制度参考: 质量管理体系认证师岗位职责之一

随着社会的不断发展，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书给我们证明了它存在的意义，对于实用类文书报的撰写你是否毫无头绪呢？下面是由小编为大家整理的“制度参考: 质量管理体系认证师岗位职责之一”，希望对您的工作和生活有所帮助。

岗位职责:

1、3年以上相关经验负责质量管理体系的实施及保持，对质量管理、检验和计量理化工作负责。（策划书范文网 wWw.928D.CoM）

2、组织分析、处理内外部质量问题。主持召开质量分析会议、质量工作会议，持续改进质量管理工作。

任职要求:

1、大专以上学历有一定的表达能力，熟悉ISO/TS16949质量管理体系。

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制度推荐: 质量管理专员个人岗位职责(经典版)

随着人们的教育水平的提升，我们有时需要撰写一些实用文书递交给上级，实用文书的重要性是毋庸置疑的，你知道实用文书的基本要求吗？考虑到您的需要，小编特地编辑了“制度推荐: 质量管理专员个人岗位职责(经典版)”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

1.协助品控经理对公司质量方针、质量目标的贯彻落实，改善公司的质量管理工作;

2. 每天不定时对车间各工序工艺控制参数进行检测，发现不合格后及时向车间反映，督促车间及时进行调整，确保生产质量;

3. 对成品的检测，每批次成品进行抽样检测，对产品质量指标、重量进行控制，发现不合格及时反馈给相关人员，确保出货产品质量合格;

4. 对原料的检测，每次进原料时要测量相关值，检查原料的相关值与检测标准是否一致，发现不符立即上报，减少公司损失;

5.对公司品质管理相关标准与流程的组织实施并进行监督;

6.供应商三证及相关证照的管理;

7.产品检测报告的管理;

8.产品标签、QS标签的审核确认与管理;

9.按时按质地完成上级交办的临时工作任务。

材料质量管理制度之一

随着我们对自己的要求不断提高，生活的方方面面都离不开实用文书，掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助，你是否在烦恼实用类文书怎么写呢？以下是小编精心收集整理的材料质量管理制度之一,带给大家。感谢您的参阅。

1、气瓶、材料入库时应认真检查购置所带的资料，合格证及质量证明书应妥善保管。

2、气瓶、材料保管人员应掌握安全知识，并制定相应的安全管理制度。

3、气瓶、材料储存仓库应专用，并符合《建筑设计防火规范》的规定。

4、存放气瓶、材料的仓库严禁明火和其他热源，应通风干燥，避免阳光直射。

5、气瓶放置整齐，佩戴好瓶帽，立放时要妥善固定。

6、气瓶出库时应办理出库手续，气瓶合格证及质量证明书（应复制存档后再发放）一并交由领用人，转入下一道工序。

规章参考: 质量管理制度

随着人们的教育水平的提升，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书的作用也不可小觑，你会做一份实用文书吗？下面是小编为大家整理的“规章参考: 质量管理制度”，仅供参考，希望能为您提供参考！

1-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合气瓶安装质量最终检验管理制度

1、气瓶的安装部位不允许采用导致降低强度和刚度的安装方法，应保证车辆在空载和满载状态下载荷分布符合GB7258的规定，安装气瓶（充满压缩天然气）后，车辆最大总质量的增加应不超过5％。

2、气瓶必须被安全地固定在车辆上。安装气瓶的方法不应减弱车架结构强度，必要时，应采取加强措施，应确保有四个固定点连接在车辆结构件上，其间距确保气瓶的稳定，不受擦碰。

3、安装气瓶的固定支架应具有阻止气瓶旋转移动的能力，以防滑脱、旋转和振动松动。固定支架的安装应便于拆装工作。

4、气瓶的安装应牢固，气瓶与固定支架之间应垫厚度不小于2mm的橡胶垫或弹性无水止动气垫，扭紧力矩符合设计要求。

5、气瓶安装紧固后，在上、下、左、右、前、后六个方向上应能承受8倍于充满额定工作压力的天然气的气瓶重力的静力，且气瓶的固定座最大移位不许超过13mm。

6、多个气瓶安装时应布置合理，排列整齐，气瓶与排气管地距离在75-200mm之间时，应设置固定可靠的隔热装置。

7、检查加气口的安装位置防护情况及距车辆外轮廓边缘的距离是否符合要求。

2-真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

8、检查高压柔性管路的固定卡、弯曲半径、距离温热源的距离，固定卡间距是否符合标准要求。

9、检查气压显示装置安装位置是否符合要求。

10、检查截止的安装位置是否合适。

11、检查减压调节器、喷射器安装位置及减振是否符合要求。

12、检查电器线路安装是否符合QC／T2900G的要求。

13、核查气瓶强度检验、气密检验、抽真空记录是否符合国家规定。

14、核查安装后外观检查记录、检漏记录是否符合要求。

15、核查安装标识粘贴是否正确。

16、核对监督检验机构监检证书是否发放。

17、核对使用登记代码是否打印、永久钢印是否正确。

18、安装合格文件内容是否齐全。

制度必备: 验收岗位职责之一

随着我们国家不断壮大，我们会应用到各种各样的文书，实用文书一般都有统一的规范，如何才能写好实用类文书呢？小编特地为大家精心收集和整理了“制度必备: 验收岗位职责之一”，大家不妨来参考。希望您能喜欢！

1、按质量体系程序的规定，对入库药品（包括销后退回药品）进行质量验收，对入库有关质量要求负责。

2、对入库药品（包括销后退回药品）进行逐批验收，验收内容包括包装、标签、说明书和有关要求的证明或文件（如进口药品注册证、药品检验报告书、合格证）及外观质量等；注射剂、滴眼剂应根据需要进行澄明度检测；

3、经验收合格的药品必须在原始凭证上签字，未经验收合格并签字的药品，不得作正常药品入库，存放待验区或挂黄色标识。

4、经验收不合格或质量有问题的药品，应进入不合格品区并报质量管理负责人妥善处理。

5、在验收中，对质量有疑问的药品，应挂黄牌标识，并即时向质量管理负责人妥善处理。

6、验收药品应按质量记录要求逐批做好质量记录，包括质量查询、退货处理，不合格药品等记录，并妥善保管。

7、在验收中发现破损和短缺，应主动和发货方联系，以减少损失。

物业行政管理岗位职责之一

在平时的生活中，文书的撰写已经成为了我们生活的常态，实用文书的格式一般都会有固定的要求，你对实用文书的了解有多少呢？下面是小编为大家整理的“物业行政管理岗位职责之一”，仅供参考，欢迎大家阅读。

1、及时跟进落实工作中有关业主投诉等事项。

2、做好园区的推广，并跟进落实有关活动的开展事项。

3、定期巡视园区内各区域，确保园区内设施设备安全运行，并对公共设施、设备之维修和治安等有欠缺地方提出改进意见。

4、每天对园区的卫生、安全、消防进行一次检查，发现问题及时处理。

5、对园区是设施设备及固定资产登记入册管理，合理控制各项费用并开源节流。

6、不定期业主，倾听业主对于园区的意见，并及时采纳好的建议。

7、定期向上级领导汇报工作情况。

8、跟进、落实其他各项工作。

规章参考: 品控岗位职责之一

在日常的学习和工作当中，生活的方方面面都离不开实用文书，实用文书以一种特殊的优势展现出来，你对实用文书有什么心得呢？下面是小编帮大家编辑的《规章参考: 品控岗位职责之一》，仅供参考，大家一起来看看吧。

1、负责质量管理体系的建立、运行与维护及相关质量管理制度的制定与落实;

2、负责供应商资质评审、评估,制定并落实相关制度标准,并协助供应商的质量提升;

3、负责原辅料验收、入库,生产过程,成品出库等质量管控环节及相关制度的建立与落实;

4、负责审核产品标签;

5、协助研发对新原辅料的开发、试验并协助建立健全配方、原辅料等相关标准制定与精进;

6、搜集国家食品相关法律法规、行业信息,以确保食品安全、规避食安风险;

7、负责对不合格品的控制管理,发现问题及时上报并组织调查工作;

8、负责对客诉进行调查,提出处理方案并追踪、解决;

9、其他涉及质量管理的相关工作。

规章参考: 渠道专员岗位职责之一

随着社会的不断进步，我们可能会因为个别特殊的要求撰写一份文书，多写实用文能提高一个人的修养，你知道实用文书的基本要求吗？下面是小编精心收集整理，为您带来的《规章参考: 渠道专员岗位职责之一》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

职责：

1、负责所有电商淘外渠道的日常运营管理，提高各店铺的销量；

2、协助主管与平台的运营对接，及时跟进各项活动；

3、制定并执行所负责平台的具体营销计划及策略，确保平台销售目标达成；

4、协助主管制定平台及公司各项促销活动，及对活动进行数据总结分析；

5、上级领导交办的其他事项。

任职要求：

1、大专及以上学历，营销、电子商务专业优先；

2、有半年以上电商运营工作经验，做过唯品、云集、京东的可以优先考虑，有过实习半年以上的优秀毕业生也可考虑；

3、性格开朗、善于沟通，能承受一定的工作压力，具备良好的协作组织能力。

制度示例: 招募专员岗位职责之一

随着社会的不断规范发展，撰写实用文书变得愈来愈频繁，实用文书突显出了它的优点，你知道哪些实用文书呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“制度示例: 招募专员岗位职责之一”，希望能对您有所帮助，请收藏。

职责描述:

定期与各品牌沟通招募需求，制定招募计划

-维护和拓展招募渠道，确保招募渠道有效

-按标准执行招募流程，完成招募任务

-主导对口城市雇主品牌推广工作，深化雇主品牌当地影响力

-统计分析各品牌、各职位招募状况，持续提升招募效能;

-组织、策划、开展校园招聘工作，与各高校建立良好关系

-负责新入职人员入职简介，确保入职简介内容更新

-协助各品牌服务组招募渠道的拓展

-执行餐厅人事校准，及时发现餐厅在人事工作上的问题并追踪改善，确保餐厅人事操作合法合规

-各城市当地劳动部门关系维护和劳动用工手续办理

教育程度:

l大专以上，主修人力资源管理专业的优先

经验(其他资格):

l2年以上餐饮企业相关工作经历

l熟悉HR招募模块技能;

工作技能/培训:

l较强的学习能力、沟通能力

任职要求:

[制度系列] 经理主管岗位职责之一

面对日常的各种难以预料的情况，我们已经慢慢开始接触了实用文书，多写实用文能提高一个人的修养，你会做一份实用文书吗？为满足您的需求，小编特地编辑了“[制度系列] 经理主管岗位职责之一”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

职责描述：

1.根据公司战略规划，拟定人力资源规划，拟定人事、行政、后勤管理制度、权限和工作流程。

2.根据公司年度经营目标，拟定各部门、公司年度人员编制需求计划。

3.负责各部门、各分公司员工岗位职责职位要求、录用、考核、调动、离职管理工作（及时率100%，准确率100%）

4.负责员工人事档案、合同管理，集团公司员工考勤、分公司员工考勤管理（及时率100%，准确率100%）

5.制定实施集团公司年度、季度、月度人力资源培训计划，审核、监督、检查分公司人力资源培训计划的制订和实施工作。

6.负责审核工资、汇总绩效考核表（准确率100%）

7.负责审核社会保险

8.负责工作分析表及职位说明书的编制工作，并修订完稿

任职资格

1、人力资源管理或相关专业，有经验者优先；

2、三年以上人力资源管理工作经验；

3、熟悉人力资源岗位职责职位要求、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；

4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；

5、熟练使用常用办公软件及网络应用。

工作时间：早八晚五，周末双休。

工作地点：大连开发区倚山里东北三街168号

岗位要求：

学历要求：本科

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：1-3年

制度范文: 技术销售岗位职责之一

由于学校的工作的严谨，人们时常会需要撰写一篇实用文书，实用文书有着得天独厚的优势，那么如何写一份实用类文书？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“制度范文: 技术销售岗位职责之一”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

1.完成个人既定的销售目标，包括完成销售额，收款和控制费用

2.保持足够的客户拜访数量，保持足够的项目跟踪数量，包括设计院

3.不断发掘项目信息，发展新客户

4.与销售工程师，系统工程师和其他部门配合工作，提倡团体合作精神，为其他销售提供部门销售信息

5.完成销售工作报告，及时汇报工作

6.不少于80%的工作时间用于拜访客户

7.严格遵守公司的各项规章制度和价格政策，不乱报价，不跨区域及跨行业销售

8.持续的.学习各种相关的新知识及提高自己的工作技能，以应付不断改变的市场要求

9.完成公司安排的其他任务

岗位要求：

1.教育背景与工作经历：大专及以上学历，建筑、土木工程、机械制造或市场营销专业；三年以上相关工作经验，有一定的市场及销售经验

2.技能：

a）了解产品系列基本性能及应用范围；

b）具有一定的市场及销售知识及技能;

c）客户交流和谈判技巧；

d）良好的英文书写及表达能力；

e）计算机应用熟练

3.掌握知识：质量方针目标；公司目标和纲领;行政工作流程；财务和行政管理基础知识；

4.其它：

a）保持良好的专业形象；

b）良好的沟通协作能力；

c）良好的项目跟踪能力，良好的市场开拓能力；

d）愿意出差，能承受压力

[制度系列] 行政部岗位职责之一

在我们的日常生活中，我们会遇到各种文书的书写，对于实用文书的撰写一般要用到规范性的语言，那么实用文书要怎么写呢？考虑到您的需要，小编特地编辑了“[制度系列] 行政部岗位职责之一”，仅供参考，希望能为您提供参考！

人资行政部人才开发中心经理 三亚新机场投资建设有限公司

1.负责本中心管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;

2.根据部门年度工作计划,编制中心整体工作计划,并负责落实和监督;

3.负责下属员工的工作安排,并对下属进行工作指导、监督,确保本中心工作的顺利开展;

4.组织公司年度的人力资源需求预测与分析,制定年度人力资源规划,并组织实施;

5.向公司决策者提供有关人力资源战略等方面的建议;

6.组织对公司员工、成员单位每年度的人力资源需求预测,制定相关解决方案;

7.组织制订公司年度人力资源招聘计划;

8.组织对公司员工、成员公司管理人员及核心人员的招聘、任免、晋升;

9.组织建立并完善公司人才资料库及人才信息库。

园长岗位职责之一

随着社会的不断规范发展，我相信很多人都要涉及到一些实用文书的书写，实用文书是一种实用性很强的书信，你会做一份实用文书吗？以下是小编为大家精心整理的“园长岗位职责之一”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！

1、负责全园的总务后勤工作，完成园长交办的各项任务。

2、定期召开后勤人员会议，加强后勤人员的政治学习和职业道德教育。

3、根据上级有关经费预算规定和幼儿园的实际，拟定后勤工作计划，并认真组织实施。

4、对分管范围内的安全工作负责。

5、负责幼儿园基本建设和园内资产的登记、分配、添置、维修、督促职工执行园产使用、保管制度。

6、严格执行财务制度，以《事业单位财务规划》和《财务法规》为依据，在一定职权范围内合理使用各种经费，定期审核帐目。

7、努力开展勤工俭学活动，逐步改善办学条件和教职工福利。

8、坚持后勤为教学服务的方向，关心师生生活，协助教学人员完成各项中心任务。

9、指导督促卫生保健工作，指导并安排新上岗的保育人员的培训工作。

10、领导管理好食堂及园内治安，门前三包等项工作。

11、领导、组织好对属总务后勤部门有关人员的考勤、考绩。

[制度撰写]销售总监岗位职责之一

随着互联网的迅速发展，我们会遇到各种文书的书写，实用文书的重要性就体现出来了，有没有可以参考的实用类文书呢？小编特地为大家精心收集和整理了“[制度撰写]销售总监岗位职责之一”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

销售总监岗位职责是负责整个销售部门的。其工作主要是：

1， 督促销售人员的工作；

2， 销售计划的制定；

3， 定期的销售总结；

4， 销售团队的管理；

5， 每月每位销售人员的绩效考核的评定：

a,开发客户的数量；

b,拜访客户的数量；

c,客户的跟进；

d, 销售指标的完成；

6, 销售人员的计划及总结；

7, 上下级的沟通、

8, 制定不定期的沙龙活动、

7， 销售人员的素质和专业培训。

8， 销售策略的运用；

9， 对于反对意见的处理；

10， 潜在客户以及现有客户的管理与维护等．

销售总监的工作计划：

第一.督促销售人员的工作：

每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。

如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下达的销售指标。

销售总监需要督促的方面有：

1.参与制定公司的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2.组织与管理销售团队，完成公司销售目标。

3.控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。

4.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。

5.收集各种市场信息，并及时反馈给上级与其他有关部门。

6.参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展。

7.发展与协同企业和合作伙伴关系，如与渠道商的关系。

8.协助上级做好市场危机公关处理。

9.协助制定公司项目和公司品牌推广方案，并监督执行

10.妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访．

第二.销售业绩的制定：

销售业绩的制定要有一定的依据，不能凭空想象。要根据公司的现状，以及公司课程种类划分。当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑。我应该以公司为一个基准进行实际的预估。

随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上，甚至可以细分到每一个销售人员日销售业绩应该是多少，周销售业绩是多少，从而完成公司下达的月销售业绩。最终完成每年的销售指标。

第三.销售计划的制定：

制定一份很好的销售计划，同样也是至关重要的事情。当然销售计划也是要根据实际情况而制定的。销售计划的依据其实就是以销售业绩为一个基准，进行不同策略的跟进。现在，销售计划可以分下面这几个方面进行：

1． 分区域进行

2． 销售活动的制定

3． 大客户的开发以及维护

4． 潜在客户的开发工作

5． 应收帐款的回收问题

6． 问题处理意见等。

第四.定期的销售总结：

销售总结工作是需要和销售计划相结合进行的。销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回顾在过去销售的时间里面做了些什么样的事情，然后又取得的什么样的结果，最终总结出销售成功的法则。当然，我们可能也会碰上销售不成功的案例。倘若遇到这样的事情，我们也应该积极面对，看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善，什么地方以后应该改进的。

定期的销售总结同时也是销售总监与销售人员的交流沟通的好机会。能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情，碰到什么样的问题。以便可以给予他们帮助，从而使整个销售过程顺利进行。

制度必备: 培训师岗位职责(篇一)

随着人们的生活物质水平不断提高，我们的生活中越来越离不开实用文书，掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助，你觉得好的实用文书应该具备哪些条件？请您阅读小编辑为您编辑整理的《制度必备: 培训师岗位职责(篇一)》，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

工作内容:

负责雅思老师的面试,评定教师能力;后期对新教师进行培训;

任职要求:

1、熟悉雅思考试系统;对培训行业有一定的理解和认识;

2、雅思总分不低于7分,口语单项不低于7分,阅读或听力不低于8分;

3、为人友善温和,踏实负责

雅思教学老师岗位职责

1.配合总部教学部制定及课程教学计划,负责相关英语课程,对学生进行专业的学习指导;

2.根据课程设计需要,完成教学任务;

3.管理、批改、记录学生的学习进度,考试和学习评估;

4.帮助学生理解教学目标和学习任务;

5.协助新学员的语言.

最新精选：道路安全管理体系6篇

随着现今社会的不断发展，人们经常会遇到实用文书的撰写，写实用文书能够方便大家的生活，如何才能写好实用类文书呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《最新精选：道路安全管理体系6篇》，希望能为您提供更多的参考。

道路安全管理体系【篇一】

生命只有一次、安全从我做起，道路交通与我们息息相关，道路交通安全影响千家万户的幸福。作为交通参与者，为了我和家人的平安、幸福我承诺做到：

一、自觉遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及相关法律、法规，时刻谨记交通安全，确保安全出行。

二、驾安全车，切实做到不酒后驾驶，不无证驾驶，不闯红灯，不超载超速，不开英雄车、斗气车;不驾驶改装、拼装、无牌车辆、不争道抢行。

三、停车文明，切实做到路口不越线停车，不在路口、公交停靠点停车，不违法占道乱停。

四、安全行走，不在机动车道任意横穿，过马路时走人行横道或过

街天桥，不翻越护栏。

五、乘安全车、不搭乘无牌无证及非法运营、车况不好的车;不搭乘酒后、疲劳驾驶人的车。

六、珍爱生命、遵章守法、文明驾驶、礼让行车、恪守承诺。

xxx

20xx年xx月xx日

道路安全管理体系【篇二】

教学目标：

1、了解怎样安全正确地穿越十字路口、城乡街道胡同、平交道口。

2、认识什么是平交道口。

3、学会安全正确地穿越十字路口、城乡街道胡同、平交道口，树立强烈的道路交通安全意识。

教学过程：

一、引入

1、同学们，当我们上学、放学和外出活动的时候，几乎天天都要在各种道路上行走。瞧，这些同学在穿越道路时是多么有秩序，多么注意安全呀。（课件播放学生通过走人行横道、地道、天桥安全穿越道路的画面或录象）

二、新授

1、那么怎么样穿越道路才能保证安全和正确呢？让我们先来读一读这些歌谣，看看我们从中可以学到哪些正确穿越道路的方法。

2、学生读歌谣，交流从歌谣中读懂了什么（如从“斜穿道路很危险，匆匆奔跑不安全，嬉戏打闹全不要，莫在路上逞英豪”这首歌谣中知道了不要斜穿道路，不要在道路上追逐打闹，这样很危险等，在讲到正确穿越人行横道时穿插人行横道的由来）。

3、让学生背一背这些歌谣，牢记在心（自由背——背给同桌听——展示背）。

4、背下了这些童谣，那么多正确穿越道路的一般方法你都知道了，不过在穿越道路中还有许多特殊情况，也要请同学们了解的。

A、情况一当你准备穿越横道，在绿灯亮的时候，过马路就一定安全吗？不会有转弯车辆驶来吗？学生说一说。

B、情况二城乡街道、胡同比较多，并不是都有交通信号灯，那我们应该怎么来穿越道路呢？

课件播放录象：一名学生在街道猛跑右转弯，刚好有一辆电动自行车迎面左转弯行驶过来，人车相撞；一辆汽车已离人行横道很近了，一名学生还硬要横穿马路与车抢道。

先小组讨论再交流：他们这样穿正确吗？那么在街道、胡同究竟应该怎样正确安全地穿越道路呢？

5、前面我们所讲的都是常见的道路口要怎样穿越，这里我们还要来介绍如何安全正确地穿越平交道口。A、认识什么是平交道口（边课件出示图片边介绍道路与铁路平面交叉道口就是平交道口，平交道口分为有人值守和无人值守两种）

B、课件播放录象：道口刚亮红灯，铃声响，横杆已经落下来，一名学生左右看看，还没看见火车，就去拉开横杆想快速跑过去。

说说这样做对吗？安全正确地穿越平交道口，究竟应该怎样做呢？读背两首相关歌谣，牢记安全正确地穿越平交道口的方法。

三、拓展

1、老师带领学生在学校模拟基地上边背歌谣边学穿人行横道、走天桥。

2、学会在以后的生活中规劝那些没有正确穿人行横道、走天桥的行人，给小伙伴指出应该怎样正确行走。

道路安全管理体系【篇三】

活动时间：xxxx年3月28日前后

实施班机：大三班

活动目标：

1、通过系列活动，让幼儿体会道路交通安全的重要性。

2、组织幼儿认识一些常用的道路交通标志，知道交通标志与我们的实际生活中的关系。

3、联系实际，树立幼儿对自己安全的责任感。

活动措施：

活动一、认识交通标志

目标：

1、向幼儿介绍一些常见的交通标志，知道交通标志与我们生活的关系。

2、学会看交通标志，遵守交通规则。

3、鼓励幼儿画交通标志。

过程：见教案

活动二、警察叔叔来我园

目标：

通过警察叔叔的道路交通安全讲座，使幼儿明白遵守交通规则的重要性。

过程：警察讲座

活动三、找对错

目标：

1、通过与实际生活相联系的图片，学会判断对与错。

2、鼓励幼儿大胆与父母交流交通安全心得，向父母做宣传。

过程：见教案

活动四、汽车上的灯怎样说话

目标：

1、帮助幼儿理解汽车灯的意义。

2、引导幼儿学习依据汽车灯判断汽车的行驶状况。

故事：《尾灯兄弟和大灯兄弟》

环境创设：

大图片“马路上的对与错”、交通标志（幼儿和教师共同完成）

道路安全管理体系【篇四】

甲方：

乙方：

为确保广大司乘人员的行车安全，维护正常的交通秩序，保证施工顺利进行，实现“优质施工、安全施工”目标，按照谁主管谁负责的原则，由甲方对所辖高速公路范围内的一切施工进行统一管理。要求乙方：

一、施工前15天向交警大队提出书面申请，写明施工时间、施工地点、方案、图纸及安全防范措施；提供单位、车辆有关证件、车辆机械性能证明等资料。

二、开工进场前，施工管理人员应向所有进场施工人员介绍安全施工常识，施工现场应该遵守的安全规范和事故的基本常识。

三、每日施工时间为早8:00至下午17:00，施工期间严格按标准摆放标志。

四、施工车辆必须挂有施工作业警示标志牌。

五、人员必须着施工作业人员专用标志服，持有效证件，并与所驾车辆证件相符，上路施工车辆有行驶证、行车牌照，并在取得施工通行证后方可上路施工。

六、施工期间，现场必须至少常设一名具有安全工作资质、熟悉工作性质的专职安全员，负责全标段的安全生产教育、组织、检查和急救。

七、施工车辆进入高速公路施工时，必须服从交警检查、指挥。

八、乙方在施工完毕后，立即清理施工现场的一切工器具，并撤离车辆、人员等。经甲、乙双方验收现场确保道路畅通、安全后，方准撤离。

九、乙方在施工过程中，因施工问题造成的一切安全和交通事故，责任由乙方全部承担，与甲方无关。

十、本协议自签订之日起生效，双方应共同遵照执行，行驶各自的权利并履行各自的义务。

此协议一式两份，甲乙双方各一份。本合同自签订之日起生效。

甲方（签字）：

乙方（签字）：

甲方单位盖章：

乙方单位盖章：

年 月 日

年 月 日

道路安全管理体系【篇五】

依照公司职业安全健康管理体系文件的规定、公司方针目标的要求，20xx年职业健康安全管理体系坚持pdca循环、持续改进，体系工作坚持有计划、有实施、有检查纠正、有持续改进方法。做到：事事有人管，人人有专职，办事有程序，检查有标准，问题有处理，处理有结果的安全管理机制。不断完善公司职业安全健康体系。

公司本年度体系运行依照体系文件规定，注重保持内审、外审及管理评审在培训教育、危害辨识、重大危险因素控制、安全责任制落实、隐患自查、整改不安全隐患、应急演习等方面纠正措施的持续，避免不符合的再次出现。

一、 危害辨识与风险评价的实施

依据公司危害辨识与风险评价程序规定，1月份各部门负责组织本部门从事工作的所有人员进行危害辨识方法的培训，使员工在明确如何辨识的基础上进行辨识。必须对常规和非常规的活动，所有作业场所内的设施，所有进入作业场所人员的活动进行充分辨识，并避免照抄照搬往年辨识。具体实施按照危害辨识与风险评价实施方案进行。

2月份各部门评价小组对风险调查的充分性、有效性进行要素的检查、验收进行评价。并对发现不符合进行调整充实，完成本部门调查表的更新工作。

2月底公司组织评价并更新公司危害辨识一览表，确定公司级重大风险因素。

二、 法律、法规获取、识别、更新

各部门依照法律、法规管理程序，将接收、获取的法律、法规及其他要求进行识别，并负责及时向员工传达相关内容。

公司、各部门6月、12月对法律、法规的获取、更新、传达、培训教育的结果进行评价。通过及时更新法律、法规及其他要求，使法律、法规保持最新状态。

三、 逐级落实安全责任制，签订安全责任书

落实安全生产责任制，将安全生产责任制进一步层层分解、细化。根据班组、个人岗位的专业特点、量化部、室安全责任，制定岗位、个人责任制并由上到下签订安全责任书或安全保证书。

标准要求：具备指标、目标、有具体量化数量等内容的责任书，并于1月20日前完成。

四、 开展全员培训教育

1、 坚持班组、部门、公司三级培训教育制度，组织员工学习并遵守。

2、 各部门依照体系文件规定完成培训教育程序的所有内容。使员工明确体系的内容及职责。

3、 公司对员工进行职业安全健康认证体系内审员培训。

4、 公司组织法人、安全管理员、特种作业人员、义务消防员、安全技术人员等各安全类别专业培训。

五、 协商与交流

各部门、工会组织依照协商与交流管理程序规定，在日常工作中注重内、外部信息接收的归纳、整理。依照公司体系运行要求与行业主管部门、行业协会、供方、承包方等相关单位进行交流，每月至少进行一次并形成记录。公司进行监督检查。

公司体系管理、合同管理、委外管理、设备管理依照职业安全健康方针、目标、公司制度与相关部门、委外单位进行交流，每月至少进行一次并形成记录。

六、 文件和资料控制

文件控制实施两级管理，公司各部门依据其职能，加强文件的收集、整理、保管、控制，依照程序要求进行文件更改、收、发和保存，确保文件有效受控和有效利用。

七、 持续运行控制

1、 各部门对生产设备、设施运营按运行控制程序进行控制

2、 各部门对供方、承包方提供的施工、维修、服务进行有效控制。公司监督检查。

3、 工会组织定期收集职工、员工，对运行控制种的意见、抱怨，及时与相关方协商，并对安全健康管理过程行使监督职权。

八、 进行应急预案演习，补充、修订应急预案

3、4月份，各部门根据专业特点对所制定的消防、突发事故、设备机械事故、饮食卫生意外事故、交通事故等所制定的各种预案模拟突发事件进行演习，并验证应急预案的符合性、适宜性，对与实际应急不适宜进行修改。部门应根据作业特点考虑对应可能发生的突发事情且无急预案的制定并补充应急预案。

九、 落实重大危险因素控制计划落实

制定并落实重大危险因素控制计划，落实制定目标、指标及管理方案的实施，持续培训、教育，加强现场监督检查，保持措施的落实。

十、 绩效测量和监测管理

各部门负责相关专业运行过程的职业安全健康状况及体系运行定期监测检查，每月不少于一次。包括机械设备、实验、监测仪器的监测、校验。公司负责监督检查个部门落实结果。3月份前公司办公室负责对尘毒作业职工进行职业病及健康状况的监测和统计分析。

十一、 体系运行评价

定期评价：公司体系运行、体系目标量化测量、法律法规管理程序的运行、绩效测量和监测管理的完成，阶段性检查结果、验证评价，由各部门汇总平时的运行检查，每季末月份定期评价并上报。

专项评价：危害辨识、应急预案演习、委外方运行控制等程序运行按文件要求各部门做专项评价。

十二、 内部审核、外部审核、管理评审

坚持持续改进原则在体系进一步完善提高的基础上，6月份进行内部审核，8月份由认证机构对本公司体系运行状况进行监督审核，12月份进行管理评审。当方针、目标发生变化、组织机构发生调整、最高管理者认为必要时等因素发生时，按体系文件要求增加管理评审。 十三、 坚持按计划、实施、有检查纠正措施、持续体系运行。 公司将分解年度计划，以月计划形式布置全月体系运行工作；各部门根据公司年度、月度计划对本部门体系工作按计划、实施、检查、纠正做出具体策划。以适应本部门体系运行。

道路安全管理体系【篇六】

一、目的

为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增强顾客的满意。

二、工作计划

1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质量管理职责》，明确各部门的质量管理职责、权限和义务。明确质检员的质量管理职权，明确各部门质量目标的考核指标。

2、制订质量目标考核办法：在细化各部门质量职责和质量目标的基础上，企规办在20xx年1月份对质量目标进行分解、细化，明确、统一质量目标指标的计算方法，确定不同指标的权重系数。并根据各部门的质量目标分解计划，制订《质量目标分解、考核管理办法》下达给各部门，作为公司考核各部门质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。

在汇总各部门上年度质量目标指标完成数据的`基础上，对全公司质量目标指标的完成情况进行评估、考核，公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈公司领导和各部门，对没有完成的要做出相应的分析，并采取必要的奖惩应对措施。

3、加快内审员的培训：因内审人员调整，计划在20xx年的3月份组织内审培训学习，增加内审员，满足质量体系内部审核需要。

4、内部审核和协助外部监督审核：由管理者代表牵头、质量部协助完成管理评审工作，包括制定详细计划、准备报告等，评审完拟写管理评审报告。计划在6月份完成公司内审工作，并在7月份协助完成外审工作，并督促完成在审核中发现的不合格项的整改工作。

5、实施持续改进：在完成管理评审工作后，针对管理评审发现的问题，提出整改措施。并结合公司组织机构变化和ISO9001质量管理体系标准要求，对质量管理体系文件是否需要修订或换版。总结好的经验，弥补不足，持续改进。

6、完善体系文件，加强体系监督：根据工作需要适时完善质量手册和程序文件，同时督促各部门完善第三层次的工作文件，重点在生产部，品质部的第三层次质检文件也要进行简化和完善。各职能部门对负责过程加强监督，收集真实有用的数据，从中发现不符合体系要求环节，做出相应的改善。也希望各部门大力配合质量部的工作，理顺流程，共同把好质量关。

7、数据的统计分析：数据的统计分析是一项重要的工作，也是一门专业学科。我们要以完善质量目标考核为契机，加强公司的统计信息体系建设，培养、锻炼队伍，规范、完善定期报表制度。为建立统一的反映质量目标完成情况的信息反馈系统，制订公司的《定期报表制度》，通过批准后下达各部门执行。

8、严格质检程序、把好质量关：质量部要进一步加强质量管理工作，在做好日常的质量检验、计量管理工作的前提下，积极开展以下工作：

a、对所使用的计量、检验设备定期送国家质监机关按标准要求进行检定、校准;并对公司重要的原材料的质量情况，进行一次供应商调查，必要时进行质量验证检验。

b、严格按照操作规范，利用考核机制等加强执行力;采用培训、实践、考核等多种方法提升检验人员的检验技能;

c、为提高产品质量，发现产品质量方面存在的问题，组织对产品进行一次型式试验，将产品样品送客户认可的国家质检部门，进行一次型式试验，取得试验报告，以改进、提高产品质量。

9、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升，也直接关系质量好坏。因此在今年要加大管理培训和质量培训，重新组织学习产品标准，学习质量管理体系标准文件，并逐步加大外部培训方面的投入，希望能从外面联系专家给予指导和交流。

10、增强顾客满意：经营部门要组织对重点客户进行回访，了解、征询客户对我公司产品、服务的意见，考察市场同类产品的趋势、动态，调查主要竞争对手的经营、促销做法。对顾客的抱怨、意见和反馈，要认真研究，分类排队整理，提出改进的措施，并由生产部牵头，质量部协助逐项解决落实。

11、强化客户投诉的管理。经营部门要加强对客户投诉、客户服务的管理工作，明确对客户的退货请求的分级处理原则与流程，凡属顾客要求退货的，要在查明情况的前提下进行必要的解释和说明，以减少退货数量。必须认真对待顾客的投诉，凡属顾客投诉都必须做好记录，并对投诉问题进行分类汇总，由质量部牵头召集有关部门人员进行专题研究，提出整改措施、办法;将整改措施的整改指令落实到相关的责任部门，落实到生产现场和及相关工序的直接操作人员，并对执行落实情况直接上报。