[精选规章] 专题负责人岗位职责(篇二)

伴着社会工作的不断规范，我们会应用到各种各样的文书，实用文书给我们证明了它存在的意义，自己的实用类文书如何写呢？下面是小编精心为您整理的“[精选规章] 专题负责人岗位职责(篇二)”，仅供参考，欢迎大家阅读。

职位要求:[心得体会大全 Www.xd63.COM]

1、毒理学、药理学相关专业硕士、博士学历，有三年以上毒理、药理相关工作经验;

2、熟悉FDA/CFDA相关法规，对GLP具备一定的认识，具备安全性评价工作经验优先;

3、良好的学习能力和团队意识，具备较好的协调管理能力和抗压能力;

4、英语六级以上，具备优秀的听说读写及沟通能力。

延伸阅读

[规章撰写] [职责]技术负责人岗位职责之五

伴着社会工作的不断规范，我们的生活中越来越离不开实用文书，实用文书以一种特殊的优势展现出来，你做过类似的实用文书吗？小编为此仔细地整理了以下内容《[规章撰写] [职责]技术负责人岗位职责之五》，供您参考，希望能够帮助到大家。

技术负责人，是指规划、激励、组织和管理团队成员，并传授设计产品或应用程序所必需的技术的人。

1、编制施工方案及施工计划。

2、编制材料计划、包括月计划、资金使用计划。

3、编制施工进度计划。

4、负责对土建、水电、绿化各分项工程的部位技术交底及施工工艺做法对下交底，并负责协调土建、水电、绿化的施工工序搭接的相互间的配合工作，土建、水电、绿化的施工员相互配合工作。

5、负责对材料进场的核实，对施工队已完成的分项工程量进行数量、质量验收，并负责对进度、安全、质量、现场管理、成本控制的检查工作。

6、负责对整个项目的钢筋下料审查、核对工作。

7、负责对甲方监理、隐蔽工程、设计变更、工程增减的签证工作。

8、按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。

9、负责工程技术资料与工程进度同步进行。

技术负责人岗位职责怎么写精选

我们可能会涉及到各类文档的撰写，我们每天都在找各种各样的范文。运用恰当的写作结构可以让读者更容易理解和接受写作内容，此时你或许正为写范文而烦恼？以下是小编为您准备的与您相关的《技术负责人岗位职责怎么写》。

技术负责人岗位职责怎么写 篇1

1.认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2.组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3.在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4.经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

5.对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

6.组织制订安全技术操作规程和单位、分部工程安全技术措施，并检查执行和实施情况，在组织施工技术鉴定时，必须把安全技术措施列为重要内容，同时审查鉴定。

7.参加重大伤亡事故、机械事故的调查，从技术分析事故原因，提出鉴定意见和改进措施。

8.参加施工现场的安全检查，及时解决施工中的安全技术问题。

9.对新进场的机械设备进行技术鉴定和吊重试验，组织有关技术人员鉴定、验收，方可进行使用。

技术负责人岗位职责怎么写 篇2

技术负责人岗位职责有哪些

1、组织深化施工组织设计，制作结合实际的施工方案，编制作业指导书，负责对全体管理人员进行施工组织设计交底，对工长和质安员分阶段进行施工技术交底。

2、负责建立项目质量保证体系，组织编写质量保证计划和质量通病防治措施，召开质量目标交底会议，落实质量职责制。

3、负责建立安全生产职责制，组织编写安全保证计划。

4、负责与设计院的联系工作，组织图纸会审及交底工作，审查设计修改图纸，办理图纸会审、设计变更、技术变更核定单等技术资料，及时组织绘制竣工图。

5、组织推广四新技术，落实科技术示范工作，开展QC小组活动。

6、组织单位工程的定位放线、测量工作，负责项目日常的质量、安全管理工作，负责解决施工中的技术问题，参加质量安全检查。

7、负责工程分阶段质量验收及竣工后验收工作，参与项目工程质量事故和安全事故的调查、整改、处理和决结工作。

8、负责组织工程技术、试验资料、竣工验收资料的收集、整理、归档工作。

技术负责人岗位职责是什么

1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和

4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划。

5、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

9、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理。

10、检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

13、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

14、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

技术负责人岗位职责

1.组织贯彻实施国家和上级指定的各项技术标准、规定、规范和技术质量管理制度。

2.贯彻公司的管理方针，负责实施施工项目的质量计划，确保管理目标的实现。

3.负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

技术负责人岗位职责怎么写 篇3

1、认真学习贯彻执行《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收统一标准》和其它有关施工、技术、质量的国家、行业及地方的标准、规范、规程。

2、管理技术团队,负责施工技术和质量,组织编制施工组织设计、专项施工方案和特殊工序的作业指导书,并确保其贯彻实施,建立质量保证体系编制质量保证计划,制定工程质量管理目标。

3、负责组织图纸会审和施工技术交底,并加强与业主、设计、监理、地勘、质监及检测所的联系,协调、解决施工中的技术质量问题,提出并审核技术变更洽商单。

4、负责组织分项、分部、分阶段和单位工程的质量检查,评比或验收工作;组织各专业班组长及相关人员不定期召开工程质量会,清查质量事故隐患,提出预防措施,确保施工质量。

5、负责指导、督促,技术、经济、试验、检验及竣工备案等资料的收集,整理和归档工作,并做到资料齐全且真实可信。

6、负责对施工管理人员的技术培训、考核和管理工作,严格执行施工管理人员和主要工种的从业人员持证上岗的规定,加强入场工人的三级教育和安全技术交底。

7、积极组织推广新技术、新工艺、新材料的应用,提高工程质量,降低工程成本。

8、参与对重大工伤事故和质量事故的调查,分析和处理,并提出整改和防范的技术措施。

技术负责人岗位职责怎么写 篇4

1、认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护安全生产方面的条例、规定、规范和技术标准，对本单位施工中的一切安全技术上的问题负全面的责任。

2、组织编制或审批施工组织设计时，应包括安全技术措施方案内容，并要作出具有针对性、技术和物质保证，落到实处并检查执行情况。

3、在组织安全技术攻关和技术改造活动中。对使用实施的新技术、新材料、新工艺要进行安全可行性研究、分析，从技术上负责。

4、经常要对职工及所主管的职能部门进行安全知识的教育与考核，把提高广大职工安全技术素质和预防事故能力，列为教育的内容和目的。

5、对本单位存在的重大隐患和严重的职业危害问题列为重点研究项目，有步骤有计划的下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件和清除安全上的隐患。

技术负责人岗位职责怎么写 篇5

1、产品架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向;

2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成架构落地，解决业务发展遇到的架构问题，持续提升系统平台稳定性;

3、 带领技术部团队，对整个项目的产品开发质量、安全、进度以及运维响应负责;

4、指导并参与核心代码的书写，组织解决项目开发过程中的重大技术问题;

5、负责技术人才梯队建设与管理。

技术负责人岗位职责怎么写 篇6

1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。

2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。

3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。

4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。

5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。

6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。

7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。

8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。

9、负责组织并落实工程质量持续改善工作，不断提高工程质量施工管理水平。

技术负责人岗位职责怎么写 篇7

1、在项目经理的'领导下，开展工作，服从工作安排，努力完成工作任务。

2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

3、编制施工组织设计。

4、组织参加工程的图纸会审，并做好编制工作。

5、协调解决图纸疑难问题。

6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

8、深入施工现场、检查、指导工作。

9、对工程测量标高等负直接责任。

10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料，发现问题及时汇报，确保工程质量。

11、要经常召集管理人员及班组长开会，把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

技术负责人岗位职责怎么写 篇8

一、技术负责人在企业总工程师和项目经理领导下，对本项目工程的技术工作负责。

二、技术负责人必须严格执行国家、行业相关的技术法规标准和本公司的工艺表示准，在项目经理领导下公司有关部门的配合下从事技术工。

三、技术负责人负责施工组织设计编制及施工方案编制等工作，同时负责整套竣工资料的编制工作并及时归档。

四、负责安全质量书面技术交底等工作。

五、技术负责人在施工中必须随工程进度提供合格的工程资料，积极做好各项技术资料收集、整理工作，必须保证技术资料的真实性和完整性。

六、技术负责人在工程施工中，应随时提供工程技术数据相关的技术规范、标准，协同施工员、材料员搞好工程质量的技术问题。

七、技术负责人必须同时接受公司以及上级部门的监督、检查，配合项目部人员做好工程自检工作。

技术负责人岗位职责怎么写 篇9

1、主持项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

2、在施工生产过程中严格执行国家建筑法律、法规、强制规范和标准，严格按图施工。

3、负责编辑施工组织方案和施工质量、安全交底，掌握和了解项目的全部技术、质量、安全标准，解决所有质量、安全的有关问题。

4、编制标准项目详细的进度计划，在编制生产计划时，组织均衡生产，保证质量、安全生产工作与生产任务协调一致。

5、组织工程的图纸自审、会审工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。

6、负责各项技术措施的交底工作，检查施工生产计划实施情况的同时，要检查质量、安全生产的技术措施执行情况。

技术负责人岗位职责怎么写 篇10

职位名称:技术负责人

岗位职责:

1. 负责现场全面施工技指导，编制施工组织计划，质量检查，熟悉各项流程，了解各项工

序;

2. 组织编写施工组织设计;

3. 确定项目施工技术方案;

4. 组织图纸审查，提出设计变更意见;

5. 组织技术人员开展技术管理工作;

6. 检查技术标准的执行情况;

7. 组织全面质量管理;

8. 组织有关人员对工程质量进行检查.

必备的知识与技能要求：

1.专业基础扎实，具有丰富的工程施工经验;

2.熟悉各分项工程的施工及技术流程，能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;

3.能独立处理施工中出现的技术问题，善于协调与其它专业的矛盾，对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;

4.执有相关证书.

技术负责人岗位职责怎么写 篇11

1、在项目经理的领导下，对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。

2、协助项目经理进行质量、环境/职业健康安全的管理工作，针对工程特点，制定质量、环境/职业健康安全技术措施，处理施工中的技术、质量、环境/职业健康安全存在的问题，以标准、规范指导施工。

3、负责组织编制施工组织设计、质量保证计划、施工方案、特殊（关键）工序作业指导书等，并认真组织实施。在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合，若施工中需要改变或补充施工组织设计，要负责提出书面申请。

4、负责组织项目经理部施工管理人员学习、贯彻上级颁发的施工技术规范、规程、规定、方法和标准等技术工作。督促相关部门按设计图纸、技术标准、施工方案、作业指导书进行施工，及时协调、解决施工中出现的技术问题。若涉及工程结构、成本增加时应报项目经理审批。

5、组织项目部有关人员学习和熟悉施工图并按图施工，负责分项工程的技术、质量和安全交底；负责图纸会审、设计变更、材料代用等技术工作的处理，及时与甲方、设计院联系，报送《技术核定单》，涉及经济相关的报项目经理审定。

6、负责项目的翻样图和外加工计划的复核，负责解决施工中技术疑难问题，及时办理设计变更和技术核定，抓好资料的积累工作，并指导和协调项目部相关人员之间的技术业务工作。

7、负责组织有关技术人员搞好工程技术档案和各种技术经济资料的及时办理、签证审查、收集汇总、整理成册等工作。

技术负责人岗位职责怎么写 篇12

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责编制施工组织设计与专项施工方案

5、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证备案工作。

6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。

7、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

8、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

9、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

10、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

11、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

12、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。

13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。

负责人的岗位职责精选一篇

在这个信息化的时代，我们可能会被上级要求撰写一份文书，实用文书一般都有固定的格式，实用文书怎么写好呢？你不妨看看负责人的岗位职责精选一篇，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。

2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。

3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。

4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。

5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。

6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、文明施工措施方案并付之实施。

7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存；获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员（文明施工及安全管理员）制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。

8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量达到合同或公司要求的质量目标。

9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情况。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。

10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全文明施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不符合（施工实际很难达到图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符）时，要及时与有关部门（业主、监理或设计单位）进行沟通处理。

制度示例: 建筑技术负责人岗位职责篇二

随着实用文书书的不断普及，人们经常会遇到实用文书的撰写，写好实用文对自己也是一种肯定，那么如何写一份实用类文书？小编为此仔细地整理了以下内容《制度示例: 建筑技术负责人岗位职责篇二》，仅供参考，欢迎大家阅读。

1、负责审核施工组织设计、重大施工方案；负责施工工艺、依据、方法的落实；

2、负责技术、质量、安全行为管控及关键管理环节落地；

3、负责各种管理、验收会议的组织筹备工作，并形成相关会议纪要

4、参与项目工程总进度计划的编制；参与施工图、项目图纸交底、竣工图设计评审；

5、参与对内部分供方（施工班组等）的收方签证工作；组织对外部（业主、甲方等）收方、签证工作。

6、组织制定技术资料管理制度，负责工程技术资料的合规性；

7、组织建立和逐步完善工程管理规范、施工标准和验收标准。

试验负责人岗位职责集锦9篇

根据您的要求，实用文书网的编辑为您整理了“试验负责人岗位职责”。在现代职场文档处理成了必不可少的技能，范文为人们提供了一个学习和模仿的范本，学习优秀范文能够提高我们的写作水平。一边享受阅读一边也别忘了分享这篇文章给身边的朋友！

试验负责人岗位职责 篇1

项目负责人的工作职责

1．熟悉国家和地方政府关于建设和项目管理的法律法规，熟悉房地产开发和项目建设的基本程序，并组织项目部专业工程师开展各项管理工作。

2.负责工程部所有专业人员的管理和业务培训，并对每个专业人员的工作进行评估。

3.配合公司相关部门开展项目实施阶段的各项工作，参与项目范围内合作单位的遴选和合同签订，协调监督各合作单位的合同执行情况并及时向项目主管。

4.针对具体项目制定各种实时计划，落实目标、方针和计划的实施，并根据项目进度及时调整，使项目竣工管理目标得以实现优化。

5.完成项目实施各阶段对合作单位的协调，并负责根据项目进度和合同履约情况，完成对合作单位资金分配的初步审核。

6.组织实施阶段的各类工作会议，及时传递相关行业信息和政策文件，根据各项新政策要求对项目进行管理。

7.组织工程实施各阶段的工作开发、阶段验收、工程竣工验收和综合验收，组织工程竣工各项检测、计量工作，完成工程竣工综合备案，使工程竣工验收合格。是完善的。

8.领导交办的其他工作。

试验负责人岗位职责 篇2

工地试验室负责人岗位职责

1、负责建设工地试验室，并申报获取临时资质。

2、全面组织领导试验室的工作，制定月度工作计划，协调各部门的行政工作。（如项目业主、第三方检测单位、监理单位）

3、负责贯彻新技术要求，技术规范、规程及标准，并组织试验检测人员做好业务学习工作。

4、负责建立健全质量保证体系，管理类台账，并检查指导检测工作台账。

5、对试验室工作计划，完成情况及检测工作的质量负责，组织完成试验检测任务。

6、签发试验检测报告，负责试验资料的健全、整理工作。

7、考评试验检测人员的工作质量，参与效益工资、奖金的考评工作。

8、负责试验仪器设备的日常管理、维修、计量检定工作。

9、审查各种试验检测数据，指导试验检测人员，随时了解并解决检测过程中存在的问题。

10、监督检查试验室各项规章制度的贯彻、执行情况。

试验检测人员岗位职责

1、完成试验室下达的检测任务，接受试验负责的领导，服从分配，服从试验室的统一安排，遵守试验室管理制度。

2、严格按照试验检测规范、规程及标准进行各项检测工作，出具“检验报告单”保存原始记录资料，对检测数据的准确性负直接责任，并按规定程序送审。

3、对各自负责的试验检测工作的质量负责，做好试验前的准备工作，包括检查样品，校对仪器，检查仪器、设备是否处于正常工作状态，试件试验环境是否符合规定要求。

4、严格按操作规程使用仪器设备，做到事前检查，事后保养、清理，及时认真填写仪器使用台账。

5、认真做好检验原始记录，包括严格按技术要求填写质量报表，填写检测原始记录及检测报告，严格按照标准要求正确处理检测数据，不得擅自取舍。

6、有权拒绝行政或其他方面的干预，有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。

7、负责将各类样品立账、设卡、做到账、物、卡三者相等，做好样品管理工作。

8、负责各项技术资料和检测资料的登记，分类、立卷、存档、建账工作。

工地试验室职责

1.认真执行标准、规范、规程及业主、监理有关工程试验，检测的规定，全面负责完成项目工程的各项试验检测工作。

2.做好项目试验工作计划，提前完成现场施工所需的各类标准试验，取得可靠实验数据，指导工地现场施工。

3.负责做好各类原材料试验，施工过程试验检测，各种混合料配合比设计，并及时提供试验报告，供项目部合理选定各类原材料，为工程施工提供最合理的混合料配合比。

4.根据工程进展情况，及时迅速完成现场施工的各项工序自检工作，和各种原材料的分批取料，自检工作，并对自检合格的工序或原材料及时取得监理工程师的签认，保障施工工序的正常衔接。

5.积极进行技术创新，通过必选合理的施工工艺，砼配合比等方式，合理降低工程施工成本。

6.做好工程试验、检测资料的编制、整理、分类、汇总、存档，参与项目工程交竣工资料的编制，参加工程交竣工验收工作。

试验负责人岗位职责 篇3

试验室负责人岗位职责

1、负责贯彻执行党和国家和有关部门颁布的试验、检测方面的政策、方针、法令、法规、标致、规范、规程。

2、全面负责试验室的各项工作，安排落实试验检测工作，签发测试报告。 3、全面负责试验室内部人员的思想政治工作，机构设置和工作安排。4、负责试验室工作的实施和工作的督促检查和贯彻执行。

5、全面负责试验室仪器设备购置计划的编制、上报、购置、更新、报废等事宜。 6、负责试验、检测中的技术问题和事故分析处理，对本室发生的技术问题承担领导责任。

7、负责安排实验检测任务，并负责保管好试验检测报告。

试验人员岗位职责

1、完成好上级下达的各项检测任务。 2、做好检测前的准备工作。

3、严格按照受检产品的技术标准，检验操作规程及规定进行检验。 4、做好检验原始记录。

5、编制测试报告，对检测数据准确性负责。

6、严格按操作规程使用仪器设备，做好事前有检查，事后维修、保养、清洁、加油、加罩。

7、严格执行安全制度，做好文明检验，离开岗位时检查水电源，防止事故发生。 8、认真钻严业务，努力学习新标准，新技术及有关法律规程，提高检测水平。

试验负责人岗位职责 篇4

实验室主任的职责

1．协助承包商在项目现场建立实验室和开展测试检验业务，解决过程中的相关问题。

2.监督检查承包商建立健全各项管理制度，依法依规开展试验检查。

3.检查承包的人工现场实验室是否符合合同及现场实验室标准化建设要求，检查其人员资质和素质是否符合需要，设备是否齐全有效。

4.监督、检验、检测、计量认证的标准、规范、程序、方法和规章制度的实施。

5.承担实验室工程试验专用材料的抽样和外包试验。

6.对一些特殊材料、标准试验和配合比试验，进行现场见证，并对其试验方法和试验结果进行审查和批准。

7.为确保工程质量，现场将不定期见证现场测试检验工作，并对重要部位进行现场抽查。

8.定期检查各种测试台账的完整性，检查原始测试记录和系统报告的及时性，确保测试频率符合测试计划和规范要求。

9.及时掌握项目建设的相关情况，协助实验室进行原材料的抽检以及实验室与项目部各部门的沟通。

10.参与不合格品的检测、分析和处理。

11.完成领导交办的其他实验工作。

试验负责人岗位职责 篇5

项目负责人的职责

1．在项目技术经理的领导下，负责项目项目的生产指挥和施工管理，认真贯彻落实与施工安全生产和物资供应有关的各项标准和法规、科学组织网络计划。

2.主持制定年度、季度、月度生产计划和建设项目进度计划。

3.参与全面检查和专项施工检查，做好检查日志记录。

4.参与施工组织设计和施工方案的编制和审查和图纸的联合审查，认真落实技术措施和技术方案。

5.定期组织对施工现场各项安全工作进行检查，认真执行安全生产技术标准和管理标准。

6.参与重大安全质量事故的调查处理。

7.做好各类物资的使用、供应、调配和管理工作，落实各类物资的消费定额。

8.组织实施各分包单位的管理责任制。

9.参加生产调度会议及其他相关会议，做好会议纪要。

10.组织分工、分项目施工技术交底工作，审核指导工头做好技术和质量交底记录，并在施工过程中检查落实。信息组织及时、完整、正确、负责。

11.做好现场文明施工记录。

12.参加现场生产协调会议。

试验负责人岗位职责 篇6

公路监理测试员岗位职责第1章：测试员岗位职责示例文本实验室主任岗位职责

1．负责项目经理和项目总工程师，负责实验室的检测和测试工作，全面领导行政工作。 2、负责完成项目经理部交办的各项试验检验任务，为项目的正常建设提供准确的试验检验数据。

3.负责执行国家和行业的相关技术政策法规、技术标准、施工规范和检测规程。 4、领导和收集实验室的各项试验检验工作，在开工前提出试验检验方案，经项目总工程师批准后实施。

5.组织收集各类实验科技信息，努力学习新技术、新实验程序和新检测方法，做好新技术、新材料的检测、推广和应用工作。

6.负责实验室检测人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育。 7、完成项目负责人交办的其他工作。

1.在主任的领导下，全面负责实验室的技术管理工作，协助主任完成年度试验检验目标。

2.认真贯彻落实国家和部颁布的现行有效的施工和检验检测技术规范、验收标准和方法，负责样品、标准、档案、文件等的技术管理工作。 制定检测人员培训计划，组织实施人员培训和业务考核，为各实验室的检验检测工作提供业务指导，解决检测（试验）工作中的疑难问题。

3.负责测试记录、报告、台账的建立，做好测试数据的整理归档工作。

4.组长建立试验设备设备台账，组织试验设备的使用、维护和保养，并按规定期限及时送检。

5.带领课题组成员完成承担的实验科研任务。 6、参与解决项目实施过程中的重大检测检验问题。 7、负责出具检测报告。

8。主持制定检测大纲、检测实施细则、检测设备操作规程，制定非标设备临时自校准办法。

9.参与原材料的实地选择调查，并通过测试评估所选材料的质量。 10、运用数理统计分析，建立检测工作预警机制，及时发现质量隐患，采取预防措施。 1、在所长领导下，负责检验检测质量的监督管理工作。 2、负责检测和检验监督工作，检查各人员的检验质量和工作质量。

3.当技术负责人因故不能执行任务时，质量保证负责人将代表技术负责人行事，对检测数据和数据的准确性和可靠性负责。

4.负责审核检测检验报告，管理检测检验数据，督促现场实验室向业主中心实验室和驻地监管机构报告。

5.参与质量事故和用户对检测结果的投诉和异议的处理。

6.负责实验室及其附属实验室的监测和测量设备的管理、指导、监督和检查，并贯彻执行相关的测量标准。

7.制定并实施监测、测量设备的定期评审/批准计划，定期组织人员对仪器设备进行维护和检查，确保在用仪器设备的准确性合格。

8.负责安全防火、安全用电等检测工作，实施废气、废水、固体废物等有害物质治理，确保环保要求。 检验员的职责

1．严格执行检测规章制度，认真完成实验室交办的检测检验任务。 2、严格按照技术标准、试验操作规程和合同要求进行检验和试验。

3.做好试验和试验前的准备工作，正确取样、划分和准备材料，检查仪器、设备的数值和运行情况，以及环境条件是否满足试验和试验条件要求。

4.严格按照技术要求，逐项填写试验和试验原始记录，按标准要求正确处理试验数据。

5。对出具的检测记录和报告的正确性负责，并按规定程序上报。

6.严格按照操作规程进行仪器设备的使用、检查、维护、清洁、加油、赛后掩护等工作。 7、严格执行安全制度，做到文明巡查，离岗时检查水电供应情况，防止事故发生。

8.认真学习业务，努力学习新标准、新技术、新检测方法，提高检测检测水平。 第 2 部分：测试人员的工作职责

1.测试人员根据图纸的施工内容与技术总工程师共同制定本项目的试验方案。 对于项目涉及的试验周期较长的检验项目，需提前报检，为项目正式开工做好技术准备。 2、负责建立现场实验室和维修室，确保现场测试工作正常进行。

3.负责对水泥、沙子、石材、钢材、混凝土、回填土、外加剂等原材料进行复测抽样，并填写委托检测单位进行外包检测，做好见证抽样工作。

4.熟悉原材料和半成品检验批次和检验项目的划分。

5.协助相关人员对进入施工现场的主要材料进行质量检验和分类堆放。

6.负责收集整理复试报告和证书，并及时移交给数据工作人员，做好考试专业的内部工作。 7、根据实验室提供的配合比申请表，测量原材料的含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经施工单位批准后监督施工现场的运行和实施。项目总工程师。

8。熟练使用测试设备，负责按照《检验、测量和测试设备控制工作规程》对测试设备进行管理、使用、校准和维护，并按合同要求向业主报告提供技术资料对于这些设备。 9、配合技术和质检人员对施工过程中的物理质量进行检测。测试人员必须对需要测试的构造部分进行实际测试，测试频率与规范要求一致，以防止出现只报告数据而不实际测试的行为。 10、每次测试的标准要求必须彻底熟悉标准，工程质量必须按标准要求控制。 11、负责对需要重新检测的物质的检验和检测状态的识别。

12.协助主管工程师监督原材料的使用，及时报告并制止违规使用。 13、负责现场测试数据的管理和归档。第三部分：测试员岗位职责 测试员岗位职责 1.根据设计要求

制作混凝土、砂浆、石灰土等配合比说明，并以配合比为框架，制作手表并将其挂在搅拌机旁边的混凝土和砂浆上。

二、随时监督混合比例的正确使用。

三、认真做好各类材料的抽样、寄样、检测、检测、检验、复检、报告工作。 4、收集整理各种来料的出厂合格证和材料质量检验单。 5、按规定认真做好混凝土和砂浆试块。

6.管理标准养护室，做好试压工作，填写混凝土砂浆（成型日期、试压日期）表。 七、做好混凝土和砂浆称量帐。 8、配合项目经理和项目部。安全员岗位职责

1．在项目经理的领导下，全面负责监督施工组织设计中安全措施的落实，并负责对运营团队进行安全技术交底。

其次，检查施工现场安全防护、地下管线、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓储防水等是否符合安全法规和标准。 在施工现场发现不安全隐患，应及时提出整改措施，督促落实，并对整改设施进行验收。对不改善的，提出处理意见，报项目负责人处理。 3、正确填写施工现场安全措施检查安全生产报告，定期对安全生产情况分析报告提出意见。

第四，处理一般安全事件。

5.按照规定开展工伤事故登记、统计和分析工作。 6、与各施工队和个人签订安全纪律协议。

七、随时对施工现场进行安全监督检查指导，做好安全检查记录。 对不遵守安全标准的团队和个人，将给予安全教育、处罚和及时整改。

八、在安全检查工作中，如果安全检查工作不深入、不细致，出现问题，没有意见，不向上级报告。 技术员岗位职责

一是熟悉施工图，提出图纸存在的问题，做好图纸的联审工作。

二、编制施工图（施工）预算，计算材料分析汇总表，根据分项工程（基础、主体、装修、分层） > 计划。

三、做好各分项技术披露材料，对各团队进行技术披露。 4、负责工程的定位、放样、找平、沉降、观测记录。 5、负责计量器具、仪器的保管，定期对计量器具进行校准。 6、收集整理项目建设过程中的变更签证信息。

7.做好分项、分项成本核算，按时结算各施工队分项、分项、层级、个人完成任务。

八、处理好自己的工作，认真、细致、完整。 9、认真配合项目经理（施工方）。 【文件名称】：文件名称【作者】：个人或公司等 【文件类型】：pdf/doc/ppt等 【文件属性】：期刊/咨询报告

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【简介】：2011中国电子警察市场研究报告加好友短信劳模在线时长：

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1。在项目经理的领导下，负责对施工单位设计的质量保证措施进行检查和监督。落实并组织建立各级质量监督保障体系。 2、对来料的质量、种类、规格等进行严格监督，监督各施工队的操作是否符合规定。

三、按照规范规定的分项检验方法和验收评价标准，正确自检和实测，填写各种检验表，对于返工分项项目，写返工意见并开罚单。

四、对常见工程质量问题提出预防措施，对制定新工艺、新技术的质量保证措施提出建议。 5、对项目质量事故进行分析，提出处理建议。 6、向各施工队公开（质量验收评价标准）。

7.每次工程施工时，应在施工断面（墙、柱、梁、板）上粘贴质量验收表。 如：混凝土柱：（浇筑时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工队、木工、混凝土工、施工组长、检验员）柱上贴有标签。数据官的职责

1．收集整理项目前期的各类数据。

第二，按照文明工地要求，及时整理完善文明工地信息。 3、做好本项目的工程资料，与项目进度同步。 4、工程资料填写要仔细，字迹整齐，装订整齐。 5.填写施工现场的天气和温度表。 6、登记保存项目部的各类账簿和信息表。 7、收集并保存公司及相关部门的会议文件。 8、及时做好文件的审核和归档工作。项目经理岗位职责

二、全面负责项目的一切事务，认真熟悉施工图，编制施工组织设计方案

和施工安全技术措施，建立统一规范的“八卡一图”。会同项目部相关人员，选拔实力雄厚的施工队伍，编制项目进度计划、人力、物力计划和机床、器具、设备计划，做到文明施工。 3、制定适合本项目的管理制度、计划和措施，组织员工按期开会学习，合理安排、科学指导，圆满完成本项目各项建设任务。四、认真执行《建设工程施工合同》条款

”，确保施工顺利进行，维护企业的声誉和经济利益。

五、根据项目施工现场情况，规划布局现场合理规划、安排、实施，创建文明工地。要求布局合理、经济。

6、编制工程总进度表和月度进度表，

七、与有关方面协商、制定、签订单项工程合同、材料采购合同、劳动合同及零工处理。

八、分项总承包（分单项和分项）的成本核算分别安排和做好；及时，并及时通知核算结果

管理人员以便及时完善施工方案和方案，创造更高的效益。

九、及时向各班组下发施工任务书和物资限额领用单； 仔细记录项目经理的台账。第二部分：公路监理职责 公路监理职责

监理按照监理工程师授予的职责和权限开展监理工作，其主要职责包括：（1）对原材料进厂质检报告、施工测量结果报告等原材料进行验证。

（2）检查承包商对工程施工的材料、构件、工程设备的使用情况，并做好现场记录。 （三）根据设计图纸和相关标准，对承包商的工艺流程或施工过程进行检查和记录，并记录该过程的施工质量检查结果；对工程的重要环节或关键部位、隐蔽工程实施全程监管。 （四）参与审查承包商的施工进度计划和施工计划，并监督检查其执行情况。

（5）监督检查承包商的各项测试和测量工作，审查所有测试和测量记录，识别并留下痕迹。

（6）对承包商提交的各种材料和表格进行初审，对承包商提交的工程计量表进行核实，提出审查意见。 （七）落实监管制度，做好监管日志，填写各类监管图表。

（八）授权对关键岗位施工人员进行资质审核；检查和监督项目现场施工安全环保措施的落实情况，发现异常情况及时报告监理工程师。 (9) 授权检查承包商的施工日志和实验室记录。

(10)协助专业监理工程师做好日常巡检、边站、取样等工作，并做好记录。监理设施设备

公路工程项目一般投资大、场地条件复杂、施工难度大、质量要求高、影响因素多。督导工作任务重、内容多、程序复杂。因此，为保证监理工作的顺利进行，监理机构必须配备足够数量和相应质量水平的监理设施设备。监理设施设备一般应包括以下几个方面： 1、检测和检测设备

监理工程师必须坚持服务的客观性和科学性，坚持用数据判断工程质量，以达到效果质量监控。只有通过可靠的测试设备、严格的测试操作和符合规范要求的测试结果才能实现。

为此，监管中心实验室和监管现场实验室配备齐全、准确、可靠的检测设备非常重要。

2. 测量仪器和设备

公路线路的水平和垂直指标，大中型桥梁和隧道、路基、路面等几何尺寸的控制。符合标准，工程量的验收、计量，都必须进行计量、检验、验收。 .为此，配备各类精密测量仪器设备是监理工作的重要保障之一。 3、车辆及通讯设施

公路建设施工路线长、内容多、任务重、要求严、时间紧。应配置必要的监管车辆和通讯设施。 4、照片和录像设备

覆盖前的施工现场、施工过程、施工工艺、隐蔽工程和地基情况均需保留一定数量的工程照片或录像作为原始记录和档案。为此，可根据项目情况配置合适的摄影、成像设备。监督需要一般的摄像设备。 5、办公、生活设施等。为提高监理工程师及其助手的工作效率和工作质量，应为其提供良好的工作条件和生活环境，如办公室、生活用房及必要的办公、生活设施等。 （电脑、复印机、文件柜）、彩电、风扇等）。 6、气象设备

公路工程建设受气候条件影响较大。监理工程师应对施工期间的温度和降雨信息进行跟踪记录，以要求承包商采取相应的施工措施，避免造成不必要的损失。同时，恶劣的天气条件也是导致承包商推迟项目的主要因素之一。

因此，应根据现场的具体情况设置气象观测人员和适当的气象设备。

有气象站的地区，业主和监理工程师应与当地气象部门签订合同，获取各施工合同段的气象资料，由当地气象部门提供气象资料。离施工合同段最近的气象台（站）。

各种监理设施设备的规格和数量由监理工程师和业主根据工程规模、项目类型、监理工作内容、监理人数、交通等实际情况商定条件等列于监理合同文件中。监理设施设备一般由监理单位提供，业主在监理费中支付设施设备的折旧费、使用费和维修费。工程竣工后，监理设施设备的产权归监理单位所有。第三部分：道路监理工程师岗位职责 现场监理工程师岗位职责

I．根据合同文件的要求，负责对施工进行监理。 审核地线和承包商重新测量的工程数量，对数量变化较大的提出处理建议。

第二，对设计图纸进行审查和检查，及时发现设计图纸中的错误，对不合理的设计提出合理的建议。 审核地线和承包商重新测量的工程数量，对数量变化较大的提出处理建议。

三、审核路基、排水设施、防护、路面等子项目的开工报告。 全面了解承包商进入现场的人员、材料、机械设备，参与堆场的选型和更换。

第四，审查承包商的施工组织设计和年度和月度进度计划，重点审查特殊工艺和特殊施工计划。

V.检查承包商自检人员的工作和质量保证体系，提出返工、停产和质量改进建议，提出更换不称职人员，补充不足的机器设备。关于处理不合格材料的意见。

六、开展工程质量检查，检查各工序的施工质量，尤其是隐蔽工程、重要工程部位、重要工序的施工质量，开展工程质量检查。整个过程。由边站监督，对承包商的所有施工材料和竣工资料进行审核，通过验收确认或拒绝工程质量，并协助驻地监理代表对交付证书进行初审。 七、处理一般质量事故和疾病项目，对处理较大的事故和疾病项目提出建议。就处理承包商提出的索赔、还款和变更提供建议。协助计量监理工程师审批工程讲师，审核承包商的中间支付申请。

8.指导主管工作并协调指导现场测试人员的工作，填写督导日记，检查主管的督导日记。

九、督促承包商做好安全环保工作。 十、完成驻监代表交办的其他工作。

试验负责人岗位职责 篇7

试验室质量负责人岗位职责

1、在主任的领导下，负责对检验、测试质量监督管理，定期向主任（技术负责人）报告测试工作质量情况；

2、主持制定质量目标，负责质量事故处理； 3、检查各类人员的检验质量和工作质量；

4、在技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人代行技术负责人职权；

5、参与质量手册、程序文件、作业指导

中心试验室检测员岗位职责

1、在试验室主任领导下，完成承担的各项检测任务，并对其检测结果的准确性负直接责任；

2、严格执行有关技术规程、规范，原始数据要清晰、准确，记录完整，校对严格，实事求是；

3、认真执行质量保证体系，确保试验工作质量；

4、学习和掌握本专业检测技术、误差理论、数据处理、质量监督、计量法规等有关知识；

5、正确使用和保养所用的各种检测仪器设备，及时填写操作使用记录；

6、严格遵守各项规章制度，不受行政干预，提供准确、可靠公正的试验结果；

7、填写试验记录、报告,登记试验台账。

试验负责人岗位职责 篇8

公路监理测试员的工作职责

第1部分：测试员的抽样职责

实验室主任的职责

1.经理和项目总工程师负责全面领导实验室的检测、检测和行政工作。

2.负责完成项目经理部交办的各项试验检验任务，为项目的正常建设提供准确的试验检验数据。

3.负责执行国家和行业的相关技术政策法规、技术标准、施工规范和检测规程。

4.领导和收集实验室的各项试验检验工作，在开工前提出试验检验方案，经项目总工程师批准后实施。

5.组织收集各类实验科技信息，努力学习新技术、新实验程序、新检测方法，做好新技术、新材料的检测推广工作。 .

6.负责实验室检测人员的专业知识学习、业务技术培训和思想教育。

7.完成项目负责人交办的其他任务。

1.在主任的领导下，全面负责实验室的技术管理工作，协助主任完成年度试验检验目标。

2.认真贯彻落实国家和部颁布的现行有效的施工和检验检测技术规范、验收标准和方法，负责样品、标准、档案、文件等的技术管理工作。 制定检测人员培训计划，组织实施人员培训和业务考核，为各实验室的检验检测工作提供业务指导，解决检测（试验）工作中的疑难问题。

3.负责测试记录、报告、台账的建立，做好测试数据的整理归档工作。

4.组长建立试验设备设备台账，组织试验设备的使用、维护和保养，并按规定期限及时送检。

5.带领课题组成员完成承担的实验科研任务。

6.参与解决工程项目实施过程中的重大试验检验问题。

7。负责出具检测报告。

8.主持制定检测大纲、检测实施细则、检测设备操作规程，制定非标设备临时自校准办法。

9.参与原材料的实地选择调查，并通过测试评估所选材料的质量。

10.运用数理统计分析，建立检测工作预警机制，及时发现质量隐患，采取预防措施。

1.在所长领导下负责检验检测质量监督管理工作。

2.负责对试验检验的监督，检查各类人员的检验质量和工作质量。

3.当技术负责人因故不能执行任务时，由质量保证负责人担任技术负责人，对测试数据和数据的准确性和可靠性负责。

4.负责审核检测检验报告，管理检测检验数据，督促现场实验室向业主中心实验室和驻地监管机构报告。

5.参与质量事故和用户对检测结果的投诉和异议的处理。

6.负责实验室及其附属实验室监测和测量设备的管理、指导、监督和检查，并贯彻执行相关的测量标准。

7.制定并实施监测、测量设备的定期评审/批准计划，定期组织人员对仪器设备进行维护和检查，确保在用仪器设备的准确性合格。

8.负责安全防火、安全用电等检测工作，实施废气、废水、固体废物等有害物质治理，确保环保要求。

检验员的职责

1．严格执行检测规章制度，认真完成实验室交办的检测检验任务。

2.严格按照技术标准、试验操作规程和合同要求进行检验和试验。

3.做好试验和试验前的准备工作，正确取样、划分和准备材料，检查仪器、设备、环境条件的数值和操作是否符合试验条件的要求。

4.严格按照技术要求，逐项填写试验和试验原始记录，按标准要求正确处理试验数据。

5。对出具的检测记录和报告的正确性负责，并按规定程序上报。

6.严格按照操作规程进行仪器设备的使用、检查、维护、清洁、加油、赛后掩护等工作。

7.严格执行安全制度，做到文明巡查，离岗时检查水电供应情况，杜绝事故发生。

8.认真学习业务，努力学习新标准、新技术、新检测方法，提高检测检测水平。 第 2 部分：测试人员的工作职责

1.测试人员根据图纸的施工内容与技术总工程师共同制定本项目的试验方案。 对于项目涉及的试验周期较长的检验项目，需提前报检，为项目正式开工做好技术准备。

2.负责建立现场实验室和维修室，保证现场测试的正常运行。

3.负责对水泥、沙子、石料、钢材、混凝土、回填土、外加剂等原材料进行复检抽样，见证抽样工作。

4.熟悉原材料和半成品检验批次和检验项目的划分。

5.协助相关人员对进入施工现场的主要材料进行质量检验和分类堆放。

6.负责收集整理复试报告和证书，并及时移交给数据工作人员，做好考试专业的内部工作。

7.根据实验室提供的配合比申请表，测量原材料的含水率，换算混凝土和砂浆的施工配合比，经项目总工程师批准后监督施工现场运行。

8.熟练使用测试设备，负责按照《检验、测量和测试设备控制工作程序》管理、使用、校准和维护测试设备，并且合同要求提供这些设备的技术资料给主人。

9.配合技术和质检人员对施工过程的物理质量进行检测。 测试人员必须对需要测试的结构件进行实际测试，测试频率与规范要求一致，杜绝只报数据不实际测试的行为。

10.每次测试的标准要求必须彻底熟悉标准，并按标准要求控制工程质量。

11.负责需要重新检测的物质的检查和检测状态的识别。

12.协助主管工程师监督原材料的使用，及时报告并制止违规使用。

13.负责现场测试数据的管理和归档。 第 3 部分：测试人员的工作职责

测试人员的工作职责

1.根据设计要求，制作混凝土、砂浆、石灰土等配合比说明，并以配合比为框架，将手表挂在混凝土砂浆搅拌机旁边。

二、随时监督正确使用混音。

三、认真做好各类材料的抽样、寄样、检测、检测、检验、复检和报告工作。

四、收集整理各类来料的出厂合格证和材料质量检验单。

5.认真按规定做混凝土和砂浆试块。

6.管理标准养护室，做好试压工作，填写混凝土、砂浆表（成型日期、试压日期）。

七、做好混凝土和砂浆的称量。

八、配合项目经理和项目部。

安全员的职责

1.在项目经理的领导下，全面负责监督施工组织设计中安全措施的落实，并负责向运营团队汇报，进行安全技术交底。 2、检查施工现场安全防护、地下管线、脚手架安全、机械设施、电气线路、仓库防水等是否符合安全法规和标准。施工现场发现不安全隐患的，应当及时提出整治措施，督促落实，并对整改设施进行验收。对不改善的，提出处理意见，报项目负责人处理。

3.正确填写施工现场安全措施检查安全生产报告，定期对安全生产情况分析报告提出意见。

第四，处理一般安全事件。

5.按照规定开展工伤事故登记、统计和分析工作。

6.与各施工队和个人签订安全纪律协议。

七、随时对施工现场进行安全监督检查指导，做好安全检查记录。 对不遵守安全规定的团队和个人，要进行安全教育和处罚，并责令及时整改。

八、在安全检查工作中，如果安全检查工作不深入、不细致，出现问题，没有意见，不向上级报告。

技术员岗位职责

一、熟悉施工图，提出图纸中存在的问题，做好接缝工作审查图纸。

二、编制施工图（施工）预算，计算材料分析汇总表，根据分项工程（基础、主体、装饰，分层）。

三、做好各分项的技术披露资料，对各个团队进行技术披露。

四、负责工程的定位、放线、找平、沉降、观测记录。

5.负责计量器具、仪器的保管，定期对计量器具进行校准。

6、收集整理项目建设过程中的变更签证信息。

七、做好分部、项目的成本核算工作，按时解决各施工队的分部、项目、层级、个人完成任务。

八、处理好自己的工作，认真、细致、完整。

九、认真配合项目经理（施工方）。

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[作者]：个人或公司等

[文件类型]：pdf/doc /ppt等

【文件属性】：定期/咨询报告/报告演示/程序/说明等

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1.在项目经理的领导下，负责检查和监督施工单位设计的质量保证措施的执行情况，组织建立各级质量监督保障体系。

2。严格监督来料质量、种类、规格，监督各施工队作业是否符合规定。

三、按照规范规定的分项检验方法和验收评价标准，正确进行自检和实测，填写各种检验表，并检查项目是否不符合项目质量。对按标准、按质量要求返工的分项项目，写返工意见并处以罚款。

四、对常见工程质量问题提出预防措施，对制定新工艺、新技术的质量保证措施提出建议。

5.对工程质量事故进行分析，提出处理建议。

六、向各施工队公开（质量验收评价标准）。

7.每次工程施工时，应在施工断面（墙、柱、梁、板）上粘贴质量验收表。 如：混凝土柱：（浇筑时间、拆模时间、垂直度、平整度、施工队、木工、混凝土工、施工组长、检验员）柱上贴有标签。

数据文员的职责

首先，收集整理项目前期的各类数据

第二，按照文明工地要求，及时整理、完善文明工地信息。

三、做好本项目的工程数据，与项目进度同步。

四、工程材料要认真填写，字迹工整，装订整齐。

5.填写施工现场的天气和温度表。

6.登记保存项目部的各种账簿和资料表。

7.收集并保存公司及相关部门的会议文件。

8.及时做好材料的审核和归档工作。

项目经理岗位职责

二、全面负责项目各项事务，认真熟悉施工图纸，编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规范的“八卡一图”。 配合项目部相关人员选拔实力雄厚的施工队伍

，编制项目进度计划、人力、物力计划和机、工具、设备计划，从而实现文明施工。

三、制定适合本项目的管理制度、计划和措施，组织人员按期开会研究，合理安排、科学指导，圆满完成本项目各项建设任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》的各项条款，确保施工顺利进行，维护企业的声誉和经济利益。

V.根据项目施工现场情况，合理规划、布置现场方案，安排、实施、创建文明施工现场。 要求布局合理、经济。

6.编制项目总进度表和月度进度表以及各施工队的月度进度表。

七、与现场相关管理人员协商、制定、签订单项工程合同、材料采购合同、劳动合同及零工处理。

8.及时分别安排和做好分项总承包（按单项和分项）的成本核算工作，并将核算结果及时通知承包组管理层，以便及时完善施工方案和方案，创造更高的效益。

九、及时向各班组发放施工任务书和物资限额领料单； 仔细记录项目经理的台账。第二章 公路监理职责

公路监理职责

监理人员应当按照监理工程师授予的职责和权限开展监理工作，主要职责包括：如下：

（1）对来料原材料质量检验报告、施工测量结果报告等原资料进行核实。

（2）检查承包商对工程施工的材料、构件、工程设备的使用情况，并做好现场记录。

（3）根据设计图纸及相关标准，对承包商的工艺流程或施工过程进行检查和记录，并记录过程施工质量检查的结果；对项目实施的全过程进行监督。

（4）参与审查承包商的施工进度和施工计划，并监督检查其执行情况。

（5）监督检查承包商的各项测试和测量工作，审查所有测试和测量记录，识别并留下痕迹。 （6）对承包商提交的各种材料和表格进行初审，对承包商提交的工程计量表进行核实，提出审核意见。

（七）落实监管规则，制作监管日志，填写各类监管图表。

（八）授权对关键岗位施工人员进行资质审核；检查和监督项目现场施工安全环保措施的落实情况，发现异常情况及时报告监理工程师。

(9) 授权检查承包商的施工日志和实验室记录。

（10）协助专业监理工程师做好日常巡检、边站、取样等工作，并做好记录。

监理设施设备

公路工程项目一般投资大、场地条件复杂、施工难度大、质量要求高、影响因素多。复杂的。因此，为保证监理工作的顺利进行，监理机构必须配备足够数量和相应质量水平的监理设施设备。

监理设施设备一般应包括以下几个方面：

1. 测试设备

监理工程师必须坚持服务的客观性和科学性，并坚持用数据判断工程质量，以达到质量监控的效果。只有通过可靠的测试设备、严格的测试操作和符合规范要求的测试结果才能实现。

为此，监管中心实验室和监管现场实验室配备齐全、准确、可靠的检测设备非常重要。

2. 测量仪器和设备

公路线路的水平和垂直指标，大中型桥梁和隧道、路基、路面等几何尺寸的控制。符合标准，工程量的验收、计量，都必须进行计量、检验、验收。 .为此，配备各类精密测量仪器设备是监理工作的重要保障之一。

3、车辆及通讯设施

公路建设施工路线长、内容多、任务重、要求严、时间紧。应配置必要的监管车辆和通讯设施。

4.照片和录像设备

覆盖前的施工现场、施工过程、施工工艺、隐蔽工程和地基情况都需要一定数量的工程照片或录像作为原始记录和文件保存。为此，可根据项目情况配置合适的摄影、成像设备。监督需要一般的摄像设备。

5、办公、生活设施等。

为提高监理工程师及其助手的工作效率和工作质量，应为其提供良好的工作条件和生活条件。环境，如办公室、生活用房及必要的办公生活设施（电脑、复印机、文件柜、彩电、风扇等）。

6. 气象设备

公路工程建设受气候条件影响较大。监理工程师应对施工期间的温度和降雨信息进行跟踪记录，以要求承包商采取相应的施工措施，避免造成不必要的损失。同时，恶劣的天气条件也是导致承包商推迟项目的主要因素之一。

因此，应根据现场的具体情况，设置气象观测人员和适当的气象设备。

在有气象站的地区，业主和监理工程师应与当地气象部门签订合同，获取每个施工合同段的气象资料，当地气象部门提供就近的气象站（邮政) 到建筑合同部分。天气数据。

各种监理设施设备的规格和数量由监理工程师和业主根据工程规模、项目类型、监理工作内容、监理人数、交通等实际情况商定条件等列于监理合同文件中。

监理设施设备一般应由监理单位提供，业主应在监理费中支付设施设备的折旧费、使用费和维修费。工程竣工后，监理设施设备的产权归监理单位所有。第三部分：道路监理工程师岗位职责 现场监理工程师岗位职责

I．根据合同文件的要求，负责对施工进行监理。 审核地线和承包商重新测量的工程数量，对数量变化较大的提出处理建议。

第二，对设计图纸进行审查和检查，及时发现设计图纸中的错误，对不合理的设计提出合理的建议。 审核地线和承包商重新测量的工程数量，对数量变化较大的提出处理建议。

三、审核路基、排水设施、防护、路面等子项目的开工报告。 全面了解承包商进入现场的人员、材料、机械设备，参与堆场的选型和更换。

第四，审查承包商的施工组织设计和年度和月度进度计划，重点审查特殊工艺和特殊施工计划。

V.检查承包商自检人员的工作和质量保证体系，提出返工、停产和质量改进建议，提出更换不称职人员的建议，补充不足的机器设备，提出不合格材料的处置意见。

六、开展工程质量检查，检查各工序的施工质量，尤其是隐蔽工程、重要工程部位、重要工序的施工质量，开展工程质量检查。整个过程。由边站监督，对承包商的所有施工材料和竣工资料进行审核，通过验收确认或拒绝工程质量，并协助驻地监理代表对交付证书进行初审。

7.办理一般质量事故和疾病项目，对较大的事故和疾病项目提出处理建议。 对承包商提出的索赔、追溯和变更提出处理意见。协助计量监理工程师审批工程讲师，审核承包商的中间支付申请。

8.指导主管工作并协调指导现场测试人员的工作，填写督导日记，检查主管的督导日记。

九、督促承包商做好安全环保工作。

10.完成驻监代表交办的其他工作。

试验负责人岗位职责 篇9

实验室主任的职责

I.负责项目总工程师和总工程师，主持项目建设期间的全部试验、检验和管理工作。

二、负责测试用品和设备的使用、储存、维护、验证和分发。 3、负责现场实验室的设立和资质申报。

四、全面掌握各项目部建设组织方案，带领项目部测试人员组织各项测试，为生产提供及时准确的测试数据，并对结果负责.

5.配合上级主管部门的各项验收工作。

六、负责培训现场测试人员，不断学习和传授新的规范和操作规程。

7.制定有毒、放射性、腐蚀性、易燃、带电设备的使用和操作细则； 并监督其实施，对设备和操作人员的安全负责。

八、积极探索降低成本的途径和方法，及时向项目负责人提出建议和意见。 我们对因测试数据不准确和不及时造成的材料浪费负直接责任。

九、负责考核测试人员的工作绩效。

X。全面负责本项目测试设备的维护和维修。 在运输过程中，加强保护，一旦损坏，将承担全部责任。

十一、协助计划负责人做好内部工作。 12、完成领导交办的其他工作。

[条例范本] 负责人的岗位职责之一

按照平时学习工作的要求，人们总是会需要写一份规范的文书，掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助，什么样的实用类文书比较高质量？经过搜索和整理，小编为大家呈现“[条例范本] 负责人的岗位职责之一”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

1、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

2、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

3、对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人员的工作表现提出奖。

4、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

[制度借鉴] 建筑技术负责人岗位职责其五

面对生活中随时可能出现的情况，我们或许会关注一些文书的撰写，一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标，自己的实用类文书如何写呢？小编为此仔细地整理了以下内容《[制度借鉴] 建筑技术负责人岗位职责其五》，希望能对您有所帮助，请收藏。

1、组织学习和贯彻执行相关的技术标准、规范及质量检验标准。

2、对施工生产中的安全、质量、进度等方面的技术安全问题全面负责，并协助项目经理加强本项目的全面管理。

3、负责本工程的技术、质量、计量的标准化管理工作，组织项目部相关人员进行施工图会审及交底工作。

4、负责编制施工组织设计与专项施工方案

5、负责与业主、监理、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，确定技术方案和安全措施并负责办理技术资料的签证备案工作。

6、负责对分部、分项工程和关键工序进行技术交底，负责工程技术协调、技术难题攻关、技术问题的处理，并督促落实整改措施。

7、对工程质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题;负责技术核定单、索赔意向报告书及索赔报告的编制。

8、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会议。

9、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

10、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

11、组织或参与调查、处理质量事故和安全事故。

12、组织推广应用新技术、新工艺、新材料，及时收集工法素材，协助公司技术部门编写工法。

13、执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他职责，完成总承包事业部领导交办的其他工作。

工程公司项目负责人岗位职责基础版

由于学校的工作的严谨，我们的生活中越来越离不开实用文书，实用文书一般都有固定的格式，实用类文书要写哪些内容呢？有请驻留片刻，小编为你推荐工程公司项目负责人岗位职责基础版，更多相关信息请继续关注本网站。

1、负责暖通、空调、制冷等工程的深化设计、施工技术及现场管理工作;

2、制定并审核暖通、空调、制冷等工程招标文件的技术部分;

3、协调建设单位、监理单位处理问题，能有效管理施工队伍;

4、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作;

5、做好本专业有关技术资料的整理工作;

6、完成主管领导交办的其他工作。

工程公司项目负责人岗位职责其六

随着互联网的迅速发展，我们经常会看到一些实用的文书，实用文书有着得天独厚的优势，实用文书怎么写好呢？下面由小编帮大家编辑的《工程公司项目负责人岗位职责其六》，欢迎分享给你的朋友！

1、负责工业厂房建设工程项目管理工作，按计划组织实施项目的工程建设规划、设计、报建、施工、验收等工作，对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。

2、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取___的投资效益;

3、做好工程项目对外的联络、交往，协调施工期间与总包、监理及甲方之间的关系，负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及和公司其他部门间的协调与配合工作;

4、组织对各建设工程重要的分项工程、隐蔽工程进行检查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。

5、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。

制度必备: 电梯安全管理主要负责人岗位职责其六

面对生活中随时可能出现的情况，实用文书渐渐充斥着我们的生活，一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标，你理解中的实用文书是什么样的呢？下面是由小编为大家整理的“制度必备: 电梯安全管理主要负责人岗位职责其六”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作，建立健全电梯管理各项规章制度。2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员，并报单位领导批准，成员应包括一名单位的行政领导。6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准，每年至少组织一次应急演习，成员都必须参加。7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。8、规定人员培训的内容、方式，组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检验工作。10、做好电梯使用证的年审。

2025技术负责人职责(经典八篇)

在日常生活和工作中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编收集整理的技术负责人岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

技术负责人职责 篇1

1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。

2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；

3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；

4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分析可行性；

5、为部分重点客户供给针对性的`检测解决方案；

6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导；

7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；

8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；

9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；

10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；

11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；

12、完成上级交代的其他任务。

技术负责人职责 篇2

20xx年7月，我顺利完成了学业，从新疆建设职业技术学院城市建设工程系城市管理专业毕业。20xx年入党，20xx年5月工作于新疆建友混凝土有限公司，现任质量技术部部长。工作期间，我努力钻研专业技术知识，在技术管理过程中不断学习新工艺、新材料、新技术，对科技创新和技术进步倾注了满腔热情。任职以后，在公司锻炼的几年中，通过理论联系实际，在大学期间所学的专业理论知识迅速转化为了业务能力。作为公司的技术和质量管理部门，在公司经理和公司总工程师的直接领导下，对技术管理一丝不苟，对混凝土质量从严控制。五年来，在为公司的发展贡献自己的聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、工作态度、岗位职责

自参加工作以来，遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，认真贯彻执行国家有关标准规定。重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习国家有关标准新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把业务知识和新技术知识结合起来，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新标准对本职工作的要求。认真做好本职工作和日常事务性工作，建立健全各项规章制度，保持良好的工作秩序和工作环境使各项管理日趋正规化、规范化。预拌混凝土生产是一个联动机构组织。从原材料进厂把关，到搅拌过程质量控制和混凝土出厂前质量放行程序的控制。随时发现混凝土质量波动并及时调整，采取可行的方法，确保混凝土质量。几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉遵守国家有关标准规定，确实执行本岗位负责试验检测的原材料及混凝土的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依，妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。

二、具体工作

在从事混凝土工程相关工作经历中，我先于20x从事原材料检测，20xx年从事混凝土外加剂研究，20xx年从事混凝土质量控制，基本上对混凝土的运输、浇筑、养护和混凝土质量检验都有一定的认知，能够独立编制混凝土专项施工方案，以及相关技术交底工作。对混凝土配合比和混凝土裂缝控制的也有较为深入了解，对大体积混凝土和特殊混凝土正在逐步摸索之中。对复配混凝土外加剂也有2年之久，通过拌制试配小样，对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验。

具体举例：

1、原材料控制。坚持“不接受不合格材料，不储存不合格材料，不生产不合格产品”的“三不”原则。制定更完善，更严格的检验制度，严格控制各种原材料质量。对进场材料按规范要求及时进行检测，做到无漏检、错检。保证用于生产的材料合格率达到100%，不合格的材料坚决拒绝进入公司料场。同时，积极与材料部沟通和协条，尤其做好对连续生产的大方量混凝土的原材料的准备和储备计划工作。加强与材料供应商的沟通工作，力争让原材料在进场前便处于监控中。

2、成本控制。水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置，也是价格的两种材料，要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则，综合考虑性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰，将得出的数据及时上报公司领导，为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

（1）、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发，在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验，坚持在同等价格的情况下比质量，在同等质量的情况下比价格的原则，确定了正式投入使用的产品。

（2）、在配合比确定过程中，通过反复论证的过程不断创新工艺优化配比，在保证质量的前提下厉行节约，从优化后的配比来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5—10公斤。

3、混凝土控制。根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标，准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例，水灰比，及添加剂（主要是减水剂）的合理配比。对混凝土的各种材料的国标（行标）要求及材料性能，积累经验，根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况，指导试验员进行配比试验。对试验中的技术要求及注意事项要做到心中有数，在出现数据异常情况时能很快分析出原因，指导试验员及时纠正。对于有特殊要求的混凝土及大体积混凝土应提前委托，开罐后应进行开盘鉴定。对施工现场出现的混凝土施工质量问题，应该有较准确判断能力，并能指导纠正。

三、专业学习培训情况：

为了更好地适应当前的技术管理工作，在努力做好本职工作的.同时。我十分注重继续再教育学习，多次参加各级部门组织的技术培训，并取得质检员、施工员、安全员、资料员、试验检测员等岗位资格证书。

由于公司处于发展阶段，公司大多员工以前都未接触过混凝土行业，虽然经过公司培训后能操作设备完成生产，但对混凝土相关基础理论知识还比较欠缺。由我部门不定期的对其他部门人员进行有针对性的技术培训。例如给机操室讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念，以及各项指标在施工和混凝土强度的形成中起到的重要作用。让其在生产过程中能有意识的去主动控制、调试设备，使生产出的混凝土符合施工要求和质量要求。对材料部说明砂石水泥等原材料的常规验收标准以及对有疑问的材料的处理原则；前场是我们整个生产过程的终端，进一步加强与现场的沟通交流，及时将混凝土的坍落度、和易性、砂率等常规指标向现场泵机操作人员作讲解和传递，以确保混凝土的最终质量。

四、小结

总之，在工作中，在领导的关怀和同志们的支持与帮助下，经过不断努力，取得了一定的成绩，个人评价业务水平已达到了工程师的标准。但我清楚地认识到，为适应绿色混凝土开发生产的新形势，今后还需不断地加强理论学习，尤其是新技术、新理论、新标准的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经验，提高业务能力和工作水平，为城市开发和建设做出自己新的、更大的贡献。

技术负责人职责 篇3

1.根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划；

2.负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证；

3.对质量问题提出整改措施并监督及时处理；

4.检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施；

5.负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结。

技术负责人职责 篇4

回顾20xx年的财务工作，财务部在酒店领导及集团财务部的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

二、会计管理方面

1、资产管理：自酒店开业，资产众多，价值极大。针对这种情况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对账外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的`资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权，每月及时提供应收款项的明细，实行应收账款回收率考核政策，确保应收款项的及时收回，减少公司损失；对公司的债务，实行暂压供应商2—3月货款政策，增加酒店资金的流动性。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

（1）财务监控从第一环节做起，即从前台收银到审计、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。

（2）对日常采购价格进行监督，制定了每周原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜）。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报账环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：协助酒店领导控制成本费用开支。

（1）编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支；

（2）合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。

2、对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店提供合理避税的依据。

四、其他工作

1、酒店开业，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并监督检查落实。对本部门收银人员进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。

2、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

3、按照集团货币资金管理办法，按时上报资金收支计划，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。

4、及时按照集团的要求，审核工资表，并及时发放。对于人员变动情况，及时与人事部沟通并解决。

5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。

6、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

五、工作心得及存在的不足

总结20xx年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好，原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的配合尚欠默契。

在明年的工作中，财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，继续完善进货及采购环节的工作流程，减少纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，及时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，及时核对，多配合，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。

六、下年工作计划

为了增强企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，团结进取，开拓创新，充分发挥财务部“管家理财”的作用，详细列出了20xx年酒店财务部工作计划，我们一定做好、做细、做新以下工作：

1、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

（1）认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和学习。本部门内每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作计划落实具体，并在学习中总结成绩，找差距。

（2）开展技能比武，今年我们将开展收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

2、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务是：

（1）搞好资金的收集和运用，确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为60%以上。

（2）严格遵守会计制度，严格按《会计法》进行核算，严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表，搞好月度分析。

（3）主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商量，有事不推诿。

（4）积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。

3、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有：

（1）在酒店财务工作计划中更严明一条：严肃财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制。

（2）在尽量满足经营需求的情况下，降低整个酒店的存货量。仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报，严格控制，确保酒店存货最低限额存量，减少资金占用，同时保障前台经营的需要。

（3）我们及时掌握整个酒店的成本费用情况，对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析情况及时反馈到各部门，为酒店提供真实的成本分析和价格信息，从而及时调整进货价格，减少成本费用支出，为酒店提供准确、真实的财务依据和分析资料。

技术负责人职责 篇5

1、负责项目投标技术方案的撰写；

2、负责组织施工组织设计、施工方案的交底、图纸会审，制定施工计划；

3、负责定期、不定期项目、质量检查并督促落实整改工作；

4、负责标准化的施工技术交底文件编制工作，并落实宣贯、检查；

5、负责施工过程中的`技术质量问题及时办理施工过程中产生的技术、经济洽商；

6、监督管理工程资料的提交，有效控制施工进度，保证如期竣工，以及配合竣工验收；

7、竣工完成督促及配合项目部相关人员的工程竣工图、竣工资料、竣工结算的提交。

技术负责人职责 篇6

1、在施工过程当中应严格遵守相关的法律、法规以及行业规范等，严格按照确定好的图纸或计划施工；

2、制定公司相关的月度、年度工程目标，并制定详细的计划；

3、在施工之前进行严格的图纸审查，发现问题及时解决；

4、组织相关技术人员进行学习培训，交代清楚技术规范和质量标准，并进行严格检查；

5、主持项目会议，针对质量问题作出解决方案，并监督处理；

6、对项目的'相关档案、资料进行收集与整理，做好检查工作并拟好项目施工总结；

7、对相关技术人员进行工作考核，完成上级交办的其他事务。

技术负责人职责 篇7

职责描述:

1、带领团队独立开发并完善公司产品和项目的开发、建设和维护，管理技术研发团队，优化部门工作流程；

2、研究决策技术发展路线，规划产品的技术构架，保证产品建设紧跟互联网发展潮流；

3、负责公司的技术决策和系统架构的设计与实现，从技术角度提升产品的用户体验；

4、指导、审核、监控项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估；

5、深入研究和应用技术框架规范中的相关技术，完成技术难点攻关；

6、制定代码的设计和开发标准，完成核心代码的设计和开发并对各业务模块开发、代码管理、测试、项目上线等环节负责；

7、负责项目开发环境、系统框架的搭建和和数据库的设计；

8、负责团队目标和工作计划的制定和高效执行，保证目标实现；

9、负责开发团队的人员招聘、培训指导、绩效管理及团队建设等方面的工作。

任职要求:

1、本科以上学历，8年以上工作经验，5年以上互联网公司高层技术管理经验；

2、具有良好的沟通能力和领导能力，能统筹全局，合理调配团队资源；

3、在it技术队伍的建设和管理，人员配置与协调，项目进展的.监控等方面有丰富的团队管理经验；

4、具有战略思维和良好的团队激励的能力，有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力；

5、具有大数据及云计算方向工作经历优先。

技术负责人职责 篇8

忙碌的日子时光总是飞逝而过，转眼20xx年已经到来，回首20xx年的工作生活可谓是百感交集。

20xx年3月份来到x项目部担任技术负责人的工作。总建筑面积万平方米。现在施工的是一期工程万平方米。我们项目部主持楼的施工，总建筑面积万多平方米，不包括行商铺及步行街。工程的庞大性决定了技术工作的艰巨性，两栋楼同时施工加上技术人员的短缺，许多问题暴露出来，凸显了我们以前施工中的弊端。

1、管理不到位。大多数时候，由于工地比较大，加上甲方也在施工，施工现场混乱，一旦出现问题，仅凭单个人一面的说辞无法定位问题的所在，妄下结论。这就必须导致后续施工的错误，同时给甲方产生不良印象造成后续施工的困难。

2、缺少行动目标。在施工的初期，由于工程的繁琐往往无法定位哪是重点，该做什么，如何抓住它并利用最直接的方式解决它。做技术工作除了要有过硬的技术手段外，更重要的是要做到眼快，手快，心快，发现即将出现的问题，解决已经出现的问题，并及时的将问题善后。有时我们一味想着如何解决问题，不如提高想到问题，避免发生前序工作没解决，后续问题又出现的问题。

3、技术分工不明确。工程的刚开始许多技术方面的问题要解决，同时又有多种资料要做，总因为这些问题都是自己的职责忽略了其他人的'安排调用，一味仍然像以前那样低头蛮干，结果既耽误了技术解决时间也延误了资料递交的期限。合理的安排技术人员的工作，即使在庞大的工程也不会因某个人的临时不在而产生混乱。

4、言语使用不当，无法调动工人积极性。更易让其产生慵懒消极情绪。人无完人/金无足赤。任何事情没有完美，人总会犯错，不能期望每到工序做到百分之百的优秀。而对出现的错误，言辞不可过激，要留给对方回旋的余地。尤其是人工费高涨的今天，工人的劳动积极性不像以前那样容易调动，社会劳动力出现了供不应求的局面，一旦言语不当，更易产生敌对情绪，甚至会产生罢工行为，从而延误施工进度。

5、质量监管不到位。新的环境，新的合作伙伴，伴随着新的管理制度。工程初期我们没有狠抓质量关，按照以往的方式管理，面对甲方的苛刻要求，工程一度进入休整状态。

针对以上问题，我们及时的调整方案。施工前做好准备工作，明确自己的行动目标，并将目标实施下去。根据技术人员的不同，安排相应的施工内容，做到专人有专用。积极学习“说”的艺术，掌握“说”的方式，以最少的言语，调动最大的积极性，加大工程质量监督力度，严把质量关，让工人从最初形成良好习惯，争创优质工程。

经过我们不懈的努力，工程的施工一步步走入正轨，技术工作也逐渐得到甲方的认可。项目部所承揽的工程也相继封顶，在质量和进度上达到了甲方的满意。

一年的辛苦，换回一年的收获。一年的汗水，浇灌今日的喜悦。x年已经借着旭日的东升冉冉升起，新的一年孕育新的希望。在新的一年里，我将更加踏实细致的工作，将缺点转化成优点。积极顺应时代发展的需要，不断转变思维，在社会生产力的变化、变动、改变中实现自我价值。

检讨精选: 项目负责人承诺书

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ZZ市污水处理有限公司 ：

本承诺书声明：本人XX系 **建造工程有限公司 的法定代表人，现承诺我公司拟派出担任 ZZ市污水处理厂二期工程 的项目负责人 ZZ系本公司正式职工，保证在 ZZ市污水处理厂二期工程 施工期间无承担其他在建工程施工项目；保证拟派出的本合同工程的项目负责人和项目技术负责人在施工期间及时到位，其他现场管理人员在施工期间按照工程施工进度需要及时到位（除非招标文件另有规定）。

如有违约，我公司将接受招标人按照本招标文件和施工合同约定的处罚，并承担全部责任。同时保证拟派出的本合同工程的项目负责人，在投标期间无"中标工程或在建工程"。若在投标期间有"中标工程或在建工程"的，招标人可以随时取消我方投标资格直至取消我方中标资格，且我方承担由此引起的相关责任。

投 标 人： （盖单位公章）

法定代表人：（签字或盖章）

源 自物业管理资料