在我们的日常生活中，我们偶尔会需要用到一些必要的文书，实用文书的应用性很强，你的认知中实用文书也是这样的吗？于是，小编为你收集整理了工艺员岗位职责集锦(10篇)。欢迎你阅读与收藏。

工艺员岗位职责(篇1)

岗位职责:

1、承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料损耗、班产定额的编制工作，在计划规定的时间内完成任务，并对技术工作承担责任;

2、承担产品生产全过程的技术服务;

3、负责生产现场技术资料的整理与存档;

4、承当技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务;

工艺员岗位职责(篇2)

技术员的工作职责

1.负责工艺参数的制定和发布，并监督和检查工艺参数的执行情况； 2. 负责监督原料树种配比、原料含水率的测量、切片质量的控制和调整、测量飞刀与底刀的间隙（换刀时如有其他调整，可请操作人员测量），送料辊的高度，飞刀与底刀的判断 3.负责用于纤维形态、水分、上浆量、固化剂浓度、固化剂浓度、上蜡量、上蜡温度的监督指导； 4、负责分拣、铺装、成型、前处理调整并记录压制效果； 5、负责楼板的喷水、脱模剂用量；钢带日常巡查； 7、负责生产规格变更时各种工艺参数的修改和调整； 8、负责指导操作人员在产品质量出现波动时修改、调整各项参数； 9、负责停机期间的监督和调整检查干燥管道、各种喷嘴、过滤器、分拣机、路面、磁选机的清洁情况； 10、负责产品出现外观质量缺陷时的各种调整； 11、对理化性能不合格时的产品负责 12、负责在开机时协助操作人员调整各项参数； 13、技术人员必须及时与操作人员沟通，进行各项参数的调整，避免误操作； 14、技术人员必须按时填写巡检记录和班次记录，做到记录数据详细准确，班次详细、清晰； 15、工匠每天要进行定期巡查，发现问题及时查明原因，并向相关人员提出解决办法和整改措施。随时查看生产经营过程中的质量控制情况，及时发现各工序质量隐患并及时调整； 16、技术人员应对各生产过程的基础数据进行统计，建立过程台账，每月进行生产产品质量过程分析； 17、技术人员要树立强烈的质量意识，严把质量关，充分认识到自己既是工匠又是质检员，对自己认为不确定的产品及时通知相关人员进行检测，对不合格产品坚决降级.

工艺员岗位职责(篇3)

表面热处理车间班长岗位职责

一 职责

对班组的各项工作向车间主任负全责。

主要工作任务为

1组织班组人员按工艺文件的规定进行生产作业，按期向用户提供符合图样要求的产品。是班组生产进度的第一责任者。

2严格按规定组织产品的接收和转序，防止产品丢失或损坏。是顾客财产的第一责任人。

3按车间的规定落实5S管理工作。是班组5S管理的第一责任人。4落实车间的安全规定，负责作业现场的安全监督。是班组安全生产的第一责任人。

5落实内部责任制，班组出现问题时负责找到责任者，并提出和落实整改措施。

6对班组成员进行工时、绩效考核。

7按期完成车间主任交办的其他工作。

二 权限

1班组人员调入、调离建议权、否决权。

2内部绩效分配权。

3内部员工特殊奖罚建议权。

三 报酬与奖罚

1基础报酬（占70%）

①当月班组无事故，享受平均工时的倍、管理人员基础绩效

1考核系数为5+i。

②产品拖期、损坏或丢失，受到通报批评，当月工时工资按平均工时的1倍给付；受到罚款，当月工时工资按平均工时的倍给付

③受到通报批评，当月绩效工资系数为+i；受到罚款，当月绩效工资系数为2+i。

2敬业和团队精神报酬（占20%）

其中，敬业按出勤和纯工作时间多少衡量；团队精神按对集体和他人的关注程度衡量。采取民主测评的方法，跟据得分多少按比例分配。

3特殊供献报酬（占10%）

本人填写特殊奖励申请，班组民主推荐（当月班组前两名），车间考评。

四 接口关系

1人员按排—车间主任。

2技术质量—工艺员、副主任。

3交接手续—工艺员、副主任。

4设备维修—工艺员、副主任。

5设备改造—工艺员、副主任。

6人手不够—调度。

注：i=当月本人民主评议得分/管理人员民主评议平均得分

表面热出里车间2008-3-21

工艺员岗位职责(篇4)

生产技术部技术员的安全职责：

在主管的领导下，负责工艺和技术管理，按照“管好工作，必须管好”的原则安全”，负责做好本岗位的工艺和技术工作，管理过程中的所有安全工作，对岗位的工艺和技术安全负有直接责任。履行以下安全职责：

1.贯彻执行国家、集团公司、公司的安全生产政策、理念、法律、法规、政策、制度、标准和程序。

2.对本岗位实行“一份工作、一项责任”的安全生产责任制，负责对本专业各级人员安全生产责任制落实情况进行检查考核。

3.负责工艺技术安全生产，参与工艺技术操作规程的编制或修订，工艺技术指标必须符合安全生产要求，并对操作规程、工艺技术指标和工艺实施情况进行检查、监督和评价。

4.负责安全生产监督和工艺技术考核，提出安全工作奖惩建议。 5、参加安全工作会议，分析安全生产趋势，及时解决安全生产中的问题，监督会议内容的落实。

6.参与安全培训、应急演练等HSE基础工作，检查生产单位对生产操作人员的安全技术培训和考核。

7.参与工艺技术检查，提出、制定并落实隐患整改措施，及时整改，并跟踪整改完成情况。

8.发现不安全因素、危险情况和事故发生时，要正确处理，立即向主管报告，并通知相关职能部门，防止事态扩大。

9.参与生产事故（非计划停机、跑动、跑动、拉线事故等）的查处工作，查处、落实“四个不放过”原则。

10.执行过程管理体系的规定，防止或减少计划外停机和事故，实现稳定、持久、卓越的生产。 11、遵守公司劳动纪律，按规定着装，认真落实本单位干部职责制度，积极参加安全生产活动，总结交流安全生产经验。 12. 如果该人缺席，主管将授权其他人履行部分职责。 13、按照以上安全职责，将安全落实到具体工作中。

工艺员岗位职责(篇5)

工艺管理岗位责任制

一、概述

产品而这些产品的形成必须经过市场调研、求发展就必须生产出满足用户需求的产品、任何一个企业要生存、开发设计、生产技术准备、物料采购、生产制造、质常管理、营销及服务全过程。而工艺技术、工艺管理贯穿于全

过程，并将它们联结成一个整体。工艺工作贯穿于企业经营全部活动的情况如下表所示。

工艺管理的责任

企业经营过程 工艺职能 设计部门

工艺调研 设计、工艺 市场调研

工艺情报收集与工工艺试验与研究、工艺发展规划、工艺、有关车间、设计 开发设计

艺标准制定、产品结构工艺性分析与审查。

工艺装备设工艺规程的设计；工艺路线、工艺方案、工艺、工具、计量、质检及有关车间 生产技术准备

工时消耗工艺定额制材料消耗工艺定额、制造；计、定；管理性工艺文件制定

物料采购主要辅材料消耗工艺定额明细表、工艺装备明细表、工具、设备、供应、工艺

料消耗工艺定额明细表、油漆消耗工艺定额明细表

工工艺和标准进行生产、按图样、定人定机定工种；生产车间、生产调度、人力资源、工艺、生产制造

质量管理、设备、工具、计量执行工现场工艺过程管理、工艺装备验证；艺验证、艺纪律、均衡生产、进行工艺总结

监督生产现场的工艺纪律；标准验收；工艺、按图样、技术检验、质量管理；总工程师、设计、质量管理

新产品样品试制鉴定；新产品小批试制鉴定。工艺

营销 向客户、消费者提供工艺参数 工艺

客户访问、市场研究、对新产品提供最佳工艺决策 工艺、设计、营销 服务 二、管理岗位工艺责任、总经理工艺责任1 负责建立健全、统一、有效的企业工艺管理体系。(1)负责设立厂一级的健全、统一、有效的工艺管理部门。(2)审批企业技术发展规划、工艺发展规划、技术改进规划、重大工艺技术装备的引进与基建项目。(3)对企业贯彻执行国家和上级主管部门颁发的工艺技术政策、法规负责。(4)技术副总工艺责任。2.(1)建立健全以总工程师为首的工艺管理和工艺技术责任。

建立健全工艺技术范围内的各项工作制度。(2)

页 一 第工艺管理岗位责任制

建立工艺技术方面的工作程序。(3)组织领导工艺调查，制定中长期工艺发展规划，提高本企业生产工艺水平。(4)安排工艺人员参加新产品开发、调研和老产品用户访问。审批重要产品工艺方案，主持新产品样机试制、小批(5)试制的厂内鉴定工作。

作。积极采用国际标准和国外T.建立健全工艺标准、工艺情报的专职机构或指定专人从事工艺标准、工艺情报(6)先进标准、不断提高工艺技术水平和工艺管理水平。

负责生产技术准备工作，保证工艺准备有科学的周期性。(7)审批各类彐、艺技术文件和工艺规划与工艺制度。(8)(9)负责工艺技术档案与工艺技术保密工作。

审批工厂总平面布置及工艺布局。(10)负责组织领导工艺人员技术培训、考核、晋升工作。(11)总工艺师责任3.组织制定、审查、签署工艺管理制度和工艺责任制。(1)组织制定、审查、签署工艺技术范围内的各项工作制(2)度和工艺工作程序。

对新产品开发、老产品用户服务的人选提出建议。(3)组织新老产品工艺方案和关键零部件工艺方案的讨论和制定工作，会签或审批产品工艺方案、工艺路线方案。(4)具体组织工艺科研的实施、及时解决和协调工艺科研过程中出现的技术问题，确保工艺科研工作的完成。(5)编制或审查重大工艺技术改造项目的可行性分析报告。(6)组织领导新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用工作。(7)平而布置图。)车间(组织审查工厂总平面布置图，分厂(8)组织工艺标准、工装标准的贯彻和实施工作。对工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装(9)备的标准化负责。

负责组织新产品投产前工艺技术交底工作。(10)负责组织和协调生产过程中发生的工艺技术问题、确保按质、按量、按期完成生产任务负责组织工艺信息反馈(11)工作。

三、职能部门工艺责任

工艺工作涉及到企业的各个部门。具体责任如下

设计部（技术部）1.对提高产品设计图样和技术文件的正确、完整、统一负责。(1)负责组织工艺部门参加产品设计、方案设计、工作图设计的讨论及产品结构工艺性审查工作。(2)采购部2.页 二 第工艺管理岗位责任制

按工艺要求及时提供合理的原材料、辅料及合格的配套件及外购件。

行政部（工艺部兼职）3.负责工艺文件、工艺装备、工艺标准、工艺情报、自制设备等工艺资料的归档、管理及复制工作。(1)负责工艺文件的发放和保密工作。(2)人事部4.按生产需要配齐各类生产人员、保证定人、定机、定工种的实现。(1)，各工种、工序定额注意保持相对平衡。工艺规程发生变化时)也可在工艺部门制定(负责制定劳动工艺定额(2)要及时修订劳动定额。保持定额的先进性、现实性和合理性。、生产部5 根据企业的具体情况合理地选择生产过程的组织形式。(1)按产品零部件工艺流程合理地规定投产期。加强毛坯、零件和组件在各个工艺阶段的进度管理。(2)对因均衡生产不力而造成的质量事故负责。数量和期限均达到要求、质量、使品种、按工艺要求组织均衡生产，(3)按工艺要求组织供应外协件，对外协件不符合工艺要求负责。(4)质量管理部6.认真贯彻执行国家和上级有关加强工艺管理、严格工作纪律的方计、政策和指示，推动工艺工作。(1)负责组织检查工艺纪律贯彻情况，对各部门情况作出评价。(2)负责组织整顿和综合分析厂内外工艺质量信息、并向工艺部门反馈和进行监督。(3)参加工序质量控制点的建立和组织产品质量、工序质量的审核工作。(4)负责工序质量控制点采取的控制方式的咨询。(5)负责产品质量保证体系的建立。(6)、安全部（综合部兼职）7 负责吊装工具的审核。(1)对生产现场的人员操作和设备运行等不安全因素进行检查监督，保证安全生产。(2)协同企业有关部门进行“三废”治理，不断改善劳动环境。(3)负责组织开展安全教育。对特殊工种的人员要进行安全技术培训和考核。(4)8.计量部

负责按工艺要求配置计量器具。(1)编制计量器具的周期检定、校正和维修规范。(2)负责计量器具、专用工艺装备的周期检定、返换检定(3)工作，保证量值传递准确、可靠。

负责建立工艺装备，特别是质量控制点的工艺装备的档案。(4)计量检定人员必须经过严格考核，凭操作证操作。(5)

页 三 第工艺管理岗位责任制

工具部9.负责依据工艺装备图样，按计划保质、保量、保品种、保规格地完成工艺装备的制造。(1)编制工艺装备检查、维修计划。(2)外购的工、量、刃具应满足工艺要求。(3)对工艺装备及外购工具进行管理，对管理不善造成的质量事故负责。(4)设备部10.编制设备“点检卡”和设备检查维修规范。(1)保证设备经常处于完好状态、对因设备不完好而造成的质量事故负责。(2)负责对生产工人进行正确使用设备和做好日常维护保养的教育、经常监督、检查各车间生产设备的使用情况。(3)各生产车间11.做好生产前的工艺技术准备工作。新产品投产前应组织对工艺文件的消化和交底工作。(1)根据工艺流程合理地组织生产。(2)，严格工艺纪律，按质、按量、按期完成生产任务。“三定”，“三检”，认真执行“三按”(3)

负责组织车间验证工艺和工艺装备，对生产中出现的工艺、工艺装备问题应提出改进意见。(4)认真做好工序质量控制点和管理工作。要分析和测定工序能力。当工序能力不足时采取措施加以调整、并参加(5)工序质量、产品质量的审核工作

四、工艺部门岗位责任

负责制定工艺管理制度1.考核实施细则并认真贯工艺纪律检查、工艺部门各类人员的工作标准、工艺工作程序、制定有效的工艺管理制度、彻执行。

负责工艺管理工作2.组织有关部门贯彻执行工艺规程和工艺守则。(1)组织工艺检验工作。(2)的验证工作。)包括工位器具(参加工艺装备(3)组织工艺整顿工作。(4)组织工艺工作中的质量管理活动，加强工序质量控制。(5)负责把经验证、鉴定合格后的新工艺、新材料、新装备纳入工艺文件的工作。(6)参加工艺纪律检查工作。(7)制定工艺发展规划3.制定工艺发展规划和计划。增加品种的需要，产品质量和生产能力以及经济效益、根据企业不断提高工艺水平、(1)对规划、计划制定与修订的及时性、正确性、可靠性、先进性、可行性负责。(2)参加技术部门制定、修订企业的有关技术发展规划和计划工作，承担分工部分的工作内容，并认真组织实施。(3)

页 四 第工艺管理岗位责任制

负责组织工艺技术的试验研究和开发工作4.根据企业产品开发和工艺技术发展的需要，负责制定工艺试验研究计划。(1)负责本企业主导产品的工艺技术现状与先进程序的分析研究、并确定开展工艺试验研究的课题与方法。(2)创新工作。负责制定工艺试验研究规划。做好工艺技术与装备的引进、消化、吸收、根据企业技术引进的规划，(3)负责解决本企业工艺技术薄弱环节的工艺试验研究工作。(4)负责新工艺、新材料、新技术、新装备的试验研究和推广使用。加强工艺材料的开发和研究工作。(5)要加强基础工艺，负责成组工艺、计算机辅助工艺设计与管理等的研究与推广工作。(6)或规划(负责工艺试验研究课题(7)的实施总结，并组织鉴定。)负责将工艺试验研究成果纳入有关工艺文件，做好存档及保密工作。(8)负责产品工艺工作5.参加新产品开发调研和老产品改进用户访问，以及产品开发过程中的评价。(1)负责结构工艺性审查、企业会签，对产品结构工艺性提出改变、改进或同意的意见。(2)仃定工艺方案及工艺路线方案。I组织设计并(3)组织设计工艺规程和其他有关工艺文件。(4)进行新产品投产前、老产品改进和老产品停产后再投产的工艺技术交底工作。)车间(负责对生产分厂(5)组织编制工艺定额，和组织编写劳动消耗工艺定额。包括组织编写材料消耗工艺定额(6)负责设计专用工艺装备，对其结构合理性、安全性、可靠性、经济性负责。(7)负责组织重要工艺设备及专机的方案讨论工作，对设计专机的实用性负责。(8)负责对生产过程进行工艺技术服务6.及时组织实施工艺文件的指令性修改、并对修改后的正确性、统一性负责。(1)及时处理工艺文件在实施过程中发现的问题。(2)负责解答与工艺技术有关的咨询。(3)负责组织工艺攻关和工艺技术改造工作，工艺攻关成(4)果要纳人有关工艺文件。

支持合理化建议和技术革新工作，并将其成果纳人有(5)关工艺文件。

参加工艺纪律的检查与考核工作。(6)组织制定工艺标准7.对逐步实现工艺文件的标准化、工艺要素的标准化、工艺典型化、工艺装备的标准化负责。

工艺信息管理8.负责工艺情报的收集、加工和传递。

工艺人员培训管理9.页 五 第工艺管理岗位责任制

有组织、有计划、有目的地培养和提高工艺人员的素质。

工艺人员岗位责任 五

主管工艺员1.参加主管产品的技术任务书的讨论，新产品的开发调研和用户访问工作。(1)负责组织专业工艺人员对所管理产品的方案设计阶段、技术设计阶段、工作图设计阶段的方案评价及工艺性审(2)查并会签。

制定工艺方案，对工艺方案的科学性、经济性、正确性、可靠性负责。(3)指导主管产品工艺丈件的设计，并负责制定管理性工艺文件。(4)负责审查主管产品的工艺装备设计订货任务书。(5)负责审查主管产品的工艺文件。对主管产品工艺文件的正确性、完整性、统一性负责。编制工艺文件目录。(6)组织好技术交底工作。)主任(技术厂长)司I车(在新产品投产前，协助分厂(7)组织专业工艺人员、工艺装备设计人员、施】员等对主管产品进行工艺验证和工艺装备的验证工)车间(协助分厂(8)作；参加主管产品大型及复杂工艺装备的验证工作。负责新产品试制或小批试制的工艺总结，提出改进工艺、工艺装备或整顿意见。(9)经常深入车间，做好生产现场技术服务工作，对影响产品质量薄弱环节进行调查研究、査明原因并提出解决方(10)案。

(11)协调各加工工序之间的工艺要求。

参加工艺攻关和工艺技术改造工作。(12)参加主管产品的质量检验工作和质量会议以及引进活动。(13)参加工艺纪律检查工作，掌握主管产品的工艺贯彻情况。(14)负责主管产品工艺文件的修改工作。(15)专业工艺员2.司主管工1审查内容(负责分管产品零部件的工艺性审查(1)。)艺员部分

参加新产品工艺方案的制定工作，对分管的主要件、关键件工艺规程的设计提出意见。(2)按专业分工负责分管产品的冷加工工艺、装配工艺、热加工工艺等工艺规程的设计和有关管理性工艺文件的设(3)计。确保工艺文件的正确、完整、统一。

提出所负责零部件的工艺装备设计、订货任务书，会签工艺装备图样。(4)协助主管工艺员做好新产品投产前的技术交底工作，向有关人员详细介绍保证零部件质量的工艺措施。(5)指导生产人员严格贯彻工艺规程。对已经实施并验证的生产人员的合理化建议应纳人有关工艺文件。(6)负责对分管的产品零部件进行工艺验证和工艺装备的验证工作。(7)参加分管产品的工序质量审核和产品质量审核工作，对质量审核中提出的工艺问题要积极采取措施妥善解决。(8)

页 六 第

工艺员岗位职责(篇6)

1、负责班组安全工作的制度建设，制定人身、设备(设施)、产品安全规程。

1、对项目的加工图纸进行工艺评审，提出书面评审报告;编制指导操作的工艺文件(设备如何用，活如何干;提出送检、检验标准)。

2、为操作人员的现场作业提供书面技术文件，进行相关培训和指导。

3、掌握生产信息，于工件到工位之前做好工艺准备，为按期交付产品提供技术条件保证。

4、处理用户反馈，对交付产品是否满足用户要求负责。

5、对分管岗位作业人员的技术能力进行考核。

工艺员岗位职责(篇7)

以下是泛文网小编分享的注塑车间主任岗位职责和注塑技师岗位职责，以供参考。

注塑车间主任需要熟悉注塑挤出生产线模具工装的生产工艺和生产流程，熟悉检验文件和产品标准，熟悉质量管理的基本知识，有较强的工作执行力，有一定的沟通协调能力；以下是小编精心收集整理的注塑车间主任的工作职责。

注塑车间主任岗位职责1

1 负责安排生产作业，处理生??产异常，确保订单交付；

2负责质量管理；

3开展成本控制工作；

4开展现场管理工作；

5 负责设备管理；

6 负责人员教育、培训和考核；

7 负责安全管理；

8 对注塑车间进行全面管理，对交货效率、质量、成本、安全指标负责。

注塑车间主任岗位职责2

1负责整个注塑车间的生产经营安排、组织管理等日常事务；

< p> 2 及时分析/处理工作中的技术问题，提出纠正、预防和改进措施；

3 不断改进技术方法和管理方法，持续提供生产效率和产品质量，减少浪费，降低生产成本；

4 负责注塑工人和机械师的日常管理和考核，对员工进行工作技能培训，宣传公司制度文件。

注塑车间主任岗位职责3

1 全面负责注塑车间的生产作业安排、组织和管理工作。

2根据公司质量方针和年度目标，制定注塑车间工作目标，并组织实施。

3 根据公司发展需要和实际生产情况，完善注塑车间的组织架构和人员配备。

4根据下达的生产计划，负责注塑车间的生产计划安排和生产工作，合理安排机器，检查生产计划的执行情况，按时完成生产任务，按质保量，确保交货完成。

5 做好车间新老员工培训工作。

6 机器的维护与保养。

注塑车间主任岗位职责4

1及时解决注塑机设备故障；

2 精通机器调试，提高工艺性能和设备测试；

3 能提前发现和分析存在的问题，提出改进措施；质量问题；

5 制定和完善注塑模具工艺文件和具体操作规程；

6 确保注塑机高效生产，采取有效措施提高产品质量，制定定期维护计划，确保设备正常运行

7 参与管理车间内的注塑设备，并为生产提供设备技术支持

8 负责注塑设备改进项目和机器效率的提升

9 负责设备技术人员的培训

p>

注塑车间主任岗位职责5

1负责注塑生产计划的审核安排和调度；

2负责注塑成型的生产能力和交货期；

3 监督注塑成型工艺质量三检体系和首件确认试装工作；

4 监督注塑模具夹具开槽机的日常维护工作；

6 负责注塑生产数据的管理和维护。

注塑车间主任岗位职责六

1.负责注塑车间的整体工作和执行，确保生产订单按时完成，在数量和质量上

2、负责制定部门各生产环节的作业计划，合理安排用工结构和安全生产进度，保证各生产环节的协调配合；培训计划；

4.车间成本控制。

注塑车间主任岗位职责7

1全面负责生产部注塑车间的一切日常事务，做好文明生产；

2负责生产部注塑车间员工安全技能培训；

3 负责对注塑车间的6S管理进行监督检查；

4监督检查注塑车间设备的日常检查和维护工作并对结果负责；

5监督注塑车间日常人员的流动作坊;

6 负责监督注塑车间生产计划完成率的统计；

< p> 7 监督注塑车间对成品不良品的处理一天并审查它们；

8 参与督导注塑车间的月度盘点工作；

9 负责完成上级领导临时安排的其他工作。

注塑车间主任岗位职责

注塑车间主管岗位职责

注塑车间班长岗位职责

注塑车间装配组岗位职责

注塑车间生物技术员岗位职责

注塑车间技术员岗位职责

工艺员岗位职责(篇8)

目的：

制订生产工艺员的岗位职责。

适用范围：

生产工艺员。

责任：

生产工艺员履行本职责，技术部负责人负责监督本职责的有效实施。

职责：

1）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各品种工艺验证。

2）组织、协调、指导、实施完成车间所属的各设备操作验证。

3）负责工艺研究室在车间的工艺验证；为更好的承接试产后的正式生产，负责跟进工艺研究室在车间进行的工艺试产，及时反馈试产信息并总结。

4）对现场进行技术性指导，确保产品质量稳定，并组织管理人员进行分析、技术探讨，解决现场问题。

5）协助车间完成部分工序指令的编制、下达、复核任务；组织现场解决完成临时出现的工艺、质量问题。

6）对现场生产工艺技术培训、指导负责，积极组织现场进行生产技术类培训，提高生产技术水平。组织进行车间生产各类工艺技术课题培训，提升管理者及操作者职业技术水平。

7）完成特殊样品的加速试验、及时准确报告相关试验情况，并进行总结。

8）掌握车间设备（包括新增设备）原理及使用，总结、提高产品与设备的适应性。

9）对现场工艺执行负责，监督现场严格按照工艺执行生产，按实际进行记录，对生产工艺进行管理。

10）每月提交月总结，重点总结：当月试产情况、试产过程情况、生产过程工艺偏差情况、验证进度及验证过程情况、组织的培训情况、特殊产品加速情况、原材料前期验证情况、现场工艺执行情况、个人思想、工作总结。

11）完成上级指定的其他任务。

工艺员岗位职责(篇9)

1.工艺文件的编制及管理：根据产品设计和技术要求，以及制造设备、工装等，参与新产品的工艺规程评审，对生产试制过程中的问题予以反馈并提出意见，保证技术文件的合理性、可靠性并能正确有效地指导生产；协同技术人员SOP(标准作业程序)的创新及改进的编写。

2.制造过程控制：根据产品设计技术要求，对工艺文件的执行情况实施跟踪，及时发现质量隐患和质量问题，提出纠正和改进措施，严格工艺纪律，并跟踪指导工艺文件在制造过程中的实施，为产品质量提供保障和支持；设计生产工艺、流程，辅助进行生产过程的测试及确认，保证制造系统的正常运行。

3.制造过程改进：识别影响产品质量和劳动效率的生产部件，挖掘节约成本、提高质量的机会，提出合理化建议，经审核后实施设计改进，为生产提供技术服务。

4.操作工艺培训：根据生产工艺要求和操作工人技能状况，编制培训计划，组织实施培训及理论考试，提高生产工人的技能，以适应生产工艺的技术要求。

5.新产品工艺方案制定：制定新产品工艺调制和验证方案，通过实施现场工艺调制和工艺验证，及时总结最佳工艺方法、工艺过程和工艺参数，为产品量产提供工艺保障。

工艺员岗位职责(篇10)

车间技术员的工作职责

[第1部分：车间技术员的工作职责]

车间技术员的工作职责

职责总结：

根据工艺计划，协助工艺主管改进和协调实习生产过程中的工艺设备和工艺流程，解决产品生产中的工艺问题，保证实习生产活动的正常进行。

职责：

1.根据生产工艺方案和工艺设计，组织实践车间工艺审核、设备、工装、模具部署。

2.协助实习车间按计划组织生产，与质量部密切配合，分析生产工艺冲突，提供工艺相关问题的解决方案，及时妥善处理生产现场出现的质量技术问题。

3.审核车间工艺方案，根据工艺设计对现场管理、工艺改进和成本控制进行研究，收集工艺数据。

4.协助工艺主管培训操作人员正确维护和操作现有和新购置的设备、工装和设备，并指导员工严格遵守工艺流程。生产。

5.协助相关部门按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程，并督促检查员工在各环节的严格执行情况。

6.负责车间各项工艺记录的管理和修订，认真检查工艺记录的填写和保存，检查和指导员工填写和使用记录，定期收集、整理、装订、归档。

7.负责员工的技术培训，组织员工学习工艺规程和各种标准操作规程，教育员工遵守工艺规程，并建立严格的检查制度，确保工艺规程和操作规程的正确执行，提高工艺水平生产作业，确保生产顺利进行。

8.参与生产过程中技术质量事故和设备事故的分析调查，积极开展技术进步和合理化

建议活动，组织实施纠正预防措施。

9.负责建立车间过程控制点，严格把关落实，使产品生产处于受控状态。

10.负责组织技术分析，重点关注质量、效率、配额等，每月分析各项技术经济指标的波动

移动的原因和每个位置的评估。 11、及时完成上级交办的临时任务。

职业技能指导中心2010-1-27

【第二部分：车间技术员岗位职责】

车间技术员岗位职责

< p> 1。在做好本业务范围内的技术管理工作的同时，做好安全技术管理工作。

2.负责编写和修订车间操作规程和安全技术规程。

3.定期对操作人员进行生产技术和安全技术教育，把纠偏和反违规教育作为定期教育的重要内容之一，将生产技术教育和安全教育结合起来，同步进行

提高教育及时评估的效果。

4.监督检查流程指标的执行情况，负责制定和修订流程指标的具体规定，经批准后负责实施

。

5.组织消除生产和环节中影响环境保护的不安全因素，制定相应的防范措施。

6.编制车间开停车方案，确保开停车安全。

7.参与相关事故调查，负责运营事故管理工作，做好事故分析工作，做好数据归档工作。

8.组织员工培训学习工作，制定月度、季度、年度培训计划，并负责组织实施，力争做到

有效。

9.全力配合技术副总监，做好车间生产管理，完成公司下达的相应生产任务，完成各项工艺指标。

10.配合设备副主任提供相应物料计划的工艺参数，经工艺主任批准。

11.负责现场文明生产工作，做到沟底、轴光、设备本色。

12.负责维修项目的统计工作，并在当日下午17:00前将每日的统计项目上报给设备副

主任登记，方便作业调度。要求当日及当班的维修项目及时向设备副总报告或与仪器电气专业人员联系，以保证正常生产。

工艺技术人员岗位责任制 1、技术人员在车间主任和工艺副主任的领导下工作。负责车间生产过程管理

和环境保护管理，确保安全生产和排放达标。

二、技术人员负责对操作人员进行业务培训和技术指导。

技术人员负责对设备运行中出现的问题进行技术分析，提出整改方案和措施，

同时，将整改计划和措施落实到团队和个人。积极组织和参与车间技术改造，提出有针对性的技术改造措施，改进工艺流程。

四、技术人员负责培训教学计划、驾驶、停车计划、操作规程、测试计划等的编辑。

编写和修改作品。

V.技术人员负责参加各对口单位的会议、培训和技术交流，并按要求向车间领导汇报。

并负责与团队沟通，定期检查实施。

六、技术人员负责在每月1号前对设备的运行状况和设备状况进行总结分析，找出差距

并制定调整措施和整改计划，负责将整改计划措施落实到团队，并跟踪检查落实情况。

7.负责车间工艺指标、产品质量和消耗的统计和考核。

八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。

9.负责编制化工原料计划。

X。技术人员在职责范围内负责技术档案和技术资料的归档和保存，并遵守规范记录账户上的标准

。

第十一条，技术人员要加强自身修养，提高业务能力，做好本职工作。 12、技术人员要以身作则，严格执行公司和车间制定的各项规章制度。 13、技术人员每周在车间生产调度会议上报告一周内的生产运行情况。

十四、技术人员每个月要为自己的专业写一份生产总结，年末做一份年终总结。

工艺技术员（管理员）岗位职责 1.岗位职责

履行《各类业务人员的一般职责和工作标准》。 负责分支流程的管理。在工厂生产技术部业务指导下，协助分厂生产经理做好工艺管理工作

致力于解决分厂在工艺生产方面的问题，分析测试、技术措施等。对工艺环节和团队提供技术指导。

执行上级有关规定及工厂制定的相关管理标准、规章制度、技术规程等。

熟悉并掌握相关法规、标准、制度和程序。

结合分公司的实际情况，具体落实。 并经常检查执行情况，及时向生产经理汇报。

组织流程部门和团队学习执行，指导工作。 编写技术、节能、技术措施、安全、环保等方面的规划和方案，并组织实施

。

制定和修订分厂的工艺规程和制度，经总厂批准后认真执行。 生产工艺技术规范（工艺指标）。后期操作方法。

安全技术规程（分析与操作）。

以岗位责任制为核心的八项管理制度。 编制分公司流程计划，经批准后实施。年度大修启停及工艺处理计划。计划检修、启动、停止和处理解决方案。大修设备的工艺计划。系统用水水质稳定计划。设备大修后的调试计划。

新产品和试制产品（或新设备和技术措施）的试验计划。 工艺标识计划等。

建立、完善原始记录和工艺台账，并按标准填写。

按照标准化、规范化要求设计原始记录报表和台账。 台账内容

技术指标、设备操作和分析实验室账户。 处理事故分类帐。

原材料消耗分类账。 生产技术分类账。

管道、阀门、盲板设置帐号。 经常检查，分析生产中的问题，及时制定相应的措施。

积极动员员工开展双改革合理化建议活动，推动新技术、新工艺、新方法的应用

材料。不断总结和推广先进的操作和经验。加强安全环保管理，完善制度措施。负责事故调查分析，制定预防措施。制定三项垃圾处理方案和措施，减少粉尘中毒。

始终对团队和员工进行安全和环保方面的教育。 组织员工的业务技术学习和培训。制定学习和培训计划。选择教科书。

利用业余时间组织学习和讲座。

采取灵活多样的形式做好在职培训。

负责分公司环境因素和危险源的识别，评估和确定重要的环境因素和重大风险

风险和不可接受的风险。

完成支部领导交办的任务。

你给的太多了，比较笼统。你在日常工作中主要做什么？完成上述工作后你应该做什么？

1.认真贯彻各项生产技术法规，检查班组执行情况，发现问题及时 重大问题及时报告，提出解决方案。

2.认真研究经营者提出的合理化建议，学习先进技术经验，组织相关人员讨论提出技术改造方案。

3.检查了解各岗位设备用水、蒸汽、动力等原材料的消耗情况，发现问题及时解决，达到节能降耗的目的。

4.召开岗位制度会议，统一思想，弘扬民主，交流技术经验，统一操作方法，提高技术质量。

5.参加事故分析会议，详细调查事故过程，准确分析事故原因，提出处理意见和预防措施。

6.对操作人员进行技术培训，提高实际操作水平，并负责技术考核。 7、积极配合科研单位，开展科研项目的实验工作，及时整理相关资料和资料。

8.负责作业区员工的教育工作，做好岗位培训工作。

10。经常深入现场，发现技术问题，组织相关人员解决重点问题。 技术员的日常工作：每天收发岗位记录和报告；做好工艺台账，进行数据统计，分析生产中存在的问题，及时向主管汇报，提出自己的建议供领导决策；深入现场了解生产情况，提出整改措施；加强自身业务学习，了解国内行业先进水平，提出转型建议。

【第三部分：车间技术员岗位职责】

第一章总则

第一条是加强与公司其他部门的沟通，建立一个快速高效 为保障二焊车间生产的顺利进行，现制定生产部车间技术员岗位职责。

第二条车间技术员全面负责车间生产工作，负责车间工艺技术管理、质量管理、物料管理，对车间主任、部长负责。

第三条车间技术员在工艺技术方面代表部门对分管区域负责，接受车间、工艺部、品管部和技术中心的领导。

第二章资格

第五条具备一定的机械技术能力。

第三章工作职责

第六条职责说明：工艺技术管理：

（1）负责对经研发中心审核的设计图纸和工艺规程指导员工进行生产，确保生产有序。

（2）跟踪生产过程中出现的工艺和技术问题，及时处理并查明原因，及时向技术部和技术中心报告。

（3）配合各部门的研发和试产，协助技术中心改进生产工艺，提高生产效率。湾。质量管理：

（1）对质量负责，及时发现和处理，及时反馈现场过程质量问题和措施的制定。

（2）协助品管部门对过程质量问题进行监督，及时处理质检人员提出的问题，防止有质量问题的产品流入下道工序。 C。物料管理：

（1）督促指导车间物料拣选员落实物料的出入库、车间半成品的入库、各项物料管理任务的落实，如在车间购买材料。

（2）定期整理、清点车间堆放的材料，计划切料，合理用料，避免浪费，协助车间主任推进6s工作。

第四章附则 第七条 第十二条 本规定自发布之日起施行，并根据实际情况予以完善。

第八条第十三条 本规定由生产部门负责解释。