时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编整理的乡镇街道招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇1
回顾一年来的工作,我镇在招商引资工作方面主要做了以下几个方面,一年来,我镇局的招商引资工作在市委、市政府的正确领导下,在市招商局的指导和督促下,真正把招商引资工作摆到了首位,确定了招商引资项目,明确了责任。我镇今年的招商引资项目是:xx陶瓷有限责任公司、xx包装有限公司、xx科技有限责任公司。
一、进一步统一了思想,提高了认识
过宣传发动,全镇干部群众更进一步认识到了招商引资的重要性、紧迫性。市委招商引资工作会议结束后,镇党委立即召开专题会议,研究我镇今年的招商引资工作,确定了专门力量,制定了奖罚措施,并召开了全镇镇、村两级干部会议,认真学习全市召开的招商引资工作会议精神,动员大家积极为招商引资献计献策,出资出力,以招商引资促调整、促开展、促改革、促发展。
二、成立了机构,明确了责任,制定了实施方案
年初,我镇成立了招商引资领导小组,镇党委书记同志任组长,制定了工作计划和工作方案,并缴纳了风险抵押金。
三、多方联系,走出去,引进来
我镇重视招商引资工作不是停留在思想上,更落实在行动上。xx月份,在市委的带领下,镇党委书记前往xx有限公司洽谈来xx投资事宜,成功地协助市委把xx有限公司引入工业园区。在此基础上,我们又利用在xx村xx教授在建材上的影响力和良好的人际关系,与xx陶瓷有限公司联系上。书记力邀xx有限公司老总来xx考察投资事宜,三番五次,我们的诚心终于感动了客商,xx有限公司老总来xx考察一次就拍板来xx投资,现已完成签约,项目正在前期准备和建设中。9月份,我们又成功签下投资x亿元的xx包装有限公司。为了扩大招商面,我镇还在xx设立招商办事处,派人常年在外招商,联系有来内地投资意向的客商来xx考察、洽谈投资事宜。
四、落实了项目,引进了资金
我镇通过多方牵线搭桥,内引外联,分别引进xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限责任公司,引进资金共计xx亿元,现实际进资已逾x元。各个项目正在前期准备和建设中。
五、检查督促,协调关系,及时了解情况
一年来,镇党委书记带领招商引资领导小组成员多次到项目点了解情况,协调各种关系,帮助解决生产经营中的实际困难和问题。对已经落户工业园区的xx有限责任公司,我们也经常走访,询问有关生产情况,给企业一个安心的环境。
一年来,我镇的招商引资虽然做了大量的工作,取得了一定成绩,但还存在不足。我们深知,以后我们还需要做大量艰苦、细致的工作,我们将再接再厉,一如既往,力争引进更多的资金、更多的项目,确保我镇全年招商引资工作更上一个新的台阶。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇2
在区旅游局的指导和关怀下,按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标,项目招商引资工作整体推进,实现了新的突破,现将一年来的工作状况总结如下:
今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的`形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。
一年来,我们相继接待xx集团、xx公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有贴合国家政策要求的土地资源上:
今后工作的打算:
(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。
(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
(三)用好用足税收等优惠政策。在国家、市的政策范围内,结合实际,针对招商引资,在税收、土地、用电用水价格等方面,采用惠、灵活的政策,创造优越条件吸引外来客商。
(四)完善项目库,掌握切实准确的项目信息,构成储备一批、洽谈一批、跟踪一批、建设一批、投产一批的梯次结构和良性发展格局,努力把每一个招商引资项目都做扎实、做成功。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇3
今年来,我办充分发挥台胞、台属、台商在招商引资中的特殊作用,以台引台、以台招商,以诚招商,结合省、市台办开展的一系列对台经贸活动,做了如下工作:
1、继续向台胞台商宣传我县招商引资优惠政策和资源优势。
给岛内台商寄送宣传资料:《xx县招商引资政策汇编》、《xx县20xx年重点招商引资项目汇编》、《新晃投资指南》共24份。
2、走出去开展对台招商活动。
上半年,我们先后到张家界、芷江等地会见台商温锦洲、蒲信华、李融儒等,向他们介绍我县的资源、交通、政策优势,邀请他们来晃考察、投资。
3、多渠道搜集台商投资信息。
今年3月,对定居台胞及陆配人员情况做了一次全面普查,掌握了人数和基本情况,并将具体人员名单、身份证号码、联系地址、联系电话等资料登记造册、电子建档,还建立了陆配qq群。把岛内台胞和陆配人员作为我们招商引资的中坚力量。对他们提供的有价值的项目信息建档研究,及时向分管领导汇报,迅速进行跟踪洽谈。
4、邀请台商来我县考察。
年初,我们给台湾南良集团总经理陈毓良、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男、台南市太康有机农业生产合作社理事主席陈坤生、台湾中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等台商发函,邀请他们来我县考察。6月初,台湾牛樟芝之父、台湾康健生物科技有限公司董事长赖敏男博士、中华两岸少数民族文化经贸交流协会理事陈正昌等8位台湾生物科学家、农业企业家应邀来我县进行农业技术交流及合作项目的`深度考察。考察团一行参访了我县农业龙头企业-龙脑公司和省级工业园。在龙脑公司,台商全面系统地了解了龙脑樟-冰片起源、生产、加工、用途及未来等各方面情况,并参观龙脑樟育苗基地、冰片生产提炼车间、产品展厅。县委、县政府举办了专门座谈会。县委常委、副县长舒明发主持会议,县商务局负责人介绍了我县县情并对招商政策及项目进行了推介,台商朋友作了交流性发言,对合作项目相关政策、资源等进行详细咨询,并对我县做强做大地方特色农业产业提出许多宝贵的意见与建议。台商朋友发言表示回去后将向台湾的朋友推荐、介绍新晃的生态资源、发展优势及前景良好的合作项目,让更多台商了解新晃、投资新晃,争取两岸双赢发展。
5、拟组团赴台交流考察。
经请示县委主要领导同意,今年10月份组织一个商务考察团赴台考察交流,拟由县委副书记黄忆钢带队,目前基本完成筹备工作,正在按程序报批。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇4
今年来,在镇党委、政府的正确领导,办公室全体人员团结协作,扎实工作,不断完善体制机制,较好地完成了各项工作任务。但与领导要求相比,与各办公室的工作相比,仍有很大差距,亟需进一步改善和提高。接下来,办公室工作主要打算从以下三个方面着手,努力使各项工作提高到一个新水平,以不断适应招商工作发展的新要求,为圆满完成经济目标做好铺垫。下面,结合我办公室的工作实际,将我办总结、下一步打算及未来五年奋斗目标总结如下:
一、20XX年招商引资稳步推进
(一)招商引资目标完成情况
狠抓重大项目引进、招商机制优化、招商项目落实等“三大工程”,努力打造环境优良、服务优质、政策优惠的“三优”品牌,不断加大招商引资力度。今年我镇共有项目XX个,工业项目5个,第三产业项目7个,农业项目1个。招商引资总协议资金41.4亿元,完成目标任务的184%。其中:新引进工业项目协议资金XX亿元,完成目标任务的100%;新引进现代服务业项目协议资金27.4亿元,完成目标任务的342.5%;新引进现代农业协议资金0.53亿元,完成目标任务的106%。招商引资总到位资金11.92亿元,完成目标任务的102.7%。其中:新引进工业项目到位资金5.4784亿元,完成目标任务的103.3%;新引进现代服务业项目到位资金3.096亿元,完成目标任务的103.2%;现代服务业项目续改扩到位资金3.08亿元,完成目标任务的102.6%;新引进现代农业到位资金0.32亿元,完成目标任务的106.67%。省外内资4.1亿元,完成目标任务的102.5%。
(二)项目进展情况
今年,我镇新引进的“亿元项目”——由新连通新能源设备有限公司投资的输送低温液体真空设备,已经正式签约。不仅如此,在我方的积极协调下,投资5亿元四川桑乐太阳能数字化有限公司,投资3.5亿元扬州中瑞电气有限公司投资的智能电网设备生产基地项目和投资2亿元的上海辽申幕墙项目均已经动工建厂。投资2.5亿元的金瑞气体有限公司已于今全面建成投产,完成了年初制定的“促进项目建成”目标。
二、20XX年工作打算
(一)加强领导,抓好重点招商项目的建设
把发展工业经济作为各项工作的“重中之重”来抓,以“工业强镇”为主向,全力抓好重点项目建设。一是集中主要力量,加大重点工程的建设力度,我办接下来将密切关注四川桑乐太阳能数字化有限公司建设动态,积极参与、联系、协调相关部门,加强与投资方的沟通联系,尽我们最大的力量,帮助投资方解决面临的难题,争取早日建成投产。二是继续关注智能电网设备生产基地项目、新连通新能源设备有限公司项目和上海辽申幕墙项目的建设动态,主动联系投资方,为他们提供优质服务,帮助其解决相关问题,促其尽快建成投产。
(二)不断改善投资环境,努力构建招商引资的强磁洼地
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,转变工作职能,提高服务水平。二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到“言必行,行必果”,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(三)千方百计解决制约外商投资的难点问题
突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、省、市、区一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
三、未来三至五年奋斗目标
(一)工作思路
科学发展,目标任务不打折;先行先试,承接对接有突破;常抓不懈,招商监管展亮点;跑局进县,争资立项争先进。
(二)发展措施
新的形势下,为了更好地融入天府新区、保持与天府新区同步发展,特对我镇招商引资的未来发展提出以下对策:
1、借助政策优势,抓好重大项目建设
借助政策上的.相关优惠和扶持以及利益倾斜,紧紧围绕“一主线三战略五加强”发展思路,突出把握“建设天府新区、构筑产业成都核心增长极、打造空港现代生态田园大城市”这一主线,发挥政策优势,抓准机遇,用好用活用足政策,积极营造出嫁接效应和放大效应。从而促进企业发展,保持社会稳定。
2、借助新区形象力量,加大招商引资力度,开创我镇经济发展新局面
目前,由四川龙威消防器材制造有限公司、XX市江陵晋安消防器材有限公司共同投资的龙威智能消防产业基地;由四川迪美特沃森彩色型材有限公司投资的新型防火环保pvc彩色型材;由广西柳工机械股份有限公司投资的四川柳工机械有限公司;由四川德源石油天然气工程有限公司、中外建海南有限公司和香港德科国际(中国)有限公司共同投资的四川新中德工业技术有限公司;泰昌健康科技有限公司;西藏承亿医药科技有限公司等项目正在积极洽谈中,这些项目的投资规模均为“亿元项目”,争取将这些项目落户到园区,为明年的招商引资实现“开门红”。 新区新机制、新风貌、新发展,高起点、高品位、高效率,充满生机与活力,具有极强的标识效果和影响力。在新区形象力量的感召和影响下,会有更多的国内外知名企业对我镇的区位优势产生浓厚兴趣,到我镇投资发展,实现镇域经济的全面发展。
3、借助新区高地定位,成功打造我镇经济发展高起点、高水平
抢抓天府新区建设机遇,为再造一个“产业成都”贡献力量。从“新区效应”看天府新区,天府新区的定位是,构建西部科学发展的先导区、西部内陆开放的重要门户、城乡一体化发展的示范区、具有国际竞争力的现代产业高地、国家科技创新和产业化基地以及国际化现代XX区。由于天府新区具有许多独特的优势,如战略地位突出、交通设施完备、产业基础良好、自然条件优越、科教实力雄厚、文化积淀深厚等。以此为契机,我镇可以扩大对外开放,力争在“新区效应”的黄金时段内,积极使我镇成为投资、投智、投身、投物的热点,为长远发展打下坚实基础。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇5
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实全市"三大总体战略工作",紧紧围绕实现科学发展、建设幸福开江的总体目标,奋力推进秦巴地区特色魅力城市和魅力川东小天府建设,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。
一、上半年工作总结
(一)总体情况
今年1-6月份,共引进项目33个,预计到位资金28.8亿元,同比增长25.94%,完成全年目标任务的52.36%,实现了时间过半,任务过半。新签约3000万元以上的项目4个,超半年目标任务1个。
第十三届西博会我县共签约项目4个,签约金额为40.3亿元,履约项目4个,项目履约率100%;开工项目4个,项目开工率100%;1-6月到位资金20.9亿元,资金到位率51.86%。
第十六届渝洽会我县共签约项目8个,签约金额30.5亿元。
(二)主要做法
1、健全工作机制。今年上半年,我们建立了招商引资预决算台帐制,确定全年目标任务,按月份、季度细化任务,落实责任人及股室。对原来的全县招商引资考核办法进行重新完善,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。完善招商引资签约项目"挂包责任制",确保每个重大项目落实一名县级挂包领导、一个挂包部门和一个工作专班。积极借鉴周边县市及发达地区招商引资优惠政策,结合我县实际,重新修订完善XX县招商引资优惠政策和奖励办法;制订招商引资工作流程图,为项目引进提供优良平台;给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。
2、精心储备项目。广泛搜集重点产业转移和大企业投资合作信息,以市场和国家产业政策为导向,结合市上对我县产业布局和定位,深入挖掘我县优势资源,配合发改、经信、商务、旅游、住建、国土、农业、畜牧等相关责任部门收集、整理、筛选、论证、编制、发布项目。
3、推进产业招商。加大已成立的农业及特色农副产品加工、高端工模具及装备制造、劳动密集型、电子电器、现代服务业、基础设施及社会事业等6支产业招商小分队工作力度,落实责任领导和责任部门,进一步明确各产业小分队工作职责、工作重点、目标任务,对各产业小分队实行严格考核,有效推进产业招商活动。
4、重点开展小分队招商。我县把开展小分队招商作为重要的招商手段,县委、县政府领导带队分赴成都、重庆、浙江、安徽、贵州、广东、江西等地开展小分队活动26次,与大通控股集团、太平洋建设集团、XX市大岭山众兴液压机械有限公司、深圳盛荣鑫科技开发有限公司重点对接洽谈开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合开发与利用、工程机械装备生产、高端工模具及五金机械生产等项目。
二、存在的问题
今年以来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:
1、投资结构不够优化。有的招商引资项目门槛过低,投资结构不尽合理,低水平重复建设的问题比较突出,不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外项目上有一定突破,但数量不多,技术含量也比较低。
2、环境和服务还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在服务意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、服务承诺和优惠政策不到位的问题。
3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资,而大多数企业招商引资的意识不强,主动性差,缺乏招商引资的动力机制,缺乏开放意识和市场竞争意识。
4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用,使得企业贷款难,融资渠道少,导致资金到位、项目引进的难度增大。
三、下步工作打算
(一)不断改善投资环境
一是要从影响投资和发展的突出问题入手,以创新机制和完善制度为突破口,切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度,提高服务水平。二是要将" 诚信"贯穿于招商引资各个环节,无论是主管领导还是一般干部,在接触之初吃透政策,谨慎承诺;在签约之后要落实政策,履行承诺。坚持依法行政,加大政务公开力度,提高招商工作的透明度,促进投资环境的改善和优化。三是要树立强烈的亲商意识,提高行政效率,提升服务质量,持之以恒地抓好各种环境建设,努力为客商营造一个公平竞争的.市场环境,公正的法制环境,稳定的政策环境和高效的服务环境,使引进的项目迅速建设投产达效。四是要放下架子、沉下身子,强化服务职能,切实深入到已落户的企业中去,进行走访调查,真正帮企业协调解决一些问题。同时,要做到言必行,行必果,为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策,使投资者能够得到实实在在的实惠,真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式,及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。
(二)抓好项目的跟踪落实。
一是加强对在谈项目的跟踪回访,及时与大通控股集团、太平洋建设集团、华西希望集团等企业联系,抓紧对开达快速通道、开梁快速通道、明月湖综合利用与开发、饲料加工、水禽加工等项目的对接洽谈,务求实效,提高招商成功率。二是加强对签约项目的跟踪促进,尤其是新签约开江希望城、中国·开江国际文化旅游产业园项目、工模具及五金机械生产项目、工程机械装备生产等重大项目的跟踪服务,及时为项目建设排忧解难,切实提高项目开工率和投产率。三是对在建项目的跟踪管理。一方面做好协调服务,建立项目跟踪台账,随时掌握项目进度,另一方面积极与各职能部门协调,帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难,保证施工顺畅。
(三)解决制约外商投资的难点问题。
一是突破用地瓶颈,创造引资空间。盘活土地存量,用好现有闲置土地、用好荒废土地,本着宜征则征,宜租则租,宜股则股的原则,解决好土地问题,确保招商引资项目建设用地。二是突破融资瓶颈,服务项目建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系,提高企业信誉,千方百计争取金融部门信贷支持,积极争取国家、XX市一系列用来扶持中小企业发展的各类基金和扶持资金。
总之,今年我县的招商引资工作形势还很严峻,但同时也面临机遇和挑战,需要创造性的开展工作。我们相信,有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力,今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇6
20xx年,xx乡在县委、县政府的正确领导下,在县招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,全年招商引资总规模xxx万元,到位资金xx万元,有力推动了xx乡经济社会的健康发展。
一、大力改善“硬”环境,提高筑“巢”引“凤”的吸引力
一是筹资30多万元对xx市场的基础设施进行完善,共硬化市场地面800多平方米,挖硬化沟渠240米,接通水管和电路26户,栽植行道树36课,新建标准化路灯6盏等。
二是投资1万多元对街道内破损、阻塞的下水道设施进行了清理和维修,对断裂、损坏、缺失的花带设施等进行了整治和完善。其中,维修清理坍塌、堵塞的下水管道1处4米;“xxx”路进口的沉井一处2米。
三是投资xxx元补设花带沿砖xx多米,补植绿化带小叶黄杨xx多株。
四是对沿街道路两旁的路灯进行了全面系统的排查、维修,更换电线40多米,路灯3盏,程控闸1个。
五是对xx大街和果蔬市场的两座公厕的部分设施进行了更新升级并聘请了专职管理人员。以上几项工作使我乡村镇品味得到进一步提升,投资环境进一步优化,村镇功能进一步完善,筑“巢”引“凤”的吸引力进一步增强。全乡招商引资总规模实现了xxx万元的好成绩。各站所、各村街在招商引资的广阔舞台上大显身手,相继引进了xx新区项目、xx项目、xx市场项目、xx街项目、xx项目、xx项目等一批大项目、好项目。极大增强了我乡经济发展的活力与后劲。
二、进一步加强“软”环境,构筑投资洼地
一是乡党委、政府组织开展了“学习先进找差距,优化环境促发展”讨论活动,制订了《xx乡20xx年优化环境和招商引资年活动实施方案》,全乡上下招商引资、争资跑项意识明显增强,“抓项目、抓招商、抓环境”的共识基本形成,“亲商、安商、富商“的氛围日益浓厚;
二是乡综合办公室专门设置了外来投资者举报投诉电话和电子信箱,畅通信息反馈渠道,全年共受理各类投诉12起,办结12起,办结率100%;有效维护了外来客商的正当、合法权益,进一步提高了投资者的投资信心。
三是对300万元以上的招商引资项目,实行“一个项目,一位乡班子领导,一套责任体系”的跟踪服务责任制度,从项目地洽谈、筹建,到开工、生产,进行全过程、全方位跟踪服务,及时解决了项目引进和建设中遇到的困难和问题,受到外来客商的一致好评。
三、拓宽工作思路,创新招商方式
招商引资关键在“引”,今年以来,我们把招商引资作为富民强乡的第一要务,作为考核广大干部政绩的重要依据,在全乡掀起了招商引资的热潮。主要是突出亲情招商、感情招商,认真搜集建立了国内党、政、军、商等各类xx老乡信息库,多方联系与xx有特定渊源的人士,通过多种形式加强沟通联络,邀请他们回xx考察,在家乡投资兴业。
四、20xx年招商引资目标
20xx年,我们将进一步加大招商引资力度,鼓励乡域外有经商能力的企业家来我乡投资,并积极为他们提供优惠政策,进一步营造宽松经营环境。力争全年新引进x个投资xxx万元以上的项目,各村街引资额达到xx万元,力争全乡年度引资总额达到xx万元。努力实现招商引资规模、质量和效益的新突破,推动xx乡经济社会又好又快地发展。
乡镇招商引资的个人工作总结 篇7
20xx年,我区继续深入推进招商引资强区战略,完善政策体系,创新招商举措,突出招商重点,整合招商力量,经过全区上下的共同努力,招商引资有成效、有亮点,但总体形势不甚理想。现将20xx年招商引资工作总结和20xx年招商引资打算汇报如下:
一、20xx年招商引资工作回顾
(一)基本情况
20xx年1-11月,我区招商引资实际到位资金24.56亿元,同比增长5.1%,完成年度目标任务的85.4%。新签约引进项目16个,协议引进资金37.68亿元,重大项目有投资8亿元的中至信家具项目、投资6亿元的海润光伏分布式发电项目、投资1.58亿元的欣佳门业项目、投资1.5亿元的现代物流园项目、投资1.3亿元的恒泰木地板项目、投资1.2亿元的安鑫鞋业项目。
(二)主要做法
1、完善政策,整合力量。修订完善了《叶集试验区招商引资优惠办法》和《叶集试验区招商引资考评奖惩办法》,增强对投资者的吸引力,提高引资者的积极性。成立了11个联合招商责任小组和4个乡办招商责任小组,每个联合招商责任小组由区领导牵头负责,配备4个成员单位,组团行动,形成合力。
2、突出重点,精准招商。紧紧围绕“发展家具首位产业,打造一流家居园区”开展招商引资工作,把佛山、成都、蠡口、东阳、香河等家具产业集聚区作为重点区域,并委派专人驻点招商;紧盯家具领军企业,主动上门、贴靠上去,成功引进中至信家具项目,先后考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企业;加大与家具商、协会对接,与安徽省家具协会、广东省家具商会、广东省家具协会、XX市家具协会、XX市家具商会等8家专业组织举行了9次交流活动,力求通过他们的资源和影响力,接触更多的投资企业,更好地宣传推介叶集。
3、加大投入,优化环境。城市功能逐步健全,城市品位进一步提升,交通条件进一步改善,经济开发区、木竹产业园、中部家居产业园、石龙河农业现代示范园基础设施投入进一步加大,园区路网进一步延伸,供电、供水能力进一步提高。及时兑现2013年度招商引资企业财政奖励资金266.9万元。1-11月份,召开7次招商重点项目现场调度会,为企业解决实际困难,妥善解决好国亨家具、欣佳门业等项目群众阻工问题。
(三)存在的问题
1、签约项目数量较少。今年要求每个责任小组至少引进一个家居类项目,但到现在只签约了5个项目,差距较大,中部家居产业园的推进速度比预期要慢很多。同时,今年XX市调整了项目认定准,工业项目由3000万元提高到6000万元,三产项目由3000万元提高到1亿元,而且考核方式更加严格,我区今年完成市里下达的招商引资目标任务难度较大。
2、招商氛围不浓。我区确立了招商引资强区等四大战略,反复强调招商引资是发展的第一要务,但部分单位都没有真正把招商引资摆上工程日程,遇难则退、浅尝辄止,或者根本没有行动。今年实行整合分组方式,很多单位更是不管不问,推给牵头领导和联络员单位。1-11月份,各招商责任单位外出招商仅77次,接待客商仅93批次,还包括陪同区领导开展的招商活动。
3、项目建设进展慢。大部分项目不能按照协议约定的建设周期建成投产,主要原因有三个方面:一是投资方资金不足,如国亨家具、帝强模板、兴杰木业、贝怡神凉茶、汇丰源彩涂板等;二是不能及时供地,如汇林家居广场、现代物流园、华兴羽绒等;三是因遗留问题造成项目施工受阻,如国亨家具、欣佳门业等。
4、宏观经济形势不利。近几年,经济增长持续放缓,加之银行信贷政策调整,企业的投资欲望不强。受房地产市场的影响,作为下游产业的家居产业也受到很大的冲击,会在一定时期内处于低谷期,这对我区发展家居首位产业势必会产生不利影响。
二、20xx年工作打算和建议
(一)总体思路。紧紧围绕招商引资强区主战略,突出家居首位产业,集中力量打造中部家居产业园区,不断创新招商方式,强化招商力量,进一步优化投资环境,努力提高项目数量提升项目质量,把招商引资作为推进我区加快发展的主要动力。
(二)目标任务。20xx年,全区招商引资实际到位资金达到28亿元,同比增长10%;新签约引进项目不低于20个,其中亿元以上项目不低于xx个、家居类项目不低于xx个。
(三)重点工作和保障措施
1、理顺招商工作思路。虽然我区招商引资存在很多短板和问题,但我区在区位交通、资源禀赋、体制机制上也有自身的特点和优势,也有丽人木业、林星板业、大团结食用油等招商企业的成功案例。从经济发达地区向欠发达地区产业转移的规律不会改变,我们要坚持招商引资首位战略不动摇,坚持发展家具首位产业不动摇,抢抓机遇加快发展。
2、明确家居类项目优惠政策。从我们对各地家具产业园的考察来看,3年左右时间形成不了一定规模,园区建设基本上就会搁置起来,很难再有大的发展。目前我区能够给予的优惠政策其他地区也同样能够给予,现阶段是中部家居产业园引企业、聚人气的关键时期,建议进一步明确优惠政策,提高吸引力和竞争力。
3、进一步优化投资环境。要进一步完善城市配套功能,提高金融、文化、娱乐、教育、卫生等能力。要尽快完善家居产业配套,中部林产品交易大市场、家居博览中心要尽快签约,家具现代物流园项目要尽快供地开工。进一步完善园区路网,提高供电、供水、供气能力。进一步转变工作作风,提高办事效率,建立健全项目全程跟踪、主动服务机制,加快项目建设进度。
4、创新方式广辟渠道。深化与家具协会、招商中介组织的合作,开展有偿招商。通过微信、微博等互联网工具搭建新型网络招商平台,开展“微招商”。加强与高等院校、科研院所的交流,引进高科技项目和高层次人才。大力开展以商招商,尤其是发挥好本土企业招商的主体作用,佳成工艺家具、欣佳门业、恒泰木地板、汇丰源彩涂板都是通过本土企业和外地企业合作的方式引进。
5、加大招商引资工作力度。建立健全招商引资奖励、惩处机制,并坚决贯彻落实,既有压力也有动力,提高招商引资的责任心和敏感性,时时留心处处在意,积极找线索、盯项目,真正形成“大招商、招大商”的良好氛围。加大宣传推介力度,提高叶集及中部家居产业园的知名度。在家具产业集聚区,适时开展家具专题招商活动。
6、夯实招商基础工作。结合我区实际,编制、完善招商项目库,谋划一批符合我区产业导向的大项目、好项目。根据我区经济社会发展、变化情况,调整投资指南、招商宣传片以及中部家居产业园相关宣传资料。充实招商力量,适时举办招商引资专题讲座和培训,提高招商业务水平。加强调度、考核工作,确保招商引资工作持续深入开展。
