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总经办经理岗位职责通用4篇

发表时间:2024-03-30

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总经办经理岗位职责 篇1

1、负责公司全面经营管理工作,对外代表企业加强和保持与政府部门的联系和沟通;对内挖掘培养公司高级经营管理人才,任免下属人员。

2、任命管理者代表。

3、负责根据国家的有关方针、政策和法律、法规的要求,审批公司的总体发展战略和年度计划目标,并组织贯彻实施。

4、负责制定公司质量方针并批准颁布“质量手册”;审批公司的经营管理目标,组织实施并确保各项指标实现。

5、传达满足顾客和法律法规要求的重要性,确保公司全体员工都能关注顾客的要求。

6、确保公司总经理助理及各部门负责人员的职责、权限及其相互关系得到规定和沟通。

7、主管管理评审、批准管理评审计划,评价质量体系的改进机会和变更需求,确保其适宜性、充分性和有效性。

8、督导综合部、品质部、财务部、经营部以及各项目部的工作;督导总经理助理日常工作。

9、确保公司各项管理活动所必须的资源。

总经办经理岗位职责 篇2

岗位描述:

1、各种上交文件的收集(含会议记录),各部门、各品牌依据公司规定或临时要求上交的文件汇总、分类、督促上交

2、会议记录提及需完成事项的跟进,对于总经理及董事长会议记录中提到的需要相关部门或人员执行的事项及时跟进并反馈

3、对外事务处理,涉及公司以外的如:政府、协会等单位发往我司的文件需加以处理的,或总经理私人事件、其他公务事件需要处理的需妥善完成

4、会务接待,各种领导到店接待、会议组织、外出应酬;

5、信息筛选,厂家文件筛选、各部门、各品牌会议记录查阅、外界各种信息地筛选;

6、新品牌申请工作,公司欲经营新的经销店需通过一系列的申请手续获得经营资格,相关的申请工作由总经理助理协助完成;

7、广西工作对接,公司分支机构的业务、政策、管理等方面的对接

8、总经理办公室整理,总经理办公室文件的分类、归档、茶具、洗手间门窗

9、总经理临时安排事项,总经理临时口头安排的事项及时完成,分为通知会议召开、工作安排、文件精神传达等

10、对公司重要人员的关系维护,与我司业务往来人员、政府官员、协会人员等关系维护;

11、厂家返利政策研读,各品牌厂家对经销商返利政策的了解、分析。

任职要求:

1、年龄30-40岁,身高男170cm以上,女160cm以上,大专以上学历,行政管理、文秘等相关专业;

2、有大型企业行政或人力资源管理经验3年以上;

3、有良好的职业形象,有良好的语言表达能力和沟通协调能力;

4、优秀的写作能力和文字功底。

总经办经理岗位职责 篇3

1、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,服从总经理的督导,向总经理负责。检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培养造就物业管理专业人才。

2、协助总经理建立、实施公司的管理体系。

3、围绕公司的总体目标,组织人员对公司的财务、资产管理、物资管理、人力资源等管理工作进行监督考核。

4、主持制定各部门、各层次人员的岗位职责,根据企业发展需要,领导制定人力资源需求规划。

5、协助总经理召开质量分析会,审查发生的重大服务质量问题及严重不合格。

6、协助总经理对中层以上干部进行绩效考核。

7、负责公司经营管理制度的整理、修改和完善并监督执行。

8、负责督导、检查项目部各类合同的有效落实。

9、负责督导、检查各部门、项目部服务标准的执行和结果。

10、完成总经理交办的其他业务。

总经办经理岗位职责 篇4

职责描述:

1、协助总经理开展各项工作,处理日常事务;

2、负责落实与跟踪公司战略,完善公司相关机制建设;

3、在总经理的指导下,对公司组织架构的调整与优化,完善公司业务流程;协助各部门制定与完善相关的管理制度、标准、流程。

4、组织公司层面的`会议管理及及会议决议的落实;

5、负责公司的接待管理、公关管理,协同总经理参加对外公关活动,营造对内、对外协调和谐的关系,增加公司凝聚力,塑造良好企业形象;

6、负责公司行政规划及行政事务的管理;

7、负责公司大型活动的策划与执行。

任职要求:

1、五年以上总经办经理、大型企业人力资源、行政后勤管理工作经验;

2、有大型活动的策划能力、公关能力、接待管理能力;

3、具有较强的规划性、前瞻性,优秀的文字写作能力;

4、有较强的沟通能力,熟悉部门之间的沟通协调;

5、有较强的执行能力、学习能力、团队合作精神、工作踏实,责任心强。

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制度示例: 总经办助理岗位职责其一


在我们的日常生活中,我们可能会被上级要求撰写一份文书,实用文书对我们的生活有着重要的意义,如何才能写好实用类文书呢?小编特地为大家精心收集和整理了“制度示例: 总经办助理岗位职责其一”,仅供参考,欢迎大家阅读。

完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作;

2、协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致;

3、在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;

4、负责文件的分类呈送,送请领导审批完毕后转回相关部门;

5、做好重要公司会议记录;

6、负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程;

7、根据公司的.战略发展目标,制定人力资源战略计划,并负责人力资源的日常招聘工作;

8、负责管理公司的销售,客户维护工作。

[荐]项目现场经理岗位职责4篇


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项目现场经理岗位职责 篇1

项目执行经理岗位职责

1.项目执行经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调处理好各部门之间的关系。

3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。实行日报表制度及奖惩制度。

4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。

5.组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。

6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。

7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。

8.完成项目经理交办的其它工作。

大元建业集团65军经济适用房项目部

2013年7月8日

项目执行经理岗位职责

施工现场项目管理经理岗位职责

电力项目执行经理岗位职责

施工现场经理岗位职责

执行经理岗位职责

项目现场经理岗位职责 篇2

项目主管岗位职责

贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策,执行企业的督项管理制度。

二、向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。

三、做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

四、协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 五、建立高效率的通讯指挥系统。

六、对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全等进行监督管理、考核验收。

七、注意在工作中开发人オ、培养人オ,提高项目部管理人员的工作能力。

八、组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。 九、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司报告工作。

十、严格财经制度、加强财务、预算管理、推行项目内部承包责任制。

十ー、完成领导交办其它的工作内容。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

测量员岗位职责

一、紧密配合施工,坚持实事实是、认真负责的工作作风。 二、測量前需了解设计意图,学习和校核图纸;了解施工部署,制定测量放线方案。

三、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 四、测量仪器的核定、校正。

五、与设计、施工等方面密切配合,并事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。

六、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工。

七、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然。

八、准确地测设标高。

九、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。

十、负责及时整理完善基线复核、測量记录等测资料。

宜昌汇恒渣土清运有限公司

二零一八年三月六日

公司财务制度

为加强财管理,规范财务工作,根据国家有关财管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度,日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、汽油费、办公费、低值易耗品及品配件、业务招待费等。 2、费用报销的一般规定:

(1)报销人必须取得相应的合法票据,不得使用白条。购买何物品都须索要发票、小票或收据。

(2)填写报销单时应注意写清日期、报销单位及部门。备注栏里写明个工程项目名称,督工程项目报销的费用分开填写报销单。

(3)金额大小写必须完全一致(不得涂改),报销内容栏内简述费用。

(4)报销3000元以上需提前一天通知财务以便备款。 (5)报销单填写完之后首先拿部门主管审核签字,再会计审核,然后。总经理审批签字,最后到出纳那领款。

(6)须预支的款项金额超过3000的也需提前报备,先到财务填写借支单,由部门主管签字再到出纳那领款,凭费用报销单冲抵借支,多退少补。

一、完工单及加油核算流程

1、对于外包的写明单位或个人名称,本公司的写明车牌号、品名第一栏写明工程项目名称。第二栏开始写清楚工作内容、单位、数量、单价、盒额。一张开完写上合计金额(大小写一致),备注栏内填写有需要特殊注明的事直。比如:未扣油费等完工单填写完后,下面开票人一定要有我公司负责此项目人签字,否则视无效,经办人也要签名。

2、各项目完工单要及时送财务进行登记。以便工程结束后能及进汇总打印出对帐单。

3、完工单一式三联,红联给经办人,白联存根联,蓝联为财务记帐联。项目完工后经办人结帐时需拿红联到财务部核实对帐清楚了方可结帐。 4、车辆用油单据的开法:

(1)对于我公司外进油,由送油公司开具送货单,单位写我公司名称,我方收到油后负责人必须在收货单位及经手人这里签字,并及时交由财务入库。

(2)音车辆加油时公司负责人必须开具出库单。外调车辆写明单位或个人名称、日期、单位、数量、金额,经手人必须签字。一式三联,存根联由出货负责人留存,记帐联交财务,客户联交司机。

(3)公司内部车辆加油写明车牌号、加油的日期、单位、数量、金额、经手人签字,负责统计人员一周将此单据交财旁量记汇总

二、合同,印章和完工单的管理

1.每个项目签订合同后需将合同交财室统一管理。项目完工后需按合同进行结欧的,再到财劳室领取合同

2、公司所有印章都由财务室保管。合同章和公章需要领出的需到财务室登记备案,其他印章不得外借。有需要的到财室加印。

3、完工单须到财务室记领用,按题序一本本开完,有开错的写上作废二字。领用人一本开完后将整本存根联(白联)交财务核销,再领用下一本。 三,资金的窗理

1.公司所有收支项交由出纳管理。出纳每天做好现金银行流水日记帐,每月月底与会计核对现金、银行帐,做到帐实相符、帐帐相符。财务部每月向总经理提供本月收支明细及汇总表。

2.对于公司所有收入都应进入公司帐户,对于现金收入出纳须即时存入公司帐户,确保资金安全。

3.对于需要开具发票的收款,需对方提供公司名称、纳税识别号、公司地址以及联系电话。并将项转入相应的公司银行帐户上。

4、一个项目完工结款后,财务部须向总经理提供此项目收支明细及利润表。 四、考勤管理 1、员工每天上下班按时打卡,有事需向部门主管事先请假。部门主管每月5号之前将上月员工考勤扣款情况交由财务部。

2、每月十五号发放员工工资或基本生活补贴。 五、附则

1、本制度由公司财务部负责制定、修改和补充 2、本制度由公司财务部负贵解释 3、本制度自颁发之日起执行

二零一八年三月六日

宜昌汇恒土清运有限公司

环卫现场管理员岗位职责

项目现场管理人员岗位职责

施工项目现场管理岗位职责

园林项目现场管理岗位职责

项目施工现场环境卫生管理目标措施

项目现场经理岗位职责 篇3

施工现场经理岗位职责【篇1:施工经理岗位职责】

中太建设集团股份有限公司

【篇2:施工现场管理人员岗位职责(完整版)】

项目经理岗位职责

一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。

二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。

三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。

四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。

五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。

六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益

七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。

八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。

九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。

十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。

二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。

三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。

四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。

五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。

六、负责工程的进度和工期计划管理。

七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。

八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。

九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。

十、完成项目经理交办的其它工作。

项目总工程师(技术负责人)岗位职责

一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。

二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。

四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。

五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。

六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。

七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。

八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。 九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。

十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。

十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。

十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。

十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。

十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。

十五、完成领导交办的其它工作。

项目专业工程师岗位职责

一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。

二、熟悉合同文件、技术规范、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规范要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目 经理处理。

三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。

四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。

五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。

六、配合计量工程师做好计量及支付工作。

七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规范,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。

八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。

九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。 十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。十一、完成领导分配的其他工作。

项目技术员岗位职责

一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。

二、贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级技术标准、管理标准条例。

三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。

四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。

五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。

六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。

七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。

八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。

九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。

十、完成领导交办的其它工作。

项目施工员岗位职责

一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。

二、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无试验报告不得使用。

三、按照工程节点目标及施工进度计划,认真组织及落实施工计划。

四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。 五、每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收,方可进入下一道工序施工。

六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理,不自作主张。

七、施工中不违章指挥、不违章作业。

八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。

九、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。

十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

十一、完成领导交办的其它工作。

项目安全员岗位职责

一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。

二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。

三、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。

四、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并

立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。

五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。

六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。

七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。

八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目内容填写齐全、清楚。

九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。 十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。

项目材料员岗位职责

一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。根据工程实际情况,及时定出各类材料的预报计划,及时调整材料的供货计划,做到正确无误。

二、掌握各地区材料市场信息,对各种材料价格每月用报表分析,并且作性价比分析,采用质优价廉的材料。

三、对大宗材料采购,统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。

四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查。质保单与合格证同步到位。

五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收,帐目每月汇总。对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。

六、如遇工程急需,要自行购买物资,必须填写请购单,并由项目经理签字认可。购货时要有购货清单,有供货单位名称、电话、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收,方可入库报销。

七、主动与项目各工长协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。

八、完成领导交办的其它工作。

【篇3:施工单位项目经理岗位职责(最新)】

施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。 12、完成公司领导交办的其它工作。

项目现场经理岗位职责 篇4

岗位职责

1、机械设计及其处动化专业/机械制造与工设备专业优先;

2、组织项目现场设备到货开箱与验货;

3、施工条件勘察;

4、指导工程设备发安装、调试与售后;

5、工程质量、进度、安全与成本控制;

6、协调解决施工过程中的各种设备、技术问题;

7、对供应商现场进行管理、控制、协调、维护现场客户关系。

8、现场采购部分零部件;

9、完成公司领导交待的其他任务。

任职要求:

1、能适应长期出差

2、具备织图能力、电子版和纸质版优先

3、有彩涂、酸洗、镀锌工程施工经验优先

4、有相关工程管理经验优先

6、办公软件操作熟练

业务经理岗位职责通用


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业务经理岗位职责(篇1)

【岗位职责】

1、负责收集和分析当地市场、竞品、客户的相关资料,制定并落实项目销售策略;

2、负责客户网络的拓展、完善和维系;

3、负责执行销售案场管理标准化体系;

4、负责监督销售流程的有效执行,确保销售全过程的合法合规性;

5、完成公司下达的销售目标、签约目标、回款目标等业绩指标;

6、负责维护客情关系;

7、负责招聘、培养、发展销售团队,搭建销售梯队人才队伍;

【任职要求】

1、必须能接受外派工作(公司项目在湖南地级市);

2、大专及以上学历,专业不限;

3、至少3年以上房地产行业销售工作经验,其中1年以上的同岗管理经验;

4、掌握营销相关的基础理论知识,熟悉房地产相关法律法规;

5、精通房地产行业的销售技巧、市调方法;

6、有较好的团队领导力。

业务经理岗位职责(篇2)

岗位职责:

1、负责公司产品的区域销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售活动的策划和执行,完成销售任务。

任职要求:

1、本科以上学历,英文听说读写流利;

2、目标成就导向,自我驱动;

3、有国外大项目销售经验,熟悉或了解测量测绘,精准农业尤佳;

4、性格外向、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

5、具备一定的.市场分析及判断能力,良好的客户服务意识;

6、有责任心,能承受较大的工作压力。

业务经理岗位职责(篇3)

一、在总经理领导下,全面负责市场部的各项工作,并承担责任。

二、建立建全内部规章制度,并监督执行。

三、根据公司总体发展规划,制定本部门的营销计划、进行任务分解和实施,带领部门员工完成公司下达的各项任务指标。

四、对本部门的任务指标完成情况负责。

五、组织进行市场调研,提交分析报告,制定相应对策。

六、负责组织建立完善的客户服务体系,规范客户档案管理。

七、指导、培训部属,提升部属综合业务能力,科学管理,营造良好的职场氛围,建立稳定、热情、高效的销售团队。

八、组织与其它部门的协调配合工作。

九、定期主持召开部门会议,总结市场业绩达成情况,指导员工行动。

十、负责就部门的人员调配、薪酬分配、晋升情况向总经办提出建议方案。

十一、把握合肥整体楼盘分布情况,面积、交房日期、基价、房型等。

十二、每日组织早会的开展,了解组员的每日动向。

十三、每月25日前向总经理提交《述职报告》下月工作计划,并口头汇报思想。

业务经理岗位职责(篇4)

工作职责

1、负责区域营销中心产品规划与年度推广策略的制定实施;

2、负责组织区域营销中心学术推广工作的实施,建立、维护省、区级专家网络;

3、负责区域营销中心产品不良事件的处理,不良反应信息的收集、分析;

4、负责执行促销型试验,协助集团医学部开展策略型试验,进行市场信息的调研与收集工作;

5、负责区域营销中心业务经理和代理商的产品、医学及专业支持培训,完成区域营销中心市场部队伍的团队建设工作。

任职要求

1、基本条件

①文化:有意愿到民营企业发展,并认同济民可信文化和企业发展方向;

②年龄:35岁以下;

③学历:本科及以上学历;

④专业:医学、药学等相关专业;

⑤经验:5年以上知名医药外企市场推广工作经验,2年以上省级市场推广队伍的团队管理经验,2年以上销售管理经验或临床业务经验;

2、知识

①行业知识:了解医药行业的政策、业务模式、医药市场产品信息;

②专业知识:精通处方药产品知识、市场推广相关知识;

3、能力

①工作规划能力;②沟通协调能力;③市场推广组织能力;④客户关系管理能力;⑤危机处理能力;⑥团队管理能力。

4、特质

①诚实正直;②勤奋奋斗,富有激情,具有强烈的事业心;③领悟力强,思路灵活,具备引导式和启发式管理能力;④开放包容,企业文化适应性和融入性强;⑥具有较强的市场服务意识和解决问题能力。

业务经理岗位职责(篇5)

一、 客户销售增长

(一) 网络规划(市场潜力---差异---目标---措施推进---考核激励)

1、对所辖区域的消费市场负责。通过有效的市场调查(黄页、走访客户、历史数据),熟悉并掌握所辖区域的资源状况:企业公司数量、各企业公司收入水平、公司消费水平、销售目标及差距、现有的网点数量。

2、对所辖市场的定单满足率负责。根据定单与市场目标的差异分析出各网络的差距。从网络能力的角度,分析判断销售目标与实际差异的主要原因是网络数量不够还是现有网络能力不够。如占据100市场的100客户是否都已进入,各种结盟的业态是否已进入,现有网络是否是当地100客户,等等.

3、 结合具体市场,规划网络,确定网络开发的途径、进度和目标,按进度推进网络,确保定单满足率100%。

4、 网络质量的提升,根据市场网络规划,有计划有目标地提升网络质量,如打造品牌网站、品牌网上商城等。

(二) 标准化现场宣传管理(最佳位置、最佳摆放、最佳宣传)

1、与企业公司沟通(借力于整体优势)确定最佳销售和价格标准,并始终保持位置上的第一竞争力。(参考其他公司业务价格的考察标准)

2、 按照公司标准化出样的规划要求和摆放要求布置,突出主推、新品和差异化型号。(参考标准化出样标准)

3、 展示位布置,抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。

4、宣传品的标准化利用,产品演示和pop、海报、吊旗、地帖、x架、立牌、道具、条幅等参照公司标准化设计结合当地化实际,根据季节等作到及时变化和调整。(从光、声、色、奇、专等角度出发创新)

(三) 直销员管理 (建直销班---培训---目标---考核激励)

1、将直销团队建设成为自主管理的sbu直销团队,坚持每天两会(晨会喊口号和晚日清会总结),通过学习对手优秀做法结合自己好的做法进行提炼创新的展示方案、活动方案、卖点方案、打击对手的口径、服务口径等。对直销组长一定授权,真正作到管理监督作用,协助业务经理开展工作,每个卖场都要体现出hr团队作战的强大优势。

2、直销员对产品知识、推销技巧和hr文化等的熟知,能灵活运用到实践中,体现出高素质的hr人形象,每人都有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力,另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广,另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。hr文化是灵魂,要求每个员工不仅要熟知,而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。

3、直销员要能根据市场的整体销售情况、去年同期、竞争对手等状况制定工作目标,保证第一份额、最大份额。目标要合理有竞争力。(不是第一的一定要限期达第一,已是第一的要做到第2-3名的倍数等)

4、对直销员的考核,从工资及激励方面注意导向。不仅要确保公平、公正,充分调动人员积极性,而且一定要服从公司意志,加强份额、利润、造势产品占比、老品样机处理等工作内容的考核。

5、 对部分优秀员工(尤其直销班长)进入业务经理后备人才库,进行全程监督,参加公司视频会、工贸例会等。

二、 客户毛利率(保证客户有合理利润?要卖得多、赚得多)

(一) 市场价格稳定(各类政策受控---货源受控、严禁窜货---价格受控---乱价查处)

1、 返利政策,所有返利政策须签合同且及时、准确录入系统,私放政策及晚签等影响客户返利的要向责任人索赔。

2、 承兑政策受控,将承兑免息(约2%)作为政策利用起来,严禁私自承诺.

IT运营经理岗位职责


按照平时学习工作的要求,我们会遇到撰写文书的情况,实用文书展现了它的优势,怎样写好自己的实用类文书呢?小编特地为大家精心收集和整理了“IT运营经理岗位职责”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

工作职责

1、负责推动区域KA大型超市战略合作,规范、完善合作条款和价格政策;

2、依据公司KA系统客户的规范要求,执行、推动、督导管理规范工作的有效执行;

3、负责区域KA费用的合理使用,对费用的使用进行严格控制,按公司要求及时、准确进行核销;

4、针对区域KA系统现状,及时制定有效的解决方案,解决区域合资子公司所遇到的KA问题;

5.负责省区运营中心阶段性的项目型工作的协同反馈与执行"

"任职要求:

1、KA卖场实操经验丰富,有销售、市场、运营等管理工作经验,

2、大学专科以上学历,市场营销及相关专业;

3、35岁以下,5年以上从业经验,两年以上同等职位管理经验,熟悉现代KA渠道的运作和管理模式;

4、良好的沟通能力及业务谈判能力、抗压力能力;

5、较强业务规划、执行和监控能力,丰富的团队管理能力和管理经验;

6、熟练使用相关办公软件,强烈的进取心、诚实正直、良好的道德水准;"

岗位设置目的:

在公司发展战略及销售策略的指导下:

建立总部和区域KA发展规划,并促进实施

岗位工作职责:

1.负责公司KA策略在省内商超系统、门店的`落地计划。

2.促进总部KA系统工作在区内的实施、并与总部配合协调好总部KA与区域商超渠道的关系。

3.根据公司和区域KA、商超、连锁超市的业绩和费用指标,制定达成策略和方案。

4.制定公司KA策略规划区域KA、商超、连锁超市销售网络建设、促销规划和生意发展、并促进工作的执行;

5.负责对计划执行的跟踪、评估、回顾、改进;

6.建立与采购和重点门店的定期和沟通反馈机制,洞察市场、客户以及消费者需求,改进公司促销计划;

7.保持与公司总部、区域、采购、商家等相关方面的顺畅沟通,保障区内商超/KA业务的正常运营;

8.负责区域销售信息的搜集、整理和分析,并及时优化方案和执行,及时核销方案。

任职要求:

1、统招大学专科及以上学历。

2、3年以上酒业或知名快消品KA销售工作经验。

3、具有较强的数据分析、执行力、协调沟通能力,具备一定的KA规划和谈判经验。

4、熟练掌握办公应用系统。

5、能适应出差。

1、主要负责项目落地类、运营类的工作,建立并动态管理客户数据库;

2、定期分析客户数据、优化产品、并持续跟进客户需求,善于客户需求挖掘,积极协调配合项目经理等公司内部资源,提高客户满意度和粘度,维持与现有客户的良好业务关系;

3、负责订单处理,协调货物、价格、发票、配送及异常服务的售后问题等。

任职要求:

1、大专及以上学历,具备2年及以上IT公司商务及助理工作经验;

2、沟通能力强、认真、仔细、责任心强;

3、有过互联网从业经验的尤佳。

岗位职责

1、负责KA渠道拓展和管理

2、其他渠道的拓展

任职要求:

1、有化妆品KA系统的管理经验

2、熟悉进口化妆品渠道管理和运营;

3、富有激情,沟通能力强、有责任心;

部门经理岗位职责模板通用(8篇)


经过一番调研栏目小编为您整理了一些有用的资讯“部门经理岗位职责模板”,你知道怎么写一篇标准的范文吗?范文教育有助于学生提高语言表达能力和写作水平。好的范文能让思路茅塞顿开,我们的网站会持续更新欢迎您收藏它并关注我们的动态!

部门经理岗位职责模板【篇1】

1.完善投标管理体系,规范投标文件。

(1)编制建立投标管理制度。

(2)阶段性对投标管理制度进行修改与完善。

(3)投标后对项目进行综合全面分析。

2.健全投标档案库。

(1)组织各地区定额及有关投标文件的分析对比,建立相应资料库。

(2)搜集竞争对手投标数据,进行整理分析。

(3)对投标项目进行归类,总结基础数据。

3.项R投标前期工作准备,分析投标文件,编制项目投标任务书。

(1)分析招标文件。

(2)编制投标任务书。

(3)与甲方就投标中的疑问进行沟通与协调。

(4)组织参与现场答疑。

4.组织材料寻价,编制投标成本及报价。

5.参与项目谈判,组织投标文件的议标调整。

6.总结投标经验,规范投标文件及其他相关资料的建档保管工作。

7.组织及指导项目成本计划书的编制,对成本计划进行初审。

部门经理岗位职责模板【篇2】

部门经理岗职责:

1负责主持部门全面工作,组织本部门员工认真履行部门职责,完成公司对本部门下达的经营管理目标任务和领导交办的工作,对本部门职责范围的工作结果和风险损失负责;

2负责协助总经理推进公司经营规划的实施,开展目标管理和绩效考评工作,推进公司工作流程规范化建设;

3负责组织起草公司经营发展规划、年度经营计划、经营分析、工作总结、情况报告等公司各类文件,审核各类制度和对外发布的信息;

4负责制定并落实部门工作计划和工作制度,组织本部门员工工作分工和日常工作安排;向公司汇报部门工作并监督本部门员工工作;

5负责协调沟通配合公司各部门的工作,组织公司行政资源为领导和部门提供服务保障;

6负责提出公司人力资源管理的工作意见和工作建议,协助公司领导推进公司人才和员工队伍建设,组织落实公司总经理对人事工作的要求,依法维护公司员工合法权益;

7负责组织公司的办公、经营分析等会议的会务安排;8负责监督并审核公司员工工资、福利发放工作;

9负责保管并监督使用公司印章、法人印件、营业执照、法人代码证、行业资质证件;

10负责公司企业文化建设的规划策划工作,组织并监督公司各部门保密、消防、廉政建设制度执行和落实工作,维护公司企业形象;

11负责组织协调维护公安、消防、劳动、社保、工商、物业、行业主管等政府部门和单位的工作关系;

12日常工作中与人事专员为B角。

工作权限:

1参与公司发展规划、经营计划、员工薪酬、聘任聘用的研究并提出员工聘任聘用的建议意见;

2审核公司和本部门文件信息、人力费用和办公费用预算、员工薪酬、福利计发标准;

3对违反国家法律法规、公司廉洁从业和管理规定的人和事提出处理意见和建议;

4保管公司印章、法人印件、营业执照等重要资料及其使用的审核;5对公司部门和员工教育、监督和建议改进工作;

部门经理岗位职责模板【篇3】

营销策划部部门负责人(住宅地产)中航里城中航里城有限公司,中航,中航里城,中航职责描述:

1、作为公司营销部门负责人,负责公司开发各项目的营销管理工作,统筹部门业务、人员管理;

2、参与项目前期市场调研、土地获取后市场定位深化工作;

3、根据前期项目定位,指导编制并审核项目总体营销方案;

4、组织营销策划方案的评审、方案的实施;

5、指导制定并审核阶段性营销方案及月度/季度营销方案;

6、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

7、带领销售人员完成销售任务.

任职要求:

1 、本科或以上学历,3年以上大中型房地产公司营销部门负责人经验.

部门经理岗位职责模板【篇4】

1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

2.组织落实公司的生产计划,了解各道工序的进度,掌握生产、供应情况,协调客户和公司的关系。

3.定期组织召开生产例会,协调固定组和活动组之间的关系。

4.在生产过程中始终要狠抓质量,严格按技术质量标准组织生产。

5.负责对各种设备的保养,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备经常处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,研究分析安全形势,杜绝不安全因素的发生。

7.控制好成本费用,增收节支工作,不断提高经济效益。

8.完成公司交办的其他任务。

以顾客为关注焦点,按月下达质量回访计划,与客户部一起做好质量回访工作。

对业务员联系的业务进行评估,并指导完成好该项工作。

根据客户的要求,按质按量按时完成生产任务。掌握市场动向,并及时反馈到公司,同时对市场的走向提出建议和意见。

固定和活动主管岗位职责

1.认真贯彻公司质量管理规程,严格执行国家标准,带领全组员工分工协作,共同完成生产任务。

2.根据公司对质量,安全的要求,合理安排好全组人员的工作,保质保量地完成生产任务。

3.在生产过程中积极开展技改工作,提出合理化建议,不断采用新技术。

4.带领全组人员认真填写生产记录,发现问题及时组织有关人员当场解决,重大问题及时汇报行政部。

5.负责对工作件的检查,遇到的问题应及时查明原因。

6.带领全组人员做好工完清洁工作,做到工序完车间整洁。 岗位职责范本-生产部经理

岗位名称:生产部经理

直接上级:总经理

下属岗位:生产固定组和生产活动组

岗位性质:负责全面主持生产部的管理工作

管理权限:行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司规程及工作指令的义务; 管理责任:对其分管的生产管理工作全面负责;

主要职责:

1.在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准,密切与销售、客户、财务、品管、行政等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全卫生计划。定期组织召开公司月度生产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

5.配合品管部参加技术管理标准、生产工艺流程、新技术开发方案审定工作,及时安排、组织生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境卫生专项工作;

7.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

8.负责做好生产设备维护检查工作,合理安排设备检修时间;

9.科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品生产费用、降低生产成本;

10.负责组织固定组和活动组主管,安保维修人员及车间组长的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

11.负责组织拟定生产部工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

12.有权向主管领导提议下属组长人选,并对其工作考核评价;

13.按时完成公司其他工作任务。

部门经理岗位职责模板【篇5】

1;深刻了解公司目标与产品发展方向,负责组建一支专业并具备核心竞争力的质量保证团队

2、根据公司产品规划制定部门人力和费用预算,合理调配资源,支持产品研发

3、制定公司软件质量保证团队技术发展战略及测试规划,使之与公司的发展目标保持相一致,保证产品研发效率

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1、在公司总经理和分管总经理的领导下,全面主持本部门的日常工作。

2、组织、策划、安排公司各种会议,协助、会同相关部门搞好各种文体比赛和庆典活动。

3、传达并贯彻执行(或监督执行)总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。

4、负责上级领导、兄弟单位和其它客人的接待管理工作,对洽商的问题和意见及时解决或上报有关领导。

5、负责公司行政区域内的消防管理、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌、后勤保障及各类办公生活设施的维护管理,处理行政应急事件。

6、负责公司资产管理,办公用品用具、劳保福利及后勤物资的购置管理,车辆调度及维护管理,办公费用和管理费用的'监督控制等。

7、协调各部门、各单位之间的工作关系,组织或参与各种例行检查调查。

8、做好领导临时交办的其他工作。

部门经理岗位职责模板【篇6】

市场部门经理特恩驰特恩驰(南京)光纤有限公司,特恩驰,特恩驰1.公司网站建设更新、维护;

2.公司宣传册、产品手册、百度推广、展会等营销活动的组织和开展;

3.撰写市场分析报告,发现和协助开拓新产品、新市场;

4.建立行业信息渠道,多方面收集宏观、微观或具体的行业,对手信息,提出公司策略建议;

5.提升公司品牌和知名度;

6.促进销售增长;

岗位要求:

1、本科及以上学历

2、理工科专业优先

3、工作8年以上经验,其中3年以上工业品市场经验,通信或光纤光缆行业市场经验优先

4、英文听说读写熟练

部门经理岗位职责模板【篇7】

1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。

2、确保每月的项目回款、发票正常收回。

3、合理使用资金,加快资金的周转率。

4、控制库存,实现动态库存的零管理。

5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。

6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。

7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。

8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。

9、密切与客户及供应商的工作合作关系。

10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。

11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。

12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。

13、开拓新市场,增加新客户。

14、组织本部门员工业务培训。

15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。

部门经理岗位职责模板【篇8】

1、负责协助项目经理完成项目的整体策划、运营规划,并协助项目经理完成项目的管理与监控;

2、负责收集、整理、分析行业和项目相关数据和信息;

3、配合项目经理开发新客户维护老客户,负责信息推广并通过公司指定形式落实电话、邮件、传真等形式的市场推广;

4、配合项目经理协调相关部门与公司关系,跟进项目完成后的后续服务工作;

5、负责客户资源开发和维护;保证项目的顺利进行,协调公司内外的资源,控制进度;

6、依据公司要求,了解市场商业模式、配合客户部与客户咨询解答并沟通。

7、在公司的各项活动中协助项目经理做好现场执行及管理等工作;

经理副经理岗位职责一篇


随着时代的不断变化,大家都会有需要写实用文书的时候,实用文书有着很重要的优点,实用文书怎么写好呢?下面是小编精心为你整理的“经理副经理岗位职责一篇”,欢迎阅读,希望大家能够喜欢!

1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施工计划。

2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源配置计划和年度资源配置计划。

4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。

7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工队的资源配置工作。

8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进场工作。

9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安全技术方案的决策及落实实施。

10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、用,降低机械使用成本。

12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调配周转材料的使用,降低材料使用成本。

13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

16、完成领导交办的其它工作。

招商经理岗位职责(篇二)


随着时代的不断变化,我们都会用到一些实用的文书,基本上实用文书都带有目的性,你知道实用文书的基本要求吗?下面,小编为大家整理的“招商经理岗位职责(篇二)”,欢迎阅读,希望对你有帮助。

1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化,建立培训招商团队;

2、提出招商管理思想、招商计划,洽谈以及运作工作,制定相应考核标准,并监督执行;

3、全面负责项目的招商工作,对招商工作进行管理、协调和推进;

4、负责拟定具体招商计划并负责实施,指导项目招商团队完成招商目标,达成公司目标;

5、负责项目的产品研究、规划设计、招商定位,确定、调整招商方案;

6、参与项目可行性研究、项目定位,参与制定商业项目业态规划方案,并组织评审;

7、招商过程监控,与其他部门配合,完成招商推广活动、广告计划,并监控实施;

8、参与公司决策,负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

研发技术经理岗位职责


随着社会的不断发展,我们经常需要编写一些实用文书,写实用文书能够方便大家的生活,实用类文书该怎么写?小编为此仔细地整理了以下内容《研发技术经理岗位职责》,仅供参考,希望能为您提供参考!

1、根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向;

2、指导并监督研发部门执行公司研发战略和年度研发计划;

3、控制产品开发进度,调整计划;

4、负责管理工业漆研发,协助管理技术服务、协调生产,促进销售团队完成市场销售目标;

5、5年以上涂料行业知名企业工作经验,2年以上带科研团队经验;

6、博士;

7、有丰富的产品研发背景和技术前瞻性,具备出色的领导能力,丰富的与人沟通、交流和组织能力,拥有良好的团队合作精神。

法务经理岗位职责集锦


我们在撰写范文时需要从哪些方面考虑?范文正已被广泛借鉴。不同类型的范文可以协助我们写作,栏目小编的这篇文章为您全面介绍了“法务经理岗位职责”的相关信息,要想获得更多相关的信息那么请您继续阅读下文!

法务经理岗位职责 篇1

职责:

1、协助起草、审核、修改各类商务合同;

2、协助草拟各类法律诉讼文书、应诉开庭;有民事庭工作经验

3、为业务部门提供相关的法律咨询和培训,协助上级协调解决法律纠纷;

4、负责合同和法务相关文件的归档和整理;

5、完成上级交办的其他工作任务。

任职要求:

1、全日制本科学历以上,法学相关专业;

2、法律基础知识扎实、有法律文书撰写经验;

3、熟悉合同法、公司法、知识产权法等民商法相关法律法规;

4、认真严谨细致、责任心强,具备较强的沟通协调和表达能力。

5、通过法律职业资格考试优先。

法务经理岗位职责 篇2

1、全面负责集团法务部工作,拟定全公司法务管理基本制度和流程,动态监控其执行情况;

2、审核公司内部涉及法律法规的规章制度、合同、文件等,组织审核涉及法律关系复杂的重大合同及相关法律文书;

3、参与公司重大经济合同的谈判、起草、审核和执行跟踪;

4、负责组织全公司合同管理工作,管理合同管理信息系统,按时提交全合同合同管理和执行情况报告和报表;

5、与外聘律师事务所联系,处理有关委托事务;

6、负责处理公司经济纠纷,跟踪参与企业法律诉讼、仲裁;

7、负责为公司的'经营管理和决策提供法律意见和法律保障,保证决策的合法性,并对相关法律风险提出防范意见;

8、对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见,监督或者协助有关部门予以整改;

9、指导下属单位法律事务工作,对下属单位法律事务负责人的任免提出建议;

10、负责企业的法制宣传教育和培训工作,组织建立企业法律顾问业务培训制度;

11、完成领导交办的其它工作任务。

法务经理岗位职责 篇3

职责:

1、独立或在省级法务负责人的指导下定期开展对子公司得法务检查,形成检查报告,并提供出法务合理建议。传达与执行集团各项法务管理制度,并就执行情况予以跟踪监督。

2、起草、修改子公司日常管理文件及法律文件等,如各类制度、章程等

3、及时办理法律法规及集团要求办理的各类证照和相关资质

4、合同及法律文书起草、审核

5、及时将已取得的资质证照上传至证照管理系统并确保填写准确

6、与司法机关、医调委及有关政府部门保持沟通,为同时创造良好的外部环境

7、负责协助集团法务省级法务负责人及外部律师解决纠纷

8、为公司停供法律支持,解答法律咨询,开展法律培训。参与重要项目的谈判

9、公司临时安排的.相关事宜

岗位要求

1、本科及以上学历,通过司法考试;

2、能熟练审核各类合同;

3、能独立处理各类诉讼案件;

4、善于从公司角度出发运用法律工具,完善内部管理,为企业争取利益最大化;

5、拥有较强的语言表达能力、沟通协调能力、团队协作能力及执行力;

6、有律师证或律师实习证者优先。

法务经理岗位职责 篇4

职责:

1、负责各类合同的审查,制定和规范格式合同,协调合同履行过程中出现的法律问题;

2、负责并协调处理重大诉讼活动,并做好诉讼预案;

3、为投融资合作项目提供法律支持,并对重大商务谈判、危机事件处理等各类非诉事务提供法律支持;

4、组织公司法律培训及合规检查。

任职要求:

1、三年以上大型房地产开发公司专职法务或律师事务所专职律师经验;获取法律职业资格证书;

2、熟悉房地产开发流程,并能独立处理房产开发过程中的法律问题;

3、诉讼清欠或公司业务或融资业务或合同管理经验丰富;

4、较强的文字表达能力、沟通协调能力及抗压能力。

法务经理岗位职责 篇5

职责:

1,负责公司日常商业合同起草、审核,处理知识产权事务;

2,为公司各部门日常合规经营活动,提供建设性指导意见和法律咨询;

3,处理各类纠纷,相关法律事务的协商、调解、诉讼与仲裁;

4,负责协助各业务部门处理投诉问题;

5,对接合作律所,为业务部门提供可执行的解决方案;

6,定期对公司员工进行法律知识培训;

岗位要求:

1,本科以上学历,5年以上法务工作经验,不低于2年电商、微商、直销行业从业经验,通过国家司法考试;

2,具备各类法律事务的逻辑判断和分析能力,良好外部事务的公关能力;

3,熟悉公司法、合同法、电子商务法、知识产权等领域法律理论与实务;

4,优秀的文字撰写能力,擅长各类合同、协议的撰写与修改;

5,思维严谨、做事认真,有良好的沟通协调能力和团队合作精神,有较强的'责任心和执行能力。

法务经理岗位职责 篇6

职位要求:

1、教育背景及专业知识

本科及以上学历,法学相关专业优先。

2、专业经验及知识要求

具有5年以上的执业经历并能够专职执业,且在申请设立前3年内未受过停止执业处罚。

3、其他补充要求

为人正直、踏实,有强烈的敬业精神和责任心,团队协作精神好。

专业能力:

1、负责从事法律合同的'撰写和审核等工作;

2、负责承办公司指派的诉讼案件及非诉案;

3、接受公司安排的其他工作(包括仲裁及内外部有关法律事务等);

4、带领3—4人律师团队支持部门业务开展。

运营经理岗位职责范文


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【岗位职责】

1、负责微信商城各方面的运营工作及整个团队组建,保证团队工作的正常进行;

2、负责对本部门员工的培训和业务指导,积极提高下属的工作激情和业务素质;

3、配合人事部进行竞争考核体系,针对客户反馈信息,不断提高服务水平,做好内部团队激励工作;

4、规划各类微商城运营活动并输出方案,负责活动的实施以及结果评估;

5、善于调动用户参与微商城活动,提高微商城用户数量和黏性;

6、能够掌握并制作各项工作表格统计数及进行深度分析,并构建数据挖掘机制;

7、做好与其他部门的协调管理,并随时关注部门内部员工的工作情况;

8、负责定期向领导提交所管辖工作的汇报、分析并提出相应的措施;

工程部经理岗位职责500字通用


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工程部经理岗位职责【篇1】

1)负责对所管工程质量、安全进行监督控制,确保工程质量、安全符合国家、行业及地方现行法律、法规、规范、规程、标准等的要求;

2)负责工程现场管理,协调各施工、监理、设计单位之间的关系,处理矛盾,解决问题;

3)负责所有工程项目招投标工作的安排;

4)负责所有工程合同的拟定;

5)负责所有项目工程进度款的审批;

6)负责现场所有工程技术问题的解决或协调;

7)负责对各类甲、乙供材料进行品质把控;

8)负责监督、指导施工过程中的安全、文明施工,保障施工现场建筑设备及人身安全;

9)负责所管工程项目各专业工程师工作的分工及工作检查和考核,考核协调各专业的配合工作;

10)组织工程竣工验收、物业移交工作。

工程部经理岗位职责【篇2】

1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作,有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划,保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;

3、负责组织制定和审定员工培训计划,定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;

4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

5、负责分析工程报价单,检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行检查及验收;

6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

7、经常巡视设备,了解设备的运行情况,发现异常,及时安排人员进行维修,必要时向上级领导提出整改方案,监管客/租户的二次装潢情况;

8、安排及实施进行突击检查与夜巡,加强技工的警觉性,时刻掌握属下技工的工作情况;

9、了解机电维修的零配件的市场行情,掌握合理价格;

10、落实招标结果,进行合同谈判,汇集各维修保养合同之不善之处;

11、做好部门团队建设工作,按公司相关管理规定做好部门员工日常管理,培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况,及时了解和掌握员工的思想动态;

12、完成上级交办的其他工作。

工程部经理岗位职责【篇3】

职责描述:

1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;

2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);

3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;

4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;

5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;

6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;

7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作;

8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;

9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;

2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;

3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力。

工程部经理岗位职责【篇4】

1.负责公司工程条线全面管理,执行集团的标准化管理体系;

2.负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;

3.负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;

4.负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;

5.审核个项目年度设备设施保养计划,并定期组织巡查;

6.配合前介组,完成新项目的查验和交付;

7.领域内新技术、新工艺方法推行,推动服务智能化提升,科技赋能。

工程部经理岗位职责【篇5】

1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作。

2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。

3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。

4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施。并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。

5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。

6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。

7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。

8、根据供热、供冷、变配电、电梯、供水、供汽及弱电系统等主要设备的管理规定和要求,以及总平面和设备、装机容量、重点设备设施的布局,绘制出图表。并根据变更情况,及时进行图表修改。

9、按期组织设备完好状态的查定工作,制定提高设备完好率的计划和具体措施。10、协助部经理召开各类设备事故的分析会,提出处理意见或建议,并督促有关部门严格执行事故管理制度。

11、协助部门领导组织有关人员学习有关方针政策和技术业务,配合有关部门做好技术人员的技术考核,定期组织维修人员的技术培训,对特殊工种人员做好定期培训、复训工作。

12、督促有关设备管理人员定期收集、汇总各种设备设施的技术图纸、资料,并按规定上缴、立卷、归档。

工程部经理岗位职责【篇6】

1、贯彻落实公司制定的各项规章制度,组织、计划、控制、协调、管理本部门的工作。

2、贯彻落实国家和地方有关建筑装饰装修工程施工的法律法规和政府有关行政主管部门的规定。

3、起草本部门的各项管理制度。

4、办理工程款的支付手续,核查公司应扣的各项费用,掌握工程款的使用动向和控制资金使用风险

5、组织对项目负责人进行评价。

6、协调各项目负责人和公司各部门的关系。

7、组织本部门人员按照公司的规定调配管理人员到现场实施监管、服务和对工程项目进行现场安全、质量检查。

8、对存在问题的工程项目,查明原因、采取对策,实行重点跟踪管理。

9、负责工程资料收集、整理的检查督促工作,公司的贯标及评优工作。

10、组织本部门人员每月进行一次综合考评;

11、检查、督促现场技术负责人经济签证的数量、质量和及时性。

12、组织工程部相关人员进行项目竣工验收的初验工作。

13、组织项目投标报价、成本测算的编制整理工作。

14、分包队伍的工作量审核工作。

工程部经理岗位职责【篇7】

1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。

2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。

3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。

4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。

5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。

工程部经理岗位职责【篇8】

1、从物业管理的角度对项目的各种设施、设备等方面提供专业建议。

2、执行公司标准化程序,指导分子公司工程日常与专项工作。

3、根据公司相关标准,指导、跟进各项目前期介入工作的'考核并负责现场工作的跟踪与审核。

4、负责分管片区设备设施的接管验收、工程各系统设备安全运行管理工作。

5、监管各项目设备设备的年度保养计划的执行,并督促、检查、落实。推进信息化的应用与监管;

6、对工程类突发事件及设备重大缺陷,进行检查分析,提供预防改善措施和建议,确保事件及时、有效处理。

7、上行下达,完成领导交代的其他任务。

工程部经理岗位职责【篇9】

1、对所属各机构进行全面管理对不合格的施工队予以整顿、清除;对不称职的相关管理人中同进行处罚直至除名;

2、负责所辖工程的质量、工期管理以及文明旆工和安全生产的管理,协调客户、施工队、设计师之间的工作关系。对设计图纸不全的工程有权不予开工。在施工过程中,如果施工工艺符合公司标准要求但客户未交中期款,有权予以停工。对工程质量有问题的工程有权责令施工队整改直至更换新的施工队,有权行使合理的处罚手段;

3、对设计师送交的经客服部审核的合同进行认真登记并及时安排开工事宜;

4、按时将施工队处罚通报交财务部,并将其执行情况向总经理汇报;

5、负责处理其它的属于本部门的各项日常及临时的突发事件。

6、负责公司的办公用具和装修的正常维修。

7、制定和完善本部门各项规章制度监督执行。

8、负责对工程工作进行全方位的管理,对公司的工程质量负责。

9、监督工程队按公司的施工流程及工艺进行运作。

10、协助客服部做好客户投诉的处理工作。

11、定期组织巡检、工长及现场负责人开会,并对其进行培训。

12、严禁借工作之便在业务中“吃回扣”

13、严禁利用工作之便对工长及现场负责人吃、拿、卡、要。

工程部经理岗位职责【篇10】

1、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

2、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

3、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

4、配合安消部搞好消防、安全工作。

5、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

宴会经理岗位职责10篇


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宴会经理岗位职责【篇1】

宴会厅服务接待经理 正大侨商房地产开发有限公司 正大侨商房地产开发有限公司,正大侨商 岗位职责:

1.协助部门领导制定宴会厅运营管理、服务操作规范、工作流程等相关制度;

2.负责宴会前期筹备、客户接待等相关工作;

3.负责公司内部高端会议及外部承接会议的服务接待相关工作;

4.负责会服团队的管理及考核;

5.完成上级领导安排的.其他工作。

任职要求:

1. 学历:专科学历,地产工程或物业管理相关专业。

2. 年龄:30 - 40岁。

4. 工作经验:

(1)具有五星级以上酒店高端会务服务管理工作经验;

(2)或具有知名物业公司高端会务服务管理工作经验。

5. 能力素质:

(1)具有较强的执行能力及管理协调能力。

(2)具有良好的敬业精神,责任心强,能承受较大的工作压力。

宴会经理岗位职责【篇2】

1、熟悉婚宴、会务宴等市场,有相关合作渠道和业务伙伴;

2、进行宴会销售、负责客户拓展、安排客户宴会等活动的预定和签订宴会销售合同等工作;

3、完成部门下达各项宴会销售指标、协助客户解决酒店销售活动中的异议,保证客户满意;

4、熟悉自己客户分类情况及客户的需求特点和主要的竞争对手;

5、掌握市场动态,并能综合分析,及时提供出相应的措施和合理建议。

宴会经理岗位职责【篇3】

1、结合公司战略目标和发展规划,制定省公司的年度销售计划并作分解;

2、了解、分析所辖区域的市场状况、竞争态势,制定产品营销推广计划;

3、正确、及时贯彻执行公司的各项政策,并及时客观反馈执行情况;

4、推动、加强公司销售运作流程及销售管理系统的执行、指导以及落实成效;

5、严格贯彻和执行公司下达的市场价格及货品流向管理制度,确保区域内市场环境的有序管理;

6、制定省公司年度预算,合理分配与使用人、财、物等资源,完成省公司销售和利润目标,对省公司的`最终经营状况负全部责任;

7、对辖区内各市场的销售、产品推广、费用使用、经销商等状况做出监督、检查、指导和决定;

8、负责本区域内目标库存的管理,对本区域库存结构负责;

9、对区域及公司的经营和发展给销售总监提出建设性的建议。

宴会经理岗位职责【篇4】

职责:

1、建立各相关行业客户数据库,进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域;

2、负责行业或者区域内重大订单的运作与商务谈判、执行及回款工作;

3、制定全年销售规划,负责行业内短期及长期的销售策略和战略分析,引导和控制市场销售工作的.方向和进度,制定、调整销售策略;

4、规划并完善行业目标客户群的拓展策划,开发多种销售手段,完成销售目标;

5、完成公司交办的其他任务。

任职资格:

1、外向乐观,好学,吃苦耐劳,积极肯干,善于沟通;

2、具备独立工作能力并能够承担工作压力;

3、具有团队精神,遵守公司制度,服从领导安排,能适应出差,有驾驶经验者优先。

宴会经理岗位职责【篇5】

宴会厅经理岗位职责

岗位职责:

1、检查人员是否到齐;

2、检查所有服务人员的仪容仪表是否合格,制服着装是否整洁;

3、讲述当天宴会活动的背景及规模;

4、定岗定位,把员工当天的工作岗位及任务按照事先编排好的位置定位;

5、介绍当天宴会活动的菜单、酱料及酒水;

6、宴会服务流程的保障服务工作。

任职要求:

1、具备较强的组织领导能力、协调能力和实际协作能力,并善于与人沟通。

2、具有3-5年同岗位餐饮管理的工作经验,熟悉餐饮生产的全过程,掌握宴会厅各岗位的工作程序与标准。

3、了解酒店餐饮服务的程序和标准,熟悉各种宴会、酒会、茶话会、各种会议及展台的`设计、布置与操作。

4、通晓宴会厅菜单、酒单的内容、品名、价格、原料、口味、烹饪时间、制作过程,并能及时掌握关于特选菜的信息。

5、具有丰富的宴会服务经验、推销意识和推销技巧;了解各类客人的风俗习惯和口味特点,并建立档案,以便于针对性地为客人提供个性化服务。

6、具有较强的语言能力和交际能力,能与客人进行有效的沟通,解决客人的投诉。

宴会厅经理岗位

宴会经理岗位职责【篇6】

1、根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的内贸和外贸的.业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

2、主持公司内贸和外贸的基本团队建设、规范内部管理;

3、拟订公司销售部门内部管理机构设置方案和基本管理制度;

4、审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;

5、审核签发以公司名义发出的文件;

6、召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;

7、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;

8、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;

9、处理公司重大突发事件;

10、推进公司企业文化的建设工作。

宴会经理岗位职责【篇7】

1.全面负责宴会和会议,展示会等的推销、预订工作;

2.制定宴会销售的市场推销计划、简历并完善宴会销售部工作程序和标准,制定宴会销售部规章制度并指挥实施;

3.参加酒店管理人员会议、完成上传下达工作;

4.安排布置并督导下属人员的`正常工作;

5.建立改善宴会日记、客户合同存档、宴会订单和预报单的存档记录,使之成为有效的工作程序和管理手段;

6.与其他部门沟通、协调、密切配合;

7.定期对下属进行绩效评估,按奖惩制度实施奖惩,并加强对员工的培训工作、提高员工素质。

宴会经理岗位职责【篇8】

宴会部经理岗位职责标准●进行市场调查,注意客源分析,掌握消费者的心理,广泛进行宣传工作,善于组织客源,留住老客户,广交新客户,不断增加宴会销售对象。●了解货源情况和食品原材料价格,了解和掌握本酒店各种菜品,特别是鲍、翅、燕窝和海鲜野味等名贵品种的库存、池养情况,注意推广和销售。●注意协调有宴会订单的宴会厅房安排,分派及指导下级管理人员制定宴会菜单及服务流程。重要的筵席要亲自制订宴席菜单。写菜单要注意搭配,做到斤两准确,注意质量,不漏单错单。●熟悉和掌握本酒店、其他酒店和各餐饮单位食品情况和花色品种,经常与餐饮部领导、行政总厨和大厨研究和创制新的菜式和花色品种,编制新的菜单,满足宾客新的要求。

●要建立客户资料,对老客户要注意他们的口味特点,经常电话问询,使客人感到酒店的温馨问候无时不在。●接待来订餐的客人,一定要注意热情友好,服务周到。对他们的提问要耐心解答,向他们介绍情况时,一定要认真细致,为他们着想,使客人感到亲切,有信心。●对酒店内部各部门人员的接待也要注意热情友好,谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法,争取得到各部门对宴会部工作的配合、帮助与支持。●负责宴会部工作的组织和安排。注意抓紧宴会部工作人员的培训工作,不断提高他们的业务水平。●宴会进行期间,了解宴席的进行时间和出菜速度以及客人的临时需要。●做好酒水接收和退还工作,核对好酒水数量及零散情况。●仔细检查账单,客人结账时询问好客人结账方式,如果签单,需要于财务部联系确认。●宴会结束后,和客人进行沟通,详细记录客人对本次宴会不同的意见和要求。●做好收尾管理人员的工作安排及人员调配。●提前准备和讨论下次宴席的基本要求及特殊需要。

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宴会经理岗位职责【篇9】

岗位职责:

1.协助部门领导制定宴会厅运营管理、服务操作规范、工作流程等相关制度;

2.负责宴会前期筹备、客户接待等相关工作;

3.负责公司内部高端会议及外部承接会议的服务接待相关工作;

4.负责会服团队的管理及考核;

5.完成上级领导安排的其他工作。

任职要求:

1.学历:专科学历,地产工程或物业管理相关专业。

2.年龄:30 - 40岁。

4.工作经验:

(1)具有五星级以上酒店高端会务服务管理工作经验;

(2)或具有知名物业公司高端会务服务管理工作经验。

5.能力素质:

(1)具有较强的执行能力及管理协调能力。

(2)具有良好的敬业精神,责任心强,能承受较大的工作压力。

宴会经理岗位职责【篇10】

1、进行行业调查研究,做好客源分析.掌握消费者的心理,广泛进行宣传工作,组织客源,广交新客户,不断扩大经营范围;

2.了解食品原材料价格和货源情况,了解和掌握本酒店各种食品,特别是海鲜、野味等名贵品种的库存、他养情况,并注意推广和销售;

3、熟悉和掌握本酒店、其他酒店和各餐饮单位食品情况和菜色品种,经常与餐饮部经理、行政总目和大团研究和创制新的菜式和花色品种,编制新的菜单,尽量满足客人新的要求;

4、建立食谱档案,对老客户要注意他们的口味特点,经常变换品种,使客人感到酒店的食品品种丰富;

5、注意协调有宴会订单的`宴会厅房安排,分派及指导营业员制定宴会菜单,重要的筵席要亲自制订菜单。制定菜单要注意搭配,做到斤两准确、保证质量,不错单同单;

6、接待来订餐的客人,一定要热情友好、服务周到。对他们的提问要耐心解答,向他们介绍增况时,一定要认真细致,处处为客人着想.使客人感到亲切;

7、对酒店内部各部门人员的接待也要热情友好,谦虚谨慎。与各部门的协调与沟通要注意方法,争取得到各部门对宴会部工作的配合、帮助与支持;

8、负责宴会部工作的组织和安排,抓紧宴会部工作人员的培训工作,不断提高他们的业务水平和工作能力。

超市经理岗位职责(精选11篇)


在我们现在的生活中,我们偶尔会需要用到一些必要的文书,实用文书展现了它的优势,你会做一份实用文书吗?由此,有请你读一下以下的“超市经理岗位职责(精选11篇)”,欢迎分享给你的朋友!

超市经理岗位职责【篇1】

岗位职责:

1. 确保楼面的续订货,保证商场的正常销售;

2. 维持良好的补货、理货和库存管理工作,落实各种促销措施,达到本部门的销售目标;

3. 做好员工的排班和绩效考核;

4. 控制损耗,加强防火、防盗、防工伤的管理工作;

5. 做好本部门清洁工作,维持营业时间的卖场通道畅顺。 主要工作:

1. 合理安排员工排班,监督员工的着装、考勤,提高工作效率;

2. 检查商品的价格标示和各种POP牌,落实员工三级数量帐;

3. 优先保证端架和促销区的陈列,创造最大销售额;

4. 安排员工补货,保证陈列丰满、整齐、及时、不堵通道;

5. 定时安排员工收回零星物品,修复破损商品;

6. 加强对促销人员的管理;

7. 每天阅读报表,做好商品的续订货,及时解决负库存,对商品滞销提出合理的解决措施;

8. 负责库存区的整洁,码放整齐、清楚便于补货和盘点;

9. 负责与其他部门的沟通、协调工作,传达公司有关政策及部门经理的'要求。 辅助工作:

1. 负责本部门工作区域商品、库存区和货架的清洁卫生;

2. 加强保安、防盗意识;

3. 做好顾客服务工作。

超市经理岗位职责【篇2】

企划主管(专员)岗位要求

1、负责文案编辑整理;

2、负责信息编辑管控;

3、负责企业文化的提炼;

4、及时完成领导交办的其他临时性工作。 岗位工作描述:

1、负责企业品牌、产品等文案策划、包装、撰写工作;

2、负责新闻、资讯的规范、微信管理与监督;

3、负责纸媒、网络平台、移动平台等媒体渠道的管控;

4、负责品牌文化、思想的提炼整理;

5、负责企业核心思想、管理理念、思想等梳理提炼;

6、及时完成领导交办的其他临时性工作; 岗位基本要求:

1、性别不限,年龄25岁以上;

2、大专及以上学历,中文、新闻学等相关专业;

3、两年以上文案编辑、撰写及策划相关工作经验;

4、有较强的文字功底,接受过系统的写作培训;

5、熟练使用各类办公软件,如:EXECL、Word、PPT 等;

6、具备较强的策划能力、领悟沟通能力、语言表达能力、执行力及团队协作能力;

7、有电商平台和公众号推广策划工作经验者优先考虑。 岗位职责要求:

1、能够根据主题策划活动方案;

2、能够制作符合企业定位,突出企业优势的市场推广图册、产品手册、灯箱片等宣传资料的文案;

3、能够及时发送信息完整的宣传资料。 岗位专业技能:

1、熟悉文字编辑工作,创意思维活跃,文笔流畅,洞察力强;

2、能够独立完成策划文案编辑、润色、组织、撰写能力;

3、擅长宣传画册、推广软文、项目活动的文案策划。

超市经理岗位职责【篇3】

职位描述:

1、拟定金鹰超市标准化流程,业务技能、sop流程、培训课件的梳理,并逐步推行完善;

2、协助推进超市促销活动执行和推广;

3、负责片区内金鹰超市销售、毛利数据指标跟踪,给予门店相应的支持和帮助;

4、对生鲜、食品、非食至少一个大类精通,能给予门店专业指导和帮扶;

5、对超市发展趋势及定位有清晰认知,能结合变化及时给予应对和建议;

任职资格:

1、8年以上超市或零售企业现场营运管理岗位管理经验,熟悉超市运营管理流程;

2、具有较强的责任心和统筹规划能力,擅长团队建设,合作性、抗压性。

超市经理岗位职责【篇4】

超市值班经理职责

1、值班期间,代表超市经理全权处理超市内发生的各类问题,并做好值班纪录,有重大异常及时报备超市经理,并将值班记录表放在办公室,便于第二天值班经理查看追踪;

2、值班经理须5:50分到店,检查各部门(如:生鲜早班人员、保安人员、清洁人员等)出勤状况,清理存包柜,确保早上开店工作顺利进行;

3、值班期间负责卖场的劳动纪律、安全及卫生状况、服务质量、节能降耗、顾客投诉及突发事件的处理;

4、员工上下班打卡值班经理必须协助保安做好进退场工作,员工就餐时值班经理必须做好人员岗位安排工作,不得因为就餐而卖场岗位无人服务状态;

5、值班经理值班期间不得无故离开超市,期间定时巡查卖场,不得长时间呆在办公室内,若特殊情况离开超市必须报备超市经理。

超市经理岗位职责【篇5】

一、始终发挥领导的模范带头作用。根据实际情况因时制宜,制定营业厅的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。在工作中带领员工贯彻执行公司的相关规章制度,要做员工的表率;在生活中积极引领帮助员工正确的生活态度,要做员工的朋友。

二、检查员工的每日出勤情况,在职权范围内审核批复员工的各类假期,审核员工的月考勤。合理安排员工的休假,不可因员工的休假而造成人员的紧张,短缺。

三、认真核实营业厅的`工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。务必做到柜组人员的合理搭配,人尽其才,发挥每个员工的最佳能力。并对日常临时的人员合理调剂,绝对不能有空缺岗位。坚持每三月一次的柜组公平调换。

四、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。每月每个柜组滞销机型的制定;新手机价格的制定;随时掌握竞争对手的价格详情;对于顾客反映的价格高或低问题,及时反应并合理调整。对于新型号本公司未采购的手机,推荐到采购部门,建议采购。对于长期滞销的手机,制定或调整促销方案,催促员工销售。对于销售情况良好的型号,反映到采购部门,做到货源的合理充沛。对于顾客反映有质量问题的机型,及时解决或退回。监督员工对柜台手机的检查,电量要及时充足,滞存手机内的非原厂内容及时清理。每天检查柜组卡号的及时更新,保证每天柜台的号码与卡对应,不得出现有号没卡的情况。

五、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对员工每月做公平公正的绩效考核。并将考核评分上报财务部门,作为员工提成的依据。

六、准确掌握员工的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证合理的人员配制。对于不能适应工作或者工作落后的员工进行培训,对于确实不合适的员工进行更换。

七、制订且及时更新员工培训计划,并组织实施培训,督导员工完成培训的内容。随时检查培训效果,确保员工掌握最新的技能。

八、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识。

超市经理岗位职责【篇6】

企划经理岗位说明书

(1)、行政隶属上级主管:营销副总经理。

直接下属:美工设计人员。

(2)、主要职责

A. 在营销副总经理的领导下,负责企划部的部门建设与业务管理。

B. 重点负责公司市场营销策略的研究、策划、组织与实施管理,不断追踪同行业先进的营销理念和营

销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。

C. 负责研究制定公司形象规划方案,并根据公司决策组织资源投入及管理。

D. 负责制定本部门工作计划,并对各项业务进行工作指导与业务报批。

E. 负责本部门人员的工作协调与业绩考评。

F. 对直接下属进行相关业务培训及能力提升。

G.制订广告计划,与广告公司开展合作.H.设计调查问卷,执行市场调查。

I.跟踪相关宣传物料的投放和使用情况并对未使用物料进行统筹管理。

J.从公司利益出发,开源节流。及时更新制作成本和计算方法,做到节约最大化。

K.与公司其他部门有效沟通,征询合理化建议,及时准确制定出相应的营销推广计划。

L.完成营销副总经理交办的其他任务。

(3)、岗位要求

A.预见能力

预见能力是在深入了解商业经营管理领域特性的基础上洞察未来,预测今后发展趋势的能力,B.创造能力

创造能力是企划方案提出、展开、推进或者实施过程中所考虑的解决问题的能力。创造能力在整个企划方案中起着主要作用。从资料、信息的整理运用,从主意的发现、选择,从构思的精细巧妙,从方案的表现、描述。

C.组织能力

企划是对资源的整合,是对人、物、事实行统筹安排。企划经理的组织能力包括了内部组织的调配以及外部组织的协调,以达到共同企划、制作、实施的目的。组织能力除了要求企划人具有很强的组织纪律性和团队协作精神外,还要求企划经理必须拥有强劲的组织领导能力。

D.情报能力

情报能力指的是收集、分析必需的信息情报,让情报成为企划的基础,成为企划过程中对未来判断的依据。情报能力包含三个方面的层次。第一方面是收集情报,建立资料库的能力;第二方面是处理情报,整理信息的能力;第三方面是利用情报,运用信息,使企划更加科学,更加理性的能力。

E.表现能力

表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。

F.学习能力

企划是一个动态的活动,企划必须在不断变化的市场环境、社会环境、人文环境中运动。因此,企划的学习能力就是衡量企划质量的一个标尺。学习新的市场营销理论,学习新的品牌管理理论,学习各种有益于企划的知识。

G.创新能力

企划的完成阶段是对旧有机制的更新,在企划表现阶段是对理性思维的感性表现,在企划实施阶段又表现为新思想、新知识得到了验证并取得成果。

超市经理岗位职责【篇7】

超市值班经理的职责及操作流程有哪些?

2011-2-28

一、岗位职责

1、负责商场的现场营运管理工作,督促卖场全体员工遵守公司的各项规章制度;

2、实施商场各项计划和决定,积极参与决策管理,执行公司工作安排或任务;

3、协调本部门与公司其他部门之间的关系。

4、随时掌握商场销售动态,根据销售情况指导柜组合理调整畅销滞销商品陈列位置、补货数量、面积和所占比例。

5、根据销售情况和市场调查结果协同业务部进行商品结构调整和价格调整。

6、定期和不定期考核营业区域、收银前台、服务咨询台等各部门之间的工作,并对其工作进行业绩考评。

7、及时处理顾客投诉和建议以及商场突发事件,并讯速向公司总办汇报。

8、负责完成商场营业计划,具体安排、调配本部门员工的工作。

二、日常工作流程

1、提前十分钟到岗,查阅前日的销售记录,结合公司交办任务,拟定当日工作重点,主持早、晚例会,并进行简短讲评安排。

2、与主管级管理人员进行工作沟通,检查前日工作任务的完成情况,对当日的工作任务进行明确分工,使其各行其职,各负其责。

3、巡查各柜组各职能部门的工作运行情况,对各部门工作中存在的问题进行指导,并作好值班经理巡场记录。

4、检查员工的考勤、纪律:

(1)各楼层、职能部门人员的出勤是否正常,有没有违纪现象。(2)仪容是否标准,工作行为是否符合要求。(3)当班员工的用餐及交接班情况是否正常。

5、检查卫生情况:

(1)各楼层的卫生状况是否符合标准。(2)电器、商场设备是否清理干净。(3)员工的个人卫生是否符要求。

6、检查商品

(1)商品的陈列是否整齐美观,堆头、N架的商品是丰满。(2)需补的商品是否已到齐,畅销商品能否保证供应。(3)破损商品、滞销、退货、需调价的商品是否已处理。(4)商品与标价签是否对应,是否做到一物一签。

(5)对商品调价的跟踪检查,了解柜组当日商品调价措施的讯速落实到位。

7、检查设施、设备的运作情况:

(1)空调、冻柜、冻库运作是否正常。

(2)收银机是否有故障,营业高峰期能否保证有足够的收银机操作,购物车、篮、购物袋、零钞是否足够。(3)卖场的灯光照明是否正常。(4)商场悬挂的广告、装饰物是否整齐,POP牌是否到位。

8、检查卖场的通道是否畅通,有没有促销厂商或促销商品阻当通道或影响销售。

9、对一天的营业销售情况进行分析比较,找出销售清淡或旺的原因,提出改进措施和建议。

10、组织各种形式的市调工作,针对市场动态提出应变措施。

11、及时协调业务部、办公室、企划部、财务部等各部门对经营中存在的问题逐步落实、逐步解决。

超市经理岗位职责【篇8】

值班经理工作职责

一、代表门店店长行使当日工作监督职权。

二、检查各部日常工作、卫生、制度落实情况。

三、处理门店当日发生的投诉事件。

四、检查门店营运状况是否正常。

五、认真记录当值期内所发生的问题或事件。

六、巡店并对各部员工的纪律进行监督

八、如遇紧急意外事件,接到通知须尽快赶到现场。

九、当值期间必须保持手机通讯畅通。

十、根据当天客流情况,决定是否推迟闭店时间,同时及时通知总服务台和值班防损主管。

十一、店内促销商品缺断货情况及时处理。

超市经理岗位职责【篇9】

1。协助运营部经理做好楼层管理工作,对运营部副经理负责。

2.负责门店主管的工作质量和工作进度,负责楼层所有柜台的销售业绩管理。

3.查看和分析与楼层相关的报告。

4.定期不定期检查楼层员工的工作进度、销售技巧、展示技巧等。

5.监督地板清点的执行。

6.负责监督和落实门店主管的工作分配、考勤、仪容仪表、行为规范等管理工作。

7.帮助下属解决工作问题,培训下属并跟进检查培训效果。

8.清楚掌握楼层各柜台的销售、货品、人员情况。

9.处理客户投诉。

10.及时、准确地将产品信息和客户需求及建议反馈给公司。

11.跟进公司促销活动的执行和推广。

12.根据门店的实际情况,进行适当的人员调配。

13.按时完成上级领导交办的各项任务,并及时反馈落实情况。

超市经理岗位职责【篇10】

采购部各岗位职责

I.采购主管的职责:

1.负责制定工作方针和目标,报上级批准

2.负责编制年度采购计划和采购预算,建立并不断调整和完善采购制度和流程

3.负责及时收集和总结有效的市场信息,对市场变化进行分析预测4.负责管理和督促采购部工作任务的完成 5. 负责主持部门例会及其他工作会议 6. 协调本部门成员的工作关系及与其他部门的沟通

7.负责本部门采购人员的培训、培养和考核,促进采购人员的晋升、调动和职业发展

8.负责监督采购商工作进度,约束和规范对采购商道德和行为规范的检查

9.负责拓宽供应渠道,建立良好的与供应商的合作关系,掌握供应品的运输、加工和供应能力

10.负责审核订单和采购合同,核实采购运作进度、验收和付款流程 11。负责分析和评估采购货物的运输成本和产品成本,分析竞争情况 12. 负责协商大宗采购项目和供应商的付款和运输条件

< p> 13.负责监督采购商品的供应情况,监督商品的质量,协调商品供应的管理流程

14.负责建立和维护急需商品的采购和供应渠道

2.买方的责任:

1.负责公司指定商品的日常采购和业务拓展。

2.协助主管筛选合作供应商,并负责协商最佳采购交易条件

3.收集价格情报,做好市场调研,实施最有效的价格策略。

4.协助主管制定采购计划和执行计划,制定具体商品。

5.与门店员工合作,扩大业绩,实现毛利目标。

6.退换货及缺货滞销的处理。

7.配合各部门协调互助。

8.了解市场的发展和趋势,确保产品的款式、质量、价格和内容能够营销到目标群体。

三、采购文员职责:1.负责日常单据的填写 2. 负责供应商合同管理

3. 负责为部分供应商开具财务票据,然后开具税务发票4.负责安排接待来访人员 5. 负责采购费用的申报和申报 6. 负责人员调度和定期会议资料的准备 7. 负责电子数据的处理和档案管理

超市经理岗位职责【篇11】

职位描述

1/2 页:

_______________________________________________________________________________________________ 生鲜食品采购经理职位描述

1.基本情况

公司撰写时间部

2012年4月4日生鲜采购部贵州合力购物有限公司

现任职务

< p>生鲜采购经理

直属上级及直属上级及直属下属人数

生鲜采购总监

第二、岗位目的

强>

进行生鲜商品的项目规划和管理,贯彻公司战略方针和决策,实施生鲜采购;协助采购总监统筹规划,

采购质量管理、配送管理、价格管理、损耗管理等管理措施,认真监督检查采购部日常工作

确保其有条不紊地进行;与供应商建立并保持良好的合作关系,确保生鲜采购部各项经营预算的实现。

三。主要职责

职位描述

2/2页:

____________________________________________________________________________________________

p>

管理体系的制定与监督:

在采购总监的带领下,制定生鲜采购、供应商政策、商品政策、价格政策、包装、1条符合当地市场需求的政策、促销政策等经营政策;

负责监督生鲜采购部岗位职责和行为操作规范情况; 2、在公司整体经营战略下,领导生鲜采购部门,实现公司业绩和利润要求; 3 制定生鲜采购部月度、季度、年度销售、利润、业务指标并监督执行; 4 制定生鲜采购部门的资金需求和计划; 5 制定生鲜采购部的商品组合方案和具体的单店商品组合方案;制定生鲜货架摆放原则和具体实施指南。 、9 商品和供应商管理:

通过市场调研和行业信息调整商品组织结构和定价; 3、负责本部门生鲜产品的备案、分类及数据传输; 4、负责产品促销活动的组织实施和促销产品的选择; 5、积极协调门店断货;跟进缺货商品; 6、负责本部门及所属厂家供应的日常管理、考核和评价工作。 7 : 预算和毛利管理

、1 参与制定部门集团月、季、年的销售、利润及各项业务指标;

在公司整体经营战略下,达到公司本部门的业绩和利润要求; 2、负责各项费用预算的审批,各项费用预算的审批和执行;大宗商品的利率、毛利率; 4 确保部门商品的成本价格最低。研究分析涨价情况,及时建议供应商及关联厂商调整售价; 5、认真分析门店库存数据和毛利为负的产品,及时提出毛利改善建议。 、6部门管理:

1、严格按照预算指标实施部门费用管理;

制定部门团队建设和员工发展规划,对部门组织架构和岗位调整、招聘、解聘等提出建议; 2. 3.在授权范围内推荐员工晋升、调动、任免等; 4、根据公司发展需要,培养部门后续专业人才。 、5 四、主要权力

有权对采购部的各项政策提出建议; , 派送管理有权提出建议。 、2 有权监督采购部门的工作职责和行为操作的规范化; 10

监督权

有权监督采购部门的预算执行、部分费用、店铺商品管理的监管权。 、11 有权审查部门人员的资格; 1 有权审核本部门的费用;费用有审查权;

有权审查下属的入职、调动和离职。 、4 根据公司考勤管理权限,有权在下属员工权限范围内批准请假。

批准权

V.学历要求

学历及专业:

学历及专业

、最低学历:大专以上1,管理专业

< p> 2 经验

具备市场营销、销售、管理等方面的知识

3/2 ____________________________________ _________________________________________________________________ 管理等专业能力;

原则;

统筹规划、分解预算、制定预算、完成计划、分解和管理运营数据的质量领导,对商品技能的亲和力强,工作作风严谨;积极主动、认真负责;执行力强,遵守

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