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电工的岗位职责是什么 篇1

值班电工岗位职责

值班电工岗位职责

服从主管和值班主体的领导，遵守各项规章制度，努力奋斗学习本系统的专业知识，不断提高业务水平。

负责配电室值班工作，协助主要值班人员进行各种设备的正常运行和应急抢修，发现特殊情况及时报告。

做好变配电设备的维修、保养、检查、日常检查工作，做好运行记录和统计分析工作。

负责园区公用电气设备的巡检。

熟练掌握所辖变电站、配电站的高低压供电系统，对各种设备的操作方法、技术参数、操作特性有清晰的认识。

认真完成上级领导交办的各项任务，熟练完成关断操作任务、事故处理及设备维护保养等各项工作，并做好详细记录

值班各种电源应按时认真计算消耗指标，根据系统配置和设备运行情况对设备进行分析，提出合理的运行方式和开关整定值方案。

做好责任区设备管理、卫生和定期检查工作，及时报告记录设备缺陷和隐患。

将专业公钥、备件、工具和外部设备保存在安全的地方。

星耀五洲物业管理公司工程部2009年6月23日

电网运行正值班员职责

副值班员职责电力运行

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电厂运行副值班人员的职责

电厂运行值班人员的职责

电厂运行值班值班人员（共4条）

电工的岗位职责是什么 篇2

安全官的职责

1．安全员在电力部部长、副部长的领导下，负责车间的安全生产监督工作，贯彻执行上级对安全生产的指示和规定，检查监督执行情况； 在业务上接受公司安全环保部门的指导，对人身和设备安全的监督负全责。

2.学习贯彻党、国家、公司关于安全生产的方针政策、法律法规和事故通报，贯彻落实《安全科》

一、预防第一”的方针，在职责范围内做好安全技术工作，充分发挥各科室安全员的作用，不断总结安全生产经验教训，积极开展防事故活动。

3.负责或参与车间安全生产管理制度和安全技术操作规程的制定和修订，检查执行情况。

4.负责编制车间安全技术措施方案和隐患整改方案，并及时报告检查落实情况。

5.做好员工安全思想和安全技术教育工作，负责新员工车间级安全教育工作，指导监督各车间段的安全教育工作。

6.经常深入车间现场，发现隐患及时整改。 及时制止危及设备和人身安全的非法作业。对违法经营不听劝阻的，可以责令停工，立即报告领导处理。

7.检查并落实热火安全措施，确保热火安全。

8.组织开展春秋两季安全检查，督促有关部门对发现的缺陷和隐患进行整改，总结检查全过程。公司安全部门。

9.参加每月安全生产分析会，汇报安全生产情况。

10.参与设备维修和重要设备维修的安全检查和验收。

11.监督安全工具和设备的分发、使用和定期检查和测试。

12.组织全员学习检查《电气行业安全工作规程》，协助各科做好防事故演练、岗位培训、特殊工种持证上岗等工作。培训工作。

13有权要求事故及当事人提供相关原始材料，有权向上级提出事故责任人的处理意见，有权采取相应措施，停止对事故现场的破坏。

14.负责车间安全技术设备和消防设备的管理。

15.严格落实“四个不放过”原则，做好不安全情况的调查、分析、统计和报告工作，负责各部门安全生产落实情况考核。

技术人员职责

1.在部长和副部长的领导下负责电力部的技术管理工作。

2.负责制定设备管理制度，修订操作规程，编制设备及各种材料、用品、备件、工具和工具的年度大修和小修计划，制定相关技术措施。

3.负责解决运行中所需的相关图纸和技术问题，并做好技术总结工作。

4.负责技术创新、技术改进和培训计划的编制和实施。

5.负责车间各种技术资料的整理和管理，指导团队技术管理，修订车间备件计划，制定车间备件清单。

6.负责设备大修和小修的质量验收，参与设备的整体验收及相关试验。

7.参与设备的评定和鉴定试验，做好记录并提供相关资料。

8.参与维修质量问题的排查，分析原因，制定对策，督促落实。

9.完成部门流程管理、消耗指标管理、生产节能降耗的实施。

10.协助工段对员工进行安全技术教育，负责员工的技术考核。

11.组织防事故演练。发生事故时，及时到现场协助处理，参与调查分析，撰写事故报告和事故预防措施。

12.有权停止和纠正不符合规定要求的运行，纠正不合理的运行参数，有权处理运行中的技术问题，确保设备运行的安全和经济。

13.备件备件修旧利用权、设备维修质量检查权、不合格返工权、《电力行业安全工作》实施检查权规定，违者责令改正，紧急责令停止工作。

班长职责

1。班长隶属于部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属于公司值班班长。

2.轮班期间，他是电力部门安全经济运行、生产运营和故障排除的全面负责人。 是值班安全生产第一责任人。

3.班长应掌握动力车间的生产工艺、主要运行参数及性能、各项规章制度。

4.班长根据公司调度生产作业指导书，按最佳方案安排作业方式，注意热工设备负荷经济分析，完成调度经济指标下达的生产任务和各项技术。

5.班长在轮班期间至少巡视一次主要设备的运行状况。

6.发生障碍、异常或事故时，班长应立即组织有关人员进行处置和救援，同时向有关部门和领导报告。

7.所有作战值班人员都在班长的指挥下。班长在履行职责时，有权向主干人员下达命令。订单，但应及时通知主操作员自己的订单。

8.班长对自己下达的命令负全部责任，要求受话人严格正确执行，并及时检查执行情况。 如果受害人故意不遵守正确的命令，延误时间，受害人应对后果承担全部责任；主操作员应及时详细报告订单执行情况。

9.当主体认为班长的命令不妥时，可以提出自己的意见。如果班长坚持自己的命令，受试者仍会听从班长的命令，但如果班长明显危及人身或设备安全的错误命令，应拒绝执行，并说明理由并向上级班长汇报。

10.班长应熟悉各段值班人员的情况，主干人员离开现场时应向班长请假。 其他人员不得调离生产岗位的主要操作人员和值班的主要人员。需要调动时，应经班长批准。

11.班长离开集控室时，应向主干人员交代下落，由主干人员临时更换职责。 .

12.班长用电话与接线员通话时，应互相报姓名，然后拨打电话。

13。负责运行管理制度的落实，做好现场管理，推进文明生产。

14.督促各环节“两票三制”落实情况，对不严格执行的，严格认真批评教育，确保安全生产。 对于重大、复杂的作业，班长要亲自指挥和监督作业。

15.按规定在班次记录簿中记录设备的运行方式、运行项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程。

16.负责召开班前班后会议，总结生产经验，安排班次工作。

科长职责

1．在部长和副部长的领导下，科长负责科的全面行政管理，负责科的安全生产。首先负责。

2.认真贯彻《电气安全工作规程》，认真贯彻上级和电力部门的指示，组织带领职工全面完成各项生产任务和经济技术任务指标。

3.坚持“安全第一

第一，预防为主”的方针，在组织中牵头编制技术措施、防事故演练和定期安全检查，定期分析经济完善安全目标管理，正确处理安全与生产、安全与效率的关系。

4.组织制定大修、小修的月度和季度审查物资计划，定期检查落实情况，加强目标、计划管理和经济核算。

5.发生事故时，及时到现场协助处理； 事后召开事故调查分析会，按照“四不放过”的原则处理本节事故。对严重影响安全的事故和事件进行分析，找出原因，吸取教训，采取对策，防止责任事故的发生，及时撰写报告。

6.坚持“质量第一”，以设备维修质量为重点，严格按照标准组织车间设备评定工作，对车间技术施工措施、安全措施和事故处理措施进行监督审查，并组织实施。

7.合理配置车间内部劳动力； 举办安全活动日和车间内的学习活动，参与团队的安全活动和安全检查。

8.坚持联检制度，检查技术措施、劳动纪律、文明生产落实情况，及时处理现场生产中存在的问题。

9。主持工段生产例会，检查布置工作，组织解决工段技术改造项目，提高设备经济运行质量。

10.认真组织员工安全技术培训，调动员工安全工作积极性，不断提高员工职业素质。

维修科科长职责

1．在部长、副部长的领导下，组织员工完成科内各项工作。

2.了解整个部门的工艺流程，熟悉边界区域内各种设备的运行状态，能够有效处理各种临时性和突发性设备故障，确保各种设备的开工率。

3.认真组织科室工作会议，布置工作任务，总结全阶段工作。

4.生产科发现作业设备出现故障要求维修时，应积极到现场，带领科员和生产科人员按分工及时维修，并及时向上级报告。 .

5.监督部门内规章制度的执行情况和各班次班前班后会议的召开情况。

6.负责为本科员工学习设备操作规程、性能及维修保养知识，提高维修水平和质量。

7.建立设备档案、维修档案、维修责任制、设备检验制度，制定设备维护、维修和更新计划，及时报废旧设备报废。

8.负责本部门的经济核算和员工评价工作

9．根据上级安排，及时制定周工作计划、大修和技改项目计划、两项措施计划及相应的物资设备计划，并安排实施。

10.完成部门领导临时交办的各项工作。

主要包机的职责

1．在维修科长的带领下，维修主包机全面负责团队的各项工作。

2.维修包机主力是车队安全生产的第一责任人，对车队的安全生产负责。

3.做好设备维修的全面质量管理，确保设备保持较高的健康水平。

4.根据部门下达的年度、季度、月度工作计划，制定班级工作计划。

5。负责团队经济责任制的考核和考核。

6.按照上级安排，积极配合团队完成任务。

7.主持工会开闭会，确保开工任务明确，安全措施和注意事项说明清楚，下班检查全面，确保不存在隐患。

8.定期组织安全检查和安全活动，落实和对发生的不安全情况进行调查分析，做到“三个不放过”。

9.杜绝现场违规指挥，发现作业违规时要及时制止教育。

10.坚持定期巡检和缺陷日常巡查制度，及时组织消除缺陷。

11.定期对本班工作人员进行触电、外伤、溺水、高温、中暑等现场急救培训，使他们掌握正确的救治方法。

12.做好现场防火防盗工作，了解易燃易爆物品的存放位置和用途，使工作人员掌握火灾后的灭火方法。

13.严谨的工作作风，严格的质量控制，良好的设备维修记录和各级验收工作。

14.做好备件、工时定额和材料消耗定额，使团队的生产工作计划量化、程序化。

15.根据上级安排，及时制定周作业计划、大修及技改项目计划、两项措施计划及相应的物资设备计划，并安排实施。

副包机职责

1．本岗位在总包机领导下，在总包机的具体领导下，负责本班所辖设备的检修维护工作，接受专业人员的指导本部门的技术人员和技术人员。 2、协助主要包机参与其管辖的设备的检修维护工作。

3.协助主要包机根据设备健康状况和计划要求制定具体的维修项目。讨论维修项目的进展、方法和“安全技术措施”。 5、按标准要求随时清理维修现场，使东西摆放整齐，做好文明维修工作。 6、接受并完成上级领导和主要包机交办的各项任务。

7.遵守《电力行业技术管理条例》、《电力行业安全工作条例》、《电力行业生产事故调查条例》、《消防条例》中与本岗位相关的规定。

主锅炉运行职责

1．主要行动隶属于班长的领导，在行动中受班长的领导和指挥。

2.值班期间，他是熔炉安全运行的第一责任人，负责指导熔炉其他人员的操作。

3.作为该炉的各种工作票的许可人。

4.熟悉所有锅炉设备的类型、结构、功能、原理、技术规范、运行特点和正确的操作、维护和事故处理方法。

5.熟悉锅炉所有计量仪表、信号装置、自动联锁装置、保护装置的用途、基本工作原理和实际工作情况。

6.熟悉锅炉电源及给水、蒸汽、锅炉水的质量标准。

7.熟悉锅炉保护装置的整定值及保护动作过程。

8.负责并指导锅炉的启动、停用、调整、试验和事故处理。 。

9.每班监控不少于2-4小时，特别是锅炉点火、停机、异常时，主要操作人员应监督面板。

10.检查运行日志，分析运行情况，不断总结经验教训，提高锅炉运行水平。

11.做好运行中的常规工作，监督检查其他人员完成常规工作； .

12.根据设备的运行情况和仪表指示的变化，分析发现设备的缺陷和运行异常，判断事故性质，指导炉内人员迅速、正确地进行处理。

13.发现的设备缺陷和异常情况，应及时向班长报告，并记入有关记录簿。

14.轮班期间所属设备和系统维修前安全措施的实施，维修后的运行验收工作。

15.掌握各类消防器材的使用原则，指导其他人员进行消防工作。

16.领导以身作则，督促炉内工作人员严格执行各项规章制度和上级有关批示，加强巡查，遵守劳动纪律，做好清洁工作。

17.负责学习活动，加强安全经济活动分析，组织人员技术培训。

18.认真填写交班记录，做好交班工作，负责交班前后的安排和总结。

副锅炉操作工职责

1．副操作员隶属于科长的直接领导，在操作上受主操作员的领导和指挥。

2.协助主要作业人员做好安全、经济运行等工作； 主操作人员不在现场时，应监督主操作人员。 3-4小时。

3.负责锅炉辅助设备的启动、运行、维护和停止运行。 按规定进行设备维护、保养、定期切换、检测等工作。

4.检查和操作蒸汽系统、供水系统、连续排水系统、定期排污系统、炉体所有阀门及所有设备管道、吊架和膨胀指示器。

5.对旋风分离器、回水阀、给煤机、预热器、烟道进行检查维护。

7.做好水位和蒸汽温度的监测，现场与监测屏上的水位表比对，冲洗水位表。

8.加强对设备的定期检查，发现问题和故障，及时报告主要运行情况。

9.正确填写操作日志、设备缺陷、操作调整等日常记录。

10.能够检查判断岗位设备和系统是否正常运行，及时处理缺油、振动等常见故障。

11.了解常用润滑油和润滑脂的等级、用途、使用方法和储存方法。

12.冷却渣、输渣系统及其附属系统的检查、维护和运行。

13.点火油泵室内外的燃油系统。

14.能够正确使用消防器材。

15.负责组织做好指定区域的清洁卫生工作。

水质分析的主要工作职责

1．水质分析的主要操作由质检部门在技术业务方面进行指导，在值班期间在班长的领导下进行。

2.负责水分析的日常工作值班，是水分析安全生产的第一责任人。

3.做好水质分析、设备检查、故障排除等工作。

4.应保证各热力系统水汽系统的水、汽质量合格。

5。做好热力系统的水汽取样分析和机组启停分析工作。

6.负责给水、锅炉水和锅炉排污的加药处理，认真及时调整水质，确保水汽质量稳定合格。

7.做好采样、加药设备的日常工作。 做好辖区内设备缺陷和卫生管理工作。

8.做好专业人员的培训，不断提高操作人员的技术水平。

9.管理和维护班次操作中使用的化学品、仪器和仪表。

10.审核各项水质分析的原始记录和分析报告，检查和指导其他人员的工作质量，并对分析结果的准确性和可靠性负责。

11.负责药品生产经营管理和配置，确保药品库存。

12.负责热工设备大、小修时的检查、取样、水垢和盐垢分析，做好各项原始记录，确保工作的真实性，对准确性负责。

水质分析副操作职责

1．副操作工受质检部技术业务指导，值班期间接受主操作工和班长的领导。

2.负责值班室设备、工具、材料、药品、仪器、报告、记录簿等的管理。

3.对辖区内的设备、仪表及时取样分析、抄表、巡检，每小时一次。如发现水汽质量不合格，设备运行不正常，应及时处理，并向值班人员和上级报告。

4.及时准确地将分析结果、设备启动、停止时间、设备异常或事故等记录在运行日志和报告中，并使文字清晰准确。

5.管理和维护班次操作中使用的化学品、仪器和仪表。

6.进行炉内水蒸气测试和加药工作，

7．做好采样、加药设备的定期工作。

8.做好辖区内设备缺陷和卫生管理工作。

除尘、脱硫主要作业职责

1．主要运营技术业务在科长领导下，运营运营在班长领导下。

2.负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理，确保设备安全、经济运行。

3。熟悉除尘、脱硫、气力输灰系统结构、性能、工作原理、启动、运行维护、停止运行、DCS使用等业务技能。

4.每班督导不少于2-4小时，有问题及时报告科长、班长，并做好记录。

5.督促其他人员做好各种设备的定期维护工作。

6.做好周边压缩空气和工艺用水系统的协调工作。

7.做好锅炉操作岗位的工作。

8.协助运灰车装载飞灰，控制灰仓内的灰量。

9.根据公司要求，做好脱硫除尘效果调整工作。

除尘脱硫副操作职责

1．副操作技术业务由科长领导，操作操作由主操作领导。

2.负责除尘、脱硫、气力输灰系统的运行、检查、维护和事故处理，确保设备安全、经济运行。

3.熟悉除尘、脱硫、气力输灰系统结构、性能、工作原理、启动、操作维护、停机等操作方法。

4.协助主体作业做好安全、经济运行等工作。 主操作员不在现场时，每班轮班监督工作3-4小时。

5.每小时对所辖设备进行一次全面检查，发现问题及时向科长和主要操作人员（班长）报告，并做好记录。

6.定期切换和维护各种设备。

7.协助运灰车装载粉煤灰，并留意灰仓内的灰量。

8.清理责任区域的设备和公共卫生。

汽轮机主要运行职责

1．主要行动在行政上由科长领导，在行动上在班长的领导和指挥下。

2.主要操作人员负责在值班时间内汽轮机所有设备的安全、经济运行； 带领全体员工完成上级交办的各项工作。

3.领导以身作则，督促其他人员严格执行各项规章制度和上级有关批示，加强巡视检查，遵守劳动纪律，做好清洁工作。

4.熟悉汽轮机所有主辅设备的结构、性能、工作原理、启动、运行维护、停机等操作方法。

5。熟悉汽轮机所有测量仪表、DCS、保护装置和自动信号装置的用途、设定值和使用方法。

6.根据班长的指挥，亲自进行机组起停等重要操作，并带领副操作员等人员操作辅助设备。

7.根据设备运行状态和仪表指示变化分析判断运行是否正常； 能及时发现异常运行和设备故障，判断故障性质，指导全体人员妥善处理。

8.按照作业规程，督促完成本单位各项常规工作。

9.负责领导学习活动，加强安全经济活动分析，组织技术培训。

10.认真填写值班记录簿和操作日志。 移交前检查操作日志是否正确记录和签名。

11.负责汽轮机机体的清洁卫生。

12.掌握各类消防器材的使用原则，指导其他人员进行消防工作。

13.了解锅炉和发电机的概况以及各专业与汽轮机的关系。

汽轮机副操作职责

1．副作业在行政上由班长带头，在作业上由主作业直接领导，配合主作业做好本单位的安全经济运行工作。

2.协助主要操作人员启动和停止机组，并带领其他人员按照主要操作人员的指令完成辅助设备的启动、停止、切换和调整。

3.主操作不在时，由主操作代替主操作，每班监督时间为2-4小时。

4.熟悉设备结构、性能和系统运行方式，熟悉各种运行试验和切换工作，确保各辅助设备运行良好。

5.定期进行检查。发现异常运行和设备缺陷时，应按规定及时处理，并立即报告主要运行情况并做好记录。

6.及时准确地将每台仪器的指示值记录在操作日志中，并认真分析。

7.确保给水泵和除氧器的技术经济指标在规定范围内，并在运行条件发生变化时及时向主要操作人员报告。

8.掌握各种消防器材的使用原则。

9。负责指定区域的清洁卫生。

主要发电业务职责

1．主要行动在行政上由科长领导，在行动上在班长的领导和指挥下。 负责发电系统和发电设备的运行、运行监控和故障处理。

2.主要操作人员应熟悉一次发电系统、厂电系统、直流系统、继电保护、自动装置及各种运行方式，掌握其结构、特点、操作和维护。

3.所有作战命令均应由班长下达。接到其他领导的命令，应当报班长批准； 班长下达的任务要清晰明确，执行官要回读，核实无误后立即执行；指派的任务被认为危害人身和设备安全的，应当拒绝执行，并说明理由，必要时向上级报告，不得无故拒绝执行。

4.组织全员技术学习和在职培训，根据人员配备和技术水平，安排在职人员的在职培训，提高全员技术水平。

5.按要求认真、详细填写操作日志等记录，办理工作票、审核闸机操作票、技术记录和设备维护指导。

6.合理调整机组有功、无功负荷，确保机组安全经济运行。

7.当发现设备有缺陷和异常情况时，应能根据情况设法消除。如不能自行消除，应立即向上级领导汇报，并做好记录。

8.一旦发生事故，要冷静地进行正确的分析、判断和处理，并及时向班长报告并做好记录。

9.运行日志应准确及时记录，不得弄虚作假。

10.带领全班做好交接工作； 带头执行规章制度，严格值班纪律，检查全班执行情况。

11.负责设备的卫生和清洁工作。

发电副操作职责

1．副操作在行政上由班长领导，在操作和业务技术上以主操作为指导。 协助主力做好本职工作，在主力不在的时候做好所有的工作。

2.负责调整发电机运行参数，确保发电设备安全、经济运行。

3。辅助操作人员应熟悉主接线系统、厂电系统、直流系统、发电机变压器等主要电气设备的极限电流、温度等主要极限参数。

4.按规定进行设备检查。

5.负责监测发电机的温度变化。

6.负责发电机碳刷的维护和更换。

7.在电器设备的监督下进行断电操作，填写开关操作票。

8.在监护下，对工作票采取安全措施。

9.协助主要操作人员做好督导工作，每班不少于3小时。

10.做好主管设备的清洁工作。

现场管理制度

1．全体经营者要认真贯彻“安全第一、预防为主”的电力生产方针，树立高度责任感，确保机组安全经济运行，完成各项生产任务。

2.严格执行“两票三制”，杜绝一切违规行为。

3.值班人员通过电话联系工作时，应先交换姓名，再拨打电话。被调用者需要重复调??用的内容，正确后才能执行。

4.做好巡检和定期检测工作。操作人员如发现无法处理的缺陷，应立即采取安全措施，并向班长（科长）报告，并通知现场相关人员处理。

5.根据设备运行状况、特殊运行方式、季节、天气等情况，进行事故预测，防患于未然。

6.发生异常或事故时，判断要准确，处理要果断、正确。 事故分析要实事求是，不隐瞒事故真相，做到“四个不放过”。

7.在值班期间，要对机组进行认真的监控、调整和经常检查，以确保机组始终处于最佳的经济运行状态。

8.未通过考试的人员不能独立执勤。值班人员离开办公室一个多月。再次值班时，应熟悉设备操作两天后，方可再次值班。

9.值班人员负责维修工单的受理、审核、处理和安全措施的安排，并监督其落实。 对违反电气安全工作规定的维修人员，有权停止工作。

10.涉及操作系统运行的，必须向上级和专业领导的指示上报首席操作员。如果涉及班长管辖的制度，只有征得班长同意才能实施。 . 如果情况紧急，来不及联系，可以先动手，迅速向主干和班长汇报。

11.值班人员要做好作业原始数据的记录工作，按要求填写现场各类记录，按时抄表，要求字体工整、字迹工整、内容详实。

12.轮班期间发生事故或异常时，应在下班后参加电力部组织的事故分析会。

13.服务人员应保持场地和设备清洁卫生，爱护公共财产，树立良好的社会公德。

14.生产现场各项制度完备，符合现场实际情况，各项职责明确，专人管理。

15.生产现场设备、物品摆放整齐、干净、标志清晰，现场照明充足可靠。

16.外单位人员不得擅自进入生产现场。 进入集中控制室（值班室）须经值班人员批准。对于身份不明的，值班人员有权责令其离开生产现场。不听劝阻的，将被移交给安全部门。

17.严禁在生产现场骂人、打架斗殴等不文明行为和违反劳动纪律的行为。

18.现场值班人员应按安全要求着装，佩戴岗位标识，确保值班姿势正确，集中精力，密切监视现场，及时调整。

19.值班人员严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不上班、不打瞌睡、不阅读与生产无关的书籍。

19.工作人员要服从分配，听从指挥，努力完成上级交办的任务。

巡检系统

1．巡检就是加强对设备的监控，及时了解和掌握设备的运行情况，发现和消除事故隐患，保证设备的正常运行，各岗位值班人员必须严格执行本制度。

2.值班人员应当按照专项分工和规定的检查路线和检查项目进行认真检查。

3.检查时携带必要的工具，包括：听筒、手电筒、温度计等；看，听，闻，摸。

4.巡查工作应当由值班人员或者经考核合格并正在执业的值班人员进行，巡查期间不得从事与巡查无关的事情。

5.各岗位值班人员要专心巡检，要根据巡检标准和设备实际情况认真分析，确保巡检质量。

6。检查时携带必要的工具，包括：听筒、手电筒、温度计等；看，听，闻，摸。

7.检查人员应当按照部《电力行业安全工作规程》和《操作规程》的要求进行巡查，佩戴安全帽，必要时穿绝缘鞋和防护服。高温手套，注意自我保护，确保检查安全。

8.遇雷雨、大风、洪水、高温、严寒等恶劣天气，除定期巡查外，还要加强重点巡查。

9.如发生运行方式改变、设备运行异常、设备超负荷或病态运行、备用设备故障或维修、新设备试运行等情况，应增加游览。检查次数，注意它。

10.巡检过程中发现异常情况，应根据设备异常类型及时处理。如果不能消除该类，应向监控人员报告，并采取措施尽可能防止缺陷。发生危及人身、设备安全的突发事件，来不及报告的，应按照操作规程的规定先处理后报告。

11.对无故不开展巡查、玩忽职守、造成事态扩大的，对责任人进行严肃考核。

12.对巡检不认真，未能及时发现设备缺陷导致缺陷扩大或经上级部门检查发现缺陷的，作为责任人给予经济评估。情况可能是。

设备的定期测试和轮换制度

1．设备的定期试验和轮换制度是检查设备运行状态，提高备用设备可靠性的重要手段，是保障安全生产的一项重要工作。

2.各岗位设备的定期切换和检测，由值班人员具体负责。轮岗的数据和结果，由岗位负责人填写在值班记录和日常工作记录中。书和签名。

3.对系统有影响的电气设备的开关试验，应在请班长联系有关单位后进行。

4.试验和切换应实行运行监控制度，1人操作，1人监控，专项试验相关人员必须到现场监督。

5.主要动力设备的主要试验和轮换，必须经车间负责人同意方可进行；长期同意后可不进行轮换，但应记录在案。

6。在设备试验和轮换过程中，运行工况要稳定，并做好专业的、过程间的联系与配合，保证试验数据的准确性和运行过程的安全。

7.测试和切换工作要严格执行操作票制度。

8.试验和轮换后的设备应具备备用条件。

9.对因故不能进行试验和轮换的设备或项目，应将原因记入值班记录和试验记录簿，并在满足试验或轮换条件时补上。 .

10.测试中如发现问题，请及时联系有关单位处理，不得无故拖延，并将异常情况做好记录。

11.机组大修前后和设备改进前后的试验工作，应当按照操作规程或试验措施的规定进行。

12.各项试验工作不得违反安全规定，确保人员和设备安全。试验前应联系，试验后恢复方法。

换档系统

1.全体值班人员必须严格实行集体轮班制，按照公司规定值班时间值班。换班。

2.事故处理或重大作业期间不得轮班。只有在作业或事故处理结束并获得班长许可后，方可进行换班。 在交接签签完成前发生意外，由值班人员负责处理，在班长指挥下由值班人员协助处理。

3.轮班人员未按时接班，或轮班前有饮酒、精神不振等情况，应向班长报告并继续值班，不得离岗没有经过允许。连续值班时间不得超过11：00，班长应尽快安排人员值班。

4.各岗位接班人应根据各自职责分工，对所辖设备进行详细检查。

5.值班人员要虚心听取值班人员提出的意见，认真回答问题。

6.交接要清晰明了。交接不明确造成的后果由交班人员负责。

7.定期交接工作的完成情况，设备系统所做的测试及相关数据。

8.切换保护和自动装置的操作和变化。

9。工作票交接、设备维护和新安排的安全措施。

10.运行设备异常，未知原因未进行切换。

11.操作方式不明确，记录不全，不交。

12.设备和环境不干净不交，公用工具不明不交。

13.交接班前一小时，对所负责的设备进行全面检查，整理出值班及各项技术记录，整理工具、仪器、备件、安全器具等。应予以整理。

14.接班人正式到岗后，将进行交接班程序，接班人在值班记录簿上签字后方可离开现场。

15.下班后，到指定地点参加课后会议。班长总结交班工作，表扬好人好事，总结经验教训。

电工的岗位职责是什么 篇3

值班电工

值班电工

我。负责变、配电室值班室的运行，严格遵守输电制度和规章制度。 确保您的设备安全。

二、负责辖区内所有照明、线路、灯具的日常管理和维护，按规定时间控制公共场所照明。

三、根据月、季、年计划，定期检查线路、开关、代表，找到单位，认真填写值班日记和工作日报告.

四、掌握公司应急响应、发电措施、供电方式、线路方向等设备技术性能和实际操作方法，确保公司供电连续性和可靠性.

五、做好线路防火工作，严格控制线路负荷，找出异常情况的原因并予以纠正。

六、做好设备维护保养工作，使设备始终处于良好的技术状态，三级清洁（A设备清洁；B机房清洁） ；C工作场地干净）四不漏（A不漏电；B不漏水；C不漏油；D不漏气）五好（A；性能好；B密封性好；C润滑性好;D 好牢固度；E 好调整）

7.严格落实岗位责任制，服从领导工作安排，按时完成领导交办的任务。

职责二：值班电工岗位职责 1、四班倒三班工作。

2.负责配电室高低压配电的运行。

3.熟悉各种设备的使用，负责各种设备的维护保养，妥善处理电气设备运行中的突发事件，及时清理现场。

4.负责配电室的卫生清洁工作。 5. 保存值班和维护记录。 6、严格实行轮班制。

7.必须持有电工高压值班证，具备一定的设备操作知识和技能。 8、具有良好的工作主动性和自觉性，能不断钻研业务，确保设备维修质量和安全运行无事故。

9.负责新学生公寓高压室的检查。

10.根据工作业绩和工作需要，高分值班的水管工、电工可以随时调换岗位，服从安排。

1 1.完成领导交办的其他任务。岗位职责3：值班电工值班

1。值班期间，如遇停电，应立即向物业服务值班室报告停电原因，提醒值班人员及时作出相应公告，并通知项目部经理。

2.负责负责区域内配电、供水设备设施的运行管理，定期完成设备维护保养，保持设备清洁无锈蚀。

3.值勤期间不允许饮酒或打私人电话。 不要擅自离开工作岗位，不要睡觉、会见或接待私人朋友。

4.配合抢修人员及时准确排除故障，督促和提醒抢修人员必须严格遵守安全操作规程，确保不发生安全事故。

5.值班期间，如小区发生火灾或发生危及人身安全的事件，应按应急预案及时关闭相应区域的电源，并在发生危险后进行系统确认被淘汰。安全后，即可恢复正常供电。

6.值班工人负责清洁周围区域。 7、值班时注意防火防盗。

8.完成项目运行保障主管交办的其他任务。 职责四：配电室值班电工的职责

I．严格遵守操作规程，采取防水、防火、防鼠、防静电、防尘措施，确保电气设备正常运行。

2.认真落实巡查巡查制度，做好巡查记录、运行记录和用电量统计记录，及时采取措施，防止隐患造成重大故障。

三、根据主管的安排，按维修制度的内容和要求，对变电站设备进行维修保养。

四、严格落实岗位责任制和安全责任制，确保人身和设备安全。 5、严格执行工程部值班制度和交接班制度，确保值班不出问题。

6.每班必须清洁配电室，使地面和设备表面不留灰尘。 根据上级安排，定期对设备内部进行清洗。

七、坚守岗位，定期检查系统设备，准确记录各种运行数据，填写运行表并上报。

8.发生事故时，值班人员应保持冷静，按操作规程及时排除故障。如果事故没有消除，则不应交班，两班合作解决故障。准备事故报告并提交给工程部审查。

九、按要求开启和关闭设备，不得擅自调整设备的运行控制参数、状态、运行方式、设定值和管路方向。

10.严格执行物业工程部员工守则等规章制度，确保配电系统正常运行。岗位职责五：值班电工值班1．严格遵守公司规章制度。

2.努力学习技术，掌握工厂供电方式，线路管线对防设备的原理、技术性能和实际操作。

3.努力做好设备维护保养工作，做好小动物防范，确保安全运行。

4.坚守岗位，定期检查配电设备，密切监测各仪表工作情况，准确抄录各项数据，填写设备运行记录表。

5.来电应及时登记处理。

6.发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按操作规程及时排除故障。

7.如未排除事故，则不允许换班，应两班并用，直至故障排除。 一般故障应清楚说明并记录。

8.按规定时间清理机房和过道。 9、完成上级交办的其他工作。

附：

值班主管工作总结

值班主管工作总结

第1部分: 化工行业值班主管工作总结

回顾过去的一年，在公司的领导下，我司全体员工认真落实安全工作。一年来，生产经营设施的维修保养每天都在进行，尤其是8月份的年度大修。为确保维修安全，我部千方百计，坚持深入现场，积极制定每个维修点的维修防护措施，做到有项目就有安全员。入罐、可燃气体管道、燃气管汇等大大小小的维修任务顺利进行。

二、环保工作

一年来，我们在注重安全稳定生产的同时，积极抓好节能减排，努力创建资源节约型、环境友好型企业。化工厂结合现有生产设备条件，积极探索有效治理的新方法、新措施，实现了从端到端控制向前端控制的转变。对系统重点污染源超标排放进行了因地制宜的处理，取得了一定的效果。 ，缓解环保压力。

1.扩建并投运淡化水再生废液中和池，使排放废水的pH值趋于稳定。 2、为解决用淡水量大的问题，通过多次检查确认，对各区补充淡水存在问题的区域进行整改，做到节省大量淡水。

3。积极治理污水，回收利用400#区高苯乙烯含量滗水，实现节能减排增效。基本稳定。

4.加强内部管理，确保污染物保持稳定。 坚持加强对全厂所有导向喷淋的监管，严格执行接收不良时的排放规定，避免污染物含量出现较大波动，继续加强残渣、废液的回收和集中处理在每个分析室，尽一切可能降低污染物含量，使其趋于稳定。

5.清楚地存放不同类型的胶水。 3. 制作工作

1.生产检查及时，设备检查简单，劳动纪律良好。

2.今年6月，生产车间因厂外原因停电一个多小时，仅提前半小时通知。对生产的影响可想而知。在雨中，尽量保存生产。虽然准备的时间太少，有些产品不合格，但在大家的共同努力下，还是救出了一大批合格的产品。

由于月外汽供应中断，我司生产车间因小修停工。

当月，我司将进行一次大修。我科工作人员冒着酷暑，加班加点，在计划时间内完成大修。

5.在今年9月份的设备启动过程中，我们遇到了前所未有的困难。我车间生产的产品异常，反应强度不够，指标不达标。在经理和全体员工的共同努力下，检查异常，更换数据异常的原材料，最终生产的产品达到了优质产品。

月，我部门举办了一次滤清器拆除比赛，各队积极参与部门举办的活动，让活动也学到了一个很多。

四个不完善

11月底，我部进行了我厂的201X年，虽然我们做了很多工作，取得了可喜的成绩，但也有仍然是我们工作中的空白。一是部分员工思想观念陈旧，转型缓慢，工作缺乏主动性，缺乏进取精神、紧迫感和竞争意识。二是员工个人整体素质仍有待提高，公司专业技术人才紧缺。第三，虽然有很多员工培训，但还是流于形式。四是部门间沟通协调不好，造成工作脱节、效率低、质量差的现象。上述差距需要在工作中不断总结、改进和完善。

第二部分：班长工作总结

一眨眼，XX年过去了。想想这一年公司发生的重大变化，各个公司的成立，人事的变化。未来我们必须更加努力。回首过去，公司陪伴我走过了人生中一个非常重要的阶段，教会了我很多。尤其是领导的支持和关心，同事们的帮助。在此，向公司领导和全体同仁表示最诚挚的感谢。

过去一年的工作总结如下： 1.工作情况 1.管理方面 公司为我们提供了宽松的工作环境； 二是充分发挥团队成员的积极性。确保每个人都负责一切，每个人都对一切负责。每个人都有明确的责任，对每个人负责。充分发挥每一位员工的积极性和创造性，严格执行各项规章制度，确保制度面前人人平等。强化团队成员的自我管理意识，在一定限度内最大限度地发挥自己的能量，使团队管理基础扎实，各方面工作都有保障。

我要懂知识，懂业务，善于管理。做好团队的整体工作，有赖于全体员工的共同努力，充分发挥团队中每一位员工的积极性。作为团队的领导者，我始终明确表示，只有以身作则，只有带头，团队成员才能得到信任、倾听和努力。给自己定一个目标，先做你要求别人做的事；做你要求别人先完成的任务，纠正你在团队中的形象，用自己的行动去影响和驱动团队成员。

在网上看到这么一句话，觉得很不错，就抄下来了。是这样的：积极的人就像太阳，在哪里照耀；负人如月，初十。五不一样。如果我们每个人都像太阳，那么我们将照亮富锦，照亮中玉。

2.在工作方面

1. XX年风机全面检查10次，变电站厂家处理变电站问题，配合华瑞厂家进行三相风机的调试工作和二相风机的维护保养，并对一期27台风机进行了二次维护工作。

对二、三期风机进行了二次维护工作，配合与华马变压器合作，对站内两条原出线线路进行了重新布线，并在换线停电期间对线路一、二、三期进行了全面检修。期间对电缆接头进行了改造，改善了现场区域存在的缺陷。 在风机故障排除方面，我们严格要求自己克服自然环境造成的各种困难，确保风机正常运行和风机的可用性。

2.认真落实安全 3、确保设备的可用性是我们全体员工的工作方向。我们将理论与实际工作相结合，散发着高度的热情和创造力。 ，脚踏实地，自觉勇敢地面对锻炼和考验，努力完成公司交给我们的各项任务。

二、人员学习与培训

1．公司的不断扩张，也加速了人员的进出，这也给培训带来了很大的压力，但我们会克服困难，加大培训力度。

2.新生陆续转入常客。由于专业不同，在学习和工作中要充分发挥自己的长处，取长补短，发挥大家的长处，提高富锦。风电综合实力。 学生按计划有条不紊地接受培训。我们每周学习四次生产经营，利用晚上一小时的学习时间来讨论研究白天发生的故障。在没有过错的情况下，让大家充分发挥个人特长，讲一些个人的专业知识，扩大大家的知识面，整体提升操作者的素质。

三。不足及整改计划

经过一年的工作学习，我看到了收获，看到了希望，也看到了自己的不足。毕业的大学生们正在逐步充实自己到公司。如果我稍微放松一下，我可能会落后，所以我想利用业余时间来学习和充电。在管理方面，由于经验不足，管理上还存在不足之处，将在今后的工作中不断完善。英语水平也有所欠缺。这个问题从去年开始在今年上半年就被提及了。他说下半年开始学习，到了年底，他还是没有行动。在总结201X上半年的工作时，如果我再重复一遍，那我真的是站不住脚了。我会用我自己的实际行动来证明。希望大家多多监督。其次，我将从以下几个方面进行整改：

1．进一步加强理论和业务学习，提高自身素质。 坚持理论联系实际，实事求是，解放思想。加强自身思想改造，与时俱进，开拓创新，让自己的言行体现中宇人的形象。

2.进一步解放思想，适应工作需要。 我是一名风电生产运营人员，负责风电场的第一值班工作。在以后的工作中，我会用新的思维去发现和解决工作中遇到的各种问题。因此，在今后的工作中，我们将以风电精神和英华精神为榜样，把工作做好。

3.加强自身建设，严格要求，自我压力。 始终保持积极向上的精神状态，自尊、自省、自强，在工作中自觉服从和服务大局，自觉把工作与公司联系起来，坚持高标准、严要求，努力做好本职工作，圆满完成公司交给的任务。

4.心得体会回顾一年来的工作，我收获了一点，这离不开领导的关心和指导，更离不开全班患难与共的成果。 我深信，一个人的能力是有限的，但如果要凝聚集体的力量，那就是无限的。

V. 201X工作计划

1.做好一、二、三期风机的维护工作。

2.做好二期风机过保修期前的一切准备工作。 3、加强仓库管理，确保工具、备件备货充足。 4、做好春秋检查，确保201X年设备安全运行。

5.严格执行安全技术措施和各项制度，防止各类事故的发生，确保安全生产经营。

6.不断提高自身文化素质和管理水平。

7.加强对操作人员和受训人员的学习培训。 XX年的新学员将陆续来到富锦风电场。在领导的带领下，我将全力以赴做好培训工作，确保富锦风电场走出去的员工用得起、放得下，让我们所有的员工都能充实中裕公司的各个风电场。优异的成绩。

展望未来，我对公司的跨越式发展充满信心。公司就像一辆豪华大巴，向着更广阔的领域高速前进。凭借广阔的舞台和领导的正确指挥，我坚信，当我上了这列火车，无论走到哪里，我都不会下车。

最后祝各位领导和同事：工作顺利，身体健康。第三章：客服中心前台主管的工作总结

每次写总结都忍不住感叹，时间过得真快，没想到201X上半年就职号 客服中心前台值班主管的工作在酷暑中即将结束。

在过去的6个月里，作为客服中心前台的班长，我带领我的员工团队基本圆满完成了去年的任务。我要感谢一直支持我工作的服部所有工作人员。没有他们的辛勤工作，客户服务部不会有今天的成就。也感谢各部门同事对我工作的支持与合作。特别感谢陆主任对我的厚爱。如果没有陆主任的不断教导，我是不会有现在这样的进步的。上半年，客服中心的工作忙碌而艰辛，但对我们每个人来说，都有很多不同的收获。

无客服中心是中国电信在激烈的市场竞争中努力打造的品牌形象。是化解各种复杂矛盾、不断提升服务质量的重要环节。 ，提高客户忠诚度并保持市场占有率

；另一方面，通过与客户的良好沟通，向客户介绍新产品和新业务，收集市场需求信息，进行客户关系管理，不仅是差异化渠道和客户经理的营销支持平台。时光荏苒，转眼来到客服中心已经快两年了。在这两年的磨砺中，我欣喜地看到自己悄然发生的变化，也见证了佛山电讯客户服务中心坚决落实客户服务。最重要的是，用心服务的服务理念经历了多波变革。

管理是一种观点、一种服务、一种艺术。动机与日常管理和团队建设密切相关。区域中心的激励工作既有人力资源管理的共性，也有其共同之处。众所周知，任何一个单位的发展，都离不开全体员工的创造力和积极性。虽然物质激励仍然是衡量员工自身价值的重要指标，但实际上，在一定情况下，精神激励在一定程度上超越了物质奖励的意义。我想：有动力，有动力，有期待，有冲刺，有认同，有归属感。两者的关系是力与反作用力的关系。基于这个理念，在账户的日常管理中，我会为所有员工提供激励。我关注每一位员工的进步，为他们量身定做，灵活运用，满意的笑容，许的愿景，一句肯定的话。 ，将成为员工热情服务、每天进步的动力。重视员工、欣赏员工、塑造员工，点点滴滴的积累形成团队的合力，保证了中心整体服务水平的不断提升和各项目标的顺利完成。

为了更好地促进工作发展，现将上半年个人工作总结报告如下：

我。团队管理。 我曾经是一名客户服务代表。通过自己的努力和公司对我工作的信任和能力，我现在已经成为了前台值班长，管理团队是我作为前台值班长的职责。首要任务。我

通过了解群里的成员主要是80后和90后以及他们的性格、爱好和特点，我会发现每个群里的成员都有一对一对话。沟通，让他们心中产生对我的信任和对公司未来的希望。而集团内新员工的比例占绝大多数，对电信业务会生疏、陌生。知道这种情况，团队成员也意识到自己需要自我提升，他们利用业余时间休息。是时候组织业务知识培训课程了，让他们在每次通话中都能提高业务知识，完美回答用户提出的问题。在不断落实我们上述经验和想法并取得一定成效的同时，我们更像是这个关键岗位上的一颗螺丝钉，与中心的前台、后台、组长、质检和部门经理进行有效的配合，并与其他团体或部门进行和谐沟通，使交通管理工作有条不紊地进行。在尽最大努力做好工作的过程中，我会对团队有深刻的了解。

第二，处理突发事件的技巧。 我曾经是一个在处理突发事件和处理团队成员之间的问题时无能为力、无所作为的人。但是公司给了我很多帮助和支持。我变了，不再是之前什么都不懂的黄发少女。比如面对突发事件，现在我会先让自己冷静下来，因为只有冷静的头脑才能想出好主意来应对。如果您表现出疯狂的举止，团队成员将跟随您。错误百出。

第三，自我提升和提高。 如何在做好团队管理的同时，在业务和技能上保持持久的优势，是大多数初级管理者的难题。平时忙碌的工作结束后，我不得不不断更新脑海中的知识库。因为公司不断推出新业务，资费标准、受理规范、服务规范等也在不断变化和完善。

，这也说明前台班长需要有超强的学习能力和记忆能力。

第四，网络营销数据的整理。 入职后不久，陆主任和麦主任给了我一个既是挑战又是机会总结台湾网络营销情况的机会。但是经过这六个月的网络营销总结，我??收获了很多，也得到了很多同事的帮助。记得3月份，话务部对这次的收款进行了较大的调整，无论是收款上报的规则，还是需要在网上大厅界面输入网上大厅订单进行匹配数据，还是取款方式都可以。上传收藏。这次馆藏大改革，不仅给我带来了麻烦，也让台湾的经营者产生了困惑。不知道什么情况下可以报奖励。我收集了台湾运营商关于收集和收集的所有问题，并把它们放在一起问麦先生，收集和编组人员等关于比较熟悉的人。现在，至于兰手如何申报奖励，需要在网上大厅入口界面输入网上大厅订单匹配数据或上传征集方式。基本上，您可以了解情况。每次团队成员向兰手系统报告，我都会帮助他们再次检查，让我们每个人及时上传收集材料，并尽力匹配失败并获得由于团队成员导致的奖励尽可能少的错误。真的很感谢你们给了我这么好的机会来培养自己的素质，让我明白工作中处处要小心。

以上几点是我作为前台班长上半年的主要工作总结。在上半年的繁琐工作中，我受益良多，收获良多，学到了很多经验，在管理和处理问题的能力上也有了很大的提升。期待下半年工作挑战的到来，迎接下半年工作的挑战和机遇，坚信胜利属于我。当然，在期待成功的同时，一定不要忘记制定自己的下半年工作计划，这样才能迈向成功的阶梯。

一是营造学习和知识共享的文化氛围，创新培训思维，寻找多种方法，相互学习，共享知识，加快员工自身素质和服务的提升营销能力

< p> 升。对此，我经常利用休息时间给团队成员上电信业务知识的培训课程，并主动向团队成员讲述我平时处理问题时遇到的一些典型案例，并询问团队成员听听一些典型案例。录音和讨论摘要。当团队成员就工作中遇到的疑难问题向我请教时，我总是毫无保留地把我这些年的工作心得告诉他们，教他们如何处理和解决问题。

其次，以阳光的心态微笑着看花开，在困难面前依然保持长期的工作热情。 作为客服代表，具备良好的职业心理素质非常重要。我们要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致，学会把工作当成一种享受。首先，以诚待用户，视其为亲友，真诚地为用户提供有效的咨询和帮助，这是快乐工作的前提之一。那么，在给用户提供咨询的时候，要认真倾听用户的问题，而不是关注用户的态度，保持冷静，认真分析引导，熄灭用户的情绪怒火，防止服务态度燃烧。向上。油会引起用户更大的抱怨。

三、注重区域中心的服务理念和团队文化建设，努力打造一支有凝聚力、有战斗力的学习型团队。 所谓团队，不能简单理解为特定范围内的一群人，而应该是一个目标一致、发声、齐心协力的群体，这个群体是否团结，是否有凝聚力，是否有互学互鉴。共享决定团队的战斗力，是影响一个单位或部门发展的关键因素之一。众志成城，泰山动，我很清楚，一个管理者再优秀，个人能力有限，但每个人的智慧是无限的。如何设计区域中心的内部文化，激发每一位员工热爱自己的工作积极的工作热情，打造一个有凝聚力和战斗力的学习团队，让每一位员工都有归属感和职业自豪感，这就是我所拥有的境界自区域中心成立以来一直在努力。目标。

好在我们区域中心本身就是一个充满激情和活力的团队，在逆流而上的动力支持下，每个人都积极参与到这个过程中。团队建设。在与其他班长良好默契的配合下，我们取长补短，查漏补缺，再加上主管的大力支持和友好的微笑，无论遇到什么困难，我们可以团结一致，寻求有效的解决方案。如何应对，克服困难，完美开展交通管理工作。每当有投诉难以决断或影响较大时，总是少不了上级领导的帮助和指导，大大减轻了班长的工作压力。在我的记忆中，这样的抱怨有好几起，但都是有惊无险，最终成为磨砺我们能力的经历，不断丰富我们的客服生涯。

所以无论以后的工作会发生什么变化，我都不敢有丝毫松懈，会更加认真地做好自己的本分，努力克服自己性格的弱点，推开障碍和阻力。 ，放弃自我，轻松上阵。我相信，无论岁月如何磨练和改变，我追求完美、永不放弃的性格永远不会改变。

我的信念是活到老，学到老，自信一辈子。或许，只有以学习的心态支持自己，才能在未来的客服行业变得更有活力，更有效率。有创意，更放松。

第四部分：车间主管工作总结

XX年是******有限公司成立三周年，我们的* **班正在努力适应***工厂的快速变化和发展，以工厂年度生产计划为工作主线。在车间领导的正确领导和指导下，全班员工紧密团结、奋发向上，以标准化、规范化、精细化为工作追求目标。以人员素质管理为突破口，切实转变观念，牢固树立发展意识、竞争意识、创新意识，大力推动队伍基础管理再上新台阶。今年工厂和车间布置的生产任务已圆满完成。能积极有序地开展各项工作，团队建设也有所改善。 ***班的主要工作和我过去一年的工作如下：

1.原料准备

****Yes** 优质生产的源头，合格的塑料是保证优质生产乃至成品生产的关键之一。 ***班备课组长是班员***，我在管理***班各项工作的同时，协助***制作***。在只有两名成员的情况下，***筹备组在XX年1-11月准备生产了52批***，共计***。在生产中，我们严格执行“****管理制度”，对医院的管理实行双锁，建立全院管理和使用记录。严格控制和管理****的制备和使用。

2.半成品生产

***生产是整个生产过程的中间环节，其质量对后续生产过程的质量起着决定性的作用。 ***班原辅班子在执行国家规范、规范操作的原则下，按照半成品生产流程生产各类***************车间发出的说明书。 **。其中，******型*****万毫升，******型********万毫升，******型********百万毫升。充分保障了对成品高质量生产的高要求，为整个高质量生产过程起到了奠定基础的作用。

3.人员和物资管理

科学管理是企业发展的核心，小到集体甚至集团都离不开规范的管理。在积极开展三化管理活动中，***班对人员、设备、物资的配置进行了一定的改革和尝试，努力做到规范化、规范化、精细化。在人事管理方面，通过选拔和优化组合确定一级各工作组的组成。每个工作组虽然分工不同，职责不同，但在工作中相互配合。一个灵活和互动的整体。要求每一个操作过程都严格按照国家规范和国家标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和工作效率，达到了能打的效果；在设备和材料方面，要求在生产前核对原辅材料和材料的名称、批号、数量。设备状态检查。

在长期的工作实践中，我们深切感受到，只有实行规范化、规范化、精细化的管理，才能最大程度地减少错误和遗漏，其中的精妙之处在于努力、规范、规范、精细化。转型是一种意识，一种态度，会逐渐成为一种观念和文化。

4.培训与学习

由于工作性质特殊，**班对员工素质有严格要求。为保证和提高全班员工的工作质量，强化员工规范操作和安全生产知识的意识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和安全生产入手，运用课余时间积极开展。法律法规、知识技能、安全生产，特别是安全等方面的培训。 XX年，开展安全生产培训活动21次，培训399人次，召开安全生产例会21次，参会399人次。内容涵盖各类标准操作规程和质量控制点、管理、人员进出标准程序、管理制度和安全生产法、安全**五项事故应急预案等。

通过培训和学习，一级班工作人员的整体无菌操作意识、生产知识、安全知识水平有了很大提高。并体现了规范生产和安全生产的重要性，特别是安全生产。

5.问题

***班在全年生产工作中认真履行岗位职责，对实际问题负责，积极解决和整改可能存在的隐患解决了，解决不了的立即报告。

保证年度生产任务按质按量完成。但在工作的过程中，不可避免地会出现一些问题。

比如，随着生产任务的增加，硬件设施能力不足的问题突出，对首班人员和各项生产工作等软件方面提出了更加严格的要求。

部分员工对现代化管理的三项要求了解不够，工作不够细致。

为保证今后生产任务的顺利完成和生产过程纪律的严格执行，我们将在今后的工作中逐步完善和调整存在的问题和隐患，努力做到加强协调***班内各生产班子的整体运作从培养员工综合素质和提高工作效率两个方面入手，充分利用班内人力资源，合理安排，认真组织生产.积极配合、协调其他团队，确保工艺质量安全和生产安全的稳定。同时，请各位领导根据工作实际情况，继续支持和帮助团队工作和团队建设。

总之，今年经过全班的共同努力，在厂车间领导的正确领导下，第一班能够完成各项工作指标，但我们也清楚地认识到，我们所做的工作与工厂和车间的要求相去甚远。今后，我们要与时俱进，奋发有为，团结一致，扎实做好各项工作，为明年的工作打下坚实的基础。会更好。

第五部分：班长工作总结

入职以来，发扬勤奋学习、勤于商学的精神，不断提升自己的事业等级。认真学习相关专业知识，虚心请教师父，做自己该做的，热爱自己所做的，努力把自己做过的工作做得更好，认真分析自己处理过的毛病，总结经验。现在可以掌握：乘用车异常情况下的应急处理和对各种转向架客车故障的快速准确判断和处理。在平时的技术和业务学习中，他从不敷衍，能够以正确的态度认真对待每一次理论实践考试。在三毛股份201X整车系统技术大赛中，在实际工作中获得乘用车检测和单车检测的冠军。 ，曾处理过旅客列车运行中的诸多暂时性故障：列车超载、超重导致弹簧被压坏；火车车轮和铁轨之间有火花，被现场服务员制止；还有大面积的??????201X雪灾。处理等100万类文章，请各位高手入党。

记得201X年5月，我值班带船员从湛江到广州。火车跑到连江和化州之间的一个小站。现场值班人员 我们停车是因为发现我们的车有刹车现象，轮纹和钢轨之间有火花。我及时赶到现场查明原因，对车辆进行了详细检查和刹车测试，结果却是没有刹车。查出火花的原因是该车是209转向架，没有减压弹簧。制动蹄仅由制动蹄支架的重量摆动以打开轮纹。取得相关证件后，我会通知出发。为了避免类似故障的再次发生，我们分析了原因并采取了措施。制动蹄粘在车轮上的原因是：基本制动装置的拉杆、拉杆和孔销的活动部件转动不灵活，缺油造成。预防措施：加强基本制动器磨损部位的注油工作。也是201X年7月，我在吉首到茂名东的空姐值班。火车在娄底和湘潭之间运行时，我被现场服务员拦住了。火花。我以最快的速度到达现场检查车辆，发现车辆的一个刹车梁的刹车蹄座被翻了，刹车蹄的头部在轮纹上，无法复位一阵子。为了减少停车时间，不至于因车辆故障导致列车晚点，我赶紧关上车门??，排尽空气，拆下刹车和刹车。

电工的岗位职责是什么 篇4

值班电工值班

1．服从上司和值班领导，遵守各项规章制度，努力学习本系统的专业知识

，不断提高业务水平。

2.负责配电室值班工作，协助主要值班做好各类设备的正常运行和应急工作

维护工作，发现异常情况及时报告。

3.做好变配电设备的维护、检查、日常检查工作，做好运行记录和统计工作

分析。

4.负责园区公用电气设备的巡检工作。

5.熟悉所辖变电站、变电站的高低压供电系统，对各种设备的运行有清晰的认识

方法、技术参数、运行特性等.

6.认真完成上级领导交办的各项任务，熟练完成各种开关操作任务、事故处理和设备维修。

维修等工作，并做好详细记录

7。各班用电量指标应认真、准时计算，可根据系统配置和设备运行情况

分析设备，提出合理的运行方式和开关设定值方案。

8.做好责任区设备管理、卫生和定期巡查工作，发现设备缺陷和隐患

及时报告记录。

9.保留专业的公钥、备件、工具和仪器。

电工的岗位职责是什么 篇5

锅炉车间职责：

班长职责：

1．班长是行政工作的车间主任。负责安全生产、文明生产、各项规章制度的执行和各级领导命令的执行。

2.确保每炉安全、经济运行，完成上级下达的发电量、煤耗、电耗指标，定期检查督促各值班人员在本班情况下完成任务和执行情况邮政系统。

3.负责指导点火、停机、合流、解耦、压合等重大操作，指导值班人员对设备进行检查、检查。

4.负责与汽轮机、电气、运煤、检测班的联系工作，每班对运行中的备用锅炉进行一到两次检查。

5.随时了解煤质变化，指导各炉燃烧调整，减少各种热损失，防止熄火结焦。在大队长的领导下，由锅炉事故处理现场指挥员负责事故处理工作。

6.做好轮班技术管理，做好操作记录、设备缺陷记录和重大操作记录，在接班前了解设备运行和备用设备。

7.负责管理上级的各种文件、通讯及相关技术培训资料，及时组织学习，定期召开安全、经济、技术活动分析会，做好团队工作。 司炉人的责任：

1.司炉在班长的领导下工作，在生产技术管理中接受车间操作技术的专职指导和监督；他是管式锅炉的负责人，负责锅炉的运行。负责管式锅炉的安全和经济运行

1 负责正确运行和记录。

2.做到“三技能”和“三能力”。

“三技能”：熟悉锅炉设备的结构、性能及相关制度 设备布置，熟悉规章制度锅炉专业，熟悉操作和事故处理方法。

“三能”能根据仪表指示的数据分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能独立承担点火、压火、停炉及辅助类型的值班工作工作的。

3.领导锅炉副加煤机和副副机的工作，有权将锅炉范围内的一切运行指令传递给副加煤机和副副手，并对下达指令的正确性负责。

4。操作应了解锅炉系统的运行方式，保持锅炉正常水位，保持流化床温度和气室气压、蒸汽压力、蒸汽温度的稳定，使锅炉可以以最佳的安全性和经济性运行。

5.做好巡检工作，及时了解在线锅炉在运行中的设备缺陷、危及锅炉安全经济运行的重大缺陷和必须进行的重要作业，应向主管部门报告。及时班长，通知维修人员及时排除，并做好设备缺陷记录。

6.锅炉运行过程中发生异常事故时，加煤人员是锅炉事故处理的负责人，应立即向班长或值班组长报告，并及时向班组长或值班班长报告。统一指挥要冷静、准确、快速地处理异常事故。除及时向班长报告处理情况外，还应如实做好原始记录。 如果停炉后实际情况与原来的记录不同，应主动重新记录更正。

7.有权制止无关人员操作所辖设备，有权拒绝无工作票人员上班，有责任阻止无关人员进入控制室。

8.严格执行规章制度，遵守劳动纪律，服从命令。 上班时，不要做任何与工作无关的事情，保持控制室干净、整洁、工作状态良好。

2 副司长职责

1.在加煤机的领导下工作，负责锅炉运行过程中的设备巡检和抄表，对因设备巡检不力导致的锅炉安全、经济运行负责。 轮班期间，应积极协调加煤员，指导助理做好本炉工作，有权联系助理做好本炉清灰等相关工作，并报告给司炉和班长。

2. “三技能”和“三能”要做到

“三技能”：熟悉锅炉设备的结构、性能和设备布置，熟悉岗位规章制度，熟悉操作和事故处理。

“三能”能根据仪表分析判断异常情况，能看懂设备系统图，能承担辅助工种的职责。

3.做好设备巡检和加油工作。作业过程中出现设备缺陷和运行异常，及时向司煤班长报告，并做好设备缺陷记录。

4。运行时，应负责每小时抄表一次，负责排污和冲洗炉膛水位计，负责操作面板和操作室的清洁工作，每班清洁一次。

5.在加煤机的监督下操作或协助加煤机监督锅。当加煤机检查设备或短时间离开时，副加煤机应主动承担起煤机的操作，运行加煤机。负责任的。

6.有权阻止未经授权的人员操作其管辖的设备，有权拒绝无工作票的人员工作，并有责任阻止无关人员进入控制室。

7.进行重大作业（如点火、压、停机、处理事故等）时，应服从班长和司炉的安排。

8.严格执行规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，上班时不做与工作无关的事情，保持控制室干净、整洁，工作秩序良好。

3 助理岗位职责

1.在加煤员的领导下工作，对工作的安全经济运行负责。在司炉的指挥下完成所有工作。

2. “三技能”和“三能力”要做到。

“三技能”：熟悉本岗位的装备结构、性能和装备布局、熟悉规则和岗位规章制度，熟悉操作和事故处理。

“三能”可以分析判断异常情况，看懂设备系统图，可以值班辅助工种。

3.协助副司炉监板抄表，负责操作台和手术室的清洁，每班打扫卫生。

4.进行重大作业（如点火、压火、停炉、处理事故等）时，应服从班长和司炉的指挥。 停炉后，应服从监控和加煤机的安排。

5.严格执行规章制度，遵守劳动纪律，服从指挥，值班时不做与工作无关的事情。 静电除尘器的职责：

1．认真贯彻《电力行业安全规程》和本行业操作规程，预防重伤和重大非伤亡事故，尽量减少轻伤、事故和“三违”。 做好独立安全和相互安全工作，穿戴完整的劳动保护防护用品。

2.熟悉电除尘器的工作原理。 认真监控盘面，合理调整设备在额定参数下运行。经常检查设备。掌握各电场及输灰工况，确保烟气排放符合国家标准。及时发现电除尘器异常情况，及时处理故障。做好各项操作、检验、设备缺陷记录。

3。按时完成各项生产任务指标，认真落实岗位责任制。

4.遵守工厂规章制度。 认真参加各种会议、技术培训等活动。做好本岗位的“6S”管理工作。脱硫人员的职责

1．熟悉本岗位设备的结构和特点，做好各项记录。

2.每小时检查一次。检查时带上手电筒、听音针等必要工具，通过摸、看、听、嗅判断设备是否正常，如有异常应及时正确处理并报告班长、值班领导和维修人员。

3.每小时用试纸测试PH值瓶PH计进行校准，确保SO2指标在观测范围内。如有异常，应及时调整碱液浓度。

4.加强设备巡查，及时报告隐患，确保设备安全运行。 压缩机人员的职责

1．认真贯彻《电力行业安全规程》和专业操作操作规程，杜绝重伤和重大非伤亡事故，尽量减少风机非计划停运次数。 劳保用品齐全。

2.每小时检查一次辖区内的运行设备。 根据规定参数，协助电除尘器送风和调节风量，保证风机正常运行。保留所有操作和检查的记录。

3.及时发现风机设备的安全隐患和异常现象，采取应急措施，快速上报长值，及时消除。

4.遵守厂规纪律，按时参加车间组织的各种学习和技术培训。 做好本岗位的“6S”工作。

Steam 引擎车间的 5 项工作职责

班长工作职责：

1.带领全班，做好安全经济生产、技术培训、团队管理等工作，在生产调度科长的带领下，在技术业务车间操作技术人员的指导下。

2.值班期间，班长是汽轮机运行的组织者和指挥者。他要模范执行有关规章制度，与同志们一起研究分析班内存在的问题。制定措施，果断、迅速、正确地处理各种不安全情况，确保安全经济运行。

3.及时传达和执行上级的指示和会议。 以身作则，严格要求工作方法，表扬好人好事，积极完成车间布置的各项任务。

4。定期对班组成员进行安全思想教育，定期开展安全分析活动，按照“三个不放过”的原则，及时召开故障分析会。

5.对不遵守劳动纪律、不服从命令、违反规章制度的，要及时进行批评教育。情节严重的，向车间或主管报告，必要时停止。这是工作。

6.下达的命令应当准确、肯定、明确、具体、安排、检查，并记录执行情况。

7.核对工单，配合维修人员做好维修准备。

8.根据工作学习需要，对岗位人员进行调整和更换。

9.在课前和课后主持会议。 司机的职责：

1.在班长的直接领导下，全面负责特种装备系统的安全、经济运行，带领船员完成各项常规任务，维护正常维修。事故处理。

2.了解机组的运行条件、方法和设备缺陷。

3.所有重要的操作都要事先得到班长的批准，其他专业和岗位的操作要提前联系。

4.值班主管和车间领导提出的操作意见，一般情况下应先向班长报告，一旦发生事故，应在操作结束后尽快向班长报告。 副驾驶职责：

1．熟悉司机职责，协助司机做好安全经济运行，在班长和司机的带领下操作和处理事故，工作完成后向司机报告。

2.司机临时离岗时，经班长许可，可代为司机。

3.重要操作必须向司机报告。 供水除氧器值班职责：

1．在班长、司机、副司机的领导下，负责特种设备系统的安全和经济。

2.所有重要的操作都应向班长报告。值班班长、车间领导和锅炉操作人员的操作意见，一般情况下应上报班长。 , 处理完后再上报班长。

3.详细掌握特种设备系统运行状况，做好维护检查，持续保证锅炉供水。

4.始终保持现场和设备清洁。

7电气车间工作职责：

班长工作职责：

1。生产调度由值班长领导。当科长不在主控范围内时，他有权接受调度命令，并负责联系调度，接受上级的指示。

2.在车间的领导下，班长要带领全班学习政治，抓好政治思想工作，抓好培训，提高技术水平，组织竞赛，表彰先进，认真落实各项规章制度，做好团队管理。

3.班长是值班时间内全厂电气设备安全经济运行、运行和事故处理的领导。

4.班长有权独立检查设备，并申请工作票开具操作票（换闸工作票和维修工作票须经值班班长签字批准方为有效）。

5.当发现电气操作人员有严重违章、违反劳动纪律的情况时，经劝导教育后，有权停止工作，并向主管和车间报告。

6.班长应掌握：

（1）熟悉全厂电气一次系统、二次系统、直流系统、照明系统及其操作方法。

（2）熟悉全厂一次系统主要电气设备的规定和正常的监控、调整、检查和维护、保养、操作和事故处理。

（3）熟悉全厂继电保护及自动化装置的原理、结构、性能、整定及使用方法。

(4) 会使用和维护电气测量工具和仪器。

8 （5）可处理一般电气设备故障（仅应急处理，一般情况下应联系维修）。

(6)具有一定的钳工工艺水平。 (7)熟悉消防应急救援方法。主要职责：

1．主要职责是监视器的助手。值班期间，他协助班长做好全班的各项工作。当监视器不在时，监视器负责充当监视器。

2.负责全厂电气设备的安全经济运行和事故处理。

3.有权独立检查电气设备，担任开关操作的监护人，办理

一、二类工作票（经班长许可） .

4.工作中出现或发现的问题，应及时主动向班长详细报告，并做好记录。

5。协助班长进行技术培训。

6.应该掌握的主要价值：同一个显示器。 电工职责：

1。有权独立检查、检查和维护全厂所有电气设备，并对被检查设备的安全性和经济性负责。

2.在班长的领导和主要职责下，进行正常和事故情况下的各项作业。

3.电工应掌握：

（1）熟悉一次系统、二次系统、直流系统、照明系统及其工作原理。

（2）熟悉主要电气设备、工厂设备规格及全厂一次系统的正常监控，

9 调整、检修、运行及事故处理，能熟练填写工作票和倒车票。

(3) 使用和维护电气测量工具和仪器。

（4）一般事故缺陷处理（仅应急处理，一般应联系检查）。 (5)具有一定的钳工工艺水平。 (6)熟悉消防应急救援方法。次要职责职责：

1．次要职责是主要职责的助手，协助主要职责正常运行和事故处理。

2.有权独立检查电气设备，负责记录电气报告和事故处理，并提供相关部分的分析。

3.负责钥匙、工具、材料、材料、记录的保管、检验和归还手续。

4.负责班次的清洁工作。

5.二次值应掌握：

（1）熟悉一次系统、二次系统、直流系统及其运行方式。 (2) 掌握继电保护及自动装置的原理、性能、应用、整定值及用途。

（3）熟悉主控室电气设备的使用，正常的监控、调整、检查和操作方法。

（4）熟悉发电机、变压器等主要设备的规格、运行定额及异常事故的处理，熟悉主要电气设备的操作，能熟练填写开关操作票。 (5) 能够使用和保管电气测量工具和仪器。

10 （6）熟悉消防应急救援方法。热维护人员的职责：

1．贯彻落实国家、部委、工厂发布的各项方针政策和相关法规、标准。

2.按时完成车间和班组下达的年度、月度和周生产计划，以及车间和班级交办的仪器的定期检定和维护工作等任务。

3.熟悉热工仪器设备系统，掌握其原理、结构、运行条件、技术性能及相关法规、制度和标准。

4。按规定进行检查、维护、检修等工作。

5、做好仪器的调整、检修和维护工作，严格执行检定程序和质量标准，按要求投入使用，并做好各项技术记录。大修。

6.经常到现场了解主管电表的工作状态，根据存在的问题及时查明原因，正确处理。

7.检修仪器时，按规定要求使用仪器，爱护仪器，保持清洁完好，使用后及时妥善保管。

8.因人员疏忽造成事故、障碍物、异常、轻伤、不安全现象、设备、仪器、材料、备件损坏等，必须如实报告班长、班长。报告。

9.完成领导交办的其他任务。

11水化车间职责：

制水白班值班：

1．负责系统分析，全量分析采样，测试并撰写测试报告。

2.负责系统分析，分析中使用的所有药物，设备和计划交付。

3.努力完成班级的常规工作和车间布置的各项任务。

4.严格按照各项规章制度工作，团结友爱，相互协作。

5.负责化学操作和实验室所用化学品的制备和校准。

6.负责汽轮机、锅炉检修时冷水系统的化学监理。

7.负责停炉的化学方面。

8.多点抽查，清洁电极，更换电池。 煤炭检测职责：

1．配合锅炉做好安全经济燃烧工作，计算煤耗，严格按照部《火电厂燃料试验》进行各项试验。

2.必须保证每次分析结果的准确性，并做好记录和报告。

3.所有仪器应严格按照说明书正确使用。仪器周围应保持干净整洁，所有部件使用完毕后应恢复原状。

4.做好仪器的存放工作。当仪器出现故障时，应立即查明原因，排除故障后再使用。影响测试结果。

5.做好定期煤炭检测并做好记录，定期测量热量计的容量和各种煤炭的发热量并报告。

6。定期进行元素分析，负责分析数据，服从专业领导的工作安排，完成车间安排的各项工作，执行煤灰检测程序。

12 油品测试职责：

1.定期对工作油（绝缘油、透平油）进行简化分析测试。

2.为保证测试的准确性，对测试结果进行评估，并向有关单位报告。发现油品质量异常时，应增加检测次数，并报告，要求查明原因并采取措施。

3.对每台用油设备，建立技术档案，记录油品检测结果，妥善保管这些资料。

4.化验过程中使用的各种仪器和药品应按程序进行维护和存放。

5.配合维修期间汽机车间和电气车间的简化分析工作和系统检查，并提交检查报告。

6.完成其他应该完成的工作。 作战班长职责：

1．在车间主任的领导下工作，负责班级的安全经济运行，业务上由车间技术人员指导。

2.值班期间的所有调度操作均在班长的领导下进行，在车间执行相关调度操作时，班长应在执行前向班长报告。报告应征得指挥官同意后执行。如果指挥官的命令不符合车间的指示或规定，应向指挥官提出。当指挥官坚持命令时，指挥官的命令必须迅速执行。如果命令执行了，确实会威胁到人员和设备的安全，班长应当拒绝执行，并将拒绝执行的原因报告值班组长和车间组长。

3.组织全班完成车间安排的各项工作生产任务，组织全班13人严格遵守安全工作规程、操作规程及相关规章制度，认真落实两票制、三票制等现场制度，切实落实事故防范措施，杜绝误操作等不安全情况，确保安全运行。

4.万一发生事故，他负责带领全班处理事故。事故发生后，应向值班主管和车间报告处理情况，并负责召集和参加班内事故分析会议。

5.负责全班开展小目标竞赛和节煤节电工作，协助经济调度和运行调整，努力完成各项经济技术指标。

6。组织全班学习政治业务技术，组织开展防事故演练、事故预判、技术问答等活动，不断提高政治意识和业务水平。

7.教育全班严格遵守劳动纪律，做好作业设备和备用设备的清洁工作，搞好文明生产。

8.有权安排全班工作、补课假、探亲假等工作，但须事先经车间主任批准。

9.班次违反规章制度或不服从命令的，有权停止工作，违反规定的维修人员有权停止工作或撤离现场。

10.对不遵守劳动纪律、玩忽职守的，可以提出对班内教职工的评价、奖励、批评、教育和处理意见等建议。

11.完成车间交办的其他作业。

12.掌握所有制水、加药设备，不断检查水质标准，做好化学监管，确保锅炉汽水和循环水的质量。

13.亲自指导阴阳床失效后的再生，以保证再生效果。同时，应在保证再生效果的前提下尽量减少酸碱消耗。数量。

14

14.监督中和池废水排放达到国家控制标准。

15.督促维修人员排除设备缺陷。 对威胁运行和人身安全的重大设备和缺陷，除采取应急措施外，及时向值班主管和车间领导报告，要求消除，确保安全运行。水处理值班员的职责：

1．水处理值班员在值班期间在行政和技术上受班长的领导。

2.在工作期间，确保向热机输送足够数量和质量的淡化水。

3.值班期间，与汽机、锅炉值班人员保持密切联系，调整补水量，降低补水率。

4.水处理设备应经常检查和维护，保持合理的运行方式，确保安全运行。

5.负责控制各项水质检测结果的准确性，提高水质合格率，认真做好运行记录。

6.保持设备的经济运行，减少酸碱等药物的消耗，使酸碱消耗下降到同类水处理的先进水平。

7。负责日常工作和过滤器冲洗。

8.当水处理值班班长不在时，他将在轮班期间担任班长。

9.您应该熟悉并执行相关的规章制度。 运行苏打水技术员职责：

1.在水汽分析仪运行过程中，行政和技术上都在班长的领导下。

2.负责炉内处理，炉内加药，控制连续排污，监督定期排污。

3.做好给水的校正和处理，控制给水中氨含量达标。

4.负责加药系统的运行和维护。

5.负责供水、冷凝水、水和溶解氧的监管。如不合格，及时联系汽轮机调整。

6.负责汽轮机和锅炉启动时的水汽监督工作，以及锅炉过热器清洗、停炉检修、汽轮机叶片冲洗等实验室工作。

7.做好运行检测记录，并对您进行的汽水检测结果的准确性负责。

8.您应该熟悉并执行相关的规章制度。 循环水处理值班员职责：

1．值班期间在行政和技术上由班长领导。

2.负责值班期间的水质处理，对设备进行维护保养，对设备的安全运行负责。

3.负责循环水水质检测及控制调整，并对检测结果的准确性负责。

4.在加酸循环水中，负责加酸和控制调节。

5.循环水经过有机处理后，负责投加和控制调整。

6.冷凝器的铜管用于硫酸亚铁成膜时，负责硫酸亚铁的添加和投加量的控制。

7.做好水质稳定剂的溶解工作，保持连续添加流量稳定，管道畅通，并负责这些药物的保管。

8.认真做好运行试验记录，发现异常及时向监控人员报告并处理。

9.您应该熟悉并执行相关的规章制度。

16 维修车间职责：

维修班长职责：

1．在车间主任的领导下，维修班长负责本班所辖设备的大修、日常维修和行政管理工作，接受业务技术人员的指导。

2.组织编制本班负责设备的大修和小修工作计划，汇总需要更换的备件清单和需要处理的项目。

3.贯彻《大修技术规程》、大修管理制度和安全工作规程，建立正常大修秩序，养成良好的工艺作风。

4.组织全班及时完成设备的大修和小修，消除缺陷，认真落实技术改进措施和技术组织措施计划。

6.督促设备负责人定期检查，做好检查记录，加强工具存放和使用，严格劳动纪律，做好安全文明生产工作。

7.组织全班学习政治和商务技术，不断提高政治意识和商务技术水平。

8.有权为全班工作，安排班内教职工补休、探亲假等，但需事先征得车间主任同意。

9.对不符合工艺要求和安全规定的任务，有权提出意见，并及时提交车间领导解决，并有权制止违规作业。

10.对本班教职工的晋升和奖励建议，对不遵守劳动纪律、失职人员的批评、教育和处理建议。

11.完成车间交办的其他维修工作。 维修人员的职责：

1．维修人员必须贯彻“安全第一”、“质量第一”的方针，维修前应做好充分准备，全面落实组织措施和安全技术措施，保质保量地完成维修任务。

2.维修人员要做到三好四会（好管理、好使用、好维修、操作、检查、维护、故障排除），及时了解设备状况，及时排除缺陷。

3.坚持有计划的维修，严格的工艺标准和维修标准，在保证维修质量的前提下缩短维修周期，做到设备必修、必修。运行安全经济。

4.加强设备管理，定期检查，经常了解设备状态和熟悉性能，发现问题及时排除，做到小缺陷不超过班次，大缺陷不超过几天。立即淘汰时，应纳入定期淘汰计划，并制定运行中的监测措施。

5。坚持三级验收制度。验收合格后，经营者应与经营者办理交接手续，进行试运行。如果设备有改进，应书面上交开机，维修完毕。之后，应清理现场。

6.维修人员在保证质量的前提下，在工具、备件、材料的使用上本着勤俭节约的原则行事，反对积压浪费。

7.维修人员应做好维修技术记录，建立完整的设备台账，对各种技术资料进行积累和管理。

8.认真调查设备事故和异常情况，如实报告情况。落实责任，吸取教训，制定对策。

18燃料煤处理车间责任制：

1．坚守岗位，严格遵守操作规程、安全规程和轮班制度，负责设备的安全运行和日常维护保养，负责卫生区的清洁工作。

2.随时与相关岗位保持联系，确保系统正常生产，按指令启停，设备运行中发现异常现象随时报告。造成严重后果的，可以先停车，后报。

3.经常检查运输设备的张紧装置、托辊和框架有无跑偏、皮带松动、撕裂等现象。

4.六子轴承半月注油一次，皮带输送机托辊轴半月注油一次，油杯每次三个，给料机偏心轴和托辊注油每班四次。其次，油必须是纯净的。

5.按规定的信号加减煤量，保证煤量正确，满足以下部位的要求。如遇料未裁切或不利于启动开关，及时联系同一岗位查明问题及时向值班主管报告。

电工的岗位职责是什么 篇6

张家港浩博热电有限公司岗位责任制2006年10月生产副总经理

1．认真贯彻执行国家有关法律法规和公司规章制度，做好各项组织工作，确保安全经济运行，完善各项管理制度。

2.坚持“安全第一、预防为主”的方针，加强对员工的安全思想教育和劳动纪律检查，协助厂长（总经理做好安全生产工作，对安全生产工作负全面领导责任）全厂经济运行情况。

3.定期考核各专业工作情况。

4.领导处理重大事故，组织事故调查，分析事故原因，落实事故责任。 5、做好设备管理、检修和维护工作，督促检查各专业，消除危及安全经济运行的重大设备缺陷及时，做好备件管理。

6.做好运行管理，及时掌握设备运行情况，进行运行分析 认真，并且做好经济调度和节能增效工作。

7.建立三级安全管理网络，监督各项技术措施的落实，组织全厂安全检查。

8、提出权 对生产技术干部的分配、提拔、调动、奖惩等意见和建议。总工程师

1．协助厂长（总经理做好安全生产工作），全面领导全厂安全技术管理工作。

2.严格执行国家安全生产法律法规，坚持“安全第一”、“预防为主”的原则，加强对各级生产管理人员的培训和定期考核。

< p> 3。完善以指挥员为首的作业生产调度指挥体系，落实上级各级管理。防事故组织措施和技术措施，并根据公司情况制定具体细则。

4．建立正常的生产秩序和必要的会议制度。负责审批各专业的现场程序和安全注意事项。

5．主持重大设备隐患治理，坚持“三个不放过”的原则，主持事故排查，发现 6. 批准全厂主要系统运行方式，做好一做好各项技术监督和技术管理工作。批准重大专项试验计划和措施。

7.主持单位大修结束后，启动验收工作，批准全厂计划检修工作，组织重大技术问题的攻关。

8．主持主管独立值班考核，组织各岗位技术培训及《安全规程》考试。负责各专业安全技术管理工作的考核。

生产部职责

1．在总经理（生产副总经理）的领导下，全面负责公司蒸汽、电力、水的生产工作。确保全年安全生产无事故发生。 2、不断提高生产管理水平作业现场，逐步实现规范化管理。

3、在确保安全的基础上，不断提高各项经济技术指标，实现红线作业，提高产能，降低单耗。

4、做好生产设备的运行维护工作，做到无油污、无污渍、无积尘，物体原色可见，保温完好，标志齐全，介质流动清晰。

5、做好岗位安全培训和操作人员的技术培训， 研究生真正实现就业竞争和末位淘汰制。

6．严格执行《电力行业安全工作规程》和现场操作规程，严格执行以“两票三制”为代表的各项规章制度。

7．积极组织开展有利于经济安全运行的各类竞赛活动。

8.以四不放过的态度及时分析各种生产作业中的异常情况，杜绝人为误操作事故的发生。

9.检查和评估操作人员的工作。 10、建立健全各种设备运行台账。 11、严格执行设备缺陷管理制度。

12.合理调度，保持最佳运行模式，正确指导机组启停和事故处理。 13.认真落实各项“安全措施”和“对策”，提出修改操作规程。 14、参与机组的各种尺寸和维修测试。

15.制定各种生产管理制度。 审议并报告相关技术改革方案。 16.加强基层队伍建设（运营价值。

17.按照国家有关法律法规做好“五项监督”工作。18.参与生产设备投产前的维护验收。 19、完成领导交办的其他工作。值班长

1．值班长是轮班期间全厂安全经济运行的第一责任人，是全厂运行的责任人，是运行、运行、安全经济调度，事故处理。

2．值班长要负起责任，督促各岗位严格执行“两票”“三”和《电气安全工作规程》，严格执行现场作业规程，确保安全经济运行

3.”和热机公用系统的“热机运行票”负责审批“第一电工票”，指挥员全权负责指挥员下达的作战命令，指挥员在调度指挥时应使用标准规范。调度条件和作战条件。

4.值班负责人与城市调度员联系调度机组启停、发电机并网和退役等服务，并负责监控锅炉和蒸汽 发电机并列、重要设备切换等重大操作。监管化学水，严格控制供水质量。 5、一旦发生事故，指挥员应及时向市勘测报告，按照调度命令和现场事故处理程序统一指挥各岗位处理事故。坚持“保人、保设备、保电网”的原则，严防人为扩大事故。一段时间后及时向上级领导汇报，并详细记录事故处理情况。严禁欺诈。

6.总司令负责检查指导各岗位劳动纪律、思想状况、规章制度执行情况和安全经济运行情况。并督促各岗位做好文明生产工作。

7．值班班长如遇设备故障，危及安全、经济运行，应在安排相关岗位时联系维修，做好事故预判和预防措施。 8. 值班班长除轮班检查主要设备外，每班轮中检查主要设备不少于两次。

9. 值班班长主持交接值班人员站会，全面了解交接时设备运行情况，安排值班安全注意事项。总结一天的工作。10、导师要加强学习，不断提高自身素质。他精通全面的专业知识。他将对这个价值的每个职位的人员进行培训。责任。组织专职人员做好防事故演练，做好设备大修后的验收和试运行工作。

专业的锅炉监理

1．专业锅炉主管是锅炉行业（包括锅炉、煤炭装卸和码头煤炭吊装）安全经济运行的第一责任人。对锅炉行业的安全经济运行有直接领导责任。

2.认真执行上级交办的各项工作。督促本专业从业人员遵纪守法，严格执行公司规章制度，对员工按规定进行考核。

3、加强员工安全思想教育。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“两票制”和“三制” 》，严格执行《电气行业安全工作规程》，加强培训工作，主持本专业值班考试。

4.全面掌握结构原理、技术参数本专业各类设备的术语、操作方法、安全注意事项和事故处理方法。负责专业操作和生产的检查和指导。

5.加强设备管理，建立设备台账。 一日游装备不少于两次。提出维修方案，负责维修后验收和分公司调试工作。

6.现场发生事故时，应立即赶赴现场，指导专业人员正确处理事故及善后事宜。 主持本专业异常情况分析。协助排查重大异常情况。

7.根据季节特点，组织开展专业安全检查。 制定行业各项防事故措施，组织开展行业防事故演练。做好本次专业操作的备件管理和补货工作。

8.有权对专业岗位设置、人员安排、培养计划等提出建议。电气仪表主管岗位责任制

1．在厂长和总工程师的领导下，负责全厂电气、热工仪表设备的正常维护、保养和运行。管理工作。它对热工和电气仪器的安全和经济运行负有直接领导责任。

2.在直接影响本单位正常生产的特殊情况下，及时作出正确决策，并组织实施。

3.负责电气、热工维修的整体技术工作，制定各项维修规程，并

带领电气、仪表人员认真贯彻执行。

4.负责全厂电气和仪表项目的创新、技术改造和新技术的采用。 不断改善设备运行状况并降低维护成本。

5.指导电气仪表人员严格执行《维修规程》和《电气行业安全工作规程》的有关规定，遵循“修必修，修必修”的原则。 6、及时了解设备运行情况，建立设备台账，组织设备评级，及时组织排除设备缺陷。

7.组织设备维修，提出维修项目、质量标准和时间表。 批准后组织实施。大修完成后，负责组织验收和试运行，整理相关技术资料，上报档案。

8.负责全厂计量工作，定期检查计量设备，及时做好档案管理工作。

9.负责监督电表输入率达到98%，准确率达到92%，保护率达到100%，准确率达到98%。

10.加强员工安全思想教育，做好员工培训和考核工作。 机修专业主管职责及管理范围

1．在厂长和总工程师的领导下，负责正常的维护、保养和

管理工作。对全厂发电（供热设备检修、应急抢修、计划检修）有直接领导责任。

2.直接影响机组正常生产的突发故障设备，及时做出正确决策，组织紧急抢修，确保不过夜。

3.负责机修整体技术工作，制定各项维修规程，领导巡视

4.负责全厂维修项目的技术创新、技术改造和新技术的采用。不断提高健康水平，减少维护费用。 p>

5.指导维修人员严格执行《维修规程》和《电气安全工作规程》的有关规定，遵循“修必修，修必修”的原则。进行员工培训和评估。

6.及时了解设备运行情况，建立设备台账，组织设备评级，及时组织排除设备缺陷。

7.组织设备维修，提出维修项目、质量标准、进度安排。

经批准组织实施。大修完成后，负责组织验收和试运行，整理相关技术资料，上报档案。

8.负责上报耗材和备件维修计划，并负责工厂备件的质量检验。负责报废材料的识别和利用。

张家港昊博热电有限公司化学水专业主管 1、化学水专业主管负责全厂净化、淡化、排水质量的监控；水处理工作。）和水汽质量和化学监管有直接领导责任。 2、负责全厂化学物质的测定； （包括供试药品、净化系统的混凝剂、软化水系统的酸碱） 3、负责炉内处理、分析检测、加药处理； （磷酸盐加药处理、锅炉调度、连续排校正处理。） 4、负责化学水专业人员的岗位培训。 ①安全培训； ②技术培训； 5、负责专业技术评审工作的管理；安全评估工作；生产服务评估工作。考勤分析工作。 6、负责组织和调配专业人员从事生产、科技、劳动管理工作。 （劳动竞赛、小指标竞赛。） 7、负责本行业突发事件的处理； ①事故预测； ②事故对策； ③事故演练； 8、负责执行行政命令、指令、计划等工作。 9、负责专业人员的质量监控、技术改进和维修回收工作。 10、负责全厂环保工作。对该专业设备（系统）的改造方案提供主导意见。 Page 11

张家港昊博热电有限公司 电气专业主管 1、电气专业主管是全厂电气设备安全经济运行的第一责任人。对电气行业的安全和经济运行负有直接领导责任。2、认真执行上级交办的任务。督促本专业从业人员遵纪守法，严格执行公司规章制度，按照考核规定对员工进行考核。 3、加强员工安全思想教育。以“安全第一，坚持预防为主”的方针，严格落实“两票制”和“三制”，严格执行《电力行业安全工作规程》，加强培训，并为此主持值班考试重大的。 4、全面掌握本专业各类设备的结构原理、技术参数的操作方法、安全注意事项、事故处理方法。负责对专业操作和生产的检查和指导。 5、加强设备管理，建立设备台账。每天检查设备不少于两次。提出维修方案，负责维修后验收和分公司调试工作。 6、现场发生事故时，立即赶赴现场，指导专业人员正确处理事故及善后事宜。主持本专业异常情况分析。协助排查重大异常情况。 7、根据季节特点，组织专业安全检查。制定行业各项防事故措施，组织开展行业防事故演练。做好本次专业操作的备件管理和补货工作。 8. 有权对专业岗位设置、人员安排培训计划等提出建议。 Page 12

张家港浩博热电有限公司 汽轮机专业总监 1. 汽轮机专业总监是汽轮机安全经济运行的第一责任人。它对汽轮机行业的安全和经济运行负有直接领导责任。 2、认真执行上级交办的任务。督促本专业从业人员遵纪守法，严格执行公司规章制度，按照考核规定对员工进行考核。 3、加强员工安全思想教育。 “安全第一，坚持预防为主”，严格落实“两票制”“三制”，严格执行《电力行业安全工作规程》，加强培训，主持专业值班考试。 4、全面掌握本专业各类设备的结构原理、技术参数的操作方法、安全注意事项、事故处理方法。负责对专业操作和生产的检查和指导。 5、加强设备管理，建立设备台账。每天检查设备不少于两次。提出维修方案，负责维修后验收和分公司调试工作。 6、现场发生事故时，立即赶赴现场，指导专业人员正确处理事故及善后事宜。 主持本专业异常情况分析。 协助排查重大异常情况。 7、根据季节特点，组织专业安全检查。 制定行业各项防事故措施，组织开展行业防事故演练。 做好本次专业操作的备件管理和补货工作。 8. 有权对专业岗位设置、人员安排培训计划等提出建议。第13页

电工的岗位职责是什么 篇7

电厂化工班长的安全职责

本职责规定了化工班长的安全管理职责、安全工作内容及应满足的要求、管理程序、安全检查和评估

1。化学班长是全班安全第一责任人，负责全班安全工作，并在此基础上保障各项生产任务和各项经济技术指标的顺利完成；班级人员遵守劳动纪律和各项规章制度，不断提高全班安全意识；推广先进的安全管理、先进的经验和科学的工作方法。

2.班长应熟悉制度，有独立的实际操作经验，责任心强，通过《安全规程》考试，具备应急处理突发设备故障和不安全现象的能力。能力。

3.化工作业班长在部门经理的领导下进行安全管理，在操作和技术方面接受主管或技术人员的领导和指导，认真执行其操作指令。

4.班长每月主持一次安全分析会，分析本月各项安全指标完成情况，交流先进经验。

5.班长要认真落实厂、部门要求的安全措施，组织班组成员开展安全活动，做好事故预判、防事故演练等预防措施演练活动。

6.认真督促落实定期检测、切换、加油、清洗设备等常规工作制度。

7.认真落实设备缺陷日历制度：发现的缺陷应记入缺陷登记册，并联系维修排除。部门经理助理； 如出现威胁人身和社会安全的设备缺陷，班长应采取安全技术措施，并向主管、技术人员或部门经理助理报告，并等待指示；通过填写工单处理的任何设备缺陷。缺陷处理完毕后，维修工作负责人应接受验收并收回工作票。双方应在工作票上签字并取消。

8.班长应对全班特种设备状况、仪器、药品、消防器材、报告、记录、劳动纪律等情况进行全面检查，做好记录。

9.班长应对自己的工作缺陷和失误造成的一切异常情况和事故负责。

10。班长负责监督指导水系统运行、水汽质量、煤质分析、污水站处理、循环池水质及加药； >监督完成设备定期切换清洗及清洁个人卫生区域。

11.当出现异常情况时，及时快速了解异常情况的本质，组织人力。 按照以下正确指挥和处理： （一）尽快限制事态发展，消除根源，消除对人员和设备的威胁； (2) 尽量保持设备运转； (3) 切换或退役无法继续运行中的设备和系统可以将异常情况限制在最低限度； （四）与部门经理的主管、技术人员或助理保持密切联系，及时报告发展情况。

12.当设备、水质出现异常情况时，班长要沉着冷静，命令要准确、清晰、简洁。

13.发生火灾时，除立即向有关部门报告外，班长还必须按照消防规程的规定，结合现场实际情况，迅速组织人手，消除根本原因。火势并监督灭火。人员采取的消防措施是否正确。

14.异常情况处理完毕后，班长和队员在相关人员进行调查、研究或维修前，会尽量保持事故现场完整。

15.监控人员应如实向上级管理人员详细报告异常情况发生的时间、原因、现象及处理过程。

16.根据异常情况的性质和构成，班长会后组织有关人员讨论制定预防措施和对策，并作出相应的汇报。

17.班长要积极、认真地协助有关人员对异常情况进行必要的排查，分析工作，如实应对，不得隐瞒真相。

18.班长有权阻止与生产无关的人员进入事故现场，在事故处理过程中有权禁止无关人员进入事故现场。

19.有权制止擅自使用生产设备和消防设施，并有权制止一切违法行为。

20.负责水汽、煤质分析、药物制备、储存和采购。

21. 负责制水系统、循环冷却水过滤系统、污水处理系统的备件采购。

22. 负责对进煤的监管，对进煤进行取样和分析。 23 负责所有化学药品的采购和储存。

23. 负责反渗透化学清洗、混床再生、过滤器反冲洗等的指导和培训。

24． 对团队成员进行考核的权利，以及参与员工晋升、加薪、奖励等考核的权利。

电工的岗位职责是什么 篇8

1、负责工程项目基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;

2、施工管理工作内容包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段，负责对图纸会审、设计交底、设计变更、施工隐蔽验收、过程控制中的技术和质量问题处理及施工组织协调工作;

3、审查工程施工组织设计，负责控制水电工程项目的现场施工进度，确保水电工程项目进度计划的完成;

4、根据设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督水电工程项目施工质量，参加水电工程检查验收，参加水电工程材料设备进场检查验收，对水电工程质量负责任;

5、协助解决水电工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的水电工程涉外关系;

6、负责水电工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作。