实用文书网

最新企业支部种菜活动总结(推荐18篇)

发表时间:2025-04-11

当我们对人生或者事物有了新的思考时,写心得体会是一个不错的选择,这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编精心整理的劳动课种菜心得体会(通用18篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

企业支部种菜活动总结 篇1

时光飞逝,不经意中,我支部在这半年的工作也进入了最后阶段。细细盘点着这半年来我们的收获,我们的成长,不禁欢欣鼓舞,在过去忙碌而充实的半年里,我们物业公司团支部全体团员青年在这个温暖的大家庭中团结互助,积极进取,共同进步,我支部及时落实各项方针政策,切实提高团员思想政治素养,扎实认真地完成局团委和公司的各项工作,支部工作有条不紊的开展,并取得了令我们欣慰的工作成绩。

4月中旬,正是春暖花开的季节,物业公司幼儿园所有的团员青年积极带领孩子春游,让孩子感受大自然的同时也学到了一些校园中接触不到的生活常识,并且安安全全的将孩子带回幼儿园,得到了家长的一致认可。

5月份,我支部团员青年,在领导的带领下来到幼儿园为孩子传授消防安全知识。从5月下旬起,我支部幼儿园的全体团员积极为孩子排练节目,并且加班加点布置校园墙面环境,在宣传委员张杨杨的带领下,快速高效的完成了5月份安排的各项工作。5月31日局领导,及物业公司领导为幼儿园的孩子们带来节日礼物,并对孩子进行了亲切的慰问,我们的孩子也为领导献上了精彩的节目。

六月一日儿童节这天,在我们物业公司幼儿园全体老师的精心策划下举办了一场庆六一文艺演出,所有家长都积极参加观看孩子的表演,孩子们的表演不仅博得了家长阵阵激烈的掌声,并且有的家长留下了欣慰的泪水,因为他们共同见证到了孩子的成长与进步,当然家长的认可与我支部的所有团员青年的努力是分不开的。

人无完人,我支部在取得可喜成绩的同时,也存在一些不足,譬如,参加活动的积极性不高,支部的学习氛围不够浓厚,有些团员的思想不够端正,出现旷课,迟到等现象。针对支部出现的不良现象,我们将制定一系列的规章制度,并结合本支部的情况,明确相关纪律要求和原则,让我支部进一步发展。

以上是我支部半年来的工作总结,我支部会继续努力,扬长避短。希望领导们批评指正,并继续关心我支部。

企业支部种菜活动总结 篇2

今年,我县完成蔬菜生产面积16.27万亩,蔬菜总产量21.88万吨,分别占任务数的101.68%和101.29%,实现蔬菜总产值3.14亿元。其中:常规正季蔬菜种植面积4.232万亩,总产量6348万公斤,产值7617.6万元;县级保供基地冬春早熟蔬菜0.19万亩,总产456万公斤,产值1368万元;夏秋冷凉蔬菜0.47万亩,总产1034万公斤,产值2585万元;商品蔬菜生产基地种植面积1.185万亩,总产2254.5万公斤,产值2930.8万元;秋冬蔬菜生产面积4.323万亩,总产量8040.8万公斤,产值11257.1万元;乡(镇)菜蓝子基地建设面积0.17万亩,产量476万公斤,产值1428万元;特色辣椒生产面积5.7万亩,总产量3271万公斤,产值4186.62万元。

一、商品蔬菜生产

全县共建设立了17个商品蔬菜生产基地,面积1.185万亩,其中:高标准商品蔬菜生产基地10个,完成生产示范种植面积0.56万亩,蔬菜专业合作社领办7个,种植面积0.625万亩,即:按市农委的要求,实施了蔬菜新增和改扩建规模化、标准化建设任务0.5万亩,基地建设主要分布在全县8个乡镇。有参与企业2家、专业合作社3家,覆盖农户341户,在500米以下区域重点打造1600亩冬春早熟(次早熟)商品蔬菜生产基地,主要建设区域在城郊的峨岭、中坝、朗溪等乡镇;在海拔550—800米区域依托我县农产品加工企业、种植大户建立4000亩标准商品蔬菜生产示范基地,实施区域为沙子坡、板溪、合水、新寨等乡镇;同时,抓好示范基地的基础设施建设。共投入蔬菜产业发展资金140万元,修复蔬菜生产育苗大棚197个,新建钢架大棚42个,修建排灌沟渠863.4米、机耕道长500米,安装太阳能杀虫灯20台,发放杀虫黄板6.4万张。

5600亩冬春商品蔬菜基地平均亩产1814公斤,总产量1.015万吨,商品蔬菜销售量达6000余吨,实现销售收入1080万元。

二、特色辣椒产业建设

按《自治县政府办公室关于印发今年优质无公害辣椒发展实施方案的通知》(印府办发[20xx]16号)文件精神,今年全县共完成大田辣椒移栽面积5.6964万亩(5.7万亩),涉及17个乡镇,281个村,1391个村民组,1.524万农户。今年全县辣椒产业发展共投入资金593.2万元,其中:采购和发放遵椒1号特色辣椒种4450公斤,投入资金44.5万元;地膜100吨,投入资金150万元;发放45%高效复合肥700吨,投入资金263.2万元;安装太阳能杀虫灯15台,投入资金10.5万元;每亩按1000元补助标准,补助示范区域农户集中育苗面积1250亩,育苗费125万元,县新建改建辣椒烘干房12间。

到11月上旬止,全县辣椒总产量达3274公斤,平均亩产鲜椒574.8公斤,全年辣椒生产总值4186.62万元。其中:鲜红椒销售950.9万公斤。产值为1711.62万元;鲜青椒至11月底产量可达450万公斤,产值为450万元;干椒产量在135万公斤以上,产值20xx万元。辣椒产业的发展可为我县1.5万余户椒农,户均增加收入2400元以上。

今年全县共新建辣椒标准生产示范基地9个,示范面积6500亩,其中,县办示范点2个,面积20xx亩,示范地点缠溪镇曾家村、杨柳塘村1000亩;新寨乡后坝村、团山村、小泽村1000亩,并配套供应45%高效复合肥25吨,农膜2.5吨;乡(镇)办示范点7个,面积4500亩,示范区域主要在沙子坡、杉树、刀坝、板溪等乡镇。

县办示范点平均亩产鲜椒976.8公斤,总产量195万公斤,收购均价按1.4元/公斤,总产值273万元;乡(镇)办示范点平均亩产鲜椒823.6公斤,总产量370万公斤,总产值518.8万元,示范点示范效应好,带动全县5.7万亩辣椒生产的发展。

三、常规正季蔬菜生产

我县的常规蔬菜生产面积占全年蔬菜生产的比例较大,主要分布全县17个乡(镇),种植的蔬菜种类主要以茄果类、白菜类、叶菜类、瓜类、豆类、根茎类蔬菜为主。全县常规蔬菜种植面积4.232万亩。(附今年印江自治县果蔬产业完成情况统计表),在生产中,加强了对各乡(镇)蔬菜生产的技术指导、技术培训工作,提高了农户的管护水平,常规蔬菜平均单产1500公斤,总产6348万公斤,产值7617.6万元。蔬菜产品周年上市,基本上解决了我县城乡居民“吃菜难”的问题。

企业支部种菜活动总结 篇3

上课了,老师走进教室,宣布道:“这节课我们去种菜。”我激动万分,因为我是这周优秀小组成员之一。

在老师的带领下,我们拿起铲子、锄头,来到属于我们的菜园——芳草地。看着一片杂草丛生的模样,我们一个个都无从下手。老师好像看出了我们的心思,和蔼地说:“拿上锄头和铲子拍成一排,学着杜老师的样子挖吧!”说着,杜老师给我们做了示范。我们拿着铲子开始挖起来……

没过一会儿,我觉得手心一阵阵发疼,停下来摊手一看,一个大大的血泡镶在手心,我伤心地哭了起来。杜老师赶忙丢下锄头跑过来,我把手给她看,她却什么也没说,把自己的`手摊了出来,她手心里那三个血泡已经磨破,我忍住哭声问:“杜老师,你不疼吗?”杜老师笑了笑说:“疼啊!可是想到农民伯伯每天辛苦种植,我们这点疼算什么呢?”我若有所悟地点点头。老师让我在旁边休息,又带领同学们挖起来。一边挖,一边告诉同学们:“铲子拿在手里不能捏太紧,就不会磨出血泡。”我也忍不住了,走进地里帮同学们捡石头。

好一会儿功夫,一块地终于被我们挖完了。看着老师满头的汗水,看着同学们流露的笑脸,我的心也乐开了花。再看看一片翻好的土地,我仿佛可以想象,那一片绿油油的蔬菜生长出来的样子。老师走过来,拍拍我的肩头说:“再过不了两个月,我们的土地会变成一幅绿色的水墨画的,期待吧!”

“春种一粒粟,秋收万颗子。”今天下午放学后,我和姥爷一起到他的小菜园里种青菜。我们先除草耕地,再播上种子,最后浇水施肥,就这样,我的小青菜种好了。

小青菜啊!小青菜,快点长大吧!明天我会继续帮你浇水施肥的。

春天是万物生长的季节,老师给我们布置了一道有趣的作业:寻找春天!我们说干就干……

企业支部种菜活动总结 篇4

爸爸的平台上有一块菜地,没有施肥,没有浇水,没有松土。杂草丛生,简直就是一片荒地。

直到我们来了,妈妈才责怪爸爸看到这种情况:“这是什么菜地?”种的菜不长,养的狗又瘦又小,忙什么呢!" .妈妈不只是说从那以后她很忙。

每天早上,妈妈都戴上太阳帽,穿上工作服,开始用锄头辛勤劳作。她把杂草一棵一棵拔起来,拔完之后浇水。中午做饭后,继续工作。她的汗水滴在菜地里。妈妈说田里缺少肥料,就把我们每天的排泄物堆积起来,带到良田里。见我没拉盆里的尿,她耐心的对我说:“宝贝,别浪费这么好的资源,你还是拉盆里吧!我要一块肥肥的菜地。”。我们吃的果皮扔进了垃圾桶,她说“这也是给菜地施肥的好原料”。她每天都这样唠叨,每天都在田里这样干活。

我们去延安玩,我们妈妈直到我们开车才到。你猜为什么,她去买秋天种菜用的种子。我一上车就开始给父母介绍我买的种子:“这是菠菜种子,萝卜种子,香菜种子,白菜种子”。妈妈去了很多地方买这些包种子。回到站台上,妈妈开始把这些种子撒到地里,爸爸一个人的时候,就可以吃新鲜的蔬菜了。

差不多过了一个星期,爸爸田里的.蔬菜都可以在死前吃了。茄子,西红柿,青豆,南瓜尖,辣椒都出来了。

妈妈的努力终于有了回报。中午,我们吃了菜地里的蔬菜。爸爸说:“青菜真香。”我妈还在网上查关于种植的知识,多种好吃的青菜给我们吃。

父亲平台上的菜地在母亲的努力下发生了变化。

企业支部种菜活动总结 篇5

20xx年城建集团二分公司团支部在公司领导和集团团总支的正确领导下,紧紧围绕着稳定员工队伍、做好宣传报道、组织开展文体活动以及协助公司各单位开展相关工作等方面,积极有序地开展各项工作,对稳定公司员工队伍和积极宣传企业文化发挥了重要作用,同时分司团支部围绕集团团委总体策划方针,立足自身基本情况,以实际生产状况为先决条件,积极开展团支部建设,宣传上级团委决议和指示,组织各项教育和学习活动,拓展青年团员综合素质。具体实施情况总结如下:

一、稳定新来大学生员工的心态

1、经常给新来大学生员工打电话,了解新员工思想动态、发现存在问题,对于能够解决的问题及时给予解决,对于不能解决的问题,及时向上反映并及时沟通。

2、主要是通过师傅以及大学生本人等多个渠道进行沟通,了解见习大学生的工作情况、思想动态等方面。通过沟通及时发现问题,解决问题。

二、做好二分公司宣传报道工作,弘扬二分公司正面消息在集团报道中的占有量

1、团支部配合办公室对二分公司在建工地的正面新闻报道和宣传,从而加强二分公司在集团里的认知度。

2、组织和呼吁青年团员在城建集团报上踊跃投稿,把二分公司的风采和激情流露在笔尖,借助集团报这个平台展现给城建这个大家庭。

三、组建新的团支部班子

1、明确团支部成员的任务和职责

研究团支部管理办法,商定团支部各委员职责分工,不断完善管理制度,实时调整团员的考核指标。

2、更新团支部信息

组建新团支部后,对二分公司的在团人员人数进行了考察,现今二分团员人数41人。

四、丰富员工业余生活,积极配合集团的铁军杯职工文体比赛

1、对二分公司的文艺特长员工进行摸底

以项目部为单位,对各个项目部的人员情况进行了摸底,对有文艺特长的员工进行登记。

2、组织羽毛球、乒乓球、象棋、跳棋、够级比赛的报名动

五、策划团支部活动方案,争创优秀团支部

为保证20xx年优秀团支部的评选,根据团支部委员会议,针对集团团委主要思想工作路线,策划筹备专项活动方案,包括学习教育、团员拓展培训、主题活动、青年志愿、争先创优等各方面。

一、主要存在问题和不足主要问题:

1、本职工作与团支部工作相冲突。由于公司特级资质评定和二环南路的生产压力,基本没有独立开展团支部活动,而且支部人员所在项目部施工生产压力大,相关工作不能及时展开。

2、缺少活动资金,很难大范围的组织二分公司的在职人员活动。

3、不好请假,缺少时间安排,是否考虑下一月安排休班1—2天的休息时间。

二、下一步工作计划

1、逐步落实与质检科、安全科、总工办等科室的配合,从实际工作角度侧面开展项目部青年职工的考核推优。

2、继续加强团支部建设,提高支部委员的工作热情,换位思考,优化工作模式。

3、逐步开展的各项工作计划,力争获得优秀团支部称号。

企业支部种菜活动总结 篇6

为了切实保障城乡居民消费安全、身体健康,增加农民收入,促进蔬菜业健康快速发展,市蔬菜办公室充分发挥蔬菜业务主管部门的职能,采取多种措施,严把蔬菜产品质量关,取得一定成效。据五一前市农产品质量检测中心对全市蔬菜基地、批发市场、超市100个样品农药残留检测结果,合格样品97个,超标3个,合格率97%,目前我市蔬菜供应的安全性总体状况良好。

一、蔬菜安全整顿工作基本情况

(一)加强领导、强化宣传,营造蔬菜生产消费安全的浓厚氛围。市委市政府对蔬菜安全工作极为重视,今年以来,先后在全市经济工作会议和农村工作会议上对蔬菜安全工作作了部署,提出:要进一步抓好农产品安全体系建设,重点实施好蔬菜质量安全工程,努力解决药残超标问题。市政府于3月5日召开了全市品质蔬菜业发展现场会议,会议提出要抓好蔬菜安全工程,品质蔬菜示范区建设,蔬菜品牌的创建三项重点工作。市蔬菜办积极与电视台、广播电台、日报社等新闻媒体合作,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度,在蔬菜网上开辟蔬菜质量安全专栏,广泛宣传相关政策,推介先进典型,并举办市食品安全宣传日活动,努力营造全社会关注蔬菜安全的浓厚氛围。

(二)强化产前、产中、产后全过程的监控,保证蔬菜产品质量安全。今年市政府将蔬菜质量安全工程列入了十项民心工程的内容,实行重点实施、重点督导。各级按照市政府的部署,全方位抓好蔬菜产前、产中、产后各环节措施的落实。在产前重点加强蔬菜投入品管理,春种前,农业执法部门在重点蔬菜产区进行了1次拉网式检查,对违禁农药和假冒伪劣农资进行清查,净化农资市场,确保了蔬菜生产投入品安全。产中主要是解决好标准化生产技术推广问题,大力推广抗病抗虫性强的蔬菜优良品种,有效的防治了番茄ty病毒的流行,推广了病虫害综合防控技术,减少了化学药剂防治次数,降低了农药使用量。产后主要是进一步完善产品检测、基地准出、市场准入、质量追溯管理制度,健全产品检测体系,海南的毒豆角事件以后,我们分别对批发市场、超市等进行质量抽检;对流入我市的药残超标的豆角全部予以下架处理。青岛的毒韭菜事件以后,我们立即下发了《关于切实加强韭菜质量安全监管工作的紧急通知》,对全市的韭菜基地进行了统一登记,并落实了质量监管负责人,以确保城乡居民吃上放心菜。

(三)抓好三品蔬菜基地和品质蔬菜示范区建设,使全市蔬菜生产亮点纷呈。市委市政府决定自起利用三年时间在全市创建十万亩品质蔬菜示范区,并由市财政专门列支300万元资金以奖代补。经过一年多的努力,品质蔬菜示范区建设工作取得显著成效,全市已建成品质蔬菜示范区8万亩,60%示范区蔬菜通过绿色或有机食品认证。二处有机蔬菜基地分别依托龙头企业带动,借助中国农大技术支持,正在申请有机转换认证;借助农业部在我市建设蔬菜标准园的机遇,加快绿色蔬菜基地建设,目前,蔬菜标准园创建正按项目实施方案有条不紊的进行;齐河的山东绿苑农业科技公司,充分利用地热资源,大力发展现代农业,建成1平方米的地热智能温室,种植有机蔬菜和蝴蝶兰等名贵花卉;夏津的发达集团正在加快建设300亩的猪-沼-菜生态循环农业示范园。

(四)加强蔬菜安全生产培训,提高蔬菜生产者整体素质。围绕提质量、保安全、增效益的整体目标,市蔬菜办采取多形式多渠道对技术人员和广大菜农进行技术培训,帮助菜农掌握最标准、最先进的安全生产技术,从而全面提高我市蔬菜生产整体素质。市蔬菜办举办了品牌蔬菜创建培训班,培训人员200余人,主要对龙头企业,蔬菜专业合作社负责人及业务技术骨干,乡镇科技人员、种菜大户等进行了培训,提升了他们的品牌创建意识,各县市区也通过各种形式深入一线对菜农进行培训。重点推广了co2秸秆生物反应堆技术、有机无土生态栽培技术、病虫害综合防治技术、大棚卷帘机及微滴灌等一批先进实用的新技术,新技术推广面积达80%以上。据调查,co2秸秆生物反应堆技术可使每个黄瓜大棚增产30%以上。全市优良品种的推广率达到了95%以上,蔬菜生产的整体素质明显提高。

二、存在问题

(一)农民的组织化低,一家一户的生产经营单元造成技术参差不起,制约(资/料来.源,于:gzu2学;习/网gzu2.com了标准化技术的顺利推广。

(二)缺乏名牌蔬菜产品支撑。在全国、全省知名的农产品品牌数量与农产品生产总量相比,比重较低,三品认证比例低。一些如西瓜、庆云香菜、紫芽香椿等传统品牌开发力度不够,黄瓜、西红柿、法国西葫芦、越冬盖韭等一些规模较大的主导产品数量多但没有形成较高的知名度。

(三)优质优价机制还没有形成,产地准出,市场准入的机制尚未真正建立起来。

三、下一步工作打算

(一)抓宣传发动,营造浓厚氛围。一是通过互联网和电视台、电台、日报等新闻媒体以及农民群众喜闻乐见的形式,宣传国家相关法律法规和违禁高毒农

药的危害性,普及农药科学知识,提高使用者安全、科学、合理用药水平,加大蔬菜安全生产、安全消费的宣传力度。二是积极开展食品安全宣传活动。由单位主要负责同志亲自带队,派出精干技术人员队伍通过科技下乡、科技赶集活动,向菜农宣传蔬菜安全生产知识和实用新技术。

(二)抓标准化生产,强化源头治理。在全力推进10万亩品质蔬菜示范区建设的基础上,在全市积极开展菜农培训,通过培训班、印发明白纸、标准化操做规程上墙等措施,使菜农科学生产、安全用药知识家喻户晓、人人皆知。大力推广标准化生产技术,严格执行无公害农产品生产技术规程,建立农产品生产档案,完整记录农业投入品使用、病虫害防治等情况。积极推广病虫害综合防治技术,做好高毒农药替代产品及其配套技术的宣传、示范,加强农药科学使用技术指导,加强农产品生产过程的规范化管理。

(三)抓集中整治,杜绝安全隐患。一是积极与农业执法、工商管理联合行动打击出售违禁农药行为,规范农资市场,加强投入品使用监管,禁止在蔬菜上使用高毒农药,确保蔬菜质量安全。二是在农药经营环节上,全面实行分片包干、责任到人的监管责任制,突出抓好经营店制度建设,管好进货渠道,同时加强经常性的检查。三是对于农药违法案件,要严格依法处理。

(四)抓产品检测,确保产品安全。要以形成从基地到餐桌的全程质量监管和安全追溯平台为目标,以定期和不定期对蔬菜产品进行检测为重点,逐步建立健全产品质量抽检、产地准出、市场准入制度,搞好例行监测、基地自检和销前抽检。各蔬菜生产企业、基地和蔬菜批发市场要建立检验检测室,配备专业检测人员。对生产企业和标准化基地每年开展三次例行监测,对蔬菜批发市场每天进行不定期销前抽检,建立检测档案,完善检测手段。生产基地要认真开展自检工作,做好检测记录,建立自检档案。

(五)抓名牌蔬菜创建,实现优质优价。优质优价是发展品质蔬菜业的内在动力,只有充分发挥合作社的作用,通过品牌化运作、产业化经营形成优质优价机制,才能使形成发展品质蔬菜业的长效机制,从而保障蔬菜安全生产和消费。要通过引进国内外名优特稀优良品种和本地特色蔬菜的开发,形成独具特色的品种优势;通过加强标准化技术推广、产地准出、市场准入等重点环节监督监管,加快发展无公害、绿色、有机食品,达到产品质量安全;通过大力宣传,广泛推介、举办节会、强化市场营销等形式,做到品牌知名。通过开展名牌蔬菜创建活动,大力发展设施蔬菜和地方特色蔬菜,不断注入新的科技、信息、管理、服务、设施等现代化要素,使各种要素向蔬菜产业聚集,努力把传统品种、老品牌做强,把主导品种、新品牌叫响,把打造成名牌蔬菜集聚地,进而促进蔬菜生产的集约化、设施化、品牌化和现代化。

企业支部种菜活动总结 篇7

20xx年度是湖南空港永州分公司团支部快速进步的一年,在实业公司团委的正确领导下,在分公司的大力支持下,分公司团支部牢牢抓住“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题,开展了一系列有益员工身心健康、彰显企业文化、展示青年形象的活动,取得了良好效果,现总结汇报如下:

一、精心组织,制订详细的年度工作计划,

明确了工作目标分公司团支部于2月25日召开了团支部年度工作会议。围绕实业公司团委和永州分公司制订的年度工作发展方针,明确了“团结、朝气、向上、奉献”的工作主题,制订了20xx年度空港实业永州分公司团支部重点工作活动计划,计划组织了一系列旨在提高团员青年们的政治思想教育、业务技能培训的学习活动,以彰显团员青年们朝气蓬勃向上的精神面貌,鼓励爱岗敬业奉献的企业文化。

二、建立了“永州机场青年服务QQ群”

考虑到年轻人喜欢上网且电脑操作熟练的特点,引导并组织分公司团员青年们一起组建了“永州机场青年服务QQ群”。充分发挥网络传播速度快、资讯丰富的优势,鼓励青年团员们以此QQ群做为分公司团员青年们的学习交流和展示宣传平台。学习、宣传并分享集团公司班组建设文化、感恩文化以及其他兄弟单位的好的工作经验,并长期以此平台,组织开展永州机场航班信息的宣传发布和市场促销活动,为永州—长沙航班客座率的提升起到了助推作用。

三、组织开展可持续性的“导师带徒”活动工作

从今年3月份开始,充分发挥一线青年岗位能手的“传、帮、带”作用,积极探索和丰富团员青年们的岗位技能培训,积极开展“导师带徒”的培训活动,截止目前,通过师徒双方的双向选择,分公司团支部已正式促成师徒结对进行全方位培养的组合共有五对,并鼓励青年员工们积极参加各类资质认定考试,先后有两名青年员工通过了中级经济师和会计统考。

四、与机场派出所组建了青年篮球队

为丰富青年员工们的业余生活,提高员工们的身体素质,远离亚健康,展现湖南空港年轻人朝气蓬勃的形象,分公司团支部与机场派出所共同组建了一支青年篮球队,制订了严格的训练计划(每周的集体训练时间不低于8小时),并与驻场部队及政府单位组织了友谊篮球赛6场,虽屡战屡败,但青年球员们的拼搏精神获得了一致好评,增进了友谊的同时,青年员工们的归属感和集体荣誉更强了。

五、与永州机场派出所,共建了一支青年治安联防队。针对20xx年度暴恐事件频发,安全压力骤增的情况,根据“平安机场”建设专

项行动的工作要求,由分公司团支部发起,与机场派出所共同组建了一支青年治安联防队,由机场派出所负责对队员进行相关法律法规、反恐器械、可疑人员车辆识别及处置等相关内容的培训,并取得了很好的效果,联防队成功处置了7月26日、9月19日、10月25日三起在候机楼发生的诈骗治安事件。

六、积极组织开展专项主题活动,彰显企业文化,凝聚团队战斗力

20xx年度分公司先后举办了“勇攀高峰,唱响理想”户外拓展、“快乐空港人”象棋、军棋、跳棋、乒乓球、卡拉OK等一系列群众文体活动,增进了团员青年们的友谊,丰富了团员青年们的生活,充分彰显了湖南空港企业文化。

七、积极开展公益活动

为弘扬中华民族“一方有难、八方支援”的传统美德,为用实际行动支持湘西的抗洪救灾活动,7月24日分公司团支部在机场候机楼开展了献爱心募捐活动,得到广大旅客和员工的支持,筹得善款1240元全部捐献灾区。

回顾20xx年度的分公司团支部工作,在组织建设和开展工作上还存在经验不足、方式单一、创新不够等问题,在即将到来的20xx年度,永州分公司团支部将继续按照实业公司团委的统一部署,以充分发挥团员青年们的积极性、主动性、创造性为目标,开展一系列有益员工身心健康的活动,不断提高青年员工们的劳动技能和安全服务意识,充分展示团员青年们的智慧与风采,将永州分公司团支部打造成一支学习型、服务型、战斗型的队伍。

企业支部种菜活动总结 篇8

又一年的相处,我们在一起度过了一段美好的日子,在院系领导、辅导员及团总支的亲切关心之下,我们支部也在不断成长。

回首一年,我团支部不仅按时完成了上级下达的任务,而且在班委会的相互协调下,通过组织形式各样的活动,让同学积极地参与其中,感受重在参与的乐趣,同学们踊跃参与各项活动,获得累累硕果,我班也因此获得“红旗团支部”的荣誉称号。此次“红旗团支部”的评比,为我们灌注了新的动力。为此,我们将所做工作总结如下,并希望得到上级团委的鼓励和指导,以便我们更好的完成接下来的工作。

一、团支部概况

我团支部现有团员40名,党员2名,其中团干3名,化学与化工系党校学习班结业生38名,在支部的各项工作和活动中,除了2名党员3名团干扮演着重要角色外,所有团员都是全力配合、积极参与,主动提出建设性意见,并主动承担了本支部组织的特色活动的工作。

二、思想方面

根据本班学生的实际情况,定期召开“支部委员会”、“支部大会”,本支部每星期召开班会,通过各种途径对成员进行党的知识的宣传,及时纠正某些成员思想上的懈怠和提高成员的思想觉悟,使同学们对党产生浓厚兴趣,踊跃申请入党。

我们相信,在我们的努力下,会有更多的同学思想觉悟不断地提高,会有更多的同学加入到中国共产党的队伍中!

三、学习方面

同学们在经过了初入大学的迷惘后,开始有目标地、科学地、有效地投入到紧张的学习中去,自我定位、自我选择、自我培养、自我约束能力都有了很大的'提高。比起直本的本科生,我班经过专科再走进本科,同学们在心理上多少有些挫折感。这个经历使得我们对自己要奔向的目标有着清醒的认识,也因此倍加珍惜来之不易的机会。

功夫不负有心人,在上学年我班不光实现了无一人挂科,四六级通过率名列前茅的好成绩,还有几名同学在全国大学生英语竞赛及化工技能大赛荣获佳绩。

四、班级建设方面

在班长宋超的带领下,班委会作为班级的核心力量,在促进班级全面发展和班级同学成长成才上发挥着至关重要的作用。在全心全意为班集体服务的同时,“加强和谐建设,增强班集体的亲和力”则是我们班营造集体氛围的原则,通过各种方式全面加强班级的和谐建设,努力为大家营造一个积极健康、团结向上的学习生活环境,不断增强班集体的亲和力。在优秀班委会的带领下,在积极健康、团结向上的环境中,我们还通过举办各种活动,不断加强班集体的凝聚力。

相继举行了以“寻找雷锋的影子”、“青春耀齐鲁”等为内容的主题班会,使我们丰富了文化内涵,提升了自身素质,舒缓了学习压力,陶冶了情操。此外,还组织了“敬老院志愿服务”“趣味运动会”(获优秀组织奖)、“圣诞晚会”等有意义的团活动,不仅增强了同学们对团的认识,而且增进了同学之间的相互了解,增强班集体的凝聚力。

五、反思不足,吸取教训

回顾一年多来的工作,我团支部通过共同努力取得成绩的同时,也感觉到仍存在许多不足,具体表现及应对措施如下:

1、在工作计划的制定上,缺乏中长远规划,这需要今后认真思考,科学制定。

2、在团建理论的学习上,还存在不足,尤其是在世界迅速变化的今天,感受到适应上的困难,影响了团的服务职能的更好发挥。这在今后需要进一步加强。

3、在校园文化建设方面,还存在一定的形式化倾向,活动效果没有被充分发挥,并缺乏有效地思政教育效果评价机制及方法。急需探究和构建。

4、工作中偶尔存在急燥情绪,不但与事无补,而且影响工作自信心。这还需要今后深刻学习体味“两个务必”,不断提高自身人格修养。

成绩属于过去,未来还需要创造。我们相信,我们班级在同学们的不断共同努力下,将一天天成长、一步步发展,向着一个富有时代气息、充满积极气氛、凝聚集体精神力量的班集体稳步前进。

企业支部种菜活动总结 篇9

20xx年二季度,张家湾社区党支部、居委会在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,深入开展“创先争优”、“三个建设年”暨“四帮四促”活动,紧紧围绕“构和谐社区、创一流基层、建种养小区、促跨越转型”的任期工作目标,全力抓好社区各项工作,使各项工作平稳有序开展,现将二季度的工作情况总结如下:

工作开展情况:

党建工作。认真开展创先争优后续工作,结合社区实际,分别成立“三个建设年”暨“四帮四促”活动领导小组,并根据实施方案开展工作,坚持三会一课制度;利用远程教育平台,组织党员学习党的方针、政策和法律法规,对种养户进行技术培训;成功完成居委会和居民组的换届选举工作。

民政、民生工作。

春节期间发放各类困难群众慰问金255200元,(其中低保补助:190500元),成功抗击凝冻灾害,特别是对孤寡老人、空巢老人,做到了结对帮扶,组织专人为他们挑水、买米、买菜,使他们没有因为凝灾害而感到恐惧和不稳定。对社区内符合享受低保和廉租住房条件的对象,按程序给予了办理,并上报相关部门。

综治维稳工作。

结合社区实际,及时调查充实领导机构,确保构完善,切实开展法制宣传活动,采取多种形式,利用各种方法进行广泛宣传,开展“流动课堂”活动春节期间,对返乡人员进行法律、法规宣传,认真做好群众来信来访处理工作;加大矛盾纠纷排查与化解力度。二季度共开展矛盾纠纷排查3次,调解纠纷3起,成功率100%,发放宣传资料50份,出宣传专刊三期,开展法制宣传20次,确保了社会稳定。在“两节”、“两会”期间,对重控人员做到责任到人、落实到位,做到了无群众性上访事件的发生。

计划生育工作。

认真贯彻落实省、地、特区人口计生会议精神,根据万山镇3月1日会议精神,按照属地管理的原则,对辖区内常住人口和流动人口再次进行摸底清理。认真贯彻落实计划生育全程管理服务工作,对十天随访对象坚持跟踪随访,二季度共出生10人,其中计划内9人,计划外1人,落实结扎手术5例,召开计生例会三次,对育龄妇女进行计生知识培训一次,对已婚育龄妇女开展孕情环情检查一次.,发放独生子女保健费93人次。为进一步加强对流入我辖区人员的管理和服务,成立了流动人口协会小组。

企业支部种菜活动总结 篇10

今天,我们快乐农夫小队相约一起去种菜。

到了菜地,我看见张珺瑶爸爸已经把地翻好了,翻好的地上面的土软软的,黑黑的,今天我们准备种香菜,萝卜和青菜,我们先用铲子挖出一个浅浅的洞,将几颗香菜籽撒在洞里,再用铲子铲些土轻轻把洞盖上,很快香菜就种完了,接着我们又用相同的方法种上了萝卜籽。轮到青菜籽的时候,我们就不用挖洞了,直接把青菜籽撒在翻好的土地上,这样菜籽就都种完了。

奶奶带了一些青菜苗过来,我按照奶奶说的方法,用大拇指先抠一个小小的洞,然后将菜苗插进去,再用手将菜苗旁边的土紧紧地压在菜苗的根上,最后给种好的菜苗喝饱了水。

种好菜我们又去挖了红薯,张天驭告诉我们先寻找红薯紫色的茎,因为紫色的茎下面肯定有藏着红薯,大家都专心寻找,这时张天驭突然大叫一声:快看,有红薯的.踪迹!我们一看,真的有红薯,大家赶紧用小铲子挖呀挖,在大家的齐心协力下终于挖出了一个红薯。就这样大家今天收获了不少红薯。

今天的农夫生活让我亲身体验到了锄禾日当午,汗滴禾下土,农民伯伯种田是多么的辛苦,我以后吃饭不能再剩饭了,真是谁知盘中餐,粒粒皆辛苦。啊!

企业支部种菜活动总结 篇11

按照《江西省人民政府办公厅关于推动我省蔬菜产业高质量发展的实施意见》(赣府厅发〔20xx〕11号)文件和《江西省农业农村厅关于印发20xx年江西省优质稻产业发展(稻米区域品牌)等项目实施方案的通知》(赣农规计字[20xx]10号)文件要求,为推进我县设施蔬菜发展,制定本方案。

一、指导思想和发展目标

1.指导思想。以党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神为指导,以省政府、市政府发展蔬菜产业为契机,以我县蔬菜产业高质量发展为重点,强力推进“菜篮子”建设。通过加强蔬菜生产能力建设、扩大蔬菜产业规模、调优蔬菜品种结构、提高蔬菜产品质量和加工水平、加快蔬菜品牌创建,完善蔬菜市场流通体系,实现蔬菜产业向“生产发展稳定、产销衔接顺畅,质量安全可靠,农民稳定增收、市民得到实惠”的可持续发展轨道迈进,更好地满足人们对美好生活日益增长的需要。

2.发展目标。自20xx年开始,力争用3年时间完成新增设施蔬菜面积7500亩的目标任务,全县设施蔬菜总面积达10000亩以上。其中20xx年新增设施蔬菜2500亩、20xx年新增设施蔬菜2500亩、2022年新增设施蔬菜2500亩。

二、工作重点

(一)加快蔬菜基地建设

1.制定发展规划。建设以芙蓉墩镇、芙蓉农场、太泊湖综合开发区、黄花镇、棉船镇的露地和设施蔬菜为主,龙城镇、杨梓镇、定山镇、东升镇、马当镇、太平关乡等乡镇设施蔬菜为补充的蔬菜生产基地,上述11个乡(场、区)镇要制定本地蔬菜基地建设的详规性实施计划,其它各乡(场、区)镇也要做好本地的蔬菜生产基地建设,保障本集镇常规蔬菜的市场供应。

2.扩大产业规模。重点打造芙蓉墩镇、芙蓉农场、太泊湖综合开发区、棉船镇蔬菜生产规模化基地,抓好大棚早春蔬菜、秋季露地蔬菜、冬闲地轮作蔬菜生产。到2022年全县蔬菜播种面积达7万亩,产量达16万吨,综合产值超8亿元。

3.培育新型主体。以土地流转为工作抓手促进规模化商品蔬菜基地建设。一是加快培育种植大户、专业合作社、龙头企业等新型农业经营主体,发挥其在规模化、标准化、品牌化生产上的示范引领作用。二是大力支持发展新型社会化服务组织,开展种苗统供、肥料统配、病虫统防、产品统销等系列社会化服务,提高蔬菜产业组织化程度和现代化水平。三是通过招商引进一批有实力,有经营管理经验的企业来我县兴建蔬菜基地,以“龙头企业+基地+农户”的模式带动全县设施化蔬菜基地建设。

(二)健全蔬菜流通体系

1.加强产销衔接直销点建设。在加快蔬菜产业发展过程中,鼓励蔬菜基地与县内农贸市场和连锁超市的“场地挂钩”,支持连锁超市与农民专业合作社的“农超对接”,培育流通组织、经纪人,实现蔬菜生产与市场流通的“产销结合”,大力支持蔬菜专业合作社进农贸市场和连锁超市“办点直销”。县市场监督管理局等部门要在农贸市场内预留部分摊位,让城郊菜农进行蔬菜鲜销。农业农村局指导蔬菜基地种植适宜本地产销的新产品,推广新技术,促使早上市。引导和开展蔬菜产品进超市、进学校、进企业、进社区、进机关食堂,解决蔬菜产品进城“最后一公里”问题。同时,严厉打击欺行霸市的“菜霸”和搞价格同盟的垄断经营行为,建立蔬菜生产、销售网站,链接各大蔬菜基地和批发市场蔬菜生产及销售,及时向市场发布信息。

2.加强批发零售市场建设。建设、规划部门做好蔬菜批发零售市场的规划安排,大力发展蔬菜贮运加工营销一体化。各乡(场、区)镇负责辖区内的批发零售市场建设,构筑以产地交易市场、城区农贸市场、区域性中心批发市场为主,直销点为补充的市场流通体系,畅通蔬菜从田间到市场、从农产品到商品的渠道。

(三)提高蔬菜产业经济效益。

1.调优蔬菜品种结构。引导蔬菜生产企业,大力发展水生蔬菜莲藕、茭白、荸荠和茄果类、瓜菜类、菜用豆类、叶类蔬菜。

2.提高蔬菜产品质量。鼓励蔬菜生产企业或蔬菜种植合作社进行绿色示范基地建设,推广有机肥和绿色防控,加强信息化、智能化技术运用和种植技术培训,加大蔬菜产品抽检力度,全面提升我县蔬菜优质化、绿色化水平,提高蔬菜产品质量,力争蔬菜产品质量合格率达到98%以上。

3.提升蔬菜加工能力。大力引进蔬菜加工型企业办厂、建仓储和开展物流业务,鼓励各类市场主体投资蔬菜加工项目,开展产品分级整理、蔬菜保鲜冷藏和深加工,推动一批鲜菜加工、腌菜加工、酱菜加工企业的发展,扶持芦笋、黑木耳等特色蔬菜生产加工企业做大做强。通过延长产业链条,提高产品的附加值,提升蔬菜产业发展水平。

4.加快蔬菜品牌创建。做好绿色蔬菜基地申报工作,优选一批蔬菜品种创建绿色、有机产品和品牌,实行统一品牌、统一包装、统一宣传。推进标准化生产、推进化肥农药减量增效、推进有机肥替代化肥,加强市场监管,确保蔬菜绿色安全,提升蔬菜产业的竞争力。

三、保障措施

1.加强组织领导。各地要组建专门工作机构,落实各项政策措施,把推进设施蔬菜建设,保障蔬菜产品稳定供应作为农业农村工作的头等大事要事来抓,确保不折不扣完成省里下达的年度任务。

2.加大扶持力度。建立以政府投资为引导、农民和企业投资为主体的多元化投入机制,引导社会资本发展设施蔬菜建设,县政府将通过“以奖代补”“先建后补”等形式,对设施蔬菜发展予以奖补。

3.严格考核体系。“菜篮子”是群众关心的热点、保障民生的重点,是政府为民意识、责任意识的重要体现,各地要对照设施蔬菜建设任务表(见附件)及时将建设任务落实到实施主体,确保不折不扣完成省里下达的年度任务。县农业农村局将设施蔬菜发展建设列为对乡镇三农工作考核的重要指标,年终对各乡镇进行考核,对工作推进不力的进行约谈和通报。

企业支部种菜活动总结 篇12

一、指导思想

以科学发展观为指导,以经济效益为中心,以高科技为先导,坚持科学规划、区域布局、规模经营、集中管理的原则,用工业化理念新视角,推动蔬菜种植技术的大改进和蔬菜种植模式的大普及,促进生产方式转变,打造具有较强竞争力的现代农业标准化品牌,形成市场带动基地、基地联农户的产业发展格局,把农业发展园区建成海拉尔最大的蔬菜种植基地,带动农业产业结构调整,使农民和企业从中受益,促进县域经济持续快速发展。

二、目标任务

通过实施该项目,进一步提高海拉尔区蔬菜产量和品质,培育一批农业产业化经营基地,打造一批绿色无公害蔬菜品牌,促进蔬菜规范化、标准化、设施化、集约化发展,促进项目区群众增收致富。

(一)经济效益

蔬菜基地种植标准化示范200亩,亩增产8%,可有效地促进农民节本增收。

(二)社会效益

通过蔬菜基地种植标准化生产建设项目的实施,可培训农民技术骨干,普遍提高农户的科技素质,可以加快海拉尔区蔬菜产业化进程,实现蔬菜种植标准化、脱毒化、自给化、专用化,进一步抢占蔬菜市场,把奋斗镇建成全市最大的蔬菜种植基地。

(三)生态效益蔬菜基地种植标准化的大面积推广运用,使得农户化肥和农药施用量减少,生态系统化学污染减轻,毒害性物质积累和残留减少。极大地减少了农药、化肥对土壤、空气、水源的污染,同时也增加了植被覆盖,有利于海拉尔地区生态环境的改善和保护。

三、工作重点

1、组织专业技术人员,在广泛收集资料、综合考察分析、科学进行论证的基础上,结合县情实际,从综合规范、良种推广、种植管理、害虫防治等方面入手,抓好组织实施工作,加强标准推广,实现科技成果转化,推动蔬菜种植产业的可持续发展。

2、全面做好宣传发动工作。相关镇和部门要抓住有利时机,采用各种方法,大力宣传蔬菜种植标准化示范区项目建设的重要意义,发动群众,大力发展蔬菜种植产业,尽快将政府的决策变成群众的实际行动,为发展县域特色经济奠定良好基础。加大对蔬菜种植标准化示范区项目建设工作的宣传和报道,扩大海拉尔区蔬菜种植标准化的知名度,促进特色产业发展壮大。

4、认真开展检查验收工作。在总结示范经验的基础上,进一步强化蔬菜种植技术规范和操作技术规程,不断提升标准化水平。严格按照《国家质监总局农业标准化示范区考核验收办法》,逐项进行自查完善和巩固提高,保证示范任务全面完成,并按时上报项目验收申请报告,迎接上级对海拉尔区蔬菜种植标准化示范区项目的全面考核验收。

四、保障措施

1、强化组织领导。区政府成立海拉尔区蔬菜种植标准化示范区项目建设领导小组,由分管区长任组长,发改、科技、财政、水务、农业、质监等部门和奋斗镇及海拉尔农业发展园区负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在奋斗镇,具体负责项目立项、规划审核、组织实施、检查督促和验收等工作。各相关单位要成立相应的组织机构,全面做好蔬菜种植标准化种植示范区项目建设的组织实施工作。

2、明确责任分工。蔬菜种植标准化示范区项目是一项以标准为技术支撑的科技示范项目,各有关单位要积极参与、密切配合,严格落实分工负责制,认真抓好工作落实,形成职责分明、运转协调、反应迅速的组织保障体系。

3、强化技术保障,广泛组织推广先进适用新技术,加大示范区内农户的科技培训工作,组织开展技术培训,培养一批种菜示范户和种菜大户。积极开展现场观摩交流活动,调动农户科学种菜的积极性,使所有种植户掌握蔬菜种植标准化及综合配套技术。

4、严格督促检查。蔬菜种植示范区项目建设领导小组办公室要汇同相关部门,严格项目建设考核,并定期对项目的工作进展情况进行督促检查,对按时完成阶段和年度任务的单位和有贡献突出的个人,给予表彰和奖励;对不能按时完成任务的责任单位给予通报批评。

企业支部种菜活动总结 篇13

今天学校举行了一次蔬菜基地种植体验活动。同学们都很兴奋,高兴得一蹦三尺高。

我们排着整齐的队伍走下路梯,穿过走廊,来到了给我们班划分的菜地。此时这里已是人山人海,热闹非凡。当我们来到时,一位奶奶已经帮我们翻好了地,就差我们来播种了。

首先老师给我们每人发了一把小麦种子。圆鼓鼓的麦粒个个精神饱满,像刚吃饱的小胖子。接着老师让我们沿着菜地的边缘去地里撒种子。经过漫长的等待,终于轮到我了!我小心翼翼地走进菜地,弯下腰,把麦子均匀地撒到麦垄里,再用土轻轻埋上,这样就大功告成了!

下一个环节是种大蒜,种大蒜可比种麦子有趣多了!一开始,我拿到大蒜之后,像撒麦子一样把大蒜撒到地里。老师看了看笑着说:“大蒜的种法和麦子可不一样。大蒜要插到土里半截露出来,而且根要朝下,芽要朝上。”听了老师的`话,我按老师说的把刚刚撒的大蒜重新插了一遍。种蔬菜真是比想象中的难多了,不过真有意思!

经过这次种植体验,我了解到原来农民伯伯种庄稼这么辛苦呀!以后我们不能浪费粮食,要做一个珍惜粮食的好孩子。期待种子快快发出小芽,在我们的呵护下健康快乐地成长!

企业支部种菜活动总结 篇14

家属院的楼前有一片空地。

为了美化环境,又不至于杂草丛生,大家都想种点菜,一来可以陶冶性情,二来增添生活乐趣……于是乎,空地被分隔成若干小块,院子里勤快的人儿开始忙碌起来,接下来也开始了我的种菜体验。

种菜看起来简单,真要动手做却不太容易。

它需要懂得点常识性的东西,比如季节、气候、土壤、物种等等,什么季节种什么菜,必须合理安排,科学管理。

园子里这批菜采收过后,那批菜又栽种上了,还要学会见缝插针不浪费土地资源,尽量在有限的土地资源上多种植一些蔬菜。

先从西红柿的种植开始说起我的心得体会吧,首先砌菜池,做菜地,这畦做出来,雨水多时要防水浸,其次要找什么样的肥料,随后买来秧苗,开始种植了。

浇水、施肥、除草、掐尖、打杈、压蔓、上架……虽然辛苦,心情却充实愉快。

现如今我种植的西红柿已经泛出淡淡的粉色;好多都已经结出了果实,有的一颗秧苗上能结出了5—6颗果子呢……欣喜中,情不自禁地拿起水勺给它们浇水,顺便把旁边新长出来的`小草轻轻拔去……

目前院子里的人们好像形成了一种习惯,只要有时间,人们就会聚在菜地边对这片菜畦品头论足,谁的菜地先长出了苗,谁的菜地该拔草了,谁的菜地应该浇水了,谁的菜地还应该怎样怎样……我不甘落后,一有时间就走进菜地,或浇水,或松土,或捉虫,隔三差五的施施肥。

或者什么也不做,只是站立菜地一角,看勤劳的蜜蜂在花叶间飞舞、采蜜,听不知名的昆虫藏身何处清幽地鸣唱。

清新的泥土气息,淡雅的蔬菜清香,一阵阵地扑面而来,沁人心脾。

每当下班回来,第一件事就是走进菜园,常常会有一份意外的惊喜:尤其上班前的西红柿还是绿绿的颜色,而到下班后,西红柿向着阳光的一面已经变成粉红色了,自然界中真是分秒都在变化啊!有时候照顾蔬菜就像照顾孩子一样,在菜园里忙碌,种菜其实不完全是为了结果,更是一种心情,其乐趣贯穿于整个种菜过程。

种子种下地,也就播下了希望;小苗出来了,得到的是快慰;观察它的生长,得到的是欣喜;收获的时候,得到的更是满足和欢乐。

小菜园里,春天种的西红柿、辣椒,秋天种过芫荽、茼蒿、萝卜,同时种下了我的希望与期待……

这是属于自己的一片乐土,也是属于自己的舞台。

做一回农夫,感悟劳动的辛苦,感悟农民生活的艰辛,但能品尝栽培和收获的乐趣。

吃自己种的菜有味道,但是种菜更有人生的品味和回味(种菜其实更是在种自己),看着它们一天天长大,心情也在悄然变化。

在自己菜园里散步,看着蔬菜一天天长大,看阳光和月光洒满菜园,品味一种真正的田园乐趣,让人感受到满足和幸福。

每当身体疲劳,白天心里对于工作中某件事情纠结的时候,只要走进菜园,看到那满园长势旺盛的蔬菜,看到那青翠欲滴的青菜,什么疲劳和烦恼都随之烟消云散了。

种菜,种的是一种心情,体会的是一种生活感悟:一是不要以为种菜很简单,看似简单,实则一点也不简单,也不是人人易会的;二是种菜不要贪多而在于精,保持平常心,培养的是一种乐趣,能有足够的精力及业余时间来照顾它们等。

种菜是一种对生活的感悟,也是对人生的细细品味……

企业支部种菜活动总结 篇15

省属国有企业换届选举工作自今年4月全面启动以来,企业基层党组织换届工作于10月底前基本完成。集团党委换届选举按照省属国有企业党组织换届工作领导小组办公室的统一安排部署,截至11月29日,第一批5户企业(云锡、冶金、农垦、物流、富滇银行)换届选举工作圆满完成。整个换届选举工作组织严密,程序规范,纪律严明,秩序井然,全部实现了组织意图,达到绘出好蓝图、选出好干部、配出好班子、换出好面貌的目标。

强化组织领导,注重统筹谋划。

一是成立换届工作领导小组。省委组织部、省国资委党委、各企业党委均成立换届工作领导小组,制定实施方案,明确工作步骤,听取进展汇报,研究解决相关问题。

二是加强业务培训。编印下发《云南省省属国有企业党委下属党组织换届选举工作手册》,组织企业党委工作部门相关人员就干部考察程序、换届工作流程进行培训,进一步分解工作任务、明确工作职责。

三是明确时间进度。要求5户企业党委11月底前完成换届选举工作,依据时间节点,细化措施要求。

强化责任担当,注重压力传导。

一是注重压实责任。省国资委党委和各企业党委切实履行主体责任,书记履行第一责任人责任,成立专门办公室,专人专责、集中办公。各企业党委细化责任分工,层层传导压力。

二是注重把握政策。要求换届工作人员认真学习《党章》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等规定,熟练掌握换届工作程序和换届纪律,深刻领会省委组织部李小三部长“要高度重视、严格程序、严肃纪律,稳妥有序的开展工作,确保换届工作圆满完成”的要求,切实把好换届政策关、程序关和质量关。

三是注重摸清情况。各企业切实摸清本企业的党员队伍数量、党员思想状况、以往换届工作中存在的薄弱环节和影响本次换届选举的不利因素,摸清实情,分析研判,做深做细做实前期工作。

强化思想引领,注重集中统一。

一是加强舆论引导。充分利用企业内部网络、电视、报纸等宣传媒体,以及通过板报、橱窗、张贴标语宣传画等多种形式,多措并举开展换届宣传,确保换届选举工作和有关政策规定深入人心。

二是加强矛盾化解。积极做好换届选举期间矛盾纠纷排查化解工作,消除矛盾隐患。

三是加强思想工作。制订相应的思想政治工作保障措施,增强思想政治工作的前瞻性和实效性。广泛开展深入细致的思想工作,重点做好差额人选的思想工作,确保组织意图圆满实现。

强化换届纪律,确保风清气正。

一是坚持层级谈话。做到“四个必谈”,即省国资委党委书记与企业党委书记必谈,委领导班子成员与企业班子成员必谈,企业班子成员与挂钩联系的基层党组织书记必谈,基层党组织书记与所属党组织负责人必谈,进一步强化各级党组织书记落实第一责任人责任。

二是加强纪律教育。从正反两方面加强教育,组织中层以上领导干部观看警示片。

三是严格执行规定。各企业严格遵守中央“九个严禁”和省委换届纪律规定,始终坚持把纪律和规矩挺在前面,把严肃换届纪律贯穿换届工作全过程,杜绝各种不正之风和腐败现象的发生,营造风清气正的换届环境。

强化工作指导,注重全程掌握。

一是成立换届指导组。由5名省国资委党委班子成员带队,分别指导一户企业换届选举工作,明确工作任务和职责,确保换届工作有序推进。

二是加强工作指导。按照企业换届工作实施方案、日程安排和有关要求,对企业党委换届工作开展情况进行全程指导,向被指导企业党委提出意见建议,直到换届选举结束。

三是加强沟通协调。全面指导企业党委换届工作,对把握不准或遇到的紧急、重要事项及时请示,对突发事件及倾向性、苗头性问题及时处理,确保换届工作始终规范有序进行。

企业支部种菜活动总结 篇16

今年全县蔬菜生产工作以设施种菜为重点,坚持一手抓旧棚生产,一手抓新棚建设,实现农民持续增收,不断壮大蔬菜产业。重点抓了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设和百亩乡镇城郊设施蔬菜生产基地建设、无公害大葱生产基地建设、高原夏菜基地建设,经过全县上下的共同努力,较好地完成了全年各项目标任务,现总结如下:

一、主要工作任务完成情况

全县完成瓜菜种植面积86513亩,其中瓜类8505亩,设施种菜13950亩(塑料大棚4006亩,中小拱棚种菜9284亩,日光温室660亩),大葱栽植30000亩,高原夏菜10000亩,常规种菜完成24058亩。年产鲜菜12。8万吨,实现产值1。26亿元,实现农民人均纯收入630元。

(一)四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设成效显著?

今年在四郎河川区恢复旧棚生产的基础上,新建水泥骨架大棚300亩、300座,其中在永和罗川新建120座、宫河代店新建100座、永正樊湾子新建80座,使全县水泥骨架大棚蔬菜生产总面积发展到2840亩,在生产上力争做到建成一个投产一个,投产率达到100%;同时在永和罗川新建高标准日光温室180座,使全县日光温室种菜面积发展到660亩。在此基础上,并发展中小拱棚种菜9284亩。促进了四郎河川区千亩设施蔬菜基地建设的扩大和发展。

(二)城郊蔬菜基地建设提速发展

为了加快城镇化建设步伐,发展现代农业,增加城郊农民收入,保证宁正煤田蔬菜供应,县上在部分各乡镇城郊大力发展城郊设施蔬菜生产基地,今年在城郊共新建竹架大棚706座、706亩,其中宫河王录200座,周家芦堡子206座,宫河彭姚川150座,山河李川150座。县政府分管领导亲临现场,解决建棚当中的资金等实际问题;所在乡镇组织精兵强将,实行目标管理,wxt567牷外冲锋衣品牌排加快了建设进度;县上业务部门确定专人蹲点,指导大棚建设和栽植管理。由于领导、资金和技术服务到位,保质保量完成了城郊设施蔬菜生产基地建设任务。

(三)万亩无公害大葱基地建设

全县完成无公害大葱栽植面积3万亩,其中正茬1。8万亩,回茬1。2万亩,在大葱生产中重点抓好秋季育苗,大力推广春季育苗,狠抓田间管理。在山地大葱发展种植的同时,向川、塬发展,重点抓了宫河彭姚川、东山头、王录、长口子四个无公害大葱标准化示范区,搞好大葱新品种的引进试验,示范推广优良大葱品种,在此基础上,农技推广示xx县项目把宫河彭姚川村确定为蔬菜项目示范村,评选了15个大葱种植示范户,辐射带动该村300户群众规模种植大葱。同时,组建大葱经销协会,实行产、供、销一条龙服务,不断提高销售收入。

企业支部种菜活动总结 篇17

一年来,我主抓学校全面工作。在上级教育部门的领导下,我尽职尽责,以身作则带领全体教职工努力工作,基本完成今年的工作目标。下面对我今年来的工作思路和做过的工作进行汇报:

一、政治思想

我能担任学校校长兼党支部书记一职,是上级领导与老师对我的信任。为更好完成工作,我在政治思想上积极要求上进,始终与学校工作保持高度一致,并严格要求自己,坚持认真看书学习;关心国家大事,不断提高自身的政治理论素养。

二、工作思路及体会

在管理的工作中,我一直严格要求自己今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓工作,使学校教育教学工作运作正常。忠诚于人民的教育事业,坚持原则,出以公心。

2、认真做好党建工作。科学的制定了党支部工作计划,正常的开展了党务工作。切实组织和加强党员干部、全校教师的政治理论学习,建立完善了领导干部和教职工政治学习制度以及考核、考评制度。认真组织开展了学校党员学习科学发展观教育活动。

3、努力学习,提高工作水平。

4、不断改革创新,促进学校不断进步。当今时代,科学突飞猛进,办学思想也正在不断变革。学校教育教学等工作有许多领域值得我们去研究。同时,工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。我始终注重以改革的眼光,创新的意识来思考工作。一年来,在开展教学教研、学科竞赛、常规教学检查、青年教师培养、校园文化建设系列活动中,我都尽职尽责,使工作一步一个脚印。

5、与其他领导、老师团结协作,努力做好本职工作。学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的`前提。因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系,是我工作与做人的根本。

6、认真抓好检查、考核工作。健全、完善了教师绩效考核评比方案、优质课评比方案和教师个人工作检查、考核制度,从而使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化。严格备课、上课、批改、测验、计划、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,随时抽检,检查后及时总结,及时与相关老师交换意见,本年度我听推门课40多节,在一定程度上促进了我校教学质量不断提高。积极组织开展教学研究活动。

三、主要工作业绩

1、科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教改试验有序开展。

2、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中硕果累累。

企业支部种菜活动总结 篇18

根据扶贫开发部门安排给我专业社的蔬菜产业基地建设项目,结合本地实际,特制定本项目实施方案。

一、项目单位基本情况及项目实施理由

1、项目单位基本情况

蔬菜是我国菜篮子工程中最重要的主要农产品。xx县气候温润,土地肥沃,富含硒等多种人体必需矿物质,是蔬菜种植适宜区域。近年来,xx县蔬菜产业发展迅速,蔬菜种植面积已达10万亩,蔬菜产业已成为xx县继烤烟、柑橘之后第三大农业支柱产业。

xxxx农民专业合作社成立于2007年3月,2008年4月在工商部门登记注册。是xx县第一家按照《农民专业合作社法》注册登记和运营的农民专业合作社。专业社注册资本200万元,现有社员103户。合作社的主营业务是从事各类蔬菜种植、加工销售,开展与蔬菜有关的技术服务,供应成员所需的生产资料,组织收购、销售成员和同类生产经营者生产的蔬菜,引进新技术、新品种,开展蔬菜种植技术培训、技术交易和咨询服务,2011年合作社种植蔬菜共2000亩,年产蔬菜4000吨,年销售收入1258.26万元,实现利润

104.38万元。合作社成立3年多来,加入的社员不断增加,从成立时的11人,增加到现在的103户社员,合作社辐射范围扩大,逐步建立了以xx街道油菜坪xx乡为主体,覆盖4个乡镇7个村组的蔬菜种植基地。2008年曾被xxxx部门授于“千社千品示范专业合作社”称号,2010年被xx省委、省政府授于“省示范专业合作社”称号,连续二年被xx县委、县政府授于“优秀专业合作社”称号。合作社理事长向杰同志被xx省供销社、共青团xx省委授入“湖南省100佳农村经纪人”称号。

2、项目实施理由

xx蔬菜产业虽然取得长足发展,但蔬菜生产的一些深层次问题也亟待解决,主要问题有:一是基础设施差,抗灾能力弱。由于受山区自然条件限制,山地蔬菜发展条件较差,水渠、道路等基础设施落后,抵御自然灾害的能力弱,还处于“种菜靠天”的被动局面,直接影响蔬菜生产效益的稳定。二是蔬菜生产规模小,组织化程度低。蔬菜种植比较分散,没有形成规模,农户小规模分散种植的蔬菜,直接进入市场的交易成本相对较高。因农民组织化程度低,产业链松散,导致千家万户的小生产与大市场、大流通不相适应的矛盾,较为突出。三是蔬菜生产技术水平低,生产品种有待更新。农民新技术应用能力不强。对农业实用新技术了解少,运用得不够,农村科技人才缺乏,新品种引进推广得不多。虽然近来年我县蔬菜生产推广了一些新品种,但是这新品种多是满足当地的风味和需求,适应跨区域销售的优良品种不多,符合出口标准的品种更无从谈起,蔬菜商品化程度不高,农民种菜的经济效益低。四是蔬菜质量参差不齐安全质量有待提高。由于缺乏普及科学种菜技术,对蔬菜安全质量认识不到位,在生产中有盲目用药,特别是在气温较高、雨水较多的月份里,蔬菜病虫害发生较重,个别菜农随意加大农药用量,有的甚至使用高毒高残留农药,给上市的蔬菜产品带来一定的安全隐患。另外,我县蔬菜质检体系也很不完备,县级质检站设备落后,农贸市场、大型超市、商场多数没有建立质检站(室),蔬菜基地乡、村基本上没有检测手段,对蔬菜质量无法实施有效监控。五是蔬菜加工业发展滞后,加工包装有待加强。全县建有各类大小蔬菜加工企业7家。这些企业的蔬菜加工规模小,加工设施相对落后,全县蔬菜年加工量不足2万吨,不到全县蔬菜生产总量的1%。且加工档次较低,至今未能形成较多的拳头产品,与基地规模发展还不能配套,全县无一个加工企业获得自主出口权,有的`加工企业设备简陋,工艺简单,配方欠科学。

项目建设以解决蔬菜基地建设的上述问题为着力点,以专业合作社为载体,继续组织农户入社,与广大蔬菜种植户结成利益共同体。共同创办示范基地。以示范基地建设为平台,对基地实行“统一选种,统一培管,统一施肥,统一病虫害防治,统一采收销售。”的“五统一”建设模式,提升基地的标准化程度和组织化程度,带动农户走管理提升、技术提高、品质增强、品牌扩大的集约化发展路子。

二、项目实施计划

本项目为蔬菜标准化种植示范基地建设,建设面积2000亩。项目选址xx县xx乡xx村,直接带动农户数1000户,示范带动数约4000亩。

1、持持项目建设内容

①推广蔬菜新品种种植2000亩。

②技术培训200人次。

③测土施肥和病虫害防治。

④田间集中培管。

2、扶持方式及扶持标准

请求财政扶持部门对基地良种选购和农民培训进行扶持,扶持标准为每亩100元。共20万元

3、项目实施时间 2012年2月—6月。

三、项目抽奖概算及资金来源

1、项目投资概算

总投资为132万元,具体构成为:

①推广新品种:每亩60元,共12万元。

②化肥:每亩100公斤,计200吨,3200元/吨,共64万元。

③技术培训400人次,按每人次培训费用200元计算,共8万元。

④农药:每亩200元,共40万元。

⑤种植培管、采收人员工资:8万元。

2、项目资金来源

①申请财政扶贫资金20万元,主要用于技术培训和选购良种。

②专业社和农户自筹112万元。

四、项目责任

成立项目建设领导小组,建立健全目标管理责任制等各项制度,明确分工,强化责任。领导小组由xx任组长,负责项目建设的全盘工作,xxx任技术总监,负责技术指导,对技术工作负责,xxx任财务总监,xx任合作社监事会主任,负责项目监督工作。xx为质量监督员。