装卸部门工作计划(汇总19篇)
发表时间：2025-04-25在日常生活和工作中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编为大家收集的装卸岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
装卸部门工作计划 篇1
装卸人员管理制度旨在规范装卸作业流程，提高工作效率，保障人员安全，确保货物完好无损。制度涵盖以下几个核心方面：
1、装卸人员的选拔与培训
2、装卸作业的安全规定
3、货物处理与保护措施
4、工作时间和休息制度
5、装卸设备的使用与维护
6、突发事件的应对预案
内容概述：
1、人员选拔：强调健康状况、体力和技能要求，以及职业道德和团队协作能力。
2、培训：定期进行安全操作、设备使用、应急处理等方面的.培训，确保员工掌握必要的知识和技能。
3、安全规定：包括穿戴防护装备、遵守操作规程、避免超负荷工作等。
4、货物处理：规定轻拿轻放、合理堆码、防潮防晒等措施，防止货物损坏。
5、工作时间：制定合理的作息时间，防止过度疲劳导致事故。
6、设备管理：设立定期检查和保养机制，确保设备良好运行。
7、应急预案：设定各类突发事件的应对流程，如火灾、货物坠落等。
装卸部门工作计划 篇2
装卸工职位要求
1.男性,45岁以下,初中以上学历。
2.身体健康,诚实肯干,责任心强。
3.1年以上的相关工作经验者优先。
装卸工岗位职责/工作内容
1.服从分配,听从指挥并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
2.负责纸壳的装车卸货工作。
3.加强装卸意识,严防装卸事故发生。
4.装卸工装车时严格检查纸壳的`质量。
5.对所承担的工作全面负责。
6.对在装卸过程中损坏的物资要负责或陪偿。
7.确保纸壳装车牢固,避免运输过程中发生意外。
装卸部门工作计划 篇3
1.目的：
为加强危险化学品的运输、装卸过程中的安全管理，防止意外安全事故的发生，做到危险化学品的运输、装卸安全，根据有关法律、法规的规定，特制定本制度。
2.适用范围：
公司内所有危险化学品的运输、装卸环节。
3.职责：
3.1供应部、销售部负责对运输车辆、人员的资质检查及车辆安全设施的检查。
3.2相关单位保管员负责整个装卸过程的监护。
3.3安全部负责对装卸过程的安全监督检查。
4.工作程序
4.1.1供应部、销售部在危险化学品进行装卸前，要根据有关要求检查车辆的资质和安全附件是否齐全。
4.2对装卸操作人员的工作要求
4.2.1装卸操作人员，必须由经过培训合格的人员负责，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人员在装卸危险化学品期间不得脱离岗位，当班不能装卸完毕或有紧急情况需交下一班次或其他人继续装卸时，一定要以书面的形式交代清楚，防止发生物料的泄漏。
4.2.3装卸、搬运危险化学品时应做到轻装、轻卸。严禁摔、碰、撞击、拖拉、倾倒和滚动。
4.2.4装卸对人体有毒害及腐蚀性物品时，操作人员应具有操作毒害品的一般知识，操作时轻拿轻放，不得碰撞、倒置，防止包装破损物料外溢。操作人员应戴防护眼睛、佩戴胶皮手套和相应的防毒口罩或面具，穿防护服。
4.2.5作业中不得饮食，不得用手擦嘴、脸、眼睛。每次作业完毕，应及时用肥皂（或专用洗涤剂）洗净面部、手部，用清水漱口，防护用具应及时清洗，集中存放。
4.2.6装卸易燃液体时需穿防静电工作服，禁止穿带铁钉的鞋子。桶装的易燃液体物料不得在水泥地面滚动。桶装的各种氧化剂也不得在水泥地面滚动。
4.2.7各项操作不得使用沾染油污及异物和能产生火花的机具，作业现场需远离热源和火源。
4.2.8装卸危险化学品时，操作人员不得做与工作无关的事情，集中精力注意装卸的情况，以便于出现异常情况时，及时采取应急措施。wEI508.Com
4.2.9工作前应认真检查所用工具是否完好可靠，开启易燃易爆的桶装物料的桶盖时，应使用铜或者铜铝合金的专业扳手。
4.2.10公司内各车辆装卸点所配备的消防器材及急救药品，要进行经常性的检查，确保其有效完好；如存在失效、数量不够等现象，要及时报告单位、部门领导。
4.2.11应熟练掌握装卸过程中的一般事故处理方法和防护用具、消防器材的使用方法。
4.3对运输槽车随车人员的工作要求
4.3.1汽车危险货物运输、装卸应符合《汽车危险货物运输规则》的有关规定。
4.3.2从事危险货物运输、装卸的`人员，必须按国家有关规定进行岗位培训，凭专业岗位操作证书上岗作业。
4.3.3从事危险货物运输、装卸人员对所运危险货物要掌握其化学和物理性质及应急措施。
4.3.4运输、装卸作业时，必须正确使用劳动防护用品。
4.3.5进入装卸作业区前，必须安装防火罩，不准随身携带火种，装卸易燃、易爆危险货物时，不准穿带有铁钉的工作鞋和穿着易产生静电的工作服。
4.3.6车辆进入危险货物装卸作业区，驾驶员应按有关安全规定驶入装卸货区。
4.3.7车辆停靠货垛时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与货垛之间要留有安全距离；待装、待卸车辆与装卸货物的车辆应保持足够的安全距离并不准堵塞安全通道。驾驶员不准离开车辆。
4.3.8装卸过程中，车辆的发动机必须熄灭并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时，必须采取防止车辆溜坡的有效的措施。
装卸部门工作计划 篇4
一、按票装货,堆码紧密,隔票清楚,绑扎牢固,防止货物滚动、位移。按顺序、分段逐层、均衡卸货。
二、作业中轻拿轻放,箭头朝上,重不压轻,木箱不压纸箱;地脚货及时扫清、灌包、归垛。
三、装卸散货避免洒漏、混质、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。
四、雨雪天,怕湿货物无防范措施不作业。
五、危险品,特殊物件,笨重长大件及冷藏、危险品集装箱等,应制定防范措施后再作业。
六、对残损件货,分清原残、工残,并如实做好现场记录。
装卸部门工作计划 篇5
为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一.工作时间上午7:30-下午5:30。若有需要另行安排。晚上9:30以后的来料第二天早上卸货。
二、积极服从仓库的工作安排，按要求装卸、搬运、堆码货物;三、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予30元的罚款;
四、严禁班前或上班时间喝酒，上班严禁脱岗、串岗;有事需请假，经同意后方可离开;
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的'现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则移送司法机关处理;
六、不得以任何借口拒接给客户装货。严禁刁难威胁客户或司机，发现一次罚款100元。
七、装卸工与客户内外勾结、有损公司利益的，除赔偿直接经济损失外，另处10倍的罚款，并立即开除。情节严重的移交司法部门处理。
八、禁火区内严禁吸烟，发现一次罚款100元，造成事故的移交司法机关处理;
九、装卸车是首先要检查车辆车厢是否有异物，如有提出建议经司机处理后才可以装卸。如果客户或司机拒绝处理，要及时上报给公司。
十、装卸工作业时，要注意自身安全，禁止穿拖鞋作业。自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险作业，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报;
十一、装卸货物过程中发现有破货，短少等异常情况及时向仓库反映，以便及时处理，避免造成严重后果。
十二、每次作业结束后腰立即做好托盘的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，如有余货，要和仓库配合摆放好。
十三、公司本着谁损坏谁负责的原则，不以罚款为目的，如果员工造成经济损失在1000元以上，(农药瓶混装发错等)装卸队共同承担责任，扣除当天装卸费和绩效奖。
十四、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训;
十五、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸部门工作计划 篇6
为规范车队管理，加强对人员和车辆的使用监管，充分发挥人尽其才、物尽其用，达到行之有效安全调配的.目的，控制并杜绝不必要问题的出现，保证安全生产顺利进行。特对车队装卸车程序及人员要求做以下规定：
一、装车程序：
1、工程车到达装货地点后，驾驶员将车辆停稳下车，指挥铲车司机进行装车。
2、装车完毕由工程车司机上车对装车情况进行检查。
3、要求不准超载、不准少装、不准装偏。
4、检查完毕，启动车辆前要先观察车辆周围是否有障碍物。
5、确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。
6、严格控制车辆行驶速度，车速不准超过20km/h。
二、卸车程序：
1、车辆到达卸车地点后，必须停车熄火。
2、卸车前司机必须亲自下车检查卸车现场情况。
3、检查完毕确定无误后，然后发动引擎升顶卸车。
4、卸车完毕后，收顶锁升顶开关，然后下车检查车辆情况。
5、检查完毕确定一切正常后方可上车发动引擎，开始行驶。
三、人员及操作要求：
1、要求驾驶人员思想觉悟高尚、爱岗敬业，凡事要以主人翁的思想对待处理一切事情。
2、驾驶人员要业务技术熟练，持证上岗，认真遵守公司各项管理制度。
3、要在日常工作中加强学习，不断强化操作技能。
4、所有人员、车辆由车队根据各单位使用情况统一调度，严格实行派车单制度。
5、车辆发动后温车时间不得超过15分钟，装车时间不得超过15分钟，卸车时间不超过8分钟。
四、处罚规定：
对以上规定及要求，如有违犯或执行不到位，将对当事人进行每次1000元罚款。班长、统计、队长将负连带责任，一并处罚。
装卸部门工作计划 篇7
1、门卫根据车辆入厂规定，对进厂车辆的车况、带烟带火情况、防火帽情况、着装、手机等进行检查及告知，同时查验车辆车牌号，与计量车间提供车牌不符者不得进厂装卸油品。
2、进入厂区机动车辆必须带好防火帽并按规定路线行驶，如有违反给予500元/次罚款。
3、厂区限速行驶，最高时速不准超5公里，违者罚款500元。
4、进厂车辆在过磅时，驾驶室内不准有人，如在过磅时车辆私自藏人或用其他方式影响称重的，一经发现按偷油处理给予最低20000元罚款。(情节特别严重的，视情况加大处罚金额)
5、为了防止冒油、火灾及其它突发事件发生，在紧急情况能够及时有效的处理，凡是车辆进入公司在装卸油品过程中，司机和押运员必须在作业现场值守配合油品车间操作员的工作;如果不在作业现场公司员工有权拒绝装卸油品作业。
6、车辆有影响安全行驶的故障、蓄电池接触不可靠、刹车鼓高热的不准进厂。
7、不准在厂内检修冲洗车辆，特殊情况必须维修的，经公司领导批准后方可进行。
8、车辆停靠装卸车台时，应听从作业区指定人员的指挥，车辆与栈台之间要有安全距离;待装、待卸车辆与装卸油品的车辆应保持足够的安全距离严禁堵塞安全通道，驾驶员不准离开车辆。
9、装卸作业前，当事人(司机)须填写危险化学品装卸作业许可证;装卸作业时，必须先将车体有效接地，卸车时易燃液体要静止2分钟后方可取样卸料;作业完毕，要经过规定的静止时间，才能进行拆除静电接地线等其他作业。
10、装卸液体物料时，运输车辆的储槽的出口与软管的连接处一定要捆绑牢靠。在装卸物料的过程中严禁车辆随便开动，如需开动爬坡卸料时，必须关闭车槽出口的出口阀，拆除软管。
11、打开装油孔盖时，不允许使用铁器敲击、锯搓孔盖，以免造成火灾或爆炸事故。
12、装卸油品完毕时，油管(鹤管)和静电接地线还没有拆除不准启动车辆。
13、操作人员要自始至终坚守充装现场，充装完毕后检查各有关阀门是否关严，确认无误后方可离开现场。
14、发现跑油时，有关装油点和邻近装油位置上的一切装油作业都应立即停止。所有卸油或下部装油时开着的阀门都应关闭。主要人员留在装油台上。溢泄出来的`油品清除干净以前，不得操纵车辆的启动器。在装油负责人宣布该地区是安全之前，不得恢复装油。
15、如果在装卸油期间发生火灾，应立即停止一切作业，未受影响的车辆应立即开至安全地段。关闭油罐阀切断油源，并立即实施灭火作业。
16、所有装卸车辆在厂区应谨慎驾驶，如因驾驶人员驾驶不当导致破坏装卸车台静电接地设施的给予500元处罚。
17、在装卸油品时，发生跑冒油事件后，属于当事人(司机)责任的，对当事人(司机)予以罚款(罚款金额=跑油量×油品单价+跑油量×油品单价×2)所跑冒滴漏的油品由当事人(司机)负责清理回收。
18、装卸区安全设施及消防器材必须齐备，当班人员为该区域安全设施及消防器材的负责人，如检查发现安全设施及消防器材有挪用、损坏、失效等情况，追究当班人员责任，给予500元处罚。
19、对于在装卸车过程中，及时避免安全事故、设备损坏、发现偷油、或计量期间车上藏人等危害公司安全及利益的个人，给予奖励500以上的奖励与表彰。
20、安全科对违反相关制度责任人进行现场核实并作出相应处罚，相关工作人员严禁利用职务之便徇私舞弊，一经发现将严肃处理。
装卸部门工作计划 篇8
1、认真学习国家有关危险货物运输的法律法规，遵守公司的各项安全生产规章制度，不断提高“安全第一、预防为主”的'观念。
2、协助驾驶员做好营运车辆的“一日三查”工作，即：出车前、中途和回场后例行保养，出车前检查装卸工具和个人防护用品是否齐全有效。
3、服从命令、听从指挥，严格按安全操作规程办事，杜绝违章操作，坚决执行有关持证上岗制度。
4、行驶途中和进入装卸区域，协助驾驶员、押运员做好安全行车，杜绝交通违法，避免事故的发生。
5、经常性对随车装运的危险货物进行安全状况检查，在装货和卸货前严格禁止与其他有害物品接触。
6、积极参加公司各项安全生产教育活动，参加各项危险货物运输安全操作技能和事故防发技能培训，不断提高自身安全素质。
7、准时准确地完成领导交办的各项安全工作任务。
装卸部门工作计划 篇9
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；
二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
三、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款；
四、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；
六、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
七、严禁在车上吸烟，发现一次罚款100元；
八、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
九、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
十、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
十一、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
十二、每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的清洁，装车完毕，腰将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；
十三、协助好叉车司机及时、准确的'叉货；
十四、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以此奖励；
十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度；
十六、参加公司、运作部的培训和相关活动；
十七、协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库安全保管措施；
十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
十九、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；
二十、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸部门工作计划 篇10
一、目的
本标准规定了危险化学品采购、运输装卸、储存、使用、报废处理等过程中的安全要求。
二、范围
本标准适用于危险化学品的采购、运输、装卸、储存、使用、报废处理过程的安全管理。
三、术语和定义
危险化学品是指国家2002版《危险化学品目录》所规定的化学品。
四、程序
1、危险化学品及原料的采购，应指派责任心强，熟知危险化学品一般性质及其安全防护知识的人员承担采购。凭许可证件按公安部门有关规定统一办理。
2、使用车间和部门每月月底前将下月所需物质名称、数量、规格上报生产部，生产部根据库存情况，报采购部进行采购。
3、物质采购进厂后仓库人员根据物资进厂清检单，并要求中心化验员化验，经化验分析合格后方可入库。
危险化学品的运输
1、危险化学品运输必须符合国家有关交通法规，办理相关的运输手续，运输单位应指派专人押运，运输人和押运人必须责任心强，熟悉危险化学品的性质和安全防护知识以及异常情况下的危急处理方法。
2、运输单位和个人必须对装运物品严格检查，对包装不牢、破损，品名、标签标志不明显的危险化学品和不符合安全要求的罐体不得装运。
3、危险化学品装卸、运输人员在装卸、运输时应按要求佩戴相应的防护用品，搬运时必须轻拿轻放，防止碰撞、抛掷及倾倒。对装卸及搬运的员工应经常进行安全教育、培训，并且要有一定业务知识的固定人员来担任。
4、运输易燃、易爆危险化学品的车辆等工具应彻底清扫干净后，才能继续装运其它剧毒化学品，性质相抵触的物品，不得同时装运。
5、禁止用翻斗车、电瓶车运输易燃、易爆的危险化学品，汽车和容易产生火花的各种车辆进入生产区域时，排气管应带上阻火器。
危险化学品的存放
1、危险化学品必须及时入库，不得露天堆放。
2、危险化学品应贮存在制定地点，不得与其它物质混合存放，库房要求干燥、无积水、不漏水、防潮物品应加木板垫放，放置整齐。
3、库内严禁一切明火，禁止吸烟、禁止一切火种和带火头、冒火和外部打火的机动车辆进入。
4、仓库管理人员要选派责任心强、经过专门训练、熟知剧毒化学品物化性质及安全管理常识的.人员担任。
5、危险化学品仓库管理人员必须做到“四无一保”和严格遵守“五双”制度（“四无一保”及无被盗、无丢失、无违章、无事故、保安全；“五双”制度即双人保管、双人领取、双人使用、双把锁、双账本）。坚持规范化管理，严禁混存、混运。
6、危险化学品必须有出入库发放管理制度，主管部门按要求加强检查，严格执行。
7、根据不同的危险化学品，在库房内要有相应的标识和图形标志，配备相应的消防器材和防护器具。
8、库房人员工作结束后，应该进行安全消防检查，切断电源。
危险化学品的使用
1、危险化学品使用场所和操作人员，必须配有专用防护用品、操作结束后必须更换工作服，否则不得离开作业场所。
2、严禁用手直接接触危险化学品，并不得在危险化学场所饮食。
3、危险化学品使用场所应配备一定数量的解毒药品，以备应急之用。
4、禁止使用绝缘软管插入易燃液体槽内进行移液作业。
5、桶装或罐装有毒或挥发性毒品时，必须装盖拧紧、密封，防止挥发或溅出伤人，并移到良好通风处，若一时无法处理可与安环部联系协同解决。
6、领料时，禁止地面滚桶，防止摩擦、撞击。领料途中要考虑环境影响是否对领料构成危险，否则要采取安全措施。
7、在设备发生故障，液体渗漏，改变工艺条件，由自动变手动，操作时必须采取相应的防范措施。
8、盛装危险化学品的容器在使用前后必须确保干净，两者相遇会引起燃烧的原料，严禁前后混用，危险化学品一旦散落在地面上应立即处理回收。
9、危险化学品使用后废渣、废气等，由使用单位负责处理，要严格执行环保规定，不得私自乱倒，污染环境。自行处理不了的，应及时报告，通过安环部按有关规定进行处理。
危险化学品的报废处理
1、危险化学品用后的包装桶、塑料桶、塑料袋，必须严格管理，有能力、资质处理则自行消毒处理，并有专人负责处理，没有处理能力的，则要交与生产或销售厂家回收处理。
2、危险化学品废弃物的报废处理，必须预先提出申请，制定周密的安全保障措施，并经有关部门批准，方可处理。
装卸部门工作计划 篇11
(一) 工作前穿戴好劳动保护品。
(二) 禁止在行驶的车上打闹。
(三) 搬动大型物件时,应有专人负责指挥。
(四) 装卸产品及半成品时,严禁野蛮装卸,保证物品完好。
(五) 上下车时应搭好跳板,并作好保护,防止跳板滑落。
装卸部门工作计划 篇12
危险化学品储存管理制度旨在确保企业安全、合规地管理危险化学品，涵盖从采购、入库、存储到出库的全过程。它涉及以下几个关键点：
1.安全储存设施：包括专用仓库、隔间、货架等，需符合国家相关法规标准。
2.库存管理：对危险化学品的种类、数量进行精确记录，实施定期盘点。
3.储存分类：依据化学品性质，实行分类、分库存放，防止相互反应引发事故。
4.应急预案：制定并定期演练应急预案，应对可能的泄漏、火灾等紧急情况。
5.员工培训：对接触危险化学品的员工进行安全知识和操作规程培训。
6.环境监测：定期检查储存环境，确保温度、湿度等条件适宜。
内容概述：
1.法规遵守：确保所有储存活动符合国家和地方的危险化学品管理法规。
2.危险化学品识别：明确各类危险化学品的.特性，如毒性、易燃性、腐蚀性等。
3.储存标签：每个化学品容器应有清晰、准确的标签，标明名称、危害信息、应急处理方法等。
4.安全距离：确保储存区域与其他工作区、生活区保持安全距离。
5.废弃物处理：规定危险废弃物的收集、存储和处置方式，防止环境污染。
6.访客管理：对进入储存区域的访客进行严格控制和指导。
装卸部门工作计划 篇13
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工、叉车工的劳动纪律和作业流程乃至着装，言行等方面进行规范与要求，特制定本管理方案。
一、条例
1、积极服从管理人员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口货磨洋工。
2、严格服从管理人员的安排和调遣，禁止顶撞上司。
3、严禁上班前和上班时间喝酒，上班严禁溜岗。
4、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要在钉钉APP软件申请，经同意后方可离开。
5、同事之间应团结协作，避免发生冲突、争吵、辱骂、打架。
6、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，禁止与客户发生争吵。
7、严禁在车上吸烟，禁止穿拖鞋。抽烟后烟头不得随意乱丢。
8、工作前要按规定穿戴反光衣，安全帽。
9、客户发货时了解实际件数、目的地，协助开单员清点货物的件数、方位、重量。
10、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落。
11、在托盘上码放货物时，要达到垛型整齐，层与层之间交错码放、每层件数尽量一致。
12、在堆码货物较高时，要注意货垛的稳定性，以防货物掉下来或货使货物倾倒。
13、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛货存放安全性差的货物旁。
14、装卸工作业轻拿轻放，打板稳固。根据货物的特性，注意好易碎、易损、贵重物品、货物朝向、做好大不压小、重不压轻、好不压坏、木不压纸、干湿分开，并按包装箱上标识的箭头方向正方，不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。
15、装卸过程中如发现货物（包装）变形、破损、泄露等质量问题或者是违禁物品时，要立刻报告经理处理。
16、装卸时防止货物混杂、破损、漏装。
16、装卸人员在用手推车时，不得强行将手推车插入货板内，以保证货物包装的'完好。
17、协助好叉车司机及时、准确地叉货。当叉车在叉放托盘或货物时，不得站在叉车前后，装货人员不得越过行车线，注意人躲车。叉车装卸货物时，叉车下严禁站人。
18、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得开飞车，要保证人员与货物的安全。
19、装卸人员在经理确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。上好封签。
20、每次作业结束后要做好装卸工具与货物防护材料归位整理，以及现场的清洁。
二、奖罚制度
1、本公司大车上装卸货时吸烟罚款50元/次，如造成货物损坏、损失、起火等损失全责赔偿。
2、严禁穿拖鞋，违者罚款50元/次。
3、随意对货物乱丢乱扔、拖拽、脚踹、及用叉车拖车造成货物变形，损坏，罚款100元/次，并负责货物全责赔偿。
4、装卸货要求上轻下重、货物朝向，性质（如易碎品，冻品，贵重物品等），造成损坏、损失、污染，罚款100元/次，且加班翻板到正确为止（没有加班费）。并负责货物全责赔偿。
5、不服从管理人员安排，不按要求装卸、堆码货物、找借口磨洋工的罚款50元/次。
6、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款50
7、返货自提件与公司配送件，按签收单上注明的货物出仓，不按要求或多装少装的罚款200元/次，多装的货物未找回，将赔偿所丢货物的全部价值。
8、卸返货按票打板，单票单件小票货物需标签朝外，容易区分，如不按要求罚款50元/次。并且加班翻板到正确为止（没有加班费）。
9、晚班在货少的情况下轮流休息，如有来货叫不醒、叫不动的罚款50元/次。
10、与同事之间不团结协作，发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。
11、与客户之间发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。
12、必须遵纪守法，不能偷盗，如有违反罚款1000元/次，并且以10倍的价格赔偿，并报警处理。
13、现场操作时未按照安全作业要求，（未穿反光衣安全帽等）被扣叉车或罚款，负责全部责任。以上如出现费用问题，责任问题，法律问题，将责任到人。
1、如当月无上述罚款，并获得同事上级表扬认可奖励500元。
2、如当月无上述罚款奖励300元。
三、考勤制度
1、早班时间：上午8点至下午8点
1、中班时间：中午12点至晚上12点
2、晚班时间：下午8点至次日上午8点
3、班次为固定班次和轮班制，需遵守上级安排班次进行上班。
4、上下班迟到早退10分钟内超过5次罚款50元，超过10次罚款100元。5次50元叠加。
5、上下班迟到早退20分钟至1小时扣除半天工资。
6、上下班迟到早退1小时至3小时扣除当天工资。、
7、上下班迟到早退3小时以上按旷工处理，罚款2天工资。
8、上班时间随意外出者不足一小时扣除半天工资。
9、上班时间随意外出者不足三小时扣除当天工资。
10、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理，罚款2天工资。
11、忙时加班按小时计算加班一小时15元。需钉钉手机APP申请。
12、请假或外出及加班未按公司要求在钉钉手机APP申请者，将不算请假或外出及加班。
13、全勤奖励200元。
14、按月考核。
四、入职离职工资结算及手续
1、工资为入职上班第一天开始计算，未满一月按140元每天计算，次月后按4500元每月计算。当月工资次月月底最后一天发放。
2、辞职需提前15天申请。经审批后15天内正常上班，第16天结算工资。
3、辞工未经审批离职者，上班最后一天未满上班时间不结算工资，离职当月未满一月按130元每天计算工资。工资发放时间为离职当天起次月月底最后一天发放。
4、被公司辞退者，按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。
以上制度自员工入职日期开始实施执行。
装卸部门工作计划 篇14
危险化学品运输管理制度旨在确保在运输过程中，这些高风险物质的安全性，防止意外事故的发生，保护人员安全，维护环境不受损害，并符合国家相关法律法规的要求。该制度通过规范操作流程、明确责任分配和提升应急处理能力，为企业的运营稳定性和社会公共安全提供坚实的保障。
内容概述：
危险化学品运输管理制度主要包括以下几个关键方面：
1.运输前准备：包括对化学品性质的详细了解，选择合适的包装和容器，进行必要的安全评估，以及制定详细的运输计划。
2.车辆与设备：规定运输车辆的技术标准，定期进行检查维护，确保其适于运输危险化学品。
3.驾驶员与押运员：对驾驶员和押运员进行专门培训，确保他们具备必要的.安全知识和应急处理技能。
4.运输过程管理：设定严格的行驶路线和速度限制，监控运输状态，及时应对可能出现的问题。
5.应急响应：建立完善的应急预案，包括事故报告机制、现场处置流程和后续清理工作。
6.文件记录与报告：规范各类文件的填写和保存，如运输单据、安全检查记录等，以便追溯和审计。
装卸部门工作计划 篇15
一、听从出库员调度：按客户时间要求的急缓，装车发货，随车卸货，及时对外供货和退回货物卸车；督促废纸板的回收，并协作出库人员做好数量清点、规格检查工作，不服从指挥，公司有权与其解除劳动合同。
二、装卸货物应小心轻放，堆放货物不可歪斜，捆绳紧而不损，杜绝乱丢乱扔，野蛮装卸。如遇阴雨天气应加盖雨布，因装卸造成破损按实际损失赔扣。货物外出因装车不当而发生途中丢失、翻车、淋湿等，造成的'损失，按实际损失扣40%。
三、装卸完毕后及时清理场地，放置好工具。板、液压车、梯子等，不乱丢放。
四、做好安全生产，确保人身财产安全，上班时间严禁离岗、串岗、睡岗、穿拖鞋、赤膊操作，违者每次扣10元，严禁酒后上岗和在厂区内吸烟，违者每次罚款500元，发生严重后果者，追究刑事、法律责任。
五、完成公司领导交办的临时工作，遵守公司各项规章制度。
六、装卸工作人员上班期间不能远离厂区，随时待命。
七、安全第一、文明装卸，在装卸过程中发生意外人身伤害由本人自己承担。
装卸部门工作计划 篇16
装卸工岗位职责
一、协助落实公司的作业规范和管理制度、相关管理制度；
二、监督或合理使用货物仓储和搬运设施、设备并对其进行适当的管理；
三、协助进行有关货损货差等运作部货物异常情况的调查，原因分析、责任落实和改进措施的落实；
四、组织正确、安全地执行货物装卸、搬运、堆码与保护等作业指令，协调各部门的关系；
五、负责卸完货后向开单员报告货物重量及件数等信息；
六、组织与参加运作部的培训与活动；
七、向经理报告装卸组的运作和管理情况，落实相关改进措施；
八、完成上级领导临时安排的工作任务。
装卸工管理制度
为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
一、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；
二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给予50元的罚款；
三、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗，每晚必须在12点前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿的每次给予20元罚款；
四、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；
五、同事之间应团结合作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给予主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚；
六、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或押货者每次给予100元的罚款并向发货客户道歉；
七、严禁在车上吸烟，发现一次罚款100元；
八、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；
九、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；
十、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；
十一、装卸工作业时，要轻拿轻放，一般情况下不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；
十二、每次作业结束后腰立即做好装卸工具与货物防护材料的归位理，以及现场的`清洁，装车完毕，腰将篷布叠好收回，如有余货，要用篷布盖好；
十三、协助好叉车司机及时、准确的叉货；
十四、公司将给予劳动积极，对工作认真负责，尽职尽责，对领导安排的工作无怨无悔的完成者，奖励100元以此奖励；
十五、每位员工必须遵守公司的各项规章制度及每月15号发工资的制度；
十六、参加公司、运作部的培训和相关活动；
十七、协助班长做好出入库以及在库货质量与数量方面的查验和在库安全保管措施；
十八、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；
十九、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资；
二十、完成上级领导临时安排的做作任务。
装卸部门工作计划 篇17
1、在钢材配送基地副经理、基地运营主任领导下,负责作业班组的行政管理和生产指挥,领导全体队员认真贯彻执行国家政策、法令和铁路有关的规章制度以及实施细则。
2、努力搞好生产管理,按照钢材基地下达的生产任务,安全有效、质量良好地完成和超额完成各项生产任务。
3、参加基地、杜坞车站交班会和装卸点名会,掌握全面生产情况,及时传达上级命令,提示、规定、督促检查各项制度的执行情况,作业队各工种的岗位责任制,加强两纪一化的考核,定期召开会议,研究解决生产生活问题。
4、每日按时汇报生产情况,选择最优的卸车方案,总结班组先进作业经验及存在问题。
5、努力学习技术业务、不断提高管理水平,组织开展技术革新,提高机械化作业水平,积极开展劳动竞赛,表彰好人好事,打击歪风邪气,杜绝野蛮装卸,不断提高装卸水质量,努力兑现基地“优质服务承诺书”。
6、关心现场装卸员工生活,逐步改善劳动保护和生活设施,管好、用好装卸机械设备和工具备品,7、负责主持装卸机械、工伤事故、装卸责任货运事故及严重违章、事苗的'调查、统计、分析会,及时汇报情况,并采取有力措施杜绝事故、事苗的发生。
8、积极完成上级领导布置的各项任务。
装卸部门工作计划 篇18
1、积极服从组长、当班人员的安排，动作要迅速按要求装卸，搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工。严格服从当班、配送人员的安排和调遣。
2、严禁上班时间喝酒、打牌、打瞌睡、溜岗、擅离岗位。离开时要向当班领导打招呼，经同意后方可离开。
3、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故。如有与客户发生争执或摔货者，每次给于50元处罚并向客户道歉。
4、装卸作业时，要轻拿轻放、堆码稳固、大不压小、重不压轻、标签向外、箭头向上、严禁倒置。
5、一般情况下不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作，如有货物在装卸、搬运时损坏的，装卸人员自行承担。
6、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全。
7、协助配送、当班点货人员做好出入库货物与数量方面的.查验和在库安全保管措施。
8、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报。
9、每次装卸作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁。
10、装车完毕后要协同理货员迅速查看仓库内要装车的货物是否已经装车，不能有遗漏或错装。
11、辞职者必须在半月前提出申请，完成当天装卸货的工作任务。
装卸部门工作计划 篇19
装卸工管理制度是企业物流管理的重要组成部分，旨在确保装卸作业的安全、高效和有序进行。其主要内容包括人员配置、工作流程、安全规定、绩效评估和培训发展等方面。
内容概述：
1、人员配置：明确装卸工的招聘标准、岗位职责和工作时间安排。
2、工作流程：制定详细的装卸操作规程，包括装卸前的准备、装卸过程的执行和装卸后的清理。
3、安全规定：设立严格的安全标准和应急处理程序，预防工伤事故的发生。
4、绩效评估：设定合理的`考核指标，定期评估装卸工的工作效率和质量。
5、培训发展：提供持续的技能培训和职业发展机会，提升装卸工的专业能力。
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