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市场部门的岗位职责与岗位 篇1
(1)、制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;
(2)、分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据;
(3)、策划、组织市场活动,安排公司产品宣传,并反馈总结所有信息、收集和应用产品市场信息;
(4)、策划新品的上市和已有产品的更新换代,包括:计划的制定、实施,广告创意,宣传文章的撰写及活动的策划、实施;
(5)、协助销售部门的销售工作,维护供方关系。
职位要求:
◆熟悉所在产业、行业的生产过程;
◆具备宏观规划能力,优秀的信息分析能力;
◆具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力;
◆具有较强的英语听、说、读、写能力;
◆积极主动、灵活应变、认真负责;
◆沟通协调能力强;
◆工作态度认真,能在较大的压力下保持良好工作状态,作风踏实严谨。
主要工作:制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持。
市场部门的岗位职责与岗位 篇2
1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;
2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;
3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;
4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;
6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;
市场部门的岗位职责与岗位 篇3
云客搜索(),领先的外贸搜索引擎
1.负责外贸业务管理、协调、指导、监督,组织实施公司年度外贸业务工作
制定目标,规范外贸业务流程;
2.负责开拓国际市场,了解和收集市场信息,以及同行业竞争对手的情况,开发
与新客户建立业务联系;
3。对外关系客户的日常维护,包括对客户的询问、解答等相关问题;
4.负责电子口岸所有外贸单证的制作、外汇核销及网上联络工作;
5.负责外贸客户接待、提货、安排参观等。
所谓外贸专员一般是指外贸业务员,负责公司产品销售、订单签订,
客户开发与维护,客户查询。价格协调,接到订单后向生产部门下达生产计划,主要是业务方面。
宾果职业评估
你的性格类型是ISFJ(内向、感知、感觉、判断),简单来说,你的性格特征可以通过“忠诚和随和”来保护“支持者和支持者”。 ISFJ 性格特征的基本描述:
基本性格特征:
谨慎、认真、敏感、安静、谦虚、体贴、富有同情心、愿意被别人需要;以家庭为中心,追求平凡的生活,比较敏感,对现实中的许多事件或细节有强烈的反应,通常具有良好的记忆力和分析能力,清楚地记住事物的细节,例如声音或面部表情的音色,以及当时在上下文中表示的信息。
社交和人际特征:
不善说话,不善表达,很少表达自己的情绪和感受,朋友圈小,不易交朋友,但曾经他们成为朋友,他们会对他的朋友非常真诚、忠诚和珍惜。他希望在物质上和精神上都支持和帮助他的朋友,甚至不惜牺牲个人利益,这样他才能和小组成员相处得很好。
领导与管理:
务实、求实、果断、有组织但保守,致力于营造有序和谐的工作和家庭环境,通常在团队或组织中具有稳定的支持力量,不刻意追求领导角色,但必要时能毅然承担重任;根据自己的价值观做出决策,丰富的信息存储和对他人的理解和关心,喜欢用事实和数据说话,期望他人和自我遵守组织的需求、规范和等级制度;把既定的程序和权限看成是经过验证的、有用的和好的东西,并认真和谨慎地遵循传统的做法和规定。
压力下的表现:
当你感到不被信任和不需要时,你很容易产生心理压力和恐慌;吃苦耐劳的精神,甚至不惜牺牲个人利益来完成任务和目标;但是,当压力太大或长期缺乏指导时,很容易产生怨恨和抱怨,过分关注一个决定对他人的直接影响。影响,你不能只看事物,而要看人的行为,这样你就可以想象出对自己和他人的各种负面可能性。
功能描述:
ISFJ功能使用如下:
主导:感觉
辅助:情绪
< p> 第三功能:思考第四功能:直觉
主导功能是感觉,辅助功能是情绪。注重细节,重视现实,能记住琐碎的细节,在需要忍受孤独和沉闷,需要细致耐心的工作中表现出色;同时,能在工作和生活中积极地表达自己的情绪和情绪。情绪方面,也能主动理解和照顾他人的需要,考虑他人的感受,容易与他人建立人际关系。
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少用的功能是思维和直觉。 ISFJ 很容易陷入无休止的劳作中,因为他们过分关注细节并处理“对他人负责”带来的问题。结果,很容易淡化思维功能和直觉功能,甚至在需要这些功能的时候,也无法有效使用。一方面很容易强调细节,但很难形成和运用整体概念,很难预测某种情况下可能出现的结果,很难想出解决问题的可能方式例行公事。另一方面,在处理问题时很容易不注意逻辑,无法系统地思考和处理问题,显得不客观和情绪化。
工作优势:
★ 职业道德意识强,负责勤奋,值得信赖
★ 踏实务实,解决问题的方法 通常具有很强的可操作性
★ 能够很好地集中注意力和专注力
★ 非常注重细节,能够准确把握事实
★ 能够持续工作,不会厌倦相同的工作
★ 优秀的组织能力
★ 乐于遵守程序和规则,尊重他人的地位和能力
★ 能够建立和谐、和谐的关系与他人的友好关系,是同行中可靠的好伙伴,是员工勤奋少麻烦的榜样
★ 乐于助人、合理,良好的协作能力,对同事工作提供有效的支持和帮助与下属人员
★ 了解公司(或组织)的经验,能够很好地维护公司的传统
工作上的弱点:
⊕ 可能低估自己的能力,有难以坚定地维护自己的需求和兴趣
⊕ 不愿尝试和接受未经检验的新观点和想法
< p> ⊕ 对反对意见过于敏感,在压力大的工作环境中感到压抑⊕ 往往只关注细节和眼前的问题,而不够关注整体和未来
⊕ 不知道如何拒绝请求或职责之外的请求,让自己陷入太多的任务和事务
⊕同时面对多个工作项目或任务时,很容易感到无所适从,甚至抱怨连连
⊕难以适应新环境,或无法在工作任务之间来回切换
⊕ 如果您没有得到足够的关注和赞赏别人和你周围的人,你会感到气馁
⊕不善于表达你的需要和要求,以至于你经常沦为配角
⊕一旦形成对某个问题的观点,不愿重新思考问题,寻求其他方法,或听取他人的新建议
发展建议:
▼ 回顾和实践自己的表达能力和习惯,尽量灵活随和
▼学会以积极开放的态度面对外部世界,尽量少用自己的负面情绪
▼ 试着接受自己 除了经历,也有很多既定的客观事实,只是我没有接触过。
▼ 试着直接做决定
< p> 合适的工作环境⊙ 工作氛围重视传统和制度,工作环境稳定有序,尊重个人隐私
⊙ 处于相对稳定发展期的组织或部门,内部分工明确,经营方针和晋升标准明确
⊙ 组织文化强调过程,追求效率,欣赏员工的敬业奉献
p>
⊙内部气氛安静祥和,鼓励和平共处、相互合作
⊙组织可以为社会提供有价值的产品或服务
⊙ 组织内部认可和鼓励 务实、认真、稳定的工作方法,提供有序、公平的竞争环境
适合岗位的特点:
⊙ 需要细心观察力、细致、准确,能够充分发挥ISFJ记忆事实和分析细节的能力
⊙需要处理有形的、现实的项目或任务,能够为他人提供帮助和服务
⊙Th角色不显眼,但能给组织提供稳定和有力的支持,同时他们的工作也能得到组织的重视和赞赏
⊙ 岗位有标准化的工作流程,需要持续的耐心和细致。已完成的岗位
⊙⊙单位时间专注于某个对象(人、项目、任务等),劳动成果直观可见
⊙⊙工作沟通对象(同事、上级或客户)相对固定,整体沟通人数较少
⊙工作空间相对独立,工作时间干扰最小,专心做事
⊙工作成果的提交过程有明确的时间或阶段计划,可以在时间点前给予充足的时间准备
适合岗位举例:
行政人员、人事专员、人力资源经理、秘书、行政助理、经理助理、文件工程师、律师助理、跟单员、调度员、仓库经理、生产助理、医生(家庭)、牙医、店主(零售/精品)、商城运营、酒店管理、售后技术支持、售前学校教育、小学教师、出纳员、结算文员、保险经纪人、室内设计师、商业美学、音响工程师、灯光工程师、出版印刷、牙医、护士、药师(学者)、营养师、兽医、保健师、统计学家、资料员、制图员、校对员、簿记员、打字员、服务员、营业员、收银员、理货员、防损员、乘务员、电工、验光师、检验实验室、质检员、餐饮服务、植保、育种、绿化、特殊教育教师、社区工作者、展览设计师、艺术家、音乐家、神职人员和宗教职业、民政部门工作人员、动植物育种者、动物营养配方师、饲养员、农业技术人员、土壤和肥料技术人员等。
市场部门的岗位职责与岗位 篇4
今年市场部主要完成以下工作:
一、业务发展方面
制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
今年,市场部根据公司领导要求,在省公司下达的全年收入计划基础上,制定了全市收入计划,并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不一样,分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划
顺利完成,市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月,每月统计完成状况,与县公司一齐讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因,发现问题和困难,与县公司共同解决。
市场部还采取各种措施,向县区公司推广新业务、新产品。x月份以会代训,召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论,并归纳出现存问题,从而找出适合本地的资费套餐。x月份根据市场竞争状况向省公司申请了包月资费套餐,在全市组织推广。x月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员,参加省公司培训,学习业务理论、营销策划,对业务推广有很好的指导好处。
二、基础管理方面
落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。
从x月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原先对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核状况现场核查。对每周稽核状况进行通报,对不贴合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。我公司现金流差额连续一年在全省属于状况最好地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每一天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。
三、绩效考核方面
改善绩效考核计算方法,从多方面入手促进保存量、激增量,提高业务收入。
四、存在的问题和困难
1、由于今年集中精力理顺基础资料管理,在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱,造成对县区公司业务发展支持不够;
2、由于省公司系统准备升级,我公司很多报表需求无法满足,计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
明年市场部拟从以下几方面进行改善和提高:
一、加强市场调研
定期到县区进行现场办公,与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场,了解用户使用状况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广;帮忙发展较差的县区查找不足、解决困难。
二、加强营销策划和业务宣传
透过了解市场竞争状况制定灵活有效的营销措施,对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤,及时反馈和分析营销结果,适时调整营销思路,改变目前业务发展的低效状态。
三、继续加强基础管理工作
继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研,与负责人进行沟通,发现不足并继续改善。
以上内容就是虎知道为您提供的4篇《公司市场部主要岗位职责》,能够帮助到您,是虎知道最开心的事情。
市场部门的岗位职责与岗位 篇5
1.协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;
2.配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;
3.配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的软文撰写,以及根据安排按时准确地完成官方账号内容的发布;
4.协助日常流程梳理,根据已有的活动进行公司后台下单发货;
5.收集媒体热点,挖掘社会热点话题和母婴行业话题,协助上级丰富专题活动增加传播度。
市场部门的岗位职责与岗位 篇6
1、协助总经理制定年度的市场规划和策略。
2、全面履行市场部各项职能,组织落实各项工作项目。
3、组织市场调研工作,收集市场同行业信息进行分析预测,制定本地长期、中期、短期市场推广计划。并随时根据市场变化提出有效的对策;
4、根据公司年度市场工作目标,制定和执行公司产品和服务的市场计划,包括市场研究、产品设计、新产品上市、定价、促销活动、广告宣传和销售绩效监督等工作,并负责其策划、执行及评估
5、根据公司政策协议、销售计划和预算结构,建立和发展客户,与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;
6、负责制定各类新业务销售、市场和售后计划、程序和方式,提高公司形象和保持客户的忠诚度;
7、维护广告、媒体、合作机构等市场资源,能够充分拓展本地推广渠道
8、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估
市场部门的岗位职责与岗位 篇7
1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
2.协助总经理分管市场开发部的全面工作,制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施,组织市场开发部人员规划、调研市场,掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。
3.主持市场开发部的全面工作,监督、指导市场部工作计划的制订、执行,并对计划执行过程及结果进行考核。
4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作,为总经理的经营决策提供依据。
5.每月定期组织召开市场开发工作分析会,对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度,及时解决市场开发过程中出现的问题,确保市场开发工作顺利进行。
7.认真贯彻集团下发的各项规章制度,根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度,制定符合现状的各项管理制度,负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
市场部门的岗位职责与岗位 篇8
1、守国家法律及公司的各项规章制度;
2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;
3、按期对员工进行培训、案例分析;
4、指导监督市场部主管抓好小区管理;
5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性;
6、重点落实团购装修合作事宜;
7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜;
8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;
9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;
10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;
11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌
12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地;
13、管理部门同时协助市场部主管、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩;
14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;
市场部门的岗位职责与岗位 篇9
1、认真执行国家和相关法律、法规及行业、公司各项规章制度。
2、认真做好市场调研,掌握市场动态,做好市场分析。
3、通过各种渠道了解竞争对手的各种信息,并认真分析对手的成功经验和失败教训,作为自己的运营的参照。
4、制定市场开发方针和计划,并做好各分公司市场开发计划的分解布置落实工作。
5、及时指导各分公司市场开发工作,组织检查各分公司之间的业务工作。
6、直接参与各重大的市场开发项目,协调各分公司之间的业务工作。
市场部门的岗位职责与岗位 篇10
(1)、主持制定和执行市场公关计划,配合公司项目策划公司对外的各项公关活动;
(2)、监督实施市场公关活动,与有关部门企业进行良好的沟通;
(3)、定期提交公关活动报告并对市场整体策略提供建议;
(4)、开展公众关系调查,并及时调整公关宣传政策;
(5)、向外部公众宣传解释公司有关情况,策划主持重要的公关专题活动,协调处理各方面的关系;
(6)、建立和维护公共关系数据库、公关文档;
(7)、参与制定及实施公司新闻传播计划,实施新闻宣传的监督和效果评估;
(8)、提供市场开拓及促销、联盟、展会、现场会等方面的公关支持,协助接待公司来宾。
职位要求:
◆对市场营销工作有较深刻认知;
◆有较强的市场感知能力,有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力;
◆较强的语言和文字表达能力;
◆熟练操作办公软件;
◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;
◆较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力,极强的社会活动能力。
主要工作:策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。
市场部门的岗位职责与岗位 篇11
1、有效贯彻公司产品策略及其他政策,组织执行公司宣传、活动策划和媒体采访安排;
2、协助制定公司品牌战略,负责公司品牌推广规划和执行;
3、与相关媒体保持良好关系,负责媒体文章的撰写、发稿及相关事宜;
4、根据公司策略和市场目标完成策划宣传推广和软文撰写;
5、提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案。
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市场部门的岗位职责与岗位 篇12
1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建议。
2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。
3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。
4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。
5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。
6、员工应遵纪守法。
7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。
8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。
9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。
10、应保持个人仪表,衣着。
11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。
12、确保业务机密。
13、不得积压任务。
14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。
15、对每一问题多思考、努力贡献智能。
16、维护公司权益与信誉。
17、根据平时实际情况,提供合理化建设。
18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。