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[制度借鉴] 总监岗位职责最新范文

发表时间:2022-11-04

内勤岗位职责。

随着时代的不断变化,我们有时需要撰写一些实用文书递交给上级,实用文书是一种偏向社会的文书,那么如何写一份实用类文书?下面是小编为大家整理的“[制度借鉴] 总监岗位职责最新范文”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

1.执行同艺中心成本核算管理和考核评价体系。Wei508.com

2.协助同艺中心执行主任制定科普开放发展规划,推动并确保营业指标的顺利完成。

3.承担科普开放日常管理工作,建立规范、高效的运营管理体系,营造积极的团队氛_。

4.全面策划及统筹制定科普开放对外开放的发展方案,明晰定位、目标、发展战略并落实项目的实施与开展。

5.组织科普活动的策划及实施。

6.负责科普开放各项工作开展与实施有效性的监管。

7.结合科普开放收人利润核算部门人员岗位津贴、绩效津贴。

8.组织实施市场开拓及招商工作。

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制度精选: 销售总监的岗位职责


按照平时学习工作的要求,越来越多人认识到了文书的重要性,实用文书一般都有统一的规范,实用类文书该怎么写?以下是小编为大家收集的“制度精选: 销售总监的岗位职责”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

岗位职责:

1、负责组织制定公司技术管理有关制度;

2、组织制定公司技术管理年度工作计划和考核指标,并及时将计划完成情况向本部门经理汇报;

3、负责车辆保养、维修技术的研讨和指导工作;

4、负责组织车辆技术资料收集、整理、归档;

5、负责组织维修质量事故和机损事故的分析处理工作。

5、4s店技术总监岗位职责

1、对送修车辆进行初步检查和故障判断,解答客户提出的各项疑难技术问题。

2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划。

3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况,并提供必要的技术支持。

4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作。

5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车,每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总。

6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核,并做好培训记录档案。

7、组织人员进行外出施救、抢修工作。

8、解决用户投诉,当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时,能够做好解释或协调工作。

9、制定车辆维修保养规范、操作规范、工作标准等,并负责监督实施。

10、根据季节、气候等环境的变化,和汽车生产厂家的要求、行业管理规定等,提出车间车辆维修重点,以便适时修正维修车间的工作重心。

11、调整车间的工作量及测算车间的工作效率,制定生产定额、标准维修工时定额等。

12、负责检查督促维修站所有维修设备的维护保养执行情况,并向公司主管经理提出考核或奖励方案。

13、根据生产情况,向配件部提出定购配件的计划和清单建议。

14、协助管理,技术总监应协助车间主管加强车间管理工作。

[规章借鉴] 职能经理岗位职责最新范文


在这个信息化的时代,我们偶尔会需要用到一些必要的文书,实用文书是具有实用性的文章,你做过类似的实用文书吗?小编收集并整理了“[规章借鉴] 职能经理岗位职责最新范文”,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

岗位职责:

1、负责招聘渠道的维护和拓展;

2、独立负责职能部门的招聘任务;

3、招聘过程数据分析管理,不断优化工作流程的效率及方法。

任职要求:

1、统招本科以上学历,人力资源专业优先;

2、有乙方招聘经历优先。

3、使用过丰富的招聘渠道(善于领英、脉脉招聘渠道优先);

4、追求招聘结果的达成,抗压性较好,有较强的执行能力

[制度借鉴] 工艺岗位职责


随着我们国家不断壮大,我们时常会涉及到实用文书的写作,实用文书一般都有固定的格式,那么如何写一份实用类文书?下面是小编为大家整理的“[制度借鉴] 工艺岗位职责”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

岗位职责

1、设计、开发整机的新工艺及试产管理工作,确保新工艺进行量产;

2、制定新产品相关工艺文件(SOP、FMEA),及时更新现有产品的工艺文件,以正确合理低成本的工艺指导生产;

3、根据工艺文件,合理调整产线及工位布局,保障生产有序高效开展;

4、根据工艺需要设计并应用合适的工装夹具,以满足产品生产需求;

5、不断改进产品的现有工艺,降低生产成本,提高生产效率和产品质量;

6、设计规范等相关技术文件编制、审核、存档;

7、新产品导入(NPI),协助把控产品生产成本、质量及6S管理工作。

任职资格:

1、专科及以上学历,机械、电子、控制等工科专业;

2、3年以上相关工作经验

专业技能方面:熟悉空气净化器、吸尘器等小家电整机产品的生产流程,具有很强的动手能力,能独立完成整机产品的工艺设计,了解整机产品使用工况;熟悉塑胶件、钣金件的结构开发及生产工艺及相关材料特性;了解家电产品结构开发及材料表面处理工艺;熟悉工艺开发中工装治具的设计、优化;了解家电类产品常规认证测试流程;有飞利浦、美的、奔腾、飞科、苏泊尔、莱克等小家电相关企业工作经验者优先;

管理能力方面:熟悉产品新工艺开发管理、人力资源管理和日常管理方法、有很强的创新能力和严谨的逻辑分析、判断能力,很强的业务规划和指导能力,良好的管理、沟通、协调、组织和执行能力;

3、能熟练运用各种计算机办公软件,测量工具(游标卡尺、测厚仪,电子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等软件;

4、英语听说熟练,了解简单的家电、机械设计类专业英语;

5、高昂的工作热情、强烈的工作责任心、良好的职业道德、良好的团队精神和质量、成本意识,对公司的技术进行保密。

制度必备: 行政部总监岗位职责其五


伴着社会工作的不断规范,文书在社会的使用频率不断增高,实用文书的应用性很强,实用类文书应该从哪方面来写呢?下面是小编为大家整理的“制度必备: 行政部总监岗位职责其五”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

1、负责办公室内日常行政工作的执行、管理与协调;

2、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

3、负责组织与安排公司各类会议及外咳嗽钡慕哟工?

4、负责组织安排公司团建、年会等活动;

5、负责与工商、政府的对接沟通工作;

5、负责采购、档案资料管理、物料管理等行政事务;

6、负责职场整体氛围布置,维护办公环境,做好后勤支持等工作

规章推荐: 招聘总监岗位职责范文


随着我们国家不断壮大,人们总是会需要写一份规范的文书,实用文书应用于各种场合,实用类文书应该从哪方面来写呢?下面是小编帮大家编辑的《规章推荐: 招聘总监岗位职责范文》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

职责:

1、统筹管理招聘工作规划,包括但不限于:社招、校招、招聘渠道建设、招聘平台优化、人才库优化、市场人才状况分析等;

2、分析、选择、维护和完善招聘渠道,收集、调研、选择招聘供应商,建立合格招聘供应商资料库,并进行动态管理;

3、负责管理招聘团队,激发团队活力,提升团队招聘效率,为团队提供招聘策略,带领团队完成招聘任务;

4、完成总经理交办的其他事宜。

要求:

1、本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理等相关专业;

2、五年以上招聘相关工作经验,3年招聘团队管理工作经验;

3、熟悉各类招聘渠道、熟悉国家相关法律法规;有人力资源服务行业从业者优先;

5、具备优秀的学习能力、强烈的自我激励和开创精神、出色的沟通协调能力。

制度精选: 制作总监岗位职责(示范版)


随着实用文书书的不断普及,我们都会用到一些实用的文书,不同的实用文种类会用在不同的场合,实用类文书要写哪些内容呢?以下是小编为大家精心整理的“制度精选: 制作总监岗位职责(示范版)”,希望对您的工作和生活有所帮助。

岗位职责:

1、负责项目动画的整体效果

2、负责部门员工的管控

任职条件

1、影视、动画相关专业,有团队领导经验,有代表性作品优先

2、具有较高的艺术修养,富有创造力、优秀的视觉美感

3、5年以上管理经验,带过10人以上团队

4、热爱艺术创作,具有良好的艺术修养及美术基础。岗位职责:

1、负责项目动画的整体效果

2、负责部门员工的管控

任职条件

1、影视、动画相关专业,有团队领导经验,有代表性作品优先

2、具有较高的艺术修养,富有创造力、优秀的视觉美感

3、5年以上管理经验,带过10人以上团队

4、热爱艺术创作,具有良好的艺术修养及美术基础。

[制度撰写]销售总监岗位职责之一


随着互联网的迅速发展,我们会遇到各种文书的书写,实用文书的重要性就体现出来了,有没有可以参考的实用类文书呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[制度撰写]销售总监岗位职责之一”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是:

1, 督促销售人员的工作;

2, 销售计划的制定;

3, 定期的销售总结;

4, 销售团队的管理;

5, 每月每位销售人员的绩效考核的评定:

a,开发客户的数量;

b,拜访客户的数量;

c,客户的跟进;

d, 销售指标的完成;

6, 销售人员的计划及总结;

7, 上下级的沟通、

8, 制定不定期的沙龙活动、

7, 销售人员的素质和专业培训。

8, 销售策略的运用;

9, 对于反对意见的处理;

10, 潜在客户以及现有客户的管理与维护等.

销售总监的工作计划:

第一.督促销售人员的工作:

每位销售人员都会有自己的一套销售理念,我们一开始,是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候,我们就应该充分发挥其潜在的优势,从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘,可以进行相对的帮助,来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有:

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队,完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系,如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访.

第二.销售业绩的制定:

销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象。要根据公司的现状,以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少,周销售业绩是多少,从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定:

制定一份很好的销售计划,同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准,进行不同策略的跟进。现在,销售计划可以分下面这几个方面进行:

1. 分区域进行

2. 销售活动的制定

3. 大客户的开发以及维护

4. 潜在客户的开发工作

5. 应收帐款的回收问题

6. 问题处理意见等。

第四.定期的销售总结:

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法则。当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行。

[制度借鉴] 生产副主任岗位职责范文


随着人类社会的不断发展,人们经常会遇到实用文书的撰写,实用文书有着得天独厚的优势,你觉得实用文书应该是怎么样的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[制度借鉴] 生产副主任岗位职责范文》,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

1、在调度主任领导下,根据调度室主任安全生产责任制开展工作,具体负责分管矿井生产和回采工作,在安全生产管理过程中,负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排,了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量,保证安全生产。

3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议,对影响生产的事故进行跟踪、落实,对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。

4、具体负责皮带秤计量,月终结账跟踪,系统掌握生产计划的安排,以生产作业计划为依据,联系生产实际情况,搞好生产预测、预报,组织综合平?,搞好均衡生产。

5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况,对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核,保证班、日、旬、月完成生产作业计划。

6、坚持24小时调度值班制度,完成领导交办的各项工作。

条例必备: 企划总监岗位职责 月度范文精选


面对日常的各种难以预料的情况,很多人都开始编写自己的实用文书了,实用文书的重要性就体现出来了,你知道哪些实用文书呢?下面是小编为大家整理的“条例必备: 企划总监岗位职责 月度范文精选”,希望能为您提供更多的参考。

一、企划员的岗位职责

(1)公司内外部信息分析研究

其中内部分析包括:

公司经营的是什么

公司销售什么

公司的目标市场在哪里

公司明年的营售目标是什么;公司的销售与利润目标是什么

什么因素可能妨碍公司达到这些目标

公司的营销预算是什么

公司的产品与服务的好处是什么

公司的产品和服务的独有销售特色是什么

对公司的.经常开支和利润影响最好与最坏的产品或服务是哪种

外部信息分析包括:

谁是公司的当前客户

客户的购买习惯是什么样的

客户为什么买公司的商品和服务

谁是公司的最佳客户和潜在客户

公司的市场份额是多少

公司的市场份额在增大、缩小还是稳定

市场本身在增大、缩小还是稳定;它是否正在按其它方式改变

公司的竞争对手是谁

公司的竞争对手哪方面比公司作得好

公司在哪些方面比它的竞争对手干得好

公司处在什么竞争地位

司的销售策略是什么

公司的经营优势是什么

公司的经营弱点是什么

怎样促进公司的经营

(2)企业管理策划

如何提高公司的效率

如何提高公司员工的积极性

如何降低公司的运作成本

如何合理利用公司的资源

如何增强企业文化的建设

(3)公司计划发展管理

公司的未来的发展方向

公司内部结构如何优化,哪些部门需要优化,哪些部门需要精简

公司科研方向如何发展,是否符合市场需求

公司理念是否与发展方向一致,是否需要改进

(4)公司经营绩效评价管理

月考核、季度考核、年考核是否科学有效

这些考核对公司的好处或者坏处是哪些这些考核对员工的好处或者坏处是什么

这些考核是否可以改进,如何改进

二、企划员岗位的任职要求

1良好的心态

作为一个企划员首先要具备一个良好的心态,取得成绩时不骄躁,遇到难题时不气馁。随时保持一个积极的态度,有利于公司的成长,也更易让客户接受。

2成熟的思维

企划员在策划一个项目时,需要考虑的因素非常多。因此,一个成熟的思维可以考虑得更多更全面。注重细节,赢在小事。 3扎实的基础

熟悉电气工程基本知识,了解公司开展的高低压照明、防雷、井电、工业自动化等基本知识,具备一定的现场作业技能;了解油田企业的特点,掌握基本知识和营销技巧;能够熟练应用WORD\EXCEL\PPT;

4预见能力和构思能力

能够在深入了解公司这一行业后,对公司未来的发展趋势有一定的预测能力,基于这些预测上能充分的利用自身资源构思未来的发展思路。追求实事求是,这些预测要有一定根据而不是纸上谈兵。

5情报能力与组织能力

作为一个企划员,必须具备收集、分析必要情报的能力。再依据情报整合手里的资源,对公司的人、事、物的调配能够充分合理。所以情报能力与组织能力也是必不可少的。

6表现能力和说服能力

表现力是充实企划的抽象能力,也是让企划丰满、充实的手段。表现力不一定是企划人的个人能力,更多的是集体智慧的发挥。说服能力是沟通的一个重要部分。说服是以企划的表现能力为依托,通过对企划每一个阶段的具体描述来达到沟通的目的。

7学习能力与创新能力

我公司是一个学习型、创新型的公司。所以要求每一个员工都能随时的保持一个学习的态度,每天进步一点点。由一个量的累积达到引起一个质变的效果,这样整体的提升员工素质以及提升公司的层次。在学习的基础上创新,在创新的过程中进步。创新是人类进步的灵魂,公司的要实现飞跃也离不开创新。企划的完成阶段也就是对旧制度的更新,所以一个企划员,创新能力也是必不可少的。

[精选制度] 安全总监岗位职责之三


伴随着社会的发展,人们总是会需要写一份规范的文书,大家所用的实用文书内容多种多样,自己的实用类文书如何写呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“[精选制度] 安全总监岗位职责之三”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

1、协助总经理确立酒店的经营管理方针、发展方向、组织机构和完善酒店的长远规划及年度经营计划;

2、检查和督导各级管理人员的工作,协调酒店各部门之间的关系,主持召开每周工作例会;

3、开展调查研究,分析酒店经营管理情况,随时收集同行业和市场信息,制订客源市场的开发计划,为总经理的决策当参谋;

[制度借鉴] 审计主管岗位职责


在我们现在的生活中,人们经常会遇到实用文书的撰写,实用文书有着很重要的优点,自己的实用类文书如何写呢?小编特地为大家精心收集和整理了“[制度借鉴] 审计主管岗位职责”,仅供参考,大家一起来看看吧。

职责描述:

1、协助部门负责人编制审计计划,并负责实施it审计项目;

2、对公司信息系统项目进行持续监控,发现存在的问题与风险;

3、督促被审单位进行审计整改;

4、按要求完成部门负责人交待的临时任务。

任职要求:

1、年龄在25~40岁之间,本科学历;

2、具备3年以上计算机相关、信息管理经验,或一年以上信息审计岗位经验;

3、熟悉系统运维、系统架构、数据库管理、信息安全,具有一定的审计检查和风险识别能力;

4、具备较强的执行能力,报告撰写能力,思维活跃,敏感性高。

[条例借鉴] 酒吧岗位职责范文


随着互联网的迅速发展,我们有时需要撰写一些实用文书递交给上级,大家的实用文书有着许多用途,对于实用类文书报的撰写你是否毫无头绪呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《[条例借鉴] 酒吧岗位职责范文》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

1、每天上班要检查好个人的仪容仪表是否整洁是否带齐工作当中所需要之用具,如:笔、火机、开瓶器、笔记本、酒水单(不能将现金带入营业场所)。

2、每天上班前要在指定时间和地点参加班前会议,不准迟到。

3、服从上级的工作安排,每天按指定的工作范围准备开工前的预备措施。

4、当值有客人到位,要主动上前询问并提供服务。

5、当值时勤巡每张台,注意观察每张台的消费情况及客人示意需要的服务,收走空瓶、脏杯、碟之类的东西,并随时向客人提供推销服务。

6、见到客人争吵或突发事件应立刻通知主管级的管理人员,在工作中禁止与客人争吵、争论(就算认为自己没错),应主动找上级人员解决。

7、下班前搞好本区域的卫生,清理脏杯具用具到洗杯房,并检查地面有无骰子和其它用具用品,如有应主动拾起,将干净的杯具器具摆放于家私柜并锁好。

8、下班前清点所有的用品及用具,并将之摆放于指定的地方和锁好。

9、如有遇到客人找经理或老板时,应向客人问清姓名和所属单位,不得直接找经理或老板,也不得答复经理或老板在不在。

10、服从上级的工作分工,做到先服从后上诉。

11、严格遵守公司各项规章制度。