品牌形象店销售员工作计划(收藏12篇)
发表时间:2025-12-13【1】品牌形象店销售员工作计划
新年到了,在新的`一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下面是20_年我对公司汽车销售的一个工作计划:
一、加强对销售工作的认识
1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。
2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。
3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。
4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。
5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。
6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。
7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。
8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。
二、销售与生活兼顾,快乐地工作
1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流
客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。
2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。
3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己的贡献。
【2】品牌形象店销售员工作计划
我对20xx年的房产销售有着自己的一个大致计划:
一、宗旨
本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二、目标
1、全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。
2、根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。
3、锁定有意向客户30家。
4、力争完成销售指标
三、工作开展计划
众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。
1、多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了解房源和价格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨,等。挑起其购买欲望。
3、在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。
4、在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下,可以安排面谈。
5、在面谈之前要做好各种充分准备,做到对房源,面积,单价等了如指掌。
6、对每次面谈后的结果进行总结分析,并向上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战斗。
7、在总结和摸索中前进。
四、计划评估总结
在明年,要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估,总结得失,为明年的工作开展做准备。
【3】品牌形象店销售员工作计划
1、员工满意从招聘开始
在酒店行业中,员工的流失率应该是相当高的。据统计上海市四星级以上酒店的平均为提高满意度而做的工作,从招聘时就已经开始。
选择员工既要拥有从事不同岗位所需的特殊天赋,其个性与价值观也必须与酒店自身的文化相符合。只有同时具备了这两方面,员工才会真正找到归属感。所以聘用一个人之前,要多花些心思和精力向他介绍酒店的文化,以及了解他对这里的真实感受。
2、尊重信任的相处之道
营造互相尊重和信任的环境,是让员工在工作中保持愉快心态的最重要一环。
每位员工的工作都会影响到其他同事的满意度、客人满意度以及酒店的最终运营情况。只有重视每位员工,员工才会把自己当作酒店的主人,也才会彼此尊重。
每位员工为客人服务的主动性都应被看重,酒店所做的就是信任他们,培养他们,并给予才干的空间。信任是每一个人都需要的东西,给每位员工足够的自由去去对酒店负责,只有创造相互信任的氛围,员工才会对工作感到满意,并把这种信任为对工作的积极投入,用出色的服务提高客人的忠诚度,最终给酒店带来回报。
3、肯定员工的个人价值
根据酒店的调查,让员工最满意的方面除了"酒店把员工当绅士淑女看待"之外,给员工一种作为个人被认可的感觉,就是他们的贡献得到了充分的肯定和奖励。这也是他们愿意留在酒店并付出更多努力的最重要动因。与单独对某一个员工说,你这件事情做得很不错,留下的印象深刻程度是与集体表扬是完全不同的。如果仅仅表扬集体,忽视个人需要,那么从心理学角度,个人就会产生一种匿名感而被消极影响。
作为管理者,要关注每位员工的工作;应当多花点时间去了解每位员工做了些什么特别的事情,他需要什么样的鼓励和肯定。注意收集自己员工的兴趣爱好,在奖励他或过生日时投其所好。这对于让员工保持积极心态是非常关键的。
随时敞开的沟通之门
酒店的.进一步提高,来自于不断从小处着手,改进最基础的部分。因为影响员工心情的常常只是一些小事,如果沟通渠道不畅通,小事情得不到管理层的重视和解决,日积月累就会影响员工满意度乃至敬业度。
了解员工的需要和工作状况的最好方式,就是走到每个员工的实际工作环境中,亲身体会他们的感受,一起讨论如何更好地改进。而员工们也可以自由地到总经理办公室来,提出他们的建议和想法。每位员工都被鼓励来寻找酒店运作中存在的弱点,并共同讨论解决。
注意事项:
相信正确掌握了这几点,员工的满意了,员工的积极性、工作热情就会相应的被调动,酒店的服务质量也随之提高了,为酒店创造了更大的利润,形成了一个良性的循环。
【4】品牌形象店销售员工作计划
1、策划核心
紧紧围绕楚湘楼努力建设一个高文化品位与高档次形象的商务酒楼,并且使之成为邵阳一处的人文商务酒楼,策划一系列相关的焦点事件,进行层层推进式的全方位新闻报道、促销活动和广告推广。
2、策划目标
(1)、近期:通过一系列强有力的宣传推广活动迅速提升楚湘楼知名度,并初步在邵阳市民中确立楚湘楼文化品位和服务档次高这一印象,从而带动酒楼销售,力争在宣传开始后的三个月内达到预期目标。
(2)、远期:使楚湘楼真正成为一个具有浓厚艺术氛围的人文景观和商务文化基地,牢固确立楚湘楼是邵阳高档酒楼第一品牌“人文商务酒楼”的地位,在广大市民中形成“更上一层楼,商约楚湘楼”的概念,同时由于其价值附载了巨大的知名度,酒楼的价值将大大提升,使之获得更好的经济效益。并且,楚湘楼作为一个的酒楼品牌,可进行具有极高经济回报的品牌输出,同时可带动、带活楚湘楼其它相关项目。
3、优势与劣势
楚湘楼这一项目可以说优势和劣势都很突出。
优势:
(1)随着国家宏观政策的放开和邵阳餐饮业的兴旺发达,这一项目进入的门槛越来越高。因此,转型后短期内很难出现竞争者。
(2)规划起点高,由于一开始楚湘楼就把赶超和打造邵阳餐饮业最成功的例子作为目标,因此起点要比其他的酒楼高出许多,这为最终把楚湘楼建设成为一个知名的人文景观式商务酒楼打下了良好基础。
(3)内部管理非常到位,由于楚湘楼是由长城大酒店直接投资和管理的,因此管理和服务水准上要比邵阳同行业其他酒楼成熟很多,在绝大多数已有顾客中留下了良好的形象和口碑。
劣势:
(1)楚湘楼原址上原有酒店几经易手,一直经营不善,服务质量低下、管理不到位等原因在市民心目中留下了极坏的印象,更由于前些年的黑社会老大小红包在此经营,使之在市民中的形象更加恶化。
对策:只有加强品牌形象宣传,明确告知消费者现有楚湘楼的形象,才能消除人们对楚湘楼的误解和不了解。
(2)地理位置不具备竞争优势,邵阳其他酒楼绝大多数处于交通要道旁,人气旺盛,而楚湘楼地处邵水西路,交通便利但不发达,不利于品牌形象的传播,还有就是餐饮业中的湘中人家、湘里人家、厨佬星等也近在咫尺,吸引了市民的注意力。
对策:只有实现策划目标,大大提升楚湘楼所附载的文化品牌特色等方面的附加值,提升档次,进行差异化营销,从大众餐饮转型为高档人文商务酒楼才能确立自身优势。
4、市场分析
餐饮业是一个竞争非常激烈的行业,业内风生水起,风云激荡,进入的门槛随之越来越高,市场也越来越难以开拓,因此,业内的新起之秀如何突破重围,实现异军突起就成了困扰餐饮业老总们的最主要的难题.
近几年,邵阳的餐饮业迅猛发展,老品牌如贵都、昭阳城等稳坐江山,坐拥市场;湘里人家、厨佬星、湘中人家等新兴势力也出手不凡,遍地开花。
如果对市场进行细分的话,我们不难发现贵都、湘里人家、厨佬星、湘中人家等走的都是一条平民化、大众化的路子,在这种情形下,邵阳的大众餐饮已经达到了饱和状态,昭阳城等走的又是一条专业喜庆的路子,显然,这一条路也走不通了,然而纵观邵阳餐饮业,高档商务酒楼则为数不多,其市场也大有可为。
【5】品牌形象店销售员工作计划
购买其他品牌奶粉1可返20元购物卷(服务、奶粉、尿布除外)活动4:洗涤
超值1,2,3轻松换购
凡在开业前三天活动期间光临"伊贝尔"的顾客朋友满100元以上凭当天小票参加超值换购一次
加1元换取价值元的的商品
加2元换取价值元的的商品
加3元换取价值元的的商品
活动之四:衣服类
购物满百冲刺,春日暖流大放送
开业活动期间拜访xx的客户
购买150元以上凭当天小票,送礼券20元
购买250元以上凭当天小票,送礼券50元
如果购买300元以上,凭当日小票可获赠100元礼券。或:单件7.9折,2件6.9折,非会员9折
10元一次,会员10元一次积2分,100元13次积5分,200元30次积10分,300元60次积15分,500元200次积20分
注:开张当天,将根据不同等级的卡片赠送礼品!
洗澡:15元一次,
会员100元12次(送洗衣液一袋),200元25次(送洗衣液一壶)300元40次(送洗衣液一袋加一壶)
游泳:30元一次,
会员300元12次(送一壶洗涤液),
500元25次(送洗衣液一袋加一壶)
会员一次游泳等于三次洗澡
注:开张当天赠送礼品、洗澡和游泳。每100元累计3分。
会员卡:
30元一张送2双袜子、赠送装米粉和霜、袋装洗衣液办理会员卡购买商品有会员价和积分
500积分以内10分抵1元
500-1000分5分1元
1000积分以上1分抵1元
最高500分,xx组织会员亲子活动,组织会员免费玩乐。
达2000积分xx为会员提供国内5日双人双飞游**充抵。
【6】品牌形象店销售员工作计划
转眼间,半个月的车间实习日常工作已成为历史,在这半个月的时间里,通过学习日常工作,与其他员工的相互沟通,我已逐渐溶入了这个大集体当中。 这次实习让我感受到了公司的企业文化。日常工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这次实习我受益匪浅,在半个月的实习我总结了如下几点
1. 心态转变。以前的生活养尊处忧,无需我们担忧某些问题三点一线的生活,进度跟得上就可以,而在现在的日常工作当中就不然,日常工作中,我们要考虑如何提高日常工作效率,怎样处理与上级领导、同事的关系,还有在日常工作当中的不尽人意等事情,这些都要我们以一颗平常心去对待,及时的转变心态会让我们日常工作更加顺利。
2.计划做事。有了明确的计划,目标才清晰,以至于在日常工作中不会茫然。
3. 处处留心皆学问,注重细节。
4. 了解到非标自动化设备市场前景很广阔,尤其是机器人在今后的加工行业中逐渐取代人工的繁琐。
5. 熟悉了我们公司目前所在的客户资源及其客户所定制的自动化设备。
6. 清楚的了解到我们公司目前装备的设备主要用于汽车行业,空调压缩机行业,家电行业以及其它行业。
7. 认识到了公司在做设备的日常工作原理及其设备各零部件所起的作用,型号和大小。
以上是我对实习期间的日常工作总结XX年的日常工作计划如下 :
【7】品牌形象店销售员工作计划
身为公司的一名房地产销售员,自己前面几个月的销售情况不是特别好的,虽然都达到了公司要求的最低的业绩标准,自己也是受到了家庭的一些原因影响,但是我身为一名在房地产销售行业浸淫多年的老员工,这样的业绩很显然不符合我自己的要求的,也是不符合我自身的职业发展规划的。而且这几个月因为业绩下降的影响,提成都少了很多,还房贷的压力很大的,所以我觉得我有必要、也必须要对自己四月份的工作做一个详细的规划了,让自己的销售工作好起来。具体的计划如下。
一、销售目标
1、因为前面几个月的销售情况不容乐观,知识勉强达到了公司的最低要求,然后四月份的话自己私人的事情处理的差不都了,所以四月的我工作目标可以定高一点,争取能够将前面几个与损失的补回来,所以我计划在四月份房产的销售额达到xx套,在房屋出租的中界这一块达到xx户。
2、做销售的是需要对自己销售产品的行情是十分了解的,所以在四月份里面,我必须要不断地学习更多的房屋知识,以求更好的位客户服务,让客户更好地了解相关懂得咨询,用市场的动荡来激发客户购房的欲望。当然,做这个行业必须要追求真实,不能欺骗客户,知识通过自己对行业市场的了解,来让客户更好地通过资讯来做出有利于我们销售的判断。
二、个人销售的成长计划
1、因为前面几个月自己生活上和工作过上都出现了不小懂得问题,所以导致自己销售上面出现了业绩并不好的情况,所以在四月份我准备每一天工作结束的时候对自己的工作做一个总结,并且每一周总一个大的总结,这样子更好地分析自己工作当中的表现,从而促进自己对自己的了解,发现问题改正问题。
2、每一天上班之前做好自己的形象工作,为客户展现自己最好的一面。
3、每一天在公司规定的基础上更多地拜访客户,所以我计划在四月份多打客户的电话,多跟客户保持沟通联系。
4、端正自己的工作态度。身为一个在社会上摸爬滚打了许多年的老员工,自己这几个月的表现是有很大的问题的,生活上的事情和工作上的事情没有处理好,所以导致两者互相影响,这是十分不对的事情。四月份我要好好反省自己,端正自己的态度,生活上的事情不能带到工作上面来,这样就能够减少私事对工作的影响。
四月份,又是一个新的开始,我也必须要用新的面貌去面对才行!
在客户资料的收集与整理方面应该更加用心些才能够获得更多机会,毕竟在保险销售工作中不能仅仅将希望寄托于客户主动上门,很多时候需要自己去寻找并开发客户才能够为自己的销售工作带来效益,实际上主要还是自己在销售工作中不够主动导致身上可以利用的客户资源并不多。
这也意味着纵使自身的销售能力再强也很难在有限的客户资源内有所作为,连如此浅显的道理都不明白又怎能奢求在销售工作中有所成就,所以认清自身的不足以后应当在3月份加强客户资料的收集以便于更好地创造机会。
由于对保险业务不够熟悉应当加强对这方面的学习才行,在以往的销售工作中便出现过这类问题导致客户觉得自己不够专业,毕竟若是无法在保险业务的专业度上获得客户的认可则难以被对方信任,正因为没有意识到这种浅显的道理导致在销售工作中的努力方向出现了偏差,事实上若是自己足够用心的话应当能够体会到保险业务知识对自身销售工作的重要性,因此在3月份的销售工作中应当注重业务知识的学习以便于更好地获得客户的信任。
拜访量不够导致原本就紧张的客户资源很难在保险销售工作中得到有效的利用,考虑到很多客户当场拒绝的缘故是因为对保险业务不够熟悉,或者说是想要观望一段时间从而难以尽快作出答复,所以应当要主动上门拜访并增加拜访次数才能够体现出自己的诚意与对客户的重视程度。
在销售行业竞争十分激烈的情况下应当明白客户资源的重要程度并做好相应的拜访工作才行,尤其是目前自己的销售业绩并不理想的情况下应当明白客户的拜访量不够将会造成怎样的影响。
制定的计划对我而言还是应该尽快落实下去才能够有效提升自己的销售业绩,而我在履行保险销售员职责的同时也会加强对自身的要求以便于适应职场变化的形势,希望在制定计划以后能够通过销售工作中的努力弥补以往业绩差造成的遗憾。
【8】品牌形象店销售员工作计划
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。
2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。
3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。
5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。
【9】品牌形象店销售员工作计划
五月结束,这个月的工作还历历在目,总体来说是不完美的,是有瑕疵的,五月的工作也是我六月份的镜子,在即将到来的六月份我觉得我自己要更加的上心了,我作为xx公司的一员,凡是当然要为公司考虑,对自身的要求应该严格起来,只能高不能低,随时的制定自己的工作,然后去完善,作为公司的一份子,在工作当中也应当具有一定的职业素养,比如给自几定一个工作目标去执行起来,在工作当中最重要的就是有一个执行的方向,对于即将来临的六月份,在现在也该做好充分的准备了,六月份的销售工作我主要想的还是从这几个方面开展:
一、做好调研
五月份的工作当中就是出现了问题,没有做好调研工作,导致了工作中遇到了很多没必要的问题,销售工作其实很重要的就是做好调研,在市场上面做好调研工作,明确各种需求,科学的去对待,经过调研制定在六月份详细工作,在调研当中做到认真详细,这样才能够在工作当中有准确的方向感,主要还是为了拓展自己的知识盲区,让自己能够看清现在的市场,调研当中往往能够学到很多,看到很多不同。
二、巩固客户
在工作的同时不忘了去培养自身与客户之间的感情,打好人脉圈,在六月份的工作当中还是要做好这个工作,老客户也是很重要,在达成交易后还是要有联系,这样也能建立更多的人脉,去达成二次交易的可能,对待老客户要诚信,作为一名销售更多的时候还是能让客户看待诚意,在发展新客户的时候就更加要注意这一点,发发展更多的客户也与自己巩固的客户离不开关系,客户发展客户,这就是技巧,六月份的工作中,一定要巩固好新老客户。
三、提高能力
以往分工作中自己还是会在工作中暴露出很多的缺点,我觉得这是很致命的,作为一名销售暴露的越多,在工作中就会越来越失利,往往一些好的机会就是在在这种缺点下失去的,所以还是要注重培养自身的能力,销售的技巧,方法等等,在工作当中不能放走一切学习的机会,把握住每一次机会,才是明智的。
抢占先机在工作中是非常重要的,要学会抢占一切的先机,永远走在别人的前面这样自己才能得到更多,看到的多了,学到的多了,六月份的工作中一定不断地提高自己的业务能力,把自己全面的发展起来,为成为一名销售精英二努力。
机会是靠自己争取的,我一直记住这句话,六月的工作一定要把握住每一个机会。
【10】品牌形象店销售员工作计划
主要讲述了为了更好的完成工作,新的一年,于是为自己制定了一个工作计划,具体内容请查看全文。
五十天,五十个日夜,在人生当中很微短的一段时间,但却让我拥有了很多收获。短短的五十天对我来说不是昙花一现、白白度过,因为在这里的每一天我都有所领悟新的东西、都有所进步。
当然,这一切都离不开力度,是它给了我一个学习和展示自我的舞台,但更重要的是在这里学习了很多。领导对我有太多的指引和教导、有太多的包容和理解。公司的宗旨、信念、文化给了我太多的震撼——“成功者绝不放弃、放弃者绝不成功”。“没有完美的个人,只有完美的团队”……意味深长…
之前一直有几个疑虑:力度是一个怎样的公司?后来从领导、同事严谨工作的状态中我得到了答案;力度的影响有多大?从萧山人民的口中我得到了答案;力度的前景怎么样?从第三家店的建成、即将营业我得到了答案。很荣幸、也很幸运我进入了力度。在这里我学到了太多:怎样跟新会员交流、怎样进行电话营销、怎样外出收集客户资料、怎样谈单等等。太多的营销技巧让我受益匪浅、让我从以前的纸上谈兵真正转变到了现实中的战场。一切的一切似乎太多,却感觉总是那么实用。
健身确实是一个朝阳、新兴产业,市场份额只占那么多,每一个企业都想独揽这块蛋糕,虽然我们的竞争对手在不断变换手段,但我认为力度已经影响了很大一部分萧山人民,甚至是根深蒂固。随着人们越来越重视自己的健康,这块蛋糕我们是吃定了!
上学时,报答老师最好的是考试满分,现在报答力度最好的是销售业绩。但很遗憾的是在过去的一个多月里本人却没能做好这点,没能给公司添光彩。但对于新的一年,我充满信心!吸取了前段时间总结的经验,抱着十分的努力,怀揣着公司给我的希望,我坚信自己一定会成功!因为我渴望成功,所以我将重振旗鼓,更好地施展自己的身手!
以下是我对XX年的业绩计划详表:
为了能够完成自己的目标,我总结了以下几点以便及时完成任务:
更加努力,多多挖掘潜在顾客。
与老会员保持良好的关系。让他们作为枢纽作用,吸收、争取更多的新会员。
勤奋。勤奋是客户来源、是成功的基本保证。
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建议:
我提议公司可以定期举行技能比武。这样的话能让员工自己本身处在一种竞赛的氛围,让自己有一种紧迫感。因为自己的不甘落后,以此来促进销售员的主动性。给予一定的奖励,将会促使大家尝到付出回报的甜头,也可号召大家向优秀学习,为大家传授自己的成功秘诀。相互帮助、共同进步!
最后再次表明我对公司领导、对经理的的感谢,因为你们教会我很多,所以也是我的老师,“一日为师,终身为师”。不管以后在哪里发展,你们永远是我的后盾,我将利用你们教导的各项技能夺得更大的成功!谢谢!
【11】品牌形象店销售员工作计划
一、主营业厅治理:
(a)商业:
1、年初,我们制定了《xx业务中心管理办法》、《销售人员考核细则》、《业务审计管理流程及考核办法》,从制度上强化业务治理,理顺运营流程。同时,严格治理制度,全面考核,绩效工资。
2、加强业务培训,在业务中心开展日常提问,每周一试,提高销售人员的业务水平。
3、一天一会,利用晨会的时间对营业员进行业务培训,及时快速传达市公司的各种相关业务通知,随时调整营业厅的业务操作措施。
4、从20xx年7月21日开始,在业务前台实现电子无单服务,即业务工单业务变更。
5、完成市场部布置的各项生产任务,今年保质保量完成客户资料验证、邮寄账单等大规模修改工作。
(2)服务:
1、20xx年1月24日,邮电大厦主营业大厅进行了装修,新大厅增加了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅等自助设施,从服务环境上尽可能满足××用户的需求。
2、建立并完成《投诉受理流程》,确保窗口用户符合首问负责制原则,在第一时间得到反馈和解决方案。
3、每周召开一次服务质量分析会,定期总结服务工作,集体分析前台过去一周的投诉或业务处理情况,及时整改不足,对好的做法给予奖励。
4、改变晨会的方式,从传统的开会方式转变为高喊口号,鼓励销售人员的斗志,为一天的开始创造良好的心情。
5、加强服务礼仪培训,每月定期学习河南礼仪服务讲座、欧家德礼仪服务讲座,练习营业员的站姿、坐姿、蹲姿等商务服务礼仪。
6、今年以来,营业厅实现了用户回访、红旗和营业员的星级活动。这些改进服务的措施对用户和销售人员都取得了良好的效果。
7、商务中心从年初开始争创“青年文明”活动,20xx年1月荣获XX市“市级青年文明”称号,20xx年11月荣获黑龙江省“省级青年文明”光荣称号。同时在20xx年底向省公司申请“星级营业厅”,6名营业员,即营业厅业务人员的50%,分别被省公司评为二星级和一星级营业员。
二、渠道治理:
(一)合作营业厅治理:
1、年初制定了《中心区合作营业厅管理办法》及相应的考核办法,对中心区五家合作营业厅进行综合考核,按月排名,并根据排名发放移动红旗。
2、加强合作营业厅工作人员的业务培训和服务礼仪培训,与主营业厅一起参加例会,每周一尝试练习礼仪形式。
3、主营业厅的营业员定期来合作营业厅进行业务沟通,大大解决了前台业务不熟练、缺乏经验的问题,提高了合作营业厅的业务处理水平。
4、上述措施极大地调动了合作营业厅的积极性,显著改善了客户服务,在业务上取得了一定程度的进步。在省属公司的例行检查中,成绩一直名列前茅。在7月份的省公司联合检查中,中央合作营业厅排名全省第一。
(二)机构治理:
1、20xx年11月,商务中心与中部地区7家手机经销商建立合作关系,为我公司办理了× ×业务,采取了买通的方式。
2、商务中心应由专人参观
服务,每天定时送卡,收话费及相关单据,而且因为公司灵活的代理政策,经销商积极性很高。
三、清理债务的治理:
1、20xx年7月,中心区成立清债小组,聘请6名清债人员,专门负责清理中心区外欠款。并制定了具体的治理体系和评价方法。
2、清债班通过法院协助、走访学校和街道办事处、分发欠款催款信等方式积极催还欠款。截至11月底,累计清退拆机欠款54702215元。
3、中心区网上欠费1258外呼支付,累计欠费4个月还189643、86。
4、中部地区加强清欠治理以来,清欠金额明显增加。截至11月底,中部地区的拖欠率已从年初的8.42%降至3.7%。
四、工作量不足:
总结20xx年的工作,还是有很多不足:
1、销售人员的综合素质有待提高。商务中心的工作人员今年更换频繁。新销售人员占中心销售人员总数的1/3。有些销售人员在前台没有经验,导致对个案处理不当而引起投诉。仍然需要继续加强培训,提高商务中心的整体综合素质。
2、营销渠道尤其是代理商和代理商的业务管理还处于初步探索阶段,管理工作中还存在很多问题,需要在今后的工作中逐步积累,完善不足。
五、20xx工作思路:
1、继续加强业务培训和考核,结合实际技能操作,及时上传和发布公司的一些新业务,随时学习和掌握,要求销售人员通过所有业务。
2、同时,加强服务评估,定期进行服务培训和总结,使中心区的商务窗口服务规范化、系统化、合理化,满足更多用户。
3、继续开展营业厅的营销工作,启动“金口工程”,提高销售人员的营销意识,让每一个销售人员在公司一开展新业务,就能成为第一个营销人员和第一个业务接受者,从而达到增加企业收入的目的。
4、提高营业厅整体应急能力,丰富实战经验,采用定期案例分析和案例总结的方法,加强业务人员的学习,及时应对办公室或系统突发事件,快速处理和反馈,达到用户满意的效果。
在这辞旧迎新的时刻,商务中心全体业务人员充满信心迎接20xx新年的到来,我们将加倍努力,把商务中心的工作推向一个新的水平。
【12】品牌形象店销售员工作计划
随着市场份额的扩大和客户类别的增加,我们的销售和管理工作的质量和数量必须尽快提高。东莞的市场有限。与过去一年激烈的市场竞争相比,我们应该分析细分市场,根据公司的优势找出方法,从细节上全力以赴,用销售工作带动这一领域的品牌运营。根据4月份的销售工作,市场反应如下:
第一、市场:
1、客户维护:回访不及时,沟通方式过于单调,软口碑无法满足客户需求。
2、客户开发:总是打价格牌,未能体现公司的综合优势。
3、市场趋势:信息收集不足,影响与客户沟通。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源,他们正在调整营销策略以跟上我们。
5、客户类别分析:学会善用28年法则,从细节入手。
二、管理:
1、“粤强酒业有限公司”将于5月正式开业,我公司所有对外文件或文件均印有“粤强酒业有限公司”各部门的相关印章。
2、进出库物品应有详细的台帐和管理制度,设置特殊产品的最低库存量。
3、细化交货流程,确保货物的交货质量。
4、建立客户花名册,每月建立客户销售曲线图。
第三、销售回报
这个月的付款比上一期差。比如金宏商业银行和洪州酒业,一定要防止这种现象再次发生。现金合作是主要方式。特殊客户确认时间后要及时收钱。每个月末之外的欠款金额不得超过5万元。
4月和5月的工作重点:
1、市场开发:(1)展示与我公司合作的优势。(2)说明公司的经营理念。(3)解读公司发展战略。
2、维护客户:(1)与老客户保持联系,有时间有条件的时候送一些小礼物或者招待客户,稳定与客户的关系。(2)在拥有老客户的同时,必须不断从各种渠道获取更多的客户信息和市场行业信息。
3、加强学习,提高自己的管理水平,端正自己被管理的意识。
(1)要有良好的业绩,必须加强业务学习,开阔视野,丰富知识,采用多样化的形式,将业务和沟通技巧结合起来。
4、微红葡萄酒。
可能和可能对自己有以下要求
1、每月增加两个新客户和三个潜在客户。
2、每周做一次总结,每个月做一个大结论,看看工作中有哪些错误,及时改正,下次不要重复。
3、在见客户之前多了解一下客户的状态和需求,然后做好准备工作,这样才不会失去这个客户。
4、你不能隐瞒或者欺骗客户,所以不会有忠诚的客户。在某些问题上,你同意你的客户。
5、要不断加强业务学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行交流,向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低。给客户留下好印象,为公司树立更好的形象。
7、如果客户遇到问题,一定要尽力帮他们解决。做生意先做人,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
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