时光飞逝，来青少年学生校外活动中心工作已有一年。如果说青少年校外教育是当代一门重要的课程，那么这就是课堂。最难得的是，我融入了这里的文化，从陌生到熟悉，走进了这间教室。

一年来，自我感觉收获颇多。要感谢组织对我的信任与厚爱，给了我舞台，让我有了体现自己价值的机会;要感谢教育前辈们对我的指点与帮助，让我成长、成熟;要感谢各位同仁对我的宽宥与支持，让我有了一个愉快的工作环境，可以施展拳脚。

这一年，对我来说是脱胎换骨的提升，有过彷徨，有过迷惘，在一个似曾相识，而又有更多陌生的教育领域去领悟教育，在踯躅中背负着前辈们的叮咛与嘱托，迈步前行，渐渐有了属于自己的思考。现，就一年来，我感受最为深切的，就如何以文化引领来促进“中心”科学发展的这一脉络，择其要点，向各位领导汇报。报告如有不妥之处，请批评。

一年来，我深刻地认识到了，生命的本性原本就是载歌载舞的，需要轻松，需要快乐。作为一名教育家，以前的理解从未如此深刻。从奥林匹克到佛罗伦萨，从维纳斯到大卫，其实就是对生命本性的重新确定，从苏霍姆林斯基到杜威，到陶行知的“生活即教育”，都是在呼唤生命本性的回归。

社会是浮躁的，所以孩子们过多的快乐被剥夺了大部分狭隘的智力。如果我们能用一句话来概括我们的工作，那就是让来这里学习的孩子们快乐起来，为他们打开一扇窗，眺望蓝天。

这里，是孩子们的假日乐园。

这里，快乐没有掩饰，都在放声高呼，全都在为青春喝彩。

我想我们已经做到了；或者我们正在努力向前迈进。

我们单位的同志整体素养高，敬业精神强，都能把职业当事业，勤勉肯干;只要工作任务下达，就总是想方设法把事情办得出色，从不斤斤计较个人得失;同事之间关系融洽，从不说长道短，都能用心呵护、捍卫集体的荣誉。记得，在去年期末的工作总结中，我写过这样一句话：“如果教育是当今行业中的一块净土，那我们活动中心则是这块净土上的一片桃园，黄发垂髫，怡然自乐。

”我的运气好，有这么一个这么好的团队，我看重的不仅是单兵作战的本事，更看重的是的团队精神、集体意志，我们有共同的价值观、荣辱观。在此，我要感谢前导演唐铁庚，他为这支队伍注入了灵魂。

我们“中心”所有的制度，在我接任主任之前就已经相当完善，是所有同志参与讨论，民主大会上通过了的，早已内化到了大家的心中。我认为这些制度不应该再挂在墙上写在纸上。它们已经是我们集体意志的体现。所有工作运行有条不紊，能事尽其人，人尽其能，我也乐得做个“太平宰相”，依章行事罢了。

剩下，我该做什么呢?怎样将队伍的力量凝聚到一个点上?思忖再三，我们的核心文化就是“开启智慧的文化高地。”那为什么不在“文化”二字上做文章呢?

豁然开朗，思路清澈起来，以文化引领，走内涵发展之路。余秋雨的《何谓文化》一书中说道：“身上的文化，比任何最高学历的叠加，还要珍贵。”

首先，我们注重开展阅读活动，促进教师素质的培养和提高。老师的一言一行，一举一动都会影响学生一生，老师的素养直接决定着学生的素养……一年来，我们多次在教师中开展读书活动，提高老师的自身修养，像《金正坤讲礼仪》、《怎么与孩子聊天》、《舌尖上的中国》、《xx年散文选》、《妈妈是最好的老师》等等作品是读书活动中最受欢迎的书籍，大大提升了我们老师的位味。一段时间下来，大部分的老师的身上都洇染着书香墨气，在潜移默化地影响着来我们“中心”参加学习的学生，让学生领略“文化高地”上的乐趣。

我们相信，只要我们给他们一种毒株，他们肯定会繁殖。无论智慧的种子埋得多深，总有一天土壤会被打破。

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

我于xx年3月8日进入xx工业新城征地拆迁指挥部征地组工作，任xx镇xx村征地组大队长，在征地指挥部的直接下，大家心往一处想，劲往一处使，克服重重困难，不怕任务险重，全力推进xx工作新城征地工作，圆满完成了首批征地任务和xx开发征地任务，为xx工业新城建设做出了自己的努力。主要做了以下几个方面工作。

一、团结协作、勇挑重担。

随着xx工业新城开发建设动员大会的召开，预示着全面落实市委、市政府南拓战略号角的吹响。3月9日，全区各单位抽调的机关干部迅速集中到xx工业新城建设指挥部，积极投身到开发建设征地工作中来。我和大家一样怀着一个共同愿望——为xx工业新城开发建设贡献自身力量，做一点实实在在的事，我充分认识到个人身上所肩负的历史使命，深深地感觉到能够参与到新城建设工作中来是自己的荣幸，我曾多次表示绝不辜负区委、区政府的信任，以饱满的热情竭尽全力的做好自己的本职工作。

身为大队长我能够以身作则，带领全组同志踏着没膝盖的积雪，战九天、斗严寒，充分调动小组成员的积极性和主观能动性，在工作中互相交流工作，发挥个人的长处，及时修正工作中出现的不足并加以改正。小组成员也能够做到克服困难、相互配合、团结协作，取长补短，确保征地工作顺利开展。

3月16日，征地组负责xx镇xx村韩xx屯开展土地征地确认工作。由于多场大雪雪深难行，地块交叉重叠跨度大，工作组认证工作推进到xx屯最东侧地块的时候，时间已到中午十二时，如果工作组此时返回单位就餐、休息，那么下午工作组同志和镇、村干部及广大村民还将重新走一遍上午的行程，这势必会耽搁时间，影响工作进度。为了抢时间、抢进度，提前完成土地认证工作。我和大家商定放弃午休时间，继续快速推进认证工作，满足和保障跟随村民提出的认地要求。

经过长时间的跋涉和工作，工作组下午三点多走出没膝积雪到村里，这时候，多名队员已经筋疲力尽，冰冷的积雪也已将鞋子打透，穿在脚上十分难受。组里立即组织人员到食杂店购买了面包、火腿肠。简单补充体力后，经过简短的休整，工作组的全体同志又同镇、村干部及部分村民一起投入到了新的工作中去。

在xx征地组工作中我能够充分发挥做过征地工作的优势，团结互助积极帮助组里其他同志解决工作中遇到的难题，多次到村里“强势户”家中召开家庭会议和政策座谈研讨会，说清道理讲解政策，耐心地做群众的思想工作，寻求农民对征地的正确理解和支持，收到了较好的效果。

二、率先垂范、攻坚克难。

在征地过程中，我处处以身作则，处处起模范带头作用。工作耐心细致，积极主动，坚持公平、公正的工作原则，敢于承担工作责任，在征地踏查阶段，每次执行工作任务都走在队伍最前面，踏着深深积雪前行，挨家挨户校对征地数据。在征地调查宣传阶段，挨家挨户宣传、细心讲解政策。在征地签字阶段，挨家挨户走访，耐心讲解，不厌其烦，带领着小组第一个实现与农户签订征地协议。在征地攻歼战阶段，带领着小组第一个完成征地签字任务，实现了平乐村首批征地和xx征地签订协议开门红、大满贯。征地期间共与村民签订征地协议150余户。农户签字比例达100%。在征地验收尾阶段，领取任务，积极洽谈，说服了“钉子户”，解决了工作难点。为超前完成征地任务做出了自己的努力。

三、刻苦钻研、勤于思考。

我十分注重学习，带领全组人员抓紧一切可以利用的时间学习业务知识，虚心请教有经验的同志，帮助大家适应新的工作环境，尽快进入角色。征地工作对做群众工作的能力要求比较高，针对自己的小组成员年龄较小的同志，跟群众打交道的经验不足的情况，我总是耐心给予指导，发扬领导干部和党员传、帮、带的优良传统，帮助年轻人提高工作能力，让年轻人充分得到磨练和提高。在工作中，我刻苦钻研，善于，我自创研制的征地认证十步工作法和签订征地协议二十六法，在工作中得到推广和使用，收到良好的效果。

四、保质保量、完成任务。

在xx工业新城征地过程中，我充分发挥领导干部和党员的先锋模范作用，用实际行动表达了自己的心愿，我敢于负责，直面矛盾，肩负起征地大队长的重任。我没有辜负组织和大家对我的希望，不负众望，继承和发扬了实事求是、敢闯新路、艰苦奋斗的井冈山革命精神和开拓创业的大庆铁人精神，充分发挥集体的智慧的力量，工作讲方法，注重工作成效。在区委、区政府的领导下和全体征地小组同志的配合下，圆满的完成了xx工业新城的征地任务，xx年本人被区委授予“建设xx感动平房优秀共产党员提名奖”荣誉称号。

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX市疾控中心的主任，今天我非常荣幸地向大家作述职报告。回顾过去的一年，我深感责任重大、使命光荣。在过去的一年里，我们疾控中心积极响应上级部门的号召，全力以赴，做出了一系列的工作成绩，在疾病预防控制工作中发挥了积极作用。

首先，我们加强了疾病监测和预警工作。在过去的一年中，面对疫情威胁和其他传染病的突发，我们高度重视，第一时间展开了疫情调查和监测工作。我们建立了一套完善的监测系统，包括病例报告、信息收集、数据统计和分析等环节，确保了第一时间获取到疫情的真实情况，并及时向上级部门和医疗机构进行通报，从而为疫情的控制提供了重要的参考和依据。

其次，我们加强了疾病防控指导和宣传教育工作。我们深入基层，开展了一系列的疾病防控指导和宣传教育活动，旨在提高公众的健康意识和防病意识。我们制作了宣传资料，举办了宣传讲座，组织了健康知识竞赛等活动，通过多种渠道向公众普及疾病预防知识，增强了公众对疾病的防范能力，提高了整个社会的防病意识。

再次，我们加强了疫情应急响应和处置工作。面对突发的疫情和疫情的快速扩散，我们积极响应上级部门的要求，迅速启动了疫情应急响应机制。我们成立了应急小组，做好了疫情的防控工作和患者的救治工作。我们调配了大量人力物力，全面检测疫情，追踪密切接触者，并展开有效的隔离和治疗工作，最大限度地控制疫情的传播。

最后，我们加强了与相关部门的合作与交流。在过去的一年里，我们与医疗机构、卫生部门、疾病预防控制机构等建立了紧密的合作关系，加强了信息共享和技术交流。我们组织了专家鉴定会、疾病诊治经验交流会等活动，深入研究各种疾病的预防和控制方法，并将相关研究成果运用到实际工作中，提升了我们的工作质量和水平。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强和完善疾病预防控制工作，提高疫情防控和卫生应急处置能力。我们将加大宣传力度，提高公众的防病意识；加强疫情监测和预警工作，及时采取有力措施控制病情；加强与相关部门的合作与交流，提高技术水平和工作效能。

最后，我要衷心感谢各级领导的大力支持和关心，感谢全体同事的辛勤付出和团结协作。让我们携起手来，共同努力，为保障人民群众的健康安全而不懈奋斗！

谢谢大家！

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

xx年本人任总工办及地理信息中心主任（兼职），7月份之前借调到省调查办。在总工和院领导的正确领导下，在各部门的大力支持和协助下，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完成了各项工作任务，现将各项工作总结

一、基本情况

xx年总工办在岗人员四人，高级工程师一名负责技术，二名工程师负责资料室管理。年初，总工办按照院xx年工作部署，研究制定了总工办年度工作目标和任务，明确了每个人的工作职责，细化了日常工作和重点工作内容。

技术方面的日常工作，一是我院各项测绘业务涉及到的各种技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、工作总结等；二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题和不足，汇编各类项目技术培训材料；三是学习研究新技术、新方法。重点工作是按院里安排，组织参加技术学习、培训，项目的检查、验收。

资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料管理的要求进行维护；二是对使用频繁、可数字化的资料进行数字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各个项目提交的资料。重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成果、图件资料等，配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。

项目申报。按院安排，编写项目可行性报告及项目申报书。

二、完成的主要工作

1、组织完成了历年测绘项目存档控制点成果的数字化；整理编辑了所有存档测绘项目的电子目录；

2、 组织参与编写了《全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案》和《全省探矿权核查实施

方案》；

3、组织编写了《县级土地资源利用数据库建立技术设计书》、《西藏山南四个县数据库建设设计书》；

4、 组织编写了《xx省地质信息连续采集运行系统可行性研究报告》、《xx省淮河流

域沉降动态监测管理信息系统》申报书。

5、 全面参与全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全省探矿权核查项目具体

一是资料收集、整理、发放

资料的收集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项工作不仅要责任心强、细致，而且要规范、有序，符合资料管理的相关规定，为此特别制定了资料领借程序、院资料管理规定等。xx年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，尤其是我院承担的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资料的收集、整理和发放。

首先是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图(文秘范文)及所需的1：5万地形图的收集、整理，并为十四家作业单位（十家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志经常加班加点，及时无误地为各生产单位分发资料。

其次是探矿权核查资料的收集、整理。我院到厅评审中心收集到1300多探矿权资料（原资料杂乱无序），一幅图、一张纸地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查展开摸清了已有资料情况。

第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123个e级gps控制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大，加上时间紧，控制点成果不能及时提供，我们只能向核查单位做好解释、安抚工作，等成果一出来立即通知他们，紧张的时候，我们每天要接待5、6家核查单位，接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦向我发火，还得好言以对。目前工作已接近尾声，绝大部分核查单位对我们的服务还是很满意，表示了理解。

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

本年度本人主要完成以下工作：

1、完成天百名店会员卡及储值卡通用管理：

20xx年初，集团领导决定集团内部会员卡及储值卡通用，本人负责此项目，经与财务部结算中心、天百名店收银科配合，在较短的时间内完成了名店老储值卡转换、新卡发放、系统安装培训等工作，确保了集团会员卡、储值卡在天百、友好、友好大酒店、天百名店统一使用。

2、完善合同考核管理：

目前集团已经实现了合同管理电算化，但为了更好的发挥合同管理的监督考核作用，集团领导提出了继续加强合同管理的要求，为此，本人完善了合同管理系统，增加了合同品牌考核、合同监督、合同扣率管理等模块，在财务部核算中心、采购部综合办公室的配合下，做到了合同管理与卖场的销售管理实时检查核对，并能按合同的扣率检查卖场实际销售的商品的扣率。使合同监督管理的力度更大，管理更细，合同管理进一步落到实处。

3、完成集团超市考核管理系统：

集团所属的天百超市及友好超市现在运转良好，但为了加强管理，集团准备实施新的超市考核管理办法，本人负责超市考核系统的设计实施，在超市同仁、集团人力资源部的配合下，完成了超市考核系统，并与8月初完成天百超市实施，9月初完成友好超市实施，确保了超市考核管理的顺利进行。

4、协助完成集团外网建设：

集团的网站运行已经近一年，集团网站的业务主管部门集团总经办在收集各部门意见后，决定对集团网站进行改造。做为集团网站技术负责人，本人负责技术论证、技术保障及实施工作，现集团网站已经基本改造完毕，将以新的形象出现在互联网，为集团树立良好的企业形象奠定较好的基础。

5、完成友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。

20xx年4月，经集团领导同意，本人开始实施友好大酒店HIS宾馆管理系统一期工程。经过近六个月的业务调研、数据整理、系统设计、代码研发，该系统现已基本完成客房管理、总台管理、营销管理、仓库管理、餐饮管理、电子门锁管理、电话计费管理、会员卡管理、协议单位管理、赠券管理等多个主系统，近二百多个子模块的开发工作，准备进入分项整合、整体调试阶段，力争在全面完成测试的基础上，明年初开始系统实施工作，从而为友好大酒店的经营管理更上一层楼提供良好助力。

质量目标完成情况、及工作不足结合20xx年本部门质量目标和绩效要求及《工作改进方案》，是否完成了全年工作任务和目标？在工作中还存在什么不足？

20××年计算机中心基本完成了全年的工作任务及目标，但也存在以下不足：

1、增强部门凝聚力，发挥员工主观能动性方面力度不够。

20××年计算机中心完成了工作任务及目标，但在其中也发现一些问题，比较明显的是，除设计人员外，其他员工的积极性仍有待提高，如何较好的发挥他们的丰富经验，使计算机中心在计算机维护及开发工作中更进一步，是我们的重要课题。

2、协调各部门，使计算机辅助管理更加顺畅方面仍有一定的差距。

集团现在的计算机应用规模比较大，基本上涉及到方方面面，这就必然要求我们不仅要在技术上精益求精，而且要能倾听不同的意见，智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得，只有这样我们才不会一叶障目，使计算机管理更好得为企业服务。

3、综合控制项目的能力、大局观仍需努力。

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通过今年的项目实施，发现我们在项目上的控制能力，项目的整体大局观仍有不足，做出来的项目BUG还是较多，虽然在逐步改善，但这也提醒我们要加强这方面的学习，尽快提高，从而使计算机中心的软件开发水平有一个质的飞跃。

4、锐意创新不错，但后续的维护、培训、资料管理等措施仍有待加强。

20xx年计算机中心完成了一些创新，对企业的助力较大，但同时也暴露了项目经验不足，后续工作跟不上的情况，主要原因还是在前期的设计准备不足，后期对测试重视程度不够造成，在以后的项目创新中，我们将吸取教训，尽量做好后期保障工作，确保新开发软件的顺利实施运行。

5、参与业务管理方面仍有待提高。

计算机中心发展的趋势不是只做为一个技术部门，而是要作为一个业务的参与者，渗透到业务中去，只有这样才能及时发现问题，才能更大的发挥计算机的监督考核功能。如果只是抱着技术不放，只能使计算机管理走进死胡同，计算机的辅助经营管理及辅助经营决策也就无从谈起。

绩效改进管理人员要为企业创造价值，您在20××年对企业的贡献和价值是什么？（因为你的努力企业得以进步的实例）

1、完善合同考核系统，为杜绝体外循环、擅自变更合同扣率等不良现象的出现提供了有力的技术保障，共查清合同扣率和实际扣率不符的供货商一百多家，现已经调整完毕，同时，通过对合同系统的不断完善，确保了集团防损工作的顺利进行。

2、实现会员卡、储值卡在集团下属的天百、友好、酒店、名店统一使用，使集团现有的储值卡及会员卡的用量增长迅速，既为企业获得了一定的流动资金，又拓展了固有的市场份额。

3、超市考核系统的出现，解决了天百超市、友好超市考核与其他超市考核不同的难点，确保了超市考核管理办法的实施，既提高了员工积极性，又加大了管理力度。

4、新的友好集团友好大酒店HIS管理系统的开发为友好大酒店的经营管理提供了良好助力。友好大酒店虽然原有一套管理系统，但由于时间较长，一方面无法跟上新的经营管理模式，另一方面，后期的维护需要大量的资金及人力，且无法与集团的财务管理接口，许多的业务仍然处于手工单据处理的阶段。集团新开发的拥有自主版权的酒店HIS管理系统，不仅将彻底解决上述问题，同时还为以后走向市场打下良好基础，创造新的利润增长点。

个人素质塑造20××年你对自已专业知识的学习做了哪些努力？在员工辅导与培养方面又做了哪些努力？（这对部门整体工作绩效非常关键）

20××年本人主要进行了以下方面的学习：

1、数据库方面：

主要专注于oracle数据库的开发维护，通过自学熟练掌握了oracle数据库的pl/sql程序开发，oracle数据库的日常维护等技能。

2、编程方面：

由于项目需要，本人自学并掌握了java语言，以及weblogic8.1、tomcat5等应用服务器的安装使用；同时通过学习，在项目中逐一使用了spring框架、hibernate ORM映射工具、struts框架、ajax2.0等java专用包，进一步增强了java的应用水平。另外，在activeX控件方面本人也有涉猎。

通过以上学习，既拓宽了自己的知识面，又为友好大酒店HIS管理系统开发工作的顺利进行提供了良好的技术保障。

20××年本人主要进行了以下培训辅导工作：

1、对财务部所属员工进行合同管理培训。

2、对友好超市、天百超市、人力资源部进行超市考核系统的培训。

3、对计算机中心所属员工进行会员卡系统、储值卡系统的培训。

4、对天百名店的收银员、财务人员、计算机维护人员进行会员卡系统、储值卡系统的后台维护、前台使用等培训。

循序渐进改善工作绩效20××年的工作设想是什么（至少3个内容）？预计的创新举措是什么？

20××年的工作设想：

1、完成友好大酒店HIS管理系统的二期工程。

20××年，计划在友好大酒店HIS管理系统一期工程的基础上，开始友好大酒店HIS管理系统的二期工程的建设，业务涵盖酒店一卡通、旅行社管理、网上预订等业务，使友好大酒店HIS管理系统精益求精。

2、完成友好集团ERP系统的自主开发工作。

20××年，集团计划开发拥有自主版权的ERP系统的开发，本人将积极参与，并与计算机中心的同仁一起尽快完成该项目，从而使集团的计算机应用更上层楼。

3、完成友好集团网上**的开发工作。

网上购物现在风行一时，集团网站也已经改造完毕，因此，本人计划利用现有的资源，开发友好集团的网上购物**系统，使集团在原有的传统商业渠道上，增加新的'经营方式，拓展市场份额，为集团进一步增加市场竞争力打下良好基础。

4、强化内部管理，加大内部人才的培养。

企业要长盛不衰，一个重要因素就是人才。由于商业业务的特殊性，决定了一般的计算机人才要融入商业计算机维护管理有一定的难度，而我们计算机中心的员工基本都是商业出身，拥有丰富的商业经验，因此，如何做好内部管理，加强内部人才的培养就是我们重要的管理课题，只有人才的不断涌现，才能确保集团计算机管理系统的顺利运行。

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

近三年来，在上级行政和业务部门的关心、指导下，经过全体同仁的共同努力，本人圆满完成了各项任务，现述职述廉如下：

一是认真学习理论知识。认真学习贯彻党的“十八大”及全面深化医疗卫生体制改革相关会议精神，积极参加仪征市第十二次党代会和党代表一系列活动，树立正确的人生观、世界观、价值观，思想上、行动上和党中央保持一致。

二是认真学习业务知识。认真学习疾病预防控制“三基”知识、重点传染病防控、免疫规划等相关工作方案，积极参加省、市组织的各项业务培训，及时掌握疾控发展最新动态和要求。

三是注重知识积累。确立实事求是、科学严谨的工作方法，尊重领导，团结同志，作风正派，诚信待人，和大家建立起了一种良好、协作的关系。通过理论联系实际，学中干、干中学，理论水平和实践能力有了进一步提高，近三年来在省级以上杂志发表学术论文3篇。

学习《党员干部廉洁从政若干准则》、《党内监督条例》等廉政法规，筑牢拒腐防变的思想屏障。奉行“廉洁聚人、律已服人”的人生格言，服从组织安排，维护领导班子团结，以身作则，按章办事，清白做人，接受上级领导和同事的监督。坚持大事讲原则，小事讲风格，从不搞特殊化。不参加高消费和高档娱乐活动，不在单位报销任何应该由本人支付的费用。二类疫苗全部由市疾控中心、国药控股公司供应，多次拒绝疫苗供商的宴请和礼品，无违法乱纪行为发生。

本人主要分管传染病防治 、免疫规划、艾滋病防治、慢性病防治、结核病防治、皮防门诊、卫生应急等工作，经常深入基层调研、督查，与相关人员共同探讨如何开展好工作。

1、传染病防治建立健了全市疫情管理制度，及时开展基层疾控人员业务培训。全市传染病网络报告率、报告及时率、审核及时率均为100%。加强霍乱和手足口病防治工作，及时恢复肠道门诊，完成腹泻病检索、外环境监测、手足口病病原监测等任务，及时完成传染病的疫点处置任务。近三年来全市传染病发病率控制在较低水平，无甲、乙类传染病暴发疫情发生。

2、免疫规划严格按照《预防接种工作规范》开展免疫接种，及时开展免疫规划人员业务培训，落实了预防接种前告知和接种后留观制度，儿童预防接种信息系统运行正常。每年接种疫苗约15万针次，五苗全程接种率98%以上，安全注射率100%。及时开展了计免宣传、入学儿童接种证查漏补种、副反应监测处置工作。

3、结核病防治每年组织全市结防人员进行技术培训，及时开展“3〃24结核病防治日”宣传。每年发现活动性肺结核病人数230例以上，完成上级下达的发现任务。结核病患者转诊率、追踪到位率、治愈率、系统管理率全部达到上级要求。加强了肺结核病人治疗情况督导和耐药监测工作，及时落实免费治疗和奖励政策，提高工作人员积极性和病人的管理质量。大力推进结核病防治一体化建设，顺利完成了市疾控中心与市人民医院结核病门诊的交接工作。

4、艾滋病防治大力开展艾滋病防治宣传，组织开展娱乐场所高危人群干预和监管场所筛查，男同干预有了实质性进展。大力推广PITC（医务人员主动提供的艾滋病检测咨询）工作，每年均能完成VCT门诊咨询检测、暗娼监测等任务。对发现艾滋病感染者及时进行网络直报、流调，认真落实“四免一关怀”政策，对艾滋病感染者和病人进行随访、治疗、检测，各项指标均达上级要求。组织实施江苏省艾滋病重大科技专项课题研究工作，按序时进度完成基线调查和随访任务。

5、慢性病防治开展了仪征市慢性病及其危险因素调查5000人份，建立居民健康档案482300人，建档率为85.51%，动态管理人数为416000人，其中管理高血压为51550人，糖尿病为14600人，规范管理率分别为95.16%、95.53%。加强慢5病与死亡病例报告工作，对媒体报道的“癌症村”大仪镇杭集村进行了调查核实，并将调查结果及时反馈给了省疾控中心及中国疾控中心。切实推进全市慢病综合防治示范乡镇创建工作，大仪、新集镇通过扬州市慢病综合防治示范乡镇考核验收。

6、皮防门诊加强防治知识的培训和宣传，完成疑似病例的报告和排查任务，同时认真做好休养人员管理和慰问工作。配合公安系统对高危人群进行艾滋病/性病检测，规范医疗机构性病诊断与报告工作。皮肤病性病门诊每年诊疗5万人次以上，无差错事故发生，在群众中树立良好的信誉。

7、卫生应急进一步修订完善卫生应急预案，每年举办医疗机构传染病与突发公共卫生事件报告与管理培训班，实行24小时值班制，更新了储备的消杀药械和个人防护用品，开展应急演练，及时处置疫情预警信息。及时处置1起小学疑似水痘疫情、1起由埃可病毒25型引起的病毒性脑炎疫情、1起甲肝发病异常预警信息聚集性疫情、1起疑似肠道病毒感染引起的腹泻病例聚集性疫情和1起学校食物中毒，未出现疫情扩散。

本人虽然在工作取得了一定成绩，但还存在一些不足，主要表现理论学习不够系统，业务管理能力有待提高，部份工作仅停留在完成指标任务上，没有向工作纵深发展，工作质量有待提高。

在今后工作中，我将进一步加强理论知识学习，提高综合业务能力和管理能力，勤勤恳恳工作、踏踏实实做人，为推进我市疾控事业再上台阶而不懈努力。

⌑ 疾控中心主任述职报告 ⌑

本学期我负责分管饮食服务中心的经营、物流及综合业务方面工作。一年来，我严格要求自己，努力做好本职工作，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积极进取，努力提高自我，勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责，各方面有了新的提高，得到了领导和同事的肯定。现报告如下：

一、加强政治理论及业务理论学习，努力提升自身素质

作为一名年轻的基层干部，我深知政治理论学习的重要性，必须努力提高思想政治理论水平和管理业务知识，自觉改进工作方式方法，努力完成各项工作。这一年里我用“铁人”精神激励自己，用心提高了认识和思想道德素质。与处领导思想上保持高度一致。

二、认真履行岗位职责，扎扎实实地抓好分管的各项工作，出色完成领导安排的各项工作

（一）综合业务工作

1、完善饮食服务中心合同、检查细则等文件。

2、做好饮食服务中心文化建设，协助领导按照6T管理模式对餐厅进行规范管理，开展餐厅员工食品安全培训及考核工作。

3、做好各餐厅（档口）经营协议及安全责任状的签订工作。

4、完成学生餐厅档口引进工作。

5、完成饮食服务中心各类文章、报道、工作总结、计划、活动方案设计等。

6、完成国庆节、中秋节送饺子活动工作。

7、为改善就餐环境，协助领导完成五餐厅改造工作。

8、接待方面工作

（1）完成开学迎新接待工作。

（2）协助领导完成四部委检查、兄弟院校参观学习、检查组的检查工作。

（3）完成学生军训教官就餐接待工作。

（二）物流配送工作

充分调动员工积极性，将工作人员合理分工，明确工作职责，加强物流配送组和采购组的配合；规范库房管理；规范米饭生产线工作流程；在现有人员配备及工资待遇的情况下，开源节流，做好工作人员思想工作，让每一个职工人尽其能。

（三）经营工作

1．暑假期间，最大化整合餐厅资源，广泛宣传，公开引进特色档口，聘请省高校伙专会专家对报名的特色档口合作方评审，共引进28家特色档口，丰富了餐厅的主副食品种，经营收入明显提高。

2．在分管处领导的带领下，组织不同岗位人员分批到省内高校调研，各岗位人员专业技能明显提高。

3. 转变经营理念，以五餐厅为切入点，对餐厅经营实行酒店化管理，不断满足就餐师生需求。

4．定期组织召开经营分析会，总结经验、查找不足，中心各层管理管理人员经营水平不断提高，营业额同比增长10%，就餐率同比提高7.3%。

三、存在的不足及努力方向

饮食管理工作琐碎繁杂而且责任重大，这一年我虽然做了大量工作，但离学校和处领导的要求还有距离，一是对饮食业务的学习钻研还不够刻苦，容易满足于完成具体工作任务，对长远发展谋划不够缺乏创造性，同时有部分年初制定的计划因为一些困难而没有完成，存在畏难情绪；二是在管理工作上不够精细，对员工关心不够，了解不多，没有更深入基层。在今后工作中，我一定发扬吃苦耐劳精神和孜孜不倦的进取精神认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好饮食管理的各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。

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