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最新广电联盟成立发言稿(系列八篇)

发表时间:2025-01-08

发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好文稿。下面就是小编整理合作伙伴大会发言稿,一起来看一下吧。

广电联盟成立发言稿 篇1

尊敬的各位领导,各位来宾,亲爱的朋友们:

大家好!在今天这个特殊的日子里,我很高兴,也很荣幸站在青园农机给我的这个舞台上,代表广大青园农机的合作伙伴与用户发言。同时自己也有些不安,怕自己的发言不能完全表达出广大合作伙伴与用户此刻的心情,但我想我们大家都有一个共同的心愿,那就是由衷的'祝福我们青园农机2010年宏图大展,更上一层楼!

在这里,我首先要说声“感谢”。感谢青园农机给我们带来这么多这么好的农机产品,感谢青园农机为我们提供贴心优质的服务;感谢青园农机为我们提供了一个自我发展,自我创富的舞台;感谢两位叶总,一直以来对我们的关心,是你们让我们更快的致富起来;感谢各位青园农机的同事,是你们的努力和用心,使我们买的放心,用的更安心。

青园农机的发展大家都是有目共睹的,现在的青园农机在业内已经是具有很大影响力的知名公司。当然青园农机飞速的发展与每位领导的决策、指挥及员工的努力是密不可分的。

能够成为合作伙伴与客户代表在这里发言我感到很荣幸,和青园农机一起走过的日子我感到非常的快乐。有这样勇于开拓的领导者,优秀的员工,青园农机的发展是美好的,前途是光明的。

待来年虎跃龙腾,勇攀农机销售之巅。

祝本次大会圆满成功,提前祝各位虎年万事如意,大吉大利!

广电联盟成立发言稿 篇2

新闻界的各位朋友、各位来宾:

大家好!

根据市政府的安排,今天在这里举行我公司展示会新闻发布会。借此机会,我代表我公司,向在坐的媒体记者和社会各界表示衷心的感谢!

今天来参加我们发布会的有贵阳广播电视台、贵阳日报社、《贵阳房地产》杂志、贵阳房地产信息网、贵阳楼市数码科技有限公司、贵阳创亿文化传播策划有限公司、贵阳资华房地产开发有限公司。

本次发布会为期1天,以“绿色益阳,宜居新城”为主题。发布会展馆设在银城壹号一、二、三楼,面积超过15000平方米, 发布会是促进房地产市场健康、持续发展的重要举措。立足“服务民生、回馈社会”,精心策划,周密组织,创新展会主题活动,凸显惠民政策亮点,彰显我公司实力。组成筹备班子,紧锣密鼓地开展筹备工作。目前,铺位招商工作已经结束,正在进行全面布展。

各位来宾,新闻界的朋友们,房地产业是区域经济发展一支柱产业,房地产荣是房地产业持续健康发展的重要保证。我们相信我们一定能够帮越来越多的居民在我们的公司的开发地实现自己改善居住条件的美好愿望。

最后,预祝本次发布会取得圆满成功。祝大家身体健康,工作顺利。谢谢

广电联盟成立发言稿 篇3

各位亲爱的校园媒体朋友们:

我是传媒系传播教研室主任XX,请允许我代表传媒系全体师生再一次向今天来到现场的朋友们表示热烈的欢迎和感谢……另外还特别要感谢的是本次新闻发布会幕后工作人员,辛苦了!

不知不觉我们传播专业已经建立九年了,虽然在民政学院是后起之秀,但是在老师们的努力和学校的关注下,现在的传媒系已经拥有一套完善的教学系统和教学设备,以及一批优秀的毕业生。20XX年,传播教研室协助拍摄长沙民政学院2014大运会宣传片,取得了相当大的反响。20XX年由学校投资建设的非线性视频编辑专业机房和专业演播室正式投入试用,为我们专业学生的专业实践提供更好的操作平台。

一直以来我们都以先进的教学理念为指导,重视产学研合作,逐步形成了有特色的教学模式。实行理论教学与实践性教学相结合的方式。这样我们培养出的学生动手操作能力比一般其他同类专业学生都要强,每年都有专业的学生获得全国专业技能比赛的奖项,并且这一批批优秀的毕业生相继投入到社会的大舞台中去,在各自的岗位上都取得了很好的成就。

各位在座的记者朋友,传媒是一个富有热情行业,每个传媒人都应当是一个有社会正义感,有爱心的人。9年来,传播专业的学子有的已经成为优秀的记者,编辑,或者企业高层管理人员,等等,但是都是各司其职,在自己的岗位上努力地为社会工作,为家庭奋斗。而本专业刘一村同学却自愿在云南香格里拉雨崩义务支教5年,直至去年,才回到湖南,相信大家对刘一村同学的事迹都有所了解,她是我们共同学习的榜样啊。

传媒系能够取得今天的成绩,不是一个人的努力,而是学校所有人的关注下成长起来的,但愿,它能够继续在我们共同的努力下成长得更好,为民政学院增添光彩。

广电联盟成立发言稿 篇4

尊敬的各位宾客:

早上好!

最终,请允许我代表云南野活泼物园有限公司向出席本日动静公告会的各位带领、各位宾客、动静界的各位朋友表现强烈喧闹的欢迎和衷心的感谢!同时,感谢社会各界朋友长期以来对云南野活泼物园一如既住的关心和赞成!

云南野活泼物园自20XX年7月4日规复试交易以来,在省、市、区各级党委、当部分分及带领的极大存眷和赞成下,特别是在动静界各位朋友的大力大举赞成和救助下,园区驰名度大大进步,运营环境精良,告成结束了 旅游黄金周的欢迎工作,做到了“安定无变乱、办事无投诉、卫生无死角”的办事目标,获得了广大旅客的好评。

与此同时,我们一贯连续的自我施加压力,收罗、汇集广大旅客的反馈定见和发起,连续增加办事变目,美满和进步景区办事质量,力求精益求精。但因为一些客观方面的因为:云南野活泼物园作为复活的外来企业,对昆明本地市场明白和展望不敷富裕精确。同时,园区的硬、软件办法另有待进一步美满和进步,为富裕思虑到社会效益、生态效益与企业效益的有效联合,根据昆明市成长和改革委员会昆计收费[2004]335号《关于对云南野活泼物园门票代价请教的批复》文件精神,联合我园如今的实际环境和昆明当前的旅游市场行情,同时为报酬昆明市广大市民长期以来对我园的赞成与珍视,经公司商量决议于20XX年1月15日将门票代价由本来80元/人的全票价调整为35元/人的全票价,针对门生、残疾人履行每人次25元,对70岁以上白叟(持有白叟证)和1.2米以下儿童履行免票。

我们盼望经过议定此次门票代价的`调整,吸引更多的省表里、国表里的旅客到我园观光旅游,让更多的人明白云南,明白金孔雀,明白云南野活泼物园,昆明是一个盼望茂盛的旅游都会,我们有决议信念,也有气力吸引到更多的旅游者。我们盼望经过议定竭力以及在坐各位的赞成,渐渐把云南野活泼物园推向更广阔的市场,更高的程度,渐渐建成国度级驰名的旅游景点。

借此机遇,我对赐与我们赞成的各大媒体表现衷心的感谢,也盼望在坐的各位连续赐与我们赞成,存眷我们的成长!感谢大家的到临。

感谢大家!

广电联盟成立发言稿 篇5

各位同事:

因为我们好多同事都是新进入公司,对公司还不是很了解,今天用半天时间和大家沟通一下,主要谈四个方面内容:

第一、公司简单介绍。

第二、总结一下xx年我们所奋斗的结果。

第三、未来公司一些想法。

第四、促销员在平时的一些注意点。

一、公司简单介绍

去年这个时侯我们刚拿到营业执照,今天开会也可以说是我们公司开业一周年的庆祝会,公司主要业务目前主要分成两大块,一块是在坐都在做的小家电的销售,今天我主要讲的也就是小家电;另一块就是直接针对终端市场的中央热水器销售,目前我们公司是b品牌深圳、东莞、惠州、江苏独家总代理,是k品牌深圳、东莞、惠州代理,hx空调、冰箱深圳区总代理协议也已签订,春节后就开始操作,目前我们是qj热水器华东区代理,我们在江苏、上海、安徽都设有合作伙伴,我们公司并不是凭空突然出现,前期我们已在深圳家电市场做了整整七年,这为我们公司迅速在深圳小家电市场起来的基础,我们拥有实际操作终端市场的实战经验,jz公司是一家销售公司,所以一切以市场为导向,所谓市场也就是我们所有工作都是围绕在坐各位一线促销人员展开,我们所代理品牌前提是质量稳定,公司作为一个平台,质量稳定品牌经我们这个平台,进入苏宁、国美以及本土像铭可达、富佳这样销售渠道,最终完成到消费者手中,我们公司是一个桥梁,连接着厂家和商场,但同时我们也会面临厂家、商场双重压力,虽然刚成立一年,我们这个桥梁已基本稳定。

二、过去一年总结

去年这个时侯公司人员还没有超过10人,导购人员只有两名,而现公司深圳这边人员已超过30名,如果加上江苏国美、新一佳人员会超过40人,通过一年在坐各位努力,虽然离大公司还有很大差距,但公司发展速度非常快,今年公司总计向工厂回款近300万,而在市场上表现出来的零售额会超过500万。

过去一年我总结了五点,可以说是在公司成立具有里程碑的意义:

1、确立做小家电为主,去年这个时侯拿到b品牌独家代理。

2、与hx合作拿到进入市场赠品单,到目前为止XX年我公司供给hx赠品接近200万,为我司商品在市场提高知名度具有重大意义,虽然b在深圳东莞惠州是一个从没有人知道的杂牌,但由于hx作为赠品进入了苏宁、国美等主流渠道,到处能看到,增加b品牌知名度,后来我有时到商场很多人都会知道b这个品牌,这为我们销售带来了一定铺垫。

3、巩固了与铭可达合作,并理清了合同,铭可达与我司合作进入良性发展阶段,xx年我们在铭可达销售近50万,80%是由龙岗店完成的,我们产品已得到铭可达上下一致认可,xx年铭可达内部员工在我们公司买小家电近1万元。

4、b品牌五月一日进入惠州苏宁河南岸店,正式确立公司以进入主流销售渠道进行零售思路,xx年惠州苏宁合作应是最成功商场,xx年公司在惠州市场零售加赠品量超过100万,从五一后公司开始启动、国美、东莞苏宁、沃尔玛渠道并取得一定成绩。

5、代理k品牌,小家电实行双品牌运作,目前k、b同时运作的苏宁惠东店和铭可达龙岗店销售都出现令人意想不到的效果,真正做到了1+1=2的销售,这是我们没想到的,这说明我们走双品牌运作思路是对啦。

公司还在起步阶段,xx年公司在许多方面做得很差,我也总结了5点:

1、对导购人员培训不够,我们好多导购人员还是第一次回公司,产品知识很差,根本不会销售,直接导致单店销量参差不齐,我们差的店单月销售有1000多的.,3000多的,而好的门店最高销量有8万多的,好多导购人员认为能卖到1万就不错啦,单店效益很差,销售差还有一个后果就是人员不稳定,因为工资太低,基本只能拿到一个底薪。

2、库存结构没有合理调整,我们很多导购人员一有销售就拼拿要求公司送货,公司由于流程不是很健全,把货发过去,最后销售很少,一大堆库存,大家清楚,国美苏宁进去简单出来难,东莞国美25万的库存一个月的销售只有5万,这个比例让公司资金压力很大。

3、公司盲目做了外围市场,像江苏国美、新一佳运作还可以,但所做的江门苏宁导致全面损失,前后在江门苏宁损失就超过十万。

4、深圳有两个商场做得很失败一是沃尔玛退出,公司做沃尔玛是花了很大智力和决心才做进去,但跟进不到位导致沃尔玛的退出,这为未来进入沃尔玛设了障碍,另一商场就是富佳,富佳人员不稳定,造龙岗富佳销售一直没有起色,今天富佳两位促销员也过来啦,希望08提能把富佳做起来,你们两个店每个月至少要做2万以上。

5、制度执行不到位,xx年制度执行不到位地方太多,对商场导购人员有两方面,我们要促销人员每天报销量,还有不少导购人员不能按时报回销量,造成公司没法把握各商场库存,另一点台帐传回时我们要求台数销售单价清楚,好多都是一个数量,价格有没有打折都不清楚,XX年我们要求一定要到商场拉单后报销量,标好总金额以及赠品发放明细。

三、未来一年想法

已经到来的xx年我们将着力在xx年销售基础上增加一倍销量,也就是达到向工厂回款600万,市场销售超过1000万的销售目标,围绕这个目标,我从两方面来完成,第一方面提高单店销售,提高单店效益,xx年我们单店销售目标是达到每店每月平均销售不低于2万,我想如果各位每个月的销售都在2万以上,工资也会稳定在xx元上下,我们将通过以下4点来做到。

1、k品牌同时进入现在销售b品牌渠道,实行双品牌运作,目前k只进入了惠州苏宁和深圳铭可达两个渠道,而东莞国美和苏宁都没有,对于深圳富佳我们会引进一个品牌与b配对进行销售,从目前来看,双品牌运作在旺季销量应在4万以上,大家会后可以向惠东苏宁和龙岗铭可达促销员了解。

2、强化销售人员培训,xx年公司会加强业务人员对终端卖场的走访,及时了解情况,发现问题,解决问题,xx年我们好多销售网点一个月甚至几个月都没见到我们销售人员,我们促销员私下都在说做得没信心啦。在XX年我们要确保每两年就有公司业务人员去商场一次,

我们销售人员因为好多产品知识不了解损失的销售很多,我经常接到这样电话,美的电磁炉比我们还低,我问美的是白板还是黑板,促销说美的是白板,大家要知道我们目前所做的产品全部是黑晶板,一块板的成本就要高20元。

3、稳定销售人员,增强销售人员积极性,从xx年起公司将对在公司工作超过一年人员办理社会保险,签订劳动合同,在这里再明确一下,公司工资发入时间是,苏宁是每个16日至20日发放工资,其它商场是1日至5日发工资,公司需押一个月工资,11月工资应是在今年1月5日前发放,好多员工不明白为什么要押这么久,因为你们在商场都掌握了公司资产,我们在商场样机都是你们保管,我们有员工离职时就存在样机丢失情况,望各位同事理解。

4、加强终端促销管理,从春节后公司将会有计划推出终端促销活动,包括打折、买赠、提高销售提成,另与商场进行不定期联合促销,xx年我导购人员反应最大的就是赠品不够,赠品也是商品,公司是用钱买回来的,各位要记住公司赠品不是不发,而是要求各位要珍惜每一分促销资源,公司后期将会采用本月按上月销售情况发放赠品办法进行管理,每位促销人员都应做好赠品发放记录,后期对于电磁炉我们会要求工厂炒锅和汤锅一并打包进包装,解决目前反应最突出炒锅不够问题。

另一方面为达到销售量增加目的,我们将在深圳东莞惠州增加部分百货销售渠道,深圳我们将会进入天虹或者人人乐中的一家,惠州我们将进入丽日百货或人人乐中的一家,东莞也将争取发展一家百货超市,提高销量上我们还是以提高单店销量为主,我们现在经营的门店近30家,如果按计划达到2万的销售目标,加上赠品销售,我们有信心达到销售额过1000万的目标,

四、我们促销人员平时一些要求

1、敬业精神,我在任何时侯不管是对公司上班还是外面导购人员,我们都是强调敬业精神,这是做工作的一个基础,能力是一方面,态度很重要,到目前为止,我一直都认为公司销售最好的人一定是最敬业的,我记得龙岗铭可达XX年卖得最好的那个月基本天天上直落,我们销售人员应都有这样体会,今天我没上班,对班的卖得很多的经历,我相信付出和回报是成正比的,敬业还有一点是你对工作的热情,班也加啦,但销售就是没起色,大家再要检讨的就是你对工作有没有热情,你上班站在那里,消费者来时你没有主动去介绍,商场现在竞争很激烈,十多米地方堆着十多个导购人员,谁第一个主动介绍谁就更有机会,所谓先入为主就是这个道理,你们不要怕介绍了他们不买,因为你在为公司推荐品牌,这个品牌知道的人多啦,就是名牌,我有这种经历,你这个品牌说得越多,你就会越喜欢他,销售自然会起来,你们喜欢产品就会去研究它,更了解他,当你是b、k小家电行家时你就可以做公司业务经理啦。

2、一个相互理解包容的心,不管在公司内部,还是在商场,大家都需理解包容,我们不倡导我们员工为了一台半台销量与其它品牌争执,我们只说我们产品的优点而不扁低其它品牌的劣势,各位在商场要有你们搭档,如果我们导购人员不在上班时销售继续,你们就成功啦,还有就是有时公司送货不及时这样事,你们要知道公司是销售公司,销售人员是公司衣食父母,公司生存是靠在坐各商场销售人员,如果有时间不送货那不是有问题吗,你们知道吗我们贺司机和小高给你们送货有过连续四个晚上只睡五个小时吗,公司运作是一个团队,在这个团队中大家要理解支持,有时造工资因为一个导购人员台帐没传回误了小许做工资单,可能工资会晚了几天,就打电话过来吵,我认为这些都是少了包容心。

3、维护公司利益,公司是大家的平台,只有公司好大家才会好,各位在商场小到一个赠品,大到批量打折,你们在商场就是代表公司,有时不经意间给公司带来损失,上面我提到赠品事,赠品丢失,损失就是公司,一个紫砂内胆不小心搞破了,公司所有内胆全是买回来的,有些商场折扣你少打点折就是利润,因为你们打掉的全是净利润,有些消费者要求打8折,争取一下也就是85折,上次我们一个导购和我说,消费者要买10台电磁炉,要我们折扣低点,我问为什么,她说这个消费者在商场买了好多其它产品,其实在这个时侯你们就要维护公司利润,我们不能牺牲我们利润帮助商场多卖其它产品,而是让其它产品多打折,而我们产品不打折,我们仓管小高每次给你们送货时就是一个空纸箱都带回来,公司每个月的办公费用卖纸皮就够啦,你们要记住你们在任何时都代表着jz公司。

4、售后服务一些处理,只要有销售就会有售后,这是所有品牌都会存在的,我们在代理品牌时一个前提就是选取质量好,大家要对公司有信心,我们肯定会遇到消费者拿着货到商场来大吵大闹的,这个时侯大家要冷静处理,首先我们是为消费者服务的,我们不可能和消费者吵,大家要分清情况,如果真是我们产品有问题打一个电话回公司,可以给消费者换一个新的,如果是消费者人为原因只能修,特别是我们紫砂内胆都是不包修的,我们都是用现金买回来的,是消费者操作不当必须要求消费者买,这个需要你们在售前要和消费者讲清楚,并且把使用方法和消费者讲清楚,今天我们中午吃饭就用我们紫砂饭煲煲饭,你们要会用,处理售后的原则是尽量不损伤公司利益,但不能让消费者在商场吵。

5、推销中怎样借势,我们所做的品牌我承认都不如美的、苏泊尔这些品牌有知名度,但大家要有信心能在苏宁、国美卖就是一个品牌,我们现在要借卖场影响力来推我们品牌,进了苏宁国美就是名牌,另外我经常听到促销员抱怨说:苏宁商场大家电、小家电到处都在送我们产品,影响我们销量,其实你们可以清楚向消费者传递这样的信息,苏宁、国美这样专业卖场都把我们产品作为赠品,说明我们产品性价比肯定是最好的。到处看到我们产品绝对是好事,这个月惠州我们有这么多团购就是因为消费者看到苏宁都送我们产品,肯定是好产品。

广电联盟成立发言稿 篇6

尊敬的侯局长,各位领导、各位同仁:

现在我就临江学校初中教育教学工作做一简要汇报:

一、树立忧患意识,增强责任担当

近年来,我校教学质量一直处在下游,初中优质生源大量流失,家长们都不愿意将孩子送到临江学校学习。新领导班子组建以来,学校先后召开3次校长办公会议,专题研究改进措施,并通过家访的方式了解家长心声,寻找突破口,认真思考对策。学校领导深入教学一线开展质量督导,先后开展听、评课和毕业班教学专题研讨活动6次,加强薄弱学科和薄弱班级的检查和指导,帮助制订改进措施。

二、强化研究意识,提升教学质量

一是为消除教师职业倦怠感,学校开展了一系列“暖心工程”,关注教师思想、生活,增强教师职业幸福感,与此同时,学校制定和完善了教师岗位职责、教职工年度考核方案、教师职称评定实施办法等多项奖罚并行机制,坚决杜绝备课马虎、上课敷衍、作业一勾到底等教学不认真现象的发生,做到人人有责任、事事有检查。

二是学校以提高课堂效率为突破口,通过班级比、教师评等方式,在班与班、教师与教师、学生与学生之间营造比、学、赶、超争先创优的良好氛围,形成了多个层面不断向上的力量。在此基础上,实行严抓严管,调整了3名不适合继续在初中任教老师到小学任教,以观后效。通过这种倒逼激励作用,激发教师优质教学意识。

三是学校秉承“全校一盘棋,突出毕业班”的管理理念,要求九年级毕业班教师都要深入研究考纲和近几年中考试题,把握趋势,提前制订好教学计划和教学进度,探索有效的中考复习模式,改进训练内容和训练方法。即使在疫情期间,也要按照教学进度进行在线测试,不间断毕业学生的.进阶辅导,通过阶段性分析总结持续提升学生成绩。在每次考试毕业班模拟考试之后,学校都会及时召开毕业班教学质量分析会,及时了解阶段效果,前后比较、横向对比,针对性地进行质量分析,逐一拟定改进方案。

三、关注学生成长,细化过程管理

一是建立奖励机制留住优质生源,提供优质的在校就读优惠政策。选派学区内最优秀的教师组成七年级任课教师,家长可以共同参与,遴选心仪教师,努力为学生创造良好学习环境;在我校初中部就读的优秀学生,保持全科合格的每学年奖励1000元,初中毕业中考全科合格奖励2000元。

二是实施“固优、强中、扶差”工作举措,各班级班主任针对每一学科优、中、差三层次拟出对应学生名单,与各科任课老师实行“人盯人”战术,做到思想跟进、作业跟踪、测试跟催,重视优等生的再提高,注重中等生的潜能挖掘与综合发展,抓好学习困难生的辅导与转化,落实弱科教学一对一免费补课,发现问题及时解决,全面提升各学科整体教学质量。

三是高度重视毕业班学生的思想工作,特别是今年受疫情影响,中考冲刺阶段时间更紧、任务更重、学生心理压力更大,学校要求各科任课老师多与学生交流、谈心,及时鼓励、安慰、引导与化解,班主任要及时通过家访、班级微信群等方式了解学生思想动态,做到学校了解学生、教师了解学生、家长了解学生和学生了解学生。

下一步我们将继续采取抓校风促学风,抓考核促质量,使临江九年制学校的教育教学逐步规范、逐年提高。

尊敬的各位领导、同仁们,衷心希望大家在今后的日子里,一如既往地重视、关心和支持我校的发展,对我校工作多提宝贵意见和建议。

谢谢大家!

广电联盟成立发言稿 篇7

亲爱的朋友们:

伴随着新年钟声的敲响,我们送走了20xx年的余晖,迎来20xx年即将展开的缤纷画卷。在迎接新年的美好时刻,我代表福建今日特价网络有限公司向各位长期支持我司发展的各位代理商、联盟商家、会员致以新春最诚挚的祝福。

今日特价成立至今,以独创的协同数字营销公共平台为基础,以大众消费为导向,以推动青年就业为使命,通过整合银行资源(资金流)、电信资源(信息流)、邮政资源(物流)、消费者资源、商家资源、政府及社会各方资源,以“利人利己、共创共享、共生共荣、基业常青”为核心理念,构建多方互利共赢商务体系,为消费创惠、个人创业、商家增加赢利点提供后援系统支持,打造全新的消费渠道。

20xx年,是与政府共同见证我们实力的一年。独创协同数字营销公共平台,构建“消费者联盟(全国拥有注册会员116万)”、“消费商户联盟(全国已签约23370家,其中福建8678家)”及“供应商联盟(全国累积企业数据库1090万家)”三大联盟,得到了国家发改委、工信部、商务部、福建省经贸委、发改委、信息产业厅等各有关部门的多项政策扶持与高度肯定。09年3月,协同数字营销公共平台正式获准进入“ybc中国青年创业国际计划”项目库,同年5月,今日特价被共青团中央授予“青年就业创业见习基地”的称号。

20xx年,也是与银行共同见证我们诚信的一年。今日特价消费积分卡成为倍受广大消费者青睐的消费赚钱工具;今日特价与工行、建行、招行、民生银行、中信银行等多家银行进行战略合作,目前交易量已超过3.6亿元,其中与工行结盟推出“牡丹。今日特价”联名信用卡,为68万工行信用卡用户及5000多万网银用户提供增值服务,受到了广大用户的高度赞扬,同时积累了丰富的联盟商家与消费积分、会员服务运营管理经验。

20xx年,也是与联盟商家、代理商共同见证我们公平的一年。今日特价注重以诚经商,以勤治业,以情待人,携手各界,借助多项自主科技手段搏击于网络商海,在全国16个省份组建有203家代理商,专业营销队伍近8000人。公司屡获殊荣,填补多项网络技术空白。(WwW.gx86.Com 笔稿范文网)

20xx年,也是与会员伙伴共同见证我们发展的`一年。20xx年,持今日特价会员卡的实名会员人数突破200万。

20xx年,充满着新的机遇,孕育着新的希望!福建今日特价网络有限公司携手今日特价网将坚持以推动社会的与—谐与发展为使命,以创新为手段,欲开展实施“今日特价百城万店社区联盟店”计划,为广大创业青年提供较好的创业平台与空间。

20xx年,今日特价打造全新通用渠道,与所以会员携手为创造一个健康的消费环境与公平、诚信的贸易作出积极的贡献!

最后祝各位朋友在新的一年里身体健康,万事如意,合家幸福,事业兴旺发达!

广电联盟成立发言稿 篇8

同志们:

今天这个会议,是我市多来针对基础教育教学质量召开的一次经验交流会。会议的主要目的是,总结交流我市教育教学工作的典型做法和成功经验,进一步分析问题,找准症结,明确努力方向,落实工作措施,齐心协力推动全市基础教育教学质量迈上一个新的台阶。

刚才,听了几位同志的发言,感触很深。我们知道,抓教育,就是抓百大计;办学校,始终以育人为本。没有质量作保证,育人就会丧失根基、迷失方向,学校就将无法生存、无力发展,教育也就失去了应有的功能和存在的价值。值得欣慰的是,我市基础教育战线特别是历来在教学工作中做出突出成绩的同志们,长期以来对教学管理和教学质量给予了应有的重视,始终坚持教学质量中心地位,积极推进教学改革和创新,有力推动了我市教育教学质量稳步提高。会上几位同志的发言,在确保教学质量方面其实有一个同点,我简单总结了一下,那就是“三个好”。一个“好”是有一个好班子。不管是教育行政机关,还是学校,不管是高中,还是初中,都有一个团结协作、坚强有力、思路清晰、务实进取的领导班子,带领广大教职工理直气壮抓管理,真抓实干求质量。二个“好”是有一套好制度。这些好的制度,既包罗各项工作内容,又锁定各个工作环节,既体现约束力,又彰显激励性,既体现竞争力,又兼顾公平性,并且已上升到文化的层面,体现着鲜明的特色。三个“好”是有一支好队伍。这些学校的教师群体,不仅学有所专,而且教有所长,不仅有敬业的品质,而且有创业的精神,不仅勇于探索,而且善于协作,这是办学能够保质量、出成绩的关键之所在。当然,这三个“好”不可能反映我们工作的全貌,基层学校和教师已经或正在创造的好经验、好做法还有很多,也正是这许许多多的“好”,才支撑起了我们的教学质量,才成就了我们的教育事业。

在去月份召开的全市普通高中教学质量总结表彰会上,我曾经提到,就全市整体而言,教学工作还面临诸多问题,教学质量换容乐观。主要体现在:其一,教学质量不均衡问题比较突出。城乡之间、校际之间存在明显差异,个别学校教学工作还非常落后。其二,学校综合竞争力不强。优质教育资源相对短缺,导致部分生源流失。以高考为例,我市一本、二本进线率均低于全省平均水平,与先进地区相比差距更大。应届生一本上线率最高的'宝丰一高和叶县高中也只有%。其三,教科研气氛不够浓厚。教学改革的成功经验尚未得到及时有效推广,教育教学科研的交流与合作力度不大,教育改革和教学探索的激励机制尚不健全,创新氛围尚未形成。其四,教师队伍整体数量不足和结够合理问题同时存在,教师的梯队建设和专业成长有待加强。这些问题,制约了我市教育教学质量的大幅度、大面积提高,阻碍了中小学校办学水平的提升,严重影响我市基础教育事业的健康发展。针对于此,尤其是从事基础教育工作的同志们,要进一步认清形势,找准差距,切实增强危机意识和责任意识,切实增强使命感和紧迫感,立足实际,开启思路,一心一意把教育教学工作抓好,千方百计把教学质量全面提升上去,努力满足群众“上好学”的愿望,全力带动基础教育各项工作蓬勃发展。