工程监理课件(合集二十篇)
发表时间：2025-05-03在快速变化和不断变革的新时代，我们都可能会用到发言稿，发言稿可以提高发言人的自信心，有助发言人更好地展现自己。你所见过的发言稿是什么样的呢？下面是小编为大家整理的第一次例会发言稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工程监理课件 篇1
本学期在刘老师的悉心讲解下，我对管理睬计理论讨论的进展及模式创新、成本掌握理论与方法创新讨论、无形资产管理睬计、预算管理创新、新风险投融资管理睬计等几方面学问有了全新的了解及把握。并且在本课程学习中的有关“秦池”案例的探讨中收获颇丰。以下是我对学问的回顾及总结：
一、管理睬计理论讨论的进展及模式创新
狭义的管理睬计是将管理睬计从依附于财务会计提升到与财务会计并立的地位，并涵盖了标准成本、预算掌握、差异分析和内部掌握等;广义的管理睬计则是以美国全国会计师联合会下设的.管理睬计实务委员会为代表，认为管理睬计涵盖关于企业内部方案、评价、掌握，以及确保企业资源的合理使用和经营责任所需要财务信息的确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递等全部过程。而管理睬计理论体系的进展经受了五个阶段：“掌握现在和筹划将来”的理论体系创立–从支持经营决策到支持战略决策—从物本管理到人本和智本管理—预算管理创新与管理睬计系统整合—企业核心力量和智力资本管理睬计。
二、成本掌握理论与方法创新讨论
八大基本理论范畴分为前提性熟悉和应用性理论范畴两部分。前提性熟悉包括成本意识和成本效益理念;应用性理论范畴包含成本节约、成本避开、广义成本掌握、成本筑入、成本计算计算方法、计算基础、计算对象、计算方式和成本元经营战术和经营战略。在课程中主要学习了作业成本法，并深化了解了作业成本法、变动成本法和完全成本法三者的计算原理及区分。
以日本企划为着手点，对比美日成本管理模式、中日成本管理模式，探讨对我国成本管理的启示。日本成本企划运用于产品设计开发阶段，首先依据市场调查，立足于顾客满足估量将来市场上潜在顾客可以接受的价格，减去企业设定的目标利润，计算出目标成本。再利用“成本筑入”的思想，将原材料等的成本模拟筑入到产品成本。最终，比较产品成本与目标成本，假如产品成本超过了目标成本，则重新设计，直到产品成本低于目标成本。
工程监理课件 篇2
领导同事大家好，新年马上要来到，先给大家拜个年，过年好!
今天大家来聚会，洗净一年苦与累，憧憬明天心儿醉，信心百倍!
今儿就说段三名半，说的不好多包涵，不管说的'好不好，别跑!
上台表演腿儿打颤，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，谁敢!
俺们四人台上站，节目到此才开篇，整上一段三名半，往下看!
锣鼓震天新年到，生产战线传捷报，五大车间比干劲，叫好!
锅炉工人心里亮，炉火烧的红又旺，个个都是好小伙，真棒!
汽机工人干劲高，两个任务一肩挑，苦干实干加巧干，有招!
电气工人不得了，胆大心细技术好，不管年老和年少，功不了!
检修车间不简单，人员少来活没完，加班加点是常事，狠干!
化学车间更重要，水汽煤油不可少，各项指标控制的好，活不少
化学车间综化班，四人能顶半边天，加班加点没命的干，哎，腰酸!
中科英雄真不少，有的年轻有的老，要问贡献有多大，老高!
夸完员工夸领导，领导的能力真是高，科技创新求发展，全面!
节能减排放在前，为了大家把钱赚，公司不惜投巨资，干得欢!
机炉大修质量高，低真空供热效果好，高低压变频见实效，效果好!
项目办定位高，集思广益搞改造，其他电厂没法比，给力!
运动会搞的好，跳绳拔河托球跑，领导工人齐上阵，热闹!
今年电厂效益强，关键有个领头杨，运筹帷幄扛大旗，有方!
电厂运转秩序好，高总各个车间跑，待人真诚威信高，真好!
留学博士进电厂，胡总素质那叫棒，长得帅气又漂亮，俺心中偶像!
中科能源要振兴，人人争当排头兵，扭亏为盈做贡献，准行!
新年制定新目标 ，任务再翻也不高，要问大伙想说啥，钞票!
眼看就要过新年，代表大家表心愿，发点大米油和面，还有钱!
俺们几处话挺多，听得大家乐呵呵，希望能够捧捧场，鼓掌!
兔年是个吉祥年，祝福的话儿说不完，那咋办，拜年!
一祝大家都平安，二祝大家身体健，三祝大家好财源，四祝大家合家欢!
为了今天联欢会，全体员工齐准备，精彩节目排成队，俺们撤退!
姐妹们， 哎， 我们扭起来， 走!
工程监理课件 篇3
我20xx年8月入校上班以来，已经9年，干工作一直兢兢业业，勇挑重担，服从组织分配，工作勤奋，任劳任怨，以身作则，先将我入校以来任职情况简述如下：
一、思想政治方面
以党的十七大和党的十七届四中、五中全会精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，通过学习党中央各项方针政策，学习学校各项工作决策，不断提高理论素养和政策水平，提高思想觉悟和认识水平，与学校的工作思路保持一致,配合处长搞好处室内部管理，团结带领全处同志加强工作作风和工作责任感，建立全心全意为学生和广大教职工服务的意识，调动每位同志的主观能动性和工作积极性，自我加压、团结务实，任劳任怨，优质高效地完成各项工作。
二、教学工作
最初在教务科电工教研室从事计算机教学工作，先后担任过02级以来所有计算机班的visual basic、visual foxpro、frontpage xp、计算机网络、计算机组装与维护等专业课以及普通班的officexp、windows xp、计算机基础与应用等基础课，年均课时都在550节以上，我05年8月因为岗位调整进入学生科工作，20xx年进入招生就业处从事就业工作，在干好本岗位工作的'同时，一直从事兼职教学工作，基本上没有间断，年均课时也在150节以上。在教学上不仅做到帮差培优，而且在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。在教学过程中，还及时补充新内容、新知识，扩展知识面 ， 使学生学习知识不仅局限于教材。
三、班主任工作
我入校以来担任办主任工作从未间断，先后担任20xx机电一班、04高级钳工班、06高级钳工班、08高级钳工班班主任，不仅把学校的各项安排上传下达，而且时刻把握学生思想动向，及时作好解释引导，杜绝了隐性违纪事件的发生。从方方面面与学生交换意见，召开班会，时时教育他们，帮助学生在思想上走向成熟，学习上得到提高。积极组织学生参加各项活动，在活动结束后，及时总结，每一次活动让学生都有收获。班主任值班时间按时到岗，不迟到，不早退。
四、招生就业工作
招生方面：发挥本人专业优势，根据我校招生工作的需要，工作之余夜以继日开发了招生信息管理系统，不仅使往年纷繁复杂的招生统计工作变得快捷、高效、准确，也为今后学校与家长联系提供了方便，实际运用中不断修正改进，逐步走向成熟，使用五年来，极大提高招生管理的效率，还进一步促进招生工作制度化、规范化、信息化建设，受到了领导和同志们的一致好评，为我校未来数字化、网络化建设迈出了第一步。
招生开始后，不顾高温酷暑，认真负责，任劳任怨，耐心细致地向学生和家长介绍我校办学实力、专业特点和毕业生就业情况；周到热情地为每一位新生指导选择合适的专业；
就业工作：在各级领导的正确指引下，充分发挥计算机网络优势，以创新手段联系用工企业，涵盖了模具制造、摩托车制造、汽车部件、轴承、阀门、食品机械、造船等机械行业。特别是为数控、模具、机电、钳工、计算机等专业开辟了新的就业渠道。
在毕业生招聘过程中，了解毕业生们的就业意向和想法，做好就业指导和应聘参谋，还为全体毕业生搭建QQ群、飞信群等网络平台，利用毕业生信息发布栏、短信平台、QQ群、飞信群等形式及时向各毕业班发布就业信息，提供就业咨询，确保每一位毕业生不遗漏每一场招聘信息，引导大家更好的抓住时机，及时报名，找到满意的就业单位。
在精心挑选用人单位的基础上，还对往年毕业生进行跟踪服务调查，让毕业生对所在用人单位作出评价，这也作为筛选用人单位的依据，通过跟踪调查我们发现在宁波乐惠食品机械制造有限公司，在总共只有15个车间小组里，有7个车间组长是我校毕业生生，占了二分之一。
为了使毕业生招聘工作更加规范化，我还开发了招聘信息管理系统，实现了招聘信息发布、应聘报名、毕业生信息查询、就业查询和统计等功能，就业处的老师彻底摆脱了原来繁琐的纸上记录，完全实现了无纸化业务处理，各类资料的统计查询以及报表的生成，鼠标一点就可轻松完成，极大提高了工作效率。
总之，近十年的光阴转瞬即逝，回首过去，我自认为在工作上无愧于心。思想、工作、学习方面以及个人素质能力各方面都得到了提高，在这里感谢各位领导及老师们的支持和帮助，我将在今后的工作中，虚心学习，用于创新，争创佳绩！
工程监理课件 篇4
岗位职责:
(1)负责公司qa体系文件的`建立与管理;
(2)协助qa经理进行gmp体系文件的建立;
(3)负责公司产品生产现场的质量控制，确保生产过程符合gmp要求。
任职要求:
(1)全日制本科及以上学历，药学、制药工程、生物制药、检验等相关专业;
(2)熟练使用各种办公软件，了解药品管理法及gmp相关知识，参与过gmp认证者优先。
(3)熟练使用试验仪器，准确进行数据分析;
(4)有较强的数据分析能力及逻辑分析能力;
(5)大中型生物制药企业qa相关岗位1年以上工作经验，条件良好的应届毕业生皆可
工程监理课件 篇5
本人于20xx年7月毕业于福州建筑工程职业中专学校建筑工程专业，同年同月进入福州仓建建筑工程有限公司，时至今日，已达五年之久。回顾这五年来的工作，我参与的工程是房建工程。每个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这五年中，我已从一个涉世未深的中专生成长为一名合格的自豪的人。
20xx年7月至20xx年6月，我被公司派到金浦小区二期第五组团任实习施工员，主要负责现场的施工放样等。我端正学习、工作态度，认真完成施工员交办的工作任务。在工作中遇到不懂的问题我积极的向有经验的同事们请教，直到弄懂为止。在领导及同事们的热情帮带下，在较短的时间里，我的业务知识和工作能力都有很大的进步。在此期间我参与工程的桩基验收、主体验收及图纸会审，得到了领导及同事们的肯定。在工作中，我时刻提醒自己要踏实、认真持之以恒的完成本职工作，努力提升自身专业技术水平和综合素质。 20xx年x月至20xx年x月，我调到x项目部商检综合楼工程任施工员。此工程包括办公楼、锅炉房、消防水池等多项工程。在工作中，我仔细阅读图纸，认真核算各种材料的申请数量，力争避免不必要的浪费，为企业节约每一分钱。每天我都坚持写施工日志，认真记录当天发生的有关工程上的事件，对于工程上发生的自己不能解决的问题，及时向主管施工员汇报。我不怕苦、不怕累，积极配合主管施工员，努力完成其交办的各项任务。20xx年x月，办公楼主体封顶，主管施工员因故休假，工程的重担落到了我一个人的肩上。此时工程已开始进入装修阶段，虽然每个工序对我来说都是全新的，但我没有退缩，迎头赶上，更加努力的工作，20xx年x月工程如期交付使用。我努力的工作得到了领导的认可，20xx年x月我被提升为主管施工员。
20xx年x月至20xx年x月，任x港8变电所工程主管施工员。有了商检楼工程的施工经验，对这个工程我充满了信心。
变电所工程预埋件较多，一不小心就会将预埋件放错或遗漏，在仔细阅读图纸后，我制作了一份预埋件检查表，表中详细记录了每层预埋件的位置、数量及长度等，这样在施工检查时及时用又方便。工程完成后，预埋件无一处漏放及错放，为下道工序的施工奠定了基础。在8变电所工程中，我对屋面防水、门窗防水及外墙防水等工序重点控制，工程交工的施工经验，我完成了“简述外墙渗漏的原因及控制措施”的论文，文中仔细分析了导致外墙渗漏的各种原因以及相应的防制措施，通过这篇论文，更加深了我对外墙防渗的理解。
20xx年x月至20xx年x月，我任x主管施工员。此预制场主要预制栅栏板及日字块供水上四个标段使用。此工程栅栏板型号24种，混凝土预制方量达10万方，工期仅为短短的十个月，其间又跨越一个冬歇期，可谓是个工期紧，任务重。我制订了详细的工作计划，每种预制构件的每月生产数量、模板数量、底模数量及其平面布置位置都根据工期做了详细的规划。在实际施工中，又不拘泥于施工计划，根据水上各标段的构件需求种类及数量积极进行调整，满足了使用需要。同时我还主持了栅栏板及日子块模板的设计工作，良好的模板设计既节约了模板用钢量又提升了构件的表观质量。经过九个月的奋力拼搏，预制构件一标段最终提前一月完成生产任务，并创了日下了日产栅栏板193块的最高纪录。在注重生产进度的同时，我对预制构件的生产质量同样重视。对于像松顶、漏浆及裂缝等质量通病均采取了相应的措施进行严格控制，为栅栏板工程赢得了局优质混凝土的荣誉。在生产日字块的过程中，日字块的出池成了困扰项目部的一大难题。由于日字块体积大，重量重，其起吊和运输都相当困难且费用较高。针对这种情况，我建议日字块不予出池，就地浇筑，水上标段使用时可来现场吊用，这样就省去了日字块在场内的起吊运输，既方便施工又可节约资金。此建议一经提出就得到了项目部领导的大力支持，付诸实施后，效果良好，此项建议获得了公司合理化建议奖。
20xx年x月至20xx年x月，我任x工程主管施工员。此工程中，钻孔灌注桩工程采用后压浆技术，桩底、桩侧均进行压浆。钻孔灌注桩后压浆是一种新型施工工艺，可大幅度地提高单桩承载力，施工方便，利于推广。设计上可以通过减少布桩，缩小桩长或桩径来达到节约投资的目的。我查阅了大量的相关资料，结合工程实际编制了后压浆专项施工方案，在方案中对后压浆的原理、施工工艺及其所达到的'效果均进行了详细的论述，为以后相关工程的施工起到了宝贵的借鉴作用。
20xx年x月至20xx年x月，我任x工程主管施工员，此工程的特点是作业面广，工期紧，各工序交叉作业，协调工作难度大。在此工程中，我主持设计了跑道梁模板配模方案，采用传统钢模与槽钢相结合，兼顾了模板的坚固性及砼外观的美观性，在实际应用中取得了良好的效果；在施工中严格控制跑道梁护边角钢的直线度及平整度，加强砼振捣，保证跑道梁的实体质量及外观质量。在此工程中我编写了题目为“贫混凝土配合比设计和施工工艺简析”的论文，文中总结了贫混凝土配合比设计的思路，对贫混凝土施工提出一些经验性的方法和观点，希望能给大家起到借鉴作用。为保证工程进度，我坚持每天的碰头会，把各工序的负责人召集到一起，协商安排第二天的工作，尽量避免因交叉作业造成彼此工作冲突，最大限度的保障了各工序的顺利进行。20xx年xx月，工程如期交工，得到了业主的充分肯定。 20xx年x月至今，我任x合同段主管施工员，负责x至x段的施工，此段包括大桥两座，中桥一座，小桥两座，涵洞三座以及路基xx余米。在此工程中，我参与编制了施工组织设计，并主持编制了各分项工程的施工方案。我还参与了墩柱、盖梁及箱梁模板的设计工作。在施工中，我仔细阅读规范及设计图纸，熟悉相关的技术标准，真正做到了心中有数。对我来说，这是一个全新的工程，我有信心，将所负责的工程干好，为项目部领导，为一航局四公司提交一份满意的答卷。
以上是我技术员五年以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
工程监理课件 篇6
闫明同志是平岗供应站的计划供应员，他在工作中兢兢业业，尽职尽责，他本着“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企业的安全人人管”的安全理念，强抓安全管理，在安全生产方面表现突出。
一、勤学习，履行自身职责的本领强实
二、以身作则，率先垂范，带领队组创造骄人业绩
闫明在工作中力求上进、不断学习培训，为做好安全管理工作他付出了比常人更多的时间与精力。在他的带领和思想教育下，整个供应组在安全思想方面都有了很大的认识和提高，使整个团队形成了比学习、创成绩的'“赶、帮、超”之风气。
如何坚持正确的引导教育，增强员工对安全生产的自愿、自需、自求意识，提高全员安全意识，是一个很值得探究的问题。王海林凭借多年的工作经验，感到解决这个问题就要以安全文化为切入点，在站内积极营造安全文化氛围，为我站形成了正确良好的舆论导向，引导和提高了我站全体员工的安全生产意识，树立了单位安全生产新形象。
三、严明纪律，创新管理，提升整体安全管理水平。
在安全生产管理工作当中，闫明同志始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念，抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作，还经常组织保管员进行业务学习和交流，使员工都树立起了强烈的安全意识，具有了较强的业务素质和工作能力。
四、发挥党员先锋作用，践行安全生产职责
作为一名党员，闫明严于律己，作风严明，可以说是认真工作的标兵、遵章守纪的典范。多年来，他牢记作为一名安全生产管理人员的职责，坚持按章办事、坚持原则、秉公办事，身体力行，拼搏奉献、无怨无悔，无论刮风下雨，生产现场总有他的身影；无论白天黑夜，加班加点是常事儿。而且他从未休过完整的节假日和双休日。
作为一名煤矿单位材料管理者，他更深知安全生产工作对于企业的要意，他常说：“安全是每一名员工的生命健康、安全是企业所追求的最大效益、安全是企业的形象、更是企业未来的发展。安全生产工作任重而道远，一定要坚持下去，做到把单位当成自己的家，把员工当成家人，把安全生产工作当作自己家的事儿，就不会觉得累！”他以认真务实的态度发挥着党员的先锋模范作用，并以实际行动践行着安全生产管理的重大职责有付出就有收获，严明同志就是这样凭着对工作的严谨、对安全的的执着、对企业的忠诚，影响和感染他身边的每一个人。在职责重大的岗位上，做出了不平凡的成绩，得到了领导和员工的一致认可。
工程监理课件 篇7
锣鼓欢天贺佳节 金狗喜庆迎新春。
领导同事大家好，狗年狗上要来到，我们先来拜个年，春节好。
今天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑。
俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，多鼓掌。
喜逢金狗腾飞年，祝福话语说不完，敲锣打鼓为哪般，拜早年。
一祝大家都平安，大吉大利无灾难，科学管理与安全，都要管。
二祝大家身体健，劳逸结合莫蛮干，加强保养是关键，多锻炼。
三祝大家好财源，各个项目多拨款，各位都能成大款，腰包满。
四祝大家勇争先，勤奋学习莫等闲，正确树立人生观，讲奉献。
五祝大家心舒坦，与人为善胸怀宽，众人一心劲头添，忍为先。
六祝大家不畏难，工作顺利扎实干，积极进取勿懒散，朝前看。
七祝大家合家欢，尊老爱幼代代传，团结友爱谱新篇，要夸赞。
八祝大家都美满，夫妻恩爱常相伴，家庭幸福蜜样甜，光棍难。
九祝大家要勤廉，脚踏实地往上攀，步步登高并不难，会实现。
十祝大家时运转，万事如意皆喜欢，心想事成福无边，都如愿。
有了动力工程部，安全排查无漏洞，各项工程上下抓，隧道战。
日常运营任务重，大小项目都重视，节能环保更重要，不能忘。
公司老总水平高，科学决策勤思考，高科含量靠动脑，步步高。
党和工会没得说，公会活动真是多，月月都有新活动，不重播。
酒店上下齐动员，各位同事莫清闲，功成名就在这里，加劲干。
春节要有新目标，业绩上去翻一翻，只要大家齐努力，准超标。
在座领导听我言，真情祝福涌心田，生活美好比蜜甜，压岁钱。
今天大家来聚会，洗净一年苦与累，憧憬明年心已醉，我们退。
工程监理课件 篇8
岗位职责
1、负责收集与医疗器械经营相关的法律、法规等有关规定,实施动态管理;
2、在总部的指导下,修订维护经营公司相关的质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的`执行情况进行检查、纠正和持续改进;
3、组织开展质量管理培训;
4、负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督;
5、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告;
6、组织医疗器械不良事件的收集与报告;
任职要求:
1、医疗器械相关专业(相关专业指医疗器械、生物医学工程、机械、电子、医学、生物工程、化学、药学、护理学、康复、检验学、管理等专业,下同)大专以上学历或者中级以上专业技术职称
2、3年以上医疗器械经营质量管理工作经历
工程监理课件 篇9
尊敬的业主代表、各位施工单位负责人、设计单位的同仁们：
大家好！
首先，我代表监理单位对本次工地例会的召开表示热烈的祝贺，并对各位在百忙之中抽出时间参加会议表示衷心的感谢。
本次例会是我们项目开工以来的第一次正式会议，也是我们监理单位与各位同仁共同协作、确保工程顺利进行的重要起点。作为监理单位，我们的职责是确保工程质量、进度和安全符合合同要求，同时也需要与各位保持密切的沟通与协调，共同解决问题，推动工程进展。
在此，我想强调几点：
一、明确监理的角色与职责
作为监理单位，我们将严格按照合同条款和监理规划履行职责，确保工程质量、进度和安全。我们将对施工现场进行定期巡视和检查，对发现的问题及时提出整改要求，并跟踪整改情况。同时，我们也将积极与各位沟通，提供技术支持和建议，共同推动工程进展。
二、强调质量第一的原则
质量是工程的生命线，也是我们共同的'责任。我们将严格按照设计要求、施工规范和验收标准进行监督和管理，确保工程质量符合要求。同时，我们也希望各位施工单位能够高度重视质量问题，加强质量意识，确保每一道工序、每一个环节都符合质量标准。
三、加强进度控制与协调
进度是工程效益的保障。我们将根据合同要求和施工进度计划，对工程进度进行严格控制和跟踪。同时，我们也希望各位施工单位能够按照计划进行施工，确保工程进度符合要求。如果出现进度滞后的情况，我们将及时与各位沟通，共同分析原因，制定解决方案。
四、确保安全生产
安全是工程顺利进行的前提。我们将加强施工现场的安全管理，定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。同时，我们也希望各位施工单位能够加强安全意识教育，提高工人的安全意识和自我保护能力，确保工程施工过程中的安全。
最后，我希望各位能够充分认识到监理工作的重要性和必要性，与监理单位紧密配合、相互支持、共同努力，确保工程能够顺利进行、高质量完成。同时，我也希望各位能够提出宝贵的意见和建议，帮助我们更好地履行职责、提高工作水平。
谢谢大家！
工程监理课件 篇10
宁夏xx工程股份有限公司副董事长、总经理xx
段x、男，大专学历，高级工程师，中共党员， 1963 年 4 月出生，现任宁夏路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来，段宁同志在公司安全生产工作上，能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31 个，完成工程量11.8 亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
一是保持清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。
20xx 年度工作计划安排中，明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”，这一定位，确立了公司今年安全工作的基本思路，使各级安全生产管4 理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了加强安全工作的力度，他及时向董事会提议并经董事会研究决定，设置了专门的职能部门“安全环保部”，规定工作职责，挑选配备了有安全管理经验，持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性，为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴 80 元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上，他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大安全责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的伤害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作，使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要，不断提升公司的市场竞争力，及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和安全环保部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康安全两个标准学习，通过聘请咨询公司老师指导，使公司各部门、
各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目陆续开始开工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系，安排指导老师先后两次到工地，到各项目部进行具体帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和建议，及时有效的展开了体系认证工作，用近 3 个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行， 8 月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核，经过初审和 9 月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
三是强化安全责任，狠抓安全落实。段宁认为安全工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对安全管理人员的支持要落实到具体行动上，要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制，发挥公司安全管理委员会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用，在施工组织设计中安全施工方案，安全应急预案，要确定由誰来审定，不过关就不能动工，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员安全意识有了，“安全第一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就得到落实。注
重发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在 4 月份、 6 月份、 10 份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、安全工作评比总分由过去的 10%上升到现在的 15%，而且实行安全一
票否决制，在检查中，对发现的问题，能立即整改的督促现场整改，不能现场立即整改的，下发隐患整改通知单，整改完成后报安全环保部进行验收。突出安全重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞。公司各项目部全面开始施工后，他就对下工地的公司领导、安全环保部及其它部门专门提出要求，必须要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日常安全巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特别是公司其它各部门，在施工现场检查时发现安全问题，也及时指出，并及时将情况通报安全环保部，形成了纵向到边，横向到底的抓安全工作6 的良好局面。根据总公司辨别的重大危险源清单，注重对存在重大危险隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象，如盐中十四标跨京藏高速公路施工交通封闭和管制、国道 312 改造中的交通安全问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在 36 万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工安全工作、汛期防洪防汛等问题。特别是盐中十三标在 9 月份突遇暴雨洪水对施工现场袭击时，由于各级对这一预防工作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序展开，人员、机械设备及时安全撤离，最大限度的减少了各项损失，避免了一起重大灾害事故的发生。另外，在安全投入上有计划，有保障。公司今年在项目施工中，各项目都舍得安全投入，在安全宣传、培训教育、安全基础设施、安全防护用品等方面投入大量的'人力物力，各项目在施工用电中全部采用三级配电、两级保护，仅一机一箱一漏电保护器设备材料投入就达 100 多万元； 7 月份公司花费 3 万多元，聘请星海技术学校为各项目部培训农民技术工200 多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10 多万元，制作安全宣传标志牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣传标牌，既发挥了宣传安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入费用就达 180 多万元。安全经费的大量投入，为安全工作目标的实现创造了有利条件。
四是广泛组织开展丰富多样的安全生产活动，不断提升企业安全文化水平。开展形式多样安全生产活动，积极为安全生产工作创造良好的氛围。首先，提出了公司今年广泛开展“质量安全年”活动。公司的安全工作，牵动着各级领导的心，特别是交通厅领导极大关注我们公司的安全工作，多次提醒我们必须高度抓质量和安全工作。他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量安全年”活动，随后，公司及时制定活动方案，并在 3 月底进行了安排部署，在整个施工期间，这一活动的开展对今年公司的质量和安全工作产生了积极影响，收到了明显成效，同时，也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、安全是管理体系中两个重要方面，特别是安全工作上，近几年虽然各级都付出很大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量安全年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域安全专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司按照交通部、交通厅通知精神，认真安排部署，制订活动开展方案，落实活动开展具体要求，特别是结合公路施工中隐患排查整治工作，坚持经常性的排查，每月都能及时将有关排查整治情况汇总上交通厅安委会，有力促进了施工生产和其它安全活动的进行。第三，组织开展了“安全生产月活动”。“安全生产月”是全国安全生产工作的一件大事，他高度重视，及时抓住这一契机，广泛进行宣传教育，以提高全体施工人员的安全生产意识和安全素质，充分利用公司网络平台、公司内部简讯，宣传报道活动开展情况，公司还投入 3 万余元购置活动用品下发各项目部， 6 月底公司还举办“安全科普知识竞赛”和“安全在我心中”演讲比赛，营造活动气氛；注重调动各分公司作用，使其结合施工生产实际，开展丰富多彩的安全活动。如公路工程公司 312 国道改造项目，针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题，在夜间或不良天候时，组织本项目部职工上岗参加交通管制和疏导工作，为312 国道改造施工任务的顺利完成发挥了重要作用。
宁夏路桥工程股份有限公司
二〇xx年十二月二十八日
工程监理课件 篇11
节目到此才一段 我们四个台上站 有锣没鼓三句半 添乱
初次登台经验少 欢迎大家来指导 不管说得好不好 别跑
自编自演不在行 不管听的爽不爽 还要请您多捧场 鼓掌
新的一年要来到 笑容都往脸上翘
见面都说一句话 过年好
佳节来到乐滔滔 新春祝福把门敲 大家最想要什么? 红包
提起我们在职研， 热热闹闹返校园， 学习生活不枯燥， 呱呱叫
周末醒来天未亮 哈欠连天累够呛 不去上课行不行 休想
平时上班都挺累 周末学校来相会 只有一样不太好 交学费
大家年纪已不小 生活烦恼也不少 学习换一换大脑 挺好
每逢周么心情好， 书中自有金元宝， 可惜没有颜如玉， 杯具
上课有滋又有味 年轻男女来相会 家里那位不放心 误会
老师敬业又爱岗 教书育人有思想 哪位上课不听讲 起立站好!
老师水平顶呱呱 专业技术练到家 保证大家能学会 不累
如果学习不刻苦 抓到山里喂老虎 笔记落下怎么办 快补
总算中午得解脱 食堂肉少老虎多
只见人头不见锅 好饿
饭后还剩十分钟 拨个电话急匆匆 家人嘘寒又问暖 心里暖
对外经贸顶呱呱 国贸专业更得夸 心里都有一句话 嘻唰唰!
众人拾柴火焰高 齐心协力能做好 再大困难能战胜 说得好!
我们说的'不太对 而且还把人得罪 现在只好做准备 撤退
工程监理课件 篇12
我觉得每个人都应该适合自己的一套学习方法，在不同时期里，这一套学习方法可以针对不同的要求而做出改变，比如在学校里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试。从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于心，吐口而出。
财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容易多了。
筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评价，学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。
5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表，分析财务状况和经营成果，规避财务风险;利用预算管理手段，提高公司管理的效率和科学水平。
公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则，符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果，除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外，还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容，因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果，不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面，尤其是公司的'或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等)，必须通过报表注释部分加以揭示。目前，大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作，而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报，或编报远未达到规范要求，致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况，寻找经营管理的不足，有针对性地提高企业经营管理水平，防范财务风险。在今后的财会工作中，我们必须切实改进。
实行全面预算管理，是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接，并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性，要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核，达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的，提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任，更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批，最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后，我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理，考核、评价各部门经营业绩，提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析，及时有针对性地提出建议和对策。
工程监理课件 篇13
1、会议制度的原则
1)制度化原则。会议的提议、召集、组织、记录等都应遵循制度的规定。
2)必要性原则。有必要的一定要开，无必要的坚决不开。避免"会多扰民"，干扰员工的正常工作和休息。
3)实效原则。开会的目的应是沟通情况或解决问题，开会时要目的明确，不能泛泛而谈。
4)要有时间观念。会议主持者应事先计划会议时间，包括起止时间及各议题时间，并按时间计划严格控制会议进程。
5)做到会前准备工作。会议召集者应事先将会议的时间、地点、议题通知与会者，让与会者有时间进行相应工作时间调整和会议发言内容准备。对于重要或复杂问题的研究，还应事先提供相关的参考资料或给出提示问题，让与会者尽可能准备充分，提高会议效率。
6)作好会议记录。每次会议应提前确定会议记录人，尽量作好会议记录。整理好的会议记录应发给与会者传阅、核对。
7)会议记录应及时上报上级主管审阅，由上级主管批核意见后回递给会议召集人一级部门负责落实并存档。
8)会议记录由各级销售文员统一编号并分类归档备查。
9)会议召集人应做好会议内容的跟踪落实。
10)如非必要，会议安排的时间应尽量避免对员工正常工作和休息的干扰。
2、销售部会议的种类
1)项目销售部早会
2)项目销售部周会
3)销售部周会
4)项目小组周会
5)专题会议
注:只是小范围员工参与的简短会议不在此例。
3、分项规定
(1)项目销售部早会
为加强对销售员的管理、培训及促进项目销售部内部的沟通，特制定早会制度。
1)每天上午上班前，在项目销售现场召开早会，会议时间控制在15到20分钟，会议由销售经理主持(经理不在由可指定其他员工主持)，全体当值销售人员参加。
2)会议的议题主要包括(但不限于):
A、传达公司、部门新的决定或决议
B、对公司及各部门开展的与销售相关的工作动态进行通报
C、进行日常性的业务培训
D、对部门日常工作作出安排
E、对过往的管理及业务工作进行总结、分析、评述，提出意见和建议
F、了解销售人员的业务开展情况，并进行督促和指导。对销售人员在销售中遇到的问题、困难进行讨论，寻求解决方案，并尽可能提供必要的帮助。如有必要可上报部门经理。
G、进行工作经验和市场信息的交流
H、进行销售现状分析，并提出相应的意见或建议
I、对公司或部门的管理、业务提出意见或建议
J、了解售楼员的思想动态，并进行必要的引导。主管要充当公司与员工之间沟通的桥梁，特别是在员工对公司或部门的`政策有怀疑或抵触情绪时，要做好员工的解释和安抚工作，并及时将意见反馈给公司。
K、传达公司及部门对员工的关心(如生日祝贺)增强员工
对公司的归属感和自豪感
L、鼓舞士气，增强团队凝聚力
3)销售文员负责记录会议内容，并于当日内将会议记录交由项目销售经理批署意见，对会议内容作出评述、指导及对某些事项作出处理决定并安排落实。
4)项目销售经理批示后，由项目经理应负责经理意见的传达和落实。
5)会议记录由销售文员负责整理存档。
6)当日的会议记录应通过传真或电邮的形式提交销售部总监审阅后交部门助理存档。
(2)项目销售部每周总结会
1)每周召开一次项目销售部周会(具体时间由项目销售经理确定)。
2)会议由项目销售部经理主持，项目销售部全体销售人员参加。
3)与早会相比，周会主要解决一些重要的、部门性的问题，会议的议题主要包括(但不限于):
a)售楼员及销售文员对一周的工作开展情况进行简单汇报，提出工作中遇到的阻碍及需公司、部门协助解决的问题。
b)销售经理对部门一周的工作进展进行汇报和分析，提出工作中存在的问题和不足。
c)销售经理对下属的工作进行简单评述，提出改进意见和建议
d)销售经理对下阶段的工作改进和工作安排提出设想。
e)所有员工都可对部门下阶段的工作开展提出意见和建议
f)项目销售经理传达公司及部门的决议，g)介绍公司各项与销售相关的工作的进展情况。
h)下达任务或要求，对部门工作进行部署和调整。
i)对下属的工作进行评述，提出改进意见和建议。
4)销售文员负责记录会议内容，并于当日内将会议记录提交项目销售经理审阅。
5)经理审阅后交销售部员工传阅确认，之后交销售文员存档。
6)会议记录应于当日通过传真或电邮的形式提交销售总监审阅。
(3)销售部每周例会
1)初定每周一上午在集团公司召开销售部例会
2)会议由项目销售部总监主持，各项目销售部负责人(销售经理)参加。
3)会议的主要议题有:
A.各项目销售经理汇报上周工作情况
B.总监检查工作，制定计划、布置任务
C.传达公司及部门决议
D.讨论部门发展战略
E.交流经验，沟通信息
F.部门其它事宜
(4)项目小组每周工作例会
1)原则上每周一下午14:00在各项目现场召开项目小组工作例会。
2)与会人员主要有销售经理、项目策划经理及策划组其它成员。
3)会议的主要议题有:
A.各自介绍现阶段工作内容和进展情况
B.互相提出改进意见和建议
C.就某些重要事宜进行商讨
D.提出下一阶段的工作计划
E.提出相互的配合要求
(5)专题会议
1)因重要或紧急事项，需在早会和周会时间之外单独召开部门会议的，由销售经理或项目销售经理提议，销售经理或总监批准，可临时召开专题会议。对日常性的工作不应召开专题会议。
2)专题会议的出席人员由提议人建议，由批准人确认后发出会议通知。要求外部门同事参与的应填写工作联系单。
(6)、网络会议
1)网络会议是一种会议召开的形式，指通过网络沟通工具(现在主要是QQ)搭建网络会议平台进行会议组织。
2)召开网络会议主要是基于我公司项目多及项目分散的业务特点，尽量减少对与会员工日常工作的影响。
3)网络会议主要适用于一些临时会议及一些非重要、非正式的研讨性会议。
工程监理课件 篇14
尊敬的各位领导：
大家上午好！
时间过得飞快，今天是七月的第一天，转瞬之间半年的时光就在我们不经意中匆匆流失。随着时间的推移，我们相处的时间也在与日俱增，除增加工作的交流外，也希望大家提出别的宝贵意见，大家走到一起不容易，虽然有些同事因为一些原因离开了东辉，但是我和公司是非常希望大家一直在东辉工作。
这几个月来，行情不好，大家压力都很大，有令人欣慰的地方，也有令人感到担忧的地方。欣慰的是，有的同事这半年来真正在用心做事，认真做事，积极主动做事，吃了很多苦，承受了很多压力，这些我们都是有目共睹的，同样，也有很多让我担忧，比方说在制度的执行上，一个月的时间，看看大家都做了多少工作，我并不是说大家的不好，学会服从管理是对人最好的锻炼，不论在哪工作，都要服从管理，如果长期养成这种自由散漫的习惯，到时想改也难了，这也是害了你自己。同时，大家都还很年轻，以后有很多发展的机会，都有可能成为老板或高层。如果自己都是这样，还怎么管理别人？如果你管理的团队，都是这么不执行规定，你又是什么想法和感受？
再有，任何企业在发展的过程中都不是一帆风顺的'，哪家企业都经历过不同程度上的困难和挫折。这一点希望大家要理解，更要坚定信心。世上没有现成的成果去供你享受，
在困难的时候共同打拼也是对人生的一次历炼，更是对成长受益匪浅。在最困难的时候能够坚持下去，往往就是离成功不远了
因此，希望大家既要在工作上相互理解和支持，服从统一安排，也要在工作之外相互关心和帮助。只有真正的沉下心来做，才能更好地工作，工作做更好了才能成为东辉摆脱困境、向前发展的动力。
销售部7月份管理政策：
一、7月份起，老市场，老客户全部由区域经理接管，所有业务人员从零开始，开拓新市场和新客户，暂定两个月的时间里完成公司规定的销量后，奖励2000元。
二、业务人员由毛经理和屈经理一带一的帮扶，最少半月时间，新客户开发政策公司可以适当放宽。
三、针对猪价格上涨，行情回暖，七月份应抓住机遇加大促销力度，促使老客户上量和新客户的成交。暂定以赠包的形式促销。
四、新客户及猪场资源的储备，条件成熟后，在下半年召开一次大型的招商大会。
工程监理课件 篇15
各位建设单位代表、施工企业代表，大家好！
今天我们在这里举行第一次工地例会，目的是为了加强各方之间的沟通与协调，确保工程建设能够顺利进行。
作为监理单位代表，我首先对各参建单位的到来表示热烈欢迎，并对各单位在工程建设中的积极配合表示感谢。
在接下来的发言中，我将就监理单位的工作内容、工作原则和具体措施进行汇报。同时，还将对工程进度、质量、成本等方面提出具体要求和建议。
首先，我想强调的是，监理单位的主要职责是代表业主对工程建设进行全面的监督和管理。我们将根据合同要求和规范标准，对施工过程进行全方位、全过程、全员的'监督和控制。同时，我们也将采取各种有效措施，确保施工质量和安全，确保工程建设符合相关法律法规和标准要求。
接下来，我们将按照监理规划的要求，采取多种措施对工程进度、质量、成本等方面进行全面控制和管理。具体来说，我们将：
一、对工程进度进行全面把控
我们将根据合同要求和施工计划，对施工进度进行全面把控。在施工过程中，我们将采用多种方法进行跟踪和监控，确保施工进度得到及时调整和控制。同时，我们也将加强与施工单位的沟通和协调，及时解决各种问题和难点，确保工程进度得到全面推进。
二、对工程质量进行全面监控
我们将根据规范标准和质量要求，对施工全过程进行全面监控。在施工过程中，我们将加强现场巡查和检查，及时发现和解决各种质量问题。同时，我们也将积极组织各种验收和检测工作，确保工程质量得到全面保障。
三、对工程成本进行全面控制
我们将根据合同价格和预算要求，对工程成本进行全面控制。在施工过程中，我们将采用多种成本控制方法进行管理和监控，确保工程造价得到有效管理和控制。同时，我们也将积极与施工单位进行沟通和协调，加强成本控制和核算工作，确保工程造价得到合理控制和管理。
最后，我想再次强调监理单位的重要性和职责。监理单位是业主在工程建设中的重要代表和助手，必须尽心尽责地履行职责和义务。同时，我们也将积极与各参建单位进行沟通和协调，共同推进工程建设顺利进行。
谢谢大家！
工程监理课件 篇16
一、目的：
为了保证学校各项工作的有序性、规范性，保证各级精神，各项工作的传达顺畅，落实到位，组织得力，反馈周到，调整及时，特制定如下会议制度：
二、会前准备：
（1）每次会议要有明确的主题，充分的准备，要能解决问题并作好会议记录。（考虑希望通过会议达成的结果，会议是否有必要开，出席人是哪些，设定会议提纲及时间表，预先设想可能出现的冲突。）
（2）重要活动或重大问题需要提交会议讨论的要由分管主管先充分准备、周密思考，在会议上拿出主导意见供大家讨论、修改或事先将议题告之与会人员，以利于节省讨论时间，提高会议效率，避免议而不决。
三、会中要求
（1）、每次召开会议，必须有明确的`参会人、主持人、记录人；
（2）、会议主持人必须善于掌握讨论问题的重点，控制会议时间与会场秩序，不使会议离题或拖得过长。
（3）、记录人要写明时间、地点、参会人员、会议主要内容；
会后对会议内容进行整理，起草《会议记录》，并在会后24小时以内完成整理工作并上报。
四、会场纪律
(a)、与会人员按照通知要求，准时到会，不得无故迟到、早退、缺席，因事、因公不能到会的必须向会议主持人请假，否则按旷工计算，迟到、早退、事、病假、旷工等全部累计计入教师绩效考核档案，并按教师奖惩制度执行；
(b)、会议期间手机设震动或关机。有重要事情需接电话者，需向会议主持者或领导请假，方可离开会场；
（c）、开会应端正坐姿或站姿，认真聆听，保持会议室安静，不准随意进出或来回走动。会议时，集中思想、积极思考、不得摆龙门阵、看与会无关的书报，不在会场接听电话，不听音乐，不准备课，要认真做好笔记。认真听取发言人的讲话，不得私下相互交谈、议论；
（d）、会议内容及要求在24小时内传达给未参会的相关人员。
五、会议结果落实
1、经过会议讨论的问题，作出决议后要责成有关人员分头执行并检查执行情况。
2、对保密的会议内容，参会者不得外泄，参会者外泄要追究责任。
3、学校会议记录，均应妥善保管，以备查阅，因工作需要查阅，须领导批准方可。
4、在会议期间的问题，提出好的解决方案，并被学校采纳者，视贡献大小予以50-200元奖励。
六、其它
该制度将根据实践的发展不断充实和修订，热忱欢迎各位老师提出修改意见。
工程监理课件 篇17
作为一名信息技术教师，五年来我主要围绕三个方面展开我的工作。
一、踏踏实实树立服务品质
任职以来，我一直担任学校电脑机房、学校教学楼、学校网络的管理与维护工作。在路中工作的五年中，尤以前三、四年是最苦最累的。xx年，学校旧机房电脑非常落后、电脑故障发生率高，为保证教学的正常开展，我常加班加点，做大量维护工作。20xx年开始学校电脑急剧上升，并投入巨资搭建起校园网络，从那时起我与罗浙庆常利用晚上、中午时间一同管理、维护网络中心及校园网络建设。
为每个教师建立起个人ftp、电子邮局,创建了几百g容量的视频点播库和素材资源库，管理并维护学校网站及论坛。经常为维护好网络、保障其正常运转，工作到深夜。寒、暑假期间我常在网络中心主动管理，每年台风期间做好了整个网络设备检查与断电后的恢复工作，及时保障网络设备安全及正常运转。几年下来，学校网络及其运转情况我基本做到了如指掌，直到20xx年初转由金西凯老师负责。
几年中，我已维修过大量的电脑，帮助过不少老师制作网线，拍摄结婚录像，为进一步锻炼自身拍摄技能，20xx年8月我负责拍摄了xx省柔道比赛录像，20xx年7月，我负责拍摄过全国武术交流大赛比赛录像。为促进学校无纸化办公,我建立，并一直投入使用。此外，我参与到政治组、艺术组以及学生团委的诸多社团网站维护中。
五年来，几乎每年的寒、暑假我都自觉担任起学校教室电脑的义务维护，在沈坚桥老师回家高三补课期间、我又承担起高三楼，高二楼电脑的维护及高一军训期间的一系列工作。20xx年、20xx年学校举办暑期英语夏令营，我帮助搭建起机房1网络，为了保障机房空气流通，每天早上六点就到机房开好窗户，晚上到十点多检查完机房电脑，最后一个离开机房。
为保障日常教学工作开展，我常对机房电脑进行维护、打扫机房卫生。这些工作，虽然占用了我许多寒、暑假休息时间，但为保证教学工作开展，我任劳任怨，从不计较报酬，从不抱怨，从不推脱。学校个别班级投影仪接口出现接触不好，控制面板损坏现像，我较好地掌握了焊接技能，及时保证了教学需求，同时为学校节省不少额外开支。
以上一系列工作，尽管非常辛苦，但值得欣慰的是，在付出大量辛勤劳动同时，我也收获到不少新知识、锻练了自身技能、总结了许多宝贵经验，这些则是书本上无法获得的。更重要的是：在学校老师及领导心中，树立起了良好的服务品质。
二、认认真真从事教学与研究
作为一名学科教师，教学应始终放在第一位，搞好教学工作是每一位教师应有的责任。为提升自身教学水平，我坚持每月读一本书计划，为保证上课质量，我认真备课、钻研教学，经常与学生交流，不断自我反思，力争创新。20xx年市教学调研中我开设的公开课获得较高评价，20xx年5月我开设了区级公开课并获得一致好评。
5年中，我连续3年担任过副主任工作，主持过班会，经常辅助班主任老师检查课间操，也常抽空与班级学生交流，深感班主任工作艰辛与责任的重大。班上学生计算机操作水平，存在着参差不齐现象，考虑到学生间的`差异，我实施层次教学，并落实到每个学生，同时开展学生间互助教学，让学生既是知识获取者，又是教学实施参与者。
为使每一堂课落实到位，我经常到中午12点多才离开机房。在教学同时，我注重学生兴趣的激发与培养。20xx年在xx市第八届中小学生电脑作品比赛中，我辅导的学生2人获xx市三等奖。每年的学生期末或会考成绩，无论是优秀率还是及格率我们班均排列第一。学校会考不通过人数，最多一年整个年级段达到180多人，但值得庆幸的是：我所教班级，5年来会考通过率基本上每年都是100%,及格率、优秀率一直都是高一段最好的。
除了教学外，近两年来，我注重参与科研工作，20xx年我参与陈仙花老师主持的区级课题，和金西凯老师主持的校级课题，xx年我参与了沈坚桥老师主持的区级课题，和学校课题研究。20xx年我亲自主持校课题，xx年我撰写论文获得区一等奖、市二等奖，并于20xx年底于人教网上刊登发表。20xx年年撰写案例获区三等奖，同时撰写论文获得区一等奖、市二等奖。
三、苦中作乐中钻研信息学奥赛
信息学奥赛是国家教育部指定的五门学科竞赛之一：数学、物理、化学、信息学、生物。因而许多重点中学特别重视，并开展的很好。在台州地区，台州一中有专人辅导，黄中有3个老师辅导，温岭、台州中学有多个研究生上课，而我校高中学生是零起点，几年来由于工作较忙，我的辅导仅仅停留在几个学生小规模上。
为搞好信息学竞赛辅导工作，我独自摸索，通过自学努力提高自己。如果教师们留意的话，80%以上我是第一个到信息组办公室的，常常早上7点我就开好了机房门，只要有空闲时间我就用来学习。不少晚上、课余时间、周六或周日我都在机房度过——“机房即书房”。每年的寒、暑假，我都利用这段时间个别辅导学生或自己“闭关修练”。20xx年我开设了网站，20xx年初我建立了，组织学生在线练习及比赛，亲自编写程序测试数据，有效评估学生程序优劣、激发学生兴趣、提高解决问题的成就感。
我先后自学了xx等专业知识。去年暑假我基本上学习完了mit研究生英文版教材，几年下来，对大学计算机系，哪怕是最核心课程或，我自信能做到信手拈来。
高中信息学奥赛难度不亚于大学生程序竞赛acm联赛，为进一步提升自身水平，我自学了，20xx年做了大量tjuacm程序题，20xx年开始做ural和usaco英文题型。为提高自身学习效率，我常：“带着问题入睡”，一觉醒来，一道题型的解题报告往往就出来了。暑假期间，为提高自身实力，让自己尽可能地都处于问题思考状态，让思考成为一种习惯!尽管当前信息学奥赛成绩不好，但有了以上的这一系列自我训练，我仍有理由相信：从今年开始的我校第三轮信息学奥赛辅导，明年必将取得更好成绩。
下面是我辅导的几个学生在信息学奥赛中所取得的全国奖项成绩。
20xx年全国二等1人。
20xx年全国一等1人。
20xx年全国三等1人xx市二等奖1人市三等奖2人
20xx年全国一等1人，全国三等2人。
备注：
近5年来，在整个台州地区信息学奥赛中全国一等奖我们学校2个，其它学校均为0个。
近5年来，在我校的学科竞赛中，同样也只有信息学奥赛拿到过2个全国一等，其它学科包括数学、物理、化学、生物均0个。
辅导信息学奥赛几年下来，由于复赛或省队选拔的机会，我总共出去过7次，到过温州中学、绍兴一中，杭二中，杭十四中等一些名校，了解了自己的实力，也了解了与部分学校的差距，对于接下来的信息学辅导则更多的是充满信心。
几年来，通过自身努力，无论是专业水平还是电脑维护技能、教育教学水平，全校师生都给予了高度赞赏。在信息学竞赛方面所取得成绩同样得到不少同行的尊重。xx学年考核我被学校评为优秀，得到了全校师生及领导的认可。但我认为：“荣誉是别人给的，实力才是属于自己的!”经过这么多年的努力，虽取得一些成绩，但对年轻老师而言，相比今后要走的路，其实微不足道。
回首走过的这5年，作为年轻教师的我，也便是“铸剑”的5年，它造就了一个起点，后面的路还很长，我们翘首以待。
工程监理课件 篇18
一、概述工程实际情况：
xx工程科技股份有限公司新办公楼工程为框架剪力墙结构，地下室二层，层高4.5m，一～三层层高4.2m，四～十八层层高3.5m，十九层层高为4.32m，建筑总层数为十九层，建筑总高度75.2m。
二、高空坠落管理目标：杜绝高空坠落伤亡事故。
为保障现场高处作业人员安全，杜绝高空坠落事故发生，确保工程顺利进行，项目部确定：由技术负责人组织、编制专项施工方案并按时进行技术交底；对高处作业人员进行安全教育；由现场安全员对高空作业实施过程监控。
三、高空坠落管理组织及职责：
1、管理方案组织机构：
2、职责：
项目经理xx：为高空坠落事故第一责任人，执行国家有关法律法规，确定各管理人员的职责，协调各职责人员之间的关系，组织、联系相关部门定期检测。
项目技术负责人：负责组织《防止高空坠落管理方案》的`编制、修订；分配、监督各职责人员进行方案的执行实施；组织相关法律、法规、标准的学习。
安全员：监督、巡查施工现场高空作业，及时发现并整改安全隐患，负责日常安全检查，高空作业监控率达100%。
技术员：协助编制《防止高空坠落管理方案》，根据方案对实施人员进行详细的交底并监督执行。
施工员：在施工过程中严格执行《防止高空坠落管理方案》，做好安全技术交底落实情况，协助现场安全员巡查施工现场。
四、预防措施、技术手段：
1、制定针对性强的施工技术方案，执行严格的`安全管理制度，竖立正确的安全观念意识，配备合格安全防护用品，进行严密的过程监控。
2、工程开工前应由技术负责人编制《施工组织设计》、《安全文明施工组织设计》等管理方案，由现场安全员落实并按方案组织管理。施工过程中由现场安全员根据本专业及现场实际情况，配合技术负责人编写专项管理方案、应急预案，并组织应急小组成员对高空坠落突发事故进行预演做好预演记录。
3、对坑、阳台、料台、挑平台、雨篷与挑檐边等周边采用防护栏杆。防护栏杆由自上下两道横杆及栏杆柱组成。上杆离地高度为1.0～1.2m，下杆离地高度为0.5～0.6m，横杆长度大于2m时，必须设置栏杆柱。
防护栏杆必须自上而下用密目式安全网密闭，必要时亦可在底部横杆下沿设置严密固定的高度不低于18cm的踢脚板。
4、高空坠落涉及作业内容：主要有钢管外脚手架施工。
5、高处落物发生原因：设备操作面周围防护栏杆齐全,高度不底于1.2M,安装牢固;施工层脚手架采用5cm木跳板和竹笆脚手板满铺,并于脚手架捆扎牢固,施工人员严禁沿架体攀登上下。
6、对从事各专业施工人员做好安全技术交底工作，新进场工人做好三级安全教育，加强所有员工的安全防范意识。
7、高处作业人员必须系安全带并正确使用，穿防滑鞋。作业时，严禁在脚手架上和平台上嬉闹。
8、高处作业人员必须经体检合格，无高血压、恐高症等不宜高处作业的疾病,否则禁止上高作业。
9、进入现场施工所有人员必须遵守现场规章制度，严禁带病作业和酒后作业。
10、作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性，在做好自身检查后,还应做到互相检查；对违反操作规程、安全防护设施不全货不符合要求时，操作人员有权拒绝作业,并上报安全员或相关人员。
工程监理课件 篇19
一、应急准备
1、组织机构及职责
(1)项目部高处坠落事故应急准备和响应领导小组
组长：
组员：
值班电话：
(2)高处坠落事故应急处置领导小组负责对项目突发高处坠落事故的应急处理。
2、培训和演练
(1)项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按高处坠落事故应急响应的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对应急响应的有效性进行评价，必要时对应急响应的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。
(2)施工管理部负责对相关人员每年进行一次培训。
3、应急物资的准备、维护、保养
(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。
(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。
4、防坠落措施
1)脚手架材质必须符合国家标准：钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件。
2)结构脚手架立杆间距不得大于1.5m，大横杆间距不得大于1.2m，小横杆间距不得大于1m，脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m,拉接所用的材料强度不得低于双股8号铝丝的强度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接点处设可靠支顶，脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得行空隙和探头板、飞跳板、脚手板下层设水平网，操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高为1.2m严禁用竹笆做脚手板。
3)脚手架必须保证整体不变形，凡高度20m以上的外脚手架纵向必须设置十字盖，十字盖高度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60，高度在20米以下的必须设置反斜支撑，特殊脚手架和20m以上的高大脚手架必须有设计方案。有脚手架结构计算书，特殊情况必须采取有效的防护措施。
4)井字架的吊笼出入口均应有安全门、两侧必须有安全防护措施，吊笼定位托杠必须采用定型装置，吊笼运行中不得乘人。
5)1.5x1.5m以卜的孔洞，应预埋通长钢筋网。或加固定盖板，1.5×1.5以上的孔洞四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网，电梯井口必须高度不低于1.2m金属防护门。电梯井内首层和首层以上每隔四层设一道水平安全网，安全网应封门严密，楼梯踏步及休息平台处，必须设两道牢固防护栏杆或用立挂安全网防护，阳台栏杆应随层安装，不能随层安装的，必须设两道防护栏杆或立挂安全网加一道防护栏杆。
6)无外脚手架或采用采用单排脚手架高4m以上的建筑物，首层四周必须支搭固定3m宽的'水平安全网;(高层建筑6m宽双层网)：网底距下方物体不得小于3m(高层不得小于5m)高层建筑每隔四层固定一道6m宽的水平安全网，水平安全网，接口处必须连接严密与建筑物之间缝隙不大于10cm，并且外边沿高于内边沿，支搭水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除。
7)临边施工区域，对人或物构成危险的地方必须支搭防护棚，确保人、物的安全。高处作业使用的铁凳、木凳间需搭设脚手板的，间距不得大于2m，高处作业，严禁投扔物料。
8)高空作业人员必须持证上岗，经过现场培训、交底、安装人员必须系安全带，交底时按方案要求结合施工现场作业条件和队伍情况做详细交底，并确定指挥人员，在施工时按作业环境做好防滑、防坠落事故发生。发现隐患要立即整改要建立登记、整改检查，定人、定措施，定完成日期，在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。
二、应急响应
1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话120给急救叫中心，由土建工长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，水、电工长协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场山安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最人努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小。
2、处理程序
1)查明事故原因及责任人。
2)制定有效的防范措施，防止类似事故发生。
3)对所有员工进行事故教育。
4)宣布事故处理结果。
5)以书面形式向上级报告。
工程监理课件 篇20
近年来，我国的铁路事业取得了巨大发展。铁路的发展不仅体现了国家经济的发展水平，更是关系到人民群众出行的利益。而管理铁路成本，提高运输效益，则是铁路事业可持续发展的重要保障。通过对铁路成本管理的实践和研究，我深切体会到了几个方面的关键要素和重要原则。下面将从预算管理、成本核算、成本控制以及成本优化四个方面阐述我的心得体会。首先，预算管理是铁路成本管理的基础和前提。在铁路运输中，每一个环节都需要有预算作为管理依据。预算管理不仅包括各项费用的预估，更需要有对比和分析的能力。只有通过建立合理的预算制度，并监测和控制预算的执行情况，才能保证铁路成本管理的效果。而在实践中，我发现预算管理需要注重动态和精细化。一方面，铁路成本管理的预算需要及时根据实际情况进行调整。另一方面，预算管理需要有数据和信息的支持，对每一笔成本都进行明细核算和分析。
其次，成本核算是铁路成本管理的重要环节。成本核算是为了了解和掌握铁路运输中的各项成本，并对成本进行分类和分析。成本核算不仅要有规范和准确的核算方法，更要有科学和合理的成本分配模式。在实践中，我深感成本核算的重要性。通过成本核算，我们可以发现成本的变化和规律，可以发现成本的来源和影响因素。同时，成本核算也可以帮助企业对成本进行监控和控制。因此，在铁路成本管理中，成本核算是必不可少的环节。第三，成本控制是铁路成本管理的关键。成本控制是为了使成本在合理范围内，并在这个基础上尽可能地减少成本。成本控制需要从源头着手，从每一个环节入手。在实践过程中，我认为成本控制需要注意的几个方面。首先，我们需要加强对成本波动的.监测和分析，及时发现和处理问题。其次，我们需要建立和完善成本控制的机制和制度，明确责任和权限。再次，我们需要加强对成本控制的培训和教育，提高成本控制的水平和能力。最后，我们需要加强对竞争对手的调研和研究，借鉴和学习他们的先进经验。
最后，成本优化是铁路成本管理的目标和追求。成本优化是为了最大限度地发挥资源和效益，提高铁路的竞争力和效益。在实践中，我发现成本优化需要注重全过程和全要素。全过程，就是要从铁路建设到运输服务全过程中不断进行成本控制和管理。全要素，就是要从人员管理到设备采购全要素中不断提高效益和降低成本。通过成本优化，我们可以提高运输效率，降低运输成本，为人民群众提供更好的服务。综上所述，铁路成本管理是铁路事业可持续发展的重要保障。通过对铁路成本管理的理论和实践研究，我深切体会到铁路成本管理的重要原则和关键要素。预算管理、成本核算、成本控制和成本优化是铁路成本管理的重要环节和内容。只有通过预算管理，可以为铁路成本管理提供依据和支持；只有通过成本核算，可以了解和掌握各项成本；只有通过成本控制，可以控制和降低成本；只有通过成本优化，可以提高铁路的效益和竞争力。
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