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招商经理岗位职责(篇二)

发表时间:2022-12-27

客户经理岗位职责。

随着时代的不断变化,我们都会用到一些实用的文书,基本上实用文书都带有目的性,你知道实用文书的基本要求吗?下面,小编为大家整理的“招商经理岗位职责(篇二)”,欢迎阅读,希望对你有帮助。

1、负责制定各项招商管理制度、运作规范和流程等招商管理体系并持续优化,建立培训招商团队;

2、提出招商管理思想、招商计划,洽谈以及运作工作,制定相应考核标准,并监督执行;

3、全面负责项目的招商工作,对招商工作进行管理、协调和推进;

4、负责拟定具体招商计划并负责实施,指导项目招商团队完成招商目标,达成公司目标;

5、负责项目的产品研究、规划设计、招商定位,确定、调整招商方案;Wei508.cOM

6、参与项目可行性研究、项目定位,参与制定商业项目业态规划方案,并组织评审;

7、招商过程监控,与其他部门配合,完成招商推广活动、广告计划,并监控实施;

8、参与公司决策,负责规划、推进及组织协调重大招商计划、进行市场发展跟踪和策略调整。

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条例必备: 注塑部经理岗位职责(篇二)


面对日常的各种难以预料的情况,咱们时不时会写一些实用文书,实用文书对我们的生活有着重要的意义,有没有可以参考的实用类文书呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“条例必备: 注塑部经理岗位职责(篇二)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

注塑部经理

1、负责注塑车间人员管理,生产任务的执行。

2、注塑行业10年以上工作经验,熟悉注塑调试及工艺;

3、现场及生产异常处理能力强;

4、设备管控能力高,能承受工作压力,能吃苦耐劳。

1、负责注塑车间人员管理,生产任务的执行。

2、注塑行业10年以上工作经验,熟悉注塑调试及工艺;

3、现场及生产异常处理能力强;

4、设备管控能力高,能承受工作压力,能吃苦耐劳。

规章示例: 物流经理岗位职责(篇二)


在这个信息化的时代,我们经常会需要写一些实用文书,实用文书的格式一般都会有固定的要求,如何才能写好实用类文书呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《规章示例: 物流经理岗位职责(篇二)》,相信能对大家有所帮助。

o(∩

_∩)o~大家看着好的话记得给我评个分哈

一、岗位实践的任

务和目的

物流管理综合岗位

实践是对学生三年所学物流管理基本理论和技能的检验和综合运用,是提高学生专业技能的

重要手段。

二、岗位实践指导

思想

三、岗位职责

岗位一:客户销售

专员

1.对企业重点客

户进行关系维护;

2.收集客户资料,

发掘有潜力的新客户;

3.定期和不定期

摆放重点客户,接受客户意见,整理客户信息反馈单,交与具体运营操作部门;

4.根据市场变化,

搜集竞争对手信息,制定应对计划;

5.定期对市场物

流环境、目标、计划、业务活动进行分析,及时调整营销策略核计划,制定预防和纠正措施;

岗位二:客户关系

维护员

1.按照公司及客

户需求对客户档案进行分类和管理,建立客户管理数据库,调查新老客户状况,分析客户需

求,保持与客户的良好关系,寻求机会发展新的业务;

2.管理、参与和跟

进物流服务项目,协调客户与公司各部门的关系;

岗位三:入库管理

1.主要负责在货

物入库过程中选用搬运工具与调派工作人员,并安排工具使用时段与人员的工作时间、地点、

班次等;

2.制定相应的货

物入库管理制度及工作流程;

3.负责货物的合

理安全存放;

4.建立货物入库

台帐,每日进行货物入库记录及统计;

5.严格按照手续

办理产品入库;

岗位四:保管员

1.主要负责保管

区内物资的保管工作,对保管区内的货物,做到账、卡清楚,账卡物相符;

2.定期清扫保管

区,保证保管区内清洁卫生,无虫害、鼠害;

3.定期检查保管

区内的通风设施、照明设施、防雨防潮设施的情况,保持库区内通风、干燥、温湿度适宜;

4.定期检查保管

的货物品种、数量、质量状况,定期或不定期地对保管货物进行盘点,及时掌握保管物资的

动态;

5.严格执行保管

区的安全检查,包括消防器材的配备及有效性,区内电器线路的使用状况,

是否存在老化,破损等安全隐患;

6.严格执行保管

区内的劳动纪律,严禁非保管区人员擅自进入保管区;

岗位五:出库管理

1.主要负责货物

出库过程中选用搬运工具与调配工作人员,并安排工具使用时段,以及人员的工作时间、地

点、班次等;

2.严格按照出库

凭证发放货物,做到账、卡、物相符;

3.严格对货物进

行复查,当出库货物与所载内容不相符合时应及时处理,视具体情况,对出库货物进行加工

包装或整理;

岗位六:理货员

1.核对货物品种、

数量、规格、等级、型号和重量;

2.按照凭单拣选

货物;

3.对拣出的货物

进行复核;

4.检验货物的包

装、标志,对出库待运的货物进行包装、拼装、改装或加固包装,对经拼装、改装和换装的

货物填写装箱单;

5.在出库货物的

外包装上设置收货人的标记;

6.按货物的运输

方式、流向和收货地点将出库货物分类整理、分单集中,填写货物启运单,通知运输部门提

货发运;

7.对货物进行搬

运、整理、堆码;

8.鉴定货运质量,

分析货物残损原因,划分运输事故责任;

岗位七:养护员

1.主要负责库存

商品的养护工作;

2.把好物资入库

关,严格物资入库手续,防止不合格品入库;

3.对入库物资进

行合理堆垛毡垫,做到堆垛合理,安全牢固;

4.掌握库存物资

的商品性能,适当安排储存场所;

5.加强仓库的温

湿度管理,保持物资储存的合理温湿度;

6.采取适当措施,

防止库存商品的腐蚀和霉变;

7.对库存的特殊

商品,根据其商品特性要求,采取相应的措施,保证商品在库期间数量完整、质量完好;

8.经常检查库容,

保持仓库的卫生和清洁,防止鼠害和病虫害;

1.熟悉掌握公路

货物运输网络、站点、里程和各项运输规定;

2.负责单据、票

据的审核工作;

3.负责库存货物

数量、流向的统计工作;

4.负责运单填写

并及时登记;

5.负责合同的评

审、签订和客户沟通;

岗位九:货运站站

务员

1.负责检查受理

货物的质量;

2.负责按运单检

查到站及中转货物的重量、重量和包装;

岗位十:货运站结

算员

1.负责及时准确的结算运费;

2.负责汇总运费;

3.负责客户货物

到站后的通知;

岗位十一:调度员

1.掌握车辆动态,

合理安排车辆和提高车辆使用率;

2.负责填写行车路

单及运单,并对行车路单及运单认真签发及收回;

3.负责监督司机在

运输过程中操作规则执行情况,并将客户意见即使反馈上报;

4.负责准确换算燃

料费的节超,督促司机及时报账;

5.严格执行交换班

制度,认真填写交接日志及台帐;

岗位十二:仓储业

务受理员

1.负责办理

2.负责帐务及经

手凭证管理;

3.负责接待客户

服务及受理咨询;

规章精选: 销售总经理岗位职责(篇二)


由于学校的工作的严谨,我们会遇到撰写文书的情况,写好实用文对自己也是一种肯定,好的实用类文书都有哪些内容?以下是小编为大家收集的“规章精选: 销售总经理岗位职责(篇二)”,仅供您在工作和学习中参考。

1.观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。

2.计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。

3.解决用户关于销售和服务的投诉。

4.指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。

5.拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。

6.确定价格时间表和贴现率。

7.与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。

8.监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。

9.指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。

10.检查运营记录和销售报告,确定盈利。

第一条 在总经理领导下,全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势,制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施。第二条 根据企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案,向销售部人员下达销售任务,并组织贯彻实施。第三条 掌握国内外产品市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。第四条 协调销售部和各经济组织的关系,经常保持同客户的密切联系,并同客户建立长期稳定的良好协作关系。第五条 提交产品重要销售活动和参加国际、国内产品展销活动实施方案,组织人员,准备材料,参加销售活动,广泛宣传本公司产品和服务,对销售效果提出分析,向总经理报告。第六条 经常和客户保持联系,掌握客户意向和需求,并提出签约原则的价格标准。第七条 定期检查销售计划实施结果,提出销售计划调整方案,报总经理审批后组织实施。第八条 掌握产品价格政策实施情况,控制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整产品销售策略,适应市场竞争需要。第十条 参加公司收款分析会议,掌握客户拖欠款情况,分析原因,负责客户拖欠款催收组织工作,防止长期拖欠。第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条 制定销售部管理制度、工作程序,并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支,规定开支范围和标准,监督销售费用的使用。

规章范文: 客户经理岗位职责篇二


随着人类社会的不断发展,撰写实用文书变得愈来愈频繁,实用文书有着很重要的优点,你对实用文书的了解有多少呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“规章范文: 客户经理岗位职责篇二”,希望对您的工作和生活有所帮助。

职位描述

一、负责公司APP的'推广工作,通过网络和线下手段进行APP推广,实现下载量、安装量、活跃度目标,制定线上线下推广方案,有效执行方案在线上线

1、下市场上的推广及各类活动的执行;

2、积极拓展新的推广渠道,提高客户端的用户数量、撰写文案,策划活动,提高各大主流平台的品牌曝光度,并追踪效果;

3、收集反馈相关数据、收集用户反馈与需求,提出解决和改进方案,不断完善产品内容、功能,优化用户体验、用户分析、对客户满意度提升负责,结合数据分析,分析潜在用户需求;

4、研究市场和用户需求,了解用户可用性测试。

IT运营经理岗位职责


按照平时学习工作的要求,我们会遇到撰写文书的情况,实用文书展现了它的优势,怎样写好自己的实用类文书呢?小编特地为大家精心收集和整理了“IT运营经理岗位职责”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

工作职责

1、负责推动区域KA大型超市战略合作,规范、完善合作条款和价格政策;

2、依据公司KA系统客户的规范要求,执行、推动、督导管理规范工作的有效执行;

3、负责区域KA费用的合理使用,对费用的使用进行严格控制,按公司要求及时、准确进行核销;

4、针对区域KA系统现状,及时制定有效的解决方案,解决区域合资子公司所遇到的KA问题;

5.负责省区运营中心阶段性的项目型工作的协同反馈与执行"

"任职要求:

1、KA卖场实操经验丰富,有销售、市场、运营等管理工作经验,

2、大学专科以上学历,市场营销及相关专业;

3、35岁以下,5年以上从业经验,两年以上同等职位管理经验,熟悉现代KA渠道的运作和管理模式;

4、良好的沟通能力及业务谈判能力、抗压力能力;

5、较强业务规划、执行和监控能力,丰富的团队管理能力和管理经验;

6、熟练使用相关办公软件,强烈的进取心、诚实正直、良好的道德水准;"

岗位设置目的:

在公司发展战略及销售策略的指导下:

建立总部和区域KA发展规划,并促进实施

岗位工作职责:

1.负责公司KA策略在省内商超系统、门店的`落地计划。

2.促进总部KA系统工作在区内的实施、并与总部配合协调好总部KA与区域商超渠道的关系。

3.根据公司和区域KA、商超、连锁超市的业绩和费用指标,制定达成策略和方案。

4.制定公司KA策略规划区域KA、商超、连锁超市销售网络建设、促销规划和生意发展、并促进工作的执行;

5.负责对计划执行的跟踪、评估、回顾、改进;

6.建立与采购和重点门店的定期和沟通反馈机制,洞察市场、客户以及消费者需求,改进公司促销计划;

7.保持与公司总部、区域、采购、商家等相关方面的顺畅沟通,保障区内商超/KA业务的正常运营;

8.负责区域销售信息的搜集、整理和分析,并及时优化方案和执行,及时核销方案。

任职要求:

1、统招大学专科及以上学历。

2、3年以上酒业或知名快消品KA销售工作经验。

3、具有较强的数据分析、执行力、协调沟通能力,具备一定的KA规划和谈判经验。

4、熟练掌握办公应用系统。

5、能适应出差。

1、主要负责项目落地类、运营类的工作,建立并动态管理客户数据库;

2、定期分析客户数据、优化产品、并持续跟进客户需求,善于客户需求挖掘,积极协调配合项目经理等公司内部资源,提高客户满意度和粘度,维持与现有客户的良好业务关系;

3、负责订单处理,协调货物、价格、发票、配送及异常服务的售后问题等。

任职要求:

1、大专及以上学历,具备2年及以上IT公司商务及助理工作经验;

2、沟通能力强、认真、仔细、责任心强;

3、有过互联网从业经验的尤佳。

岗位职责

1、负责KA渠道拓展和管理

2、其他渠道的拓展

任职要求:

1、有化妆品KA系统的管理经验

2、熟悉进口化妆品渠道管理和运营;

3、富有激情,沟通能力强、有责任心;

条例必备: 招商岗位职责范本


在我们的日常生活中,我们可能会被上级要求撰写一份文书,实用文书对我们的生活有着重要的意义,如何才能写好实用类文书呢?小编特地为大家精心收集和整理了“条例必备: 招商岗位职责范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

1、遵纪守法,严格执行公司的各项规章制度,秉公办事,不徇私情,廉洁自律,自觉维护公司的利益。

2、团结一致,听从指挥,主动配合公司管理人员,做好招商工作。

3、认真学习招商部拟定的招商员学习资料,熟悉本职工作。

4、热情接待客户,耐心向商户介绍产品的价格、利润、前景等,一切以客户为中心,严禁与客户争吵。

5、配合领导做好合同的签定与核对。

6、签订合同时,配合财务部组织收缴定货款工作。

7、积极配合各部门做好客户装修的通知、联系与协调工作。

8、提高服务质量,改善服务态度,搞好与客户的关系,热情为客户解决难题。

9、所有市场部招商员上岗时必须佩戴工作证,以利于自我约束和他人监督,增强岗位责任意识。

10、热爱公司,保护公司知识产权,严禁透露公司资料及公司商业机密。

规章推荐: 绿化经理岗位职责之二


在我们的日常生活中,我们经常会看到一些实用的文书,写实用文书能够方便大家的生活,你了解过什么样的实用文书呢?以下是小编为大家收集的“规章推荐: 绿化经理岗位职责之二”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

1、负责项目整理绿化工作的开展;

2、制定或审核园林绿化工程有关专业技术工艺要求,提供园林绿化的专业意见及解决方案。

3、负责园林绿化工程有关的现场施工管理工作,监督所管项目的施工进度、质量和安全文明施工,协调设计及相关部门解决施工管理中遇到的问题。

4、协助上级领导监控项目现场质检工作的具体实施情况,包括现场施工人员支配、管理;技术实施、质量、进度、安全及绿化成品保护

任职要求:

1、园林绿化、设计、园艺师等相关专业,大专以上学历。

2、具有绿化项目的三年以上相关工作经验。

3、熟悉各种树草花卉的种植、养护、栽植、修剪、病虫害防治以及植物配置。

4、具有较强的团队合作精神及组织管理能力,责任心;

5、7年以上园林行业相关工作经验,2年以上管理经验;

条例范文: 作物经理岗位职责之二


随着人们的生活物质水平不断提高,我们经常会需要写一些实用文书,实用文书的重要性就体现出来了,实用类文书要写哪些内容呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“条例范文: 作物经理岗位职责之二”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

作物经理

1、以作物为导向,主导市场研究和分析,制定作物产品发展规划,并分配,组织,控制,监督和调整作物规划;

2、促进达成作物和产品销售目标;

3、指导督促全程管理技术并推广;

4、负责建设作物解决方案品牌;

5、负责对产品经理的教练与管理;

6、控制作物产品的市场费用。

1、以作物为导向,主导市场研究和分析,制定作物产品发展规划,并分配,组织,控制,监督和调整作物规划;

2、促进达成作物和产品销售目标;

3、指导督促全程管理技术并推广;

4、负责建设作物解决方案品牌;

5、负责对产品经理的教练与管理;

6、控制作物产品的市场费用。

规章范文: 事业部经理岗位职责(篇二)


伴随着社会的发展,越来越多人认识到了文书的重要性,实用文书有着很重要的优点,实用类文书要写哪些内容呢?下面是小编帮大家编辑的《规章范文: 事业部经理岗位职责(篇二)》,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

阿里云事业部-高级业务经理-制造业方向阿里巴巴阿里巴巴(中国)有限公司,淘宝,阿里,阿里巴巴,阿里研究院,阿里集团,阿里巴巴工作职责:

1、主要负责基于阿里云、大数据、物理网等智能制造解决方案的市场开拓和销售。

2、熟悉制造业生产、采购、供应链等业务流程。能够通过阿里云的大数据、企业级架构、安全等能力,提升特定行业的生产工艺、产品质量、整体产能、降低能耗、及加固企业级的业务安全及数据安全。

3、制定销售方案,策略与客户最终达成协议,完成销售指标。根据特定的制造行业的客户需求,设计系统解决方案及大数据解决方案,协调产品、大数据开发团队,确保交付客户所需的功能。

4、开拓制造业新市场,发展新客户,扩展产品销售范围。拥有行业纵深感,能够将阿里云的工业解决方案快速在同行业上下游复制

5、拥有全球视野,了解全球主流公司的产品及解决方案,推动阿里云工业解决方案的不断完善和创新。

任职要求:

1.5年以上相关行业的工作经验,如机械、化工、能源等行业。有制造或大数据解决方案销售经验优先;负责制造业数字化转型解决方案售卖。

2.有制造行业(b2b)的销售经验背景优先;了解自动化/运动控制系统的工程设计/过程控制/自动化系统工程设计,如scadadcsmes。了解多层企业系统架构,如ea,网络、数据传输,了解工业协议如opc。有当地制造行业资源优先;有云平台或软件销售经验优先

3.良好的人际交往,商务谈判和内部协调能力。

4、正直诚实守信,思维活跃,有团队合作意识,抗压能力强,具有结构化思维能力、商业谈判能力。

5、善于学习新技术并能在快节奏环境中工作,具备面对客户和支持经验。

6、优先base地南京,也可选择base在上海,北京等地。

规章必备: 经理岗位职责和工作规范(篇二)


在这个信息大爆炸的时代,人们总会遇到关于实用文书的撰写,掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助,那么如何写一份实用类文书?小编特地为大家精心收集和整理了“规章必备: 经理岗位职责和工作规范(篇二)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。

6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本计划的实施。

9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

##结束