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中国石油财务介绍信(范本十四篇)

发表时间:2025-06-02

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1:一天有个年轻人来到王老板店里买了一件礼物,这件礼物成本18元,标价21元.结果这个年轻人掏出100元来买这件礼物,王老板当时没有零钱,用那100元向街坊换了100元的零钱,找给年轻人79元,但是街坊后来发现那100元是假钞,王老板无奈还了街坊100元,问题是:王老板在这次交易中到底损失了多少钱?

2:面试在求职过程中非常重要,经过面试,如果应聘者的个性不适合待聘工作的要求,则不可能被录用。 以上论断是建立在哪项假设的基础上的?

除非小区中有住户家中发现白蚁,否则任何小区都不能免费领取高效杀蚁灵。静园小区可以免费领取高效杀蚁灵。 如果上述断定都真,则以下哪项据此不能断定真假??

Ⅰ林园小区有的住户家中没有发现白蚁。

Ⅱ林园小区能免费领取高效杀蚁灵。

D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。

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中国石油:人力资源管理转型 作者: 发表于:2009-07-27 中国石油在全集团范围内建成了统一的人力资源管理系统。以纳入系统管理的员工数而言这是全球最大的人力资源管理系统。而在“最大”光环的背后,中国石油真正看重的是通过统一系统平台打造独特能力,促进管理转型,发掘其人力资源的价值,支撑公司发展战略。

谋篇全局,着眼转型

很少有企业比一家超级能源公司更加了解“资源”二字的深义。资源战略是中国石油三大战略之首。更具意味的是,要在全球范围内谋求油气资源最大化,中国石油所能倚仗的是其人力资源的巨大储备和潜力。“加大人力资源开发力度”成为集团最高领导者年度报告的主题之一,而其中“人才资源是第一资源,百万员工是中国石油宝贵的资源和财富”这样具有鲜明石油色彩的表述体现了这家央企利税大户的战略眼光。

摆在面前的是诸多挑战。中国石油员工总量大,较之国际大型石油公司有10倍之多,而人均财务贡献指标却有明显差距;百万员工藏龙卧虎,而高难度勘探开发、海外项目运作所需的高素质、国际化人才亟需挖掘培养;人工成本持续上升,控制压力大,而薪酬结构与分布还需要进一步优化;人员结构复杂,用工形式灵活,利益诉求多样,发展的同时稳定工作也同样重要;人员流失率低,忠诚度高,保持长期稳定,而如何激发活力、提升能力是关键。中国石油面临的是全局性、系统性提升人力资源管理能力、推动人力资源管理转型的重大课题。

转型之路如何走?在咨询伙伴埃森哲的协助下,中国石油制定了从传统人事管理向战略型人力资源管理转型的路线图。按照埃森哲人力资源转型模型,转型的重点就是要在支撑公司发展战略、建立业务伙伴模式、打造卓越专业能力、提高人事服务效率四个方面再上一个台阶,而转型的起点则是人力资源系统平台的建设。

集团总经理对系统建设寄予厚望。来自资本市场的压 力,提升企业竞争力的动力,新法规的颁布,利益相关者的要求,乃至普通民众对其一举一动的敏感与挑剔,使中国石油管理层对人员规模、结构、成本等关键指标极为关注。总经理办公会上对人力资源核心数据的追问、对信息质量的关切,成为中国石油人力资源信息化最直接、也是最强大的原动力。

一旦要做,就下大决心。中国石油决定走一条引进西方成熟套装软件的变革之路。多年海外勘探开发的经验使公司早已将国际大型石油公司看作自己的竞争对手,而引进财富五百强中唯一的一家咨询公司埃森哲作为实施伙伴,意在将先进的管理思想引入企业,求新求变,以在全球舞台上获得竞争优势。在众多国有企业尚在观望犹疑之时,中国石油力求突破,迈出关键一步。集中平台,快速推进

战略集中——定位选择

转型的要义是支撑业务战略,而业务战略决定系统部署和实施策略。在集中模式还是分散模式这个重大决策点上,中国石油选择了前者,意味着将系统定位于集团级高度。

中国石油建立综合性国际能源公司的战略重在以“整合”打造竞争力,在资源竞争激烈、市场变化无常、政治经济因素交织的环境中抵御风险,创造优势,立于不败之地。各主营业务板块价值链紧密,必须通过上下游一体化发挥协同优势;跨区域的专业化重组,能够提升专业化能力,实现规模化、集约化经营;而油气、服务业务整合为一体,则着眼于公司全面协调发展,提升整体管理能力。在公司大力推进重组整合的同时,人力资源信息化建设顺应大势,采用了“集中”策略,意在从集团公司高度优化配置人力资源,培养开发人才队伍。

技术架构集中——系统的数据库服务器、应用服务器集中在总部,各下属公司通过广域网远程访问操作。数据集中——所有下属企事业单位使用同一套数据库,执行同一套数据标准。业务集中——总部人事部门主导业务流程的梳理和系统方案的设计,制定了统一的业务规范——实施管理集中——总部人事和信息部门设立项目管理机构统一组织全集团公司 100多家单位的系统实施,统一制定实施策略、项目计划、管理标准及推进方案。

根据埃森哲的分析,集中策略带来的不仅是数据的一致性、管理的规范性,同时也是比分散模式更经济的总体投资。硬件投资和运行维护成本都较分散式架构更低。而如此庞大的项目,能在短时间内推广完成,也有赖于集中组织推广的实施策略。

平台为先——路线选择

对中国石油如此规模的企业,转型绝非易事,第一步如何走的选择甚为重要。经过与埃森哲顾问团队的反复探讨,中国石油选择了“以平台搭建为先”的速赢之策。平台为先,就是要所有下属企业同步上线应用,而不是耗费数年分期分批完成;就是以数据和流程的规范和整合为重点,而不是盲目追求不切实际的系统功能;就是关注全面提升人力资源管理能力,而不是在局部的人事政策上做文章。简言之,就是强调夯实基础、全局覆盖,力求短时间内搭建起全公司统一的系统平台。

建平台抓住了提高“透明度”这一突破口。决策数据依据的缺失、对下属企业监控手段不力,一直是国有企业管理的短板。中国石油希望迅速、及时掌握人力资源全局信息,使决策有依据,监控有手段,使企业成为“透明的鱼缸”。平台就是标准。标准化是中国石油集团化管理题中应有之意。没有统一的标准,就没有规范,就无法有效衡量绩效。标准化的数据、流程内嵌于系统平台之中,使各项业务得以高效、规范运行。

建平台是速赢。中国石油人力资源管理处在转型期,管理基础不平衡,各种制约性因素较多。统一平台,横向打通各个业务环节,纵向加强了总部与下属单位的业务衔接,使集团的人力资源管理全面提升到一个较高的水平,而不至于拘泥于某个局部,或操之过急,或停滞不前。

统一平台本身就是效益。新系统的实施取代了原有 117个人力资源信息系统,解决了系统建设低水平重复问题,消除了信息孤岛,实现了信息和数据共享,在 IT策略上极具价值。

快速推进——速度选择

确立了正确的定位和路线,速度决定在转型过程中何时获得收益。通常人力资源系统是作为ERP的一个子模块按照ERP进度安排统一推进。虽然这不失为一种选择,但是ERP实施的复杂度和长周期会使人力资源系统在较长时间后才见效。经过慎重研究,中国石油毅然决定人力资源系统实施分开立项,单独制定时间表,先行整体上线,以快速见效,同时树立标杆效应,带动公司整体信息化建设。而选择在人力资源管理咨询和企业级系统实施都具有丰富经验的埃森哲作为合作伙伴,则是对实施速度和质量的有力保障。

事实证明这是一个眼光独到又极富魄力的安排。单独推进使人事部门得以充分发挥业务主导的作用。职能主管部门超乎寻常的业务驱动力使业务与IT的结合更加紧密,更使项目的推进能突破重重阻力,成功上线。人力资源系统的专业性也使系统实施工作保持相对独立,在合理规划、预留接口的前提下,避免外部的干扰与牵扯。人力资源系统在集团范围内全面建成,极大地鼓舞了公司信息化的信心,积累了可贵的经验。标杆、创新与变革

树立标杆

中国石油人力资源系统的设计融合了西方管理理念与企业特色,凝聚了专家团队和业务人员的智慧和心血,体现了前瞻性、系统性、适用性和独特性的平衡,树立了SAP HR系统应用的标杆。充分借鉴国际最佳实践,以建设国际一流人力资源系统为目标。中国石油在埃森哲的协助下,对多家国际大型石油公司人力资源管理模式和系统实施案例进行了考察研究。以最新理念、最新产品、最新技术为依托,经过反复沟通、研讨、演示、汇报,规划了包含核心人事业务处理、战略性人力资源管理、人力资源分析、协同及自助服务4个层次,组织、人事、薪资、考勤、招聘、绩效、培训及员工发展8个模块的蓝图框架。

坚持体现中国石油特色,贴合现实需要。

借鉴不意味盲从,中国石油清晰地认识到自身面临的独特挑战和管理需求,认识到把最该做好的事情做好,也就是最佳实践。三支队伍管理、专家评定与考核、定员编制监控、培训基地管理„„,一系列定制功能给SAP系统打上鲜明的中国石油烙印。

突出业务主导,重视流程梳理。

一切需求来源于业务,服务于管理,埃森哲的咨询方法论强调战略、组织、流程、技术的结合。集团人事部门领导提出“处室业务负责制”,各专业处室与顾问紧密配合,对业务流程进行了梳理和优化,并在此基础上进行方案设计。全面而有效的实施方法确保系统功能贯彻了业务和管理要求,并使之能够一线贯通到基层,效果和影响巨大。

“以人为本”,关注企业内每一个人。

系统中员工信息类型及指标项之全极为罕见。各类身份的用工都被纳入系统,连短期雇用的季节性用工也要在系统中有进出记录,系统中因而定制了数百项管理所需要的字段。中国石油关注的不仅仅是核心人才,还包括基层普通员工就业、薪酬福利保障的现实问题。与以前只有干部才有档案不同,人力资源系统的全面建成第一次让集团公司每一个人都有了“一席之地”。这个价值或许很难用金钱来衡量,但是其规范和公平之义又怎能用金钱来衡量。

锐意创新

中石油人力资源管理系统的实施之路,是一条创新之路。

百万员工纳入一个系统平台进行管理,这本身就是一项技术创新。根据SAP公司提供的信息,在全球已建成的人力资源管理系统中,中国石油人力资源系统涵盖的员工数是最大的,并且是第二大的两倍左右。集中的服务器能否支撑如此大的数据量?中国石油管理层抛给埃森哲顾问一个高难度的问题。经过充分的方案论证、专家评估与压力测试,中国石油得到了肯定的答案,走出了创新的一步。

更重要的是管理创新。中国石油积极发掘系统功能与业务需求的最佳结合点,实现管理理念和方式的创新。“电子招聘”平台通过对招聘全过程的管理,与现有招聘网站相结合,让业务人员通过在线的方式完成招聘工作,创新了工作模式,提高了工作效率;自助服务功能拓展了系统的使用面,使企业员工和管理者都可以随时在线查看所关心的信息,使管理效率得到提高的同时,人力资源服务得到改善;工作流的开发使系统操作的流程性更强,工作更加简便顺畅;门户协同功能的广泛应用,能够发挥管理者、专业人员和员工的协同作用,为提高人力资源管理和服务水平提供了先进的工具和方法。

在实施方法上,创新的工作思路和手段为系统建设的顺利推进保驾护航。面临集团公司大规模的重组整合,中国石油系统建设没有停滞不前,而是超前谋划,加强协调,集中各方的智慧和资源,不仅没有因为整合影响项目的既定目标,还充分发挥团队协作优势,提升了项目工作的整体质量,体现了强大的应变能力,也为公司积累了宝贵的信息化项目运作经验。面对在全国范围内100多家单位短时间、大规模推广的挑战,中国石油创造性地提出“同时启动、并行推广、分区管理”的实施策略,通过高效的组织、协调和资源运作,顺利完成了推广工作。

推进变革

大型国企引入西方管理软件,变革管理是成功的关键。变革管理的难点在于如何平衡好变革、发展和稳定三者之间的关系,既不能浅尝辄止,畏首畏尾,让系统实施流于表面,又不能急躁冒进,引发不稳定因素。埃森哲的变革管理方法论从高层投入、沟通宣导、业务影响和培训支持入手,明确变革的方向、重点、力度和手段,协助中国石油走过这一段变革之旅。

变革着力点的选择。

人力资源系统带来的不是大刀阔斧的人事政策变革,变革的着力点在于管理理念、流程、方式的优化。这里的关键在于观念的转变。累计达5.6万人次、29万人天的培训,在管理者和员工中掀起了一场管理思想变革风暴。观念转变之后,中国石油推进变革的速度令人惊叹,短短两年多的时间就在集团范围内全面建成人力资源管理系统,完成了一次华丽的转身。追求效益与提升能力的平衡。

中国石油在推进变革的过程中,不一味追求短期的直接经济效益,而是注重提升组织和员工能力。与其将关注点放在降低多少成本、增加多少收入这些财务指标,不如更加务实地关注企业管控能力、人力资源优化配置能力、人才培养开发能力是否得到提升。

信息化与业务变革的相互促进。

业务变革需要借助信息化手段加以巩固和强化,而信息化建设应成为业务变革的重要推动力。随着系统中蕴含的管理理念被逐步理解和接受,员工的工作习惯和方式将会逐渐改变,而这反过来又会促进新的变革的推进。组织变革中最核心的问题是如何改变人们的行为,这种改变容易被忽视,但影响却极为深远。

打造四种能力,支撑公司人才战略 强化规划控制手段——提升集团管控能力

要提升中国石油人力资源的整体能力,变人数优势为人才优势,增强集团管控力是必由之路。要加强管控力度,就要基于清晰的战略定位,制定集团总体发展规划,从而明确对下属企业的管控方向和方式。而事实上真正的挑战在于,很多企业的战略很明确,但下属单位执行不力、阳奉阴违,造成“集而不团”、“管而不控”的局面,而企业规模越大,集团管控力度的问题就越突出。想要驾驭中国石油这样一艘航空母舰,没有一套高效的规划和控制手段是难以想象的。

人力资源管理系统的建设,成为啮合战略与执行的齿轮,为人力资源宏观管理要求在下属各级企业的高效执行提供了强有力的管控手段。在埃森哲顾问的帮助下,中国石油制定了一系列人 力资源关键监控指标和控制方法,通过系统平台,公司机构分布情况、人员配置情况、薪酬水平和结构以及各类用工情况可以随时展现在公司决策者面前,使规划制订、指标控制、责任分解、考核落实等诸多管理难题变得有章可循、有据可依,使管控的科学性、指导性、针对性和可执行性都得到加强。

从某种意义上讲,集团管控就是集权和分权的艺术,而问题的关键在于如何平衡,避免陷入一管就死,一放就乱的局面。人力资源系统平台就像是帮助调节管控力度松紧的调控器,将企业纷繁复杂的管理数据进行筛选整理,使管理层知道问题出在哪里,决策效果如何,导向应偏向何处。而信息的透明和信息质量的提升,使总部在把握宏观管控方向和指标的同时,可以合理分配管控权限,实行分级管理,提高管控效率。

挖掘海量信息价值——提升决策分析能力 分析埃森哲协助国际石油公司实施人力资源管理系统的案例,其目标或是减员增效,或是通过共享服务、流程外包降低管理成本,或是在一系列购并重组之后推行统一政策和标准。而中国石油更加关注如何激发现有人员活力,优化人力资源配置,培养开发人才队伍,形成自身独有的优势。中国石油人力资源系统的巨大价值正是在于从百余万员工、数亿条记录的海量数据中挖掘对管理层有用的信息,支撑管理层的宏观决策,以达到盘活存量、人才增值的目标。

帮助中国石油实现这一目标的是一整套数据挖掘、分析和展现工具。人力资源管理报表、数据仓库、管理者驾驶舱,将各类人事数据灵活、便捷地展现给各 级管理层。从海量的数据中分析提取关键指标,使领导班子建设情况、三支队伍人员比例、员工总量变动趋势、工资总额、人工成本变动情况等信息像驾驶舱内的仪表盘一样呈现在决策者面前。从某种意义上说,把管理者驾驶舱安装到集团总经理的桌面,是中国石油人力资源工作成为公司战略合作伙伴的重要标志,是中国石油信息化工作成为公司战略支撑的重要标志。

系统建设过程中中国石油对数据采集的要求极为严苛。上亿条数据,数据缺失率低于 0.01%,这背后的辛劳与不易可想而知。而这点滴融汇成海后豁然而生的管理智慧所带来的价值使这一切付出有了完美的注脚。贯通人才选用育留——提升人才管理能力

根据埃森哲对“人才驱动型企业”的定义,界定人才需求、发现人才来源、培养开发人才、部署配置人才是人才管理的核心能力。中国石油人力资源系统的重要价值在于通过贯通员工职业生命周期全过程的管理,提升全面人才管理能力。

人才管理起始于对人才需求的清晰界定。

中国石油通过对岗位、资格体系的规范和梳理,在系统中将组织、岗位、人员联系起来,根据业务需求设置机构和岗位,明确岗位的技能和资质要求,因岗设人,人岗匹配,为实现个人与组织绩效的同步提升奠定了基础。

发现和获取所需要的人才是企业竞争力的重要体现。

人力资源系统的价值在于帮助企业拓宽人才招募的渠道,扩充备选人才库,优化人才遴选流程,加速空缺职位到岗时间,提高满足业务需求的能力和效率。

要实现人才增值必须具备强大的培养开发能力。人力资源系统中搭建了结构化、分层次的培训课程体系,实现了培训需求和计划、培训项目实施、培训结果记录的全过程管理。

合理部署配置人才是做到人尽其才的前提。

人力资源系统将绩效考核作为一个重点,推行目标管理及业绩考核,并将考核结果作为人才使用、薪酬激励和培训开发的依据,充分发挥绩效考核对人才任用和激励的导向作用。

以“人才”为主线梳理人力资源业务流程,关注员工职业生涯的全过程,把人才的吸引、配置、培养、开发等各项业务紧密衔接在一起,辅之以有效的激励、约束和牵引机制,使中国石油的人才管理能力得到了提升。

促进工作机制转变——提升专业服务能力

中国石油人事部门既是政策制定部门,又具体承担着大量事务性工作。埃森哲的评估表明,人力资源管理人员的时间比例分配与国际领先水平还有一定距离。通过人力资源系统的应用,促进战略性与事务性工作分离,一方面提高事务性工作的效率,另一方面加强战略性工作的有效性。首先是政策制定能力的加强。政策的制定不用再仅仅依赖耗时费力的情况调查表或是一年一度的工作会议,有了系统可以更加有效、更加科学。对现有政策执行情况的分析可以更为具体和深入,从而使新政策的制定更有针对性,效果也易于评估。

其次是理念和手段的丰富化。先进的理念往往由于手段的缺乏无法落地。人力资源系统的优势在于理念与手段的结合。以绩效考核为例,通过建立基于门户的绩效目标设定和评估系统,实现了基于员工能力素质模型的 360度测评,参与测评的人员通过门户系统进行打分,实现了对考核全过程的管理,将先进的管理理念和技术手段融为一体。

第三是促进上下的沟通与协调。有了系统平台,一个政策的小小改变可能会影响几十万甚至上百万员工的数据变更,通过“乘数效应”逐级放大,产生巨大的影响力。这反过来也促进总部人力资源管理人员关注一线、基层的需求,提高专业化水平,制定合理、有效的制度和方案。结语和展望

什么样的企业,有什么样的系统,特别是人力资源系统,关乎企业里每一个人。

参与项目的人无不惊叹如此短时间内建成如此规模系统的神奇。这应该归因于50年前的石油会战塑造的中国石油的基因。这是一家执行力超强、员工极富奉献精神的企业。石油勘探开发的艰苦卓绝铸造了敢于挑战一切目标的企业之魂。一代代石油人为了激情和梦想东奔西走,漫漫岁月累积了他们敢闯天涯的豪气、服从大局的态度和对企业极高的忠诚度。浩如烟海的数据量,纷繁复杂的实施工作,严格的标准和规范,倒排的时间表,众多挑战被一一克服。没有一种企业精神,最后的成功是不可想象的。

展望未来,中国石油人力资源管理转型之路依然会延续着这份神奇。内嵌标准化数据和流程的统一系统平台是实现转型的基石,而在系统平台之上锻造的人力资源管理能力,则是贯彻人才强企战略、支撑公司总体战略的支柱。下一步将要面对的会是更深层次、更高难度的变革: 众多体制性、历史性、国有企业独有的难题,必须要有足够的时间来一一化解。系功能的深度挖掘应用和与之伴随的管理变革将共同奏起下一段征程的题曲,埃森哲的咨询顾问们和中国石油将一道面对新一轮的挑战。致胜的法宝除了战略眼光和全球智慧,必不可少还是同样的企业精神。

与西方石油公司对日益老化的员工队伍忧心忡忡形成鲜明对比的是,中国石油人力资源的深厚积累与勃勃生机。中国石油对其人力资源全力开发的承诺,与石油人对企业的热忱和贡献同样持久而强烈。人力资源系统以此而具有非凡的生命力。

本文由埃森哲授权刊登。

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中国移动通信集团xx分公司:

兹有我单位员工:xxx,身份证号码:xxxx。前往贵单位为xxx、xxxx、xxx(办理业务的手机号码,如果超过3部须注明并另附号码清单)共xx部手机号码办理xxx业务

开通/新增xxx(注明套餐类型,签署协议时使用)

补增xxx(注明套餐类型,补充号码使用)

变更xxx(注明变更内容/另附业务登记单)

(此信有效期至20xx年xx月xx日止)

请予接洽为盼。

单位名称(盖章):

日期:

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从xx年4月到8月,我在中国石油天然气股份有限公司规划总院度过了难忘的将近五个月的实习期。在这几个月里,我学到了很多,也收获了很多。

对于中石油这种大企业,我一直以为应该是充满商业气息的。但是当我来到规划总院时,发现这里的氛围跟我想象的完全不一样。这里没有一点儿商业气息,而只有很浓的学术气息。在这里工作的人大都是各大石油院校以及清华北大毕业的硕士、博士,还有海归。让我感到很有压力。

以下是我的工作情况以及工作环境介绍。

我在院里的管道所天然气市场研究与营销室,还算是专业对口吧,主要是做一些国内天然气市场的调研和规划。我实习的这段时间,正好在弄西气东输二线项目,我也有幸参与了,倍感骄傲和自豪。

我的直属上司是市场室的主任,大家叫他杨工。单位规定八点上班,五点半下班。虽然我只是个实习生,而且杨工允许我每天八点半到,但我还是坚持八点准时到。学校在东五环,而单位在北三环。每天五点半我就得起床,宿舍楼六点开门,几乎每天我都是第一个出宿舍楼的人,有时候楼管没有按时开门,都是我直接把楼管阿姨叫起床来开门的。然后到车站等815,这路车每天都很挤,车程很长,停的站也多。学校这站是815的大概第四站,我要坐三十多站,一直坐到这个车的终点,也就是单位楼下。每天上下班要跟着这个小破车颠上四个小时的时间,甚至更多。现在回想起来,真的是很辛苦。以后工作了,一定要住在公司附近。

刚开始我在十层的一个小屋里,还有另外五个哥哥姐姐,大家都是80后,也都刚来没多久。人都很和善,对我也很照顾。后来我和一个比我大两岁的人很好的姐姐成了好朋友,现在都还一直保持联系。每天到中午11点,大家就开始商量吃什么,然后打电话点菜。由于大家地位平等,也很少有领导来我们屋,办公室一直都是很轻松的氛围,没什么压力。后来全院办公室进行了大调整,我们也搬到了一个大屋子,把市场的集中起来了,也就是现在的市场室。一共13个人,五男六女。这里的氛围就完全不一样了。大家稍显陌生一些,而且杨工也在这屋。偏偏我的桌子又对着门口,总有人进进出出,很不自在。特别是有一段时间项目被盯得很紧,院长还时不时大驾光临。

我的工作是有什么就干什么,没什么干就闲着。刚去没多久,所里的领导——刘教授就让我翻译一个合同——英译中,只给两天时间,好像有二十多页。我从来没有翻译过这么专业的东西,好多法律和石油天然气方面的专业术语,我有点心慌。不过既然领导这么信任我这么个小姑娘,那我就应该好好表现。这两天的日子可真是很不好过啊,翻译得我焦头烂额的。又怕不能按时交差,所以每分每秒都集中200%的注意力,中午也不休息。终于按时完成了任务。教授过目以后非常满意。我也大舒一口气,总算没有白忙活。

再说说有关西气东输二线这个项目。开始阶段是几个男同事全国各地的调研,收集一些数据资料发回来,我们就对这些资料进行整理,同时在网上搜集数据资料。等到数据齐全了,就以这些数据为基础,以省为单位写天然气市场研究报告。本来像我这种对这个行业完全不懂的一个还没毕业的本科生,他们是不敢把这种活儿交给我的。但是时间很紧,人手不够,所以我也参与写了两个小省的报告。结果证明,我写的也还不赖。各省的报告都出来了以后,还有很多工作要做,这里所有的资料都是保密的,我也不再赘述了。

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会计从业资格证调出介绍信

__________财政局:

__________同志,现已被我公司聘任从事会计(出纳)工作, 根据工作需要及财政部门的`要求,需调出该人员的会计从业档 案,请予以办理有关手续。

(单位盖章)

二00 年 月 日

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20xx年8月中旬,我来到中国石油西部管道公司报到,从那天起开始长达1年的实习生活。中石油西部管道公司是一家专门从事原油、成品油、天然气管道运输的大型企业,肩负着国家能源大动脉的重任,公司主要任务是把油田、气田、炼化厂、联络站的成品油、原油、天然气安全的运输到指定位置。

为了能够在实习过程中学到更多东西,就得先要有扎实的专业知识,为此公司为我们安排了为期一个多月的入职培训。首先是对输气的基本知识进行简要的介绍,使像我一样从来没接触过天然气知识的人对天然气的分类、特点以及性质有一个基本的了解。对于天然气管输系统是一个联系气田与用户间的由复杂而庞大的管道及设备组成的采、输、供系统。其基本输送过程是:气井(或油井)→油气田矿场集输管网→天然气净化及增压→输气干线→城镇或工业区配气管网→用户。然后就是对站内设备讲解从最尖端的压缩机组、阀门、电机、到监控系统的一系列设备,从原理到使用,都一一做详细的介绍。站内设备讲解完之后,HSE管理体系就是我们学习的重点,因为西二线输送的介质是天然气,具有易燃易爆性,安全就是企业的生命,也是职工的生命,从那时候起我们就树立了安全无小事,责任重于泰山的理念。之前的培训是以后工作的坚实基础。

理论知识的培训完成之后,就开始到站内进行真正的实战了。首先是从最基础的工作运行调度做起,调度的工作内容包括负责监控站内生产现场工艺运行情况和设备运行状态;负责本站所辖区域内出现的故障、隐患、事故、改造、施工、异常情况等关系到管道安全生产的事件进行记录、跟踪和上报;负责重要生产活动进展情况的跟踪和汇报;负责生产调度联系、协调和信息传递;负责按照中控调度的安排进行站控操作,指挥和监督本站设备的就地操作。从主要工作内容中可以看出调度是输气站中很重要的职位从当应急汇报,现场指挥等多项职责,必须对站内设备状况和工艺流程相当熟悉才能胜任。为此首先从汇报流程,每日工作内容,规章制度开始学起,一步步的打下坚实的基础。做到事事都有规章制度做依据,汇报讲流程,操作有规程。等熟悉完规章制度之后就开始涉及没两个小时候的巡检内容,注意每次巡检前的准备从分,劳保着装是否符合要求,检漏液、可燃气体检测仪是否携带并处于正常工作状态。巡检的时候注意巡检要点,例如进入锅炉房要首先确认可燃气体检测仪是否报警,如无报警才能进入正常的巡检工作。从阀门处有无泄露开始检查,再到压力表、温度表、液位计示数显示是否正常,锅炉有无报警,温度设置是否处于合理位置。调度还负责站内操作票的填写,必须对站内设备性能,操作流程要点都必须十分清楚才能做好工作,为此利用下班时间积极的学习设备资料,操作流程。最终在调度的岗位上慢慢的由一个生瓜蛋子,渐渐的成长为能处理一般日常工作的管道人。

在调度岗位慢慢得心应手的时候,又开始接触电气专业的相关知识,有了前面的调度的熟悉过程,电气岗位很快就进入工作状态。首先从站内电气岗位职责、电气管理规定上入手,弄清楚自己的工作内容和职责范围。积极参加电气专业现场培训,主动为站内人员培训站内低压设备以及一些必要的用电应知应会知识,使得站内人员对安全用电有一个初步的认识。培训主要从设备结构、工作原理、基本操作、维护保养和故障处理入手。培训中将每一个重要部件的名称、工作原理、在系统中的作用、在日常巡检中应该注意的事项以及出现故障时的处理措施都作了详尽的讲解,收到了良好效果,同时对照图纸对变电所的每一个机柜位置内部走线的熟悉。在具体的实际工作中配合防雷防静电中心做好站内设备的防雷防静电的测试工作,联系各个厂家处理高压柜温湿度以及照明风机开关等问题。同时认真执行巡检制度并做好巡检记录,在巡检中发现外电电压过高、点火器自动挡跳闸、消防控制柜1#泵启动跳闸等问题。发现问题后,都积极查阅相关资料,尽量摸透出现问题原因,然后有针对的上报生产科和联系厂家到站内现场处理问题。

在实习中的第一个感悟就是实习价值高低取决于自身的积极性。在一个完全陌生的环境里,有太多太多的事情你没有能力把握了。比如是否可以碰到一个主动教导你并且放手让你做业务,再指出你的错误帮助你进步的上司。在这一点上我是幸运的,站内领导和老师傅都很乐于指导我们这群在他们眼里还是孩子的新员工。但同时碰到疑惑的问题时抓住时机去发问,把握自己可以把握到的尽量让实习更具价值。你不把自己的疑惑说出来,也不会有人知道你需要帮助,所以自身的积极性决定了你能否学到更多实用的东西。

第二个感悟是实践与理论既有联系又有区别。理论是实践的基础,我们书本上的知识都是我们实践的基础,有许多知识不是一目了然的。需要我们掌握非常熟练后加以应用。而且书本的知识都只是概论,至于细节,具体的方法还是要我们在实践中去理解,去总结。就拿收球的流程来说,操作规程上只会告诉你正常情况下的操作流程,恰恰很多次收球的时候都会遇到这样或者那样的问题。比如清管球卡住了,怎么去确定卡球位置;要是放空阀打不开应该怎么处理;打开之后防空压力不为零怎么办;球卡在进球阀那里应该如何处理等。这些都需要深厚的理论基础和实践经验才能妥善处理。

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篇1:中国石油大学华东招生章程<\/h2>

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律和教育部有关规定,贯彻教育部“依法治招”工作要求,特制订本章程。

第二条 学校名称:中国石油大学。地址:山东省青岛市黄岛区长江西路66号。上级主管部门:中华人民共和国教育部。办学层次及类型:公办本科,全日制、“211工程”、“985优势学科创新平台”重点建设的学校。

第三条 颁发证书:在规定的年限内达到所在专业毕业要求者,颁发中国石油大学本科毕业证书;符合学校学位授予有关规定者,颁发普通高等教育本科毕业生学士学位证书。

第四条 中国石油大学招生工作将全面贯彻教育部有关文件精神,本着公平、公正、公开的原则,综合衡量考生德、智、体、美,择优录取。

第二章 组织机构及职责

第五条 中国石油大学本科生招生工作组织机构由招生委员会、本科招生工作组、招生办公室三级机构组成。学校成立由校长、分管纪委的党委副书记、分管教学的副校长、各教学院部的负责人、教务处等相关部处的负责人、教师代表和学生代表组成的学校招生委员会。招生委员会是最高决策机构,统一领导学校本科生招生工作。成立本科招生工作组,负责根据教育部相关规定,制定招生政策、审定招生计划、领导招生宣传、录取、特殊类招生考试等工作;招生办公室是执行机构,负责本科生招生工作的组织实施。

第六条 中国石油大学招生办公室作为学校的常设工作机构,负责学校本科生招生的日常工作。其职责是:

1.严格执行教育部有关招生工作的政策及各省招生委员会的补充规定和实施细则;

2.按照教育部下达的年度招生计划及有关规定编制分地区、分专业招生来源计划,制定学校招生工作章程;

3.开展招生宣传、咨询服务工作,向咨询的考生和家长介绍本校情况和招生政策;

4.客观、公正地完成招生录取工作,并负责协调和处理录取工作中遇到的各种问题;

5.履行高校招生信息公开相应职责

6.配合学校有关部门对录取的新生进行复查。

7.完成教育主管部门和学校交办的其它工作。

第七条 中国石油大学招生工作在学校纪检监察部门的监督下进行。

第三章 招生计划及录取

第八条 中国石油大学招生录取工作受教育部统一领导,按照“学校负责,监察处监督”的原则,在各省招生委员会组织下开展本校招生录取工作。

第九条 中国石油大学面向全国招生,根据国家政策要求,着力促进区域、城乡入学机会公平,优化我校生源结构,统筹考虑各省考生人数和生源质量、各专业就业情况等因素,确定分省分专业招生计划。年度招生计划及分省分专业招生计划以教育部及各省级招生机构公布的为准。

学校将招生计划总数的1%作为预留计划,主要用于生源质量调控及解决同分数考生的录取。

第十条 录取原则

1. 按各省级招办提供的投档成绩提档。按照顺序志愿投档的批次,高校调阅考生档案的比例原则上控制在120%以内。按照平行志愿投档的批次,调档比例原则上控制在105%以内。

2. 按专业级差的方法对进档考生安排录取专业,第1、2专业志愿间专业级差3分,第2、3专业志愿间专业级差2分,其它专业志愿间无专业级差分。

3. 江苏省考生学业水平测试选测科目的成绩等级须达到AB及以上等级,报考农村贫困地区专项计划和高校专项计划招生的考生,其学业水平测试选测科目的成绩等级须达到2B及以上等级。对江苏省进档考生专业安排办法为“先分数后等级”,即对进档考生按投档分排序,实行专业级差的办法,当高考成绩相同时,按选测科目等级A+A+、A+A、AA、A+B+、A+B、AB+、AB依次录取。

4. 当投档成绩相同时,理工类优先录取数学、综合科目成绩高的考生,文史类优先录取语文成绩高的考生;外语类专业优先录取外语成绩高的考生。

5. 报考英语专业的考生要求其外语语种为英语,对英语口语测试成绩不作要求。其他专业不限外语语种。

6. 按照顺序志愿投档的批次,在第一志愿考生生源不足的情况下,将按照考生实考分数由高到低择优录取非第一志愿考生,直至完成来源计划。若符合条件的`非第一志愿考生生源仍不足,将征集志愿;按照平行志愿投档的批次,未完成的计划也将征集志愿。征集志愿仍不足则将剩余计划调剂到其他生源质量好的省份完成招生计划。

7. 录取时,我校所有招生专业无男女生比例限制;往届生和应届生一视同仁。

8. 我校自主招生、高校专项计划招生、艺术类招生、体育类招生等特殊类型招生项目,依据教育部有关文件和学校制定的相关招生简章执行。

9. 体检标准按教育部、卫生部、中国残疾人联合会印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》和教育部办公厅、卫生部办公厅《关于普通高等学校招生学生入学身体检查取消乙肝项目检测有关问题的通知》,及我校按要求制订的补充规定执行。

第四章 附则

第十一条 新生入学后,按照国家和学校有关规定进行入学资格复查。复查不合格的学生,依据招生工作有关规定处理。

第十二条 学校按照教育部有关规定及山东省物价局核定标准收取学费和住宿费等费用。

第十三条 学校本科招生网站:

本科招生办公室咨询电话:0532-86981305,86983085 传真: 0532-86981305

学校纪检监察部门投诉电话:0532-86983322。

第十四条 学校不委托任何中介机构或个人进行招生录取工作,不收取国家规定外的任何费用。以我校名义进行非法招生宣传等活动的中介机构或个人,我校保留依法追究其责任的权利。

第十五 条本章程由中国石油大学招生办公室负责解释。

第十六 条本章程自公布之日起施行。原招生章程同时废止。

篇2:中国石油大学招生章程<\/h2>

中国石油大学招生章程

第一章 总 则

第一条 根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》等相关法律和教育部有关规定以及学校的办学宗旨,为保证学校全日制普通本科招生工作规范、顺利进行,特制定本章程。

第二条 学校名称:中国石油大学;校址:北京市昌平区府学路18号,不设分校,本科生全部在校内学习;学校国标代码:11414。

第三条 学校是教育部直属的全国重点大学,是实施国家“211工程”重点建设和“优势学科创新平台”建设的全日制公办普通高等学校。学校设有研究生院,具有学士、硕士和博士学位授予权。

第二章 招生机构及职责

第四条 学校成立以校长和有关部门负责人组成的招生工作领导小组。领导小组负责根据教育部规定,制定招生政策、确定招生计划、领导招生宣传、录取、特殊类招生选拔考试等工作。领导小组下设本科招生办公室,负责本科生招生工作的组织实施。

第五条 本科招生办公室为学校招生工作领导小组的常设机构,设在教务处,其职能如下:

1.执行学校制定的有关招生工作规定和实施细则;

2.根据国家核准的年度招生规模及有关规定,编制并报送分专业招生计划和分省分专业招生来源计划;

3.制定并向社会公布招生章程;

4.组织进行自主选拔录取、第二学士学位等招生工作;

5.组织开展招生宣传工作;

6.组织实施本校招生工作,负责协调和处理录取工作中的有关问题;

7.对录取的新生进行复查。

第六条 学校成立由校领导、纪委等有关部门人员组成的招生监察工作小组,负责对招生工作进行监督。

第三章 报考资格

第七条 报考资格执行教育部文件规定。

第八条 身体健康状况考核标准按教育部、卫生部和中国残疾人联合会印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》标准执行。

第九条 下列情况没有报考限制:1.往届生报考按照各省招生办的有关规定办理;2.学校录取时对男女生比例不作要求,对女生报考没有限制;3.除英语专业外,不限制考生高考外语语种,但学校日常教学均以英语为第一外语。

第四章 招生计划和录取

第十条 学校招生计划分配适度向西部和直属高校计划享有度偏低省份倾斜;招生计划经教育部审批,以各省级招生机构公布为准。

第十一条 提档原则。我校为第一批录取院校,提档分数线不低于各省的重点分数线。提档比例按顺序志愿和平行志愿分为两种方式。顺序志愿省份按照招生计划数的110%以内提取考生档案。平行志愿省份按照招生计划数的105%以内提取考生档案。对于符合国家政策享受加分、降分的考生,可按各省招办的规定加分、降分提档,加分累计最高不能超过20分。

第十二条 录取原则。

1.总原则为“分数优先、遵循志愿、专业志愿之间不设分数级差”。录取时,专业录取时以实际考分为准,从高分到低分排队,根据考生志愿依次录取,高考成绩总分相同时,优先录取有政策加分考生、院校志愿位次靠前和相关科目分值高的考生。在第一志愿完成招生计划后,不再提取其它志愿考生的`档案。

2.在第一志愿未完成计划时,依次提取第二、第三志愿等考生档案,比照第一志愿的方法进行录取;仍未完成计划时,按省招办安排是否将剩余计划向考生征集志愿,如仍无法完成,学校收回该省的招生计划。

3.对报考英语专业的外语必须为英语,要求加试口语,且成绩较好。

4.对内蒙古自治区按照分数清原则进行录取。

5.对江苏省选测科目等级要求为AB+以上。对进档考生按照“先分数后等级”的方式,结合考生的专业志愿和综合素质评价等其它指标,决定考生录取与否和所录专业。等级顺序依次为A+A+、A+A、AA、A+B+、AB+。已被我校认定的自主选拔录取考生须达到同样等级时,方能享受相应降分优惠。

第十三条 调剂和退档。按照学校招生计划和录取原则,对无法满足所报专业志愿,服从专业调剂的,作调剂处理。对无法满足所报专业志愿,又不服从专业调剂的,作退档处理。

第十四条 特殊类型考生的录取。

1.我校在新疆、青海、甘肃、宁夏和内蒙古等五省区招收少数民族预科生,录取参照以上原则,被录取后到河南省郑州市黄河科技学院就读一年预科,下一年转入我校。

2.定向生按照择优录取的原则进行,在我校调档线上未完成计划时,可在调档线下20分以内、一类本科录取控制分数线以上投档;仍未完成定向招生计划时,就地转为非定向计划执行。

3.高水平运动员、自主选拔录取考生和第二学士学位考生的录取工作按照教育部规定和我校的有关规定、办法进行。

第五章 入学后复查

第十五条 新生入校后,学校根据教育部有关规定和本章程规定对新生进行复查,凡不符合条件者取消入学资格。

第十六条 新生未按录取通知书中规定时间报到,逾期两周者,视为放弃入学资格。

第十七条 考生一旦被录取为定向生,须在入学前与定向单位签订接受培养定向就业招生学生保证书,注册前须与学校签订接受培养定向就业招生学生协议书,拒绝与定向单位及学校签订协议书,但已录取的学生,根据教育部有关文件的规定,学校将取消其入学资格。

第六章 收费标准

第十八条 收费标准的审批与标准。学校按北京市物价局和北京市教育委员会批准的收费标准,向学生收取有关费用。

1.招生专业学费标准:地质工程、石油工程、化学工程与工艺、油气储运工程、勘查技术与工程、船舶与海洋工程、能源化学工程和英语专业为5500元/生・学年;机械设计制造及其自动化、材料科学与工程、过程装备与控制工程、自动化、应用化学、环境科学、数学与应用数学、计算机科学与技术、热能与动力工程、安全工程、环境工程和测控技术与仪器专业为5200元/生・学年;国际经济与贸易、信息管理与信息系统、市场营销、会计学和财务管理专业为5000元/生・学年。

2.住宿费标准:住宿费1200元/生・学年。

3.其它费用:卧具费、体检费、书费等,根据实际情况收取。

第七章 其它

第十九条 奖助学金。国家、学校、企业、社会组织和个人在我校设置了多种奖助学金,每年发放金额达1000多万元,用于激励学生努力学习,资助家庭经济困难学生顺利完成学业;学校通过奖、贷、补、助、免等各项学生资助管理措施,保障学生不因家庭经济困难而辍学。

第二十条 联系方式

通讯地址:北京市昌平区府学路18号中国石油大学教务处本科招生办公室;邮政编码:102249

E-mail:sydxzsb@cup.;网址:www.cup.

第二十一条 本章程由中国石油大学教务处负责解释。、奉贤校区和金山科技园区。本科教学在奉贤校区和徐汇校区完成。

二、招生计划、收费标准

3、学校招生计划为4000名,全部为本科层次,分省分专业计划及有关要求以各省级招办公布的为准。各专业均无男女比例要求。

4、学校采取按学分预收结算的方法收取学费,各专业预收学费标准为:计算机科学与技术专业为5500元/学年;艺术设计专业为10000元/学年;中德工学院的电气工程及其自动化专业和化学工程与工艺专业为15000元/学年;其余专业均为5000元/学年。

5、学校住宿费视宿舍条件而不同,徐汇校区每学年300~1200元;奉贤校区每学年900~1100元。

三、录取原则

6、学校严格执行教育部下达的招生计划,向社会公布分省分专业招生计划,并按照国家有关政策执行。

7、学校按照教育部的有关规定、各省的投档模式和相关政策,确定调档比例。

8、在学校调档线内,按照从高分到低分择优录取的.原则进行录取,考生各专业志愿之间无级差分。在成绩相同的情况下,先按专业志愿顺序、再参考相关科目的成绩进行录取,参考科目按不同学院的要求确定,即社会与公共管理学院、外国语学院、法学院和艺术设计与传媒学院的专业以英语、数学成绩的高低决定取舍;艺术设计专业以美术、英语成绩的高低决定取舍;其余专业以数学、英语成绩的高低决定取舍。

9、学校在第一志愿生源不足时录取非第一志愿的考生,非第一志愿考生的成绩不得低于我校已投档考生录取最低分,若生源仍不足,学校将调整招生计划。

10、学校参照由教育部、卫生部、中国残疾人联合会印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》和《教育部办公厅、卫生部办公厅关于普通高等学校招生学生入学身体检查取消乙肝项目检测有关问题的通知》,制定学校各专业的体检限制要求,详见教育部阳光高考信息平台。

11、英语专业只招收英语语种考生,其余专业对考生所考外语语种不限。考虑到学校各专业均有双语教学及相关课程使用英语原版教材的实际情况,请非英语语种的考生报考时慎重考虑。

12、学校认可各省的加分政策,最高加分值不得超过20分。

13、经学校认定的优秀推荐生,若高考第一志愿填报我校,考生在我校投档范围内,加分后参与录取。

14、保送生、自主选拔录取、艺术类专业、高水平运动员、第二学士学位专业等类型的招生按已公布的相关选拔实施方案或招生简章实行。

15、国防生、内地新疆高中班、内地西藏班、少数民族预科、港澳台及华侨学生、定向生的招生工作按国家的有关规定执行。

四、证书、奖学金与学费结算

16、学生在校期间完成华东理工大学本科培养方案规定的全部学习任务,可获《普通高等学校毕业证书》;符合中华人民共和国学位条例的学生可获《学士学位证书》。

17、学校为鼓励学生成才设立了多种奖学金,如综合奖学金、寒梅奖学金、单项奖学金、社会奖学金和专特长奖学金等。

18、为保证学生不因家庭经济困难而辍学,学校按照国家教育部、国家财政部、上海市等的有关规定积极做好学生国家助学贷款和各类帮困助学工作。

19、学校对本科教学实行完全学分制管理,具体收费办法按照学校财务相关规定执行》校财4号文)。

五、组织机构

20、学校成立以主管校长为组长的招生工作领导小组和以校监察处处长为组长的招生监督小组。招生工作在校招生工作领导小组的领导下,由校招生办公室具体实施。

21、学校严格执行国家招生政策及有关规定,实行招生“阳光工程”,杜绝一切不正之风,招生监督小组对招生全过程进行监督。

六、招生咨询、监督电话

22、学校全称:华东理工大学

学校主页:www.ecust.

本科招生网:zsb.ecust.

招生办电子信箱:zsb@ecust.

招生咨询电话:021-64252763

招生监督电话:021-64252688

七、招生章程的解释

23、本章程由校招生办公室负责解释。

二○一一年三月

第三条 办学性质:公办全日制普通高等院校。

第四条 办学层次:博士、硕士、本科、高职。

第五条 学校地址:江西省南昌市昌北经济技术开发区双港东大街808号。

第二章 颁发学历证书的名称和证书种类

第六条 颁发中华人民共和国教育部监制的华东交通大学《毕业证书》和《学士学位证书》。

第三章 招生科类及条件

第七条 学校面向全国招收文、理、体育及艺术类[艺术]考生,并且招收港澳台学生及外国留学生。

第八条 国防生招生有性别要求,同时为行业培养专门人才的特定专业原则上只招收男生,女生慎报,其他招生无男女比例限制。

第九条 考生的体检按照教育部、卫生部《普通高等学校招生体检工作指导意见》及有关补充规定执行;国防生的体检按照军事院校的体检标准进行。

第十条 国防生入校后需进行复查复审,不合格的,取消国防生资格。其中符合我校普通生录取标准的,可以转为普通生;不符合普通生录取标准的,取消其入学资格。

第十一条 所有专业的公共外语必修课程为英语。

第十二条 对享受加分政策的考生,按照各省招办规定计入投档成绩总分的加分予以认可。

第十三条 英语、翻译、国际经济与贸易、工程管理及国际学院各专业要求英语单科成绩良好;建筑学专业进校需加试徒手画,不合格者转入其他专业学习;轨道交通信号与控制专业及铁道信号自动控制、铁道交通运营管理、铁道机车、铁道车辆等高职专业不招色盲、色弱考生。

第四章 录取办法

第十四条 学校招生录取工作按照各省招生办公布的录取批次,通过远程网上录取。

第十五条 对于进档考生,按考生投档成绩、志愿顺序分专业录取,不设专业志愿分数级差。在投档成绩相同的情况下,理科依次参考数学、外语、语文、理综成绩分专业录取;文科依次参考语文、外语、数学、文综成绩分专业录取。志愿无法满足时,对服从专业调剂的考生,根据专业计划情况进行调剂;不服从专业调剂的考生,做退档处理。

第十六条 在江苏省,我校采取“先分数后等级”的排序办法,再结合考生的专业志愿和综合素质评价分专业录取;在内蒙古自治区实行“专业志愿清”录取规则。

第五章 高水平运动员、运动训练、体育类、艺术类考生的录取程序

第十七条 高水平运动员招生对象为国家一级及以上等级的运动员,考生参加江西省组织的`体育专项测试及我校组织的文化考试,成绩合格者,经生源所在省级高招办核准后,择优录取。

第十八条 运动训练专业招生对象为国家二级及以上等级的运动员,考生参加学校组织的体育专项测试和国家体育总局组织的文化考试,按教育部和国家体育总局有关文件精神择优录取。

第十九条 体育类考生参加各省组织的统一专业测试及全国高考,成绩均合格者按当地省招办政策择优录取。

第二十条 艺术类考生需参加我校组织的专业测试,合格者可填报我校志愿。具体录取办法按当年艺术类专业招生简章执行。

学生入学后将组织专业复查,如发现复查成绩与原专业测试成绩差异较大,经调查核实,认定的舞弊者一律取消其入学资格。

第六章 附则

第二十一条 学校严格按物价部门有关文件核定的标准收取学费。各专业收费标准可到“华东交通大学招生信息网”查询,如有变动,以物价部门核定后的标准执行。

第二十二条 年度招生计划及分省分专业招生计划经教育部审定后,以各省级招生机构公布的为准。

第二十三条 我校不委托任何中介机构或个人进行招生录取工作,以我校名义进行非法招生宣传等活动的中介机构或个人,我校保留依法追究其责任的权利。

第二十四条 本章程自公布之日起施行。如遇国家法律、法规、规章和上级有关政策变化,以变化后的规定为准。

第二十五条 联系方式

地址:江西省南昌市经济技术开发区双港东大街808号招生就业处

咨询电话:0791-87046576 传真:0791-87046574

学校网址:www.ecjtu. 招生办网址:zjb.ecjtu.

E-mail:zjbks@ecjtu. 邮编:330013

篇5:中国石油大学什么专业最好<\/h2>

中国石油大学是一所工科类重点本科院校,综合实力全国排名第87。 中国石油大学全国综合排名

年份排名总分类型备注8717.77理工8917.99理工211工程大学8418.57理工8518.47理工来源:武书连中国大学排行榜

中国石油大学全国综合排名

年份排名总分类型科学研究人才培养综合声望4410.91理工9.718.3531.01来源:中国校友会大学排行榜

2013山东高校综合排名

省排名全国排名院校类型总分112山东大学综合96.74259中国海洋大学综合26.86387中国石油大学理工17.77499青岛大学综合15.825102山东农业大学农林15.086110青岛科技大学理工14.397119山东师范大学师范13.598148山东理工大学理工10.519150山东科技大学理工10.4810153济南大学综合10.4411179曲阜师范大学师范9.1512182聊城大学综合9.113196山东财经大学财经8.3714197烟台大学综合8.3515214鲁东大学综合7.3216261山东建筑大学理工5.5117275青岛理工大学理工5.0718276青岛农业大学农林5.0219302山东轻工业学院理工4.3820321山东中医药大学医药

篇6:中国石油大学什么专业最好<\/h2>

中国石油大学是一所工科类重点本科院校,拥有共12个最好专业(特色专业)。

一些高考学生经常问中国石油大学什么专业最好,这个问题其实挺难回答的,因为每个人关注的角度不一样,答案也有很多种变化。不过,志愿填报方案设计网站从特色专业建设点这个角度给大家提供中国石油大学最好最有特色的专业列表供参考。

中国石油大学石油工程、安全工程、油气储运工程、资源勘查工程、机械设计制造及其自动化、化学工程与工艺、应用化学、勘查技术与工程、应用物理学、过程装备与控制工程、自动化、热能与动力工程等专业可以说是中国石油大学最好最有特色的`专业了,这些专业为同类型高校相关专业和本校的专业建设与改革起到示范带动作用。

最好专业的详细列表:

中国石油大学最好最有特色的专业专业名称所属领域方向建设批次备注说明石油工程石油天然气1安全工程煤矿与安全工程1油气储运工程石油天然气1资源勘查工程2机械设计制造及其自动化2化学工程与工艺2应用化学3勘查技术与工程3应用物理学3过程装备与控制工程4自动化4热能与动力工程6

篇7:石油大学华东校徽<\/h2>

中国石油大学是教育部直属全国重点大学,是国家“211工程”和“985工程优势学科创新平台”高校,是高水平行业特色大学优质资源共享联盟成员高校,是“卓越工程师教育培养计划”、“111计划”、“国家建设高水平大学公派研究生项目”入选高校之一。中国石油大学是教育部和五大能源企业集团公司、教育部和山东政府共建的高校,是石油、石化高层次人才培养的重要基地,被誉为“石油科技人才的摇篮”,已成为一所以工为主、石油石化特色鲜明、多学科协调发展的大学。

学校始建于1953年,1988年,更名为石油大学,逐步形成山东、北京两地办学的格局,,石油大学正式进入国家“211工程”首批重点建设的高等学校行列;1月,学校更名为中国石油大学;,学校成为国家首批实施“卓越工程师教育培养计划”的61所试点高校之一 。

据7月学校网站显示,学校有青岛、东营两个校区,校园总面积4751亩,建筑面积110万平方米,图书馆藏书总量675.8万册。学校设有17个教学院部,设置60个本科专业,10个博士后流动站,11个博士学位授权一级学科,33个硕士学位授权一级学科,有全日制在校本科生近0人、研究生5000余人,留学生700余人,函授网络在籍生70000余人。

历史沿革

北京石油学院

1953年新中国成立之初,国民经济建设急需石油资源,石油工业发展急需专业人才。在这种形势下,以清华大学石油工程系为基础,汇聚北京大学、天津大学、大连工学院等著名高校的`相关师资力量和办学条件,组建成立了新中国第一所石油高等学府——北京石油学院,隶属燃料工业部,是当时北京著名的八大学院之一。

1960年10月,学校被确定为全国重点高校。

华东石油学院

1969年,学校迁至胜利油田所在地——山东东营,更名为华东石油学院。

1981年6月,在北京石油学院原校址内成立研究生部。

篇8:石油大学华东校徽<\/h2>

1988年,学校更名为石油大学,逐步形成山东、北京两地办学的格局。

19,石油大学正式进入国家“211工程”首批重点建设的高等学校行列。

,石油大学由中国石油天然气集团公司划归教育部管理。

206月,经教育部批准,学校成立研究生院。

10月,教育部与四大石油公司签署了共建石油大学的协议。

8月,教育部批准石油大学立项建设青岛校区。

中国石油大学

201月,学校更名为中国石油大学。

年8月,教育部与山东政府签署共建中国石油大学协议。

10月,学校以“优秀”成绩通过教育部本科教学工作水平评估。

20,学校成为国家首批实施“卓越工程师教育培养计划”的61所试点高校之一 。

20,教育部与中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、神华集团有限责任公司、陕西延长石油有限责任公司等五大能源企业集团公司共建中国石油大学、中国石油大学)协议正式签署。

篇9:2022中国石油大学高考录取分数线<\/h2>
招生省份科目年份录取批次选科/专业组分数线录取位次省控线
安徽理科本科一批-/-60519516515
安徽理科2020国家专项计划本科一批-/-60519246515
江苏理科2020本科一批-/-37428334347
福建理科2020本科批-/-58313612402
北京综合2020本科批物理/历史/(04)57812850436
北京综合2020本科批物理必选/(01)57213923436
北京综合2020本科批物理/化学/(03)57213923436
北京综合2020本科批化学必选/(05)56814617436
北京综合2020本科批物理、化学/(02)56714802436
甘肃理科2020国家专项计划本科批-/-539--
甘肃理科2020本科一批I段-/-53310538458
甘肃理科2020本科一批I段-/-50816533458
广东理科2020本科批-/-58329871524
广东文科2020本科批-/-5648802536
广西理科2020本科一批-/-57312912496
广西理科2020本科一批-/-55817279496
贵州理科2020本科一批-/-56312690480
贵州理科2020国家专项计划本科批-/-55813969480
海南综合2020本科批物理必选/(04)6404798463
海南综合2020本科批物理/化学/(05)6365147463
海南综合2020国家专项计划本科批化学/地理/(01)6256257463
海南综合2020本科批物理、化学/(06)6256257463
河北理科2020本科批-/-62516958415
河北文科2020本科批-/-6062830465
河南理科2020本科一批-/-62325056544
河南文科2020本科一批-/-6044240556
黑龙江理科2020本科一批A段-/-5779425455
黑龙江文科2020本科一批A段-/-5651717483
湖北理科2020本科一批-/-59418161521
湖北理科2020国家专项计划本科批-/-59119411-
湖南理科2020本科一批-/-60115519507
湖南理科2020国家专项计划本科批-/-59517932-
吉林理科2020本科一批A段-/-55410879517
吉林文科2020本科一批A段-/-5701747543
江西理科2020本科一批-/-59612931535
辽宁理科2020本科批-/-58712869359
辽宁文科2020本科批-/-6062527472
内蒙古理科2020本科提前批B段-/-5508429-
内蒙古理科2020本科一批-/-5498574452
内蒙古理科2020本科提前批A段-/-5409961-
内蒙古理科2020本科一批B段-/-52013364452
宁夏理科2020本科一批-/-5024717434
宁夏理科2020国家专项计划本科批-/-4618829434
宁夏理科2020本科一批-/-4846279434
青海理科2020本科一段-/-4405242352
青海理科2020本科一段-/-37012428352
山东综合2020普通类一段-/-59927668449
山西理科2020本科一批A段-/-58911601537
陕西理科2020本科一批-/-55215877451
陕西理科2020国家专项计划本科批-/-54816994451
陕西文科2020本科一批-/-5852931512
上海综合2020本科批物理/化学/(02)51811557400
上海综合2020本科批物理必选/(01)50813727400
上海综合2020本科批物理、化学/(03)50514446400
四川理科2020本科一批-/-6113529
四川文科2020本科一批-/-5763844527
天津综合2020本科批A段不限/(01)6347666476
天津综合2020本科批A段物理/地理/(05)6328002476
天津综合2020本科批A段物理/历史/(06)6328002476
天津综合2020本科批A段物理必选/(02)6288756476
天津综合2020本科批A段物/化/地/(07)6278926476
天津综合2020本科批A段化学/地理/(08)6278926476
天津综合2020本科批A段物理/化学/(04)6269113476
天津综合2020本科批A段物理、化学/(03)6249478476
新疆理科2020本科一批-/-510-431
新疆文科2020本科一批-/-544-482
云南理科2020本科一批-/-59313509535
云南理科2020国家专项计划本科批-/-58615489535
云南理科2020本科一批-/-58515797535
浙江综合2020平行录取一段-/-62127050594
重庆理科2020本科一批-/-57313966500
重庆理科2020国家专项计划本科批-/-55120612500

高考当天注意事项

按照有关规定,普通高考考生须同时携带准考证和第二代居民身份证才能进入考场。因此考生应当备齐两证,按准考证上标明的时间、地点参加考试。考生进入考场后,须对号入座,将准考证和第二代居民身份证放在桌子左上角。

一定要注意高考进场时间,早点出门,防止堵车和意外发生,开考15分钟不准进入考点记住一定要看好时间。

开考前一定要检查老师发给你的答题卡,考卷和草稿纸,先检查考卷是不是齐全完整,及印刷的清楚不,如果出现问题赶快与老师沟通,然后再按规定填写信息,粘贴你的条形码,这个一定要注意,不要乱来,认真,超级认真。

考试结束信号发出一定要马上停止写作,把答题卡和试卷,草稿纸检查一遍整齐放在考桌上,等待老师来收卷,千万不要离开,听监考老师按顺序退场。

高考细节

1.学会放松,考试时心神越放松,思考能力越强,考前一个月左右要注意调理饮食,以清淡为主。

2.忌食煎炸,烧烤,油腻之物,更忌暴饮暴食,忌过食冷饮。

3.考试是个辛苦事,因此考试时要保持心情舒畅,要注意不要生病,调节饮食,避免风寒外袭。

4.一定要在开考前20分钟开始进入试室,正式考试开始15分钟后禁止迟到考生进入试室。

5.只允许携带规定的文具,包括考试用的铅笔、黑色字迹的钢笔、签字笔等,不得携带任何书籍、笔记、报纸、稿纸、涂改液、计算器、移动电话、电子记事本等物品。

6.考生必须用2B铅笔作答客观题,用黑色的钢笔或签字笔在规定的答题区域作答各科主观题。考生必须在答题卡指定的各题目答题区域作答。否则答案无效。

7.正式考试开考60分钟后,考生方可交卷离开试室。提前交卷的考生在监考员清点试卷、答题卡无误后,并经监考员同意方可离开试室。正式考试结束后,考生应将试卷、答题卡反扣在桌面上,待监考员收齐试卷、答题卡点核无误,方可离开试室。考生不准将答题卡、试卷、草稿纸等带出,否则将被取消考试资格。

8.要出行小心,交通安全。要注意选择适当的交通工具,遵守交通规则。要充分估计到交通堵塞等意外情况,适当提前出发以免耽误考试。

9.每一科的考试结束后,不要再患得患失地反复去想,而是要把注意力迅速转移到下一科的考试上,以良好的应试状态,迎接下一科考试。

10.安静的复习环境有助于孩子平心静气、情绪稳定地进行复习。

11.高考前夕孩子在家复习大都是非常用功的,家长就要适当地提醒孩子做必要的轻度运动,也可以提醒孩子听听轻音乐,看看电视里轻松的节目,也有助于孩子调整心态,消除疲劳。

12.高考前,孩子在家备课期间有可能身体上出现一些小毛病,比如感冒、胃肠的不适等。其实,家里要准备一个小药箱,孩子一旦出现什么身体上的不适,服点药就可以解决。

篇10:中国石油大学接收免试研究生办法<\/h2>

中国石油大学(华东)是教育部直属的设有研究生院的全国重点大学,是国家“211工程”、“优势学科创新平台”重点建设的高校。现面向全国招收应届本科毕业生推荐免试攻读硕士研究生,具体办法如下:

一、申请条件

1.申请人必须依教育部规定获得所在学校的推荐免试资格。

2.在校期间各方面表现良好,学习成绩优秀;身心健康,符合所申请学科的体检要求;学术研究兴趣浓厚,有较好的专业能力和较强的创新意识、创新能力。

3.国家外语四级水平测试成绩达到426分以上。

二、接收专业

除国家规定不接收推免生的专业外(如MBA等),我校所有硕士点均可接收推免生,接收专业与本科所读专业相同或相近。另我校所有博士点均可接收直博生。

三、接收程序

1.各院(部)在推免生遴选工作小组的指导下,制订本单位接收推免生章程。

2.申请者在规定时间内登录教育部“推免服务系统”填写报名志愿。

3.研究生院与各教学院(部)查看下载推免生信息,院(部)初审同意后向申请者发出复试与否的通知,在规定的.时间内组织复试,将拟录取名单报研究生院备案后向考生发出待录取通知。

四、工作日程

1.9月15日前,各教学院(部)将本单位制订的接收推免生章程及推免招生专业目录库(库结构说明见附件)报研招办审核。

2.9月25日前,研究生院通过“推免服务系统”向社会公布招收推免生章程和专业目录。

3.9月28日至10月25日,已获得推荐资格的推免生通过“推免服务系统”填报志愿、确认复试及待录取通知。研究生院为考生发放复试及待录取通知。

4.10月25日,“推免服务系统”中接收单位录取功能关闭后,我校将经过公示的拟录取推免生名单报上级单位备案。

五、优惠政策

除学业奖学金外,我校设立优秀生源奖学金,所有推免生均可享受到6000元或10000元优秀生源奖学金(一次性发放)。具体奖助政策,请登录我校研究生院主页gs.upc.s/33/t/94/p/22/c/1874/d/1918/list.htm查阅《中国石油大学研究生奖助学金管理办法(修订)》。

对10月10日前录取到我校的本校推免生,优先满足其报考意愿。

学校欢迎广大师生对推免生工作进行监督,校纪委及研究生院受理举报(监督电话:0532-86983322、86981188),为便于核实处理,投诉人需提交署名书面材料。

篇11:中国石油大学华东领导建设会议总结<\/h2>

学校党委书记到地球科学与技术学院参加领导班子“三严三实”专题教育第二阶段学习研讨会。研讨会上,该学院领导班子成员集中观看警示教育片《前车之鉴》,围绕“严以律己,严守党的政治纪律和政治规矩,自觉做政治上的明白人”这一主题,结合各自分管的工作实际列出问题清单,畅谈学习体会与今后工作改进整改措施。

刘珂在听取汇报后,充分肯定地球科学与技术学院发展建设取得的成绩,并对“三严三实”专题教育提出两点要求。一是自觉践行“三严三实”要求,切实加强学院领导班子建设。推动学院事业科学发展,关键在于把学院领导班子建设好,要始终做到政治上忠诚坚定、工作上担当负责、作风上干净务实。二是以抓好专题教育推动学院工作再上新台阶。中央特别强调,要把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务。能否把这个重大政治任务完成好,是对学院党委履行党建主体责任的现实检验。学院党委要始终坚持深化学习教育、坚持问题导向、坚持两手抓两促进。

结合学院当前工作,刘珂强调要着重抓好四件事:一是凝聚共识,形成合力。学院发展靠大家,发展方向靠班子。班子要统一思想,汇聚共识,理清思路,成员之间多配合,形成合力才会有领导力,才会进一步凝聚全院师生改革发展稳定的共识,加快推进学院发展。二是做好规划,科学布局。做好学院的“十三五”发展规划,同时要能够将好的规划落实好,好的规章制度执行好。只有这样,好的规划才可能变成美好的现实。三是注重人才。在学院发展中,最核心的因素就是人才,这是事业发展的根本。缺什么样的人、引进什么样的人、培养什么样的`人,要先想清楚,有一个全盘考量,在规划中做出合理设计。从引进到培养各个环节,要根据人才自身特点和学科发展情况,制定方案、创造条件,努力做到人尽其才,并形成有序发展的人才梯队。四是强化学术。学术是大学的本质活动。崇尚学术是全体师生的共同价值追求。作为大学教师,理应坚守学术岗位,弘扬学术传统。作为学院管理团队,更应强化学术氛围、学术活动和学术管理。工程实践、学术研究、讲台教学都是学术活动,而且是彼此联系的有益补充,必须将他们有机结合、有效融合。学院要着力营造学术环境,鼓励大家投身学术活动,多出学术成果。

刘珂希望学院领导班子继续努力,以开展“三严三实”专题教育为契机和抓手,进一步加强学院领导班子自身建设,进一步把本职工作做好,把学院发展好,为实现学校的办学目标做出新的更大的贡献。

篇12:中国海洋大学招生章程<\/h2>

中国海洋大学2011年招生章程

搜狐易教育讯

中国海洋大学2011年招生章程已公布,以下为具体内容:

根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国高等教育法》和教育部的有关规定,制定本章程。

一、学校概况

中国海洋大学办学类型为公办普通高等学校,始建于1924年,是一所以海洋和水产学科为特色,包括理学、工学、农学、医学、经济学、管理学、文学、法学、教育学、历史学等学科门类的教育部直属重点综合性大学,是国家“985工程”和“211工程”重点建设的高校,具备培养学士、硕士、博士、博士后的完整教育体系。学校依山傍海,坐落在景色秀丽、气候宜人、久负盛名的海滨旅游城市青岛。学校现有崂山、鱼山、浮山三个校区,崂山校区位于松岭路238号,鱼山校区位于鱼山路5号,浮山校区位于香港东路23号。学校代码为10423,网址为:www.ouc.。学生在修业年限内修完专业教学计划规定的全部课程并获得相应的学分,德智体鉴定合格,颁发中国海洋大学普通高等教育本科毕业证书。

二、组织机构

1.学校成立由主管校长、纪委书记和有关部门负责人组成的招生工作领导小组,全面负责本科招生工作,集体研究决定招生工作中的重大问题。

2.招生办公室为学校本科招生的常设机构,在学校招生工作领导小组的领导下,贯彻执行国家招生政策和规章,具体负责学校招生工作的组织实施。

三、招生计划及有关报考要求

1.中国海洋大学2011年计划招生3850人。分省分专业招生计划通过我校招生简章、校园网等多种渠道公布并按时报送有关省级招生管理部门。考生填报志愿时,以生源所在省级招生管理部门正式公布的计划为准。

2.外语语种要求:国防生要求统考外语语种为英语;日语、朝鲜语、法语、德语专业优先录取统考外语语种为本专业语种的考生;其他专业同等情况下优先录取统考外语语种为英语的考生。

3.身体健康状况要求:按上级有关规定和《中国海洋大学2011年招生体检标准》执行。

4.除国防生限定男女生招生人数外,其他各专业对男女考生比例无特殊要求。

四、录取规则

1.学校采用计算机远程网上录取方式开展录取工作,实行“招生学校负责、省级招办监督”的录取体制,按照公平竞争、公正选拔,德智体美等方面全面考核、综合评价、择优录取的原则,选拔优秀新生。

2.学校认可各省级招生管理部门在教育部规定的项目范围内出台的有关增加分数或降低分数要求投档的政策和规定,但其分值最高不得超过20分。

3.院校志愿采取“志愿清”方式,即优先录取第一志愿报考我校的考生,如第一志愿生源不足,可以录取非第一志愿考生和征求志愿考生,但不录取未填报我校志愿的考生。非第一志愿考生和征求志愿考生须服从专业调剂,高考成绩原则上不低于第一志愿考生的平均分。若相应批次线上无考生填报我校志愿,学校将予以减招。对生源好的省份,学校将利用预留计划增加指标,按照当地省级招生管理部门的规定进行录取。

4.对进档考生的专业安排办法:优先安排第一志愿报考我校的考生的专业,非第一志愿报考我校的考生只能安排到录取未满额的专业。在同一院校志愿内,按“分数优先”方式进行专业投档,各专业志愿间不设分数级差,即对思想政治品德考核合格、身体健康状况符合要求的考生按从高分到低分的顺序依次进行专业安排,高分考生的专业志愿将优先得到满足。专业安排结束后,考生所有专业志愿都无法满足时,若服从专业调剂,学校将综合考虑其高考成绩、专业取向、体检等情况,安排到录取未满额的专业;若不服从专业调剂,作退档处理,因退档而造成的缺额,按从高分到低分的顺序依次递补,直至完成招生计划,递补考生只能安排到录取未满额的专业。

内蒙古自治区采取“专业志愿清”方式进行专业安排。我校对招生计划1:1内的考生按“专业优先”的原则安排专业,无法满足专业志愿又不服从专业调剂者,作退档处理;因退档而造成的缺额,按从高分到低分的顺序依次递补,直至完成招生计划,递补考生只能安排到录取未满额的.专业。

5.对于实行选考科目的省,除省级招生管理部门有明确规定外,原则上以考生必考科目与我校选考科目的成绩之和为依据,选考科目相同的考生按从高分到低分的原则择优录取。同等条件下,优先录取选考科目成绩高的考生。当符合我校选考科目要求的生源不足时,可以录取符合我校规定的兼招科目的考生,但不录取我校规定的选考或兼招科目之外的其它科目考生。

江苏省学业水平测试选修科目等级要求为A B,必测科目成绩要求为“4B1合格”,考生进档后的专业排序规则为“先分数后等级”。

6.当考生德、体和高考总成绩大体相同时,各专业优先录取相关科目和外语成绩高的考生,外语类专业优先录取口试成绩高的考生。

7.部分外语专业提前单独招生、自主选拔录取、保送生、音乐表演专业、艺术特长生、国防生、高水平运动员、运动训练专业单招、少数民族预科、内地西藏班、内地新疆高中班等的招生工作,按教育部和我校的有关规定执行。

8.学校根据经有关省级招生管理部门核准备案、加盖录取专用章的录取新生名单填写录取通知书,直接寄送被录取考生。

9.录取结果将通过省级招生管理部门规定的渠道和我校校园网及时公布,请考生注意查询。

五、收费与奖贷

1.学校严格按山东省物价局审批的收费标准收取学费、住宿费等费用。普通本科学费:医学专业每生每学年4700元,理工农学专业每生每学年4300元,体育、外语专业每生每学年5000元,音乐表演专业每生每学年6700元;其他专业每生每学年4000元。根据有关规定,经上级批准的部分热门专业的学费标准在上述基础上将上浮10%。

收费标准如有变化,学校将按照山东省物价局新批准的标准执行。

2.学校有一整套奖励优秀学生和资助家庭经济困难学生的规定和政策,已经形成了奖、贷、补、助、减、免的资助体系。家境贫寒而又品学兼优的学生可以得到多方资助,顺利完成学业。

六、咨询及联系方式

通信地址:山东青岛市松岭路238号 中国海洋大学招生办公室

邮政编码:266100

电话:0532-66782426 66782478 66781723

传真:0532-66782478

网址:www.ouc.

E-mail:ouczsb@ouc.

七、其他

1.我校招生监察办公室负责全程监督,受理举报或投诉。

2.未尽事宜,按上级有关规定执行。

3.本章程由中国海洋大学招生办公室负责解释。{this.value=''}" onblur="if{this.value='请输入关键字'}" name="keyboard"> 搜索文档

⬓ 中国石油财务介绍信 ⬓

xx月份中国石油市场进口环比小幅下滑2%,但原油加工量和成品油销售情况仍保持稳步上升态势。同时,柴油批发毛利的小幅回升也印证了终端需求的复苏仍在继续。因此,需求复苏在岁末持续符合我们预期,而原油进口量的小幅下降反映出国内原油市场xx月去库存约1600万桶,超出预期(季节性库存下降约500万桶)。

预计20xx年中国石油市场需求增长达48万桶/天,至1086万桶/天,同比增速达4。7%高于20xx年的3。4%,继续充当非OECD需求乃至全球需求增长的发动机。20xx年中国石油需求增速提升的主要原因有三:

1)经济增速回暖,拉动需求增速回升,根据权威机构预测GDP将由20xx年的7。8%提升20xx年至8。1%;

2)下游企业的去库存接近尾声,有望于20xx年转而进入补库存阶段,进一步拉动对上游原材料油品的需求(如化工用油);

3)基建投资增速在20xx年有望进一步提升,拉动沥青等基建类用油的需求。20xx年中国原油进口增速提升,对海外原油需求进一步上升。

基于测算,20xx年中国原油进口量有望接近600万桶/天,同比增长接近10%,相比20xx年的6。8%有进一步上升。理由如下:

1)由于新建炼油产能的投产和石油需求回升,原油加工量年同比增长有望达50万桶/天,带动原油进口量上升;

2)新增的炼油产能需要相应的运营库存,进一步带动进口量上升;

3)地方炼厂加工原料的转变,中国化工集团获得20万桶/天的原油进口配额,将使得作为传统地炼原料的燃料油进口与原油进口此消彼长。

战略石油储备的潜在注油需求有可能对我们的.预测带来进一步上行风险。战略石油储备二期,除了已完工的独山子和兰州项目,仍有约1。3亿桶的储油项目预计于20xx年完工,如果按照过去经验(平均在完工后半年内完成注油),有望额外增加大约24万桶/天的注油需求。20xx年成品油出口量有望增加,压制亚洲炼油毛利因为产能扩张超过需求的回升,我们预期中国炼厂的原油加工量上升幅度超过需求的增长,进而导致国内成品油市场供应相对过剩,并增加成品油出口的压力。我们预期中国成品油出口量的增加,将压制亚洲炼油毛利。

⬓ 中国石油财务介绍信 ⬓

20**年金秋十月,本校将迎来**周年诞辰,届时举办隆重的校庆活动。

半个世纪以来,学校励精图治,追求卓越,形成了优良的办学传统,积淀了深厚的文化底蕴,取得了丰硕的办学成果。为传承与发扬优良传统,提升学校形象,增强师生的荣誉感和责任心,动员社会各界、海内外广大校友进一步关注、支持我校的发展,特制定校庆筹备方案(草案)如下:

校庆主题:

能源,发展,合作,进步。

指导思想:

回顾历史,展示成就,凝聚力量,再创辉煌。

校庆原则:

隆重热烈,祥和吉庆,丰富多彩,节俭朴实。

组织领导:

为加强筹备工作的组织领导,落实责任,提高工作效率,学校成立“中国石油大学(华东)**周年校庆筹备工作委员会”(简称“校庆筹委会”),负责校庆总体工作,作为校庆筹划与推进工作的领导与决策机构;校庆筹委会主任、副主任组成的主任办公会作为处理校庆筹备工作的日常议事机构。校庆筹委会主任、副主任分别负责检查、督促和落实校庆筹备方案的实施。

校庆筹委会下设校庆办公室(简称校庆办)作为日常办事机构,负责校庆统筹、协调工作;根据校庆筹备工作的.性质、类别,校庆办成立若干个相应的专门工作组,由有关职能部门牵头,负责筹划并组织落实校庆总体方案的专项筹备工作。

成立校庆筹备委员会

名誉顾问:******

顾问:**

主任:**

副主任:**

委员:**

成立校庆办公室

主任:**

副主任:**

成员:**

主要职责:拟定校庆筹备工作计划;拟定校庆总体活动策划方案;筹划和组织校庆日主题庆典活动;协助领导负责筹备阶段各专门工作组之间的统筹和协调工作;负责筹备阶段的日常工作等。

校庆办公室重点抓好下面10件大事:

(1)提出校庆工作建议方案;(**)

(2)校庆经费的预算;(**)

(3)建立65周年校庆网站;(**)

(4)联络和邀请校友会及校友;(**)

(5)起草并发布校庆公告;(**)

(6)校庆邮票设计与发行;(**)

(7)印发各类请柬、通知;(**)

(8)设计校庆纪念品;(**)

(9)请领导和知名人士题词;(**)

(10)《校史》《校友名录》《新的辉煌》等书刊编写、印制。(**)

校庆办公室下设6个专门工作组:

(1)校友联络组(4)后勤保障组(2)资料编辑组

(5)秘书接待组(3)宣传庆典组(6)安全保卫组

各专门工作组人员及主要职责

1、校友联络组

组长:**

成员:**

主要职责:

(1)负责海内外校友联络的各项工作,掌握知名校友基本情况,寄发校庆邀请函,确定各地联络人、校友会负责人。确定各班的联络负责人。

(2)校庆筹备期间来宾及校友的接待工作。

(3)通过各种渠道和方式(如开展座谈会等)开展校友寻访活动,了解毕业生的工作学习情况,以及校友对母校教育和培养工作的看法和建议,委托其他工作组提供校友和来宾情况。

(4)庆祝大会的联络工作。

(5)收集领导题词,杰出校友的照片,荣誉证书,个人简历

(6)联系校友、收集校友对校庆的意见和建议。

2、宣传庆典组

组长:**

成员:****

主要职责:

(1)组织大型、高质量的校庆文艺汇演

(2)利用广播、黑板报、橱窗出校庆专刊。

(3)制作各种宣传品(校庆光盘,校庆画册,各类校庆纪念品,纪念章、纪念币等。)

(4)撰写和张贴校内外校庆宣传标语口号。

(5)宣传要求:尽量扩大校庆的社会影响,把握宣传的重点,以新颖的创意、有计划、有步骤、分阶段不断浓厚**周年校庆气氛,在20**年10月形成高潮,达到有效吸引公众关注,凝聚校内外石大人、海内外石大校友的人心和力量的目的。

3、秘书接待组

组长:**

成员:**

主要职责:

(1)协助校庆办共同筹划和组织校庆日主题庆典;

(2)校庆各类会议会场布置;

(3)会务筹办,礼仪学生培训;

(4)制定校庆接待总体方案;

(5)负责提出校庆日庆典活动整体接待安排并组织实施;

(6)筹划、设计校庆系列礼品、纪念品等;

(7)负责嘉宾、校友的接待,高水平做好接待工作。

(8)负责各种资料的打字复印等。

未尽事项请自觉组织落实。

六、工作进度安排

20**年2月:

召开第一次筹备会议。

成立校庆组织机构,校庆办制定校庆初步方案。

校友联络组开始校友摸底工作,编制并发放“校友联络表”,及时回收登记。

3月:确定校庆活动方案。召开第二次筹委会,审核各小组工作计划,明确任务,落实到人,各小组根据计划全面开展工作。筹建校庆专题网站

4月:校友联络组开始大量收集“校友联络表”,外出采访,全面开展校友联络工作,资料编辑组组织人员收集资料,开始着手编辑。宣传庆典组开始在各种媒体(新疆日报、乌鲁木齐晚报、新疆电视台、中国教育报、互联网)上发表中国石油大学(华东)**周年校庆公告。宣传庆典组开始组建文艺演出队,开始校庆节目的创作与编排。

5月:资料编辑组、后勤保障组装修好各展室,宣传庆典组、资料编辑组开始着手各展室的图片、作品收集、文稿、解说词的撰写与布置工作,开始专题片脚本的创作和摄影摄像,后勤保障组及时对募捐的单位和个人做出反馈,组织人员到各地募捐。

6月:召开第三次筹备工作会议。宣传庆典组、资料编辑组、后勤保障组开始准备赠品的定做及纪念画册,组织培训教师、学生担任校庆期间各展室及景点的讲解员,资料编辑组开始起草会议材料。

7月:宣传庆典组完成文艺节目的制作,编排工作;秘书接待组开始起草庆典活动中领导的讲话稿,日程、议程、说明及主持词。校友联络组向有关领导、有关单位发出校庆邀请函,落实参会领导并打印名签。后勤保障组建设好各种校庆工程,备齐校庆所需的一切物品。

8月:召开第四次筹委会。分析、总结前期筹备工作,安排下阶段工作任务。

9月:宣传庆典组、资料编辑组完成各展室的室内布置,准备好庆典活动所需的宣传报道材料,联系校庆专题片的播出。全校准备迎宾工作。

10月:庆典工作。

七、庆典期间主要活动(20**年10月1日)

校庆时间定于20**年10月1日,具体活动内容拟定如下:

1、9月23日,校友到母校报到、登记入住;

2、9月28日,开展学术交流、论坛等活动;

3、10月1日上午,校庆庆典与校庆大型文艺演出;

4、10月1日中午、下午,参观校史陈列室、校友书画展、校友交流座谈等;

5、10月2日晚,校庆会餐;

八、几点要求

1、统一思想,要把校庆筹备工作作为学校当前主要工作之一。各部门要高度重视,认真做好宣传动员工作,广泛发动师生关心、支持校庆筹备工作,积极提供信息,献计献策。全体干部教师要以高度责任感,率先垂范,想方设法,克服困难,积极完成分担的筹备工作任务。各部门要相互配合,通力合作,共同完成筹备工作任务。

2、在筹备工作计划实施中,各筹备组要明确目标,明确职责,明确任务,责任到人,规定时限,抓好落实,确保筹备工作有条不紊,高质量地完成。

3、健全筹备工作机构,充实人员,保证经费。随着筹备工作力度加大,校庆筹备领导小组下属的办公室及各筹备工作小组将根据工作需要从校内各组室抽调人员,全校师生要积极配合和支持。

4、勤俭办校庆。实行“突出重点,量力而行,节约办事”的原则。

5、加大对外联络工作力度。有关工作小组要积极与校友联系,宣传学校,并向学校提供校友业绩资料和参加校庆庆典邀请人员的建议名单。


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从XX年4月到8月,我在中国石油天然气股份有限公司规划总院度过了难忘的将近五个月的实习期。在这几个月里,我学到了很多,也收获了很多。

对于中石油这种大企业,我一直以为应该是充满商业气息的。但是当我来到规划总院时,发现这里的氛围跟我想象的完全不一样。这里没有一点儿商业气息,而只有很浓的学术气息。在这里工作的人大都是各大石油院校以及清华北大毕业的硕士、博士,还有海归。让我感到很有压力。

以下是我的工作情况以及工作环境介绍。

我在院里的管道所天然气市场研究与营销室,还算是专业对口吧,主要是做一些国内天然气市场的调研和规划。我实习的这段时间,正好在弄西气东输二线项目,我也有幸参与了,倍感骄傲和自豪。

我的直属上司是市场室的主任,大家叫他杨工。单位规定八点上班,五点半下班。虽然我只是个实习生,而且杨工允许我每天八点半到,但我还是坚持八点准时到。学校在东五环,而单位在北三环。每天五点半我就得起床,宿舍楼六点开门,几乎每天我都是第一个出宿舍楼的人,有时候楼管没有按时开门,都是我直接把楼管阿姨叫起床来开门的。然后到车站等815,这路车每天都很挤,车程很长,停的站也多。学校这站是815的大概第四站,我要坐三十多站,一直坐到这个车的终点,也就是单位楼下。每天上下班要跟着这个小破车颠上四个小时的时间,甚至更多。现在回想起来,真的是很辛苦。以后工作了,一定要住在公司附近。

刚开始我在十层的一个小屋里,还有另外五个哥哥姐姐,大家都是80后,也都刚来没多久。人都很和善,对我也很照顾。后来我和一个比我大两岁的人很好的姐姐成了好朋友,现在都还一直保持联系。每天到中午11点,大家就开始商量吃什么,然后打电话点菜。由于大家地位平等,也很少有领导来我们屋,办公室一直都是很轻松的氛围,没什么压力。后来全院办公室进行了大调整,我们也搬到了一个大屋子,把市场的集中起来了,也就是现在的市场室。一共13个人,五男六女。这里的氛围就完全不一样了。大家稍显陌生一些,而且杨工也在这屋。偏偏我的桌子又对着门口,总有人进进出出,很不自在。特别是有一段时间项目被盯得很紧,院长还时不时大驾光临。

我的工作是有什么就干什么,没什么干就闲着。刚去没多久,所里的领导——刘教授就让我翻译一个合同——英译中,只给两天时间,好像有二十多页。我从来没有翻译过这么专业的东西,好多法律和石油天然气方面的专业术语,我有点心慌。不过既然领导这么信任我这么个小姑娘,那我就应该好好表现。这两天的日子可真是很不好过啊,翻译得我焦头烂额的。又怕不能按时交差,所以每分每秒都集中200%的注意力,中午也不休息。终于按时完成了任务。教授过目以后非常满意。我也大舒一口气,总算没有白忙活。

再说说有关西气东输二线这个项目。开始阶段是几个男同事全国各地的调研,收集一些数据资料发回来,我们就对这些资料进行整理,同时在网上搜集数据资料。等到数据齐全了,就以这些数据为基础,以省为单位写天然气市场研究报告。本来像我这种对这个行业完全不懂的一个还没毕业的本科生,他们是不敢把这种活儿交给我的。但是时间很紧,人手不够,所以我也参与写了两个小省的报告。结果证明,我写的也还不赖。各省的报告都出来了以后,还有很多工作要做,这里所有的资料都是保密的,我也不再赘述了。

总结一下我的实习收获,大致有一下几点:

一、着装。

由于我的不注意,每天上班都穿的很随意,跟平时在学校穿的没什么两样,短裤、裙子什么的。后来有一次乒乓球比赛后,大家一起坐电梯回办公室。我当时穿的是布料的短裤,不是运动短裤。有一个中年男人,应该是个什么小领导,就说(当然没有对着我说),大家以后没穿运动装、运动鞋,穿着皮鞋什么的不能进运动场地啊。上班的时候也不能穿的太随便,上回院长就看见谁穿了个短裤来上班了。我当时心想,完了,这不正是说我嘛!从此以后再也不敢穿短裤和裙子上班了。后来仔细观察了一下周围的同事,男士基本都是衬衣加西裤,一部分打领带,女士就相对没那么正式,但也没有穿短裤的。所以说,不管在什么公司,都要遵照公司的文化与规矩。不能随心所欲,与周围的人格格不入。要注意自己的着装打扮,言行举止。

二、积极主动。

作为实习生,各方面都要表现得积极主动一点。刚去的时候可能没什么实质上性的工作可做。可能就是打打杂的。这时候就不能干等,要自己主动出击,问问领导有什么活儿可做的。因为实习就是来学东西的,不能干等浪费时间。积极主动的另一方面是说,当遇到什么不懂的,要善于虚心请教周围的人——同事或领导。你不问的话是没有人会主动告诉你的,人家会以为你都懂。

三、任劳任怨。

不管是大事小事,只要是交给你做的,都不要有什么怨言,而且要做就要做到最好。你是实习生、新手,对于别人交给你的事没有理由说不。任劳任怨的同时也要不卑不亢,不要觉得自己低人一等。

四、自信。

尽管你是实习生,但还是要对自己有信心。当你对自己充满信心时,你会发现你蕴藏的潜能是无限的。像我,从来没做过合同翻译,没写过专业报告,最后还是能把这些都做得很好。不要害怕犯错。初来乍到,犯点错误是难免的。只要你能够及时发现错误,吸取教训就行了。

五、专业和行业知识。

每天和这个行业以及这个行业的人打交道,自然就对石油天然气行业有了一定的了解。也知道了那一本本厚厚的市场研究报告是怎么写出来的。对于市场营销专业,有些什么工作要做,怎么做也更加清楚了。这些东西都比在学校在课堂上学的.要深刻、具体。学是一回事,应用又是另一回事。当然学校的学习也是必不可少的。理论与实践相结合才能出成果。

六、礼仪。

表现在方方面面。比如电梯里总能遇见很多人,绝大部分我都不认识,可能有很多领导,我只能对谁都微笑,因为叫不出名字。又比如在比较有档次的餐厅聚餐,事先就要知道餐桌礼仪。喝红酒杯子怎么拿,怎么敬酒,餐具怎么正确使用等等很多细节不要注意。而且这些都是很实用的信息,不过以后到哪儿都有可能用的上的。

总之,在中石油实习的经历将会是我人生当中最难忘的经历之一,尽管每天奔波,非常辛苦,但是收获了这么多,也值了。

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中国移动通信集团北京有限公司:

兹有我单位(经办人姓名)xx(经办人身份证号码:xx)前往贵单位为xx、(办理业务的手机号码,如超过3部需注明并另附号码清单)共xx部手机号码办理业务□开通/新增(注明套餐类型,签署协议时使用)□补增(注明套餐类型,补充号码时使用)□变更(注明变更内容/另附业务登记单)□删除

以上号码(或号码清单中号码)为本单位员工号xx,请予接洽为盼。

(此信有效期至xx年xx月xx日止)

客户盖章:xx

xx年xx月xx日

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战略人力资源管理转型的实践范式

战略人力资源管理(SHRM)的目的在于提高组织的人力资源优势,有效保证企业战略的顺利实施。企业人力资源管理如何从传统形态转变到SHRM模式,已经成为许多企业组织所关注的问题。根据国外企业组织中的成功实践,实现这一转变的活动方式主要集中于以下三个方面。

一、战略活动过程中的人力资源角色介入

传统人力资源角色模式把人力资源管理(HRM)仅仅看成是一些机械式的行政事务工作,从而导致组织中HRM行为活动模式与组织的战略目标理念的相互背离。通过SHRM工作的推进,组

织可有效地实现构建新的组织结构模式和文化氛围的战略意图。许多组织中,人力资源管理的传统角色往往引发了一个恶性循环,从而导致向SHRM转变的困难。图1表明,如果组织中人力资源部门元法有效地实施组织战略中的人力资源部分,会导致人力资源经理在其他的经理面前失去地位,使人力资源部门更加远离战略计划的制订过程,从而更增加了实施战略的困难。因此,只有使人力资源部门经理直接参与组织战略计划的制订与实施,并由领导层发挥作用使人力资源管理活动与组织的战略紧密联系,才能有效地提高组织的战略实施能力。

SHRM要求:(1)制定基于人力资源的组织战略;(2)参与组织经营的整体战略决策。战略活动过程的展开需要人力资源的大力投入,加强和促进有助于战略目标实现的组织文化氛围和价值观形成,使全体员工明确组织方向和战略目标。人力资源部门介入战略活动并不只是简单地由人力资源经理把相关的人事资料提供给战略决策部门,为了得到最好的参与效果,人力资源经理必须做好两方面的过程控制:一是对高层决策过程中信息选择的影响控制,二是对高层决策本身的影响控制。

制定基于人力资源的组织战略的经典范例是AT&T所属的全球商业通信系统公司(GBCS)于10年前展开了从传统的人力资源管理转变到战略人力资源管理的工作。当时,急剧下降的销售额和低落的员工士气迫切要求对公司的战略方针做重新定位;作为组织战略全面调整的一个部分,新总裁Jerre Stead就任后制定

了一套新的战略原则。这些原则是:让员工拥有关键的优先权,赢取用户的信任,使用全面质量管理方法,用户导向、能创造价值的技术创新,有效益的快速实现全球化,做最有价值的产品提供者。这些基于人力资源、聚焦于日常工作规则的战略原则为经营提供了全面的指导。一旦这些主要的战略原则确立了,人力资源工作随之也提升到了战略层面的高度。

提升人力资源工作的地位,使之能够更好参与高层决策的另一条途径是设置高层HRM职位。例如,澳大利亚全球保险公司(AGI)改变了高级人力资源经理的分级,使其与高层经理的地位相同,从而实现人力资源工作与高层管理决策的整合。这一措施很自然地使人力资源部门向领导成为AGI公司的高级执行委员。这样,人力资源领导在工作中就能更好地保证人力资源工作与公司战略决策相结合。

芬兰的Tappella电力公司的做法则是,聘请具有更高管理水平的独立人事经理,并将其提升到公司的最高管理团队中。以前,人力资源工作很少能介人公司战略决策,往往只能就个别的事件在专业的知识范围里讨论。在一个命名为“由构想到行动”的战略管理计划在全公司内推行后,新聘请的人事经理作为推动这项工作的核心人物,成为Tappella电力公司中的重要人物。人力资源部门的努力使人事工作在战略决策中占据了一席之位,确保了人事工作得到与其它部门同等的地位。可惜的是,人事工作的角色转变并不像想象中那么容易,人力资源工作仍然未能完全摆脱官僚主义的束缚,对重大战略决策影响力偏弱。为此,公司又聘请了一位具有较高进取理念的人事工作经理,为了提高HRM工作在公司里的地位,公司将其头衔定为人力资源副总裁。新任人力资源副总裁由于其职务地位的有效改善,在高层经理会议上能针对战略管理的需要,就有关人才引人与配置、人员培训、绩效考评、薪酬分配等HRM问题提出一些设想与建议。经过不断的努力,人力资源部门的职能得到了一定程度的加强,人力资源部门参与高层战略管理的水平有了真正的提高。

二、提升人力资源工作的价值

Janice Tomlinson认为,有效提升人力资源工作的价值是实现SHRM转型的关键,为此,人力资源部门必须做好以下工作:①尽量了解企业的价值链运作活动模式。②清楚组织的需要和方向,并作出快速反应。③打破传统人事工作的束缚,实现HRM创新。④和各部门经理建立相互支持的良好合作伙伴关系。⑤体现展示企业获得成功过程中的人力资源重要性。

在Tappella电力公司,人力资源副总裁不断提出了HR部门工作人员知识面开拓的要求与建议。为了更好地服务用户,特地制作了一本“部门经理的人力资源指导书”,帮助各职能部门经理深入了解公司的整体管理原则,特别是那些与人力资源有关的内容。

为了使HRM的反应更加迅速,更加了解公司的需要澳大利亚全球保险公司所采取的方式是组织HR人士与职能部门经理沟通会面。沟通会面的首要内容是请职能部门经理说明:①最近他们做出了哪些重要的决定,需要哪些最新的人力资源信息。②在他们需要这些信息时,是否能够及时获取。有效的沟通会面促进了

人力资源部门和高层管理部门一起为改善公司人力资源工作而努力。而HR信息提供的准确性与及时性被用来评估人力资源工作的效果。

从员工及时获取人力资源信息这一需求出发,北方电力公司

(Northern Telecom)的HRM从传统的角色开始转变到与员工更富合作性的战略性角色。北方电力公司HRM部门的主要任务之一是维护员工的信息,例如工资和家庭地址。人力资源部门提出了一个“自我服务”的新概念,让员工自己负责资料的输入和复审。人力资源部门实行这套输入复审信息系统的基本理念是,通过容易接受和理解的方法向员工提出正确的数据类型,并允许修改系统中基本的数据。这一信息系统开发的关键原则是“从外到内”。也就是首先必须了解员工的需要;然后按照这些需要进行开发。当员工需要这些信息的时候,他们很快就能得到,而不是等到系统方便的时候再提供。“HR信息输入及复审系统”的开发使人力资源从传统的办公室行政角色转变为信息系统的开发者,也使员工更多体会到人力资源工作在提供有价值的服务、满足他们的工作需要方面所具有的意义。

北方电力开发的HR信息系统也是一个人力资源服务用户导向(企业尝试提升人力资源合作伙伴地位的常用方式)的极好例子。用户导向过程使人力资源工作聚焦在公司员工的需要方面。人力资源用户导向化的活动过程见表1。这一过程的关键因素是要使用户积极参与人力资源系统的设计,按照用户的需求进行工作分析。人力资源部门辨别每个用户小组的特殊需求,再设计相应的HRM计划来满足用户需求。

Arnaldo Camuffo和Giocanni Costra对意大利国内各类公司中的HR用户导向活动作了综述。例如,在Italtel通信公司,分别开发了招聘、录用、提升

与薪酬等用户系统,有效满足了经理与各类专业人员的需求。在讲求专业化的当今时代,提升人力资源竞争优势的要求促使了企业设计各种用户导向的人力资源活动,以满足一般职员、中层经理和专业技术人员等不同人员的特殊需求。长期以来,人力资源部门一直遭到贬低的一点就是它未能为组织绩效提供直接的价值结果。因此,在战略人力资源结构中十分重要的一个方面是论证人力资源对企业成功的重要性。为了有效体现展示人力资源在公司获得成功全过程中的重要作用首先要求掌握人力资源绩效的评估方法。David Ulrich提出了三个方面的人力资源绩效评估基本途径。①利益相关人物的评估,是指对在公司人力资源结构中有相关利益者的评估。例如,对经理、用户、雇员或者供应商的调查。了解人力资源工作是否在合适的时间,以合适的方法,为他们提供了合适的人力资源产品。②效用评估,指的是对人力资源工作所产生的直接资金成本和利润的评估。③人力资源事务的作用能力评估,要求人力资源部门从战略角度评估它们对组织中每一个特定单位的HR服务开发绩效与效能。因此,人力资源工作需要辨别特定单位的战略目标并实现这些目标。例如,一个组织单位可能依靠产品创新来实现市场增长;R&D人员对于实现产品的更新换代,达到市场扩张的战略目标起着关键作用。因此HRM在招选、配置、激励那些新产品研发人员的实践中做得好不好将是评价人力资源工作绩效的重要指标。

通过与高层经理的沟通与商讨,澳大利亚全球保险(AGI)提供了一个有助于HRM部门和公司其它部门建立全面关系的7类52项HRM绩效标准指标。7类指标分别为组织绩效、人员待遇、缺勤与离职、调动、晋升和人员配备、培训和开发、职业健康和安全等。根据这些指标对战略制定的潜在影响、指标的稳定性及其对高层决策的影响力,公司的经理们对这些指标按其重要性进行了顺序排列。这些人力资源具体绩效指标可见表2。

通过表2这些指标的使用,将会促进人力资源部门有效地做好本职工作;同时,相关管理数据亦可表明人力资源对公司成功所具有的重要作用。另外,这些指标还使得AGI公司能够把它的人力资源实践和那些非常成功的公司相比较,实施HR标杆管理。因此,AGI高层经理非常积极地投入了各项HRM绩效指标选择确定工作,乐意与HRM部门建立伙伴关系;而人力资源部门也体现了它在AGI中建立重要评价标准及最终实现组织战略成功方面的贡献。

为了顺利实现从HRM转向SHRM,GBCS公司提出了一个能有效体现人力资源工作战略价值的HRM转型程序(见表3)。

三、HR部门的结构重组

在传统HRM转变到SHRM的过程中,重组HRM部门的内部职能构成是十分普遍的,也是十分重要的。在这个方面,TarnPella电力公司的做法是设立一个具有很大权限的、独立高效的人力资源部门。Northern Telecom公司的做法是把全部HR人员合成一体,集中到一个由高级人力资源经理负责管理的高层单位。意大利Benetton公司的做法是企业所有的人力资源招聘和发展活动都在公司高层统一集中处理。

Northern Telecom公司HRM部门重组后的具体职能主要集中在三个方面:①公司的HRM,发展战略性的HR产品和服务系统;对公司层面的HRM需要和其他部门HRM活动提供支持。②部门的HRM,为各实业部门的管理者提供SHRM远景规划。③HR服务,在组织发展过程中,为管理者和职员在工作关系上提供服务。三个方面相互支持,重点是为各事务部门提供有效的HR服务。作为一家全球性公司为了处理好新建的HRM部门同其他单位的良好沟通和合作关系,Northem Telecom公司形成一个由优秀的HR人员组成的服务网络,公司的HR“区域顾问”帮助公司雇员适应不同的工作岗位。内部网络也被设计为能够在各种各样的岗位里进行人员培训和良好的内部交流。

GBCS公司依据HR职能分解,对其所属的HRM部门进行了重构。HR部门的综合服务科主要工作为:薪酬管理、组织设计、绩效管理、人员招聘及培训支持系统管理、劳工管理、人员配置和人力资源信息系统管理。劳动计划科主要工作为:提供各类交流界面协调各部门之间的关系,重点是促进协作型的工作关系。人力资源经营策略和计划科的主要工作是确保公司的HR活动支持公司总的经营策略,通过人员的合理使用,公平地提供各种机会等激发员工的积极性。教育和培训科的主要工作是负责人员培训。员工沟通科的主要工作是确保GBCS的每个成员都能参与组织的重要决策。

显而易见,企业HRM部门的职能构成受企业活动效率、大小和经营策略的影响。在一些组织中,更为集中的HRM部门可以确保企业HR服务的质量,并可获

得相应的规模经济效益。在其它情况中,HRM部门的适当分权可能是必要的。不管HRM部门如何实现组织重构,传统HRM功能改变成SHRM功能过程中的关键成功要素是,新的SHRM型职能结构能够发现企业经营策略的需要、提供有效的HR服务,帮助公司实现战略性目标。另外,实现SHRM转变还要求在HRM部门内拥有能够从事战略性人力资源管理的工作者,对HRM部门的工作者也提出了更高的能力要求。因此,在HRM部门重构过程中,还必须下决心提高HR人员的工作素质与能力,充分发挥SHRM的功能作用。

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二、我国油气资源面临的问题

在目前我国经济快速发展的过程中,油气资源勘探和开发面临五大问题:

l、后备可采储量不足

2、风险勘查投入不足

3、缺乏供给保障机制,很难适应市场变化

4、科技总体水平不高,不能满足增储上产需要

5、环境问题严重,尚未得到充分重视

三、中国致力于解决油气供需不平衡矛盾的措施

1、油气的大力勘探、开发

2、积极开展国际合作,增强我国油气进口的安全性

3、加快建立国家石油储备体系,保障国家石油安全

正文:

一、中国油气资源前景堪忧

国际权威机构近日公布的预测数字显示,中国目前石油需求增长将占同期世界石油需求增长的1/3。据国务院发展研究中心市场经济研究所介绍,中国石油市场是世界需求量增长最快的市场(国家)之一,2000年中国的原油净进口量为5983万吨,2002年为6941万吨,成品油进口2034万吨;据海关统计,2003年1-10月,我国进口原油7415万吨,成品油2374万吨。预计2004年中国将取代日本,成为仅次于美国的第二大石油消费国。近年中国经济保持持续高速增长,由于经济增长速度与石油消费量之间呈高度正向相关关系,预计今后几年中国石油消费量将继续保持较高增长态势。比较保守地估计,2010年中国原油的需求量将达到3亿吨,原油需求缺口达到1亿吨,2020年需求量达到3.8亿吨,缺口达到1.6亿吨。

但是目前中国人均石油开采储量只有2.6吨,是世界平均值的1/10,这意味着中国石油消费对国际市场的依赖程度将越来越大。更有人预测,到2010年,中国原油进口依存度将逼近50%。

(一)油气资源日益紧缺

目前我国石油资源量约为1072.7亿吨,其中约71.61%分布在陆上,约22.93%分布在海洋。

表1第三次全国油气资源评价石油资源状况

  
  总资源量
  可转化
  己探明
    

总计可采储量
  
资源量
  转化率
  储量
  探明率
  可采储量
  采收率
  
全国
  1072.7
  528.4
  49.26
  205.65
  38.9
  59.34
  28.85
  127.54
  
陆上
  826.7
  430.0
  52.0
  193.56
  45.0
  56.38
  29.23
  105.79
  
东部
  480.7
  277.4
  57.7
  155.27
  56.0
  48.16
  31.02
  72.98
  
中部
  77.5
  30.5
  39.4
  11.60
  38.0
  1.96
  16.9
  5.36
  
西部
  259.4
  122.0
  47.0
  26.67
  21.9
  6.46
  24.22
  27.43
  
其它
  9.1
  0.1
  1.1
  0.02
  19.0
  0.00
  16.84
  0.02
  
海洋
  246.0
  246.0
  40.0
  12.09
  12.3
  20.76
  22.82
  21.71
  


单位:亿吨、%总计可采储量=可转化资源量+已探明资源量

我国目前已发现500多个油田,其中大庆油田、胜利油田、辽河油田、克拉玛依油田、四川油田、华北油田、大港油田、中原油田、吉林油田、河南油田、长庆油田、江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田、吐哈油田、玉门油田、滇黔桂石油勘探局、冀东油田等油田产量、储量较为可观。

但是,在我国已发现的油田中,除大庆、胜利等主要油田外,其他油气田单位面积储量普遍较小,低品位油田居多,而且埋藏较深、类型复杂、品质较差、工艺技术要求高。在剩余可采储量中,优质资源不足,低渗或特低渗油、稠油和埋深大于3500米的超过50%,而且主要分布在西北和东部地区。随着勘探开发的不断深入,剩余石油资源中质量差、难开采的比重将越来越大。

总的看,勘探难度逐渐增大,隐蔽、复杂油气藏已成为勘探主要对象,地表及地质条件复杂的地区正成为勘探的重点目标区。老油田已进入高含水、高采出阶段,综合含水率高于80%,

平均采出程度大于65%,原油产量呈递减趋势,开发难度越来越大,开采工艺要求越来越高。

截至2002年年底,石油累计探明可采储量63.95亿吨,其中剩余可采储量24.28亿吨,居世界第12位,人均石油剩余可采储量1.87吨,相当于世界人均水平的7.8%,仍属“贫油大国”。

2002年7月31日,中国石油商务网最新天然气资源评价,我国常规天然气资源量为55.16万亿立方米:根据第三次天然气资源评价,我国常规天然气资源地区分布如下:

表2我国常规天然气资源地区分布    单位:万亿立方米,%

  
  总资源量
  所占份额
  资源量分布
  
主要分布区域
  资源量
  
东部
  5.04
  11.05
  松辽盆地
  0.88
  
  
    
    
  渤海湾盆地
  2.20
  
中部
  17.36
  38.09
  四川盆地
  8.39
  
  
    
    
  准噶尔盆地
  2.09
  
  
    
    
  柴达木盆地
  1.92
  
西部
  13.06
  28.65
    
    
  
南部
  1.91
  4.19
    
    
  
海洋
  5.20
  17.99
  珠江口、莺歌海、琼东南盆地
  


截止2002年底,我国天然气累计探明可采储量2.56万亿立方米,其中剩余可采储量2.02万亿立方米,居世界第17位,人均天然气剩余可采储量1552立方米,仅相当于世界人均水平的5%,属于名副其实的“贫气大国”。

(二)资源潜力仍然较大

从总体上看,我国油气资源仍有很大潜力可挖。截至2002年,我国石油待发现可采资源量约为71亿~96亿吨,平均探明率43.4%,其中,东部地区平均探明率超过60%,中西部地区和海域低于30%,均低于73%的世界平均探明率:天然气待发现可采资源量7.4万亿~9.4万亿立方米,平均探明率23.3%,远远低于60.5%的世界平均探明率。由此可以看出,我国油气资源探明率较低,整体上处于勘探的早中期阶段。

另外,由于中国油气开采和勘探技术条件的限制,我国一些埋藏较深、类型复杂、工艺技术要求较高和自然条件较差,以及一些深海油气田的开采、勘探还相当有限,基本处于开发的早中期阶段。随着相关技术的日益成熟和进步,我国油气资源的开发可望取得较大的进展。

(三)未来保障任务艰巨

根据中国经济的高增长率和能源消费弹性系数预测,到2010年,我国原油消费总量将达到3亿到>.2亿吨,届时中国原油的进口依存度将逼近50%。我国的油气资源保障将面临很大压力。

我国经济的持续快速发展,决定了我国油气资源的需求将与日俱增。预测到2010年,2020年石油需求量将分别达到3亿吨、3.8亿吨,天然气需求量也将分别达到1200亿立方米、2000亿立方米。如果同期我国油气资源得不到重大的发现,国内石油生产能力只能保持在1.8亿~2亿吨之间,缺口分别为1亿-1.2亿吨、1.8亿-2亿吨:国内天然气生产能力大约为1000亿立方米、1500亿-1600亿立方米,缺口分别为200亿立方米、400亿-500亿立方米。可以预测,2010年国内石油、天然气产量对需求的保障程度分别为57%、83%左右;2020年为50%、78%左右。2020年到本世纪中叶,供需缺口还将继续加大。为了保障我国经济健康、快速发展,我国油气资源勘探工作的压力很大,提高油气资源保障能力的任务十分艰巨。

二、我国油气资源面临五大问题

在目前我国经济快速发展的过程中,油气资源勘探和开发面临诸多问题。

1.后备可采储量不足

我国油气资源的后备可采储量少,特别是优质石油可采储量不足,缺乏战略接替区,西部和海相碳酸盐岩等区域的勘查一直未能取得战略性突破,后备可采储量不足已成为制约进一步增加油气产量和满足需求的主要矛盾。

2、风险勘查投入不足

基础性、公益性的油气前期地质工作具有探索性强、周期长、风险大的特点,作为一种相对独立的国家公共事业,主要应由政府出资,其成果提供全行业、全社会使用。近年来,国家对这项工作投入少,缺乏有效的机制,发现性调查评价工作力度不够,基础地质理论研究长期没有取得重大突破。

3.缺乏供给保障机制,很难适应市场变化

目前我国尚未建立起完善的油气资源安全供给保障机制,油气的资源储备和原油及成品油储备,还缺乏统一规划和布局。我国国家级油气资源战略储备体系刚刚开始建设,进口安全机制和特殊情况下的石油供应应急机制还不完善。

4.科技总体水平不高,不能满足增储上产需要

尽管我国在陆相生油、滚动勘探开发及大型非均质砂岩油田开采技术等方面处于国际领先水平,但我国油气资源勘探开发总体科技水平还不能适应当前增储上产的需要。随着油气资源勘探开发难度的

加大,对科技水平的要求越来越高,一系列关键理论和技术,如海相碳酸盐岩成藏理论和深水钻探,山地地震、难动用储量开发技术等亟待突破。

5.环境问题严重,尚未得到充分重视

油气资源的勘探开发、油气长距离输送以及油气加工过程等都会对环境带来破坏和影响,有的还非常严重,致使土质严重酸碱化、水质和空气污染,影响了局部地区的土壤和生态环境。但油气资源勘探开发引起的`环境问题尚未引起各方面的高度重视,在勘探开发中有效地保护生态环境的意识还有待进一步加强。

三、中国致力于解决油气供需不平衡矛盾的措施

1.油气的大力勘探、开发

最近几年,我国加大了对西部油气资源的勘探、开发力度,在西部的塔里木、准噶尔、鄂尔多斯、川西北等地区已经取得了很好的发现。由于我国海上油气勘探、开发力度的逐渐进步,近期在东海、南海等地也有较大规模的资源发现。今后5至10年内,我国油气勘探将集中力量重点对三大战略区——鄂尔多斯盆地、准噶尔盆地、松辽盆地南部地区——和两大战略后备区——塔里木盆地、柴达木盆地——进行勘探。

另外,我国对进入后期开采阶段老油气田进行进一步技术更新改造,进一步延长了其开采年限。

我国在西部塔里木地区蕴藏着丰富的天然气资源,为了解决东部特别是长江三角洲地区对油气资源的迫切需求,国家投资建设了东西跨度长达4200公里的西气东输工程,建成以后向长江三角洲的年输气量为100亿立方米,稳定供气30年,另外考虑沿途用气20亿立方米,总计年供气120亿立方米,这在很大程度上缓解了我国东部地区油气资源供应紧张的状况。

2.积极开展国际合作,增强我国油气进口的安全性

积极实行“走出去”的战略,利用我们的技术、资金到非洲、南美等国家去开发石油。目前中国对海外石油资源的利用,除了由政府指定的企业在国际市场上进行期货及现货贸易外,也包括在勘探、开采等领域与外方进行合作。中国和国外很多合作项目都采取“份额油”的方式,即中国在当地的石油建设项目中参股或投资,每年从该项目的石油产量中分取一定的份额。这样做有利的一面是,由于中国拿到手的是实物,石油进口量不至于受价格波动太大。中国石油海外石油开采量已达1900万吨,其中份额油约占900万吨。中石油己在海外签订合同项目26个,其中有勘探开发项目22个,管道项目两个,炼油和化工项目各1个,项目分布在四大洲的12个国家,初步形成海外发展的三大战略区,即中东及北非地区、中亚及俄罗斯地区和南美地区。中海油也在2002年斥资12亿美元收购了澳大利亚和印度尼西亚的三块石油天然气田,中石化则以5.58亿美元购买西班牙瑞普索公司在印度尼西亚5个海上油田的部分石油资产。中海油这一跨国资产并购将为其带来每年4000万桶,约500万吨原油的份额。这5个油田共有超过1亿吨的总探明储量,中海油在其中拥有的探明储量约为5000万吨,并将操作其中3个油田的生产。经过这次并购,中海油现在已经成为印尼最大的海上石油生产商。

非洲是世界各国竟相开发的地区,西非地区石油钻井成功率高达35%,远高于10%的世界平均水平。专家预测,未来5年内,非洲探明储量将至少增加150亿桶。国际市场上新增加的来自海湾以外的石油中,将至少有四分之一产于非洲国家,我国各大石油公司也在加紧非洲地区石油开发。

虽然非洲石油的储量不足中东地区的1/6,但其石油含硫量低,很适合加工成汽车燃油,目前西非各国企业基本实现了直接投资的对外开放。除非洲最大的产油国尼日利亚,其余产油国都不是石油输出国组织的成员。尽管这些国家政局不稳,但新探明的主要石油储存都位于深海区域,远离冲突地区。且这些国家彼此有摩擦,联合抵制石油供应的情况不太可能发生。中国国家主席胡锦涛2004年初的非洲之行,就中国在非洲地区开发石油资源展开了诸多讨论,在中国开发非洲石油资源方面写下了重要的一笔。

石油不但是关系到国计民生的重要消费品,同时也是一个国家重要的战略物资,保障石油的充分供给对一个国家的经济发展和国家安全都具有十分重要的意义。但是当今国际石油市场受到国际政治、军事以及地理位置等诸多因素的影响,使石油进口国的石油供应具有很大的不确定性,石油进口的安全性受到很大挑战。我国是世界石油进口大国,进口安全性意义重大。在扩大购油渠道,保证进口安全方面,我国大力开展和平外交,发展与世界各国的友好关系,积极争取从俄罗斯和中亚产油国通过陆地管道进口石油,使我国的石油进口渠道多元化,降低和分散风险,从而更安全。俄罗斯和哈萨克斯坦是新兴的石油和天然气资源大国,中国同两国在石油和天然气方面的积极合作对保障中国的石油供应安全具有重要的意义。目前,我国已经同哈萨克斯坦和俄罗斯达成有关修建石油、天然气输送管道,向我国出口能源的协议,这在一定程度上改变了我国石油进口严重依赖中东地区的局面,增强了我国石油进口的安全性。

3.加快建立国家石油储备体系,保障国家石油安全

石油储备是稳定供求关系、平抑市场价格、应对突发事件、保障国家石油安全的重要手段。目前,我国尚未建立石油储备体系,现有原油、成品油储罐多属生产和流通的配套设施,难以发挥储备功能,一旦遇到突发事件,处境将十分被动。有关资料表明,中国现有的石油储备只够维持7天的时间。另外,国外研究机构普遍认为,未来20年国际油价呈上涨趋势。及早建立我国石油储备体系,可以减少经济代价,有利于我国在国际政治、经济角逐中处于主动地位。

“十五”期间,我国将按照国家储备与企业储备相结合、以国家储备为主的方针,统一规划、分批建设国家石油储备基地。“十五”期间,国家原油储备目标800万立方米、地下储气量11.4亿立方米。

随着中国经济的飞速发展,对石油需求不断增加,而同时我国国内石油产量却徘徊不前。石油作为一种战略资源,长期以来一直是影响世界政治和经济发展的重要因素之一,石油安全也是世界各国面临的共同问题。虽然从总体而言,未来数十年内世界石油供求关系不会发生太大变化,能够保持基本平衡局面,且越来越市场化。但在此格局之下,世界各国尤其是大国对能源的竞争也日益激烈,对能源安全的重视有增无减,纷纷进行能源战略调整。

随着中国对进口石油依赖程度的不断加大,迫切需要尽快制定一个切实可行的中国石油安全长远规划。就当前而言,中国面临的首要问题是缺少石油危机应急应对机制和处置手段,应研究如何应对国际石油市场暂时和局部短缺以及由此造成的油价剧烈波动,甚至供应中断等情形,加紧研究如何避免使石油来源过多集中于某个地区,以规避风险。此外,制定一个长远的国家能源安全战略也应该尽快有所行动。


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中国石油化工行业发展现状分析?

,石油和化工行业经济运行总体稳中偏弱。就前三季度数据来看,全行业增加值同比增长8.8%,主营收入下降5.7%,利润总额降幅23.7%,固定资产投资增长0.2%,出口总额降幅6.5%。能源和主要化学品生产基本平稳,市场供需保持稳定;但行业单位成本持续高位运行,价格低迷,整体效益降幅较大,特别是三季度市场波动加剧,经济下行压力有所加大。

《-中国石油化工行业投资分析及前景预测报告》指出,截至209月末,石油和化工行业规模以上企业29643家,累计增加值同比增幅8.8%,同比提高0.4个百分点,与年上半年持平。其中,化学工业增加值增长9.7%;石油天然气开采业增长2.1%;炼油业增幅8.9%。

2015年1-9月,全行业主营业务收入9.67万亿元,同比下降5.7%,降幅与上半年持平,占全国规模工业主营收入的12.1%。

化工收入保持增长。2015年1-9月,化工行业主营业务收入6.48万亿元,同比增幅3.1%,比上半年加快0.2个百分点;石油天然气开采业主营业务收入7031.4亿元,下降30.5%,降幅与上半年基本持平;炼油业主营业务收入2.20万亿元,降幅17.6%,较上半年有所扩大。前三季度,专用设备制造业主营收入2927.6亿元,下降2.1%。

化工行业中,化肥和涂(颜)料制造业等增速领先。前三季度,化肥制造业主营收入增幅9.3%,排名第一;涂(颜)料及类似产品制造增幅6.2%,名列第二;农药增长5.9%,位居第三。此外,专用化学品制造主营收入增长4.8%,基础化学原料制造增幅0.7%,橡胶制品业增长4.6%。合成材料制造主营收入下降1.9%,是化学工业中惟一下降的子行业。

《2016-20中国石油化工行业投资分析及前景预测报告》指出,当前石油化工行业处于稳中偏弱的发展态势,把握市场态势有助于作出有针对性的投资战略对策。

2015年1-9月,全国原油天然气总产量2.45亿吨油当量,同比增长2.7%,比1-6月提高0.5个百分点;主要化学品总量增长约4.8%,比上半年减缓0.2个百分点。

石油产量加快,天然气放缓。2015年前三季度,全国原油产量1.61亿吨,同比增长2.7%,创两年来新高;天然气产量931.0亿立方米,增速2.8%,为历史同期最低。1-9月,全国原油加工量3.88亿吨,同比增长4.5%;成品油产量(汽、煤、柴油合计,下同)2.51亿吨,增幅7.6%。其中,柴油产量1.34亿吨,增长3.3%;汽油产量8999.4万吨,增幅10.9%。

化肥生产提速。2015年1-9月,全国化肥产量(折纯,下同)5704.0万吨,同比增幅达8.0%,为两年来高位。

乙烯等其他重点化学品多数保持增长。比如,2015年前三季度,全国乙烯产量1292.3万吨,同比增长2.2%。

2015年1-9月,石油和化工行业固定资产投资1.62万亿元,同比增长0.2%,较上半年回落2.4个百分点,低于同期全国工业投资增幅7.8个百分点,占全国工业投资比重10.2%。前三季度,新开工项目11196个,同比增长11.0%。

《2016-年中国石油化工行业投资分析及前景预测报告》指出,2015年1-9月,全行业进出口总额达4015.2亿美元,同比下降21.8%,占同期全国进出口总额的13.8%。其中,出口1366.8亿美元,下降6.5%,占全国出口总额的8.2%;进口2648.4亿美元,降幅27.9%,占全国进口总额的21.4%;累计逆差1281.6亿美元,同比缩小42.0%。9月,石油和化工行业进出口总额431.5亿美元,同比下降26.1%。其中出口总额155.5亿美元,降幅4.8%。

2015年1-9月,我国石油天然气表观消费总量5.28亿吨(油当量),同比增长4.5%,增速比同期提高0.2个百分点,比上半年提高0.9个百分点;主要化学品表观消费总量增幅约4.3%,同比回落1.7个百分点,比上半年提高0.2个百分点。

石油勘探是整个石油产业的最上游,随着勘探技术的发展,全球已探明石油储量也在逐渐增加。需要注意的是,勘探仅仅是第一步,距离能够进入市场流通还需要相当长的一段时间,有的油田甚至可能在现有技术上不具备开采价值。因此某个国家或地区发现了新的油田,短期内对油价的影响也相当有限。供给端还是更多地关注开采技术的革新、替代能源技术的发展、能源大国间的政治博弈等。

原油开采技术是指在有石油储存的地方对石油进行挖掘、提取的行为。在开采石油的过程中,油气从储层流入井底,又从井底上升到井口。

有的地层压力大,属于自喷井,油气依靠地层的能量可以实现自喷;有的地层压力小,或者自喷井开采一段时间压力下降后,就需要利用抽油泵、气举等人工增补的方法。通过在油区的相应区域布置注水井,利用水的压力把油从岩缝里挤出来,可以进一步提高开采率。

水力压裂技术是在开采低渗透油气藏和非常规油气藏时使用的技术,利用水和化学混合物注入管道传输至地下,通过地面的高压泵进行施压,当压力与地层承受的压力形成压差时,会产生裂缝,而页岩油就蕴藏于裂缝之中,且该裂缝需要具备足够长度、高度、宽度和渗流能力。

通俗点解释,就是通过一定的技术把致密页岩层压裂出一条条通道,导出页岩油。

美国正是得益于水力压裂技术的进步,爆发了页岩油革命,超越沙特和俄罗斯成为全球最大的产油国。

石油运输陆运和海运。陆上运输主要采取管道运输,其时效性和连续性好、可以不受白天黑夜和天气的限制,但是灵活性差,管道修好了不能想改道就改道。海上运输指采用大型油轮等的运输方式,其运费低、运量大、灵活性强,但是时间较长。

油轮运费总体上与国际油价呈负相关。比如2020年3月份,因供给端OPEC+谈判破裂,沙特和俄罗斯开启价格战,大幅增产,而需求端受新冠疫情影响急剧萎缩,造成美国原油WTI首行合约跌至史无前例的负价格,与此同时,中东至中国航线VLCC油轮租金从月初2.8万美元/日飙升至最高25.1万美元/日。

背后逻辑在于油价暴跌后,远期曲线形成超级contango结构,即远期大幅升水,原油贸易商和石油公司通过储存低价石油并在一段时间后以更高的价格出售获利的需求大幅增加,使得市场上要运输的油特别多、油船特别稀缺,使得运费暴涨。

市场上洽谈油船航次租船的运价时,一般都以这一费率表所规定的费率为基础,以指数形式表示商定的增减百分比写在租船合同中,作为商定的运费率,从而简化了油船的定价方法。油船运费表现为油船费率,主要由基本费率、附加差额、滞期费率和其他条款等构成。

基本费率(Base Rates)。 在世界油船费率表中,分为单港费率和多港费率。单港费率是指1个装货港/1个卸货港,多港费率是指1个以上港口装货/1个 以上港口卸货。

附加差额(Dierentials)。为了补偿船东因通过运河或其他原因而增加的费用支出,费率表中就这些开支的补偿规定了附加差额。

装卸时间(Lay time)和滞期费(Demurrage)。费率表规定装货和卸货时间共为72小时。滞期费按天计算(美元 /天),费率表中按照船舶载重吨(夏季载重吨)的大小,分别规定了不同的滞期费率。这个费率主要是根据一定时期各种不同吨位船舶的每天船期损失计算的。

其他条款。按照国际上租船的惯例,向船舶征收的税金或其他费用都由船东负担,而向货物征收的税金或其他费用则由承租人负担。当前普遍以世界油船运费表(WS)中的油船费率为基础,以指数形式表示商定的增减百分比作为商定的运费率,从而得到实际的运费值。

石油不是一种单一油,而是一个相当杂的混合物。在一次粗加工时,就是利用各混合物的沸点不同,对原油进行蒸馏(见下图),沸点在约360℃以下的馏出油为轻质馏分油,如石油气、粗汽油、粗煤油、粗柴油等,沸点在360?540℃左右的为重质馏分油,如重柴油、各种润滑油馏分、裂化原料等,剩下的叫做渣油。

二次加工过程是对一次加工过程产物的再加工。主要是指将重质馏分油和渣油经过各种裂化生产轻质油的过程,包括催化裂化、加氢裂化、石油焦化等。另外,还包括催化重整和石油产品精制。

通俗一点解释就是,对石油进行蒸馏时,越轻的组分越先出来,最先出来的是石油气,我们南方很多家庭使用的液化石油气就是将它进行液化加工后得到的,其次是家庭小汽车用的汽油,然后是飞机火箭用的煤油,接下来是大卡车、火车用的柴油,再然后是轮船用的燃料油,最后剩下一堆铺路用的渣渣。加工得到的各产品具体性能及用途如下表所示。

石油行业有前途吗?

这个问题问得太笼统了。石油行业的前途当然是大大的,因为短时间内石油及其附属产品仍然是全球工业经济的血液。而且,现在石油行业不只做石油了,还有天然气,这也是重要能源。

但是你说某个人进石油行业有没有前途,这就不一样了。你觉着,中油集团公司老总的儿子进了石油,和油田清洁工的儿子一起进了石油,都有前途吗?两个人可能通过统一的招工进入了同一部门做着同一岗位,但是最多一年,差距就明显拉开了,而且这个差距的前提是两个人表现完全一样的情况下。

这个例子举得比较夸张,但是也比较现实。而你具体问的,也许还分石油产业上下游关系的问题。总的来讲,分开采,炼化,销售,三个步骤,这三个步骤来讲,各有各的油水,但是按照目前追求效益的前提来讲,大区销售公司这个板块现在几乎没有存在的必要,因为很多地方已经实行炼厂的油品直供省公司,也就是加油站。至于上游两个板块,还是有福利,还是有油水。但是你不要想着这油水和普通员工有任何关系,我看过财务计划劳务费一千多万的,一百多人的公司,普通员工半年才分到三百块。

我具体是哪个部分的,就不说了,但是开采和炼化这两方面,我也有朋友在,情况我也基本了解。都一样的,现在国企也好,事业单位也好,再没有旱涝保收这一说法了,以后都是凭本事吃饭,能干就干不干走人,该扣工资扣工资,该没奖金没奖金。但你要想好,目前的情况下,单指目前,在这里,你有本事,你用不出来,没人听你的,没人敢为你的提议去上报,没人敢更新规程,所有人都怕担责任,你永远要记得,你只是个机器,做机械性的活,你不要有思想,思想是个很危险的东西,你的思想一旦暴漏,那么很快要有人搞你。但是如果你有拍马屁的本事,那就是另一回事了。

问题是,体制的问题导致效益上不去,凭什么让我们普通员工背黑锅扣奖金,上游计划调运出问题第一个季度赔了十亿,导致我们整整半年每月奖金才三百块。我们本是东北人,招工之后合同签好了,告诉我们,要把我们派到南方去,而且没有区外补助。这就意味着,我在一个最低工资标准是包吃住之后三千的城市,每个月只拿两千块钱的工资。而比我们先来的工人,大多是转业兵,没文化,混日子。着实让我们这些毕业新去的大学生感受到,没文化实在太可怕了。

干着高危的工作,领着比最低工资还低的日子。去年我一个同事在工作的时候从罐车上摔了下来,腰椎和胸椎压缩性骨折,结果分公司一周之后才报给总公司,医药费和护理费到现在也分钱都没给报销。我们不能说哪里不好,也不能说哪里过分,因为集团公司大环境就是这样,上行下效,不是人的错,是历史遗留问题。所以,官僚主义的盛行在这个集团公司的各个领域已经病入膏肓,你也就不难理解为什么那么多腐败案,那么多安全事件都出在这里。

比如哪个分公司原骨干来自哈尔滨,那么这个分公司,哈尔滨的子女就吃香,因为人家父母都认识,其他的,看关系,看表现。看表现,和看能力,是很不同的。给一些人安排在机关的第二岗位,但是根本没有工资,还要你牺牲倒班后的业余时间去为企业奋斗。我为祖国献石油是我们的口号,但我们每天都不开心,不是因为工作累,而是因为看不到希望。

但石油行业还是赚钱的,记得很多年前在墨西哥湾漏油的bp公司吧,全球石油巨头。人家一进驻中国,就开始赚钱,投资很快就有收益,而且在这种外企合作企业的待遇也很好,同样是计量员,做着同样的工作,他们的月薪就可以上万,而且很多活是绩效计件类的,量一辆车二百元,爬一个油罐又多少钱。因为他们的油品质量数量都过关,从来不自己人坑自己人。而中油的油,相信很多司机朋友都知道,加到车里,常常会把车弄得抖动,就一踩油门,就开始抖动,我们自己的化验室,给自己出化验单,那还有得看?当年江苏的泰昌事件,在我们看来是很正常的,因为见惯了。

我们这一批,很多人都是想要来施展拳脚的,放弃了原来的工作,放弃了自己的专业,来到了这个表面光鲜的响当当的国企,却过着这样的日子。其实属于活该,因为我们都看惯了他们倒油卖油在工程上搞事情来为自己收益,都想过一种不劳而获还有副业的生活。而现在发现其实我们这点钱,仅仅是混个温饱,根本谈不上落地生根养家糊口。

行业是有前途的,但是你自己有没有前途,要自己想好。这年头,只有本事才是铁饭碗,别的,都是浮云。

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