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建筑公司中层副职述职报告(热门16篇)

发表时间:2025-12-18

❂ 建筑公司中层副职述职报告

在工作中,我还存在一些不足之处,主要体现在:

1、在工作中有时考虑不够周全,出现了一些小疏忽。

2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。

在今后的工作中,我将在公司和部门领导的正确领导下,严格要求自己,坚决服从领导的工作安排,更加认真学习,积累工作中的经验,养成严谨的工作态度,虚心请教,做好与同事的沟通和交流。多看,多问,多学,多练,努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作,以最良好的精神面貌,最积极的工作态度,出色的完成领导交给的每一项工作任务!

❂ 建筑公司中层副职述职报告

岁月如逝,本人从机关科室调入**信用社任副主任一职已满一年。一年来,本人从工作经验不足到熟练掌握业务技巧,离不开同事的支持和领导的勉励。一年里,本人始终抱着“认真工作,做出成绩,让别人满意”的工作态度,在具体的工作中兢兢业业,积极配合主任做好信用社的各项工作。调入**信用社后,本人分管信贷和安全保卫、妇工团等工作。回顾一年的工作,本人自认为较满意,现就具体工作情况向各位领导述职如下:

一、信贷工作

作为分管信贷工作的我,对具体信贷工作几近陌生。为此,平时除认真学习有关信贷方面的书籍外,在工作中也不断向先进同行学习,不断摸索,以便能更好的把握服务宗旨,拓宽信贷渠道。20xx年是**信用社发展较快的一年。据此,本人根据江东信用社的特点,不断优化信用社的借贷结构,做到扶优汰劣,在保证信贷资金安全的前提下,大胆做好借贷营销工作,变客户上门求贷为主动上门服务。同时,积极给企业出谋划策,使企业向科技含量高、效益好的行业发展,及时为客户提供高效、快捷、方便的信贷服务,积极协助江东街道进行旧村改造工作,从而使江东信用社的信贷经营面貌焕然一新。

在对信贷内部管理上,经常组织学习上级有关文件精神,在实际工作中,强调相互学习,相互交流工作经验,并相应的制订工作计划,平时经常性的对照信贷员上报的调查报告组织信贷员对调查报告的内容进行实地调查,以防止贷前调查流于形式,并注重对信贷资料的搜集。

信贷档案的管理及信贷凭证的规范,时时要求信贷员严格按照联社的要求去做。

在防范金融风险方面,成立信用社信贷管理小组,定期召开每季一次的金融风险分析会,对新增借贷报信用社信贷管理小组集体审议。

在清收非正常借贷上,制定清收计划,责任到人,把清收工作落实到实处。因**信用社已连续三年无新增逾期借贷产生,为此目前这些不良借贷户基本上都是难啃的硬骨头,但本人和全体外勤人员不怕艰难,逐户分析摸底,积极清收,取得了较为明显的效果。

二、安全保卫工作方面

我社的安保工作在联社保卫科和江东派出所的正确领导下,以控案防险为工作目标,坚持以防为主,以查促防的指导思想,加强员工队伍管理,营造了“安全为集体,人人保安全”的良好氛围,在保卫工作中取得了一定成效,实现了年内无安全保卫责任事故的目标。

年初,根据联社指示,总社及辖属分社与四邻的机关单位和江东派出所建立了联防关系,签订联防协议,并层层签订责任书,落实到人。在主任领导带头下,经常深入分社开展安全检查,及时解决保卫工作中存在的问题。为促进安保工作制度化、规范化,落实检查效果,我社制定了安保相关的岗位责任制和信用社违规违纪处罚实施细则,采取常规检查和突击检查,重大节日专题查和电话抽查相结合的办法,时刻注意掌握辖内安全保卫工作动态,整改隐患,堵塞漏洞,防患于未然。

三、存在的不足

紧张而又充实的工作,是对我的一种锻炼,更让我从中学到了许多知识,我非常感谢组织对我的信任和培养,更感谢同事们对我的支持,虽然尽心尽力做了不少工作,取得了一些成绩,但离上级的要求仍有一定的距离。经过认真反思,自认为还存在着一些不足,一是在业务方面的学习上不够勤奋,跟不上新时期农信社改革和发展的需要;二是在严格执行规章制度上,力度不够,心太软;三是有时脾气急躁,在处理问题时工作方法需改进。

一年的工作,有喜有忧,有苦有乐,但我无悔、无愧。今后的工作,我将扬长避短,改进方法,同时希望各位同事多给我提一些宝贵意见,指出缺点,我一定虚心接受。

新的时期,新的机遇,新的挑战,还在等着我们去拼搏努力,在上级领导的支持下,在全社员工的配合和帮助下,我将尽我所能,一如既往配合主任做好各项工作,不辜负组织的信任,不辜负全体员工的期望。

以上述职,请各位审议,有不妥之处,请批评指证。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

作为一名技术部技术员,我始终秉承领导满意、公司满意、游客满意的原则,做好每一项设备维修维护和保养工作。回顾过去的工作,我的工作主要有以下几个方面:

一、树立服务意识,做好技术保障工作。

我期中一项重要的工作是确保运营部单体设备正常运行,因此需要我树立服务意识,做好设备的技术保障工作。在工作岗位上,我严于律己,自觉加强理论修养,努力提高思想觉悟,恪守公司的各项规章制度。积极参加公司和部门组织的理论学习,全力做好设备日常的保养维修工作和景点改造任务。努力延长设备的使用寿命,节约成本。认真查找设备发生故障的原因,让设备时刻正常运转,降低故障率,保证单体的节目保持良好的演出效果。

二、按照公司制度要求,做好库房管理工作。

在领导的指导下,根据公司和技术部的库房管理制度,编制所管理库存物品的电子台账和手工账本,每天都有出入库记载,领取物品必须签字,及时更新数据并核对库存,做到账实相符,月底盘点。确保每月的库房盘点无差错无出入。积极配合完成了集团财务对部门库房的审计工作。

三、其他方面工作。

在领导的指导下,完善和优化了运营部相关单体的操作员运行操作手册和运行日记,并客观公正的完成了操作员月度考核和相关单体新上岗操作员的考试出题工作。较好的完成了黄金周支援景点和配合安保消防检查工作。

四、克服不足,提升自我,做好接下来的工作。

在工作中,我还存在一些不足之处,主要体现在:

1、在工作中有时考虑不够周全,出现了一些小疏忽。

2、本职工作范围内的业务知识还需要进一步学习。

在今后的工作中,我将在公司和部门领导的正确领导下,严格要求自己,坚决服从领导的工作安排,更加认真学习,积累工作中的经验,养成严谨的工作态度,虚心请教,做好与同事的沟通和交流。多看,多问,多学,多练,努力提高自己的技能水平。与同事们密切合作,以最良好的精神面貌,最积极的工作态度,出色的完成领导交给的每一项工作任务!

❂ 建筑公司中层副职述职报告

一年来,我坚持**分行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总、分行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力和用知识的水平,用于指导业务工作。

由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

尊敬的:

您好!

首先感谢对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院的正确下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。

一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围

用心参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围,建立学习档案,人人订阅专业杂志,定时组织学习,交流,疑难的病例,群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等,促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书,在省级刊物上发表论文多;撰写提案多个,其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。

二、爱岗敬业,团结协作,促成朝气蓬勃的新风貌

努力以身作则,要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法,工作用心,认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,同事团结协作,情绪愉快,热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增,而人员配备不足,是开展体检以来,更可谓是起早摸黑,许多时候上厕所都得向就诊病人请假,但科室成员没有怨言,发扬团队和奉献,主动放弃休息来加班,保质保量完成工作,让病人满意。

三、强化管理,锐意进取,开创科室工作新局面

管理树形象,管理出效益。抓职责制的落实,实行“x负责制”,杜绝了相互推诿现象,保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制,有疑难群众讨论,最后由上级医师负责,以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制,将科室的仪器都落实到每一人管理、护养,建立维修档案,提高仪器设备的整洁和完好率。一年来,科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中,都取得较好的成绩。

四、用心宣传,沟通合作,实现任务超额完成

特检科拥有我县一流的医疗仪器,为了限度地发挥出它的效益,我着重抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通;用心宣传,主动和临床科室沟通合作,取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检x万多人外,心电图同比增长分别为%,动态心电图增长%;心功能检查增长%多;b超室同比增长%;病理科同比增长%;超额完成了任务。

当然还有许多的不足,观念转得不如时代快,理论水平有待提高,科室还有一些不尽人意的地方,但请相信,我会在今后年的工作中努力改善,取得更好的成绩。

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x日

❂ 建筑公司中层副职述职报告

尊敬的:

您好!

时光如梭,转眼已到20xx年年末,回顾和这一年的各项工作,在医院各级的关心与帮助下,在全院各科室的大力支持与鼓励下,我严格按照所安排的工作,立足本职岗位的所有职责,积极努力的工作,努力学习并且熟悉业务,逐渐地完全融入到工作岗位中。下面我将对这一年的工作进行述职,请批评指证:

一、聘用合同及岗位职责,认真履行了聘用合同所规定的职责要求

完成工作任务,严格按照信息系统管理人员职责要求:管理维护及指导使用医院HIS系统,处理职工医保、居民医保、新农合报账问题,熟练掌握计算机及其外部相关设备的日常操作、使用、维护工作,积极学习计算机及络方面的安全知识以保障医院各种信息不被非法利用,配合临床及其它科室开展相关工作。

二、工作和方面

首先,在上要求进步,积极向组织靠拢。

今年下半年,我向院支部递交了入申请书,经支部同意参加了县委组织部举办的入积极分子培训,通过培训,使我对有了新的认识和更深层次的了解,更加坚定了我入的决心。

为了早日能成为组织的一员,我时刻以员的标准严格要求自己,积极学习相关理论知识和政策方针,使自己在上和行动上与中央的决策保持一致,争取早日入。除此以外,我还认真学习了员工手册,牢固树立了一切工作服务于临床,以病人为中心,以医院利益为中心的。针对自己的特殊岗位,认真学习医院有关文件,深刻领会,把理论运用到日常工作当中去。

在工作方面,我虚心向和同事学习,依据岗位职责开展日常工作,与同事一道保障后勤各部门计算机和络及临床HIS系统的正常动运作,及时地对医院各科室的计算机及外部设备、络相关设备进行维护,积极配合各部门开展日常的办公相关工作。

上半年,经安排,我去成都参加了“万工程”机构单位站管理培训,培训回来后积极协助和同事完成了我院的门户站建设工作,在站运作和维护中,协助完成站的各项工作。

在医院建设远程会诊平台时,我与同事一起在医院的关心下,顺利地完成了我院远程会诊平台的建设。在医院HIS系统的升级和维护中,我积极向同事和公司的工程人员学习,努力熟悉医院系统的各项功能,主动配合同事和工程人员完成了我院住院医生站、护士站及病案系统的升级。今年下半年,经安排,我去参加了市卫生局主办的xx市卫生信息化建设管理人员培训班,在培训中我认真阅读了培训资料,认真地听取了培训老师的讲解。

通过这次培训我更加地了解了对医院信息化建设的重视以及国家的相关政策,对医院涉及信息化的相关工作有了新的认识。

培训回单位后,我向汇报了这次培训的相关情况,顺利地完成了这次安排的培训工作。

以上是我一年来工作和学习的主要情况,这一年来在和同事的关心下,在学习和工作方面有些进步,依然有很多不足。如政治理论不丰富,缺少实践;对医院HIS系统、居民医保、职工医保、新农合系统还不是特别熟悉;专业知识还有欠缺;和临床个别科室还缺少沟通等等。在来年的工作生活中,我将继续加强理论学习,争取早日入,努力加强自己的专业水平,熟悉业务,与各科室加强沟通,经验,不断提高自己的工作水平,争取在工作上上一层台阶。

此致

敬礼!

述职人:

20xx年x月x日

❂ 建筑公司中层副职述职报告

1、上班管理:我们外拓经营、内强管理。为了强化内部管理,树立公司形象,我们今年在资金极度紧张的情况下,挤出了4万多元将新办公楼内外进行了简洁的装修,优化了办公环境,改善了办公条件。好环境出好产品,到新办公楼后,我们领导轮流值班,值日检查,机关工作作风得到了很大的改进,人气更旺,大家的服务意识加强了。

2、财务管理:加强了资金管理,严格会计制度,完善了财务管理制度,实行了财务一支笔制度。力求少花钱多办事,办实事。特别是对项目的资金管理,吸取了以前经验教训,基本上做到了专款专用和宏观控制。

3、项目管理:项目是企业管理工作的基点,经济效益的源泉,项目管理的好坏直接关系到公司的效益和发展。我们要理解支持项目,但更要管好项目。项目没有联营与自营之分,只要挂了公司这个牌子,就是xx公司的工程。我经常给大家贯输一种思想,我们邵阳公司机关是为项目服务的机关,绝不能给项目添麻烦,但管理上绝不能松懈,“人”“财”“物”必须严加管理,“人”就是技术人员和特种作业人员必须由分公司委派,“财”就是资金必须通过公司户头,由我们实行宏观控制。“物”就是凡用于工程上的材料必须经检验合格后方可使用。总而言之,承接一个项目不容易,我们得必须珍惜每一次机会。建一个工程,就要开拓一片市常

❂ 建筑公司中层副职述职报告

无论是对合作银行还是对我个人来说,都是不平常的一年。我觉得可以用下面八句话来概括:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。一年来,我在区行党委的正确领导下,充分发挥参谋助手作用,认真贯彻落实省市联社工作会议精神,在业务发展上紧紧围绕“立足农村、拓展乡镇、放眼社区”的市场发展定位,加快信贷业务发展,认真履行职责,积极进取,开拓创新,扎实工作,使自己分管的信贷、风险、新业务拓展工作都取得了较好的进展。现述职如下:

一、以市场为导向,以客户为中心,推动信贷经营模式转变

在信贷管理工作中,我坚持以市场化观点确立信贷工作思路,按照市联社提出的“四个三五”的原则指导信贷工作实践,进一步加大贷款投入,提出了“四个一批”的工作思路,即:发展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。实现了信贷的快速、有效投放。截止到12月末,全辖各项贷款余额为——万元,贷款余额比年初增加——万元,累计投放各项贷款——万元,累计回收各项贷款——万元,贷款增长规模创历史以来最高,为全行经营效益的大幅提高,奠定了坚实的基础。

(一)以市场为导向调整信贷投放结构,大力开展商业门市房抵押贷款业务。在我的组织下,推广第二营业部在商业门市房抵押贷款方面的成功经验,通过召开经验交流会、研讨会的方式,动员近郊区六家信用社、营业部围绕其周边地区市场,做强做大抵押信贷业务,加快了全行贷款结构的调整。为了有效控制门市房抵押贷款的操作风险,我带领信贷管理部制定下发了《区农业合作银行门市房抵押担保贷款管理暂行办法》、《区农业合作银行门市房抵押贷款业务操作程序》。采取了制度先行、规范手续、逐步推广的办法。实现了门市房抵押贷款业务的快速推进,截止到12月末我行门市房抵押贷款余额达到——万元,比年初净增加——万元。累计发放门市房抵押贷款——万元,累计回收——万元,降低了信贷风险,优化了客户结构,使信贷工作逐步朝着高质量、高效益方向发展,培育了新的利润增长点。

(二)以客户为中心加大信贷营销力度,做好信贷载体的培育和筛选工作。一是改革信贷管理方式。为强化信贷投放的主动营销,在具体工作中,我坚持了“三个一”原则,一是放开一个口子,对有偿还能力、资信状况好的中小企业和农户,放开口子,敞开供应,要求近郊信贷人员每年发展新客户5—10户,远郊信贷员每年发展新客户50至70户;二是提高一个额度。对信用基础好、产业特色突出的地区,适当提高信贷投放额度,加强对中小企业30万元至50万元、300万元至500万元的投放力度,截止到12月末,全行农村工商业贷款余额和其它贷款余额为——万元,比年初净增加——万元,重点支持了宗大机电、昊诚电器、宝仁食品等一批骨干企业。三是放宽一个期限。为适应企业生产特点,在贷款期限上,合理确定期限长短,拉长信贷资金占用,随借随还,周转使用。我行贷款平均占用余额为——万元,同比增加——万元,多收贷款利息——万元。二是建立责权利相结合的考核机制。针对有些信贷员怕担风险,惧贷、慎贷的现象,制订了信贷业务考核办法。按照各信用社的经济状况、区域特点核定了信贷员发放贷款和收回利息的计划指标,并为每名信贷人员核定了最低业务量和收息额,与个人利益直接挂钩,严格奖罚,极大调动了信贷员的积极性,信贷人员主动营销找市场的热情高涨,使信贷营销逐步向着以客户为中心的方向转变。

(三)加强信贷规范化管理,完善信贷操作管理的制度、规程。防控风险、有效增长是信贷市场化管理的基本目标,在信贷规模迅速膨胀的情况下,我提出

进一步规范信贷管理,确保了增量贷款的安全性、流动性和效益性。一是规范贷款管理制度。目前全行分别形成了以小额农贷、个体工商户、内部职工、社员为主的个人零售业务;以商业门市房、工商业担保抵押为主的公司业务为主体的管理、操作、预警、授信、征信控制制度体系。全行共下发信贷类操作制度和办法15个。目前,我行对农户贷款严格按照贷款上柜流程发放,对企业新增贷款和存量贷款严格按照征信、授信、预警的操作程序进行,信贷管理水平上升到一个新的台阶。在贷款审批上,严格履行贷款审批委员会制度,通过集体审批避免决策失误,使贷款管理更加科学化、规范化、制度化。二是开展了新发放贷款“回头看”检查活动,对全行3万元以上存量贷款实行了电子备案,对检查中存在的问题及时进行了补正,对问题严重的、造成信贷风险的给予了严肃处理。今年以来,特别是对以来新发放贷款进行了摸底调查、落实责任、定期考核和包片督导。到末,共收回以来新发放未收回贷款——户,金额——万元。三是规范信贷管理档案。推广五三、满常信用社档案管理经验,制定了《合作银行信贷档管规范化管理办法》,对原有档案进行了补充、修改和完善。四是大力推进贷款五级分类工作。在五级分类推广过程中,我通过召开贷款风险五级分类工作动员大会,开展五级分类操作规程培训、成立贷款五级分类巡查小组、集中进行信息采集录入。贷款风险五级分类工作取得了阶段性成果,全行共录入贷款21, 378笔,其中:正常贷款17,611笔,金额234,577万元,占贷款总额86.91%,不良贷款3767笔,金额35,315万元,占贷款总额13.09%;其中,次级类贷款317笔,金额5,176万元;可疑类1,878笔,金额17,280万元;损失类1,572笔,金额12,859万元。经过省联社组织的互查和银监局的偏离度检查,基本上符合五级分类的要求。

二、加大清收力度,努力提高信贷资产质量

今年以来,我在不良贷款清收上,坚持以省联社提出开展的百亿不良贷款攻坚战和市联社“111”工程为平台,对不良贷款和抵债资产实行了打包处置一批、委托清收一批、以物抵债一批、依法诉讼一批、现金清收一批、重组转化一批,收到了较好的效果。截止12月末全行累计清收不良贷款——万元,现金收回——万元,占清收总额的——%。其中:清收隐性不良贷款——万元,清收表内不良贷款——万元,清收票据置换不良贷款——万元,处置抵债资产变现——万元。我行清收不良贷款百亿攻坚战的经验在省、市联社得到交流和推广。

(一)全员发动,科学摆布,领导带头,营造清收氛围。在不良贷款清收工作中,我本着实事求是和自我加压的工作态度,组织风险部门科学、积极地制订了不良贷款清收方案和措施。一是组织到位,强化督导。在全行形成区行领导亲自抓,信用社主任具体抓,信贷主任和信贷员分工负责的清收工作体系。在我的带领下,风险部对不良贷款开展了“地毯式”的普查,全行共普查户数——户,金额——万元。梳理了账内不良、重点监控、抵债资产的占用情况,下达了全行三年清收不良贷款计划4.2亿元,消除了基层信用社清收不良贷款的短期行为。二是亲自参与重点监控企业的清收工作,落实领导包案制度。全年与领导班子成员参与追索重点企业30户,金额1.6亿元,分别取得了收回五爱证券企业抵债资产1300万元,收回东发公司房地产380万元的理想效果。

(二)创新手段,改进方法,重点攻坚,找准清收突破口。我倡导在清收工作中出重拳、下猛药、用实招,以创新手段、改进方法寻找突破口,在清收工作上讲究方法,做到“一笔一策”、“一贷一法”,分类

处置:对有主管部门的关停企业,采取债务转嫁的方式,以有效资产实行现金清收、抵债清收。例如:信用社实施专班清收与感情清收相结合的方式,一次性现金清收新立堡村级关停企业不良贷款1200万元。采取以物抵债方式,打包清收清收八家子社区村级企业贷款3500万元,其中:清收现金2500万元;对赖债不还的“钉子户”,实行依法起诉、风险代理清收,在诉讼工作中实行了督办备案制度,防止基层信用社出现“一诉了之”的现象发生。全行共起诉90户,金额2300万元,已执行收回1200万元。全行委托风险代理签约额8600万元,已收回现金80万元,抵债物资980万元;对有再生产能力、有资产且讲信用的欠贷户,实行重组转换清收,通过采取部分清收、债权落实、转换担保方式等办法,实施“放水养鱼、休养生息”,全行共重组贷款300户,金额600万元;对有增值潜力的抵债资产,实行整合运作、公开拍卖,提升价值。我行参与市联社拍卖会标的9900万元,处置变现1400万元。

(三)抓住关键,突出重点,明确目标,全力做好票据置换不良贷款清收工作。在我的主持下,我行制定了《关于深入开展清收不良贷款及做好专项票据全额兑付工作的意见》,明确了不良贷款下降、置换不良处置收现、重点监控类贷款清收的工作目标。通过实行会议部署、责任落实、现场办公等方式。截止到末,不良贷款降幅达到——%,置换不良贷款处置率达到——%,置换收现率达到——%,清收重点监控类贷款——万元。确保了票据兑付工作的顺利进行。

三、创新资金经营模式,做好票据业务的整章建制工作

新业务拓展部是我行新成立的部门,对创新资金经营模式、强化本部经营起着重要的推动作用。一年来,我领导新业务拓展部在整章建制、资金运用上做了大量的工作。虽然开展票据业务受到了政策的影响,但仍然取得了一定的成绩。

一是制定完善票据业务内控制度和办法。在我的主持下,我行出台了《合作银行商业汇票银行承兑汇票业务管理办法》、《合作银行委托代签银行承兑汇票业务管理办法》、《合作银行票据贴现业务操作细则》及相关合同法律文本,为明年开展票据业务做好了制度准备。

二是开展网络回购业务。规范了基层单位的约期存款管理,增强了合作银行对资金运用的控制能力。一年来,新业务拓展部在保证贷款资金的基础上,通过网络回购资金5笔,金额1.8亿元,直接参与市联社的资金拆借业务,实现净收益40余万元。

四、加强思想作风建设和自学能力,自觉维护班子团结

一是坚持政治学习,不断增强政治敏锐性。在党委、支部组织的党的各项方针、政策、理论学习活动中,我坚持做到逢学必到,认真做好学习笔记,并写出心得体会。同时强化自己在信贷业务、风险业务专业知识的学习,坚持每天挤出时间学习,使自己业务知识水平有了较大的提高。

二是强化岗位责任感,认真做好本职工作。在工作中充分发挥主观能动性,坚持求真务实的工作作风,坚持在“实”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自觉加强自身的党性修养,牢固树立组织纪律观念,坚持民主集中制度原则,严格落实上级联社、党委的各项决议。

四是加强与班子成员的团结与协作,做到相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。

总之,今年以来,我在市联社及区行党委的正确领导下,做了一些工作,取得了一定成绩,但我深知自己的工作还有一定的差距,主要表现在对某些问题掌握不够及时、不全面。政治思想工作比较松。与下级谈业务工作多,交心

谈心少,这些不足,自己将在以后的工作中予以克服和弥补,新的一年里,我将在市联社的领导下,自加压力,振奋精神,真抓实干,为农业合作银行的快速发展做出不懈的努力。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在工作中我取得了一定的成绩,但也存在着一定的不足。首先,在工作中,工作方法有些过于简单,在一些问题的处理上显得还不够冷静;其次,业务水平还有待于进一步提高。这些不足,有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中,我要虚心向其他同事和兄弟学校学习工作经验,借鉴好的工作方法,不断提高自身的业务素质和水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。我会再进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为我们的学生,为孩子的家庭,为了社会的和谐,为我们饶砂华侨学校在新学年的安全工作中再上新台阶贡献自己的微薄力量。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

学校中层副职领导述职报告

尊敬的领导、各位老师、家长、同学们:

大家好!我是xx中学的xx,现在向大家述职。近一年来,在全校师生的共同努力下,我部门取得了一些成绩,但同时也存在一些问题,今天我将做一个全面的总结、分析、反思和展望。

一、总体情况

在过去一年里,共计 xx 个月,用了 xx 万元的经费,我们完成了**重点任务**,同事们付出了努力和汗水,取得了一定效果。具体分为以下几个方面:

1.开展多项教育改革与发展。因应课改的需要,我们积极推进并参与了多项教育改革,如推行素质评价,教育大数据的分析,校园文化建设等。

2.改善班级建设。我们从班级的优劣来发现了自己的不足,加强了严谨的班级管理,积极开展班务竞赛和班级文化建设,提高了各个班级的综合素质和生活水平。

3.加强学科建设。我们以学生为本,根据学生的实际情况和需求,不断优化课程设置,更新教学设备和工具,开展各类学科竞赛活动,改善学科教学工作环境。

4.开展多项文体活动。我们加强了文体兴趣小组的工作,开展各种团队活动、体育比赛和公益活动,激发了学生的学习及生活积极性和兴趣。

二、遇到的问题

我们在完成工作的同时,也遇到了一些问题:

1.人员的流动问题。部分同事因个人原因离职,部分同事因疫情等原因无法及时返校,导致人员的招聘和调整难度加大,影响了部门的工作。

2.思路不统一。在推进教改的过程中,因为个人素质的不同,有几次是因为想法不一致而导致合作出现困难。

3.教改的质量参差不齐。同事们在学习教改方法时,参与度不同,思考认识上的差异不小,导致改革的实践质量参差不齐。

三、下一步工作计划

针对目前的问题,我们提出了以下工作计划:

1.完善招聘机制。为了缓解人员流动的问题,我们将加强对优秀老师的引进,完善既有教师的激励机制,同时加强对教育培训的关注和投入,提供更强有力的支持。

2.加强团队建设。我们将更好地组织学习、探讨、分享教育改革实践的心得,通过“谈心、谈事、谈人”积极调动每一位同事的积极性和创造性,达到教育教学一致性。

3.推进改革质量的提高。通过学习、研讨、调研等方式,认真地去学习教改实践的方法和技巧,努力将知识和管理相结合,使教育教学改革获得更加实实在在的效果。

4.积极开发课程,丰富课程设置。为了让学生更好地接受课程的教育和文化,我们将在适当的时间,根据学生的实际情况和需求,加强学科特色,拓宽学生课程视角。

结语

我非常感谢各位领导、老师和家长们给予我们的支持和帮助,同时也感谢同事们为了学校和学生的发展所付出的努力和辛勤工作。在今后的工作中,我和我的团队将更加努力、更加智慧的去探索教育教学的最佳实践,让每一位学生都拥有一个美好的未来。谢谢大家!

❂ 建筑公司中层副职述职报告

学校中层副职领导述职报告



尊敬的校领导、各位老师:



大家好!我是XX学校中层副职领导,在过去的一年里,我有幸担任学校副职领导工作,聆听您的教诲,也亲身参与了学校的发展和管理事务。今天,我非常荣幸地向各位领导和老师们汇报一下我过去一年的工作情况。



一、肩负责任,积极推动学校发展



在过去的一年中,我牢记教育事业的神圣使命,积极参与学校各项工作,努力推动学校的发展。我按照学校的发展规划,组织召开了多次部门会议,研究制定了相应的工作方案,并积极组织实施。我注重团队建设,加强了与基层教师之间的沟通和联系,了解他们的需求和问题,并及时采取措施解决,提高了教师队伍的整体素质。



二、做好学校管理工作,确保校园安全



学校管理是我工作的重要内容,我高度重视学校安全工作,注重加强学生管理和校园安全巡查,定期组织安全演练和应急预案培训,提高全体师生的安全意识。同时,我积极参与校园环境的改善工作,组织了多次清洁日活动,注重学校文化建设和校园精神建设,为学生们提供了一个良好的学习环境。



三、加强师资队伍建设,提高教育质量



教师队伍的建设是学校发展的关键,我在过去的一年中注重加强师资队伍建设。我组织了多次教师培训和学习交流活动,促进教师们的专业能力和教学水平的提高。同时,我也注重加强对教师的管理和激励,通过建立激励机制,引导教师们积极投入教学工作,提高教育质量。



四、积极推动课程改革,促进学生成长



在过去一年中,我积极推动课程改革,注重培养学生成长。我组织开展了多次教研活动,推动了课堂教学改革,注重学生的自主学习和创新能力培养,提高了教学质量。同时,我也积极开展学科竞赛和课外活动,丰富学生的课外生活,提升他们的全面发展能力。



五、加强家校合作,提升教育质量



家校合作是学校教育的重要环节,我注重加强与家长的沟通和联系,定期组织家长会和座谈会,及时了解家长的意见和建议,做好学校与家庭之间的桥梁和纽带,提升教育质量。



六、总结与展望



回顾过去的一年,我在领导老师们的指导下,积极参与学校工作,努力推动学校的发展。我在学校管理、师资队伍建设、课程改革等方面做了大量工作,取得了一定的成绩。然而,我也意识到还有很多问题需要改进和完善,以更好地为学校的发展做出贡献。



展望未来,我将继续努力,进一步完善我的工作方式和方法,提升自己的能力,为学校的发展贡献更多力量。我相信,在各位领导和老师们的支持下,我们学校一定能够取得更大的成就,为培养更多优秀的人才,为社会发展作出更大的贡献。



谢谢大家!

❂ 建筑公司中层副职述职报告

(一)贯彻文件精神,落实责任制,提高安防意识

及时贯彻上级安全保卫工作的有关文件精神,每月组织柜员召开安全保卫会议、学习法律法规知识;结合网点实际,查漏补缺;将安全隐患消灭在萌芽状态,全面提升柜员的安防意识。

成立“三防一保”综合治理工作领导小组,并签订责任书。采取群防群治,与邻近有关单位和个人签订周边朋友关系,加强对网点保安的管理,确保在世博会期间防止各类事故及案件的发生,实现安全经营无事故。

(二)加强防护设施的管理,建立台帐做好安防

根据总行制订的安全保卫月查制度,组织安全员和消防员定期检查和突击检查相结合,加强对柜员制度执行、安防设施维护情况进行检查。发现问题及时整改,保证各网点的安全运营。落实柜员每天2次监控回放、每月2次入侵报警测试,每月1次110报警测试。同时做好记录,确保监控、报警等安防设施保持良好运行状态。强化ATM检查维护及夜间巡查,切实加强风险防范。

加强安全保卫档案管理。根据安全保卫档案目录,充实安全保卫纸质档案和电子档案,对辖内各网点的重要部位安全防范档案建立电子台帐。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

我们突出了经营位置,充实了经营力量,加大了经营力度,培养了一套德才兼备的经营队伍。xx公司的经营、预算科的承包协议今年在去年的基础上得到了完善和改进,为了充分调动了经营人员的积极性,我们明确了责权利,现任到人。这个承包协议得到了xx公司机关全体同志的支持。今年可以说是我们经营、预算科同志最辛苦的一年,几乎没有扎实的休息过几天,加班到晚上1-2点是常事,也从未因为标书多而厌烦过。尤其是实行新的招投标办法后,部份标书将技术标实行暗标,压力更大,责任心更重,我们这些同志在工作上一丝不苟,具有很强的敬业精神,到目前为止,共投标32项,中标16项,中标率高达50%。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

尊敬的各位、各位同事:

肛肠科在医院的支持与帮助下,以年初制定的工作思路为指导,以提高医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提高服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益最大化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位、同事批评指正:

一、加强学习,不断提高自己的水平和业务素质,全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内权威近距离的了解,并得到权威界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:努力提高医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适应新形势下医疗环境,加强对科室成员的及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的,增强科室的凝聚力。培育科室、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

三、打造良好团队。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范:一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆开展技术创新,努力提高业务技术水平。三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提高觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的完成各项任务,这主要与每位院的支持和医院相关科室的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和帮助表示真心感谢。但自己深知离各位的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度,加强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“十二五规划”期间,开展一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。

❂ 建筑公司中层副职述职报告

尊敬的校领导、各位老师:


大家好!我是某中学的中层副职领导,在过去一年中,我一直致力于学校的管理工作,为学校的发展和进步做出了积极的贡献。在这次述职报告中,我将就本年度的工作情况做一个总结,并提出下一步的工作计划。



一、工作总结


在过去的一年中,我主要负责学校的课程管理、教师培训以及学生发展等方面的工作。在课程管理方面,我积极参与制定学校的课程改革方案,组织教师进行培训,提高他们的教学水平和能力。同时,我与各学科组长合作,制定了科目教学计划,并进行了定期的教学检查和评估,确保学生的学习质量和教学效果。在教师培训方面,我组织了多次培训班和研讨会,邀请专家学者来校培训教师,提高他们的教学能力和教育教学理论水平。在学生发展方面,我与辅导员紧密合作,开展了多项学生活动,促进了学生的全面发展和健康成长。



通过一年的努力,我取得了一定的成绩。首先,在课程管理方面,学校的教师教学水平得到了明显提高,教学质量稳步提升。学校的教学计划得到了有效执行,学生的学习效果得到了显著提高。其次,在教师培训方面,我开展的培训班和研讨会收到了良好的效果,教师们的教学能力和教育教学理论水平得到了提升。最后,在学生发展方面,学校举办的各项学生活动丰富多彩,得到了学生和家长的一致好评。



二、存在问题


虽然取得了一些成绩,但在工作过程中也存在一些问题。首先,由于各学科组之间的合作不够密切,导致教学计划的执行不够统一。其次,部分教师对新的教育教学理念和方法接受程度较低,需要进一步加强培训工作。最后,在学生发展方面,学校的学生活动开展不够多样化,需要更加贴近学生的实际需求。



三、下一步工作计划


针对存在的问题,我将在下一步的工作中采取以下措施加以改进。首先,在课程管理方面,我将加强各学科组之间的沟通与合作,确保教学计划的统一执行。我还将建立一个定期的教学检查制度,对教师的教学进度和教学效果进行评估,及时发现和解决问题。其次,在教师培训方面,我将积极组织更多的培训班和研讨会,提供更多的学习机会,帮助教师提高教学能力和教育教学理论水平。同时,我还将鼓励教师之间互相学习和交流,营造一个良好的学习氛围。最后,在学生发展方面,我将推动学校举办更多形式多样的学生活动,满足学生的多样化需求,提高学生的全面发展和健康成长。



总之,我将继续努力,精心履行职责,为学校的发展贡献自己的力量。我相信,在全体教职员工的共同努力下,学校必将取得更大的成绩。


谢谢大家!

❂ 建筑公司中层副职述职报告


尊敬的领导:


我是贵银行XX分行的副职,我非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况和所取得的成绩。回顾这一年来,我深刻感受到了工作的挑战和收获,也从中学到了许多宝贵的经验和教训。


在过去的一年里,我主要负责分行的业务拓展和管理工作。根据银行的战略目标和市场需求,我积极推进了多项业务拓展项目,不仅为银行带来了可观的收入和利润,同时也巩固了银行在当地市场的领导地位。具体来讲,我所承担的职责包括但不限于以下几个方面:


一、业务拓展


为了推动业务增长,我积极参与市场分析和调研,了解市场需求和竞争情况,并据此制定业务拓展策略。在我担任副职期间,分行的贷款业务增长了15%,储蓄存款规模增长了10%,信用卡发卡量增长了20%。这些成绩得益于我带领团队开展了一系列创新的产品和服务,并与合作伙伴进行深度合作,拓展了我们的客户群体。


二、风险管理与合规


作为副职,我对分行的风险管理和合规工作负有重要责任。我积极参与制定分行的风控方针和流程,并跟踪和评估风险投资和交易,以确保业务的合规性和稳健性。同时,我也加强了对员工的培训和教育,提高了他们的风险意识和合规意识,确保分行在全面稳健的风险控制下进行业务拓展。


三、员工团队建设


作为团队的领导者,我非常注重员工的培养和发展。我积极评估团队成员的能力和潜力,建立了有效的培训计划和人才储备机制,提高了团队的整体素质和竞争力。同时,我也注重建立和谐的协作关系,激发员工的激情和创造力,共同推动分行的发展。


四、客户服务与满意度


为了提升客户服务质量,我注重客户体验和需求的深入调研,并引入先进的技术和服务理念,改进分行的服务流程,提升了客户满意度。根据客户反馈,分行的综合满意度提升了20%以上,客户投诉率降低了15%。这些成绩得益于我带领团队建立了以客户为中心的服务理念,并通过培训和激励机制激发员工为客户提供更好的服务。


在未来的工作中,我将继续努力提升自己的专业素养和领导能力,进一步推进分行的业务发展和管理工作。我将继续关注市场动态和客户需求,积极创新和优化业务模式,为银行创造更多的价值和利润。同时,我也会注重团队建设和员工培养,为银行培养出更多的优秀人才,带领团队达到更高的绩效。


我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢团队成员的辛勤付出和合作精神。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够开创分行更美好的明天。


谢谢。


银行副职:XXX