大学生创业大赛演讲稿（必备12篇）

发表时间：2025-12-25

▷ 大学生创业大赛演讲稿 ◁

励志照亮人生，创业改变命运，很侥幸今天我能加入这个创业演讲。

大家好，我是，来自xx级中小企业创业与管理班。

今天我不像是来演讲的，我貌似来作思惟陈述请示的。因为我在任何一个方面并不比在座列位强！

首先跟巨匠分享一个成功的例子吧。一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国！董事长，中国it界教父级人物马云师长教师的事迹。在xx年偶然的一次机缘马云去到了美国，然后发现了互联网。所以回来往后叫了24个他的伴侣抵家里，巨匠坐在一路，说他筹备从年夜学里告退，要做一个互联网。两个小时往后巨匠投票表决，二十三小我否决，一小我撑持，因为巨匠感受这个工具必定不靠谱。别去做阿谁，说他电脑也不懂，而且根柢不存在这么个收集。可是经由一个晚上的思虑，第二天早上他抉择，仍是告退，去实现我自己的胡想。在创业之初，巨匠都不相信马云，甚至说他是个骗子。那时不太有人相信互联网，也不感受有这么个互联网会对人类有这么年的进献。可是马云坚信互联网将改变人类糊口的方方面面。因为那时根柢没人会相信马云说的话。于是，他就说，比尔盖兹说互联网将改变人类糊口的方方面面。经由五六年的打拼，马云终于创作发现出了复杂的阿里帝国并成为了无数创业者的偶像和楷模。听过这个故事往后我认为作为一名创业者，首先要给自己一个胡想。良多的年青人是晚上想想走这路，早上起来走原路，晚上睡觉之前声名天我将干这个事，第二天早上模拟仍是走自己原本的路线。若是你不去采纳步履，不给胡想一个实践的机缘，那么，我确定你连机缘都没有，成功就别提了。有了一个理想之后，最重若是给自己一个承诺，承诺要把这件事做好。

良多创业者都害怕这个前提不够，谁前提也没有，该怎么办。依我说创业者最主要的是缔造前提。只有自己缔造出来的前提才是属于你的。若是是机缘都成熟的话，必然轮不到我们。所以呢，一般巨匠都感受这是个好机缘，巨匠感受机缘成熟的时辰，我认为往往不是我们的机缘。

你要坚信这工作能够做起来的时辰，给自己一个承诺说，我筹备干5年，干，20年把它干出来。我相信你这条路会走得良久。

此外，创业者的激-情很主要，可是短暂的激-情是没有用的，长久的激-情才是有用的。在创业几年后你要问自己，你的创业激-情是不是仍是跟第一天一样，跟跟初恋一样富有激-情。一小我的激-情也没有用，良多人的激-情很是有用。若是你自己很激-情，可是你的团队没有激-情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样布满激人情临未来面临挑战，是极其关头的工作。

最后，当没有前提的时辰缔造前提，只要你有胡想，有精采的团队，判定的执行，你是能够走到成功的彼岸。

所以呢，我们必需要全力去面临，去经营好我们的今天。

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策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面就是小编整理的全国大学生创业大赛策划书，一起来看一下吧。

一、活动背景

长沙职院创业先锋大赛，将把它作为长沙职业技术学院创业协会的品牌活动，在吸收cctv大型创业赛事《赢在中国》的活动模式基础上，结合大学生活动的具体实际，以大学生就业为主题、以大学生步入职场为导向的先锋大赛。

在我院创业报告会时吸引来不少商家寻找创业合作伙伴，广州海科电子科技有限公司长沙市总代理与我们创业协会合作，本次创业先锋大赛以海科高能量净水机作为我们比赛的指定产品，并通过此次比赛挑选出组建海科高能量净水机的精锐销售团队。

二、活动意义

1.促进学校与企业的交流，搭建高效、高速的校企沟通平台：

2.一定程度上改善我校学生就业状况，直接提升就业率;

3.锻炼我校学生就业技能、职场技能，提升学生综合素质能力;

4.有利于企业零距离了解与感受当代大学生的思维方式、生活习惯等，为今后人才选拨与培养提供一定的参考。

5.使在校大学生理论结合实际，接受实战检验，提高理论应用于实践的综合能力。

三、活动主题

赢在起点胜在职场争做先锋

四、参赛对象

创业协会成员以及对创业感兴趣的在校学生

五、活动策划原则

▲ 职场主题原则

本次活动全程以职场为主题，着重锻炼大学生职场生存技能。

▲ 创新性原则本次创业先锋大赛，在汲取cctv《赢在中国》、以及其它访谈类节目等精华同时，结合学校实际，对大赛形式、赛程进行创新。

▲ 可操作性原则

本次活动各个环节需结合学校、学生实际情况进行操作。

▲ 实战性原则

本次活动坚持最大程度的锻炼大学生实践能力，切实操作类似商业实战的技能比赛。

▲ 公开、公平原则

本次活动以选手评估系统结合评委评选的.原则，坚持评选公开、公平、公正。

六、活动组委会

主办单位：长沙职业技术学院招就处

承办单位：长沙职业技术学院创业协会

赞助单位：出国

七、活动时间安排

1) 宣传工作与报名工作同时进行【4月19日—4月21日】负责人：梁××

2) 产品培训会【4月20日(周三4：00)】负责人：李××

3) 自由组团队并推选队长【4月20日】负责人：田××

4) 选手礼仪培训与视频学习【4月21日(周四19：00)】负责人：徐××

5) 分组策划营销方案【4月21日—4月23日】负责人：各队队长

6) 商业实战启动仪式暨商业实战【4月24日8:00】负责人：徐××

7) 商业实战时间【4月24日—4月30日】所有参赛队员

八、活动可行性分析

1.该活动主题直指创业实战，活动具有一定的实践学习性，经过实际运作，在学生中已具有一定的影响力

2.该活动组织者与执行者，做过多次团队培训以及销售培训，具有丰富的理论功底

3.该活动有广州海科电子科技有限公司长沙市代理大力赞助及学院招就处领导的大力支持

九、活动流程概述

大赛整体流程

a.赛前报名

b.赛前总动员会暨培训大会

c.自由组团队推选队长

d.对选手进行专业性培训

e.各组队长跟队员商量确定好营销方案以及团队的口号

f.队长就是ceo，安排整个团队的工作方向，确定路线

g.商业实战大比拼

十、活动流程细则

a赛前报名

针对长沙职业技术学院全体学生进行宣传后，通过简单的报名表形式，选手报名参加该大赛;

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无锡职业技术学院

——创业者协会大学生创业大赛策划方案

主办方：创业者协会策划人：万才盛

大学生创业大赛活动策划方案

一、活动主题：我的梦想，大学生创业大赛

二、活动时间：2010年11月16日

三、活动目的：本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入

其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。

四、活动主办：创业者协会

五、参赛要求：

1、每个班至少出一支参赛队伍，每支参赛队伍由三名成员组成，2、每支参赛队伍要交精心准备：创业策划书一份、PPT一份（PPT内容要与策划书一致）

六、活动具体内容：

（一）前期宣传

1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、校广播站。具体实现：

A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。

B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。

C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各个宿舍。

D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，突显本次大赛的创新性和趣味性。E、积极进班宣传

（二）大赛环节

第一轮：创业知识考核

A、在我院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。于大赛第一天，安排所有报名选手进行限时作答。

B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由评审老师统一组织评阅。每份试卷评出得分。每支队伍的参赛选手得分相加即为本环节各个队伍的得分。

第二轮：创业策划书评审

第一轮比赛结束之后，给所有参赛队伍布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务（创业策划方案书写相关提示见附录）。策划书以团队名义完成，于特定日期交于大赛主

办方。将由本次大赛的陪审老师就各个队五创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出若干支参赛队伍进入大赛第三轮。

第三轮：创业展示及现场融资

1、PPT展示环节：由每支进入第三轮的参赛队伍就本队的PPT从市场、融资、运作、管理、营销等各方面描述自己的创业方案。（每支队伍限时15分钟，超过规定时间不予作答）

2、现场评委老师就选手创业展示环节进行提问，每支参赛队派出一名成员进行作答，评委就选手回答情况给分，最终得分算入该团队总分。

3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个参赛队伍的创业策划进行风险投资。

4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给现场参赛队伍。

5、最后，将每支参赛队所得的总融资额折算成分数，问答环节得分加融资得分即为参赛队的本轮得分。三轮得分相加即为参赛队总得分，最终评出本次大赛的前两名。

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博弈中的创业

尊敬的各位评委老师：

大家晚上好!我们来自“3 + 1”团队。(阐释) 我很荣幸能够站在这里代表我们团队做演讲，当然，更重要的是希望得到各位评委老师的支持和鼓励。我演讲的题目是《博弈中的创业》

首先，让我简单介绍一下我们的团队：我们的ceo是来自0801工商管理的xx；电子商务0801班袁华先生，市场总监；工商管理0801班的黄先生是首席财务官的最佳人选；工程管理0801班的徐同学（即我）是我的生产主管。这是我们的队伍。我们团队的精神是：

“同甘共苦、风雨共享”；我们团队目标是“ 创·无止境，业·达天下 ”。

我们“3 + 1”团队曾经一起体会“挑战杯创业大赛”的激烈，感受“赢在校园商业实战大赛”的激情，从中我们深刻体会到：凡事都会遇到一定的挫折甚至遭遇失败，但是在这个过程中，我们学会了会不断学习、不断总结、不断提高；同甘共苦，风雨共享。创业之路是艰难的、不屈不挠的、无止境的，但我们的团队相信：

天行健，君子以自强不息。它激励我们勇往直前。

马云说：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但绝大多数人都死在明天晚上，所以我们必须每天努力面对今天。”我们创业必须不懈奋斗；“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。

”我们创业必须持之以恒；“弱者坐失良机，强者制造时机；没有时间了。这是对弱者最好的忏悔。”我们创业必须抓住机遇。

我们团队认为创业就是一场市场博弈游戏，谁把握了游戏规则，占据主动，洞察了整个市场的经济逻辑，谁就能掌控这场博弈的先机，能让我们的一个创意和想法真正的生根、发芽、茁壮成长，最后用我们的热情滋养，在这场博弈中取胜。

众所周知：我们现在使用的互联网ipv6美国和日本从市场的需求博弈份额考虑，进行创新，扩大储存资源，提供人机的对话的同时，增加了物物对话；从ipv6的研发角度来看，日本和美国都处于世界前列。日本的技术研发和标准化起步较早，而美国在地址资源和业务应用方面具有独特优势；而我国目前绝大多数的应用还是基于ipv4的，13亿人只有不到2600万个ip地址，再加上铺设一个ipv6大网的成本显然太高，面对如此机遇，在互联网考虑着怎样去完善人机对话的同时，美国、日本和中国进行着一系列的博弈，于是他们分析**对手的策略，蕴势待发，准备着这场博弈之战。

他们首先进军中国的教育网络平台，推出电影以及相关**免流量的策略来占据广大的教育网络市场，同时审时夺势，从一个最初的想法，再分析整个市场的运行规律，正确的定位，在这场没有硝烟的博弈战争中相互比拼，争夺中国第二代互联网协议的控制权。美、日、中三国在游戏中承载着自己的梦想，设定目标，果断吹响号角，敢于亮剑，在游戏中创业。

青春因其短暂而珍贵，所以我们应该利用这有限青春时光所蕴含着的无限能量，释放青春的激情，让其在追逐梦想中阐释青春价值、刻画创业永恒！

亲爱的朋友们，请鼓起我们的勇气，迸发我们的创业激情，展示我们的毅力与坚定，给我们自己一个郑重的承诺：追逐梦想，永无止境。我相信：

成功永远属于充满激情、敢于创新，不懈奋斗、持之以恒的创业者！

我的演讲到此结束。谢谢各位评委！

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1、为保证项目实施，需要的资金是万元，需要资方投入万元，对外借贷万元。如果有对外借贷，担保措施是什么？（你现在手上已经拥有的投资金额是50万元人民币，若资金不足可以通过融资的方式集资，但也要说明你是如何进行融资）

2、请说明投入资金的用途和使用计划：

3、拟向外百事可乐广告策划书来投资方出让多少权益？计算依据是什么？

4、预计未来3年或5年的平均每年净资产收益率是多少？

5、外来投资方向可享有哪些监督和管理权力？

6、如果企业没有实现项目发展计划，企业与管理层向投资方承担哪些责任？

7、外来投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间：

8、在与企业业务有关的税收和税率方面，企业享受哪些政府提供的优惠政策以及未来可能的情况（如：市场准入、减免税等方面的优惠政策）：

9、需要对外来投资方说明的其他情况：

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1，项目背景

2，市场分析

3，竞争分析

4，公司战略

5，市场营销

6，财务分析

7，售后服务

创业项目陈述

各位评委老师，同学们晚上好：

我代表三人行壁画艺术****向您解释一下。

一。首先，我想介绍一下我们公司的项目背景。墙绘装修行业是伴随着改革而逐渐发展起来的新兴行装饰行业，它可应用于室内室外各种场所的装饰，屏幕上仙现在为大家呈现这四副**，就是我们工作室以往给客户做的四种不同类型的装饰作品，从这里我们可以看出墙绘具有3大特点，就是灵活性，保洁性，特殊性，灵活在设计构思上，保洁在装饰用品上，特殊在墙绘装饰的艺术效果上，目前，国内墙绘正处于萌芽阶段，涉及墙绘的工作室在市场上缺乏一定的发展方向，而事实上墙绘在国外的发展已经日益走向成熟，这一行业在市场上有着非常大的发展空间。

2我们做了一个调查，目前，国外的墙体手绘市场已占到了60%，国内墙绘占有市场的比例还不足15%，虽然呈现出快速上升的趋势，但仍存在很大的市场空白点。就常德而言，目前的壁画市场只占10%。随着人们生活质量的不断提高，壁画艺术的大量涌入，必然会带来新的时尚热潮。

我们有理由相信一年内墙画市场将达到30%。

3，据调查，

常德墙绘经过一年多的发展，在市内已有规模不等的墙绘工作室，但大多都尚未成型，没有固定的运作方向及**标准，墙绘装饰在市场存在的缺乏一定正规的方向，从而使得消费者对墙绘装饰的信任度不够，而沿海地区如上海、广州等地区的墙绘行业已经发展到了一定的程度，在稳定的基础上他们把发展目标放到周边内陆市场，在公司的结构框架，产品的营销与制度都已经达到成熟阶段，具有很强的优势及主导地位。

针对以上市场分析和竞争分析，我们制定了三方壁画公司的三步走战略。

前期，我们在公司宣传的基础上，实行**制度，墙面装饰+装饰油画，并迅速渗透市场。树立品牌形象。

中期阶段，消费者对新产品已经熟悉，公司将实施市场扩张战略和同心多角化成长战略，以原有技术特长和经验基础，开拓创新，增加新业务。

在公司的长期发展中，保持企业的垄断优势，控制企业内部的关键技术、研究等重要战略环节。巩固企业在市场中的领先地位，不断创新和提高。

5具体如何占领市场，我们从以下几个方面入手，首先，实行多元化运作，主要包括普通家庭装饰，大型公共场所装饰，以及各类宣传墙等。其次，加强与各装饰公司合作，最大限度挖掘我们的潜在客户，并通过网络宣传，**策划，和报刊杂志等媒介来宣传，提高产品的知名度来吸引客户，从而迅速的深入市场。

6我们的盈利模式很简单：

利润=销售总额-墙漆成本-管理费用

目前，我们的工作团队注入了300元的启动资金，根据我们的运作，赚取了1400元的纯利，所以我们的盈利空间是非常大的，有着极强的可操作性。

接下来，我们来看看最后一项，财务分析。主要包括固定资产和月流动资产，其中固定资产和设备包括：投影仪、施工架、码绘相机和笔、数、估及月1

85万。办公工具包括，办公桌椅、文件柜、电脑，总计约1.04万，其中月流动资金包括，颜料、工资、办公租金、营销费用、宣传费用、后期维护，开销总计约为1.

83万。

7号。公司提供全面的售前售后技术支持和服务。这些服务主要包括电子邮件、传真反馈和**服务。加强与客户的沟通，解决客户的各种疑虑，

感谢您对三人壁画艺术责任的支持。我的演讲结束后，请向评委提问。

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目标市场分析：

一、母婴店创业计划书之项目背景分析

随着时代的发展，网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题，淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺，而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力，网络店铺的优势是非常明显的：投资小，运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺，辅助以QQ、旺旺、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系，作为大学生，我认为应该抓住这个机会，尝试自己在网上开店，不仅是为了实践自己的专业，更是对自己在社会上的一种磨练，目的是为了更好地锻炼自己，可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

二、母婴店创业计划书之环境背景分析

母婴用品产业是21世纪的朝阳产业，是目前乃至以后发展潜力最大，收益丰厚的产业之一。2008—2009年，我国的“金猪宝宝”和“奥运宝宝”刚好是0—3岁，与之有关的母婴消费正

在迎来黄金时代，无疑会给母婴产品带来无限商机。2008年的新生儿人口将增加2200万。未来5年，中国又将迎来新一轮的婴儿潮，引爆母婴用品市场新一轮“淘金潮”。随着现代母婴用品的走俏，许多商家都把眼光瞄准了母婴用品市场，母婴用品的市场价值不可估量。目前国内平均每名母婴每年在用品上的花费大概是400元，国内3亿多母婴中，8000万城市母婴每年在购买用品上要花掉320亿元，再加上2。5亿农村母婴的用品消费，每年国内母婴的用品消费在500亿元以上。估计到2014年，中国母婴用品年消费额有望超过1000亿元。强大的数字蕴含着母婴用品的巨大市场，巨大的市场必然蕴含着巨大的商机和强大的利润空间。母婴用品行业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的产品和服务都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）母婴用品行业也必将在我国市场迅速崛起。我国母婴用品市场领域急需要一个品牌化，专业化和实力化的企业来开发和壮大。

三、母婴店创业计划书之行业背景分析

据权威调查显示，中国0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。有关专家指出，婴幼儿用品产业将是我国一个新的经济亮点。有关专家预测，中国已开始进入一个新的人口生育高峰期，在2016年以前，人口增长将保持在每年1600万至2000万的水平，将出现一个庞大的需求群体。中国社会科学院一位社会学家分析指出，与前几个高峰期不同的是，这个生育高峰期的主要群体是改革开放初期出生的一代独生子女，在经济社会不断开放的`环境中成长，他们的思绪方式、受教育程度、生活观念以及消费观念和父辈差异很大。这决定了他们在孩子成长的花费方面表现出两个特点：一个舍得花钱；二是花钱趋向越来越重视婴幼儿的素质教育，从而带来一个全新的婴幼儿用品市场。

这个全新的婴童用品消费市场潜力到底有多大？有研究显示，按照目前新生儿的出生数量进行累积计算。0至6岁的婴幼儿数量为1。08亿。以平均每个孩子花销5000元进行概算，0至6岁婴幼儿用品市场的远景容量为5000亿元。统计显示，中国每年出生的城市新生儿为350万，一年消费总额大致为300亿元。

的确，中国婴童产品市场的发展潜力极其巨大。据中国童装协会统计，目前我国年产童装46亿件，占全服装总产量的近10%，国内共计消费童装21亿件。全国年童装消费约400亿元，占全国服装总消费的近7%，占全球童装总消费的3%。

再者，社区儿童服务业在国外发达国家早已属于成熟产业，各种商品琳琅满目，各种儿童及孕妇的服务项目在社区中都已具备，按市场发展必然规律及我国一系列的政策倾向（如计划生育、优生优育等政策）也必将在祖国大陆市场迅速崛起。

市场现状：

一、实用性品牌专营严重空白

在国内孕婴市场尚未形成的过渡时期，除少数大型商场、专卖店外，几乎没有具有品牌效应的专营店店面，一些地方仍将孕婴用品随同百货用品销售，这样既不方便购买，又缺乏安全感；而类似集中经营婴幼用品的经营店却又无严格意义上的品牌。因此，市场急切呼唤既具有品牌价值，又具有品质保证，且能适应消费需求的品牌专营店。

二、购物地理环境局限性大

孕婴用品的消费主体一般为怀孕6—10个月期间的孕妇和新生儿的妈妈，这两类特定消费群

体一般活动不便，对安全性要求特别强，这是这两类特殊阶层消费的共性。故而那种交通便利，接近社区服务，且环境优雅的购物场所成为消费者的急需。市场上的孕婴用品多在大型市场和购物中心，不便于消费者消费。于是，消费者在出于安全及品质的双重的需求下，对出现在家门口、接受社区服务的专营性品牌店尤为渴望。

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一、活动背景：

在此刻这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。这种具有划时代好处的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。

随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，应对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。因为，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。只有这样才会有相对的优势!

二、活动目的：

在比赛过程中普及营销知识，增强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作，既加强大学生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。

三、活动对象

枣庄学院在校全体师生

四、活动流程：

1.前期宣传(10月20日至10月31日)

(1)20日启动仪式活动资料

①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球

②摆放花篮和其他装饰品

③专业司仪主持，使用音响设备

④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名

⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演

(2)21日至31日(除周末)

①21日开始设立报名点

②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目

③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)

④与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣传信息

注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，在校园各宣传栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。

2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可

3、初赛：

时间：11月1日―7日，由选手提交参赛作品。

7日审核并公布xx位进入复赛选手名单。

交稿地点：体育楼401

注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。

4、复赛：

时间：11月8日―14日。

13日晚6点，现场举行复赛，由专业老师评审。

14日公布进入决赛名单

地点：校文科楼学术报告厅

形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。八件作品进入决赛

5、决赛既颁奖仪式：

时间：11月21日晚六点，有专业评委及嘉宾现场评比

地点：综合楼报告厅

形式：选手用ppt形式现场演说和专家评委进行答辩环节

五、赞助优势：

1.枣庄学院是枣庄市的一所高等学府，在校师生14000人，具有巨大的现实消费潜力、潜在消费潜力与良好的宣传效果，生源辐射覆盖全国大部分地区。

2.营销协会是枣庄学院影响力的学生团体之一，举办过多次院级和系级的大型活动，如：xx年承办中国大学生第七届“挑战杯”创业大赛枣庄赛区的比赛，第二届“可口可乐杯”营销策划大赛，第一届“惠普杯”营销策划大赛等。

3.本次大赛将邀请枣庄日报、鲁南在线网、枣庄电视台、参加本次活动，对本次比赛进行报道，宣传力度大。

4.本次比赛赞助商有命题权，并有权查看本次比赛所有作品。

5.宣传力度大、资料形式丰富多彩，持续时间长。

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他：用心规划青山绿水，用行动建设美好明天

尊敬的班主任，尊敬的评委，尊敬的同学们！大家下午好：

我是徐州工业技术学院蒙汉创业团队的刘渊。（我们的团队还包括周菲、徐长江、张冬建和赵爽）。

接下来，我将向大家介绍我们梦想中的航空公司创业团队的商业计划。我们的团队口号：让世界更简单、更精确。

我们的商业计划有12个模块。

下面就先说一下我们的创业背景：我国量具行业经过几十年的建设与发展, 已经初步形成产品品种比较齐全, 近年来, 数显量具和数字测量仪器仪表有了较快的发展, 在信息技术、自动化数字测量技术快速发展的今天, 数显量具在制造业尤其是传统机械制造业中, 正以强劲的势头替代传统的机械量具和气动量具。,同时全球电子数显量具量仪的需求出现了高速增长的势头, 而且西方发达国家数显量具的普及率已达到50％。

我们的产品可以通过传动装置和可更换的测量头方便地测量工件的内径圆、槽和螺纹。巧妙解决了现有内螺纹测量困难的难题，填补了机械加工领域的空白，在应用前景上以强劲的势头替代传统的机械量具和气动量具。

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通过市场分析和swot分析，我对产品有了充分的了解，了解了团队合作的重点。因为我们的目标是为员工创造机会，为社会创造利益，

通过营销组合策略，确定了初始目标和中长期目标。由于本公司是创业公司，创业前期的人力、财力、物力都不是特别充足，伴随着企业的逐步发展和战略调整，各个管理方面都会有所提升，所以公司的人力资源管理分以下两个阶段：

第一阶段：（1-3年）早期人力资源管理的重点是吸引高素质的员工，并以合理的方式留住他们。

第二阶段：人力资源管理科学化、规范化。

公司采用科学的手段与技术，直接收集、比较综合有关工作的信息，就岗位的状况、基本职责、资格要求等作出规范性的描述和说明，为公司的战略发展、公司管理提供依据。

徐州精诚量具****注册资本300万元。考虑到创业初期个人财力有限，银行贷款难度较大，主要采取吸引风险投资的方式进行融资。

公司主营业务收入逐年增加，销售利润率不断提高。第五年的销售增长率达到127.22%，平均增长率为105.36%，说明公司的盈利能力、获利能力和发展能力形势很好。

一个公司在发展和生存的过程中会遇到各种各样的风险，作为一个新的进入者，公司不可避免地会面临更多的风险。但机遇总是蕴藏于风险之中，成功的**和管理风险能够把风险转化成机遇，这也是一个公司想要变大、变强所必须要做到和做好的事情。

内部风险：(1) 资金不足

措施：加强财务管理；加强与合作伙伴合作关系；争取大学生创业优慧政策。

(2) 盈利不足

措施：建立风险储备金；减少前期固定资产支出；转变战略，服务创新，在保证人员数量的基础上，策划更多的活动，争取市场。

技术风险：(1)核心技术的泄露和**被攻击的风险；(2)恶意注册及不正当竞争的发生

政策风险市场风险

(1 )购买人数不足

(2)宣传效果不明显

（3）无法找到合适的合作伙伴

管理风险：缺乏管理经验，可能存在管理漏洞

竞争风险 :风险受模仿性大

措施：关注目标消费群体需求，进行市场调研，确定服务类型，加大活动创新力度；提高品牌信任度；提高服务质量。通过不断改进旅游服务来提高客户满意度。

也许还有的人会问我拿什么创业呢，我们没有资本，我们没有经验，那么我可以告诉你我们有的年轻，我们有激情，年轻就是资本，激情会胜过经验。年轻没有什么不可以。

作为一名大学生，他心中有着所有的梦想，所以现在是我们努力实现梦想的时候了。我们要做的有很多很多。尽管困难重重，危险重重，但我们也要奋发向前：追求卓越，真诚回报，释放青春活力，点燃创业梦想。

公司将按地区安排销售人员，设立东北、华北、华中、华南、华东、西北、西南七个区域。在各地区建立配送中心，形成销售网络。同时，处理好与**商家、经销商的关系，共同构建完善的营销网络。

作为一家新的量具公司，公司将采用**整合营销传播战略，扩大市场份额。通过人员推销这种最有效的**方式建立客户关系网，提高产品认知度，并结合商业期刊、邮寄广告、网络广告三种广告形式提高公司及产品知晓度。此外，公司还将运用公关手段，促进与**、学校、机械行业企业的良好关系，促进企业持续稳定发展。

公司将采用无条件试用的方式，为用户提供三个月免费试用的产品。如果用户对我们产品试用后的质量满意，可以选择购买；如果用户在试用后对我们的产品不满意，可以退回公司，征求用户的改进意见。

公司用房是鼓楼区高新技术创业服务中心所提供的，为工厂式建筑格式，面积共600平米，同时根据房屋实际构造情况，公司布局如下图所示：

公司坚持“公开、竞争、平等、能级、全面、择优、效率、守法”的原则，挑选最适合的人才到特定的岗位。

● 招聘渠道

内部招聘：对“能力+业绩”双优的员工重点提拔

外部招聘：注重对能力的选拔

作为新创立的公司，徐州精诚量具有限责任公司没有历史数据参考，因此财务**主要依据前期市场调研信息和市场分析。会计和财务政策依据《企业会计制度》和《企业会计准则》执行。

目前，电子市场规模越来越大，市场前景看好；由于市场需求量大，我们的产品环境很好。

外部风险

董事、经理和其他高级管理人员的职业道德；员工专业能力等人力资源因素；

组织机构、运作模式、业务流程等管理因素。

研发、技术投入等自主创新要素

内部风险

经济形势、产业发展、政策等宏观因素；

法律法规、监管要求等法律因素

市场方向

解决方法

组织专业的营销团队，建立便捷及时的销售网络；提高研发成本，增强产品技术优势；和一些生产商建立合作关系。

鼓楼市高新技术创业服务中心配套政策

在调查过程中，信函实际**12份，故整个样本容量为17份，均为有效问卷，对样本进行分析，得出如下结论：

超过70%的企业有强烈的购买意向，认为我们的产品对他们的生产很有帮助。一次性购买5套以上的数量接近90％，说明该产品具有良好的市场需求。

注：在本次创业计划书的写作过程中，辅导员杨宏楼、徐忠杰、李睿晗老师、专利申请人孙生强先生给予了我们大力的支持，向我们提供了大量的产品技术指导，及时对我们进行创业计划书写作时遇到的疑问与困难进行疑惑解答。在此，我向杨宏楼先生、徐忠杰先生、李睿晗先生、孙生强先生表示衷心的感谢。

▷ 大学生创业大赛演讲稿 ◁

培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。

凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3―7人），以学院为单位报名参赛。

大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作；大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）；大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。

大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。

初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合；团队的创业规划、凝聚力，沟通和协调能力等各方面，由评委（由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审）提问并由团队成员回答完成，时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的产品、技术、概念产品和服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、管理、财务等方面，描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程并说明所需资源。初赛选取12支队伍进入复赛。

复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的.创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果（30%）和评委会意见（70%）选取6支队伍进入决赛。

决赛：在复赛的基础上6支队伍进行公开答辩，公开答辩以风险投资人进行风险投资审核的方式进行，包括阐述商业计划和回答评委提问答辩每场次由一个团队参加，时间为20分钟（待定）。公开答辩分团队陈述、自由展示、评委提问及团队回答三个部分。决赛现场有30位大众评审（暂定各学院的主席、团副），在公开答辩结束后进行现场投票。最终结合评审意见（70%）、决赛前期宣传的投票结果（20%）和决赛现场的大众评选结果（10%）决出大赛的一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名，“最佳表现团队”奖1名，优秀奖2名。

初赛培训：针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人）

复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人）

决赛培训：针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。（由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人）

1.大赛设一等奖（证书+5000元）、二等奖（证书+元）、三等奖（证书+1000元）各1名，优秀奖（证书+纪念品）2名和最佳表现团队奖（证书+纪念品）1名等5个奖项。

2.参加决赛的作品，确认资格有效的，由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品，确认资格有效而又未入围决赛的，由组委会向作者颁发证书。

2、4月24~4月25：各参赛团队以院为单位进行报名，报名日期截止于4月25日20：00。

4、5月4~5：提交创业计划大纲（电子版及A4纸版），截止于5.517：00。

5、5月6~5月10：进行大赛的第一环节，由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。

6、5月10~5月12：进行大赛的第二环节，由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人对各参赛团队进行面试。

8、5月16：公布复赛名单，归还创业计划大纲，由各团队进行修改。

10、5月23：提交修改后的创业计划书，并由评委进行评审。

▷ 大学生创业大赛演讲稿 ◁

为贯彻落实《河南省人民政府关于进一步加强我省高校毕业生就业工作的意见》、《关于举办河南省首届大学生创新创业大赛暨大学生创业高峰论坛的通知》精神，实施“高校毕业生创业行动”，增强大学生的创新意识与创业能力，鼓励大学生走自主创业之路，促进以创业带动就业，探索高等学校与科研院所、社会生产部门、大学生个体三方联动的创业发展机制，加快知识、技术向现实生产力的转化进程。我土木系积极响应学院的号召，在分团委书记管欣老师的带领下，我们实践部将负责承办了我系的大学生创业大赛的筹办工作。

这次的创业规划大赛的具体要求如下：

（一）主题：展示自我成就梦想

（二）参赛对象：正在就读的黄河水院大学生；**届高校毕业生。

（三）内容要求：大赛遵循“原创性、先进性、实用性”的原则，要求参赛者自主选题，独立设计完成；项目不限类别，创业者及其项目组的创新成果要具有独立知识产权，创业项目要具有可行性；项目要具有实用价值，有一定市场前景和商业开发潜力。

（四）参赛项目申报：参赛选手应如实填写申报表，并附有详细的创业计划书、项目实施书。参赛作品不得损害第三方利益，有知识产权纠纷的作品不得参加比赛。创业项目申报表应注明参赛者和指导老师的真实姓名、身份证号及联系方式。

（五）评选方法：系部对参赛的创业计划书进行预评审，选取可行性及先进性俱佳的作品推荐到学院。由学院选拔，推荐参加河南省首届大学生创新创业大赛（计划书占选手总得分40%；现场演示及答辩占选手总得分的60%）。

本次大赛将以班级为单位统一报名参加并在3月18日上午9：40—10：00上交到JX3316实践部的相关人员处。我实践部将在参赛的人员中选拔优秀的作品递交到我院招生就业办，代表土木系参加决赛。

本次创业大赛为同学们提供一种全新的社会实践形式。通过创业大赛这一广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。制订创业计划，更需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学们在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。希望通过本次创业大赛活动能调动我系学生对自主创业、就业的积极性。

通过主办本次活动将有利于引导和解决我土木工程系部分大学生将来的就业、择业问题，同时通过本次活动将为促进海南大学生的创新、创业活动的开展，拓展素质教育，提高学生的综合素质，在校内形成良好的学习氛围，推动我土木工程系的学生社会实践活动的发展。

▷ 大学生创业大赛演讲稿 ◁

一、前言

在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。

当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的学习贯彻党的“xx”精神，为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!

为此，我们打算建立一个“点子”便尔店(详尽内容见正文)，方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展!

这是个人才的时代，也是个知识的时代，只要你愿意，没有什么不可以，相信----路是自己走出来的!

二、创业背景

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的

1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长，但是据我所知，校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

四、经营项目及内容

1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需，作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情。

2、主要项目：