在日常的学习和工作当中，我们或许会关注一些文书的撰写，实用文书的重要性就体现出来了，实用类文书应该从哪方面来写呢？小编收集并整理了“主管技术员的岗位职责集锦”，供你阅读参考，并请收藏本页面！

主管技术员的岗位职责(篇1)

生产副主管岗位职责

【篇1：生产副总经理岗位职责】

（一）生产副总经理岗位职责 ：

1.组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成2.根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料

3.每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施

4.根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资

5.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养

6.负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理

（二）总工程师岗位职责：

1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3.主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术

5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核

6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 7.负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件

（三）研发中心职责：

1.围绕公司总体战略规划及年度经营目标；制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划

2.对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪

3.根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力

4.负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认

5.负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管，建立健全技术档案管理制度

6.负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档

（四）生产部职责： 1.服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责

3．负责抓好安全生产，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规

4．负责组织生产现场管理工作

5．抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6．负责做好生产调度管理工作

7．抓好生产管理人员的专业培训工作

8．负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9．按时完成公司领导交办的其他工作任务

（五）设备技术部职责：

1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作

2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间

3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料

5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作

（六）开发建设部职责：

1.负责拟订公司工程项目的工作计划

2.负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3．工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作

4．负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用

5.组织项目进度、质量、安全的考核，编制提出项目进度计划，提出用款计划（草案）等工作

6.组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系

7.收集整理征地、施工图、设计变更、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作

8.拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9.负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划

【篇2：生产副经理岗位职责】

1、负责编制年、季、月度施工计划和劳务、材料机械设备使用计划。 2、3、4、5、6、负责施工队伍的组织协调、调配工作。 负责材料和机械设备供应工作。负责施工现场安全生产和文明施工工作。参与工程技术、质量管理、经营管理工作。参加公司下发的管理体系文件规定和项目经理质量管理、环境管理、职业安全健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责： 1、2、3、负责职业安全健康管理体系的建立和运行。 负责本单位职业安全健康管理方案的制订和落实。组织施工现场及分承包方的职业安全健康管理。环境职责： 1、2、3、4、组织完成公司下达的环保指标。 负责落实本单位环境管理方案。加环境问题分析会，组织落实不一致纠正和预防措施。加强对劳务分包队和分承包队环境保护管理。1、2、3、4、5、6、技术员在项目经理部主任工程师的领导下，负责本项目的技术工作。 认真学习执行施工图纸，验收规范、质量标准和上级确定的技术措施。审查施工图纸，参与图纸会审核设计交底。编制单位工程组织设计和季节性施工交底。负责办理技术洽商和设计变更手续。按设计图纸、规范和施组要求向生产副经理或总工进行技术交底，提出保

证质量、节约材料、安全施工等方面的措施和要求。

7、经常深入现场具体指导，及时解决施工中的技术问题，认真填写施工日志， 编写月、度施工计划。8、9、参与结构工程验收，竣工预检和竣工验收，负责填写办理验收表格。 负责检查施工配合比和后台计量工作。10、收集提供工程的技术资料，及时归档。

11、负责提供工程材料、机具等计划，对进场的材料、成品、半成品、规格、型号、质量进行检查。

12、对测量、翻样工作进行复检。 13、参加对质量事故进行分析。

14、负责技术革新工作，统计节约效果。

15、对监理、甲方提出的技术问题、质量问题及时拿出合理的整改措施或方案

并检查落实整改情况。

16、每周一对上周的栋号技术质量管理工作进行总结，并根据施工计划安排本

周的栋号技术工作。

17、抓好施工队的技术管理工作，将其纳入栋号技术工作。 1、负责本单位的经营管理和经济核算的工作。2、负责工程概（预）算管理工作。

3、负责本单位的财务管理和成本控制工作。 4、负责劳资定额管理工作。5、负责劳务费的结算工作。6、负责工程结算和回收工作。

7、参加公司下发的管理体系文件中规定项目经理质量管理、环境管理、职业安群健康管理和建设工程项目管理体系运行工作。

安全职责：

1、负责施工现场及场区内各种材料、物质及设备的安全使用

与管理。

2、对分承包方（供货方）施加职业安全卫生影响。 环境职责：

以经济手段对分承包方进行环境控制。

1、具体负责项目经理部技术，质量等技术系统组织管理工作，对工程质量负

直接责任。2、3、负责组织施工图纸自审，参加图纸会审。负责编制单位工程施工组织设计并报公司技术部，组织编制分部分项工

程、重点难点工程施工方案和季节性施工方案，负责审批部分施工方案。

4、负责项目经理部的科技开发和技术革新工作，负责新技术，新工艺和新材

料的推广应用工作。负责技术难题攻关，拟定编制解决方案。

5、负责建立健全项目经理部质量办证体系，组织新技术新规范和公司技术文

件、质量体系文件的学习并组织实施。6、7、参加工程质量的核定和施工验收活动。 负责项目经理部的全面质量管理小组（qc）日常管理工作，参加质量事

故分析会，拟定编制处理方案。

8、负责公司下发的管理体系文件中规定的项目经理部iso9002质量体系，iso环境体系的运行工作，参加ohsms职业安全健康管理体系和建设工程项目管理体系的运行工作。

安全职责： 1、2、负责安全技术措施交底（作业指导书）的编制和落实。 参与事故、事件、不符合预防措施制订和运行控制。环境职责： 1、2、【篇3：生产经理工作职责】

生产经理工作职责

一、职责范围

1、在总经理的领导下，贯彻、执行公司的有关方针、政策。 2、全面负责工厂生产管理工作。

3、负责对生产任务单的审核，并根据生产负荷的分析核定交货期，并协调各部门搞好均衡生产，确保生产任务的按时保质保量的完成。4、负责生产计划的制定，对预计不能按期交货的产品要第一时间与生管沟通协调解决，协调不成的，要及时上报总（副）经理。5、负责制定员工工资方案，计件员工工资核算标准，即使提供工资核算资料。6、加强工厂内部岗位管理，严格劳动纪律，执行员工赏罚制度，规范员工行为，提高员工的自觉性，主动性。

7、负责员工消防安全教育、员工培训、生产现场的管理，确保文明作业，安全生产。

8、负责合理安排加班时间，改进生产制造方法，提高生产效率，充分挖掘工厂的生产能力，降低生产成本。

9、建立健全生产运作机制和质量运作体系，负责完善生产部的规章制度和各工序的工作职责，确保各工序均衡、协调运作。

10、积极推动公司往iso9000质量管理体系发展，6s管理体系的正常运转。

二、职责权限

1、对生产人员具有指挥、调度、检查、督促、考核的权利。对采购、品管、机电和行政工作不力有建议处罚权。

2、对生产员工的招聘、辞职、辞退、晋升、跨部门调动有审核权，需报总（副）经理审批。

3、对生产部门员工试用工资、转正工资、奖金有审核权，需报总（副）经理审批。

4、有权对其它部门提出配合完成生产任务的要求，并对其它部门的不良配合有权上报总（副）经理，因配合不及时，严重影响生产的，有建议处罚权。

5、对本部门员工未按要求完成工作任务的，有处罚的权利。对罚款100元以下的（含100元，按1人计算）有审批权；对100元以上的有审核权，须报总（副）经理批准。

6、对生产过程中出现的异常情况有紧急处理权，重大问题须及时向总（副）经理回报。

三、岗位责任

1、对生产任务不能按时完成，又不能得到客户同意负责。 2、对因生产原因造成大批量返工、报废负责。3、对生产现场及生产秩序混乱负责。4、对员工纪律松弛、影响生产负责。5、对工资分配不合理负责。

6、对生产成本过高、浪费负责。

7、对生产各工序不能协调运作负责。

8、对管理不善造成的工商、火灾、失窃等安全事故负责。

此标准的解释权归综合办，并自下发之日起生效。

主管技术员的岗位职责(篇2)

宁波帝洁卫浴有限公司各部门岗位职责

技术主管岗位职责

直接上司：总经理

直接下属：技术部所有人员

工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。

工作内容：

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。

4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。

6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品

质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存

档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流

程。

10、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。

主管技术员的岗位职责(篇3)

制衣车间岗位职责

根据工厂实际生产需要，各部门员工不再有固定的周末休息时间。可以安排休息，但必须提前向人事部门备案，否则视为旷工。岗位职责 后端主管

1.熟悉下单、产前会的流程要求，提前组织安排各项工作（人员、设备等）。

2.严格按照工艺单要求封样，按工艺要求为后道员工召开预会，严把质量关，确保不合格者不进入包装车间。 将一线不良品及时交相关人员处理，不要堆放在一边，每天下班前30分钟清理一次，并做好记录，否则主管会每件1元/晚。

3.标准样品必须在锁扣、熨烫、尾检、包装等位置明确界定，并让每位员工熟悉每个岗位的工艺要求，对每个岗位进行监督检查必须根据工艺动作是必须的。 把握流程进度，每天给每个岗位合理分配生产任务并跟踪任务完成情况，让员工工作热情有目标。跟踪员工的产出。

4.做好相关记录备查（收发货记录、历次车间返工记录、检针记录等）。

5.严格按订单或客户要求进行检验包装，坚决杜绝不合格产品入箱。 后端检查是产品的最后一个检查点。必须严格控制产品质量，不能超标放行。这个职位必须受到主管的严格控制。

6.对于所有类型的机器设备，必须监督员工每天对其进行清洁和维护。专用设备必须由专人使用。机器上的所有人员上岗前必须先接受培训。 不得随意调整设备参数。必须启动安全装置以防止发生事故。

7.前线有货物（合格品）交付的，后者必须无条件收货。 发送和接收的数量必须准确（以签名为准）；每日收货及返修数据应及时上报生产部门，每日收货尽量整理好，不得有积压现象。严格控制各个环节可能产生的不良品和报废品，减少库存，保证交期。

8.当辖区内各部门生产任务不平衡时，要及时发现和调整。

9。后台结束后及时向业务提供装箱单信息。不能发货的成品必须在两天内放入大仓（要准备好清单）。 发货数量加上未发货数量必须与后续发货数量相同，否则将追究您的责任。

10.配合其他部门及时返工或其他相关工作。 如果发现难以解决的问题，会及时上报工厂，并跟踪处理结果。

11.要求会员遵守厂规，以身作则，发挥表率作用。

12.统计完毕后，组织日常生产报表工作和出入库登记工作。

发送和接收：

1.收发数量必须准确（以签字为准）； 每日收货数量及时上报生产部门。 2、及时将前线各队的货物送到后线；收货时必须经过尾检和抽检确认，方可收货并入账。对于在车间维修的成品，要求与正常出货数量分开统计，并及时在车间跟踪维修进度。 3、一线有货物（合格品）发货的，后者必须无条件收货。 4、做好后道进出货物的清点和登记工作。入住和退房手续齐全。 5、及时清理前车间返工产品，清点数量，做好记录。六、锁钉： 1、每件产品生产前，主管或技术部门必须提供正确的工艺要求和配件卡，严格按工艺要求操作。 （：如果主管或技术部提供的工艺要求，配件卡有误，责任人概不负责，公司将追究主管或技术部的责任） 2.团队成员操作严格按照要求。如果在生产操作中产生了次品，产生次品的团队成员将被处罚1元/件， 3.以上范围包括：错误的螺纹，错误的工艺尺寸，错误使用按钮，按扣等配件纽扣、铆钉、蒸汽眼、工字扣等，导致成衣有缺陷。

4.对各类机器设备，应监督员工每天进行清洁和维护。专用设备必须由专人使用。机器上的所有人员上岗前必须先接受培训。 不得随意调整设备参数。

5.要保证工作区域的清洁，把垃圾放进篮子里，不弄脏衣服，进行文明生产。 不使用的物品要及时清理，要用的材料要整齐摆放。尾检： 1、每项总检前，应在检验点召开检验请求会，严格按工艺要求进行操作。 2.每件物品结束后，对客户进行检查。 3、生产车间交接的服装线数过多，有权拒收，改进后验收。如果中间没有提到，客户翻箱，由尾检和主管负责。 4、每件物品结束后，由客户验货，一次通过，最终验货奖励30元。 5、要保证工作区域的清洁，垃圾放入筐内，衣服不沾油污，进行文明生产。未使用的物品要及时清理，要用的物品要整齐摆放。

熨烫： 1、每类熨烫前，必须召开一次熨烫要求会议，讨论熨烫要求和要点，严格按要求进行操作。

2.确保熨衣台干净，熨衣台布干净整洁。 要保证工作区干净整洁，垃圾入筐，衣服不沾油污，文明生产。未使用的物品要及时清理，要用的物品要整齐摆放。服从分配，努力完成工作。 3、熨烫时应平整、无光、无烫伤、无褶皱，按有关技术要求进行。如发现质量问题，应及时排除并报告。

4.成品如因洗涤水等原因与订单尺寸不符，需根据实际情况横向拉平或直接熨平。

5.爱护设备，节约水、电、气。 包装： 1、每次包装前，主管或业务部门必须提供正确的包装要求、方法、附件卡，并严格按照订单要求操作。 ，负责拆包费用。

2.严格按要求操作纸箱，书写准确整齐。

3.如发现标价错误、分码错误、箱数及要求不同等其他原因，将按包装问题对负责人处以50元罚款。罚款30元。 4、每天下班前后打扫工作区。要保证工作区域的清洁，把垃圾放进篮子里，不要弄脏衣服，进行文明生产。未使用的物品要及时清理，要用的物品要整齐摆放。

5.大宗货物打包后，必须在两天内将所有材料清理干净并返回仓库。凡是不能发运的大宗货物，都要妥善包装，生产清单入大仓。

主管技术员的岗位职责(篇4)

岗位主管职责

1．前一天晚上下班前。为第二天的早会制定计划。 6点钟工作制

2.负责检查成品箱数、型号、码垛数

3.负责装柜和点柜

4.负责制作装箱单、包装部日报、装运登记。 5。负责及时提前检查棉花

6．负责安排前期业务寄样

7.接收各种包装，PE袋、PVC袋、纸箱等。

8.库存纸箱胶带分类规划

9．做各种ERP拣货工作

10.负责各种仓储配送运输工作

11.检查邮件和包装惯例

12.检查吊牌和贴纸

13.检查纸箱是否有误

14.极其复杂的包装分类实践

15．每月底盘点

16。负责包装部门的月度计划和周计划

17.负责人工拣选、整理包裹和扣件工作

18.检查商家是否及时提前发出发货通知，我会监督

19.负责月末工人的个人产出汇总。以及每月产值汇总

20.每批货物的装箱单必须在一天内交给BOBO

22.保证每笔订单发货前1天关箱 23.负责任用于机械设备的维护

24．根据生产计划部的计划和出货日期安排方案。

25．确保车间生产安全。有条不紊地进行。而6S工作strong>

26.帮助业务员安排物流公司和催车

27.当业务员有任何要求时，他必须尽力配合

28。棉花和羽绒枕到货时负责卸货

29.每天下班后检查电源门窗是否关闭

30.帮助商家录入仓单和打箱工作

31.叉车成本检查工作

32.提前查看包材进度，如有遗漏及时提醒业务

33.负责量产检验工作

34.负责整柜装完后的柜子拍照。发送给业务人员35。 ??无纺布枕芯验收 36. 协助业务检查。并清理检查室

主管技术员的岗位职责(篇5)

技术主管岗位职责

1、受总工和工程部的领导，负责工地的施工技术交底，指导井督促工班执行操作规程、工艺标准，贯彻执行施工规范和验收标准、落实工区下达的工程创优计划。

2、根据工程需要制订合理的工艺细则、技术交底，进行可靠、经济、安全、实用的工艺设施设计，满足工程施工需要。

3、领导测量员和试验员的工作，指导领工员的技术业务工作。

4、参加设计文件审查、复核有关尺寸、标高，根据实际提出改善设计和复核设计的资料。参加交接桩和复测贯通测量，对主要桩橛绘制平面示意图并交测量员和领工员负责保管。

5、对工程质量进行检查，进行班组技术安全交底和安全技术教育。按时提报验工资料和质量检验评定资料。

6、参与经济核算工作，签署已完工程的质量、数量意见，会同有关部门做好班组工料核算和单机核算，切实执行质量否决和成本否决。

7、认真记录工区施工日志，及时督促技术员填报各种施工记录和隐蔽工程检查记录，按照合同规定，及时向项目经理部做出报告，通知监理工程师、专职质检人员做好检查和签证。

8、参与编制本项目的竣工文件，参加工程验交，提报工程总结资料和工法总结资料。

9、组织开展工区质量管理活动。

10、督促试验员及时用好工程材料和混凝土、砂浆配合比选定及其试件强度评定工作，及时办理各种检验、试验报告单的填报、汇总、整理工作。

11、按时提报月度施工建议计划，编制劳动力、施工机具、工程材料的需求计划，深入工地，发现问题、及时调整计划，以确保合同工期和上级下达计划目标的实现。

12、组织推广先进技术和方法，推广新技术、新工艺。组织合理化建议的实施，参与本工程的科研项目任务。

13、定时收方计量。积累原始资料，提供调概索赔的依据。14、负责图纸工程量的计算。

主管技术员的岗位职责(篇6)

服装厂岗位职责

【第1部分：服装厂岗位职责管理制度】

目录

总经理岗位职责..经理代表职务职责...行政部门工作职责...业务部门工作职责...技术部主管工作职责...制版师工作职责...工匠工作职责...取样组长工作职责。样品检验员的工作职责...样品服装工人，消防员的工作职责...切割车间主管的工作职责...切割车间组长的工作职责...检查员的工作职责...吊具的工作职责..切割的工作职责工人..编号工人的工作职责..贴纸的工作职责..胶片检查员的工作职责..胶片调整员的工作职责..仓库管理员工作职责...原材料（配件）仓库管理员工作职责...计算机计费文员工作职责...工厂经理工作职责...缝纫车间主任工作职责...缝纫车工工作职责。辅助工人工作职责.. 缝纫组长工作职责。缝纫组检验工作职责。电工岗位职责...

总经理岗位职责

总经理岗位职责

p>

（编号：lb/02-01）

1.遵守国家法律、法规，守法经营。 2、遵守国家财税制度，依法纳税。 3、维护客户利益，重合同，守信用。

4.注重产品质量，做好内部管理，增强企业的市场竞争力。 5、尊重和维护员工的合法权益。

6.协调和处理与外界的一切经济活动。 7.做好精神文明建设，支持集体工作。

管理代表职责（编号：lb/02-02）

1．确保公司建立、实施和维护国际标准的iso9001-2000质量体系

strong>

质量体系持续有效。

2.协调处理公司实施iso9001质量体系过程中的具体事宜。

3.将质量体系的运行情况报告给总经理审核，并作为质量体系改进的依据。

4.负责审批质量体系文件及相关技术文件。 5、负责公司质量体系的对外联络工作。

行政部门职责

（编号：lb/02-03）

1.负责检查和监督各项管理制度的执行情况。 2、做好文明生产和环境卫生工作。

3.评估各部门实施iso9001质量体系的具体实施过程和结果。 4、协助工厂做好员工思想工作，调解员工之间的矛盾纠纷。 5. 及时报告并公布违规处罚决定。

6.反映员工意见，做好员工与公司的联系。 7、制定并实施各种奖惩制度。

8.负责公司区域的绿化、美化工作。

9.做好受控文件的发布控制，做好与企业管理相关的会议纪要。 10、制定年度人才培养计划，做好人力资源储备和岗位人才能力培养

，并存档。

11.建立员工档案，建立各级安全生产责任制。 12、负责企业与地方政府部门的沟通。 13、做好消防培训和急救培训工作，并存档。

【第二条：岗位职责】

岗位主管职责

岗位主管

1.负责下游产品的质量管理和监督，建立完整、及时、高效的流程流程； 2、负责下游各岗位人员的组建，不断培养下游各岗位高效操作人员，并对门员进行考核培训，为晋升铺路，证明并贯彻落实公司召开的各项会议，100%配合公司各项规章制度和行政奖惩制度； 3、所有进入后续车间的产品：

1；不允许堆放在地上；

2：清除所有产品的数字记录；

3;完整的操作流程（由品管主管提供）；

4、所有进入包装袋的成品必须保证在公司的合格率范围内；

4.建立完整的后端人员组建和在职技术培训指导体系。保证整个后台人员每月的出勤率

，合理安排当前工作任务和每个岗位的跟踪；执行公司各项规章制度和行政奖惩制度；

5．及时解决各岗位的工作流程和操作流程，避免出现重大流程问题和质量问题；

6.熟悉订单制作和产前会议的流程要求，提前组织安排各项工作（人员、设备等），

每天的工作例程会安排一天的工作；

< p> 7.严格按照工艺单要求封样，按工艺要求为后续岗位员工召开预会，严把质量关，

确保不合格请勿进入包装车间。一线的不良品及时交给相关人员，不要堆放在一边，每天下班前30分钟清理一次，并做好记录，否则，主管将受到处罚。 1元一晚/晚。

8.在锁扣、熨烫、尾检、包装等位置必须指定标准样品，让每个员工熟悉每个岗位的工作

技术要求、监督检查各岗位必须按技术要求进行。把握流程进度，每天给每个人

岗位合理分配生产任务，跟踪任务完成情况，让员工工作热情有目标。跟踪员工的产出。

9.做好相关记录备查（收发记录、历次车间返工记录等） 对需要包装的产品有全面了解，及时高效；

10.严格按工艺要求或OEM客户要求进行检验包装，坚决杜绝不合格产品入袋。 路尽头后

验货是产品的最后一个检查点。必须严格控制产品质量，不能超标放行。这个职位必须受到主管的严格控制（监管机构监督）。

11.每天督促员工对各类机器设备进行清洁和保养。专用设备必须由专人使用。机器上的所有 人员在开始工作之前必须首先接受培训。不得随意调整设备的各项参数。必须启动安全装置以防止发生事故。

【第三部分：服装公司岗位职责】

岗位

职位

职位

职责

p>

***年**月**日

技术部主管岗位职责

1.技术部主管全面负责技术管理和工业工程部门的各项工作（样品

服装、样品、工艺、工时、缩水测试、数据管理、信息传递等。 ）。 2.根据客户的交货期和要求制作确认样，确认样拿到仓库后就准备好了

解决原材料的质地和性能，然后制作样品按规格和尺寸，按原料的质地和性能。

3.生产样品的规格和尺寸比例，每个样品的经纬度和样品盘的数量都是

应该注意和审查。

4.根据客户的相关技术质量要求制定工艺，操作方法要切实可行，在保证质量的基础上要符合多快经济的原则，确保在实际生产中毫无疑问。

5.根据客户的要求，必须准确、细致地编制工艺清单。图纸一定要清晰。

单耗请提交给采购商业务部和财务部。

6.型号、样品、工艺必须注明款式和编号。样品、样品、工艺

工艺的签发必须严格控制，由专人负责分类保管，及时回收和登记，必须签字批准由部门负责人发放，严禁随意借用。

7.每批产品完成后，在实际工作中征求意见和建议，及时改进工作中的缺陷。

8.对于客户提供的产品，做好标记和档案管理工作。

9.根据生产部门的要求，落实款式样品的确认进度，满足生产要求。 10、充分发挥工业工程部的作用，促进企业效益。 11、做好各部门的团结工作，对各部门的安全文明生产负责。

12.公平公正地对待各岗位员工，建立制版、样衣制作的计件工资计划

提升业务效率。体现多劳多得的原则。

制版师的职责

1．服从技术部的工作安排，认真负责，做好本职工作，熟悉按客户要求生产款式各部分规格及工艺要求。

2.根据合同规定的工艺标准要求和生产计划，及时打样

，确保在规定时间内完成制版工作。

3.模型应注明款式、规格、螺纹、件数，并注明眼刀、锁眼、绣花等位置。

完成后由负责人审核先交指定人审核。

4.生产车间使用的净样必须成套完成，并根据生产部门的生产安排制作相应数量的净样

。 5.每一个图案都标记完整并妥善保存。

6。认真听取产线意见，及时纠正和改进模型缺陷。 7、随时与打样员保持沟通，倾听打样员在生产过程中出现的问题，及时做出改变。

工匠责任

1.充分熟悉和掌握每种款式的技术标准，及时制定工艺标准

文件。操作方法应切实可行，并在保证质量的基础上，遵循“更快、更好、更经济”的原则，确保在实际生产中毫无疑问。

2.编制的工艺单要具体，关键部位要说明清楚，要标出工艺要求的数量

所有数据都要认真、仔细、仔细地标注。千万不要错过。 3、全面负责封样的确认工作。

4.工艺文件、客户样品和确认样品应妥善归档，不得擅自借用

。

5.做好客户与公司的联络工作，及时反馈给客户。如有任何流程修改，必须发出书面通知。

切割车间主管岗位职责

1．根据生产部下达的生产计划安排车间生产和车间管理

工作。

2.根据“生产任务清单”模板、原料的款式、颜色、规格等，确保准确

无误才能生产。严格审查材料和布局。 3、坚持均衡生产，确保生产车间裁片供应充足。

4.原材料供应、样品供应、生产过程等问题应尽快上报。 5、积极配合质检部门对问题件进行分析。

6.要做好员工思想工作，调动员工积极性，做好小组、车间文件工作

明确生产，安全生产，维护好车间环境整洁。

7.确保完成并超额完成工厂下达的生产任务。

8.如果在铺布过程中出现次品面料，请及时通知买家或跟单人员到场

确认解决方案，方可开立裁决。吊具的职责

1。注意布料的正反面，尽量注意倒花、色差、瑕疵，及时发现问题。

。

2。 懒散布边，使两者齐平。 如果门的宽度不均匀，用宽，窄的宽度

窄用，做拖地记录。

3. 严格控制层数，确保片材质量。

4. 未铺好的布料要堆放整齐，注意清洁，不够长的零碎布料要收集起来。

更换床单。

5. 发现有短码或材料缺陷，如边差、边差、色档多、死痕、

纱节太多、破洞等情况应及时报告 向切割机主管寻求解决方案。

服装技术员职责

服装技术经理职责

服装技术部经理职责

主管技术员的岗位职责(篇7)

技术主管岗位职责直接上司：总经理 直接下属：技术部所有人员

工作职责：组织领导全公司各项技术管理工作。工作内容：

1、及时完成总经理所交各项技术指标及公司上级交办其它事宜。

2、全权负责新产品的研发工作，从新产品的立项，研发，试制等直至产品定型，量产的各项管理工作。如产品开发，测试，材料选择，包装设计，BOM清单制作等。

3、与采购及其它部门配合，负责研发过程中外协商的找寻，筛选与评估工作。 4、负责其它部门技术资料的咨询与指导。

5、负责协助生产过程中产品技术方面的跟踪，改进与完善，使产品结构与工艺在不影响功能及品质的前提下，逐步简单化，合理化，进而降低生产成本。 6、负责技术资料的收集与管理工作。

7、全权负责产品的技术工作，如工艺的完善，工艺的改进，工艺标准的制定，品质技术资料参数标准的核定及工艺培训等工作。

8、负责公司所有产品作业指导书的编写，且注明工艺参数、质量标准，并资料存档。

9、积极做好本部门岗位的培训工作，负责制定本部门人员的工作职责及工作流程。