物料员的工作总结(范文十八篇)

发表时间：2025-06-14

物料员的工作总结〈一〉

时间过得很快，我代理x号厂房备料班长的工作已经有一年的时间了。在部门领导及各位同事的支持与帮助下，我以一位班长的标准严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了本职工作，并且通过努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。现就这一年主要完成的工作，做以下总结：

一、完善备料的物料日报表

备料班开始运作时间还不是很长，所以每天上报的物料日报表总是会有这样那样的漏洞。我的第一工作职责就是抓物料，所以我从代理班长的第一天便开始对物料日报表进行审核，遇到不懂的问题，多学、多问、多想。经过一段时间的努力，x号厂房备料的物料日报表已经基本实现了帐、卡、物相符，并对车间的物料消耗情况有了一个真实、直观的反应。

二、保证发放物料的品质

备料是车间的物料源头，发放品质合格的、规格符合工艺要求的物料，是每一位备料员工的职责。在正常生产的阶段，生产是不间断连续进行的，备料必须做到物料供应不间断且物料必须是合格物料。为此，我对备料员工进行自互检的教育，同时加强了对作业指导书上所标明的工艺参数的培训，使大家提高了自互检意识，同时做到了心中有“数”，保证了从备料发出的物料都是品质合格的。

三、熟记作业指导书，提高员工的工艺纪律意识

作业指导书是生产车间各工序的“法律”，不论在哪家生产企业，按照作业指导书操作都是员工必须要做到的。在生产不忙的时候，我便安排各备料的员工，以组为单位，集中学习本工序的作业指导书。而且，由于公司产能提升，新员工非常多，特别是x号车间。所以我又组织由备料组长牵头的“师带徒”，由老员工手把手地教。从而，实现了学习与实践相结合，使新员工迅速成长为技能熟手、技能好手。

四、完善组织梯队建设

备料的班组与其他工序的班组不同，有一定的特殊性，从某种意义来讲备料可以分为xx裁剪、焊带裁剪、玻璃清洗以及二级库房等四个小工序。根据备料的这一特点，我要求三位备料组长，积极培养、选拔人才。从而实现了各备料组有组长，有副组长（第二负责人）；各裁切室及库房有主要负责人，同时通过“师带徒”使新员工的技能水平迅速提升。从而，x号厂房备料班的三个组的组织梯队已经基本构建完成。

五、完善备料班内部管理制度和工作流程

国有国法，家有家规。公司有公司的管理制度，我们备料班也要有自己的管理规定。在我代理备料班长期间，我制定出一系列的备料班组内部的管理制度和工作流程，并且在工作实践中，总结经验，吸取教训，使制度和流程不断得到完善。这一举措，增强了备料员工工作的目的性、规范性、条理性，提高了工作效率，保证了产品品质。

六、现场6S初见成效

前一段时间x号厂房生产不忙，我抓住这一机会，对于现场6S进行了全面的整改。我很高兴，有三位老员工担任我的备料组长，在6S整改过程中，他们的经验发挥了巨大作用。在部门领导的关心、指导，以及备料班全体员工的共同努力下，x号厂房的备料区及二级库房的面貌焕然一新，物料区域规划井然有序，货架托盘摆放整整齐齐，标签标识标志一一到位，工作区域划分有条有理。

七、加强自身学习，提高业务水平

备料班作为一个新的生产班组，它的建设任重而道远。我感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都还有一定的距离，所以总不敢掉以轻心。列宁曾经说过：学习，学习，再学习！我一直在学习，向书本学习，向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的代理班长工作，我感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理备料班日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了很大的提高，保证了备料班各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

在这一年的代理班长时间里，也遇到过一些问题，例如物料发放不规范，条形码打印错误以及现场整改不到位等。在领导的批评指导下，承认错误，认清现实，并迅速纠正错误，亡羊补牢，制定问题的解决方案，以及后续的整改措施。在大家的共同努力，将损失降到了最低在x号厂房即将恢复正常生产的大环境下，我将迎来新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，迎难而上，带好这个备料班。全面提高自己的业务水平、技能水平、工作水平。加强学习，实事求是，全面完成车间、部门交给的各项任务，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

物料员的工作总结〈二〉

我很荣幸能够成为公司的一员，担任物料员一职。在试用期间，我学到了许多知识，积累了宝贵的经验，也收获了很大的成长。下面我将结合自身的体会和感悟，对这段时间的工作进行总结。

我在这段时间里养成了良好的工作习惯和态度。每天早早到达单位，认真履行自己的工作职责，细致认真地完成每一项任务。我明白物料员这个岗位的重要性，要时刻保持高度的责任心和敬业精神，保证公司生产的正常运转。在处理物料方面，我勤奋勉励，及时发现问题并解决，确保生产所需物料的准确、及时供应。

我在这段时间里不断学习提升自己的知识和技能。通过仔细研究公司的物料管理制度和流程，了解物料的种类及其特性，我不断提高自己的业务水平和操作技能。我感谢公司领导和同事的指导和帮助，他们在我遇到困难和问题时给予了耐心的解答和支持，让我更加深入地了解物料管理的重要性和复杂性。

我也始终保持着团队合作的精神。作为物料员，我时刻与生产、采购等部门保持紧密联系，确保物料的及时供应和生产的正常进行。在与同事的合作中，我尊重他人，听取不同意见，积极主动地为团队的共同目标努力奋斗。我相信只有团结一心，齐心协力，我们才能共同战胜困难，取得更好的业绩。

我深深感到在这段时间里自己收获了成长。在工作中，我明白了专业知识和技能的重要性，也认识到团队协作和沟通合作的价值。我相信只有不断努力学习，提高自身素质，才能更好地适应岗位的需求，为公司的发展贡献自己的一份力量。

试用期的物料员经历让我受益匪浅，不仅增长了自己的见识和经验，也认清了自己在工作中的不足之处。我会继续努力学习，不断提高自己的业务水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将保持谦卑的心态，虚心向他人学习，不断完善自己，成为一名优秀的物料员。感谢公司给我这次工作的机会，我一定会尽心尽力，不辜负公司对我的信任和期望。

物料员的工作总结〈三〉

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力，各项工作稳步提升。

一、做好物料入库验收，抓好数量质量关

物料入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物料品种数量多，再加上物料来源不一样，因此，物料到库后，务必经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的职责心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物料的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

物料出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物料出库要按物料进库时光的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物料按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体状况自行安排。

2、帐卡的运行：物料验收完毕，应根据验收单，将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了20__年的进料、发料、库存数量。

物料员的工作总结〈四〉

作为一名物料计划员实习生，我在公司度过了一个充实而难忘的实习期。在此期间，我通过参与项目，学习相关知识和技能，以及与同事和上级的合作交流，获得了丰富的实践经验。以下是我对这段实习经历的总结和反思。

在实习的开始阶段，我主要负责了解公司的物料计划流程和系统操作。通过与同事的交流，我了解到物料计划工作的重要性和挑战性。为了更好地适应岗位需求，我主动学习了相关专业知识，并阅读了一些相关的书籍和资料。随着时间的推移，我对物料计划工作的流程和操作有了更清晰的认识，并能够有效地应用于实践中。

在实习期间，我参与了多个项目的物料计划工作。这些项目都有不同的要求和挑战，例如紧急订单、批量采购、新产品开发等。通过参与这些项目，我学会了如何面对复杂的情况和问题，并及时做出合理的决策。同时，我也学到了如何与供应商和客户进行有效的沟通和协商，以确保项目按时完成并达到客户的要求。通过这些项目的实践，我不仅提升了自己的物料计划能力，也增进了对整个供应链管理的理解。

在实习期间，我与同事和上级之间形成了良好的合作氛围。他们对我提供了很多指导和帮助，使我能够快速适应工作环境和任务。每天的工作中，我与同事们进行紧密的合作，共同解决物料计划中的问题和挑战。他们的专业知识和经验对我有很大的帮助，也使我在工作中更加得心应手。在与上级的交流中，我学到了如何有效地沟通和汇报工作，以及如何在压力下保持良好的工作状态。

通过这段实习经历，我意识到物料计划工作需要不断学习和提升。随着市场环境和业务需求的变化，物料计划工作也在不断演进和改进。因此，我决定继续深入学习相关的知识和技能，以不断完善自己的能力。同时，我也要努力保持对新技术和行业趋势的关注，以便更好地应对未来的挑战和机遇。

小编认为，这段物料计划员实习经历对我而言是一次宝贵的机会和经验。通过实际操作和与同事的合作交流，我获得了全新的认识和经验。我不仅在专业知识和技能上有所提升，也在个人能力和素质上有了较大的进步。我将以这次实习为契机，不断提升自己，并为公司的发展贡献自己的力量。

物料员的工作总结〈五〉

物料计划员XXXXXXX 有限责任公司物料计划员岗位说明书所属部门

物料中心物料计划员目录1：部门组织架构 2：部门工作流程图 3：日常工作涉及部门 4：岗位职责 5：岗位考核 6：常用表格物料计划员物料中心部门组织架构物料中心主管物料中心助理生产计划员物料计划员物料跟催员金半成品库钣金库五金电器库塑胶包材库收料员发料员物料计划员物料中心部门工作流程销售订单物料中心审核产能预测即时库存物料查询物料需求计划合同评审物料申购生产计划委外加工采购运作生产指令单物料跟催制造部备料/投料计划变更制程控制制造进度跟踪制程异常协调产成品入库物料计划员物料计划员工作涉及部门市场部技术部品质部采购部制造部物料计划员物料计划员岗位说明基本信息职务名称直接上级所属部门物料计划员物料中心主管物料中心职位等级管辖人数工作地点物料中心及各车间生产现场ＱＨ- 单的维护、整理等相关物料更改工作

6.按月度、季度、年度的物料使用量进行分析设定合理的红线库存

7．按物料的价值为各库提供物料 A B C 分类管理建议

8：掌握回货物料的质量状况并按供方进行分类整理、为公司对供应商的控制及筛选提供重要依据

9：结合生产实际使用情况制定采购批次、控制物料按批次回货，满足物料先进先出及杜绝物料现场积压

10：对新增物料，物料编码的申请及管辖内物料编码的完善工作

负责日、周、月物料申购数据的统计、分析工作

12：为合同评审提供准确、可靠的物料采购周期

13.

对物料的不良率、物料回货时间的达成率进行统计分析与改善

14：对本部门资源，财产进行管理确保工作环境符合 5S 要求

15：完成上级领导交待的其它工作：物料计划员1、每周星期一 9:00 前是否按时向物料中心主管递交《上周工作总结与本周工作计划》 □OK □否扣 4 分 □OK2、每月 4 号 10:00 前是否按时向物料中心主管递交《上月工作情况总结》； □否扣 4 分 3．是否在每日早上 9 点前递交头日工作报表：□OK □否扣 4 分4.

次日 10 点前是否对头日所下订单的欠料需求全部列入物料申购单内并递交申购

□OK □否扣 4 分 5.

是否对制程中的物料异常予以协调处理并形成书面记录：□OK □否扣 4 分 6.

是否对物料的不良率、物料回货时间的达成率进行统计分析与改善并形成书面记录：□OK □否扣 4 分 7.

是否按月度、季度、年度的物料使用量进行分析并设定合理的红线库存并优化：岗位考核细则□OK □否扣 4 分 8：是按月否对库存中的各种呆滞物料进行统计并以书面形式分发给技术、生产、采购部门：□OK □否扣 4 分 9：是否对特殊及超评审的物料重点跟踪并及时做出相应调整且知会相应部门； □ OK □否扣 4 分 10.是否严格按部门作业流程处理当日工作

□OK □否扣 4 分 □OK □否扣 4 分 □OK □否扣 4 分 □OK □否扣 4 分11.是否保持部门工作环境和工作现场达到 5S 要求：12．是否对本部门设备进行有效监管确保运行正常无故障

物料员的工作总结〈六〉

通过近段时间对仓库工作流程，运转模式，管理制度，及人员工作心态的了解。我对仓库的看法及改善方案作工作总结如下：

数据的准确度不够：仓库相关工作人员在收发物料时，随意性太大，经常是多发很多材料给其它部门，导致成本增加和仓存帐物不符。帐物卡不相符的较多，从每日抽查盘点可以看出：仓库的数据存在非常严重的问题，帐物卡(包括库位)不符率很低，在这种情况下必然会对采购，计划甚至影响到产品交期。

解决方案：对“数据准确度”的解决方案：通过定期培训，所有账务全面监督以及相关处罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控能力，最大化的提高他们的工作热情，尽可能的减少“帐物卡不符”的情况，最终达到帐物卡一致的精确化管理。

责任分工不明确：部分工作分工不明确化，两个或者多个仓管员做同类工作。这样的结果就直接导致部分事情无人管理，或者几个人共同管理。一旦出现问题，大家都不愿意承担责任。直接导致工作效率变低。

解决方案：对责任不明确的解决方案：召集相关工作人员开会，明确他们的分工流程，不让他们有推脱责任的理由，让他们的工作有条理，避免几个工作人员重复同一工作或部分事情无人处理。

工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

解决方案：对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员实行全面监控，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

内部料箱、料架、托盘周转管理不到位：坏料架不能及时得到维修，做不到及时周转导致车间生产物料因短缺料箱.托盘影响装箱发货。

解决方案：安排专人负责内部周转箱和托盘的管理，对往来料箱开具工位器具单，做好账务管理，对于现阶段木托盘的紧缺，特申请塑料托盘，专用于小注塑生产和华特配送。

20xx年工作计划：

将仓管员日常工作内容详细划分清楚。

优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。

负责仓库整体日常工作的安排，监督、督促仓管员做好各项帐务，包括电脑帐，以及物料卡的登记;

负责指导、监督各类仓储物资的安全堆放及保管防护，使各类物料不受损坏;

加强仓库物料的出入库管理，定期对仓库物料月盘点情况进行复核，保证盘点数量的正确性;

协调仓库与各部门之间的工作关系，完成公司的各项工作指标;

负责仓库员工的培训工作，考核员工的工作能力，以及审核员工的工作进度和工作绩效;

仓库已取得的成就我们应该给予肯定，不足的地方我们也应该实事求是的面对。对工作的每一个细节进行检查与思考，对工作的经验进行总结分析，如何能够更好的提高工作效率，总结经验，这样才能更进一步。虽然仓管员还存在许多的不足，但我觉得他们已经有了很大的改进，至少我对仓库的管理理念他们已有所领悟：“仓库就是仓管员的私有财产，管理好仓库就必须有私有化的概念，所以，进出仓库的所有东西都必须有证有据”。

仓库工作的进步是必须的，然而，也存在许多问题和错误。比如，1，接收货中的数量短缺;出库配料中的错发;保管中的卡物不符，数据不实;帐-卡-物对应数据不符;作业流程的不畅;部门协调不力等问题;2，传统习惯与科学管理间的观念差异，而仓库管理中出现的有些问题都是因在执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划导致发生的。

物料员的工作总结〈七〉

1.完善各类规章制度。“没有规矩不成方圆”。按照晁总指示，物资采购中心首先把制度建设放在突出位置来抓，这也是规范采购行为，提高工作效率，科学管理，强化财政性支出管理，加强支出的准确性和可控性，制定了适合总公司的采购制度，即《宿州学院总公司采购管理制度》. 进一步完善了《仓库管理制度》，让采购人员严格按章办事，杜绝腐败现象，科学有效的采购。

2.科学采购，降低成本。

科学有效的采购是降低采购成本的关键，在晁总的领导下，采购中心上下齐心团结，克服困难，不仅圆满的完成了公司领导交给的各项采购任务，而且取得了一定成绩，全年共节省费用3万多元。

2.1降低运输成本

采购工作不是单纯的去到供应商那里拿公司货，不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外费用。因为东西校区距离较远，如果单独运输肯定费用较高，对大宗物品必须要求供应商送货，对零散物品，我和采购员尹小强同志采用电动车带，放到仓库，再由班车带去。

2.2异地采购避免流通环节。暑假期间，我冒着高温酷暑，十多次到周边市场考察，常常五点多从家里出去，晚上十点多从徐州地等回来，为了节省开支，大部分情况下都是坐公交车，车内人多嘈杂，酷热难当，衣服常常被汗水湿透。吃饭也是饥一顿饱一顿，各个市场的每一家商铺都详细询问，比产品质量，谈价格，对公司常用的物品各个品牌和价格调查，从中找到合适的产品，在保证质量的前提下压低价格，通过物流发货，方便及时。这样避免了本地供应商的从中谋利，大大降低了采购成本。

2.3采购的前瞻性和科学性。

采购不仅是多跑市场，而且要及时了解大宗商品信息，对全球经济整治的情况做出科学判断。自20xx年9月次贷危机恶化升级之后，美国面临金融危机深化和经济危机初现的双危机挑战，世界经济和国际金融遭遇百年难遇的危机。为拯场，美国财政部和美联储出台了一系列危机救助政策，包括7000亿美元和8500亿的救助计划，美联储储已经将基准隔夜利率降至接近零的水平平，这在美联储现代史上还是首次，这也意味着在将来的一定时间内，美国将维持这种宽松的利率政策。除了利率工具以外，美国还将采取多种创新工具包括所谓的“定量宽松政策”等向市场注资，扩张货币供应量，采取“启动印刷机”的政策。因此美国大量货币的扩张必然导致美元币值下降。

美元的贬值同时导致国际大宗商品的价格暴涨，原油和有色金属的价格在不断上涨，而以石油和金属为原料的下游产品价格肯定受到影响，我在五月份的时候就向总公司领导提出过购买电线和塑料制品，放入仓库备用，公司领导同意了我的意见，但由于这类物品占用资金太多，怕资金周转困难，同意进一些，但不要太多。我采用缴定金锁定价格的办法，如果以后商品价格上涨，就以现在的价格，如果下跌，就以下跌的价格。这样降低了风险，保证了货源的价格。以塑料制品为例，相比现在的采购价格，至少降低了30%，电线的价格也是如此，当时在徐州进货时，2.5平方的单铜价格是105元/盘，但现在已经上涨到156元/盘。

就保守来算，塑料制品和公寓用品节约5000多元，电料和水暖材料节约15000多元，开学前，陈书记首先预测到与甲流相关产品的价格会上涨，指示我提前采购，我和尹小强同志各自去市场调查，面对不断上涨的价格，果断出手，我们采购的价格要比市里其它单位的价格要低得多，捷力达84消毒液在华夏超市价格为3.6元/瓶，给我们的价格为2.6元/瓶，为学校节约资金一万三千多元。(体温计：3500元，红外线测温计：2400元。84消毒液：7150.00元)

2.4 加强学习，拓宽知识面，选择性价比高的产品。

我坚持每天晚上上网查资料，及时了解政治、经济方面的情况，每天查阅国际期货的价格和走势，多查些常用物品的价格、性能、参数等。我一次在网上看到浙江阳光的信息，了解到阳光实际上是替飞利浦生产节能灯和日光灯管，我于是到阳光的经销商那里实际考察，把灯架拆开和菲利普比较，的确如此。后来了解到公司是目前亚洲最大的节能灯制造厂商，也是中国飞利浦贴牌灯的最大生产商，节能灯国内市场占有率15%。经过多年海外市场销售的磨炼，公司的成本控制、产品品质、设备研制、三基色荧光粉制备能力在行业内均处于领先地位，年销售额稳居国内电光源企业第一，公司电子节能灯全球市场占有率达到63%，T5荧光灯销量居国内第一。

物料员的工作总结〈八〉

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了xx，踏过了xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾xx年所经历的风风雨雨，现对我xx年的工作做如下的总结。

xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便结账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。xx年纸箱纸盒累计收货456919只，xx年收货575025只，较之前增加了25.85%；xx年泡沫累计收货328209只，xx年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。

一年来，我一直严于律己，我的观念就是：要做，就一定要做到最好。我相信我能做到最好。在进仓库以来，我一直坚持着以身作则，严格要求自己，乐于服从领导的安排，工作积极主动、认真负责，建立起积极的心态，以乐观的态度去解决一切困难。还记得刚进来的时候，最大的困难就是作息时间，每天上班都要上的很晚很晚，开始很不习惯，搞的每天上班的时候都无精打采的，但我一直坚持去改变，去把自己的生物钟调整好，面对压力也决不轻言放弃，现在我做到了，也做好了。记得有那么一句话：学历代表以前，能力代表现在，努力代表以后。这句话让我懂得，不管以前有着怎么样成绩，只有不断学习才是最重要的，以后有多高的成就，就看我今天付出了多少的努力。所以我不断去努力，不断去吸收新的知识和技能，不懂的我就问老同事，虚心向他们求教，我知道只有学的更多，懂的更多，才能在原有的基础上不断的去超越自我，才能在残酷的社会竞争之下有着自己的一席之地，才能够去做我想做的事。在下一个年度，我要不断的加强自身的个人修养，自觉提高思想觉悟，利用闲暇的时间来学习工作上的新知识和先进的工作方法，努力达到每一项工作的要求，树立一个良好的形象。

今年是我第一次离开家乡在外面闯荡，每逢节假日的时候，我都好想好像家，很多时候都怕自己坚持不下去，幸运的是还有着那么多可爱的同事陪伴着我，陪着我在一起渡过了一个又一个的节假日，给我留下了难以忘怀的记忆。感谢你们，感谢你们陪伴着我，没有你们的支持和陪伴，我可能做不到那么好。虽然我们彼此之间都有过真吵，但争吵并没有让我们感情淡化，反而更让我们知道友谊的珍贵，更加懂得珍惜。就是有时候我脾气不好会发火，也希望你们多多体谅，我会努力做好，让我们成为一个坚实的团体，一起学习，一起努力，一起超越自我。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

物料员的工作总结〈九〉

车间物料员是生产车间的重要岗位之一，负责管理和控制物料的供应、仓储和流转，是生产过程中不可或缺的一环。在过去的一段时间里，我担任车间物料员工作，积累了丰富的经验和心得体会。在这里，我将总结我的工作内容和体会，与大家分享。

我要说的是，车间物料员的工作并不是一成不变的，它随着生产的需求和变化而不断调整和优化。在车间物料员的工作中，我需要根据生产计划和实际情况，及时准确地收取、发放和调配物料，确保生产线的顺畅运转。这需要我具备良好的组织协调能力和丰富的物料管理经验，以便及时应对各种突发情况。

作为车间物料员，我还需要与其他部门和人员密切配合，共同完成生产任务。我与生产计划员、仓库管理员、生产车间操作员等人员之间的沟通和合作至关重要。只有做好各方之间的协调配合，才能保证物料的及时供应和生产线的正常运转。我学会了倾听与沟通，懂得如何与不同岗位的人员合作，形成良好的团队合作氛围。

同时，作为车间物料员，我还需要具备一定的技术和操作能力。我需要熟悉各类物料的名称、特性和存放要求，了解物料的采购和运输流程，掌握仓储和物料管理系统的使用方法，以便更好地完成物料的接收、入库、出库和盘点等工作。只有熟练掌握这些技术操作，才能保证物料管理的准确性和高效性。

作为车间物料员，我还要不断学习和提升自己的能力。生产技术不断更新，物料管理也在不断变化，只有不断学习和提高自己的专业水平，才能适应和应对不断变化的工作环境。我会通过参加培训班、阅读相关文献、与同行交流等方式，不断充实自己的知识库，提高自己的工作能力和水平。

作为车间物料员，我深感责任重大、使命光荣。我将继续努力，不断提升自己的能力，为企业的发展和生产的顺利进行贡献自己的力量。我相信，在未来的工作中，我会取得更好的成绩和业绩，实现自己的职业目标和价值追求。愿我们共同努力，为企业的繁荣和发展添砖加瓦！

物料员的工作总结〈十〉

仓库物料员是仓库的重要一员，他们负责管理和维护仓库内的物料，确保物料的安全存放和准确出库。他们需要做好库存盘点、货物分类、出入库记录等工作，以保证仓库的高效运转。下面就是一份仓库物料员的工作总结，让我们一起来了解一下。

作为仓库物料员，最基本的工作就是对仓库内的物料进行分类和整理。在收到物料之后，要及时分类存放，保证物料的清晰可见，方便查找和取用。在仓库内设立不同的存放区域，按照物料的性质和用途进行分类，做好标识和标记，确保物料的有序存放。

仓库物料员需要做好库存盘点和记录工作。定期对仓库内的物料进行盘点，核实库存数量和记录与实际情况是否匹配，及时发现和处理库存异常情况。同时，要做好货物的入库和出库记录，确保每一笔库存变动都有明确的记录可查，保证物料的准确性和可追溯性。

仓库物料员需要保证物料的安全存放。要做好物料的防潮、防尘、防火等措施，保障物料的质量和完整性。定期检查物料的存放状况，参与仓库的安全巡查和消防演练，避免潜在的安全隐患，确保仓库的安全运作。

仓库物料员在出库工作中也扮演着重要的角色。要根据订单要求和仓库存货情况，合理安排出货时间和数量，确保及时准确出货，及时更新出库记录。在出库过程中要仔细核对货物信息和数量，避免出现错误出货或漏发情况，保证客户的满意度和信任度。

仓库物料员还需要积极参与仓库的管理和改进工作。要不断学习和提升自己的专业知识和技能，适应新的技术和工作方式，提高工作效率和质量。要与同事合作，积极沟通协调，共同完成仓库的各项工作任务。同时，要关注仓库的运行情况和存在问题，提出改进建议和措施，努力提升仓库的管理水平和服务质量。

仓库物料员是仓库运作中不可或缺的一环，他们的工作对仓库的管理和运转起着至关重要的作用。通过认真负责的工作态度和专业素养，仓库物料员们能够保证仓库内物料的安全存放和高效出入库，为企业的生产和经营提供坚实的保障。希望每一位仓库物料员都能以更高的标准要求，不断提升自己，为仓库的发展和壮大做出更大的贡献。

物料员的工作总结〈十一〉

我来到XX己经四年，物料工作也已干了三年，这三年来不仅让我纯熟的控制了车间物料的流程，半制品及制品入库，半制品及包材领料，MES作业等物料的各项工作，也让我熟悉了我们厂的经营状况以及成长潜力。

物料员是一个事务庞杂的工作，也是一个重在共同的工作。蓦然回想这三年的工作虽苦却甜，在平日的工作傍边我认真的完成了本身的工作任务。

我每天的工作重点便是扫条码入库，入凯钛产品，入半制品及制品，从一楼车间把产品拉至四楼与仓管做交代，其二便是领车间生产物料，然后做数据。在入库方面，依照入库单上的品种、规格、实际数量仔细核对，做到帐物符合。并确保数据的实时性、精确性，以便于车间治理实时了解车间的领用和仓库的入库环境，想想，如果车间没有一个精确的，实时的收支库数据将会怎么样，这些年现场车间是深有体会的！

每个月我所入库的产品上亿箱，每个月我所领的包材上亿张，每个月我工作中所跑过的路，可以徒步回老家一趟（500公里），有时候感到本身就像是一条疲于奔命的轮胎，匍匐在地上吻着货台上的灰尘和路上的坎坷，偶尔还有血汗溅满全身，很忙，很累，很丧，然则在工作傍边体会到了那种充足的愉快，我又为我的工作认为自满。

MES上线初期，因为流程的不顺造成车间物料积压，曾经有一天，我扫码入库凯钛产品038系列30多万，还有入库XX的半制品和制品共计3千多箱97个卡板，B栋的百米货台放不到，还要放到A栋货台。此中有32个卡板要入库四楼，那时候因为B栋三楼与A拣三楼仓库未买通，B栋所有入库产品和所领物料都要转两次电挮能力到达三楼仓库，每天跑4万多步30几公里，另外还要坚持做数据，这段日子，可以说是累趴了。

为什么我能坚持？很多人笑我傻！曾经某些所谓的技巧员就露出过狰狞的笑话声，这里暂且不点明。物料员就像一朵花的枯萎一棵小草入泥，累趴了又有什么？此时我的心情丧到极端，可是当某一天阳光普照大地，上班路上春暖花开，我张开啃满泥土的嘴深吸几口气后，又始终觉得，树是爱花的，因为花是树的一部分，在花给了你标致的同时，我坚信你会走过来冲它微笑！

吃喝拉撒是人的日常流程，如果哪一天你不拉撒，肚子会胀痛。入库持行的便是这么紧张的流程，如果哪一天不入库，车间积满产品，机台生产的产品无处可放，整，无法整，理，无法理，放眼车间一片狼藉，连数据都邑像混沌的天，更别谈什么5S了。

入库很紧张，包材也很紧张，如果没有包材实时到位，将直接造成停机停线，停机停线停的是钱哪！如果没有精确的包材到位，直接造成返工，返工的工时那也是真金白银哪！如果哪位老板嗣魅这些不在乎，那就无语吧！在实际操作中，我基础做到了不因包材停机停线，生产计划计划到的，我可以或许实时领至车间，生产计划没有计划到的`，我可以或许保持提醒。车间35台机外加两条制品线，无论是车间封箱打包整理货物的，照样专管扫码入库领料发料的，我们每天都是在奔腾。

今世社会人们对数据的意识越来越强烈，python因为对数据处置惩罚很容易实现，从排名30几位到现在越居世界编程语言排名第四，大数据，数据阐发，数据透视表，都己在智慧工厂里获得看重，数据可以或许让每个流程井然有序，老板英明决策寄托数据，财报做的是数据，计划寄托的是数据，车间完产停机寄托的是现场物料员提供的综合性斟酌的数据，否则造成的挥霍绝对是一笔可看的数字。我前任物料员走的时候交代给我的帐是这样的：

这种数据像一个外表长得可以内心恶毒的丑男，让人读不懂猜不透！我观到车间决策者吐点唾沫在手指上一页一页翻，然后用盘算机一条一条的算，好尴尬。或许你们会说ERp系统里不是有数据吗，可是ERp系统的数据是物料员入库仓库过帐才有的，靠那种枯燥的数据来指导车间是不迅捷不现实的，那些滞留在车间的，品保补埤确认的，不良品里面可以返出良品的，这些都必要物料员去整理。

怎样能力做好一本可以或许真传神切赞助车间的帐，让机台停得刚刚准，不多做也不少做，多做了真金白银拉去料饭垓失落，少做了工单无法了案。这是个问题，想法子办理这个问题！皱着眉头在繁忙之余我常常想！然后我写了这个计数的利用：

很明显丑男己经去了趟韩国，酿成了美男。原来想写一个注塑车间治理系统的，然则对付物料员来嗣魅这个简单的利用己经够用。车间也获得了改良，不再有因为没做够而结不结案的工单，不再有因为数据混沌而多做几千上万的事情呈现，不再有不清不楚一份工单做了又做的事情。固然没有任何人确定过这些成果，但事实上这些差错就真的未发生了，这便是我虽苦却甜的原因！

路还在走，每天在奔腾，如果可以或许配个电动叉车便是我最大的展望！

物料员的工作总结〈十二〉

作为一名物料计划员实习生，我在公司的实习经历让我更全面地了解了物料计划的工作流程以及涉及到的各种商业活动和技能。我发现，物料计划员的工作涉及到许多方面，例如采购、库存管理、供应链管理以及生产流程等，大大超出了我之前对该职位的认识。

作为物料计划员的核心任务之一，我在实习期间负责计划和跟踪产品的物料和部件的采购。我需要了解我们的销售和生产计划，同时评估我们的库存水平和供应商能力，以确定订单数和发货时间。定期与供应商进行沟通，及时处理对供应商的任何疑问或问题，以维持良好的供应链合作关系。

在实习期间，我收益良多。第一，我学习到如何处理订单和采购。我了解到如何制定企业怎样的生产计划以及如何利用软件编制生产计划。第二，我对于现实操作环境有了深入的了解。企业的实际运营过程是多层次的，与传统的学校教育相比，培养课程过于单一，缺乏现场操作的经验，因此，我学到了实际操作的重要性以及如何协调员工的生产任务以达到最高效率。第三，我还熟悉了财务报告的编制，并充分掌握了公司的各种流程、标准以及为保持良好的品质与效率而采用的各种技巧。

除了自己的实践，自我觉察和知识积累，我的导师在整个实习期间都给予了我极大的帮助和指导。他带领我度过了学习的陡峭阶段，培养了我的人际沟通技能、个人效率以及企业的精神。在他的指导下，我深刻感受到了企业文化对人才的生产效率、质量的保证以及科学规范化的管理思路等各个方面的影响。他还分享了他的管理经验，这对于我今后的职业生涯中有着深远的影响。

总之，我的这次实习经历给了我一个更好的视角来看待现实操作，打磨了我的沟通和谈判技能，培养了我的领导才能和战略眼光。我相信在今后的职业生涯中，我将成功地把所学知识应用到今后的工作中，这个实习经历将对我的人生有着深远的影响。再一次感谢我的导师和公司为我提供的这样的实践机会，希望能够为你们的进一步发展做出贡献。

物料员的工作总结〈十三〉

时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。

1：人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，TOTO国内成品发货，TOTO工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。

2：合理的休息

在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。

3：人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分：货物的管理

现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO上海工厂，TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

A：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，

B：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：货物入出时做好桩脚卡记录（计好箱数和枚数）

D：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异

E：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入库作业

现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。

2：部品的出库作业

TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”

2：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先瘸觥痹颍乇鹪诔隹诜矫妗；褂谐隹谑保跋涞ド系南浜藕头夂乓钚凑罚⒋嬷粱醮咳啡虾笤俜庀浞畔洌詈萌眉ㄋ净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥ァ鄙系亩砸幌拢欠褚恢隆/>

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。

第四部分：设备的管理和卫生工作

一：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。

二：卫生工作

仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能；交流，了解，吸取他们的经验；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!

篇五：仓库物料员年终总结

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

（一）抓学习，不断提高自身素质。

1、加强思想政治学习及专业知识学，提高政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断提高自身素。

（二）强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。

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3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立“服务是第一位”的观念，二是继续加强业务学习，积极争取参加各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划（ERP）等网络管理做好充分准备。面对领导及同事的期许，我满怀信心，相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

现在的成品管理还存在一下问题：

1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货，在无法控制其不合格品产生的情况下，应提供一定的客户要求信息，以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简单的不合格申请，万万不能。

4、外购料管理力度不够。到现在为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了一定的隐患，也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

希望以上问题能够引起相关注意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应该学会改进不足，知耻而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定会再崭新姿。

物料员的工作总结〈十四〉

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20__年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了20__，踏过了20__，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依旧。回顾20__年所经历的风风雨雨，现对我9年的工作做如下的总。

20__看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门，我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面，严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面，按照送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的及时性、准确地，以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况，方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方，但是都能及时的调整过来。

另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行，又不能造成多余材料的浪费。收货时，按照送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，配合好各车间下达的生产任务，保证包装材料及时发放到各车间，以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账，做好实物验收，方便账。虽然偶而有突发情况发生，特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能。1年纸箱纸盒累计收货456919只，9年收货57525只，较之前增加了25.85%;1年泡沫累计收货32829只，9年累计收货387221只，较上年增加了17.98%。工作虽然增加了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己最大的力量去做。

第一篇:20__年将要，20__的的工作也即将告一段落，，今年2月份来到公司，已经快一年了，起初只是一名生产线的员工，在7月份一个很偶然的机缘巧合下，我来到了仓库，做上了一个物料员，这是我的机遇，也是我的幸运。回望20__，真是让我感慨万千，是我难以忘怀的一年，这一年来，有心酸也有甘甜，这一年，很难忘。感谢领导对我的大力栽培，和同事在这一年对我的关怀和照顾，在你们的帮助和支持下，让我克服了重重困难，也从中学到了很多知识，熟悉了各项工作程序，为我以后的工作打下一定的经验基础，这一年，是值得我永远怀念的一年。

总而言之，回首过去的一年工作生涯，单位陪伴我走过了一个很重要的一个阶段，让我养成了一个良好的学习、生活习惯，也让我懂的了很多，最后再衷心感谢我的领导和同事们，因为有了你们的陪伴，我才能够将工作做的那么顺利，也因为有了你们的帮助和支持，我才能迈向下一个台阶，希望在在一年度，我们能做的更好。

物料员的工作总结〈十五〉

在过去的xx年里，我在领导和同事们的关怀帮助下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的xx年，现将工作总结如下：

1、在原来的工作计划基础上，根据部门工作需要，制定了仓库保管员一体化的工作流程和学习计划。

2、物料保管严格执行“先进先出”原则，合理利用库存，把一些物料重新整理，分类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。把物料摆放整齐的垛码。

3、物料分类摆放，彻底杜绝了过期、腐烂和变质的物料。通过一段时间的整治，部分物料摆放整齐，基本上做到了帐、物、卡三相符。

4、做好了各类物料的积压清理工作，形成了上级对库房物料不定期的追查和整改。

5、完成了仓储物料的大面积改造工作，盘点了一次物料，保证了库存物料的帐目和实物数量的准确性。

6、完成了部门仓库物料的重新整理，分类有序物料，标志着物料的先进先出。

7、完成了部门仓库物料的定置自查工作，清晰的物料摆放位置，物料的大致相符情况。

8、完成了仓储物料的大面积改造工作，先后完成了一些仓库物料的区域划分和物料的定置定位工作。

9、根据公司领导的安排和领导的要求及时地掌握仓储大库物料的库存情况，使仓储物料能够做到基本的库存，使仓储物料达到了能存就用，不断满足各个地区和部门的需要，逐步形成了仓储大库大、中、个仓储物料的大库存。

10、为更好的执行公司的物料管理规划，持续整洁的库容库貌，创造良好的仓储物料储存环境，提高仓库物料使用率，保证能满足各个业务及客户需要，对每一位进出物料严格按仓储管理规定执行，达到了有效的成本降低成本的效益。

11、完成了公司及集团公司交办的其它任务。

二、工作中存在的不足：

12）、仓储各物料的计划性、呆滞物料的增多，为了避免因计划性的因素，xx年必须把呆滞物料的增多过早的`物料计划完成。

13）、对于仓库来说，熟悉了解物料需求，对于生产来说，熟悉自己的物料是很重要的。所以在计划调整之后，对物料的计划性也是必不可少的。

14）、了解各物料的用途和走向。

15）、了解各物料在哪方面的性质，这些是必须的.基础知识。

16）、仓库呆滞物料的增多，新项目的陆续导入，原料仓库、二合仓库，辅助仓库，成品仓库和原料区。

17）、增强与各个部门的沟通合作，加强执行力度。

三、物料的收、发、存管理工作：

18、负责仓库各种物料的入库、出库、日常卫生等工作，在莎莎莎的指导下了解了莎莎的日常工作，进行了一些简单的仓库操作工作。

19、配合车间生产计划，完成了莎莎半成品的入库，根据生产计划安排日常的工作。

四、物料的存储工作：

20）、根据生产计划安排日常的工作。

21）、定时或不定时地检查库存物料的库存。

22、负责定时或不定时的抽盘物料，并对物料进行抽盘。

23、负责定时或不定时的抽盘物料，并对物料进行抽盘。

五、存在的不足：

24、物料的定置管理还是不到位，没有达到物料的定置管理目的。

25、没有达到物料定置管理目的。

总结过去的xx年，在仓库领导的指导下，在同事的帮助下，在自己的不懈努力与工作中逐渐的掌握了仓管的工作流程及技巧，在物品的收、发、存管理工作中基本做到了事事有着落。但是在工作中也存在很多问题，主要有以下几方面：

26、物料保管的不严谨。

27、在入库物料的验收、保管、领用严格把关不严格是离不开各位领导的悉心关怀和指导，离不开各位同事的大力支持和配合。在物品的收、发、存管理工作中还有许多的不足，需要改进的地方有：

28、物料移交不及时，仓库的物料跟地面上飘着的灰尘和污渍，有些遗漏。

29、仓库区域没有标识清晰的物料界面。

30、对物料现场的大面积区域划分不明确。

31、呆滞物料和报废物料管理力

物料员的工作总结〈十六〉

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

20xx看似平凡之中却透着不平凡，我依然认认真真，勤勤恳恳，每天将自己该做的本职工作很好的完成。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作，配合财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计情况对比，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货情况，并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩，但我始终坚持把简单的事情做好就是不简单的事情。工作中认真对待每一件事，当公司生产与个人利益发生冲突时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安排，配合生产的进度。虽然很多时候也会觉得累，也觉得很疲惫，但是我坚持了下来。

物料员的工作总结〈十七〉

物料员是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和控制企业的物资和物料，确保生产过程的顺利运行。下面将对物料员的工作进行详细、具体且生动的总结。

一、物资管理

物料员的首要职责是管理企业所需的物资和物料。他们需要与供应商联系并进行物资采购，确保及时供应企业生产所需的原材料和零件。物料员还负责监控物资库存情况，根据生产计划和需求进行物资储备，确保库存水平在合理范围内。他们还需要定期进行物资盘点，确保库存数量的准确性和及时与实际情况相符。

二、供应链管理

物料员需要与供应商、工厂和其他部门保持密切的合作关系。他们需要了解供应商的能力和可靠性，与供应商协商合作细节并签订合同。在生产过程中，物料员需要与工厂的生产计划部门和质量控制部门紧密配合，确保生产进程顺利进行，同时保证每个环节的物料供应充足。与其他部门的协作也是不可或缺的，物料员需要与销售部门、采购部门和财务部门沟通，并了解他们的需求和要求。

三、库存控制

物料员要负责仓库的物资整理、存储和管理。他们需要确保物资放置有序、整齐，并按照规定的方式进行标记和分类，以便快速找到所需物品。物料员还需要制定库存管理策略，例如设置最小库存和最大库存水平，确保库存处于合理范围内。他们还要定期进行库存盘点，检查库存情况，发现并处理过期或损坏的物资。库存记录的准确性对于物料员来说至关重要，他们需要及时更新物资的入库和出库记录，并与实际库存进行核对。

四、物料跟踪和报告

物料员需要监控物资供应情况，并及时与供应商联系解决物资短缺或质量问题。他们需要跟踪物资交付时间，确保物料按时到达。如果物资有延迟或其他问题，物料员需要与供应商协商解决措施，并及时向相关部门汇报。物料员还需要定期制作物料报告，包括物资使用情况、库存水平、采购成本等信息，向管理层和其他相关部门提供必要的数据支持，以便他们做出决策和优化供应链管理。

五、问题解决和改进

物料员需要在日常工作中积极应对问题和挑战，并提出改进方案。当物资短缺、质量问题或运输延误等情况出现时，物料员需要及时解决，并提供解决方案，以确保生产过程不受影响。物料员还要密切关注市场和行业动态，了解最新的物料管理趋势和技术，通过引进新技术和工具，改进物料管理流程，提高工作效率和准确性。

小编认为，物料员的工作是多方面的，需要与供应商、工厂和其他部门进行紧密合作，负责物资的采购、管理和库存控制。他们需要具备良好的沟通能力、组织能力和问题解决能力，并具备细致、耐心和责任心的工作态度。物料员的工作对于企业的正常运营和供应链的顺利管理都至关重要，是一项充满挑战又有意义的职业。