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医技科工作计划(热门12篇)

发表时间:2025-12-19

★ 医技科工作计划 ★


一、


医技科医生是医疗团队中重要的一员,他们负责使用各种医疗设备和技术,进行疾病的诊断、治疗和监控。为了提高医疗质量,医技科医生需要制定详细的工作计划,以确保工作的高效性和准确性。


二、日常工作


1. 设备运行维护


医技科医生负责维护医疗设备的正常运转。他们需要每天检查设备的工作状态,确保其安全可靠。如果发现设备出现故障,他们应及时修理或向相关部门报告。医技科医生还需要定期对设备进行保养和校准,以确保其准确度和稳定性。


2. 检验工作


医技科医生在协助医生进行疾病诊断方面发挥着重要作用。他们根据医嘱,进行各种样本的采集和分析,如血液、尿液、组织等。医技科医生需要有丰富的实验室经验,并使用各种仪器和试剂,进行检验结果的准确测定。在检验结束后,他们还需要向医生解释结果,并给予专业的建议。


3. 影像检查


医技科医生在医学影像学方面扮演着重要角色。他们负责操作各种影像设备,如X光机、CT、MRI等,用于进行各种部位的影像检查。为了确保检查的准确性和安全性,医技科医生需要对患者进行详细的病史询问,并根据医生的要求选择和设置合适的参数。在影像获得后,医技科医生需要对影像进行初步分析,并起草相应的报告。


4. 操作室工作


医技科医生在手术室中担任重要的角色。他们负责协助医生进行各类手术。在手术前,医技科医生需要准备手术器械和设备,并确保其完好无损。手术过程中,医技科医生需要掌握各类手术器械的使用方法,并根据医生的指示进行操作。手术结束后,他们还需要负责清洁和消毒器械,确保环境的卫生和病菌的消除。


三、专业培训


医技科医生需要不断学习新的医疗设备和技术,以适应医学科技的不断发展。他们应参加各种培训课程和学术会议,了解最新的研究成果和临床实践。医技科医生还应定期参与团队内的培训活动,掌握团队协作和沟通的技巧。


四、质量控制


医技科医生在工作中需要严格遵守相关的操作规范和质量控制标准。他们需要定期参与质量控制活动,如实验室内部质量评估和外部质量比对。通过不断的监测和评估,医技科医生能够发现和纠正工作中的不足,提高工作质量和准确性。


五、总结与展望


医技科医生的工作计划需要详细、具体和生动,以确保医技工作的高效和准确。通过日常工作的维护、检验、影像和手术等方面的合理安排,医技科医生能够为医疗团队提供专业和有效的支持。医技科医生还需要进行专业培训,参与质量控制活动,以不断提高自己的专业水平和工作质量。未来,随着医学科技的发展,医技科医生的工作计划还需要与时俱进,以适应新技术和新设备的应用。

★ 医技科工作计划 ★

今年是医院恢复灾后重建艰辛的一年,在全院专业技术人员的共同努力下,在浙江宁波医疗队的大力支援下,医院的科教科及继续医学教育工作全面完成。医院灾后条件艰苦,业务工作繁忙,但全院专业技术人员工作积极,勤奋学习,积极参加盛市、县各类业务培训,牢固树立“勤奋学习,终身就业”的新理念,以科学发展观为宗旨,全面提升了专业技术人员技能水平,推动了医院的业务发展,提高了医疗质量,确保医疗安全。使医院的经济效益及社会效益跨越了一个新台阶。根据盛市、县卫生局对医学继续教育及科教工作的要求,医院与浙江宁波医疗队一起全面完成了20xx年度工作任务,现对本年度科教及继教工作总结如下:

继续医学教育是针对在岗在编专业技术人员更新知识,更新技术,更新理念的再学习、再提高,其目的是要求专业技术人员掌握现代医学新知识、新理论、新技术、新方法,以提高每个专业技术人员的诊疗水平为目的。医院每年制定继续医学教育及科教科工作计划,并认真组织实施。20xx年全县以科学发展观为指导,全面推动灾后重建工作,我院紧跟形势,以科学发展观为导向,全面实施继教工作计划,以“科技兴院,人才强院”的战略思路。逐步提升医院专业技术人员的教学、科研水平。医院历来重视人才培养,重视人才引进,重视科研活动。同时出台优惠政策措施,广纳英才,爱悉人才,引进专业技术紧缺人才,给有一技之长的人才提供以发展的平台和空间,使他们展示技能,带动医院业务发展,为民服务。并采取激励机制,对专业技术人员撰写学术论文,在国家级医刊上发表一篇,医院一次性奖励20xx年每个专业技术人员必须获取Ⅱ类学分10分以上,视为合格。医院主讲医疗法规、甲型H1N1流感防治知识、医疗质量及核心制度贯彻落实等专题课程,特别是甲型H1N1流感知识培训后,组织全院专业技术人员考试,对考试成绩不合格者,进行再学习再考试,直到考试合格为至,并将考核成绩纳入个人年度业务考核。浙江宁波医疗队专家主讲心肺复苏、四肢骨折的治疗进展、全身CT的诊断、合理使用抗生素等专题讲座共23次,参加培训学习共2520人次。

各科室按照医院年初工作计划,每月组织科内业务学习1――2次,但在浙江宁波医疗队所在工作的科室每周进行一次科内业务讲课。全年外科讲课28次,妇产科讲课22次,内科讲课18次,医技科讲课32次,护理部讲课13次,药剂科讲课12次,各科所学专业课题上报科教科、各科完成全年学习任务。

院外业务培训学习包括:一赴上级医院进修学习;二参加盛市、县专科业务培训;三参加各类学术会议;四参加各类项目培训。

省级医院2名,即省人民医院内科1名,成都中医学院附属医院针灸理疗1名;市级医院15名;绵阳中心医院8名;广元市第一人民医院1名;广元市中医院1名;浙江宁波市人民医院4名。

参加省卫生厅执业药师培训1人;省卫生厅针灸专科1人;沪州医学院肝胆内科1人;广元市社区全科医生培训4人;社区全科护士培训2人;县糖尿病专科培训3人,骨科培训1人,麻醉科培训1人。

参加农村中医药适宜技术项目省级培训1人;参加县级项目培训8人,对推广农村中医药适宜技术及省级适宜技术推广起到了重要作用。

教学科研是医院医疗技术及质量的核心工作任务。是体现医疗技术水平高低的重要标准,医院历来高度重视,出台一些优惠奖励政策。一是全年在国家级医刊发表学术论文5篇,市级医刊一篇;二是参加国家级学术会4人次,参加省级学术会3人次,参加市级学术会7人次;三是完成对36个乡镇医院中医药人员“推广农村中医药适宜技术培训”教学计划。完成“四部经典”自学考试任务,完成甲型H1N1流感防治知识及普法考试任务。完成来我院进修学习带教22人。完成全年送卫生科技知识下乡宣传咨询6次;四是科研工作,20xx年在县科委立项1个,即需继续开展临床观察及总结。

根据省市继续医学教育学分管理规定,每个专业技术人员每年获“继教Ⅰ类学分10以上,获继教Ⅱ类学分15分以上,全年累积学分25分以上为合格。授分单位必须严考核、严格把关。严格执行继教”五挂钩“政策管理,对继教考核不合格的专业技术人员,年度专业技术考核不合格,不能评优选先,不能晋升专业技术职称,不能聘任专业技术职称,不能进行执业医师注册,直接影响调资、晋职等管理规定。严格掌握继教学分制度,不弄虚作假,做到真实有效,认真履行职责,对弄虚作假者,追究当事人的工作责任。全院在岗专业技术人员82人,继教合格82人,继教合格率100%,继教覆盖面为100%。

20xx年医院继续医学教育工作全面完成与浙江宁波医疗队的援助分不开的,我们要感谢宁波医疗队专家的大力支持,才能圆满完成继教工作任务。为了推行“科技兴院,人才强院“的战略目标,我们坚信在宁波医疗队专家的援助下,20xx年我院的继续医学教育工作一定会开展得更具特色,全院专业技术人员的业务技能水平一定会提高到一个新的高度。

★ 医技科工作计划 ★

我院医疗保险工作在院领导的领导下,在全院职工关心支持下和各临床科室积极配合下,通过医保科职工的共同努力,顺利的开展了各项工作,现总结如下:

1、20xx年与我院签署定点医院协议的行政部门有:

1)1月份与榆林市新型农村合作医疗办公室签订医疗服务协议。

2)3月份与神木市医保中心签订医疗服务协议。

3)5月份与神木市新型农村合作医疗办公室签订医疗服务协议。

4)榆林市工商保险服务中心。

5)神木市民政局。

6)铁岭市城镇职工医保中心未重新签署的,都延续之前的协议。

2、认真学习宣传各险种的各项政策规定,并贯彻执行。

实时更新合疗政策宣传栏;定期公示补偿信息表;每月底给榆林市医保、合疗等各部门办公室上传报表。每月去合疗办公室报送报销资料。快递邮寄病历38份(含85份病历)

3、定期到临床科室了解合疗管理情况,帮助解决合疗工作中存在的问题,减少不必要的损失。季度统计各科室收治合疗患者的费用情况并做分析,按时发放至各科室,让各临床科室都能了解、掌握合疗患者的费用情况,及时做出调整。

4、汇总季度各科室收治的合疗患者人数给与奖励,对于违反政策的个人及科室给与处罚,并将季度奖罚汇总表交由经营办发放。

1)合疗:上半年(1-5月份)共报付合疗患者247人次,(包含神木县患者162人次)住院总金额共计695377.49元。住院补偿金额498754.6元,申请合疗基金515275元。合疗基金结余16120.41元。人均住院费用2815.29元,住院实际补偿率为74%。合疗患者平均住院日为5.3天。药占比为15.5%,自费药占比为10.8%。单病种执行率90.4%。各项指标均达到合疗政策要求,在榆林、神木两市合疗办的多次督察中均受到好评。暂无门诊慢病与大病补助。

2)医保:

住院:报出12例患者。住院总金额为51098.5元,医保垫付38934.68元,患者自负12163.82元。

3)民政:共报付9人次,医疗费用33662.97元,民政补助4035.41元。

4)扶贫:共报付精准扶贫人员5人次,总医疗费用14359.69元,报销金额1318.22元,报销比例达92%。

1、跟未结款的各县合疗办催要合疗补偿款。

2、我院1月份已经被批准成为鄂尔多斯医保局定点医院,但由于网络原因一直开通不了,现正准备签署协议

3、匹配上传鄂尔多斯医保三大目录,且已与鄂尔多斯医保局网络对接成功,准备试运行。

4、陕西省社保卡读写设备已经接入,由于社保卡一直未放发,暂未运行。

1、进一步加强医保、合疗政策的学习和宣传,严把审核关,提高医保管理的科学性与技巧性,更好的为患者为临床服务。

2、进一步密切和医保、各合疗办的联系,及时互通信息,保持良好的工作关系。

3、加强与各临床科室的沟通,指导各临床科室执行好医保、合疗等相关政策,尽力减少因工作不当造成的经济损失。

★ 医技科工作计划 ★

一、20xx年我市交通建设投资责任目标57.0179亿元,全年累计完成投资67.6672亿元,占年度投资目标120.21%。重点项目推进情况:

(一)柳州至梧州高速公路进展情况

柳州至梧州高速公路已列入广西高速公路网规划近期重点建设项目,交通运输厅已经同意把我市经过江口的路线走向意见作为推荐方案,工程可行性报告编制已完成,并通过交通运输厅的初步评审。项目已取得银行贷款承诺,完成工程可行研究报告、水土保持报告和压覆矿产资源评估报告编制、地质灾害危险性评估,完成勘察设计招标。目前正在开展勘查设计工作,项目工程可研究性报告通过自治区发改委组织的评审。项目已于20xx年12月29日举行开工仪式。

(二)阳朔至鹿寨高速公路进展情况

阳朔至鹿寨高速公路项目20xx年度累计完成投资45724 1万元。土石方完成1118万立方,占设计量的72.93%。全线隧道共计完成掘进1427米,衬砌716米。全线共开工桥梁58座,完成桩基浇筑1400根,墩柱完成317根,台帽盖梁完成96个,梁板预制完成5片,涵洞通道开工315道。

(三)桂林至三江高速公路进展情况

地质灾害危险性评估报告、压覆矿产资源报告、环境评价报告、水土保持报告、桂三高速公路建设项目选址意见书、文物评估等已获批复,项目申请报告已获国家发改委核准批复,通航论证、防洪评价21座跨河大桥已批复,安全评价、风险评估等报告已上报相关部门。7月15日交通运输部批复初步设计,施工图设计审查会于12月5日在南宁召开。使用林地报告区林业厅已于11月4日召开审核会。

(四)柳南高速改扩建(柳州段)工程项目20xx年柳州段计划完成投资21360万元,工程计划原路面改建基本完成。全年累计完成投资19866万元。项目于20xx年2月开工,主体20xx年6月份已加铺完成,现在剩桥梁伸缩缝更换、活动护栏安装等交安设施的安装维护。已完成竣工验收检测招标,等待中标单位进行竣工验收。

(五)桂林至柳州至南宁高速改扩建(柳州段) 项目20xx年柳州段计划完成投资2500万元,全年累计完成投资2524万元,占年度投资责任目标的102.63%。8月3日在北京召开桂林至南宁高速公路改扩建工程方案专家咨询会。11月13日至14日在南宁召开工程可行性研究报告预评估会议,总体同意我市提出在阳和段改建新线、迁移静兰收费站和官塘新增进出口方案。项目已于20xx年12月29日举行启动仪式。

(六)国省道主干公路项目建设规划及推进情况

1、323国道改线工程雒容至东泉段一级公路建设项目列入市发改委、住建委、财政局《关于下达20xx年城乡社区事务(城市建设—规划编制及项目前期)投资计划(第一批)的通知》(柳发改投资﹝20xx﹞9号),现已下达项目前期经费150万元。目前已完成工程可行性研究报告,上报区发改委和交通运输厅进行评审,已完成水土保持报告,上报区水利厅评审。

2、G322鹿寨至雒容(柳东大道延长线)项目已争取到1.36亿元交通运输部补助,补助资金10000万元已到位。

二、与发改委合作编制《柳州市“十二五”综合交通发展规划》,现已上报市人民政府进行审查,待审查通过后颁布实施。

三、根据20xx年自治区交通运输厅下达的农村公路建设计划协助做好项目开工等工作。

四、开展争创国家“公交都市”建设示范城市工作,向市人民政府申请成立柳州市争创国家“公交都市”示范城市领导小组,并建立推行公交优先发展战略、争创国家“公交都市”示范城市联席会议制度。完成“公交都市”申报材料 3准备,并上报自治区交通运输厅和国家交通运输部。

五、按照20xx年柳州市发改委重大项目表,做好基础设施建设的协调服务工作。掌握20xx年新建交通项目和续建项目的工程进度,为领导决策提供支持。

六、完成报表的.上报工作。主要指报送交通运输厅的全市20xx年季度客、货运输、水路运输及农村公路等方面的生产完成情况和分析汇报。

七、配合高速公路项目前期工作编制单位开展各项工作。

20xx年工作计划

一、与发改委合作完成《柳州市“十二五”综合交通发展规划》,报市人民政府审查通过后颁布实施。完成20xx年柳州市公路水运交通基础设施建设计划的编制和实施工作。

二、继续做好20xx年重点项目的推进和协调工作。继续推进阳朔至鹿寨、三江至桂林、柳州至梧州、桂林至柳州至南宁高速公路改扩建等高速公路建设;加快市区与周边工业园、经济区道路的规划和建设,推进雒容至东泉段一级公路209“双沙”线扩建,静兰至江口、导江公路建设前期工作;重点建设柳州飞鹅综合客运站、鹧鸪江物流园区等客货运枢纽。

三、推进柳州市争创国家“公交都市”示范城市各项工作。通过联席会议制度研究解决申报和实施国家“公交都市”示范工程工作推进中各项问题,争取柳州市列入国家“公交都市”建设示范工程第一批建设城市。

四、稳步推进农村公路建设和农村客运站建设的监督和指导。做好建设工程的规划编制和前期准备工作,使得建设工程有序开展,并根据规划计划进行监督、检查,确保工程质量和进度。

五、继续做好各类统计数据的上报工作,以及建设项目的进度统计工作和督察工作。

★ 医技科工作计划 ★

2012年信息科工作计划

按照上级对信息调研工作的要求,紧紧围绕医疗科室的工作主线,树立信息服务观念,创新信息服务方式,努力提高医院医疗质量的方针,特拟定以下工作计划:

一、加强医院信息化建设的整体规划,在信息系统(子系统)的实施期间努力协调各科室之间关系,加强信息系统(子系统)实施期间的管理工作。

二、加强和完善医院HIS、LIS系统各功能,完善与外部系统(医保、农保)信息同步,通过内网、外网、政务外网,实现信息与科室系统同步管理,简化病人繁琐的诊疗过程,便于医务人员检索病人信息,储存资料。

三、建设居民健康电子信息档案,实现全省患者病情信息联网,有效提高医疗质量和诊疗速度。

四、建设电子钱包系统,在社保一卡通基础上进一步实现“免缴费,零缴费”诊疗,提高工作效率,简化患者诊疗过程。

五、实现PACS影像系统的建设,

★ 医技科工作计划 ★

(一)做好xxxx年市级各类课题的立项申报工作

1.学校申报市教科规划课题“基于素质教育的特色校本作业研究”,各初中学科教研组在此框架下建立子课题。

2.加强校级课题管理,鼓励教师积极开展小课题研究,以“问题・主题・课题”为线索,整合“教学-教研-科研”,构建实践与研究的桥梁。

3.邀请学校教科研和教学常规工作的专家顾问为教师申报课题提供指导。

4.举行xxxx年市级立项课题的阶段性成果交流会,为课题结题工作提供指导。

(二)做好市直教师优秀论文、市初中第三次“精品百课”教学设计的参评工作

(三)组织xxxx年校级教学案例评选活动

(四)编辑校级刊物《教育与研究》教学专辑、《且行且吟》读书笔记与游记专辑

★ 医技科工作计划 ★

20xx年是我院三级乙等医院复评关键的一年,为了迎接三级乙等医院复评,进一步加强病案管理质量,提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设,为临床、患者服好务,结合医院实际,现将20xx年信息科工作计划如下:

一、提高医院信息化管理水平,进一步加快数字化医院建设

1、加强思想教育,端正工作作风,树立服务一线的思想,及时解决工作中出现的问题,确保科室工作顺利进行。健全各项管理制度。为保障数据安全,明确权限划分,设立监督机制及管理办法。

2、积极地参与到医院外科大楼及职业病防治中心的建设工作中,结合应用的实际情况,完成新楼网络系统集成和中心机房的配套建设,以满足以后临床信息系统、数字化医院建设的要求。

3、继续加强对我院专业技术人员进行计算机操作技能培训。主要培训方案:督促人员自学电脑操作技能,在平时的工作中加强对医务人员的电脑操作指导,同时医院定期考核。

4、实现卫生部医监司的医疗质量监测的对接,达到A级水平。

5、做好医疗信息统计、上报工作,及时收集汇总医疗、业务信息,为医院领导的决策提供数据支持。

6、为提高我院的社会知名度将不断更新医院门户网站,提升我院对外宣传的平台。

7、年内完成体检软件上线。

8、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养,做好设备的检修记录,确保系统正常、安全运行,保证临床各科业务的正常开展。

9、加强学习培训,尽可能参加信息化相关培训及会议。

二、完善卫生统计工作

医院统计信息是领导评价、总结工作、研究问题、制定政策和计划的重要依据。完善以病案为资料各项统计工作,按照卫生厅报表制度,准确、及时、全面完成各项规定报表,不得虚报、拒报、迟报、不得伪造、篡改。并对医院统计资料的月、季、年进行对比分析。

三、做好医院信息服务

及时将我院医德医风建设、医疗、教学、科研、人事、财务、医疗设备、药品使用情况和基建工程等方面工作情况进行发布和公开,为医院各部门提供可靠的信息资料。及时、准确、全面地完成规定的各种统计报表,确保每天的日报表准确无误,清楚反映出医院各科室每天诊疗情况。

四、认真完成病案管理工作

按照病案管理要求,及时完成病案的整理、考核、录入、归档等工作。加强病案资料复印工作的管理,认真审核复印手续,热情接待前来复印者,并按照相关管理规定,做好本院查阅病历资料的接待和管理工作。

定期对检查病案室情况,及时处理安全隐患,做好病案防潮、防蛀、放火、防盗工作,确保病历资料完整。按上级主管部门的要求,及时完成各类统计资料的报送工作。

五、加强图书管理

做好医学书刊、资料的订阅、收集、采购、登记、分类、编目工作,主动为医疗、教学、科研提供最新医药卫生中外情报信息。加强图书室的安全防护工作,清理过于陈旧的没有价值的书籍申请报废。

★ 医技科工作计划 ★


随着医疗技术和医疗服务的不断发展,医务科在医院中的地位日益重要。作为医院的核心职能部门之一,医务科承担着医疗质量管理、医疗事故处理、医疗纠纷调解等重要工作。为了提高医疗质量,保障患者的安全和权益,医务科需要制定一份长期有效的工作计划。


一、加强医疗质量管理


医疗质量是医疗机构的生命线,直接关系到患者的生命和健康。因此,医务科要加强对医疗质量的管理。建立健全医疗质量管理制度,明确责任分工和工作流程。加强医疗过程监督和绩效评价,对医疗质量问题及时发现、解决,提高医疗过程的安全性和规范性。加强医疗事故的管理和处理,完善医疗纠纷调解机制,保障患者的权益。


二、提升医务科人员素质


医务科的工作需要具备一定的专业知识和技能,因此,提升医务科人员的素质非常重要。通过定期举办培训班、专题讲座等方式,加强医务科人员的学习和培训,提高其专业知识和技能水平。同时,医务科人员要增强责任心和服务意识,不断提高自身素质,为患者提供更好的服务。


三、加强与其他科室的沟通合作


医务科是医院内部各个科室的桥梁和纽带,承担着信息传递和协调管理的任务。因此,医务科需要加强与其他科室的沟通合作。建立健全各科室之间的工作机制,明确职责和权限,加强工作协调和配合。加强与临床科室的沟通,及时了解患者的病情和治疗进展,及时解决问题和提供帮助。加强与行政管理部门和医疗质量监督部门的联系,及时向上级汇报工作情况,接受监督和指导。


四、推进信息化建设


随着信息技术的快速发展,信息化已经成为医疗行业的一个重要趋势。医务科应主动适应这一趋势,推进信息化建设。建立医务科信息管理系统,实现对医疗数据和信息的全面管理和应用。加强信息安全和隐私保护,确保患者个人信息的安全和保密。利用信息化手段提高工作效率,优化工作流程,提高医疗服务的质量和效益。


五、加强对医疗法规政策的学习和贯彻


医务科作为医院医疗管理的重要部门,要深入学习和贯彻医疗法规政策,加强对医疗管理工作的规范和监督。通过定期组织座谈、培训等方式,加强医务科人员对医疗法规政策的学习和理解,及时调整工作方式和流程,保证医疗服务的合法合规。


小编认为,医务科作为医院的核心职能部门,需要制定和执行长期有效的工作计划。通过加强医疗质量管理、提升医务科人员素质、加强与其他科室的沟通合作、推进信息化建设以及加强对医疗法规政策的学习和贯彻,医务科将能够更好地服务患者,保障医疗质量和患者权益。

★ 医技科工作计划 ★


一是搭建好街道“两个”宣传平台建设。不断增加新闻宣传力度,信息科继续与各级媒体记者保持紧密联系,搭建新闻媒体宣传平台,充分挖掘信息点,做好街道新闻宣传报道,力争在中央、市、区各级新闻媒体上的宣传报道取得新突破,进一步扩大街道各项工作的影响力;健全街道信息报道自媒体平台,及时更新街道内(外)网站信息,及时反应街道工作动态;学习借鉴其他街道社区微信建设,不断美化微信页面,丰富微信内容,做好街道自媒体宣传平台建设。

二是做好意识形态各项工作。按照中央、市委、区委相关文件要求,建立意识形态责任制,落实研究会上、情况通报、风险防控和处置引导、阵地管理、教育培训、专题督查、检查考核、干部考核评价等制度,落实网络意识形态责任制,确保意识形态阵地稳固牢靠,对社区党支部意识形态工作有安排部署、督导落实。

三是加强阵地建设和管理。积极利用街道官方网站、政务微博、微信公众号等线上渠道加强网络宣传阵地建设,定期对新闻宣传阵地进行更新和维护,确保高度活跃度。网站每天至少更新两条信息,微信每天至少更新四条信息,微博每周至少更新八条信息。线下阵地方面,多点打造社区文化宣传阵地,以鲜明的文化主题将正面的宣传导向融入党员群众的日常生活之中,并依托媒体、报纸、网站以及政务刊物等平台,围绕“为老服务”、“百善庄园”、“书香社区”等优秀项目广泛开展宣传。

四是加强政务类信息报送。围绕街居中心工作,提高信息宣传的宏观性、预见性、时效性,应时应景做好政务类信息宣传工作,搭建好上下级沟通的平台。

六是加强基层调研工作。年初制定调研计划,通过实地走访、蹲点调研方式,全面了解基层工作,掌握社区情况,调研时间总数不少于3个月,针对工作中存在的问题、困难、不足,科学研究调研课题,有效展开调查研究工作,认真分析问题原因,提出切合实际、有效可行的解决方案,把调研工作落实到实处,工作经验和调研成果及时报送区委区政府研究室和相关媒体刊物,实现经验推广和成果转化,有效转化为指导工作、解决实际重点难点问题的重要理论依据。

七是党报党刊的征订工作。按照区委无政府及区委宣传部的工作安排及工作要求,积极做好2017年党报党刊的征订工作,坚决圆满完成党报党刊订阅任务,确保党报党刊的发行量,巩固党的宣传阵地。

八是加强科室人员学习教育。将每半个月开展一次集中学习,鼓励科室人员平时自学,促进科室人员常常学,共同学,以学促干,学干相长,提高业务素质,成为写好各类文字材料的行家里手。

九是强化网络安全监控,筑牢网络安全防线。加强对区内较大影响力自媒体、网站的监管力度,对其发布的敏感信息、有害信息及时删除,造成恶劣影响的要启动约谈机制。对网络涉及顺义的信息要加强检测、研判,发现涉及稳定的信息要及时启动应对机制,遏制负面炒作,防止形成舆论漩涡。

十一是加强理论学习和理论武装,组织领导班子成员定期进行学习研讨,每年中心组学习在12次以上,计划每月进行两次学习研讨,同时按照《北京市贯彻的实施办法》(京办发【2017】26号)要求开展落实学习计划,制定健全的学习档案制度、学习报送制度、学习巡听旁听制度等相关制度,通过学习提高理论素质,增强党性修养,提升工作本领,坚定理想信念,加强党性锻炼,提高精神境界。

十二是突出百姓宣讲团的作用,街道将在各科室、社区选拔宣讲员组建心的奉献,爱的传承宣讲团,针对国家的重大战略等为内容进行演讲,如改革开放四十年、撤县设区20年等。深入培育和践行社会主义核心价值观,生动展现首都各行各业聚精会神搞建设。并且全年开展百姓宣讲4场以上,积极参加区里组织的各项宣讲活动。努力总结经验,不断提升百姓宣讲的质量、水平和效果,扩大百姓宣讲活动的影响力,为培育社会主义核心价值观打下坚实的基础。

★ 医技科工作计划 ★

一、前言

审批科是公司中非常重要的一个环节,主要负责对各类申请进行审批。他们的工作一直都很忙碌,尤其是在公司发展的关键时期,会有更多的审批申请需要及时处理。因此,为了让审批科的工作更加有条不紊、高效,必须要有一个详细的工作计划。

二、工作计划的重要性

1.明确工作重点:在制定工作计划的过程中,需要先确定每个阶段的工作重点,这样可以让工作更加有针对性,提高工作的效率。

2.规范工作流程:一个详细的工作计划可以很好地规范审批科的工作流程,确保所有的审批流程都能按照规定的程序进行,并保证各个流程之间的衔接顺畅。

3.提高工作效率:有了一个完备的工作计划,可以让审批科的工作更加有条不紊,避免了一些繁琐的操作流程,可以节省很多时间,提高工作效率,让审批科的工作更加高效且质量更加可靠。

三、 "审批科工作计划" 内容

1.日常管理工作

1.1 接收申请:审批科需要及时接收公司各部门及外部客户提交的各类审批申请,包括各种制度,规章,人事,财务等。

1.2 登记审批:审批科需要及时将所有接收到的申请进行登记,记录申请人员、申请时间、申请内容、申请流程等详细信息。

1.3 指派审批:审批科需要根据申请内容和具体情况进行审批人员的指派,并将该审批任务通知到相应的审批人员。

1.4 审批管理:审批科需要对所有审批任务进行管理,包括审批进度的把控、审批质量的检查等。

2.流程更改

2.1 风险评估:对于任何更改流程的请求,审批科需要对更改流程的风险进行评估,并据此推荐相应的措施。

2.2 全面审核:对于任何更改流程的请求,审批科需要对请求进行全面的审核和审批。

2.3 提交生效:当更改流程的请求得到批准后,审批科需要及时将该请求提交给有关部门生效。

3.业务咨询

3.1 咨询接收:审批科需要接受公司各部门的业务咨询,对咨询内容进行详细解答。

3.2 咨询记录:审批科需要将所有咨询的内容记录,并分类管理。

3.3 咨询反馈:审批科需要及时将咨询结果反馈给相关部门,确保所有问题得到及时解决。

4.文件管理

4.1 接受文件:对于公司的重要文件,审批科需要进行分类管理,并及时更新。

4.2 文件归档:对于处理完的各类文件,审批科需要做好归档工作,确保文件可以随时查找。

4.3 文件传递:对于处理完的各类文件,审批科需要及时进行传递,确保文件能够在各部门间顺畅流通。

四、 建议

1.工作计划应根据实际情况不断调整更新,从而让工作计划更加适合实际需求。

2.审批科需要加强与其他部门之间的沟通,从而更加清晰地理解各部门的需求,提高自己的审批效率。

3.考虑采用信息化手段,建立审批流程管理系统,实现审批工作的自动化和智能化。

★ 医技科工作计划 ★

《控申科工作计划》


一、引言:


控申科作为公司的核心部门之一,负责督导和管理公司内部的投诉和申诉事务。为了更好地提高工作效率,增强团队合作能力,优化客户体验,我们制定了下面的《控申科工作计划》。


二、目标与愿景:


1. 目标:


- 提高投诉解决率:在规定的时间内解决投诉问题,使客户满意度达到95%以上。


- 增加客户忠诚度:通过积极向客户解释调查结果,赢得客户支持,提供优质的售后服务,提高客户忠诚度。


- 优化内部流程:通过流程改进,减少审核时间和复杂性,提高工作效率。


2. 愿景:


- 成为公司各部门和客户信任的专业团队。


- 建立健全的投诉管理系统,最大程度地满足客户的需求。


- 为公司的可持续发展和形象塑造做出积极贡献。


三、工作计划:


1. 加强团队合作:


- 定期组织团队交流会议,分享经验和技巧,促进团队合作和协作。


- 在团队中建立良好的工作氛围,提高团队成员的归属感和凝聚力。


2. 提升个人能力:


- 为团队成员提供持续的培训和发展机会,提高他们的专业水平和解决问题的能力。


- 定期进行个人评估,发现和解决成员的问题,达到团队共同成长的目标。


3. 优化内部流程:


- 对现有投诉管理系统进行全面评估,并根据实际情况进行改进。


- 编制标准作业流程(SOP),确保每个环节的明确流程和责任分工。


- 引入科技手段,如人工智能和大数据分析,在工作流程中提高效率和准确性。


4. 加强客户沟通:


- 建立定期沟通机制,理解客户的需求和意见。


- 定期发送满意度调查问卷,及时发现和解决客户不满意的问题。


- 在客户沟通过程中注重语言和态度的礼貌和专业。


5. 加强投诉解决能力:


- 深入研究各种类型的投诉案例,制定相应的解决方案,以提高投诉解决效率。


- 建立投诉案例库,为团队成员提供参考和借鉴的资源。


- 加强与其他部门的协作,提高问题解决的效率和质量。


四、预期效果:


1. 提高客户满意度:通过以上措施,提高投诉解决率和客户支持率,使客户满意度达到95%以上。


2. 提高工作效率:通过优化内部流程和引入科技手段,减少审核时间和复杂性,提高工作效率。


3. 增加团队成员的专业能力和解决问题的能力,提高团队凝聚力和合作效率。


4. 提高公司的形象和信任度,进一步巩固公司市场竞争地位。


五、总结:


《控申科工作计划》旨在通过加强团队合作、提升个人能力、优化内部流程、加强客户沟通和投诉解决能力,完成公司内部的投诉和申诉事务,提高客户满意度,增加客户忠诚度,优化整个公司的运营效率。我们坚信,在全体工作人员的共同努力下,我们能够实现既定的目标与愿景,为公司的可持续发展和形象塑造做出积极贡献。

★ 医技科工作计划 ★

20xx年,我科室在医院领导的大力关心和支持下,全体人员团结一致,努力学习,积极工作。转变管理理念,认真落实院、科两级负责制,全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,密切配合医院改革步伐,在工作中取得了一定成绩,现总结如下:

思想上,全体工作人员能认真学习各种件精神,切实贯彻党的科学发展观。能深刻领悟医院传达的各种会议精神,全科工作人员在思想上始终能与医院中心思想保持一致,并圆满完成了医院下达的各项工作任务。全年全科工作人员无一人因思想问题而掉队。

工作上,全科工作人员能严格遵守医院及科室的各种规章制度,认真执行各岗位技术操作规程,努力学习基础知识和专业知识,一切以病人为中心,廉洁行医,拒收各种形式的回扣、红包。

积极配合临床科室开展新的技术项目,积极参加医院组织的各种形式培训会议。

在认真做日常工作的同时,还配合社区卫生服务中心完成了门诊“套餐”体检、65岁以上的健康体检、糖尿病患者的糖化血红蛋白及血糖体检,协助妇产科做了0—3岁儿童常规及微量元素检查,出色的完成了老干部、公司在职职工及新进厂

大学生的体检工作,取得了良经济效益和社会效益。

积极配合医院完成了如“三一满意”,“质量万里行”,“十大指标监测”等各种常态化检查工作。

在科室建设方面,全科人员克服了工作量大、人员少的困难,规了各种规章制度,合理了科室科室的操作布局,及时更新了必要的仪器设备,全科今年购进了彩超一台、多功能特种蛋白分析仪一台、微量元素分析仪一台;新增了如糖化血红蛋白测定、尿微量白蛋白测定、微量元素测定、肌红蛋白测定、轮状病毒测定等共十余项检查项目,为临床工作提供了必要的硬件与软件保障。

建立并实施了急诊检验制度和危机值报告制度,做到了及时通知、及时报告、及时沟通,为病人临床诊断提供了有力证据,并赢得了诊治时间。

取得了一些成绩,但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制人请检查等方面,仍存在一些不尽人意之处,我们将努力改进,取长补短,始终将一切以病人为中心,让领导放心,让病人满意,我们安心以更加饱满的热情投入到下年的工作中去。

20xx年,是国家深化医疗卫生体制改革的第一年,所以是不平凡的一年;20xx年,我们的机遇与挑战将前所未有。我们全体科室人员将团结一道,立足医院,面向社会,在以下几方面努力:

一、加强业务学习,积极配合临床科室更新科室业务围,

淘汰旧的技术项目,以期获得社会和经济效益双丰收。

二、定期组织科室人员进行必要的理论与实践学习,在向临床科室提供准确数据的同时,提升科室人员的理论写作水平。

三、建设科室化,提升科室人员内涵,消除一切消极的工作态度,使科室人员真正团结一致为科室和医院发展努力。

四、及时引进新的设备和技术,以提高科室社会竞争力。

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