实用文书网

维修班长工作思想总结(锦集12篇)

发表时间:2024-01-19

♛ 维修班长工作思想总结

为了更好地完成下一年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强管理学习,提高个人素质,虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的工作水平,积极参与车间生产工艺和技术革新制定和修改,利用业余时间学习焊工基本知识,让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作,加强对全拉员工技术水平的培训。在生产中帮助新员工提高工作水平,让他们在生产的同时学到一定的技术和工作经验,针对个别员工特殊工件专门指导。

协助本拉拉长干好本拉各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。密切配合,不断完善。

三、半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,理论水平有待提高。

今后我将不断完善自我,充分发挥自己的优势,不能只局限于自己技术的提高,还应组织好全拉员工干好工作,四、20xx年,我们班组出现了一些质量事故。而在事故让我警醒,在具体的工作中,事故并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

意见、建议;

1、充分利用周一安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全质量事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

3、管理力度不够。有好多时候,发现的隐患没有严肃的指出或者没有按照管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭隐患。

4、由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些员工辛劳没有进行及时奖励,有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励,(SMT做的很棒,有奖有罚。

大车间我来半年就包装拉长有一次奖励,全是罚)综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创建大旗辉煌共同努力!基本写作思路:第一步:感谢各位领导和公司在自己工作上提供的便利和支持,感谢公司对小组成员的关怀。

第二步:对小组的情况进行简单的介绍。第三步:对小组成员数据进行详尽的分析。

第四步:对数据分析后提出的问题进行分析和提出解决方案。第五步:归纳需要协调的问题以及遗留问题,提出解决建议。

第六部:对明年的工作计划进行制定扩展资料:工作总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。基本情况1.工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2.成绩和缺点。

这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

注意问题1.工作总结前要充分占有材料2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。3.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。4.要剪裁得体,详略适宜。

5.工作总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。

6.工作总结最好是要根据领导的意思来展开,把日常工作叙述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法写出改进措施。

♛ 维修班长工作思想总结

时光如电,日月如梭,转眼之间,大学的这个学期即将结束,作为副班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变,并努力创建优良的班风学风。回顾这一年,我们带领10酒店管理班全班同学,在辅导员老师的监督指导下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。期间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下: 学习是学生的第一任务。本学期,团支部班委会时常提醒同学们勿荒学业,动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神,刻苦学习,营造良好的班级学习氛围。

晚自习,由我负责点到的措施。同学们学习积极性强,出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。在平时时上课肖丹、王仕冬、朱波、刘平、舒奠琳等几位同学到课率几乎是100%.但是也有几位同学经常性出现逃课。这也是作为副班长的不足之处。

在期末考试来临之际,由班长、副班长、学习委员商定在班级中以寝室为单位开展互帮互助活动,同学们都积极响应,力争在期末考试中取得好成绩。

本年度我们工作学习上的不足除,还必然存在着许多未能察觉到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

展望团支部班委会未来的班级工作,我们要根据辅导员老师和团总支学生会的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争取优秀班级集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

♛ 维修班长工作思想总结

为加强班组长管理,提高班组长的素质,全面评价班组长的管理绩效,对中心所属班组长进行绩效考核。

(一)考核周期:月度考核;

(二)考核内容和标准:车间根据五型绩效考核中员工考核内容和标准结合自我评议、民主测评、领导评价等项进行打分。

(三)考核方式:每月由车间将考核结果公示在车间公示栏中。

第十六条 班组建设考核

(1)对于班组建设检查低于70分,对车间经理罚款200元,班组长罚款200元,班组人均罚款50元。并在全中心通报批评,罚款当月兑现,班组不得参加任何评先。

(2)每月车间将考核结果公示到公示栏,并将考核结果及时上报各厂生产办,车间如未对班组考核和考核结果未及时公布,按照维修中心在五型绩效考核中扣除相应的分数。如果发现考核有作假或考核不认真取消车间排名。

第五章 荣誉激励体系

第十七条 建立以“神东钻石奖”为最高荣誉的正“金字塔”型的荣誉激励体系。

(一)神东钻石奖

连续三年获得公司一级科队长、金牌带班队长和金牌班长的,可获得神东钻石奖,直接评为公司劳动模范。

(二)神东旅游奖

连续两年获得公司一级科队长、金牌带班队长和金牌班长的,可获得神东旅游奖,直接列入公司组织的外出培训疗养名单中。

(三)班组建设优秀单位

根据公司全年班组建设考核得分排名,生产单位取前8名,生产辅助单位取前2名。具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(四)一二三级优秀科队(科队长)

1、评选条件:

(1)全年未发生轻伤及以上人身安全事故;

(2)全年完成生产任务指标和成本指标;

2、评选过程

各单位组织本单位组织符合条件科队的队长进行公开演讲,成立由矿领导、机关科室、区队长和班组长组成的班组建设评审小组进行投票打分(满分为100分),取平均分再加上全年八型区队月度考核平均为即为区队的最终得分。

3、名额

(1)生产单位:根据公司班组建设单位考核排名确定一二三级优秀科队分配名额,排名前8名的,奖励一级优秀科队、二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个、2个和2个;排名9-17名的,奖励二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个和2个。

(2)生产辅助单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前2名的,奖励一级优秀科队、二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个、2个和2个;排名3-6名的,奖励二级优秀科队和三级优秀科队分别为1个和2个;排名7-12名的,奖励三级优秀科队1个;。

4、具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(五)金银铜牌班组(班长)

1、评选条件:

(1)全年未发生轻伤及以上人身安全事故;

(2)全年完成生产任务指标和成本指标;

(3)班组积分在70分以上的班组(即三星级班组、四星级班组和五星级班组)。

2、评选过程

各单位组织本单位组织符合条件班组的班长进行公开演讲,成立由矿领导、机关科室、区队长和班组长组成的班组建设评审小组进行投票打分(满分为100分),取平均分再加上班组积分积为班组的最终得分。

3、名额

(1)生产单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前5名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的3%,5%和8%;排名6-10名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的2%,3%和6%;排名11-17名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的1%,2%和4%。

(2)生产辅助单位:根据公司班组建设单位考核排名确定金银铜牌班组分配名额,排名前3名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的3%,5%和8%;排名4-6名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的2%,3%和6%;排名7-12名的,奖励金牌班组、银牌班组和铜牌班组的名额为本单位班组总数的1%,2%和4%。

4、具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(六)神东班组建设特别贡献奖

用于表彰奖励为公司班组建设管理水平提升做出贡献的个人,由各单位进行提名,公司联评,每年评选出10个,在年终进行表彰奖励。

(七)神东班组管理法奖

为了推广优秀的管理方法,提升公司班组建设品牌意识,特设立管理法奖励。每半年评选、奖励一次单位、区队和班组管理法,以获奖者名字对管理法进行命名,并在年终发放获奖证书。具体的评选办法以年度班组建设评选文件为准。

(八)神东积分奖

每年年底,对全员班组建设积分兑现一次奖励。

第十八条 中心奖励

(一)每月对各厂评选出的第一名班组进行奖励,奖励金额3000/班。

(二)中心级明星班组:中心每年评选6个明星班组(即每个厂班组考核的前两名,获得公司级班组建设奖励的除外),明星班组奖励元。中心级明星班组长:明星班组的班长即为明星班长,明星班组长奖励1500元/名 。

第五章 附 则

第十九条 本办法解释权归设备维修中心。

第二十条 本办法自下发之日起执行,原《设备维修中心班组建设管理办法(修订版)》、《20设备维修中心班组建设管理补充规定》、《年设备维修中心班前会管理办法(试行)》同时废止。

♛ 维修班长工作思想总结

尊敬的领导、各位同事:



我是XXX,担任本维修班班长一职已经有两年时间。在这两年中,我和我的团队在各项工作中不断努力,取得了较为优异的成绩。今天,我向大家汇报维修班的工作情况及成果。



一、维修班的工作情况



在我们这个维修班,我们以维修、保养和检查设备为主要工作内容。我们每天都围绕着我们的设备进行工作,每一种设备都需要我们的技能和耐心去进行检查和维修。



我们在每天的工作中,开展了诸如设备清洁、设备检修、设备修改、设备保养等多项工作,以确保设备的长期运作。我们还定期对设备进行检查、测试和标定,确保设备具有高质量的性能。同时,在设备故障发生时,我们也能够迅速进行故障定位和维修处理,以恢复设备的正常运行。



二、维修班的具体成果



在我们所从事的维修工作中,我们不断创新、拓宽了我们的服务领域,积极探索了新领域。我们为客户提供的设备整修、维修保养和故障排除服务得到了客户的高度评价。



在我们的工作中,我们不断提高自己的技能,通过定期培训和学习,学习新技术、新概念和新技巧,以求为客户提供更好的服务。



三、我个人工作与收获



我作为维修班的班长,身兼多重角色,作为工作队伍和领导之间的桥梁和纽带,我自己也深深受益于这份工作。我能够学习到许多新技能和新知识,也得到了领导和团队成员的肯定和认可。我也从不断开展的团队活动中,学习到了如何与不同人沟通、交流和协作的能力,并且学会了领导一个小组的能力。



四、结论



总之,在我们维修班这个小小工作团队中,我们通过团队协作和不懈努力,得以一点一滴地成长和发展,赢得了客户和领导的信任和认可。我们的工作离不开团队的合作和努力,离不开每个人艰苦卓绝的付出。最后,我代表我们的整个维修班,向领导和各位同事致以衷心的感谢!

♛ 维修班长工作思想总结

20xx年即将结束,维修班全体成员在院领导及科长的领导下,能主动认真的完成领导下达的各项工作任务,工作中均能认真踏实,随叫随到,发现损坏及时修补,做到了修旧利废,勤俭节约,积极主动做好定期后勤巡查工作,及时解决病人及各科室提出的存在问题。

本年度维修班的工作重点是在科长的领导下很好的完成了医院三级甲的晋升工作,在这次三甲晋升工作中维修班全体成员能做到团结互助不分工种,不分时间,任劳任怨,用积极态度去完成各项任务。并在全年的供排水、电气、空调等系统的维修、设备安装维修管理、门窗、玻璃维修等各项工作中,都能以高度的责任感去完成工作,本年度共完成大小维修任务总计3800余件,其中空调维修任务350余件,其中大型安装维修服务项目如下:

1、 完成了污水处理房设备的更新调试,以及后期检测、操作、管理等工作。

2、 完成了全院空调线路和照明线路的分离工作,完善总配电房对空调照明线路的控制要求。

3、 完成了医院泵房老化水泵的更新维护工作,共更换2台水泵,维修1台水泵电机。

4、 配合电信部门完成了全院WIFI网络布置建设工作。

5、 配合装修公司完成了对针灸推拿中心装修工程,以及后期收尾工作。

6、 完成病房大楼所有铝合金窗轨道轮的更换维修工作。

7、 安装全院消防通道应急照明以及安全出口指示灯,及全院楼梯通道照明灯的改造维修工作。

8、 完成损坏的卫星电视接收系统的维修改造工作。

9、 完成门诊楼楼体及各主要通道大型装饰照明灯的维修改造,并安装定时开关,节约装饰灯的用电。

10、完成病区开水水炉进线电缆整体改造工作

xx、对全院空调的有安全隐患外机机架进行更换,一共更换约80副机架,消除了安全隐患。

12、配合装修公司完成发热门诊部装修施工工程,及后期科室布置工作

13、配合装修公司完成手术室整体改造工作。

14、完成病理科,药剂科改造工程后期收尾工作。

15、 每个月对院部、职工宿舍、学生宿舍的的水、电表度数进行抄写汇总并及时汇报给财务科。

16、 在用电高峰以及天气变化时,对全院的空调、吸顶空调内机进行了清洗,一年保证3次清洗滤网,保证了空调的正常运行以及室内空气的良好质量。

17、完成新院区前期临时线路布线安装工作。

18、完成总务科、被服室、设备科、基建科的整体搬迁及后期收尾工作,以及针灸推拿科的前期布置,后期收尾工作。

19、完成门诊四楼各科室的电气线路改造工作。

20、完成卫星电视机房设备的更新改造工作。

21、完成全院各个科室楼体、屋顶渗漏修补的前期预算及后期施工监督工作。

22、完成“冬病夏治”、“膏方门诊”的后勤维修保障工作。

23、完成病房7楼示教室装修改造工程的收尾工作。

24、完成病区电视的及电视遥控的维修更新工作,总计维修电视机50多台,维修电视遥控100余个。

24、完成对全院化粪池及排水管网的清理工作。

25、完成对医院工友宿舍弱电线路(网络、有线电视、电话)的整改工作。

26、完成对病区老旧线路电话线路的改造工程,增加病房西面楼顶电话总箱。

27、三甲检查前完成对全院非感应龙头改造为感应龙头的工作,共整改20多只感应龙头。

28、完成对门诊楼南面2楼阳台上的强弱电线路分离的整改工作。

29、建立后勤值班巡查记录本,并做好每天的值班巡查记录.

维修班班组成员在平时的工作中,不计个人得失、加班加点、爱院如家,但也存在许多问题,现在医院已经是三级甲医院了,在今后的工作中,还需要向更高的目标看齐,克服缺点,更新观念,加强各项管理和学习,增强创新意识,提高维修的技术水平,后勤维修工作是医院工作的一个十分重要环节,只有有效地发挥主观能动性、创造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高服务水平,为我院的快速健康发展做出应有的努力 。

总务科维修班

20xx-12-27

♛ 维修班长工作思想总结

无轨运输护航人

--记**车队维修班班长***

***自担任维修班班长以来,针对**车维护中出现的难点难题,勤于动脑,大胆实践,先后完成十几项技术革新,并总结出一些简易实用的操作方法,在车辆维护维修中发挥了巨大作用,保证了生产用车。

**车队现有各类用途、各种型号车辆20余部,车型多、结构复杂、维修量大,随着矿井生产能力的提高和采煤工作面安撤及采掘转换的加快,运输量大增,致使各类车型长期超负荷运转,整车的结构性能大大降低,故障频出,严重制约着生产服务。因此,**车队干部职工有这样一句话:千难万难,修车最难。

面对每况日下的维修难题,作为维修班长,他看在眼里,急在心头。他深知,矿领导不会因维修困难延缓生产,更不会因此原谅任何影响生产的事情发生。责任和压力驱使他常常焦急不安,也给他增添了无穷的智力支持和精神动力。在从事维修工作之初,他就有一股满腔热情,立志在车辆维修中顶大梁、做尖兵,实现人生价值。为不断提高理论水平和实践能力,他如饥似渴地学习专业知识,多角度、多层面研究分析车辆结构,反复揣摩器械、配件配置作用,并把掌握的知识技能应用到车辆维护中,创造出一个个闪亮的工作业绩。今年以来,他以成熟的业务技能,刻苦钻研,积极探索,大胆对常用工具革新改造,并总结出许多快捷的维修方法,使车辆维修“事半功倍”,提高了车辆修复率。如3S车净化水箱弯头三通由于维修空间狭小,损坏后很难更换,他和同事通过多次研究试制,改造出“快速接头”,只需十几分钟既能使车辆投入使用,提高工效16倍以上。由于**车的特殊性和国内工具的专用性,在车辆的日常维护中,添加润滑油是一个很大的难点。因胶轮车油嘴位置隐蔽、空间小,现有的黄油枪根本派不上用场,每次注油都要花费大量的人力,并造成油脂浪费。针对这种状况,他在队领导的支持和帮助下,设计出20余种样品图纸,仅用一根价值数十元的液压油管多点焊接,制作出可任意弯曲和活动的“万用枪头”,一次性解决了注油难的难题。由他完成的革新项目,**车轮胎拆装专用工具--变径连杆,在1304工作面安装运输中曾发挥出至关重要的作用。当时,由于工期和路况的原因,一部**车连续跑坏过三个轮胎,因这一工具的使用,保证了车辆投入,促进了工作面安装,赢得了安装工期。

在工作中,他带领维修班的“哥们”还创造了很多合理科学的工作方法,受到队领导的赞扬和矿领导的重视。在一次工作面设备运输中,有辆**车两根半轴都出现断裂,按常规,这样的工作量需一周时间才能完成,而工期却不允许拖延。面对维修史上的“第一次”,大家都有点手足无措,不仅队领导非常着急,***副总也多次催问。如不能及时处理,将延误工期,怎么办?在这火烧眉毛的关键时刻,又是***果断提出采用“细钢管与半轴断面内部焊接”的方法,只用一个小班即恢复了车辆运行。3S车要拆卸刹车片时需先拆卸桥才能完成,但由于受井下环境的制约,电动葫芦用不上,连厂家服务人员都感到为难。***在认真分析后指挥大家采用两个手拉葫芦左右找平衡,仅用一天就完成了任务。太原煤科院的技术人员听说后佩服地说:“你们的方法真灵便!”这使他和他的“哥们”感到很自豪。

作为兖矿第一代**车的维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献。在工作实践中,他不仅为**车维护积累了许多宝贵的经验,而且成为“岗位诚信、工作成信、质量诚信”和“创建学习型区队”的表率和典范,成为大家学习的榜样。

♛ 维修班长工作思想总结

一、重点设备维修情况:

1:元月份改造2#线收卷A、B轴传动方式效果良好。

2:元月份1#线粗过滤漏料更换新型粗过滤故障排除。

4: 2月份1#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。改造收卷A、B轴传动方式效果良好。

6:7月份2#线挤出机清洗螺杆和拆清模头瑕疵减少薄厚带消除。横拉检修链铗更换配件破膜率降低。

7: 10月份2#线拆清模头薄厚带消除。横拉减速机窜轴更换配件速度波动减小。铸片辊旋转接头漏油更换效果良好。

8:11月份2#线纵拉快辊减速机有异响检修并更换齿轮油故障排除。

9:11月份1#线横拉检修链铗更换配件破膜率降低。横拉减速机窜轴维修。 10:11月份1#线铸片辊轴承抱死更换(润滑油质量所致)并更换旋转接头。 11、12月份1#线纵拉辊检修传动轴承和更换旋转接头。(润滑油质量所致)

12、12月份1#线拆清模头薄厚带消除。

二、技术改造和制作:

1: 辅料挤出机生产中产生的废气排放装置的制作及安装。

三、节约成本:

1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的维修成本修复设备,避免直接更换新的配件。

四、降低不良:

1、对生产中发生品质异常的管控,及时分析,找出解决方案,从而避免同样错误再次发生

3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,减少因设备故障而造成生产不良

2、制定设备保养计划,并安排落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,减少设备故障和停机时间,保证设备正常生产运行

六、员工流动:

本年度一期设备维修现有11名人员。其主管1人,电气专管1人,保养维修人员7人,精过滤清洗2人,夜班无人值班。圆满完成公司给一期设备维修的制定目标。

七、队伍建设:

1、我们通过工作中遇到的实际情况,不断的对员工进行教育,并制定了相应的对策和处理办法,对新进员工进行系统的培训,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养,提高相互协作能力,使组织更加团结,更富有战斗力。

2、日常负责对生产线设备进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作),在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

3、为了更好配合6s工作和开展,我利用空余时间学习有关6s的文章,提高6s认知程度及合理化应用。现在完成了相关6s有关内容,例如:工器具的标准化、合理化摆放,文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等统一标识。 总结过去一年的工作经验,也对下一年工作进行初步的计划和安排,在肯定成绩,总结经验的同时,也是检查与弥补自己不足,吸取教训,再接再厉,取得更大的成绩,更好地做好下一年工作的开始。

八、20xx年工作计划:

1: 对设备的润滑保养做细到每个轴承及规格,性能。

♛ 维修班长工作思想总结

工厂维修班长述职报告



尊敬的领导、同事们:



大家好!我是XX工厂的维修班长,今天我来向您们汇报过去半年的工作情况。



一、工作内容回顾



我班主要负责XX工厂设备的日常维修保养、故障排除以及设备更新换代等工作。在过去的半年里,我们共进行了数百次机器出现故障的修理工作,使用了大量的设备备件和工具。



1、日常维保



首先是日常维保,我们根据制定的计划进行对维修任务的分类和分配,保证了设备的正常运转,减少了故障率,提高了生产效率。同时,我们通过制定和完善相关的操作手册、规章制度和安全标准化实施方案,严格执行设备的维修保养流程,并及时记录设备的维修情况,帮助设备管理员及时掌握设备的健康状况。



2、故障排除



其次是故障排除,这是我们工作中最重要的一项任务,需要我们在最短的时间内诊断和解决设备故障,以保证生产的正常运转。在这方面,我们不断学习新的技术,提高了自己的技能和水平,并且创新性的运用现代化的故障检测手段,比如使用红外线测温仪等检测设备马达温度,确保在保证产品质量的前提下,大大提高了生产效率。



3、设备更新换代



最后是设备的更新,我们对一些老旧、技术落后、效率低下的设备进行了更换和升级,改善了设备的生产效率和合格率。我们不仅专注于技术升级,同时也关注用品的质量,优化选材标准,确保设备稳定性和安全性,以便更好地满足客户的需求。



二、工作成果总结



在过去的半年中,我班在工作中取得了一系列的成果,主要有以下几点:



1、成功完成了设备日常维护、保养和紧急维修数百项任务,保障了生产的正常进行,有效的减少了生产率的损失。



2、在机器故障排除方面,我们采用多种新的技术手段,成功的解决了很多难以修复的问题,提高了设备安全性和稳定性。



3、我们还与负责研发的部门进行广泛交流,了解他们的新需求,协调进行设备的更新和升级,保证了设备技术的升级。



三、未来工作思路



在接下来的工作中,作为内部的技术重要岗位,我们将继续发挥技术优势和团队合作优势,努力推动工厂的现代化和高效化进程,为工厂的发展作出贡献。具体来说,我们将把工作中的问题总结和反思,总结改进措施,提高维修能力和水平,确保设备的稳定性和安全性,在设备技术升级和更替的时候,认真审查材料和选型标准,力争为工厂节省成本,实现效益最大化。



我们将继续加强内外部沟通,不断提升自身的技术和管理能力,根据工厂的实际需求,努力为客户生产更符合市场需求的高质量产品,为KL工厂做出新的更大贡献。



以上就是我班的工作总结和思路规划,如果有不足之处请您们给予指导和建议,感谢每位领导和同事对我们工作的大力支持,我相信在您们的关怀和帮助下,我们一定能够不断前进,迎来更好的未来!谢谢大家!

♛ 维修班长工作思想总结

时光如电,日月如梭,转眼之间,大学第一学期即将结束,作为班长,我的工作是统筹并协调各班委管理好班级日常事务,协助同学们在生活、学习等方面实现从中学到大学的转变,并努力创建优良的班风学风。回顾这半年,我们带领XX班班委会,在辅导员老师的监督指导下,在XX学院团总支学生会的导引下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足,总结如下:

一、狠抓学习,加强学习活动的开展,促进学生成绩的巩固和提高

1.学习是学生的第一任务。本学期,团支部班委会时常提醒同学们勿荒废学业,动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神,刻苦学习,营造良好的班级学习氛围。

2.经我们召集班委会第一次例会讨论,安排了学习委员负责牵头成立高等数学、英语、计算机、体育等兴趣小组。同学们参加兴趣小组的热情较高。高数、英语、计算机小组各成员在课余共同探讨学习问题,互相帮助;体育小组成员在课余天气允许时组织跑步等活动,加强了身体的锻炼。

3.针对早自习,由副班长负责采取签到签退的措施。同学们学习积极性强,出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。

4.在期末考试来临之际,由班长、副班长、组织委员、学习委员商定在全班开展以“互帮互助,共同奋进”为主题的一帮一活动,制订了活动方案和奖励办法。同学们积极响应,都力争在期末考试中取得好成绩,这体现了三班同学积极进取的精神风貌。

5.在12月下旬,班长、副班长代表团支部班委会在班上召开了期末考试动员会,强调要在期末考试前这段时间好好复习功课,在考试时不要紧张粗心,更不能出现作弊情况,并着重强调了作弊被抓的严重后果。经过这次会议,同学们收获很大。

二、积极开展班级建设,特别是班级思想作风建设和班委建设

1.在平时,我们注意同学们的思想动态,发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“体育、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响,我们经常委婉地纠正其错误观点,使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。另外,我们也召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。

2.设立意见簿,收集同学们对团支部班委会工作的意见和建议;建立了班级公告栏和班级QQ群,便于及时传达各种信息。

3.成立了以班长为组长的班级口号、班训、班徽筹备小组,积极开展相关工作,力争在下期初拿出一套完整的方案。

4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则,以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨,着力加强班委队伍建设。通过每月召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,这样就加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

5.与其他班级负责人沟通,定期交流工作、学习经验,取长补短,促进团支部班委会的更好发展。

三、加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加校、院各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性,充实了本班的校园生活。

1.在系、院组织的活动,我们全班同学积极参与,获得“团康操”比赛系部第二名的好成绩。

2.由我们负责组织举办了“安全知识教育”“敬廉崇洁,诚信守纪”等主题班会。同学们积极参与,懂得了安全、廉洁、诚信的重要性,丰富了知识。

3.11月下旬12月上旬,由体育委员负责组织了寝室篮球对抗赛。同学们在比赛中加强了寝室间的交流,增进了友谊,锻炼了身体,同时也进一步增强了班级凝聚力。

4.我们利用课余时间在2-XX教室组织同学们观看英语电影,这样既陶冶了同学们的情操,丰富了同学们的课余生活,又增强了同学们的英语听说能力。

5.本学期全班同学积极参加院校活动,并取得了较好的成绩。406、504寝室的同学军训期间被评为优秀寝室;班级参加新生拔河比赛取得第二名。

6.同学们还积极参加各种素质拓展活动,既获得了综合素质分,又丰富了自己的课余生活。

四、关注同学们的日常生活

1.团支部班委会时刻关心同学们的生活状况。班里同学生病住院,我们立即带领班委和同学代表前往医院探望;团支部班委会还在每位同学生日时送上一份小礼物。这些都让大家感受到了班集体的温暖。

2.督促生活委员定时查寝,并定时将各寝室长召集开会,总结各寝室内务等情况,听取寝室长的意见和建议。

3.合理安排班费使用,班级干部严格查询。

五、与上级保持联系,认真完成交办的各项任务。

和辅导员老师保持联系,做到了下情上达、上情下达,当好了学校与学生之间的纽带。认真完成了上级交办的各项任务,既锻炼了自身工作能力,也使班级工作得以顺利开展。

六、发现工作中的不足,主动解决问题。

1.课外活动组织开展的次数不如别的其他班级多。

2.临近期末未能很好的执行考勤政策。

3.我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过早退等不良现象,没能为同学起好带头作用。

4.前半学期,学习兴趣小组活动开展得较好,但在下半期,因为大学特定的学习环境,学习兴趣小组活动进行不顺利,较预想的方案有一定差距。

5.本学期我们工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

展望团支部班委会未来的班级工作,我们要发挥出积极向上、团结、不怕辛苦的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

♛ 维修班长工作思想总结

车间维修班班长先进事迹

车间维修班班长先进事迹

同组进行发动机、离合变速、传动轴加强二级保养PK,比赛进行到2∕3时,大罗接了一通电话,挂断后没有吭声便继续进行比赛。机动替补工作人员细罗发现他神色凝重,心事重重,弯腰捡扳手时手都是抖的,便向车间主任彭辉说明了此事,细问后才知,电话是医院打来的,大罗的妻子重病住院,因病情突然加重,医院下了病危通知单,并通知大罗立即赶往医院签手术同意书。经过协调车间换下了大罗,由细罗顶上去继续进行比赛,并派车将大罗送到医院。在洗手换衣服的时候,大罗不停地告诉细罗维修步骤、注意事项,嘱咐细罗结束后要清理场地卫生等等。其实,大罗的妻子23日就住进了医院,那天大罗休息,到医院后经过简单的整理,24日就匆忙赶回了车间,为翌日的比赛进行场地布置,划线、整理场地卫生、置备工具,晚一点又带着即将参赛的队员训练技术、速度,一直没有时间去看护妻子。幸而当日及时赶到医院,妻子的病情稳定了,但至今仍旧在重症监护室治疗。

车间主任眼中的大罗: 技术全面,车间不能没有他

在车间主任眼中,大罗是个宝,技术全面,什么工种都可以兼任,机修、冷作、油漆,最拿手的是发动机、底盘维修。我问他在维修中有没有什么绝活?彭主任说绝活就是细心,遇到问题不会说放弃。很少有人向他那样细心,所有维修步骤都能按公司“维修规范”操作,不多一步,也不少一步。采访过程中他们告诉我最多的一句话

就是“同样一件事,别人和大罗一起做,一样的做,但是结果完全不同,就是因为他每个细节都能注意到,产生了完全不同的结果。”

201X年圭塘坪门前修路时,三车间的车全部搬到二车间去维修,在给一辆车做发动机维护时,由于司机操作错误,造成大罗头部受伤、出血,到医院缝了三针后,回来就又继续完成保养工作。同事问他你为什么不休息?嘿嘿一笑地回答是:

“车没修好,我睡不着!”

因为自身文化程度不高,只有初中文化,业余时间大罗积极地为自己充电,现在还在自学义务教育的最后三年课程。维修书籍大罗有很多,各种各样的。但最让人喜欢的是,大罗很会“钻空子”,国Ⅲ排放车辆刚在公司投入营运时,上柴服务工程师奚金祥时常到车间指导技术,大罗抓着奚师傅拜师学艺,认真学习,现在多少出了师,可以自行独立维修电脑全线、传感,共轨高压油泵调校等。

彭主任笑言:

如果车间现在没有他,车间的技术会陷入短时间的停顿状态。虎将不能少!

同事眼中的大罗: 非常勤快,什么都会做

三车间二班副班长谢德和大罗一起十年了,大罗的维修技术让他很佩服。大罗修出来的车子有力又节油。修车过程检查仔细到位,柴油车的油嘴、活塞环的间隙、气门的封闭度要求很严格。火花塞出了问题,大多数人选择换一个新的换上,大罗则是尽量调节火花塞间隙,根据车辆发动机状况多次调试,直到满意。为了节油,大罗瞒着车间自己备了很多小型工具,电烙铁、钻孔机,经过十几次试验,他

终于悟出了化油器加速量孔的大小和加速器的好坏决定了节油效果,然后根据每台车的实际情况,他把原加速量孔的孔焊死,在根据实际钻出需要的量孔。

总之,在大罗的手中,大大小小的螺丝松紧度,气孔、油孔大小总会精准掌握。凭着不服输的个性和偷学了楚建辉主任“好大的路咯,又不是造飞机!”的名言,大罗光荣的成为了三车间的“形象代言人”。

大罗的徒弟跟着他一年零两个月了,别人学习维修要一年多才出师,大罗的徒弟只学了八个月,就能独立承担作业了。他说全是师傅教得好,手把手地教,在学习发动机气门间隙和后桥齿的间隙调试时,尺寸自己总是掌握不准,师傅耐心细致多次讲解,从没有批评、放弃过。师傅好勤快,什么都会做,做得都特别好,生活上更是无微不至的照顾,像父亲。在车间能成为大罗的徒弟是人人的向往和荣耀。而每次遇到有人要当他徒弟,他总是大笑着说:

“搞鬼,邋遢死了,累死人!”

因为真心喜欢,所以大罗对待车辆从不含糊,对待工作谁也想象不到,这样一个黑实粗壮的人竟会心细如尘,按他自己的话说:

“自己的车要爱惜”。车间最脏的地方和最累的事总是有大罗的大笑声。平凡岗位的英雄总是格外让人敬佩,不耀眼,但却闪着光、发着热,佩服那颗勇敢的心、坚韧的心。

车间维修班班长先进事迹

附送:

车间表扬信范文3篇

车间表扬信范文3篇

车间表扬信范文篇1:

他有一颗对工作高度负责的心,有一双勤劳而勇于创新的手,有一副关心同事的热心肠,在工作中勇于担当,积极向前,这就是我们立喷丙班前处里班长李xx。

李xx在工作中兢兢业业,拥有良好的职业素质和职业操守,能够忠于自己的企业,将个人的职业生涯规划与企业的发展紧密的结合。善于开创,能承受较高的工作压力;吃苦耐劳,注重合作,具有火一样的工作热情和活力。起到了模范带头的作用,经常受到领导的赏。 在工作能力和业务上李xx更是样样精通,虽说一个萝卜一个坑,各司其职,但是有个别员工,尤其是新来的在很多问题上都要请他指点,甚至是让他帮着干。有些新的产品加工他能够很快的熟悉操作,带领大家完成生产。丙班前处理的成品率连创新高,这与他的努力是分不开的。

李xx同志团结关心每一位员工,在工作中时时把好事让给别人,把最脏最重最难的事留给自己。车间生产的时候,吃饭是个很紧张的事,他经常替别人干活,让别人先吃,等大家都吃完了,他才腾出手,有时饭卖完了已经没有饭可吃,他就饿着等下班赶成一顿儿。在车间有加班加点的任务时,有的不想加班,而李xx同志,从不说啥,不提报酬,不说早晚。在我们的考勤表上他从没有迟到,早退,请假,在加班的时候却总能看到他的身影。

在工作中无非准时上班,按时下班不迟到,不早退这就是敬业了,就可以安心的领工资了。大部分员工最多能做到敬业,而李xx同志这种超出常人的工作态度,高于他人的工作能力和技巧,团结合作的精神,关心他人的品质,令人敬佩,值得表扬!特此对某某某同志做出表扬! 车间表扬信范文篇2:

20xx年8月份,xx车间生产急需同速送料机一台,公司现有一台报废的收料机,可以改造成送料机,经过市场调查,采购一台新的送料机需要3000元,由专业人员把废收料机改造成送料机需要201X元,冲压车间班长xxX发扬创新精神,协同综合部设备维护人员xxX,克服困难,用了3天时间,把报废的卷料机改造成冲压同速送料机,为公司节约成本,创造利益。

根据以上情况,经公司研究决定给予xxX、xxX同志通报表扬,并奖励现金xxX元人,希望各位同事以以上两人为榜样,在今后的工作中,充分发挥自己的聪明才智,不断创新,提高专业技能,多思考,多动手,创造更多的价值。

综合部

20xx年x月x日 车间表扬信范文篇3: xx同志:

你们好!自xx年十月份总装车间开线以来,一直承担着繁重的工作任务。你们二人带病坚持工作,在繁忙的工作中,你们来不及喝水吃药。致使你们二人病情加重,王东同志声带充血咽喉肿大发炎,引起左耳耳鸣。导致两周以来你不能使用声带发声。孙忠祥同志,口腔

溃疡扁桃体和颈部淋巴腺体红肿肥大,引起发烧38度8。十多天高烧不退。你二人仍然坚持在生产一线,从未被病魔击倒,是全体员工学习的楷模。

王东,孙忠祥同志你们是总装车间发展壮大的生力军。你们在工作岗位上兢兢业业,团结,积极为总装的发展做出努力。对维护车间经济利益等表现突出 此外,你们工作表现突出,为总装车间赢得了尊重和赏,赢得良好口碑。特此予以通报表扬,同时也号召全体员工以他们为榜样, 希望在我们的企业里形成比学赶帮超的风气,掀起学习模范员工的热潮。 特此通报表扬! 总装车间工段部 20xx年x月x日 车间表扬信范文

维修班长先进事迹

维修班先进事迹

机修班长先进事迹

物业维修班组先进事迹

维修班组先进事迹报道

♛ 维修班长工作思想总结

20xx年是物业公司改革与发展的一年,是进步的一年,是丰收的一年。这一年里,在公司党委和领导的关心、支持下,我们始终贯彻业主至上的精神,根据我公司的实际情况,在搞好服务的同时进一步理顺并完善管理工作,按照“工程程序化、工作规范化、服务优质化、管理科学化”的要求,使公司管理工作逐步走上了规范化的轨道,物业管理工作取得了一定成绩,受到职工的好评。现将今年的工作总结如下:

一、工作管理目标完成情况

1、房屋管理:房屋管理是物业管理的重要内容之一。为了搞好此项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,编制了详细的管理,并责任到人定期检查。住户房屋装修无破坏,外观统一,无危害房屋结构的行为,空房完好率为100%。

2、公共设施、设备的管理:为了保证小区广大住户的正常生活,在公共设施、设备的管理方面,我们制定了完备的维护、保养计划和应急,做到日常检查有登记、小型维护有记录,开通了维修热线电话,基本达到了养护设施、设备到位,维修及时,正常运行的管理要求。公共设施、设备的完好率达到98%以上。

3、绿化管理:为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,责任到人,考核到位,增强绿化管理人员的工作责任心。在绿化警示牌没有到位的情况下,及时制作简易警示牌、围栏,加强绿化防护管理工作,使绿地基本无破坏,践踏及公用现象,绿化完好率达到了98%以上。

4、环境卫生的管理:环境卫生方面,我们针对小区环境逐步完善的情况,大家齐动手定期、不定期组织进行大扫除,制定了严格的保洁程序与考核办法,实现了垃圾袋装化定点堆放,集中清运管理。

5、小区安全防范工作:小区治安防范及消防工作是物业管理中的重中之重。为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们狠抓了小区治安消防工作,制定了严格的门卫岗位管理制度及考核标准,加强日常工作管理,严格执行了工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求门卫值班人员认真巡查,文明值班,礼貌训导,遇到坏人坏事大胆管理,全年安全防范工作情况良好。

二、今年完成的重点工作

1、根据小区实际情况,完成工作预案,提出合理的建议。我们针对公司所辖各小区的实际情况,完成了小区各项管理工作预案,如:车辆管理方案,治安管理方案,装修管理方案等。

2、加强管理服务工作,提高服务质量。搞好维修服务工作维修服务工作是物业管理的一个重要环节,为此我们狠抓维修工作的及时率和完成率,及时定期对各种设施进行保养、检查,发现问题及时维修,及时处理,保证业主的正常使用。今年我们先后对嘉、酒各住宅区的上下水、楼房屋面防水等进行了检修和处理,更换上下水各类管道xx余米,处理楼房屋面防水面积近千平方米。全年完成小型检修工作x项,应急维修工作xx次,更换暖气管道xx余米,处理各类缺陷xx处。

3、加强小区装修管理工作。

小区装修管理工作是前期物业管理的一个重要环节,它涉及到物业的使用寿命与安全及小区房屋外观的完好美观,这方面我们做了大量的工作,并根据小区实际情况,与管理要求,我们制定了详细的管理制度,如装修须知、屋顶管理规定等,并坚持每天对装修户的巡查工作,做好记录,遇到问题及时解决,及时处理,坚持原则。保证房屋主体结构完好,在房屋外观方面,我们坚持制度,保证小区外观整齐划一,完好美观。

4、认真听取业主意见,及时为住户排忧解难。业主良好的工作建议,管理建议是对我们的工作的支持。因此我们对住户反映的问题认真记录,及时处理,增进与业主间的沟通,耐心为业主作解释工作,并及时为住户排忧解难,如业主车辆停放问题,业主装修用沙堆放点等问题。我们这种“为业主着想,以业主为中心”的服务思想取得了良好的效果,受到业主好评。

5、加强小区和办公区域的环境治理工作。今年,在公司领导的关心和支持下,在公司各有关部门的通力协助下,先后完成了酒泉供电分公司大院、机关办公大楼卫生间、xxx楼家属区、xx西电家属区、xx福利区等区域的环境整治工作,对机关食堂进行了改造装修,共清理外运各类垃圾xx余车,保证了小区的卫生清洁美观。使职工的生活环境和工作环境得到了进一步的美化。

6、努力提高管理水平,促进物业管理上档次。一是对员工进行职业道德与技能培训,提高工员工业务素质。员工的综合素质与物业管理的服务的质量,水平是密切相关的。根据这种情况,并结合我公司员工的实际情况,我制定了详细的培训计划和考核办法,定期对员工进行职业道德和业务水平的教育培训,并定期进行业务技能考试,使员工在思想上得到充实,业务技能上得到了提高,今年共组织人员培训x次,技能考核x次。

7、搞好对外协调管理工作;

搞好对外协调工作是物业管理工作顺利开展的关键,为此,我们积极主动加强与x、x两市的有关政府主管部门及企事业单位的联系,并圆满完成环卫服务协议签定等工作。

 三、存在的问题和教训

虽然,我们在去年的工作中取得了一定成绩,但还有很多需要完善与加强的地方。具体表现在:一是公司员工整体素质不高,服务意识不强。二是与业主的沟通不够,了解不足。三是对公用设备、设施的管理力度还需加强。

针对取得的成绩与存在的问题,在20xx年的工作中,我们将吸取经验与教训,加强员工职业素质养成教育,努力提高员工的业务技能与管理水平,牢固树立“服务于企业,服务于职工”的职业理念,把工作做得更好,不断提高自身物业管理水平,不断完善小区各项管理工作,为公司和谐、为职工安居乐业做出我们应有的贡献。

♛ 维修班长工作思想总结

作为维修工人,他以大无畏的精神,高度负责的态度,敢于打破常规,勇于革新实践,为较好地服务生产做出了积极贡献.而且成为"岗位诚信.工作诚信.质量诚信"和创建学习型班组的表率典范,多次被评为劳模和先进工作者,成为大家学习的榜样.

王海军作为公司变电检修工区保护班班长,承担全市37座变电站的继电保护及其二次回路、综合通讯系统、直流系统、站用变等设施的施工、维护、更换和日常检修工作。

自2003年7月份参加工作以来,先后参与或主持了7座110kV、4座35kV变电站的`继电保护安装、调试、改造、增容工作,保护班安全生产无事故。作为班长他一直把安全工作作为压倒一切的工作重点来抓,为提高员工安全意识,防止设备、人身事故的发生,即使检修任务再繁忙,每周一次安全日活动也雷打不动,除分析、讲评一周的安全工作外,还结合班组安全工作中的薄弱环节开展活动,安全生产工作切实做到了“可控、能控、在控”,确保了“零违章、零事故”。

工作中他精心组织,从标准化作业指导书的编制审查、安全措施的落实、技术方案的确定、施工协调到现场管理等各个方面的工作都做得井井有条,从而确保了各项工程能优质完工、安全投入运行。在班组的精细化管理方面,从安全生产指标、作业安全到人员培训、设备资料的规整、试验报告的及时更新以及安全设施规范化等,他都亲自把关,合理分配,做到班组的常态运行,闭环管理,“以师带徒”的新员工培训计划已初见成效,多名新员工已基本达到独立工作的水平。 事迹材料网 在长期的生产实践中他感悟到,在设备更新换代较快的新时期,不仅要熟练掌握业务技能,还要加强员工技术革新的能力,提高驾驭电网的能力。通过不断学习交流,提高自己,推广新的检测及试验方法,并总结经验。在工作中勇于创新,积极为企业发展献计献策,提出的“关于建设变电检修培训基地的建议”被采纳实施;根据实施方案,利用改造后撤换的变电设备,组建了荣成电业有史以来第一个集继电保护、变电检修综合性培训基地,通过模拟实际工作中出现的故障,有效提高了各专业人员从技术角度分析事故和处理异常故障的能力。由于培训基地是充分利用改造后撤换下来的可运行的变电设备调试组建的,既实现了撤换设备的再利用,又为公司节省了建设资金,同时创新了变电设备检修培训的一个新模式。 事迹材料网

2008年,通过结合主变压器绕组变形测试全过程的管理,他作为主要人员参与编写了《变压器绕组变形测试管理最佳实践》,当年入选集团公司最佳实践库。2009年,通过结合模拟培训基地建设及培训管理经验,又作为主要人员参与编写了《变电仿真培训管理最佳实践》,并初步入选集团公司2009年最佳实践,现在评审正在进行中。

目前王海军同志仍然坚守在继电保护工作的第一线,一如既往的进行着各种日常检修维护等工作,为荣成电网的安全稳定运行贡献着自己的一份力量