挖掘车司机工作总结(汇总十一篇)
发表时间:2025-12-16第一篇 挖掘车司机工作总结
20xx年物流中心工作总结20xx年是物流中心的“上路”之年。可以说是物流中心 管理逐步规范化,合理化,正规化的一年。这一年,我们努 力抓住“扭亏增盈、提升效益”这个中心,上下一心、节能 降耗、众志成城,战胜了金融危机,取得了社会、经济效益 双丰收; 在生产上我们合理调配, 经济调度, 圆满完成了 20xx年物流中心的工作任务。
我们回顾一年来的工作,我们主要做了以下几件事情
一、积极克服困难,完成生产任务,降低成本消耗。
(一)完成任务情况
20xx 年物流中心共出车 56081 车次,运输里程 1629.6 万公里,完成运输任务 205.97 万吨。一年来,尽管受到各 方面情况的制约,困难重重,但我依然抓机会,抢时间,力 保运输任务的完成。从一月份到四月份,我们逐渐摆脱金融 危机的影响和由于煤源矿是煤量储存及天气的影响,前一个 月运量基本在 14 万吨左右,五月份起市场逐渐好转,公司 的焦炭任务增加,乘着形势好转,铆劲大干,由当月运输量 15 万吨,一直达到六月份的 23.92 万吨的较好月纪录。七月 份起随着市场又一波调整,我们的运输量又受到一定的影 响,七月份到十一月份运输量在 15-18 万吨之间徘徊,十二 月份为了尽快完成 1500 万元利润目标,我们下大力气展开 劳动竞赛,十二月份我们一举完成运输任务 24.73 万吨,拿 下的全年最好成绩。
(二)费用成本情况 1、主要费用20xx年物流中心共发生费用 1.07 亿元,其主要项目如下
过路费:1953.43 万元,耗油费:3270.84 万元; 维修费:738.64 万元,管理费:679.12 万元; 人员工资 1759.19 万元,车辆折旧费:1821.40 万元; 运管费:179.03 万元;保险费:212.48 万元, 财务费:197.98 万元;煤管费:81.92 万元, 路产赔偿费 2.3 万元。
2、运输成本 20xx年物流中心车辆百公里耗油 44.22 升, 大幅度低于 公司考核 45 升的指标,按全年的发生费用保本运煤 182.14 万吨,毛收入 1.26 亿元,亏煤本金额 660.27 万元,运煤成 本 52.31 元, 年度纯利润 1245.96 万元。
其具体情况是:
20xx年,我们在 20xx 年运行的基础上积攒了相对丰富的经验, 运煤成本较 20xx 大幅降低,全年各月控运输成本制到 96 元 /吨以下,全年月均利润达到 xx3.83 万元,五月份达到全年 最好水平,达到吨煤运输成本为 30.15 元/吨,当月利润达 到 275.24 万元的全年最好水平。由于其它费用(事故费用、 煤管费等)计入八月份和十二月份,造成这两个月分别亏损 43.64 万元和 2.xx 万元。除此以外其它各月基本运行平稳, 均实现盈利。
二、抓好安全生产,加强员工培训,减少事故发生。
对于物流运输单位来说,安全即是最大的效益,安全也 是头等最紧要的工作。我们物流中心车辆多,战线长,员工 流动性大,员工安全驾驶技能参差不齐。为此,一是我们从 制度管理上进行突破,狠抓制度落实,加大对物流安全生产 的监管力度,尤其在运行监控方面,进行监控项目细化,狠抓超速治理,及时对违纪问题曝光并及时处理;二是从实际 培训入手,增加安全知识、增强安全意识,促使大家提高思 想和技能素质。
为员工讲解道路行车的基本知识, 注意事项, 以及一些事故警示性的案例。通过灵活多样的学习培训,使 广大员工对安全行车、文明驾驶,有了更深层次的理解和提 高。使违规违纪现象逐步减少。除此之外,针对上半年事故 频发,我们专门在组织了物流中心事故演练,加强了司机反 事故应急能力,正确应对突发事故,另一方面提高司机事故 隐患排查力度,把控制事故苗头摆到第一的位臵,为了遏制 重大事故的发生,我们及时出台了 20xx年下半年物流中心 安全整改措施并严格落实,层层分解,责任到人,对于避免 重大事故的发生起到了积极的作用。
尽管如此,我们在 20xx年还是发生了交通事故 7 起, 重大事故 3 起。其中,追尾 5 起(一起为社会车辆责任) , 检修事故 1 起,设备事故 1 起,由于他方原因引发的事故 3 起(两起摩托车撞上我方车辆,一起由于高速路行人导致的 事故) ,撞坏高速路隔离栏事故 2 起。
这些事故发生的原因,一是司机跟车太紧,没有保持合 理的车距;二是车速过快、经验不足和采取措施不当;三是 疲劳驾驶,或出车前检查不到位等。但归根到底,根子还是 出在对安全生产的认识上还存在着一定的差距。对这些事 故,我们依照“四不放过”的原则,一一进行了严肃处理, 并以举一反三,防微杜渐的方法,使每个员工自查、自纠, 吸取教训,提高安全生产的自觉性。
三、坚持以人为本、完善规章制度,夯实基础管理。
基础管理的好坏,直接影响着生产任务能否顺利完成,影响到员工的能否很好融入物流中心,融入阳光,因此,基 础管理至关重要,他是物流中心上下思想一致、行动统一的 法宝。一年来,我们重点抓了四项管理,即生产管理、设备 管理、基础管理和后勤管理,以使整个物流中心逐步形成了 生产与行政,与后勤协调发展的格局。
(一)生产管理 调度是生产管理的核心,只有科学合理的调度,是确保 生产有序安全运行的关键。我们完善了调度职能,成立了调 度科,规范了调度基础管理,提升了调度员业务技能。因此, 一年来物流中心调度室, 作为最高、 最权威的生产指挥系统, 在平衡各队任务,搞好对外协调、严格规章制度,查处事故 隐患,规范作业流程,力保生产完成任务等方面,发挥了巨 大作用。另一方面建立了物流中心生产分析管理体制,按月 召开物流中心经济分析会。经济分析会的召开,有利于及时 总结了生产中的经验教训,更好地提出下月计划;有利于物 流生产的正确决策;有利于物流生产健康的进行。
(二)设备管理 物流中心运行进入第二年,随着车辆设备运行任务加 大,势必会造成设备运行故障增多,我们严格按照运行抓周 期,静止抓备用的设备管理模式进行,做到事事有人抓,件 件有落实。一个重点是搞好员工队伍建设,从提高检修工的 整体素质着手,除了例行培训外,我们积极组织广大维修工 座谈讨论、技术比武等活动,通过这些活动,极大的提升员 工的整体操作技能,同时出台一些相应的激励机制,从根本 上调动检修工的积极性。另一个重点是“修旧利废”工作, 我们派专人抓此项工作,设计了相应的台账,最大限度的利用好“废件”起到变废为“宝” 。为降低维护保养费用奠定 了良好基础。
(三)基础管理 基础管理是一个繁杂而细微的系统工程。一年来我们主 要抓了三方面的工作
其一是搞好物流中心制度建设,把对《物流中心制度汇 编》进行修订工作列为物流中心制度工作的重点。作为制度 工作的重中之重,我们及时整编了物流中心新出台规章制 度,力求做到有章可循,有法可依。
其二是按照公司职掌评价体系的要求,我们在建立并制 定出物流中心每个岗位的价值链条和职掌事项基础上,及时 细化调整考核制度,使物流中心考核更科学,更贴近物流生 产实际,为极大的调动全体员工积极性。如:价值链条从原 来的五项内容增加到现行的八项内容,把队长的收入和 “20xx”挂钩等措施的实行收到了良好的效果。
其三是核定了物流中心的定编定员,使物流中心定编定 员更趋于合理,基本做到了不超编,不缺岗,人员安排比较 合理。
(四)后勤管理 6 月份按照公司的指令,物流中心迁入了功能齐全、设 施一流新办公大楼。在整个搬迁入住过程中,通过大量的细 微的前期准备工作,我们做到了按时、按要求,不留后遗症, 圆满完成了搬迁入住任务。
迁往新址后,如何管好用好办公大楼,成为一项重要的 任务,我们及时出台《物流中心办公大楼管理办法》规范了 全体员工的日常行为,为了把管理办法真正落到实处,从六月份开始,我们每月组织两次后勤大检查,及时汇总检查出 的问题,并督促各单位进行落实。实践证明,半年来,我们 的对大楼管理方法是正确的,可行的,没有辜负公司对我们 的厚望。另一方面在食堂管理上,首先我们加大对食堂的卫 生管理,制订了相应的考核办法;其次搞好饭菜质量抽查工 作,要求司务长从原材料采购到饭菜加工必须做到质量第 一,杜绝食物中毒的发生;再者我们及时了解员工对食堂的 建议和意见,进行伙食改善,力求达到员工满意。
四、 “苦练内功,强健基础” ,搞好员工队伍建设 一是搞好员工队伍建设,物流中心的各级领导干部都要 肩负好“带好队伍,培养人才”的职责,全方位的搞好形式 多样的员工培训工作,尤其是员工的职业技能培训,向精技 要效益已经成为必然。二是强化内部管理、提高工作效率, 打造精干的员工队伍。应该承认对司机的管理我们还缺少经 验,工作中还存在着一些漏洞。一方面抓好员工思想政治工 作,各级干部积极主动的多方位的搞好员工思想工作,把员 工的思想真正统一到物流中心工作战略目标上来,才能同心 同德,上下一心,促进物流中心各项工作有效的开展。各级 管理干部要大力营造快乐工作,快乐生活的和谐氛围,在提 出要求的时候,如何把更多的温暖和关照,送给他们。新的 一年我们必须转变工作方法,要坚决摒弃原来粗放的管理方 式,使他们心里热乎乎,干活有劲头。更好的促进和谐管理。
另一方面,多形式的搞好员工培训工作,从而极大的提升员 工的整体素质,更好的融入阳光事业。
面对成绩,面对危机,我们要清醒的看到物流中心仍存 在的一些困难,我们也十分清楚存在的问题:应该承认对司机的管理我们还缺少经验,工作中还存在着一些漏洞。主要 问题是思想政治工作显得较弱;产生了一种求稳怕乱的保守 思想。考核力度还达不到要求;对员工队伍文化结构,专业 水平,和综合能力水平参差不齐等等矛盾和问题努力在今后 的工作中加以解决。
五、20xx 年工作目标 20xx 年围绕物流中心制订的 1800 万的目标不动摇,努 力进行精细化管理和技术创新,使明年各项工作达到“四个 突破” 、 “一个实现” 、 “一个跟踪” 。为此 20xx 年物流中心重 点抓好如下工作
1、要在安全工作上要突破 安全工作重于泰山,必须在去年的基础在制度上有所突 破,安全培训上有所创新,安全生产措施要到位,在 20xx 年,安全上要引入精细化管理:一是在保险理赔制度上要突 破,首先要整合保险公司从现在的 5、6 家调整成 2-3 家, 其次要在保险条款上进行突破,最大限度的让保险公司赔 付,竭力达到少产生费用,最好达到公司不产生费用。二是 进一步加大安全培训力度,采取灵活多样的培训方式,提高 广大司机的安全技能,力争全年培训人次达到 4800 人次; 三是安全制度上要突破,实行同等责任以上重大事故一票否 决制,对于超速、安全带等安全违纪,不论是谁只要违规就 要受到处罚,并要受到教育,要求严格执行,不徇私情,确 实把超速、不系安全带等违纪行为降下来,把安全效益提上 去;四是努力搞好协调工作,降低协调费用,为生产保驾护 航;五是狠抓点检工作,提高点检的工作质量,加大对车辆 隐患的排查力度,通过对点检班定指标、定任务,用数字定额提高点检员的专业素质。
2、生产运行要有新思路 物流中心运行两年来在生产运行上积累了比较丰富的 经验,也取得了很好的成绩,但在生产运行中存在者不到位 的地方,如制度落实不到位,监控的力度不大,GPS设备 的维修服务脱节等。在 20xx 年在运行上要搞好如下工作
一是指标考核要创新,抓好物流中心技经指标的分析与考核 工作,对指标的分析要细化,考虑到季节变化、路况等因素 对指标的影响,必须考核到人,考到车,使车车要指标,人 人有压力;二是积极技术创新,彻底解决GPS设备频繁掉 线的问题;三是改变现有的工作方式,在工作方法上要有新 突破,加大培训力度,采取多种培训方法,提高调度系统人 员的整体业务素质,竭力从制度上要突破,树立起调度工作 的权威性;四是解决GPS设备的维修服务脱节的问题,组 织一支强有力的维护队伍,并制订出可行的考核办法,将服 务质量纳入考核,从根本上改变GPS设备的维修服务脱节 的问题;五是车队要搞好车辆指标分析工作,建立起合理的 指标分析体系,即建立起横向、纵向对标体系,及时进行分 析指标偏差,及时纠正,降低能耗,促使物流中心生产健康 进行;六是亏吨方面从源头抓起,如减少路面抛洒及搞好卸 煤地板清理等方面严格把关,减少亏吨八是搞好煤质监督, 司机要加强责任心,杜绝矿上装混煤现象,对于煤质差的及 时举报。
3、培育新的经济增长点 物流中心 20xx 年可以着手研究新的经济增长点,一是, 机动科重点研究柴油加甲醇项目,如果可行的话,将节约一笔不小的费用;二是为了有利于物流中心长远发展,根据公 司的运输任务适当的淘汰一部分车辆,这样有利于物流生产 运行,这样,不仅安全系数高,还可以大大降低维修费用, 三是保证公司正常煤运情况下,合理利用车辆,在公司运量 减少的情况下适当承揽社会运输。
4、设备管理要有新突破 物流中心运行进入第三年,随着车辆设备运行任务加 大, 势必会造成设备运行故障增多, 机动科要有充分的估计, 继续坚持推行运行抓周期,静止抓备用的设备管理模式,力 求达到事事有人抓, 件件有落实。
一个重点是搞好技术创新, 建议把 13m 挂车直接更新为新 xxm 挂车,这样一年可以增加 二百余万元的效益;努力搞好检修队伍的建设。在提高检修 工的整体素质下大力气,出台一些相应的激励机制,从根本 上调动检修工的积极性。可以采取专门研讨、技术比武、知 识竞赛等活动极大的提升员工的整体操作技能,另一个重点 持续搞好“修旧利废”工作,机动科必须要有人专人抓此项 工作,加大检查力度,搞好相应的台账,最大限度的利用好 “废件”起到变废为“宝” 。必要时出台修旧利废的相关措 施并实施,在减少维护保养方面大幅降低费用的基础上,可 以安排修旧利废并和厂家联系以废旧件更换新件等措施,进 一步在减少费用开支大做文章。
5、搞好制度建设,加大考核力度。
继续搞好《物流中心制度汇编》的修订,使物流制度更 贴近实际更有可操作性。在生产运行中起到决定性的作用; 考核力度需进一步加大。新的一年我们将重新修定物流中心 的内部考核办法。把考核的条和路况,季节相结合,考核制度进一步细化,比如,油料的分类考核、维修奖的浮动考核 等,使车车有指标,压力变动力。
6、竭力推行标准化车队的管理工作 我们拟在车队推行标准化车间建设,按照下面三个思路 进行:一是由厂部牵头编写车队“3854”标准,下一阶段进 行大力宣传,并要求车队按照“3854”标准严格进行,要求 各车队健全“三大岗位规程、八项管理细则、五本记录台账, 四个工作会议” 。二是建立起“日月年的工作程序”目前这 项工作先在各车队开始执行,成熟后逐步辐射到相关科室。
三是搞好“车队 20xx 职掌评价”即重点是车队对司机的职 掌事项进行检查、考核、奖惩,最终达到激励广大员工的目 的。
总之,在已经过去的 20xx年,我们的内心既有创业成 功的喜悦,也有工作失误的欠疚。新的一年我们决心按照公 司的'部署,严抓细管,创新创优,力争使整个物流中心的工 作,喜开新生面,再上一层楼,为阳光集团的发展,做出应 有的贡献。
第二篇 挖掘车司机工作总结
在过去的两年里,在XX领导和同事们的关心和帮助下,通过自身不懈努力圆满完成了社内新闻纸装卸任务。两年安全装卸新闻纸48871件,31000余吨。
储运科全体职工25人,涉及办公室、装卸、运输、食堂和内勤组等多方一线岗位,由我一人在XX负责装卸新闻纸供应保障工作。工作中,我遵守各项规章制度,努力做好自己本职装卸工作,任劳任怨。每日出车前对叉车进行安全检查(出车前、行车中、收车后),不让叉车带病工作,发现装卸车辆出现问题及时通知修理组进行维修,保证叉车运转正常,完成社内新闻纸装卸供应工作。我客服了人员少、任务重的困难,在安全完成新闻纸装卸工作后,对装卸车辆进行收车检查及卫生整洁工作。
在夏季,要克服库区内粉尘多及蚊虫叮咬的困难完成安全装卸新闻纸任务。往往完成工作后,汗水和粉尘混在一起成了泥人;在冬季,还要克服严寒等困难完成安全装卸新闻纸工作,一上午工作下来手脚冻的的都没有知觉,就这样在克服了种种困难后,安全完成装卸新闻纸31000余吨。
2xx年,储运科继续开展读《西点军校的经典法则》的活动,我利用工余时间将这本书读完从中学到了很多道理。让我感动的是在我休假、社内集中到纸的时候,装卸班的同志们从东郊纸库赶来共同与我完成装卸新闻纸任务,让我感受到了书中提及的正能量及经典法则,增进了同事们的凝聚力,使储运科职工团结在一起,一同完成更艰巨的工作任务。
新的一年,在部门领导的指引下,加强学习、立足本职工作、使装卸岗位的工作中更上一层楼!
第三篇 挖掘车司机工作总结
挖掘车司机年终工作总结
又一年即将过去,作为一名挖掘车司机,我想对自己过去一年的工作进行一个总结。这一年里,我遇到了不少挑战,也收获了一些成就。通过这篇文章,我希望能够更详细、具体和生动地描述我的工作经历和感受。
首先,我想谈一下在工作中面临的挑战。作为挖掘车司机,我每天都需要面对各种各样的工作场景,有时候是站在风雪交加的工地上,有时候是在酷热的夏天工作。这些极端天气对我和我的挖掘车都带来了很大的考验。在极寒的冬天,挖掘车的液压系统很容易受到冻结的影响,我需要经常检查并采取防冻措施。而在炎热的夏季,挖掘车的引擎也容易过热,我需要在工作前让车子充分冷却。此外,我还需要应对不同类型的施工场地,有时候是崎岖不平的山地,有时候是泥泞的湿地。这些都要求我具备一定的驾驶技巧和经验。
其次,我想谈一下自己在工作中取得的成就。在过去的一年里,我参与了多个工程项目,包括道路建设、地基处理等。在这些项目中,我积累了丰富的工作经验和专业知识。同时,我还借助挖掘车的优势,为施工队提供了高效的劳动力支持。我的驾驶技术得到了很大的提升,能够熟练地操作挖掘机来满足不同需求。在施工过程中,我时刻注意着安全问题,确保自己和他人的安全。此外,我还与其他施工人员保持良好的沟通,协助他们完成工作,取得了团队的认可和赞赏。
在工作总结中,我还想提及一些需要改进的地方。首先,我发现自己有时候对工作的细节处理不够严谨。有时候,我会出现一些小的失误,例如在挖掘深度控制上稍有偏差。这些小的问题虽然对项目整体没有太大的影响,但我认识到自己还需在这方面提高。其次,我清楚自己的驾驶技术还有进一步提升的空间。下一年,我计划参加提升自己技术的相关培训,并在实践中不断学习、磨练技能,以提供更加专业和高效的服务。
在年终工作总结的最后,我希望能感谢我的领导和同事们对我的支持和鼓励。他们在我遇到困难时给予了我无私的帮助,并向我提供了宝贵的建议。同时,我也要感谢我的家人,是他们一直支持着我,让我能够专注于工作。在新的一年里,我会继续努力,发扬我在过去一年中所取得的成绩,并不断提高自己的能力和技术水平。
总的来说,作为一名挖掘车司机,我在过去一年中经历了各种挑战,但也取得了一些成就。我意识到自己的不足之处,并计划在新的一年中加以改进。我将继续努力,提高自己的技术和专业知识,为工程施工做出更大的贡献。我对未来充满信心,并期待在新的一年中迎接更多的挑战和机会。
第四篇 挖掘车司机工作总结
三年来,他心系群众、助人为乐、默默耕耘、无私奉献,以满腔的热忱、高度的责任心和求真务实的工作作风,接待了一辆又一辆的神华列车,化解了一个又一个的漏洞,赢得了领导和兄弟们的信赖和称赞,也树立起一个安全第一、可亲可敬的检车员的光辉形象。
在同事的眼中,是一位让大家敬佩的人。记得去年他技术比武,那时他已经得了阑尾炎,那是他最关键的时刻,可是他还是没有去就诊,坚持要比武,那是比武最难的时刻,单车检查,他还是要坚持,赛场他一鼓作气,完成了最后的比赛,第三名,多么骄傲的成绩,可是他倒了。后来我问他,为什么硬要坚持不要命了?他的回答很淡定也很震撼我:成绩不重要,输赢不重要,重要的是不要输给自己以及每个过程。听过之后给我了很多鼓舞,对于我们这一批80后的尾随者我们不能输给自己,即使没有风光的前景也要有过程中的精彩!
他对待工作的默默奉献、对待困境的勇于担当、对待病魔的淡定坚毅,让我们每一个人为之动容,也让我们每一个人无法忘怀。在对人生的执着追求中,在学习中创新,在创新中超越,在超越中使我们得到真理,始终坚守在检车员默默奉献的道路上,以高度的责任心,务实的工作作风,强烈的敬业精神,让他在生命平凡中闪光升华!
共产党员,是一个让人感到无限光荣的称号。每当电视新闻报道中采访时代精英,讲述他们钻研科学知识、引领时代潮流的先进事迹,当电视屏幕上播放白衣战士为抢救“非典”患者,置自身安危于不顾的感人镜头,共产党员的英雄形象,就被牢牢定格在我的脑海里,共产党员的先进事迹,就会深深地打动我的心。我们都叫得出,那些家喻户晓、耳熟能详的名字,他们的英雄事迹鼓舞着一代又一代的青年人向前进,我们却往往会忽略,那些默默无闻的共产党员、那些甘于奉献的平凡工作者,他们就真实地存在于我们的身边,他们的高尚品格更值得我们敬佩。
我,一个和在一起工作的检车员,可是我不是党员,虽然以一颗充满热忱的工作心,以一种对共产党员的崇敬心,以一份无限真诚的赤子心,向大家讲述一个共产党员的故事,一个在我身边时刻给我指引、让我感动的共产党员的故事。可能是我做的不够好,没有像一样有出色的工作能力,但我相信在以后的平凡工作岗位上我会做出了突出的成绩,会把自己的光和热奉献给大家,用“条理清晰,干劲十足,有条不紊”来概括自己,玩着干工作!
因为有你:党员,做我的精神后盾,我相信在以后的神华列检的列车上不会出现任何的漏洞。神华列车“听好了,请提高自我免疫功能,否则我就好好修理修理你了”,我也相信你会平安出发安全到达终点。
第五篇 挖掘车司机工作总结
作为总裁司机,我一直致力于确保总裁的出行安全和顺利。在过去的一年里,我积极履行职责,通过高效的沟通和良好的时间管理,为总裁提供了高质量的交通服务。在这篇总结中,我将详细介绍一下我的工作职责和所取得的成绩。
首先,我的主要职责是负责总裁的日常出行安排。这包括准备车辆、安全规划和行程安排等。我时刻保持警觉,灵活应对各种突发状况,以确保总裁的安全。在过去一年中,我无论是在市区还是在郊区的路段中,都成功地保证了每一次行程的平稳与安全。
其次,我在与总裁的沟通和合作方面表现出色。总裁的工作日程经常会发生变化,我需要快速调整行程,以适应不同的需求。与此同时,我也与总裁保持密切的沟通,了解他的需求和要求。通过与总裁的良好合作,我能够准确地满足其需求,并将其工作日程顺利安排。
我还注重维护车辆的良好状态。每天早晨,我会仔细检查车辆的状况,确保发动机、刹车系统和轮胎等都处于良好状态。在不可避免的情况下,我会及时进行必要的维修和更换零件,以确保车辆的性能和安全性。这样,总裁在每次出行时都能够放心。
此外,我还积极关注交通状况,以确保总裁能够按时抵达目的地。通过监控交通消息和实时路况,我可以选择最佳的路线和时间,避免拥堵和延误。在过去的一年中,我几乎没有出现过迟到的情况,总裁的工作计划都能按时与会。
在这一年里,我取得了一些显著的成果。首先,总裁的出行安全得到了高度保障,没有发生任何交通事故或意外情况。其次,在沟通和合作方面,总裁对我的表现非常满意。他经常给予我鼓励和赞扬,认为我的工作起到了事关重大的作用。此外,我还收到了同事和员工的认可,他们对我的职业素养和专业能力给予了高度评价。
然而,我也意识到在我的工作中还存在着一些改进的空间。例如,在车辆维修和保养方面,我可以更加主动地进行规划和安排,以确保车辆的最佳状态。此外,我还希望提升自己的沟通技巧,以更好地理解总裁的需求和提出合理的建议。
总而言之,作为总裁司机,我深感责任重大,并且乐于尽我所能为总裁提供高质量的交通服务。通过高效的沟通、灵活的时间管理和专业的驾驶技术,我获得了总裁和他的团队的认可与赞赏。我将不断提升自己的能力和技术,为总裁提供更优质的服务,同时不忘寻求反馈和改进,以满足总裁和公司对我的要求和期望。
第六篇 挖掘车司机工作总结
作为一名挂车司机,我已经从事这个职业多年。在这些年里,我学到了很多关于挂车司机工作的知识和技巧。以下是一份我对这个职业的总结,我将按照时间轴简述我的经历,以及我在挂车司机职业中获得的收获和经验。 1. 首先,我谈一下新手期。新手期是我的挂车司机生涯中最艰难的时期。我需要从头开始学习如何开车、如何操作车厢和如何维护设备。我还需要理解路线、交通规则和安全措施。在这个阶段,我观察其他驾驶员的操作,学习他们的经验,并且经常问他们一些相关问题。为了更快地成长,我经常阅读专业书籍和指南。 2. 其次,我谈一下如何保持车辆的保养。作为一名挂车司机,车辆的保养非常重要。我必须检查机油、水箱、气压、制动器和车灯等关键组件,以确保它们保持在良好的工作状态。每当我行驶几百英里之后,我就会检查车辆,确认一切正常。这些日常维护措施可以增加车辆寿命,确保我和乘客的安全。 3. 接下来,我谈一下安全措施。在挂车司机的职业中,安全永远是首要任务。我必须遵循交通规则并且时刻保持专注,以避免任何危险的情况。在我上路之前,我会检查所有的安全设备和保险,以确保万无一失。即使面对不同危险和挑战,我都能一步步应对。 4. 再次,我必须提到货运规则。货运规则是我需要遵循的重要规定,这些规定包括货物的数量、类型、大小和重量等。我必须安排好每个订单,以确保所有货物都安全地到达目的地。这需要我花费很多时间来计划和组织,确保运输的安全和有效。 5. 最后,我谈一下服务和专业素养。当我上路时,我必须始终以礼貌、耐心和专业的态度与客户和其他人员相处。我总是尽力回答他们的问题,并满足他们所有的需求。面对任何状况,我始终保持冷静和妥善处置,以确保他们满意。 总的来说,挂车司机工作将会面临潜在的挑战和压力。作为一名挂车司机,我们需要专注于车辆保养、安全措施、以及货运规则等,以确保客户的满意度和安全。此外,我们还需要时刻保持服务态度和专业素养,以赢得尊重和信任。对于那些计划进入这个行业的人,我鼓励他们在职业生涯早期就掌握这些技能和知识。通过不断练习和学习,你将能够成为一名专业的挂车司机,为客户和行业做出贡献。第七篇 挖掘车司机工作总结
作为客运司机,我在过去的一段时间里积累了丰富的工作经验。我每天都面临着各种各样的挑战和困难,但也收获了许多宝贵的经验和亲身体会。在这篇文章中,我将详细描述我的工作总结,以展示我在这个职业中取得的成就和成长。
首先,作为客运司机的工作要求具备良好的驾驶技巧和出色的驾驶能力。我经过专业的培训,并获得了驾驶执照后,我开始进行客运司机的工作。我意识到在驾驶过程中安全是最重要的,因此我始终要保持专注和谨慎。我熟悉各种交通规则和道路标志,始终遵守交通法规,确保乘客的安全出行。
其次,作为客运司机,我的责任不仅仅是将乘客从一个地方送到另一个地方,还包括提供优质的客户服务。我要始终保持友好、耐心和礼貌的态度,与乘客进行良好的沟通。我会主动询问乘客的需求,提供帮助和信息,确保他们的旅程尽可能舒适和愉快。我还会充分了解车辆的特点和功能,确保乘客可以充分享受乘坐的舒适度和便利性。
此外,作为客运司机,我还需要具备良好的时间管理能力和解决问题的能力。我意识到在客运的工作中,时间是非常宝贵的。因此,我在行驶时会合理分配时间,确保按时到达目的地。同时,我也会提前做好准备工作,了解目的地的路况和交通情况,以避免延误。
在工作中,我也经历了一些困难和挑战。例如,恶劣的天气条件或路况可能会给我的工作带来困难。然而,我学会了如何在这些情况下保持冷静和应对,采取适当的措施以确保乘客的安全。我还充分利用导航系统和通讯设备,及时了解路况变化,选择最佳路线,尽早排除潜在的问题。
在这段时间里,我发现客运司机的工作对我的成长和个人发展有着巨大的影响。通过与不同背景和需求的乘客互动,我不仅学到了更多的人际交往能力,还学会了如何更好地处理压力和解决问题。我还提高了我的耐心和细致程度,学会了如何处理不同类型的乘客,满足他们的需求。
总结起来,作为客运司机,我的工作总结是丰富多彩的。我在驾驶技巧、客户服务、时间管理和问题解决能力等方面都取得了显著的进步。我将继续努力不断提升自己,为乘客提供更好的服务,同时以积极的心态应对各种挑战和困难。我相信,通过持续的努力和经验积累,我将取得更大的成就,并发展出更广阔的职业前景。
第八篇 挖掘车司机工作总结
工程司机是在建筑工地或其他工程项目中,负责驾驶和操作各类工程车辆的职业。他们的工作涵盖了各种各样的任务,包括运输设备和材料、挖掘和填土、清理工地以及协助其他工友等。下面将详细描述一下工程司机的工作内容和职责。
工程司机的主要职责是驾驶和操作各类工程车辆。这些车辆包括但不限于挖掘机、装载机、自卸车和推土机等。司机需要熟悉每种车辆的使用方法和控制技巧,确保能够熟练、安全地操作车辆。他们需要通过掌握各种车辆功能和操作机制,确保工程车辆能够高效地运转。
工程司机需要负责运输和搬运各类设备和材料。在工程项目中,设备和材料的运输是一个常见的任务。司机需要根据工地需要,将设备和材料从一个地点运送到另一个地点。他们需要对运输过程进行规划和安排,确保设备和材料的安全运输。司机还需要参与装卸过程,确保设备和材料能够准确地装载和卸载。
另外,工程司机还需要进行挖掘和填土等工作。在工程项目中,经常需要进行土方工作,包括挖掘和填土。司机需要准确地按照工程要求,操作挖掘机和推土机来完成挖掘和填土任务。他们需要根据工程图纸和指示,控制挖掘机和推土机的运动,确保完成挖掘和填土工作的准确性和质量。
工程司机还需要对工地进行清理和维护。在工程建设过程中,工地往往会产生大量的废弃物和杂乱物。司机需要通过工程车辆的清理功能,将废弃物和杂乱物清理出去。除此之外,司机还需要对工程车辆进行日常的维护和保养,确保车辆在工作期间始终保持良好的工作状态。
工程司机还需要协助其他工友的工作。在工程建设过程中,工人之间需要紧密合作,相互协助。司机需要与其他工友保持良好的沟通和协调,确保各项工作有序进行。他们需要根据工人的需求和要求,灵活地调整工作计划和车辆使用,以满足工地工作的需要。
小编认为,工程司机的工作是多样化和丰富的。他们不仅需要具备车辆操作和驾驶技能,还需要具备协调沟通能力和团队合作精神。他们通过熟练地驾驶和操作各类工程车辆,为工程项目提供了必要的支持和移动力量。他们的努力和辛勤工作,为现代建设事业的发展做出了重要贡献。
第九篇 挖掘车司机工作总结
根据年初制定的2022年工作计划:以“删强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全死产”的安全死产管理方针为指导思想,从各班长着手以班长带动班员的方式抓佳安全教育,以以往各双位出现的典型事故为治理重点抓佳安全死产,做佳安全检查,重点治理、消除各类安全隐患,以确保安全死产。人解合计划认实进行了实施,通过实正在贯彻落实公司安全死产管理方针,经过自身努力和踏实工作以及各车间班长及广大员工的积极合作、努力,正在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下,确保安全事故发死率为0,实现了全年安全死产目标。现将全年工作总解下:
把安全工作和奖金挂钩,对出现答题较长较严峻的车间或个人进行一定金额的处奖,极大天促进了车间安全管理,使职工认识到由于本人的违章行为可使整个车间、部分职工都受到丧失,删强了自人监视和互相监视意识,提高了职工对安全的关注程度和遵章守纪的意识,使人厂的安全管理迈上了一个新台阶。
1、认实做佳交通管理工作,针对人厂的三台抓管机,人们基层hse检查小组不定期的对驾驶员及车辆进行全面检查,内容包括:持证情况、特种设备运行情况、设备的各种记录,发觉答题立刻整改,不能整改的联系相关双位进行维修,并正在冬季来临之前督促司机及时进行入冬前的换季保养及保温工作,实正在保证了特种车辆的安全运行。教育并要求驾驶公家车的员工必须佩戴安全带,正在雨天、雾天、及路面有炭雪的天气,尽量乘坐班车上下班,确保人身安全。使驾驶人员责恣意识得到普遍提高,从而使交通安全得到保障。
2、建立健全了领导负责制,主管领导正在主抓全面的同时,涂装年终总结2对各项工作都做到心中有数。实行干部承包班组制度,对各班组出现的答题能够解决的立刻解决,不能解决的上报有关部门尽快给于解决。成立港西油管厂领导检查小组,领导小组每周对各车间班组进行检查,对检查出的答题向所正在班组下发整改通知双,责令限期整改,并正在整改后进行验支。成立港西油管厂领导小组会,正在公司分公司下达文件后及时召开小组会,研究部署各项工作。
3、认实做佳消守工作各车间都配备了所需数量的灭护士年终总结1300火器,并正在关键岗位及场所配置了火灾应急所需的设备设备铲车司机年终总结30。为了确保冬季消守安全,人厂组织人员正在邦庆期间对厂区内的所有杂草进行了清除,从而消灭了火险隐患。
组织员工进行了消守演习,提高了员工对突发事件的应急能力及熟练掌握消守器材的使用。
1、对外来施工人员加强监管,及时教育,和踪检查,经常正在现场解合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很长不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发死。
2、加强hse培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习,保证持证上岗率到达100%。每月组织员工进行三主安全培训和一主规范化宣贯,重点培训与各岗位相关的规范。对新入厂的员工进行了车间教育、班组教育及qhse知识的培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。充分利用周一安全会、班前讲话等方式,开展长种方式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。正在全厂员工中构成了良佳的学习氛围。
3、利用工作之余集合全场人员进行安全的学习、谈论,学习各个车间及岗位的安全操作规程,下发学习资料,及时传达、贯彻下级文件精神及要求,剖析谈论近期邦内外各类事故案例,触类旁通,解合公司实际查找答题并制定守范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并解合本厂实际死产情况及上周存正在答题等,对下周须注意事项进行全面剖析和部署,及时发觉和解决答题,充分发挥了安全管理网络的作用。
第十篇 挖掘车司机工作总结
作为一名带车司机,我在过去的一段时间里积累了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我在工作中所遇到的挑战、收获和成长,希望能对同行和想从事这个职业的人有所帮助。
作为一名带车司机,最重要的是对车辆的维护和保养。我每天都会检查车辆的各项部件,确保车辆处于良好的状态。如果发现有任何问题,我会及时处理,避免出现意外。一台车辆的好坏直接影响到工作的顺利进行,保障乘客的安全,因此维护车辆是我们工作中的重中之重。
沟通能力也是一名带车司机必备的技能。和乘客的交流是我们工作中的一大重要环节。我会对乘客友好热情地打招呼,询问他们的需求和要求,确保他们的出行体验愉快。如果乘客有任何不满意或者疑问,我也会积极沟通解决,尽力提供最好的服务。
时间观念和路线熟悉也是影响我们工作表现的重要因素。在带车司机的工作中,准时到达目的地是至关重要的。我会提前规划行车路线,避开拥堵的道路,确保准时送达乘客。如果路况发生变化或者出现意外情况,我也会及时调整行车方案,保障乘客的出行安全和顺利。
作为一名带车司机,诚实守信也是我们应该遵守的基本原则。我时刻牢记自己的职业操守,不会因为一点小利益而损害乘客的利益。在我看来,客户的信任是最重要的,只有赢得了客户的信任,我才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。
带车司机是一份富有挑战和机遇的工作,我们需要时刻保持专业素养和职业操守,不断学习进步,提高自身的服务质量和水平。只有这样,我们才能在这个行业中脱颖而出,赢得更多客户的认可和信赖。希望我的经验和总结能够对大家有所启发和帮助。谢谢!
第十一篇 挖掘车司机工作总结
在一年的驾驶工作中,我严格遵守道路平安相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的车辆维护、修理技术和驾驶技能,在驾驶实践中渐渐树立起严守规章、平安第一的观念,仔细完成公司交派的各项工作,一年来从未出现过重大平安责任事故。回顾多年的工作,我主要作了以下几个方面:
一、工作状况
一年来,我紧紧围绕平安行车、服务至上,重点做了以下工作:
(一)仔细做好给领导的车辆服务工作。为了更好的为领导服务,我在较短的时间内熟识了领导的工作、生活习惯等,并根据新的要求,主动调整自己的服务方式,做到了随时用车、随时出车,没有发生各种由于出车不刚好而耽搁领导工作的事情。同时,我把为领导服务和为单位服务紧密结合起来。
(二)仔细做好车辆的保养和维护工作。一年的驾驶员经验使我相识到,做好车辆保养和日常维护,是平安驾驶的保证。为此,我坚持把功夫下在平常,在没有出车任务时,刚好对车辆进行保养和维护。这样,一方面,使车辆在平常始终保持干净清洁,给领导以舒适的感觉;另一方面,通过对车辆的保养,刚好发觉存在的毛病,小问题自己动手,大毛病马上向领导汇报后修理解决,做到了有病不出车,出车保平安。 (三)是主动做到外出期间为领导的服务工作。领导外出期间的服务工作,很大程度上就由司机来担当。一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,仔细去做,没有发生任何让领导不满足的事情。 (四)是主动做好单位值班工作。依据办公室的`支配,我在自己的值班期间,不随意外出,不滥交挚友,假如有出车任务就马上出车,假如没有出车任务,也在值班室值班,没有发生因为各种缘由而影响值班出车的状况。 (五)爱岗敬业,乐于奉献。加强业务学习,不断提高业务实力,做到干一行爱一行。仔细学习业务学问。我在本岗位上,根据单位要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名龙晖员工除保证了公务用车外,还要主动参与各项义务劳动。在日常的行车、保养方面要为节能降耗做主动工作。要自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,在工作中要做到任劳任怨,在工作须要时不论早晚或节假日都要随叫随到,仔细完成各项任务。严格遵守出车制度,按时出车,仔细保养车辆,使车辆性能保持状态,娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能,主动参与平安学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保平安行车无事故。
二、业务方面
在工作中,始终坚持学习驾驶技术和车辆修理、维护以及现代化汽车管理方面的学问,多年如一日,不断学习和充电,克服了自己文化基础差的弱点,靠着自己的钻研精神,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节约了开支,保证了行车的平安。
我酷爱汽车驾驶工作,爱惜车辆,工作始终勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德。
总之,多年来,我能在思想上、行动上与公司保持一样,团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了肯定的成果。但我深知,取得的一点成果,是在公司的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的帮助下取得的,我只是做了我应当做的事。在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作。
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