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公司退货通知(精品14篇)

发表时间:2025-12-03

⬣ 公司退货通知

因餐厅业务发展需要,人才需求量加大,为了使公司人力需求能得到及时满足,有效缩短招聘时间,提高招聘效率,公司拟打算拓宽及强化内部介绍招聘渠道,从而激发员工内部介绍的积极性,特制定本奖励方案。

一、适用范围

适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。

二、职责

1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理,按月上报行政人事部。

2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单,按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。

3、财务部按本方案发放相应奖金。

4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案,激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。

三、原则及要求

1、内部介绍人员必须符合岗位要求,工作认真负责,通过餐厅岗前培训及考核,方可上岗。

2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度,提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名,将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。

3、员工被介绍进公司只能有一次,如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。

4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。

5、被推荐人试用不合格,公司有权将其辞退。

四、奖励方案

1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案,介绍所推荐人员情况,经面试合格后办理入职手续,同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行,否则所录用员工不视为是内部介绍。

2、被介绍人试用期转正后,并且在三个月内表现良好,无警告处分或者重大过失的,公司将奖励被推荐人500元奖金,于被推荐人转正后的薪资一同发放。

3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的,不予发放奖金。

4、工作期限从入职日开始计算,被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的,其工作期限按实际请假天数顺延。

五、上述规定最终解释权归行政人事部。

六、上述规定自颁布之日起执行。

行政部人事部

20xx年2月7日

⬣ 公司退货通知

我们经常会在淘宝网购物,购物过程中难免会遇到一些不愉快的事情,比如商品有了质量问题或者商家发错了货,需要我们进行退换货处理。以下是小编整理的关于淘宝退货的'办法,希望大家认真阅读!

在接到商品后,如果发现商品和店家描述的不符合,或者是店家发错了货,就需要先和店家沟通处理问题。可以在淘宝旺旺上直接和商家沟通,一般商家都会比较客气的和你讨论处理方法,如果同意退货或者换货的话,对方会提供退货地址。你需要先把货物退给对方,对方会给你退款或者换货。

回到淘宝网,进入自己的个人中心,在【已买到的商品】中点击这一款商品后面的【退款/退货】。

在【我要退货】和【我要退款】中选择【我要退货】。

选择退款原因,这里小编选择的是【商品错发/漏发】,再输入退款说明,点击【提交退款申请】。

进入退款处理状态,这时可以和商家售后联系,让对方处理退货申请。

商家处理以后,会在旺旺上收到提醒。

该商品的状态会进入【等待退货】状态,这时就需要在规定时间内找快递把商品退回商家指定的地址。

把商品发出快递以后,再点击【请退货】。

点击【填写物流信息】。

在物流公司中选择自己使用的快递公司的名称,再输入自己的物流单号等信息,点击【提交退货物流信息】。

等待商家收到退货后,就会退款给您或者换货给您,整个退货/换货过程就完成了。

⬣ 公司退货通知

各分公司、总公司行政综合部、财务部:

20xx年即将过去,为肯定成绩,表彰先进,总结经验,吸取教训,尽早筹划明年工作,实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下:

一、总结主要内容

(一)单位总结

1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上,对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾,结合部门绩效考核,突出工作重点、工作成效,做到内容实在,数字准确,不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因,认真吸取教训,制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示,结合实际情况,研究制定20xx年工作思路和目标,做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

(二)个人总结

1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些问题和不足?2、一年来,本人自学了哪些业务知识,参加了哪些内部及外部培训,有哪些收获和体会?自身能力素质有哪些提高?3、结合自身实际,提出对部门和公司的具体意见建议。

二、会议时间及议程

年度总结大会预计20xx年1月15日左右召开。会期1天时间,会议议程:1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言;2、总经理做20xx年度工作报告,并对20xx年工作进行安排部署;3、对先进工作者进行通报表彰;4、董事长做重要讲话;5、全体与会人员聚餐。

三、几点要求

1、各单位要充分认清做好年终总结的.重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握,务必于1月5日前完成,所有部门及个人均要撰写总结材料。

2、年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。

3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

4、各部门的总结于20xx年1月5日前报行政综合部,以便行政综合部及时收集材料,撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年1月5日前交行政综合部,部门及重要岗位人员的总结材料,行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。

XXXX有限公司

二〇一四年十二月二十五日

⬣ 公司退货通知

为加强团队凝聚力和向心力,让部门、同事相互之间能有更好的交流与互动:也为了增加各同仁对下属子公司业务的了解,经公司领导决定,特组织公司全员参观学习。

活动相关事宜详述如下:

一。团建活动时间:20XX年X月X日(星期六)

二。团建活动主题:参观学习

三。参与人员:机关全体员工、各项目部代表(每项目至少委派一人为代表)、代表及有意向参与的员工亲友。

四。组织方式:自驾出行:公司全员分组管理,各组设组长带队负责。

五。行程及乘车安排:出发前二天详细通知。

六。活动说明:

1、本次为公司团建活动,原则上要求全员参与。X月X日(星期天)机关员工全天休息。

2、本次团建活动费用(门票及餐费)由公司承担:如不参加,不作任何费用补贴。

3、若有亲朋好友参与本次团建活动,亲朋好友费用据实自理。

七。其他注意事项:

1、本次团建活动安排以休闲娱乐为主,大家可着休闲运动装。

2、参加团建活动各员请根据自己需求携带晕车药、墨镜、防晒装备等物品。

3、参加团建活动各员在活动过程中注意个人财务及人身安全,做到安全、快乐、顺利。

4、请各项目部将本项目参与活动人员名单最迟于本周六(X月X日)下午17:00前发给人事行政部XX。

5、机关员工若因特殊情况不能参加者,请提前向人事行政部进行报备,并于X月X日前提交请假申请,按流程报批。

6、对行程有任何疑问或不清楚,可随时联系人事行政部。

7、如因天气原因影响本次团建活动出行,出行日期则顺延,具体日期另行通知。

⬣ 公司退货通知

公司各部门:

为了丰富公司员工的娱乐生活,加强公司的文化建设,提高公司凝聚力,公司决定借假期来临之际,组织一次全体员工的集体聚餐活动,现将有关事项通知如下:

一、时间:暂定20xx年xx月xx日x午x点整开始

二、地点:xxxxx

三、参与单位(部门):xxxx(部门)全体员工,欢迎各位员工携带家属参加;

四、要求:

各xx(部门)须于xx月xx日前将参加活动的人员名单、家属名单报到办公室xx处;

五、形式:唱歌、跳舞、讲故事、讲笑话等等,无表演形式限制; 希望每一个员工都能积极参与,更期待有表演才能的员工踊跃参加,以自己善长的各种方式来展现自己的才艺。

xxxx有限公司

xx年x月xx日

⬣ 公司退货通知

公司各部门员工:

大家辛苦了!

为了增进凝聚力和加强员工之间的沟通,公司特定于今晚举行团建聚餐活动,望大家积极参加。具体内容如下:

1、聚餐地点:农家乐

2、聚餐时间:20xx年x月xx日

4、参加人员:公司全员及家属

xx有限公司

20xx年x月x日

⬣ 公司退货通知

尊敬的新、老客户:

我公司因城市改建需要,办公、仓储物流中心分别将于20___年___月___日、___月___日日搬入新址(联系方式不变)。新址环境优雅、设施齐全,更便于我公司为各位新老客户提供优质的服务。 如因公司的搬迁给您与贵公司带来不便,我们深表歉意。如有疑问欢迎致电:___—______。

特此通知!

新址:衢州高新技术产业园区纬一路(原春城路9号)伟荣药业厂区内

邮编:________

公交路线:

1、从斗潭公交总站乘公交106路至园区大道站下车即到。(后附线路表)

2、从南湖广场乘3路至园区大道站下车即到。(后附线路表)

驾车路线:(后附)

______有限公司

20___年___月___日

⬣ 公司退货通知

零售商为退货发愁,Optoro却通过“反向物流”,把它做成了一门大生意。

在美国,电商退货率一直居高不下。

根据美国国家零售联盟的数据,美国消费者在2015年共退还了价值2600亿美元的商品,其中很大一部分商品再也没有回到货架上。

美国零售业激烈的竞争迫使商家们比拼退货政策,延长退货时限,这就导致一件商品被退回时,市场上很可能已有了新款,加之仓储和重新包装的成本,许多商家只能选择扔掉退货。

创业公司Optoro却看到了其中的商机,专门帮助零售商处理退货,为其提供转售平台,从而降低退货的经济成本。

“退货一直会有,但也总会有想要它们的人。”在Optoro创始人托宾·摩尔看来,可以通过“反向物流”的方式为退货找到新买家。

所谓反向物流,就是为了资源回收或正确处理废弃物,在高效及适当的成本下,对物品进行从消费点到生产点的“反向”流动。

Optoro的做法是,当消费者把货品退还给商家后,Optoro通过“反向物流”技术平台,实时收集合作零售商的退货信息,分析出不同退货的转售价值。具体而言,Optoro向合作零售商集中收货后,按照品类和耗损程度对退货进行筛选、分拣,评估出哪种退货走哪种销售渠道最高效。

对于那些没有损坏、转卖价值又高的,诸如服装、电子类产品,Optoro会把它们分发到自己的折扣网站Blinq。com向C端出售。如果量大的话,则会被发布到另一个网站Bulq。com上,向折扣商店和特价零售商等B端客户成批出售。而对于价值较低或损坏严重的产品,Optoro则会把它们直接卖给废品回收商。

另外,Optoro技术平台还能基于实时收集的二手交易市场商品数据,为退货进行定价,让其在转售过程中实现价值最大化。比如,一款原价100美元的退货耳机,二手网站A售价90美元,二手网站B售价80美元,那么Optoro就可能为这款耳机定价为88美元出售。

据托宾·摩尔介绍,按照传统退货的回收方式,零售商会指派特定出货中心处理客户退货申请,再由仓管人员判定退货商品能否重新上架,不能上架的退货将通过线下渠道低价出清。在这个过程中,由于回收链条较长,零售商会消耗大量的时间、人力成本和库存资源,通常只能收回退货零售成本的20%到40%。

相比之下,Optoro不仅为零售商缩短了退货的回收链条,优化了路径成本,还通过精准分销的模式,把退货卖了一个相对好的价钱。

目前,Optoro每年能处理大约1000万件各种退货,其盈利方式是从退货的再次交易中提取一定比例的佣金。凭借着把退货转化为新销量的模式,Optoro已经获得了8000万美元的投资。

而通过反向物流,Optoro同样可以积累产品数据,为企业预测、决策提供基础数据。这或许是其未来的又一盈利点。

⬣ 公司退货通知

甲方(购货方): 乙方(销货方):

经甲乙双方共同协商,在平等、公平、公正、自愿的原则下,达成如下退货事项:

第一条货物描述:

货物名称

规格型号 单位 数量 单价 金额 税率 税额

价税合计:(大写)(小写)

第二条退货原因:乙方延迟交货,且材料不符合订单,未能保证甲方顺利使用。

第三条双方责任:(一)甲方责任:按约定退还货物。(二)乙方责任:退还已付的货款并承担退货产生的一切费用。如有未尽事宜,由双方另行商定。

第四条协议生效、中止与结束:(一)本协议一式二份,甲乙双方各执一份,需经双方签字认可后有效,生效日期以甲乙双方中最后一方签字或盖章)的日期为准;(二)以货款两讫之日起,结束本协议关系。

第五条纠纷解决方式:因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议,甲乙双方应通过友好协商解决,如双方协商仍不能达成一致意见时,则提交仲裁机构。

第六条:双方单位所提供的退货协议和附送资料内容真实、完整、准确,并对此承 相应法律责任。

甲方签字: 乙方签字:

公章 公章

日期: 日期:

⬣ 公司退货通知



随着电商行业的快速发展,跨境电商成为其中的重要组成部分。互联网技术的运用让商家与消费者之间的交流更加便捷,购买跨境商品也变得轻松愉快,但随之而来的是一系列的售后问题,其中最常见的就是退货。针对仓储退货问题,为了保证正常的物流运营和顺畅的售后服务,制定一份完善的仓储退货应急预案非常必要。



一、预案目的



仓储退货应急预案的目的是为了保障仓储退货服务的快速响应和高效执行,缩短客户退货的周期,降低物流成本和业务风险,提高客户满意度和企业口碑。



二、适用范围



本预案适用于跨境电商仓储退货业务和涉及国内分类有单品在内的退货业务。具体实施方案可以根据不同业务情况进行差异化配置。



三、预案内容



(一)退货报备阶段



1、客服接听客户退货请求,并核实退货原因和信息。



2、确认退货后,向客户发送退货通知短信(或邮件),告知退货信息,包括退货地址、收件人、联系方式等。



3、客户在收到退货信息后,去仓库退货核验三联单并等待退款。



4、仓库人员收到退货物品后,核实退货信息和商品状态,如在商品使用过程中出现人为破坏和损坏的情况,要及时反馈给售后客服,并收取相关赔偿费用。



(二)退货处理阶段



1、确认退货物品的品质和数量后,进行退款操作,同时将具体操作记录到系统中。



2、对退货产品进行分类处理:有些产品可以直接加入库存销售;有些产品需要进行维修和检测后才能放入销售;有些产品则需进行报废处理。



3、对于有特殊要求和高值产品,应加强防范措施,确保产品安全和不被误处理。



(三)业务风险评估阶段



1、对退货的问题进行分析,找出原因和存在的问题,制定相应的改进措施,确保退货率得到极大降低。



2、对退货过程中,存在的管理不严,出现返程单夹带等现象,要有相应的解决办法和矫正措施。



3、针对常见的退货问题,应当加强培训和管理,使员工能够快速处理和解决。



四、预案执行



1、在执行预案的过程中,要保障信息沟通畅通,及时反馈问题并作出妥善处理。



2、定期组织相关人员进行预案演练,掌握应急处置流程。



3、对预案的执行效果进行评估和分析,找出不足并及时改进。



总之,针对仓储退货问题,完善的应急预案和执行计划非常必要,可以加强对业务的管控,降低潜在风险,使客户满意度得到提升。后续的跨境电商业务发展,离不开高效的仓储退货服务流程。

⬣ 公司退货通知

各单位、各科室:

为了认真贯彻公司油运安技字〔~〕3号和沙运司2号文件精神,根据沙漠运输当前的生产实际及设备状况,利用春季气候转暖的有利时机,对疆内、外车辆设备全面进行阶段性整修,提高新老设备技术等级和安全系数,为完成全年任务奠定基础。经沙运司研究决定,2月10日—4月25日,在沙运司范围内开展春季“整车爱车”活动。现将有关事宜通知如下:

一、指导思想

以公司、沙运司“~”精神为指导,以强化管理为手段,以促进发展为目的,认真落实公司、沙运司设备管理工作会议要求,积极推广精细化管理和正规化操作,使各种设备始终处于良好的技术状态,为沙运司顺利完成生产任务提供有力保障。

二、活动领导小组

组 长:

副组长:

成 员:

三、时间安排

1、2月10日—3月31日,为各单位设备整修、维护阶段;

2、4月1日—4月15日,为各单位复查、整改阶段;

3、4月16日—4月25日,为沙运司检查、验收、整改及总结评比阶段。

四、具体要求

1、要高度重视。

各单位、科室要高度重视这次春季“整车爱车”活动,主管领导要亲自挂帅,认真传达文件精神及要求,并贯彻落实到各驻井点的干部职工;要亲自安排,认真组织,抓住清洁、扭紧、润滑、保养中存在的薄弱环节,逐台逐项进行安排,认真落实,使活动达到预期效果。

2、要结合实际。

⑴各车队要按照整修大表(见附表)派专人做好车辆摸底、排序整修及重点恢复车辆的进厂、报修、领料等工作。要充分发挥自保组的力量,将日常维护与整修大表充分结合,本着先易后难的原则,分清主次,合理安排,在不耽误生产的前提下将整修覆盖面达到本单位总车数的90%,使整体车况大幅度的改观。同时,在活动中要认真贯穿“三传”经验,即传技术、传思想、传作风;推广好“一坚持,二主动,三做到”活动,即坚持正规操作;主动进行例行保养、主动维护设备;做到出车前的检查、做到行车中的“三停四查”、做到归厂后的复查等,不断强化司机爱岗意识,提高参与设备管理能力。

⑵物资公司要根据整修大表和各队的报料情况,对维修各车型发动机所需的缸套、活塞、轴瓦、气门、高压泵等材料库存进行认真摸底,有计划、分阶段地积极备料,每天必须就待料项目的落实进度情况向分管领导和有关部门汇报。

⑶维修制造中心要树立质量意识,做好人员安排,在没有待料、外加工、技术疑难等问题的前提下,做到保质保量完成整修任务,确保活动质量;要充分利用“整车爱车”活动的有利时机,做好大件修理的书面记录,查找问题共性,积累修理经验,为下一步QC攻关活动提供课题。必须每天就车辆整修进度情况向分管领导做专项汇报。

⑷各单位自用车纳入此次活动的检查维修范围内,因此,要提前做好车辆日常维护工作。

⑸疆外各分公司要结合当地气候、地理环境、车辆状况等实际,做好文件精神传达、人员教育管理,安排好车辆阶段性整修,为优质服务提供保障。

⑹机关后勤部门要全力支持各基层单位的工作,给一线提供快捷、优质的服务;宣传部门要做好活动宣传和典型的报道工作,鼓舞员工士气,有效促进活动的开展。

⑺作为“整车爱车”活动办公室的技术部门,要在整个设备整修过程中发挥好技术监管职能,统筹安排、合理部署,严格出厂检验,派专人检查总成维修质量,认真监督车辆整修进度,及时解决维修中的难题,定期在月度检查中督察各单位的实施情况,将整车爱车活动落到实处。

3、要做好评比。

⑴各单位务必在全面自检、自查、验收、评比的基础上,做好软件记录,在每周生产会上通报活动情况。活动结束后沙运司将进行综合评比,利用设备管理专项基金对活动中工作扎实、成绩显著的单位和个人给予表扬和奖励;对配合不力、整改不到位的单位和个人要求限期整改,并给予严厉批评和相应处罚。

⑵各单位必须于4月28日前将活动的书面总结上报技术科,技术科要在5月1日前将沙运司春季“整车爱车”活动书面总结材料上报公司,并做好迎接公司“五一”节前安全设备检查工作。

⬣ 公司退货通知

甲方: 乙方:

地址: 地址:

电话: 电话:

法定代表人: 法定代表人:

经甲乙双方共同协商,在平等、公平、公正、自愿的原则下,达成如下退货事项:

第一条:货物描述

货物名称:

规格型号 单位 数量 单价 金额 税率 税额 价税合计

第二条:退货原因

材料不符合甲方要求,未能保证甲方顺利使用。

第三条:双方责任

(一)甲方责任:按约定退还货物。

(二)乙方责任:退还已付货款。

如有未尽事宜,由双方另行商定。

第四条:协议生效、中止与结束

(一)本协议一式两份,甲乙双方各执一份,需经双方签字认可后生效,生效日期以甲乙双方最后一个签字盖章日期为准。

(二)以货款两讫之日,结束本协议。

第五条:纠纷解决方式

因执行本协议发生的或与本协议有关的一切争议,甲乙双方应通过友好协商解决,如双方协商仍不能达成一致意见时,则提交仲裁机构。

第六条:双方单位所提供的退货协议和附送资料内容真实、完整、准确,并对此承担相应的法律责任。

甲方签字: 乙方签字:

盖章: 盖章:

日期: 日期:

⬣ 公司退货通知

全体人员:

为保障全体人员身体健康,创建文明、和谐的办公环境,按照国家和省关于进一步加强公共场所禁烟工作的要求,现就管委会办公区全面禁烟事项通知如下:

一、实施日期

从x年5月12日起。

二、禁烟范围

1.禁烟场所:各办公室、会议室、洽谈室、餐厅、走廊、卫生间等楼内公共区域。

2.禁烟对象:所有工作人员和来访人员。

三、禁烟工作措施

1.各办公室、会议室、洽谈室等公共场所不得放置烟灰缸等烟具。

2.在办公楼外设立吸烟区。

3.楼内监控系统对禁烟情况进行监督拍摄,对违反规定的将在发出通报,同时在门口大屏幕上进行播放。

四、工作要求

1.明确工作责任。各部门分管领导为禁烟第一责任人,牵头本部办公室禁烟的'具体组织实施工作。

2.开展监督检查。效能办不定期对各部门办公室和其它场所禁烟落实情况组织监督检查,并及时通报检查结果。

3.请各部门将此通知广泛告知所属人员和来访人员,使其主动配合禁烟活动的实施。

管委会综合部

20xx年x月x日

⬣ 公司退货通知

尊敬的先生:

恭喜您并欢迎您加入天楹之光光电科技有限公司!未来将有很多机会等待我们。我们很高兴您的加盟。经过我们在面试时的协定,我们聘用您为:销售代表。有关职位和待遇具体描述如下,将会在您正式接受委任时生效:

1.职责:面试时我们已与您讨论过工作职责,具体参照《岗位说明书》。

2.待遇说明:

薪酬:依照电话通知时所谈定的薪资;

年终根据公司业绩及制度发放奖金;

福利

依政府和公司相关规定享受公共假期和其他各类假期;

依政府相关规定缴纳社会保险。

3.合同期限:合同期为

4.试用期:从入职日起计算

5.工作时间:根据公司业务需求实行工作制。

6.办公地点贵阳,但公司可根据工作要求安排您在公司其它办公地点或公司下属机构工作。这封信是我们确认对您的.录用通知,请您于20xx年10月17日至公司报道,请仔细核对好以下入职所需资料并在入职当日带至公司:

①居民身份证(原件及复印件)

②学历证明(原件及复印件)

③相关资历或资格证书(原件及复印件)

④ 1寸近期免冠彩照5张

⑤退工单(或离职证明)

⑥户口本首页及本人页复印件

⑦其他相关证件(原件及复印件)

⑧半年内二甲以上医院入职体检证明

7.车费报销标准:高铁二等座及以下;火车硬卧及以下。

8.有笔记本电脑的请将电脑带过来,方便接受及储存文件资料。

9.报到时请提供中国银行和中国建设银行(两家银行)的开户行信息及卡号。我们期盼着您的加入,以及为公司的成长做贡献。

到集团公司报道时间为:20xx年10月17日