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数据中心个人转正工作总结(集锦11篇)

发表时间:2025-06-09

第一篇 数据中心个人转正工作总结

一体化方案的“内功”

中小企业机房建设和管理者的心态是比较微妙的。总结起来,简单、可靠、灵活以及可量化的管理是中小企业最关注的因素。具体来看,中小企业在数据中心建设和运维方面,希望能有效改善能源效率,节省空间,增加IT 业务产出;可量化地降低CAPEX和OPEX;提升场地的灵活度,对现有架构实现兼容;增强对IT环境的管控能力;设计简单,实施快速;可通过改善密度和可用性提升系统容量。

按机构的属性来分,独立性的企业和分支型的企业在对数据中心的管控需求上会有所不同;按行业特性来分,把信息化作为部分对外服务内容的政府、金融、教育行业,以及把信息化作为内部业务主要支撑的制造、能源、医疗行业,对数据中心的可用性、能效的要求也会不同。为了满足企业的个性化需求,艾默生网络能源推出了SmartSolution整体机房架构,分三种场景,通过标准化、模块化的方式,快速、整体、平衡地解决了机房供配电、机柜、制冷、监控等一揽子问题,可以帮助中小企业节省人力、物力,提高数据中心的建设效率。

现在,在整个IT业界,一体化解决方案越来越盛行。那么,中小企业是不是适合采用一体化的解决方案呢?“非常适合。”蓝富坤先生肯定地表示,“中小企业的IT应用虽不及大型IDC复杂,但麻雀虽小、五脏俱全,它们对机房的可用性、能效、可管理性、易维护性、易扩展性也有很高的要求,此外中小企业欠缺机房基础架构专业管理能力,这使得它们更看重品牌化的一体化方案。正是这种一体化的解决方案可以将需求化繁为简,快速解决机房建设中的种种问题。简单的管理界面,一步到位的系统架构设计,一次性到货、安装和开通,子系统间无兼容性问题等,都是中小企业IT管理者希望获得的服务,也是一体化机房解决方案的优势所在。”

艾默生网络能源在一体化机房解决方案方面拥有多年的经验。蓝富坤先生认为,与其他一体化解决方案不同,艾默生网络能源的一体化机房解决方案在简单集成和深度整合两方面做得更好。

一体化方案并不是将各种产品进行简单地拼凑。艾默生网络能源在机房基础架构的各个领域,如供配电、制冷、支撑、管理等方面实力均衡,基本都处于业界第一的水平。因此,艾默生网络能源最了解在子系统进行深度整合时会发生什么样的新问题,以及如何解决这些新问题,从而确保在提升系统能效和智能化水平时,不会影响整个系统的可用性,比如水平送风空调和支撑系统如何完美匹配;监控系统在紧急情况下如何合理地向电源和空调发送符合时序逻辑的信号;在封闭廊道的情况下,遇到停电或火警,如何及时正确地操作系统等。蓝富坤表示,上述这些细节才是一体化方案的核心价值所在,同时也是保护客户IT系统价值的关键。

蓝富坤先生补充介绍说:“艾默生网络能源的一体化方案不是在客户现场才进行集成的,而是在工厂内就已完成了系统级的联调,确保子系统之间无缝兼容,把客户端可能出现的调试问题消灭在了萌芽状态。这就是All from Emerson的最大意义。客户从艾默生网络能源获得的方案是一个完整的有机体,健康而且可以保持持久运行。”

艾默生网络能源的SmartSolution整体机房解决方案的核心应用价值集中表现在高效、经济、协同和管控几方面:从高效方面看,SmartSolution解决方案可以节电27%,将机柜的功率密度提升30%,并且可以快速部署,节省数周的部署时间,维护也十分方便;从经济上看,SmartSolution解决方案可以节省机房面积达40%,降低整体拥有成本(TCO),并可实现设备利旧;从协同方面看,SmartSolution解决方案可以减少设计环节,降低实施难度,各子系统间可以无缝对接;从管控上看,SmartSolution解决方案采用统一界面完成全系统的管理,降低了机房生命周期各环节的管理难度。 体验式营销是有益补充

“从最近几年中国市场上服务器的销售数据看,中小企业较为集中的二、三级城市的服务器销量增速明显高于一线城市。这充分说明二、三线城市的IT市场潜力巨大。”蓝富坤先生介绍说,“艾默生网络能源将通过艾星体验中心发展计划,以SmartRowTM方案为载体,和各区域内有实力的渠道商合作,将艾默生网络能源最新的高价值产品与方案带到二、三线城市的客户身边,让中小企业可以近距离地感受SmartSolution整体解决方案的价值。”

艾星体验中心是艾默生网络能源联合区域合作伙伴,在全国主要城市建立的SmartRowTM展示中心。它可以让更多的客户了解艾默生网络能源这一全新的为中小企业量身定制的解决方案。同时,该展示中心也是中小企业客户全面了解SmartRowTM易睿中小机房一体化解决方案的重要展示平台。SmartRowTM是面向20~50平方米机房的模块化整体解决方案,其基础模块是一个占地4平方米的、内嵌半封闭制冷系统的基础结构体。

谈到艾默生网络能源为什么要建立艾星体验中心,蓝富坤先生介绍说,根据艾默生网络能源的调查,中小企业客户在数据中心建设初期对IT设备具有强烈的“体验和参照”的心理需求,希望近距离对应用设备进行实地考察,以此作为数据中心建设的参考依据。艾星体验中心以一套完整的SmartRowTM标准方案进行现场呈现,可以让客户亲眼看到中小机房如何建,怎样管,为客户了解设备的价值和系统功能提供了最佳体验平台。同时,艾星体验中心发展计划也是一个渠道发展计划,是对体验式营销的一次尝试,也是特许经营式销售的一次摸索。它是对艾默生网络能源现有渠道销售模式的一种有益补充。

SmartRowTM中小机房IT解决方案作为一种智能解决方案,可以有效帮助中小企业解决在数据中心建设过程中遇到的各种难题。目前,SmartRowTM解决方案已经广泛应用于众多中小企业的数据中心。

举例来说,在广东步步高电子工业有限公司机房项目中,由于业务量的增长导致IT设备数量增多、机房能耗总量攀升,同时机柜热密度变得不均衡,系统运维不便,此外公司也缺乏机房管理的专业人才。在采用易睿系统之后,易睿系统以整体完善的功能对客户面临的问题进行一一响应,通过高性能的供电、高效的制冷、集中的管控等,保障了IT系统持续、稳定运转,同时帮助用户实现了对数据机房和各个业务机构的集中控制管理。项目完成后,客户对易睿系统的优异性能给予了充分肯定,并对这种一站式整体机房解决方案的思路表示了高度认可。

未来,中小企业数据中心的建设将不断受到虚拟化、刀片技术、云服务等新技术的影响,机柜空间将被更高效地利用,机柜的热密度将逐步抬升,远程智能管理/无人值守将成为用户的基本诉求,快速交付、灵活扩容也会在机房建设的规划初期就受到重视。蓝富坤先生表示,随着国家对中小企业扶植力度的加强,中小企业数据中心市场未来会稳步、健康发展。

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第二篇 数据中心个人转正工作总结

岁月匆匆,弹指一挥间,逝去的时间总是让人如此的留恋。20xx年的脚步就要远去了。一缕缕新年的光辉即将灿烂的迎接着我们。

在各位亲爱的同仁和领导们的关心支持下,平凡的我,在自已的岗位上也脚踏实地的走完了充实的试用期。

感谢xx集团创建的平台,让我能兢兢业业的工作着,健康成长着。

几个月来来,我努力进取,积极施展自已,少说话,多做事,和部门同事一起努力下争取为公司创造更多的价值。

期间,成功销售商铺x套,总价值为x元,收到款项约为x万元,其中:二期商铺x套,一期x套商铺全部售毕,为客户办理好房产证手续、相关资金及时催缴到位。

其他招租方面,所剩二期商铺一层商铺全部出租完毕,二层部分出租,并成功将招租出售商铺的价格上调,每层涨x的月租金。每平方米涨到五六百元的销售额。另外新、老钢构仓库全部出租出去,无一空余。一旦前面空出,立马擅用电话营销及网络营销方式,招商进驻市场。

时刻以公司利益为前提,把客户当朋友,微笑挂在脸上,从不把个人情绪带到工作中当中。不辞劳苦,为公司那些零散的投资购房户,推房,看房,成功帮助他们将空置商铺全部转租出去。积极搞活市场,时时树立“我是xx人”的窗口形象,让客户更加信赖公司。达到良好的“口碑效应”。受到客户好评。

所取得的这些成绩是我应当做的,更是与各部们的紧密配合是分不开的,在此表示深深的感谢。

当然,自已工作中尚存些许不足,离公司高标准严要求还存在一定的距离。

我即将正式成为公司的一员,将争取更加勤奋,与客户架好沟通的桥梁,定下目标,将剩余xx套商铺多多招租招售出去。与房产部门及时沟通,做好合同的签订及网上备案工作,并将部分商铺的资金和按揭款及时回笼。争取公司利润最大化。

我会做到:一定戒骄戒躁,好好提高自已,端正学习态度,多掌握市场行情,与同行业勤联系,认真细致作好市场调研,多学习本专业及相关管理知识。不怕吃苦,不怕累,把腿放勤快些,嘴放甜一些,为客户作好参谋,当好公司的主人翁。

在完成招商各项工作的同时,并及时作出相应的售后服务,且积极协助物业各项费用的收取,迎难而上,处处做好带头工作,及时与各部门协调配和,与同事们团结友爱,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。成为工作中的多面手,也力争作公司优秀标兵。

第三篇 数据中心个人转正工作总结

我从 20xx 开始工作已经 x 年半了。过去几天主要负责核心技术领域,信息中心机房的扩容设计及建设与维护,报业信息系统建设及项目管理,网络与网络的完善有关安全设计与研究,技术管理创新,协助推进报业集团信息化生产一体化。严格履行个人职责,努力学习,努力工作,做好领导和领导交办的各项任务。

我。思想政治表现良好

我为人处事的原则是“认真学习、踏踏实实做人、做人做人、开心快乐。我用心生活”,我有严格的要求为自己,兢兢业业,以诚待人,言行一致,内外一致。遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能够以“XX”的要求指导自己的行动。积极要求进步、团体友善、礼貌和正直。曾获党员先进教育主题演讲比赛三等奖、“xx”演讲比赛三等奖、“xx”活动三等奖。连续四年被评为集团先进工作者,获得“市机关优秀团员”称号。

二、负重锻炼,鼓励挖掘潜力,更好地完成自己的工作

20xx年是报业集团改革与发展。正朝着规模化、多媒体化、多元化、网络化的方向快速发展。生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大变化。由于区域的扩大,在技术人员不足的环境条件下,集团在生产基地进行了大规模的设计、建设和改进。采编流程、操作流程、网络安全、机房建设、信息成本研究等方面。在信息化建设过程中,一方面是技术支撑较少的自主研究项目的合理性、科学性和安全性,另一方面要面临大量的系统和网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决。问题。在报业集团的这些日子里,集团领导下达的责任目标都得到了很好的完成。

1、报业集团信息中心机房平台运行安全,未发生重大事故,各项工作有序开展,集团网络和系统总体运行正常,集团建设水平信息机房达到了一个新的高度,空调通风系统、应急照明系统、消防系统、机房UPS配电系统、机房防雷接地系统的安全系数得到了提升。进一步改善。

2、整合报业系统,完善管理流程,逐步升级报业编辑流程体系。元博系统为报人提供了方便快捷的全文检索功能,对报刊经济和广告系统的研究,使广告管理模式计算机化、科学化、规范化,广告数据更加准确、完整、安全。报业集团发行制度的实施,极大地促进了报业自发发行的进程和规模。二次开发报社绩效考核管理制度,统计记者和编辑的绩效,定期进行考核,提高全员办报积极性。

3、实现集团域控系统、采集编辑数据库系统、文件服务器系统、UPS不间断电源监控系统的创建,同时协助设计和实施集中财务管理与监控,逐步完善财务经营与管理一体化的变革。

4、协助完成集团报业数字化楼建设,督促完善x楼配送中心、x楼商务报的行政业务区。进行了改进,使区域需求发生变化,使网络逐步向成熟过渡。并完成了x乡镇的网络接入,系统与报社一体化运营,向多分支机构转型。

5、设置网络版防病毒防御系统,与硬件防病毒墙联动,降低网络安全风险,提高网络安全。 VPN远程办公系统和报社网关级杀毒墙的设计规划和实施,为记者提供安全的信息通道,完成网络存储的集中备份,实现全网数据的统一存储控制和管理,从而防止物理损坏。以及一些逻辑损坏,保护组的数据资源。实现核心交换机双系统热备份,维护核心网络层安全稳定运行,将网络风险降到最低。在线行为监测的研究与设计。规范记者上网行为,合理利用网络资源,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统、相关的容灾、数据库管理和存储策略得到进一步扩展。加强网络安全,为记者服务,深入研究准备构建动态的整体安全体系:安全操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描和其他安全模块。找出网络和系统运行规律,然后预测可能的未来趋势。

三、增强责任心,发扬吃苦耐劳精神,增强开拓创新意识

结束这些年,集团科技领域的特殊环境,让我能够着眼大局,胸怀大度,不顾个人利益。由于工作的特殊性和重要性,这些年来我多次超负荷工作,我什至可以几天几夜睡几个小时。每一次技术改造和创新,每一次工程设计和安装都需要付出巨大的努力。难,就是要协调维护好集团和上报家近千万的信息设备,还要预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,将新知识、新技术、新理念融入实施过程。为了提出有效的解决方案,还需要对集团的技术管理进行深入研究。

四、继续加强理论学习,拓展知识领域

集中研究国内外计算机技术领域的现状和发展趋势, 并吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的能力,与本专业及相关专业合作,协调解决相关技术问题,指导工程师工作学习。 还要加强写作能力、组织协调能力和判断分析能力。

第四篇 数据中心个人转正工作总结

岗位职责:

1、负责公司数据处理中心的全面工作。

2、本部门人员专业的培训、指导及管理。

3、按规定对公司各进销存软件系统中的出入库单据进行审核,部分单据的整理、录入,确保数据的准确、及时及合理性。

4、各渠道数据的整理、审核、上传。

5、审核物流单,每月对物流费用进行分析,找出规律及症结。

任职资格:

1、财务大专以上学历,有两年以上财务工作经验。

2、对货品进销存管理软件熟练使用。

3、工作细心、耐心、稳重,较强的责任心和敬业精神

第五篇 数据中心个人转正工作总结

数据中心网络方案是指在数据中心内部建立、优化和管理网络环境的规划和实施方案。随着云计算、大数据等技术的快速发展,数据中心成为各行各业的核心基础设施之一,数据中心网络方案的优化和部署对于提高数据中心的性能和可靠性至关重要。



数据中心网络方案的设计需要考虑到多个因素,包括数据量的增长、流量的变化、实时性要求等。一个好的方案应该能够满足各种业务应用对带宽、延迟和可靠性的需求,并提供高效的数据传输和处理能力。



在数据中心网络方案中,一种常见的设计是多层网络架构。多层网络架构主要由三个层次组成:核心层、汇聚层和接入层。核心层是数据中心网络的最高层,负责连接各个汇聚层,并提供高带宽的互连能力。汇聚层连接核心层和接入层,负责数据的交换和路由,并提供一定程度的安全性和负载均衡功能。接入层是数据中心网络的最底层,负责连接服务器和存储设备,提供数据传输和接入服务。



对于数据中心网络方案来说,带宽是最重要的指标之一。随着互联网的发展,数据中心的数据量呈指数级增长,因此需要更大的带宽支持。传统数据中心网络方案使用以太网技术,但由于其带宽受到限制,已经无法满足现代数据中心的需求。为了提高数据中心的带宽,一种常见的解决方案是使用光纤通信技术,如光纤通道、光纤以太网和光分纤复用技术。这些技术可以大大提高数据中心网络的传输速度和带宽,满足高速数据传输的需求。



此外,延迟也是数据中心网络方案中需要考虑的一个重要因素。在一些对实时性要求较高的应用中,延迟的大小直接影响到系统的性能和用户体验。为了降低延迟,可以采用多路径传输技术、短跳传输技术和快速转发技术等。这些技术可以减少数据包在网络中的传输时间,提高数据中心网络的响应速度。



在实施数据中心网络方案时,还需要考虑到网络的稳定性和可靠性。数据中心是一个高度依赖网络的环境,一旦网络出现故障,可能会导致业务中断和数据丢失。为了提高网络的稳定性和可靠性,可以采用冗余设计、容错机制和链路聚合技术等。这些技术可以保证数据中心网络的连续运行和数据的安全性。



综上所述,数据中心网络方案是建立、优化和管理数据中心网络环境的重要工作。一个好的方案应该能够满足各种业务应用对带宽、延迟和可靠性的需求,并提供高效的数据传输和处理能力。在设计方案时,需要考虑到数据量的增长、流量的变化、实时性要求等因素,并采用相应的技术和方法来提高网络的性能和可靠性。只有通过不断的优化和改进,才能实现一个高效、稳定和可靠的数据中心网络方案。

第六篇 数据中心个人转正工作总结

***现在的数据网包括:md**、cm***、短信、oa、1860、grps等系统,它牵扯到计费、传输、交换、1860等各个部门,而开展数据业务也多种多样,也因此对于数据技术支持这个岗位,需要一位兼有计算机、传输、无线通信的专业知识的人才,他既要有丰富的维护经验,又要具有一定的开发能力,还要对对数据业务熟悉。在我看来,数据业务技术支持岗位应该做好以下工作

一。数据业务相关网络设备2。技术支持和网络维护

4、开发可增值的数据业务

5、数据业务分析、统计工作

6。为集团用户提供信息化整体解决方案

当然,对于这个职位,我需要有强烈的责任感和专业精神,这是最低要求。另外,我认为我有以下优点:

1、我毕业于武汉测绘科技大学计算机系,专业非常对口,在大学的四年里,我系统地学习了计算机专业的课程,具有扎实的基础知识,对于新事物、新设备、新技术有着强烈的求知欲望,能够很快地接受并加以应用,特别擅长利用互联网来分析、解决问题。

2、我具有较强的专业能力和丰富全面的数据网的维护经验,我曾在计算机中心工作了三年,负责前台微机、网络、主机的维护,又开发过亲情号码、一元包干的业务。当时,除了处理电脑中心的业务外,我还独立承担了1860年的维修任务和短信中心。在传输中心的一年里,我主要的任务是维护cm***、md**、oa等设备,侧重学习了路由器、数据交换机的知识。

可以说,计算机、数据通信、传输、交换知识我都均有涉猎,知识面较为全面。在长期的维护过程中,我的技术水平有了很大的进步,积累了丰富的维护经验,能够独立处理网络故障。在省公司七月份组织的全省数据网维护专业人员的考试中,我名列前茅,获得了数据网技术标兵,我很自信在技术能力上我完全能够胜任这个岗位。

2.我对本地数据网络的运行非常熟悉。我刚到数据室时,基础数据非常匮乏,省公司对数据网络没有相关的管理制度和维护计划。经过几个月的奋战,在其他同志的帮助下,我们对机房的资料、环境进行了整理,各类标签、走线进入了标准化行列,摸清了第一手的基础资料;根据***的实际情况和省公司下发的文件,制定了相应的维护细则、作业计划,建立了包含了局数据修改、系统备份、软件版本、系统运行等一系列原始记录;对于故障处理,通过建立故障数据库和专用用户数据库,为及时有效地处理各种故障提供了有力的依据。

在去年年底的全省组巡中,我们拿了并列第一名,今年的组巡,我们的维护的项目名次也比较*前,在今年打造数据精品网的活动中,我个人获得了先进个人的称号。

4、我具有较强的开发能力。据两个例子:1、数据网必须对每天的设备进行详细的记录,以前每天都是手工登陆到设备上执行各种指令,做完一次差不多需要两个多小时,而且还容易出错,后来我利用自己编程的特长,编写了自动登陆程序,使得检查时间缩短为十分钟。

2。为了提高cm**的竞争力,我花了两周时间开发了vod**点播系统。

5、在数据网维护过程中,要经常跟用户、厂家联系,遇到棘手的问题,还要得和兄弟部门、省公司联系,这些基本上都是由我来负责与各方面联系协调,这使得我在数据维护方面有着较高的认知度。

第七篇 数据中心个人转正工作总结

当地时间周二,Facebook母公司Meta表示,鉴于部分议员提出的反对意见,公司将暂缓在荷兰建立一个大型数据中心的计划。

一周前,荷兰参议院通过一项动议,要求首相马克·吕特(Mark Rutte)领导的荷兰政府“行使其权力”,暂时阻止Meta在位于阿姆斯特丹以东50公里的北部城镇齐沃尔德建设数据中心。

Meta发言人在一份声明中表示,“鉴于目前状况,我们决定暂停在齐沃尔德的开发工作。”

去年12月份,当地政府批准Meta建造荷兰最大数据中心的计划,Facebook、Ins和WhatsApp将通过这一数据中心为欧洲各地的用户提供服务。

在Mata的计划中,数据中心占地面积166公顷,年耗能13.8千兆瓦时,预计将使用绿色能源,并创造400个就业岗位。

然而,Meta数据中心遭到了一些环保人士的反对,他们不希望荷兰有限的可持续能源供应用到这样一家跨国公司。一些当地居民认为,他们觉得在项目审批过程中没有人倾听他们的呼声。

荷兰参议院的动议要求政府推迟项目建设,直到双方就数据中心的政策达成一致。

Meta发言人说:“2019年,应荷兰当地政府邀请,我们考虑在荷兰齐沃尔德投资建设数据中心。Meta设想与当地达成强有力的合作伙伴关系,为该地区带来更多就业岗位和社区福利。”

Meta希望重新启动项目,表示将继续与当地政府合作,商讨下一步的.行动。

第八篇 数据中心个人转正工作总结

来到xx公司从事xx选购工作已有半年时间,现在试用期就结束了,在这期间感受良多,想法也多,现在汇总近期的工作感悟如下:

(一)身为选购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导叮嘱工作的同时,应多总结汇报,多和领导沟通沟通。

(二)要有猜测力量,把自己的定位提高。

想象自己不单单是一个选购员,把自己想象成选购主管、选购经理,时刻试想选购主管、选购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

(三)把手头上的工作做好做细致,不断的优化选购业务,要让领导放心满足。

领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的学问面处理食物的'力量。

(四)对待供方来料特别,必需严格掌握。

不管是现在做还是以后去新的公司,面对质量特别,在生产允许的状况下全部支配退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家知道怎么做为止。

(五)和供应商沟通、和各部门沟通,必需坚持自己的原则,树立正面威武的形象。

(六)要有可以刁难供应商的习惯,让他们知道自己该怎么做。

(七)别做老好人。

以上,就是我在选购试用期期间的感受和总结,在今后的工作中,我会更加努力,做好这份工作。

第九篇 数据中心个人转正工作总结

时间过得真快,三个月的试用期已过去了,在超市工作中,紧张而又忙碌,我还没来得及去细细体会和感悟工作的得与失,新的工作任务和下一个工作目标随之而来,范文之工作总结:超市收银转正工作总结—搜搜问问。过去的工作成绩与否已成定格,今后的工作还需自已去努力、去发挥,去超越。面对明天我充满信心,因为有领导的鼓励、鞭策,有伙伴们的支持与谅解。在通程万惠这个大家庭里,我们一起拼搏、战斗、成长,携手共进。

在这三个月里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。

从这一阶段来看,发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来,到这个大溶炉里慢慢消化,这就是经验。在此十分感谢公司的领导和前辈们对我的关照,深刻地体会到了公司从老总到同事踏实认真的工作态度,让我更加的警惕自己,把工作做好做细。

每个公司的制度和规定在细节上虽稍有区别,但大体方向和宗旨却都相同。所以,很快我就适应了这里的工作流程,尽量配合大家的工作。虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,避免再犯并认真做好自己的本职工作。我喜欢这里,并且很愿意把这里当作锻炼自己的平台,和公司共同发展,做出自己最大的贡献。

对我而言,不论在哪里,在哪个公司,只要我能有幸成为其中的一员,我都将以饱满的热情,认真的态度,诚恳的为人,积极的工作融入其中。这是作为一个员工基本的原则。团队精神是每个公司都倡导的美德。我认为,公司要发展,彼此的合作协调是很重要的。没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损。这样对公司和个人都无益处。

三个月来,我更是体会到,工作时,用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么的重要,在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种"营养";

二是向周围的同事学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;

三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向,要做好一份工作,我认为最重要的是要有责任心,有了一份责任在身上,就会努力去完成它,并完成好,这样爱你的工作,你的工作就会喜欢你。

公司常宣导大家都要做到:认真做好自已的本职工作。这就是一种无形的责任,鞭策着我,朝着这个方向努力,不断改进,不断提升。

第十篇 数据中心个人转正工作总结

时间一晃而过,转瞬间,我在集团即将度过三个月的时间。在分管副总裁的悉心关怀与指导下,在部门全部同事以及相关部门同事的协作下,我经受了从对集团的初窥门径到顺当融入这个大家庭的心路历程。这是我人生中弥足宝贵的经受,也给我留下了美妙而难忘的回忆。

现将三个月来的工作与感受总结如下:

一、工作总结

刚进入公司,领导对我的支配是从聘请与培训两个模块入手来开展工作。在聘请方面,通过学习公司聘请制度与流程,我感觉到公司目前在聘请方面应当说较为完善,目前需要做的就是仔细执行,脚踏实地去做。当时存在的问题主要有两个:

一是储备干部的聘请,根据方案时间,第四期储备干部7月上旬就要报到上班,但6月初还没有确定几个,时间紧迫,离预定目标还相差许多。

二是关键岗位的聘请,遇到了很多问题,进展缓慢。针对上述状况,我与聘请组同事一起,重新梳理了岗位需求,明确了聘请进展方案,并能对聘请组人员进行了合理分工,尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。

经过大家共同努力,最终在7月初完成了储备学员的聘请;关键岗位聘请方面,也逐步取得突破,经过我们筛选与初步面试把关后,推举到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份,并完成了物流副总与车管部长岗位人员的聘请。

培训方面,因其他缘由,目前公司还没有建立完整的'制度与流程,因此,我参加的工作主要有三部分:

一是学习与了解集团的培训现状,全面了解集团各层次人员的培训需求,一步步建立集团的培训制度。

二是日常培训工作的支配,重点在于第四期储备干部的培训支配与跟进。由于第四期储备干部刚刚走出校门,经受着从一名在校生到一个职业人的转变,心态上较为起伏不定。

因此,对他们的培训除了一些基地工作技能以外,更重要的是思想与心态方面的引导教育,以促使其尽快适应基地工作与生活,融入集团这个大家庭。第三是网络课程的选择等。

目前,培训管理制度正在进行草拟,第四期储备干部已顺当完成前两个阶段的培训工作,第三阶段在xx基地的培训工作已做了充分支配。这些工作都在有条不紊的开展中。

二、对集团文化的理解与感悟

三个月来,分管副总裁几次和我讲到,同事之间应当兄弟姐妹般相处,让我感受颇深。通过学习与了解,让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。从内部关系来说,感觉部门间、员工间关系特别河蟹,大家生活上相互关怀关心,工作上各尽所能,协作默契,人与人之间公平真诚相待,亲如一家人。

而从集团经营与业务来看,集团不但在本事域做到了国内领先地位,胜利在xx上市,建立40多个生产基地,而且还多种经营,涉足房地产、物流运输、电子等行业,真正做到了集团化经营。依据支配,我还去了多个下属公司与基地进行参观学习,初步了解了集团经营管理状况。

去年大地震后,集团慷慨解囊,累计捐款八千多万元人民币;而前不久台风“xx”使xx患病了50年来最严峻的灾难,集团同样毫不迟疑伸出救济之手,捐款五百万元给灾区同胞,充分展现了一个企业剧烈的社会责任感,奉献了一片爱心。

三、下部工作准备

依据部门分工支配,我以后开头主持部门工作,主要方案如下:

1、聘请:短期目标在关键岗位需求梳理与聘请详细实施上,目前集团需求的主要岗位是:营销副总、质量管理部福部长、轮船事业部经理、专用车事业部经理、房地产事业部经理、车场场长、销售区域经理等八个岗位,目标是9月底前力争保质保量到位。持续关注细节,把工作做深做细,与相关部门做到充分沟通。中长期目标在聘请渠道拓展、核心人才储备、集团人才梯队建设、聘请笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等。

2、培训:短期目标在第四期储备学员的第三阶段的培训支配与实施、部门内部培训的支配与实施,力争课程合适,环节紧扣,过程跟进,让储备学员尽快在心态方面得以稳定,融入公司文化,并有效提升部门与经营单位人力资源人员的专业技能。中长期目标在于基于岗位胜任度的培训制度与体系的建立健全、网络商学院的建立与进展、内部培训师队伍的建立、集团培训教材的编写与完善等。

3、带领团队与下属培育方面:对于团队下属的管理,除工作方面从严要求,制订较高的工作标准外,更多合理设置目标,有效传帮带,让下属人员力量与素养尽快提升,做到都能独当一面。生活方面,赐予更多关怀,尽量关心解除他们的后顾之忧。

4、其他方面:依据集团与部门的工作需要,全力协作分管副总裁开展相关工作,尤其在部门内部绩效考核试行与部门内部相关活动组织与工作氛围营造等方面。另外,有针对性学习了解集团其他模块的工作,提升自己全面管理与综合力量。

通过三个月的工作与学习了解,尽管我对集团的战略规划与经营状况状况把握与了解还远远不够,还有很多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个大家庭,特别珍惜在集团工作的机会。盼望能与集团共成长,虚心向领导与同事学习,不断提升自我,并结合自己过去的阅历,不懈努力,踏实敬业,和部门同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动集团进展。

第十一篇 数据中心个人转正工作总结

目前,大多数用户只在他们的服务器和架顶式交换机或者刀片式服务器和他们的嵌入式服务器之间使用以太网光纤通道(FcoE)。你认为终端用户是从他们的服务器到存储阵列都使用FcoE,还是只在从他们的'服务器到交换机之间使用?

答:用户通常直接在他们的存储系中使用FcoE.FcoE正日益成为新的存储阵列适配器的选项。随着技术的成熟,存储系统通过技术更新或新系统的加入,希望看到核心数据中心桥接能力转换交换机(DCBx交换机)取代架顶式交换器/网关。

用户在网络核心中使用FcoE交换机的程度取决于核心交换机。这个核心交换机需要支持DCBx,这意味着它必须作为网络协议的第2层,类似FC交换机。如果这个交换机是额定DCBx,网络核心就可以像FC导向器或交换机那样使用。

现在,能够提供本地FcoE适配器的阵列的数量相对较小,而且增长的也很缓慢。有本地FcoE存储适配器可用于EMC公司的VNX(EMC VMAX支持还没有);NetApp公司的FAS系列、V系列和一些E系列;日立数据系统公司的虚拟存储平台(VSP);还有惠普公司的XP9500,日立VSP的贴牌产品。期待这两年能够有更多的系统可以使FcoE成为本地选项。