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油田数字化述职报告(合集14篇)

发表时间:2025-07-29

★ 油田数字化述职报告 ★

一、工作目标

加强数字化校园建设,实现中小学校园环境、教学资源、教育管理、教学应用数字化,推进教育现代化。到20xx年,创建100所以上市级数字化示范校,建成覆盖全市的数字化教育服务体系,实现教育管理、教育内容、教学组织与手段现代化,教育信息化管理和应用走在全省前列。

(一)校园环境数字化。构建技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园环境网络,到20xx年实现“校校网、班班通”,全市生机比、多媒体教学小平台班机比、建网率、应用使用率等主要指标达到或超过全省一流水平。

(二)教学资源数字化。加快建设教学资源网、学科教学基础资源库、校本网络课程资源库等网络教学资源平台,实现共建共享。

(三)教育管理数字化。整合完善学校oa、学校主页、广播、一卡通系统、校园安全监控等系统,强化信息技术在教育管理领域中的应用。

(四)教学应用数字化。建立功能齐全的教学管理系统;加强网络教学应用平台建设;加强教育信息化组织机构建设和教师教育技术能力培训,完善技术支撑服务体系。

二、实施步骤

(一)启动部署阶段

1、20XX年1至4月。研究制定工程实施方案,各地各校根据方案制定配套实施计划,分步推进实施。召开全市中小学数字化校园建设工程推进会,统一部署实施工程。

2、20XX年3月至5月。从全市中小学推选确定示范数字化校园建设试点学校,组织试点学校校长考察学习全国数字化校园建设的先进经验,邀请有关专家来温指导讲座,明确数字化校园建设的目标、任务和内容。

(二)全面推进阶段

1、20XX年6月,制定《温州市中小学示范数字化校园建设的评估细则》,开发“温州市中小学示范数字化校园建设的评估”的软件平台。成立全市中小学数字化校园建设技术指导小组,调查指导试点学校并做好评估细则审核完善工作。

2、20XX年9月,组织示范数字化校园创建申报。申报学校利用开发的“温州市中小学示范数字化校园建设的评估”的软件平台,根据《温州市中小学示范数字化校园建设的评估细则》上传参评的相关材料。

3、2011年12月,成立由市教育局督导、中教、小教、职教和电教馆(教育信息中心)人员组成的专家评审组。以“评估细则”为标准,对申报学校上传的创建材料,结合实地查验,开展创建评审,对符合标准要求的学校进行发牌、表彰、奖励。20XX年至20xx年,每年创建不少于25所数字化校园示范校。

4、20XX年-20XX年建立和完善覆盖全市的教育oa系统、校园安全监控平台;20XX年-20xx年建立和完善教师信息管理系统、教师继续教育管理系统;逐步形成教育信息化管理服务大平台。

5、从20XX年开始,每年上半年,从上一年数字化校园建设成效显著的学校中评选出创建工作先进,每年评选25所共评选100所先进学校。由学校申请,县(市、区)教育局初评推荐,市教育局审核表彰。

6、20XX年10月,召开全市中小学数字化校园建设研讨推进会,总结两年以来数字化校园建设成果和先进经验,分析解决存在的问题和困难,采取针对性措施,继续推进创建工作。

(二)总结推广阶段

20XX年,完成100所示范数字化校园创建工作,召开全市中小学数字化校园建设工作总结表彰大会。在全市总结推广“示范数字化校园学校”先进经验,推进数字化校园建设工作。

三、保障措施

(一)强化组织领导和技术保障。市教育局成立中小学数字化校园建设领导小组,加强对全市中小学数字化校园工作组织领导和督查。领导小组下设办公室,办公室设在市电化教育馆、教育信息中心,负责日常管理。中小学数字化校园建设技术指导小组提供技术服务支撑,做好技术指导、咨询等工作。各县(市、区)教育局、学校应成立相应的领导机构、工作机构,切实把数字化校园建设纳入教育事业发展规划,全力推动中小学数字化校园建设。

(二)切实保障数字化校园建设经费。各地要将中小学数字校园建设、维护和运行经费纳入年度预算,制定本地区五年专项经费投入方案,并建立保障机制,在全市形成共同建设,同步发展的局面。各中小学要充分利用农村远程教育工程、新农村新校园改造工程、中小学标准化建设等项目经费,推进数字化校园建设。市教育局根据创建计划,对数字化校园示范校和创建先进学校予以项目奖补。

(二)课题引领数字化校园建设。市电化教育馆、教育信息中心要把区域推进中小学数字化校园建设作为研究课题,以研究引领和推动全市中小学数字化校园建设。各地各校要把数字化校园建设作为“十二五”教育系统重要课题,加强研究和探讨,及时解决存在问题。

(三)加强教育培训和考核督查。全面落实市教育局《关于进一步提升中小学教师教育技术能力的意见》温教电〔20XX〕84号,进一步提升中小学教师教育技术能力水平,为推进数字化校园建设奠定基础。加大督查力度,把数字化校园建设作为现代化学校、素质教育示范校、重点示范学校、评估内容,并纳入县(市、区)教育科学和谐发展业绩考核。

★ 油田数字化述职报告 ★

数字化校园建设方案例文

数字化校园建设方案例文

根据中共xx市委办公厅、xx市人民政府办公厅《关于建设“五个校园”的意见》(渝委办发〔XX〕50号)、《关于成立xx市“五个校园”建设领导小组及责任分工的通知》(xxx〔XX〕159号)和xx市教委、市经信委、市科委《关于印发xx市“数字校园”建设实施方案的通知》(xxx〔XX〕27)号精神,为了加快推进武隆县教育信息化、现代化建设,制定本实施方案,数字化校园建设方案。

一、指导思想

坚持以“统筹规划、分类要求、分步实施、注重实效、适度超前”为原则,以学校网络及信息化基础设施建设为基础,以教育资源、信息交换平台和应用软件建设为重点,以教育教学信息化应用为核心,以管理体制机制和队伍建设为保障,以全面改革学校教育教学手段、创新教育模式、提升教育质量为目的,大力推进教育信息化,构建城乡教育一体化机制和服务社会的终身教育体系,为实现我市教育现代化奠定基础。

二、建设原则

我县“数字校园”建设须坚持以人为本、坚持科学发展观、坚持“统筹规划、分步实施、加强应用、整合资源、共享数据”的建设原则,秉承“理念先行、以应用服务为导向、充分利用现有硬件条件、切实提高信息服务水平”的原则。在建设中考虑高性能、易维护、易管理、有高扩展能力的应用硬件平台、软件平台和数据库平台建设,实现应用系统可扩展、可持续地发展原则。

(一)统筹规划

“数字校园”建设是一个庞大的系统工程,具有投资大、建设难、周期长、涉及学校多等特点,因此建设之前必须站在整个教育的层面,做好项目分析和规划设计工作,整体考虑、统筹规划,确保统一的建设标准、统一的技术标准、统一的基础架构和统一的组织管理,规划方案《数字化校园建设方案》。

(二)分步实施

“数字校园”建设周期长,涉及到需求调研、方案论证、系统选型、部署与集成、人员培训、推广应用、运行反馈、修改完善等多个过程,因此整个建设过程必须统筹安排、分步实施,确保项目的进度和质量。

(三)加强应用

“数字校园”建设的核心目的就是“应用”,使县教委与各个学校实现管理信息化和教学数字化,实现县教委与学校之间更简便快捷的沟通,实现不同学校之间的数据共享与交换,提高决策的科学性和民主性,形成充满活力的新型管理机制,为广大师生提供个性化的.综合信息服务。

(四)整合资源

“数字校园”是一个庞大的系统,县教委经过多年的信息化建设,购买和开发了部分应用系统(如远教资源应用管理系统、oa政务办公系统、教委网站系统、学校网站系统等),沉淀了大量的信息资源(如远程教育资源、国资源、教育视频资源等)。“数字校园”建设必须考虑保护原有的投资、充分利用现有的信息资源,充分发挥它们的作用。因此,“数字校园”综合管理平台建设必须不断整合已有的信息资源、开发新的资源,建设集中的信息资源管理机制。

(五)共享数据

县教委原有的多个应用系统与学校的应用系统不能互联互通、不能共享数据(如教委网站与学校网站的数据、信息目前就无法共享),形成一个个信息孤岛,导致重复建设、重复工作,严重影响了县教委与学校之间的信息化建设和日常管理工作。因此,“数字校园”建设必须确保各个应用系统之间的数据共享与实时交换。

三、建设目标

力争用5年时间,完善学校基础设施建设和应用系统建设,构建以现代化数字技术为支撑,以校园网络平台为核心,以技术先进、扩展性强、安全可靠、高速畅通、覆盖全校的校园网络环境为基础,建立公共信息系统,提供先进数字化管理手段,提高管理效率;

建立功能齐全的教学管理系统;建设内容丰富的网络教学资源平台,实现数据资源共享。通过“数字校园”的建设,提高全县师生信息化素养,提升办学品位。

★ 油田数字化述职报告 ★

1)基础建设不完善。在现代医院的档案管理中,档案对医院工作的顺利开展有很大的影响,档案不仅记载着医院的最初建档资料,最重要的是档案还能为医疗服务提供基础依据。但是,目前在很多医疗机构中,多数医院都将建设重点放在了医疗设备更新上,很少去关注档案数字化建设,忽略了对数字化档案的基础建设及技术力量的更新,进而使得数字化档案建设的基础设施不完善,最终影响了医院数字化档案建设的顺利实施。

2)计算机网络的安全问题。数字化档案建设需要计算机技术的支持,但因计算机本身的安全性问题比较严重,所以造成医院数字化档案建设中也存在严重的计算机网络安全问题。近年来,虽然计算机信息技术在不断的发展,但与此同时造成的威胁也越来越多,如果计算机中病毒,就会给医院的整体网络造成严重的后果,最终必然会影响数字化档案的安全性。可见,尽管医院数字化档案具备存储空间小、传阅速度快等特征,但相对传统医院档案管理模式,在网络环境下数字化档案自身的危险性因素也是不能忽视的。医院数字化档案的稳定性比较差,对计算机及相关硬件的要求都比较高,若硬件或软件不符合规定要求就会给不法分子留下漏洞,进而恶意攻击医院网络系统,进一步使档案的安全性下降,最终影响医院数字化档案建设的效果。

3)数字化档案建设资金投入力度不足。在医院数字化档案建设中,需要投入大量很多的资金,以此保障数字化档案建设的顺利进行。数字化档案建设中的资金投入应该重点放在硬件购置和软件开发上,还应该做好相关工作人员的技能培训。另外,在医院的数字化档案建设中,系统的维护也需要很多的资金。但是,现在很多医院的财务预算都不是很充足,很多资金都是用在提高医疗水平方面,需投入比如购置先进的医疗设备,还有一些是用在医护人员的培养上,所以导致医院数字化档案建设的资金不充足。

3提升医院数字化档案建设水平的措施

1)建立完善的基础设施。第一,强化医院档案室内基础设施建设,应该购置配套基础设施,比如档案柜、计算机、打印机等设备,还要配置和数字化档案相关的系统软件,以此逐渐将传统档案转化成电子文件,与此同时还应该强化档案系统的存储和处理数据功能。第二,建立数字化平台,创造优良的数字化环境,进而为数字化档案建设提供基础平台保障。医院数字化档案建设的综合性比较高,开发软件、管理档案等都是数字化档案建设中的关键,因此在建立数字化平台时,应该强化对软件开发和硬件采购的重视,选择安全性能高的软件及硬件设施,构建安全的档案存储环境。第三,建立医院自身局域网平台,和医院的护理、人事及医务等部门做好衔接,以此实现动态衔接,还可配合相关资源人员进行共同开发,以此实现资源共享的目的,最终建立互利性高的医院数字化档案管理室。

2)提高数字化档案安全性。在医院的数字化档案建设中还必须增强档案信息的安全性,以此保障医院数字化档案建设的效果。在提升医院数字化档案安全性时,可以使用信息加密技术以及防火墙技术等实现医院数字化档案的安全保护。现阶段,在医院的计算机网络安全管理中,防火墙和信息加密技术的应用效果还是比较显著的。在信息加密及防火墙等技术的保护下,能有效实现数字化档案的备份管理,防止数据库内档案信息被破坏,即便档案受到破坏也能得到恢复,最大程度提升档案的安全性。

3)加大档案建设资金投入力度。医院的日常经营中会产生很多类型的档案,这些档案都是后期医疗服务工作顺利进行的依据,所以应该加强对这部分工作的重视。随着现代社会信息技术水平的提高,医院的数字化档案建设数量和规模都在扩大,在数字化档案建设中需要很多的资金支持,为保证整个医院数字化档案建设效果,必须加大资金投入力度,为数字化档案建设提供基础资金保障,通过强化软件和硬件建设,促使医院数字化档案建设得以有效发展。

4)提高数字化档案建设人才素质。为提升数字化档案建设取的效果,重点还应该提升医院数字化档案建设人才素质,保证数字化档案建设更规范。也就是说在医院数字化档案中,不仅要保证软件和硬件设施符合条件,还必然强化对数字化档案建设人才的培养,定期进行数字化档案建设人才的培训,在确保其能掌握基础理论知识的基础上,还要提升其计算机系统操作能力,最终为医院数字化档案建设提供重要的人才保障。

4结论

总而言之,医院数字化档案建设是现代医疗事业发展的必然结果,而且数字化档案建设对医院整体档案管理水平的提高具有重要的推动作用,因此要求相关从业人员必然在明确医院数字化档案的基础上认真分析数字化档案建设中存在的问题,然后针对具体的问题制定对应的解决措施,只有这样才能保障医院数字化档案建设水平得到有效提升,进而推动我国医院档案管理的更好发展。

参考文献

[1]陆伟华.医院数字化档案建设面临的困境及消解方法分析[J].管理观察,2016(7):190-192.

[2]马清.档案数字化管理在医院档案管理中的应用[C]//今日财富杂志社.2016年第一届今日财富论坛论文集.今日财富杂志社,2016:1.

[3]许扬,马卫星.数字化管理在医院档案管理工作中的应用研究[J].办公室业务,2014(23):157.

★ 油田数字化述职报告 ★

现代科学技术的发展引发了教育教学信息化、数字化,数字化校园的建设已成为教育改革和发展的制高点,是全面实施素质教育,提高教学手段和教学水平,培养人才的迫切需要,只有予以充分的认识和高度的重视,才能确保数字化校园建设在学校工作中顺利进。

一、加强领导,把信息化教育放在优先发展的地位。

为增强学校信息化工作的推进力度,我校及时构建了推进教育信息化工作的三个层面的管理体制:1领导层面:由校长、分管副校长、专职教师等组成的领导小组,负责整体规划协调,并制订相关制度。2管理层面:教导处、教科室和总务处等部门按各自职能,突出抓好教育信息化的推动工作。我校还专门设立了“信息技术处”这一中层职能部门,配备精干力量,以加强管理。3参与层面:全体师生努力学习、掌握现代信息技术,成为学校信息化建设的积极参与者

各处室级部配备公用办公计算机,并在部分处室配置打印机,充分利用校园网一这平台将各处室级部的信息进行有效的管理。

加强电子图书、文献资源库建设,学校购置数字化电子图书馆一套,计130万册图书,并接入校园网,使全校师在工作学习之余,通过校园网浏览阅读全面升级图书馆现有硬件设备。完备电子阅览室的使及管理;增加馆藏电子图书、电子期刊。举办各种文化艺术活动,形成校园电子图书文化。

建立教学资源共享平台,建立强大的课程教学资源库,内容包括教学课件、教案、教学方法指导、论文等,并将寿光市教育网教学资源在网上公开,实现优质资源共享。建成学生自主学习环境,实现网上授课、网上辅导、网上答疑。学校充分利用FTP服务器方便宜操作的优势,增大教学资源库容量,以便学生能更方便全面进行网上学习。通过光纤与Internet相连,实现了教育资源的共享,形成了地面教育资源网;

学校购置高性能计算机,建立功能强大的视频服务器、音频服务器、文件服务器等。内容涵盖学校管理、网络资源、电子图书、信息发布、知识资源及电子图书等内容,为学校管理、师生的学习和交流提供了强大的平台。

★ 油田数字化述职报告 ★

到目前为止,中国的互联网更多地反映了消费者驱动的形态。但是,随着互联网更深入地渗透各个行业,这一现象将发生改变。企业拥抱互联网技术的程度越高,它们的运营将会越高效,并最终转化为生产效率的提升。传统企业向数字化转变是一个颠覆性过程,需要反思公司文化、战略、运营组织乃至外部合作等方方面面。这一过程产生的利好也十分巨大——成功而全面的数字化转型能使企业的销售利润在5年内提升50%。为此,我们特别列举出一些企业领导者需要着力思考的方面:

1、调整战略,为新一波竞争做好准备

互联网开启了激烈竞争的新时代,只有敏捷而务实才能生存。举一个例子,互联网孕育了全新的“共享经济”,消费者从买车转为拼车,从住酒店到租房间等。凡此种种变化,都有可能瓦解原有行业。

随着行业界限的日益模糊,竞争可能随时从某个意想不到的角落出现。比如一大批新兴技术公司进入金融服务行业,直接挑战传统金融机构。阿里巴巴的“余额宝”是一个与其互联网支付平台“支付宝”链接的货币市场基金,由于其收益更高,很快就吸走了大量银行储蓄。有些案例中,新兴的技术企业往往比传统行业的领先企业更善于通过挖掘数据以提升其市场洞察力和竞争优势,后者则会选择收购新兴企业或与之合作来实现跨越式发展。

互联网为新兴企业赋予了迅速进行低成本扩张的能力,一举甩掉老旧体系和“通常做法”的包袱。过去,销售网络需要数年才能搭建起来,如今几乎一夜之间就能完成。这样一来,竞争将会激化,新赢家可能从各行各业涌现出来。大型传统企业——包括国有企业,必须适应这样的挑战,否则就会陷入困境。企业领导人必须对此认真对待,因为他们制定的决策将彻底改变公司的经营方式。这些转型也可能需要技术和其他投入,短期内影响企业的成本结构,但赢家将在未来获得巨大效益。

2.以“客户至上”为纲

互联网赋予了消费者新的力量,只要移动手指,就可以“投奔”其他商家,因此企业必须以他们的需求引导运营的方方面面。鉴于中国消费市场的巨大规模,企业长期以来侧重于大规模生产和大众市场渠道。但在未来的数字化市场,为了迅速应对日益分散化的客户需求,公司可以转向网络选择更广泛的供应商,获取更详细的客户洞见,推出更丰富更复杂的产品线,以更精准地满足消费者需求。除了产品,消费者还期望覆盖线下、线上和移动等各类平台的无缝、便利和个性化的用户体验。因此无论是宣传信息还是产品服务都必须精心设计,确保其在互联网和移动互联网平台上更具吸引力。中国消费者是社交网络的拥趸,因此加强网络社交连接、搭建网上社群将是企业建立口碑和品牌忠诚度的最有力策略。

留住数字时代消费者的关键,在于以建立长期信任的方式管理客户的个人数据。最大化利用数据和保护隐私之间是一个微妙的平衡。除了遵守法规制度,公司必须让新一代消费群体参与,从中了解他们的个人喜好,并各业务流程环节保护好客户的隐私。通过征询及尊重客户偏好,才能赢得客户的长期信任。业界领导人还必须以更积极的态度,参与到这一议题的监管流程中去,帮助政策制定者了解新机遇以及新风险。

3、运营转型

互联网要求各个行业的企业变革旧的运营和业务模式,同时还要更灵敏。首先,必须胸怀远大目标和明确战略进行数字化转型。当今市场瞬息万变,随意性试验或是毫无规划的数字化举措并不可行。在专注于客户端的同时,企业还需要着力于将互联网技术融入后台功能和物流中,从而提升运营效率和降低成本。公司必须清楚要借助技术实现哪些目标,并且制定涵盖领导、人才、观念、文化、流程和组织结构的全盘战略。

整合大数据可能是一个令人生畏的命题,但是它能帮助优化企业优化决策、改善资源分配,以及更好地倾听客户洞见。大数据能否得到有效利用取决于是否秉承持续试验的心态,以及源源不断的人才来设计试验、分析日益多元化的大量数据和创建有说服力的直观图形和故事,帮助决策者更有效利用分析结果。

在电子商务高速发展的背景下,企业必须制定灵活的多渠道运营模式。互联网开创的透明化定价压缩了利润空间,精益化变得极为关键。打造线上线下的无缝体验不仅对客户很重要,对公司的整个运营效率也极为关键。

4、培训高技能人才,构建相应的组织架构

越来越多的公司采用互联网技术,人才问题也日渐突出,尤其是与大数据和高级分析相关的.高度专业化人才。未来对兼具相关行业知识和高技术技能人才的需求会很大。传统的劳动密集型企业需要知识型员工的加盟。不过,如果必须在具有关键技能的人才和丰富行业经验的人之间选择,恐怕前者更为合理。

除了外聘人才,公司还需要培养内部人才梯队。这项工作包括加强行业合作,与教育培训机构联手,或公私联营设计目标明确的项目来培养自身需要的人才,而且这种合作可以减轻企业培养劳动力的成本。侧重于保留而不是替换现有员工可以省去招聘和培养新员工之劳,更何况还避免了裁员导致的昂贵社会成本。

5、乐于接受合作伙伴和外部合作

在互联网时代,产业链中的主要活动并不必然要全部留在公司内部。以软件业为例,程序员、嵌入式系统、软件开发工具和API、插件等共同形成的生态系统,不仅创造了附加值还提升了产品的“粘性”。类似地,其他行业也需要考虑到上游供应商以及下游供应商与消费者,关注产业链上的各个环节如何融合到新的平台上。成功的电子零售市场可以为数字化商家提供物流、营销或支付服务。谷歌和苹果公司都支持开发者社群,以不断提高各自平台上app的数量和质量。旅游门户网站汇集了产业链上的航空公司、酒店、汽车租赁公司和保险公司等,用户可以轻松地制定完整的行程。

为了最大化商业生态的价值,竞争对手也可以成为联盟,统一相关标准,打造更广阔的市场。AT&T、思科、通用电气、IBM和英特尔公司于2014年3月成立了工业互联网联盟(Industrial Internet Consortium),致力于建立物联网的相关标准。

拥有约6.32亿网民的中国已经是全球最大的互联网市场。随着企业拥抱数字化程度的提高,中国经济即将迎来一次大规模转型。麦肯锡全球研究院过去的研究发现,一个国家的互联网成熟度与其实际的人均GDP增长密切相关。换句话说,这一转型将推动经济增长和生产力提升,从而带动人民生活水平的提高。互联网可能带来颠覆性的变化,但那些在激烈竞争中胜出的创新型企业将创造出不可估量的价值。

★ 油田数字化述职报告 ★


随着互联网技术的快速发展,数字化销售已经成为现代企业不可或缺的一部分。数字化销售旨在利用互联网和数字技术,提高销售效率和质量,扩大销售渠道和市场覆盖范围。在过去的一年里,我在数字化销售工作中积累了丰富的经验,并取得了一定的成绩。以下是我对数字化销售工作的总结。


有效的数字营销战略是数字化销售的关键。在制定数字营销战略时,我始终将客户体验放在首位。通过市场调研和竞争分析,我确立了目标客户群体,并了解了他们的需求和偏好。在此基础上,我制定了一系列的数字营销计划,包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容创作等,以提高品牌曝光度和吸引潜在客户。


我重视数字渠道的开发和管理。通过建立和优化企业网站,我成功地提升了企业在搜索引擎中的排名,增加了网站流量和用户粘性。我还与各大社交媒体平台合作,开展定向广告投放和社交媒体营销活动,以扩大品牌影响力。我还发展了一些合作伙伴关系,与相关网站和博客进行联合推广,以增加目标客户的获取渠道。


数据分析是数字化销售成功的关键。通过收集和分析用户数据,我得以更好地了解用户行为和购买喜好,为产品定价、促销活动和市场推广提供依据。我利用数据分析工具,如Google Analytics和Kissmetrics,监测和评估数字营销活动的效果,并及时做出调整。在经过一段时间的试错和优化后,我提高了转化率和ROI(Return On Investment),并且提升了客户满意度和忠诚度。


与团队合作和持续学习对我在数字化销售工作中的成果至关重要。我与其他部门合作,共同策划和执行数字销售活动,并借助他们的专业知识和资源,提升营销活动的质量和效果。另外,我在业余时间不断学习市场营销和数字化销售的最新趋势和技术,通过参加行业会议和培训课程,提高了自己的专业素养和竞争力。


小编认为,数字化销售工作是一项复杂而富有挑战性的任务,但通过科学的战略规划、数字渠道的开发和管理、数据分析的运用以及团队合作和持续学习,我在这一领域取得了一定的成绩。我相信,在未来的数字化销售工作中,我将继续努力创新和改进,为企业带来更多的销售业绩和客户价值。

★ 油田数字化述职报告 ★

1 . 红楼:妹妹救我;

2 . 万言千语说不尽,

3 . 半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊。(南宋朱熹《观书有感》)

4 . 伦敦大学学院(UCL|土豪大学,享有英国政府最多的财政预算。

5 . 三国:是金子总会发光———记农村青年孔明。

6 . 献赋十年犹未遇,羞将白发对华簪。——钱起《赠阙下裴舍人》

7 . 言不由衷,也许是迫不得已;心口不一,也许是情非得已。

8 . 水浒:大侠,别!

9 . 红楼:孤女梦断豪门,情哥哥泪洒红尘;

10 . 一阵微风吹过,一片片嫩绿嫩绿的小叶子,在空中做了个°的旋转,落到了湖面上。

★ 油田数字化述职报告 ★

目录第一篇总则 3

总则 3

第二部分矿山生产系统数字化实施细则5

第一章机电部分 5

第一节皮带输送机 5

第二节刮板输送机 6

第三节液压支架 6

第四节电缆 6

第二章排水、气压和运输

第一节排水系统 7

第二节压风系统 7

第三节运输系统 8

第三章电器设备部分 8

第一节电器 8

第二节开关 8

第四章台帐管理部分 8

第一节台帐管理 8

第二节设备编号 9

第三节标牌颜色及粘贴位置9

第五章说明部分 10

第三篇生产部分 16

第一章采煤部分 16

第一节工作面编号位置及要求16

第二节工作面日常质量标准化管理16

第二章开掘部分 18

第一节工作面编号位置及要求18

第二节施工标准 18

第三章中小运输第十九部分

第一节中小运输管理规定19

第二节卷扬板内容20

第四章说明部分 20

第四篇通防部分 21

第一章通风部分 21

第一节风机管理 21

第二节风筒管理 21

第三节防爆设施管理22

第二章防尘部分 23

第一节防尘管道管理23

第二节防尘设施的管理

第三章监控第24部分

第一节监控系统管理24

第二节监控室规范管理25

第四章说明部分 26

第五篇通信部分 29

第六部分避灾路线31

为认真贯彻集团公司制定的《三项制度及五抓实施细则》及两级公司的安全工作会议精神,保障煤矿安全,根据我矿安全生产实际,决定在我矿开展“数字化管理”活动。

一、开展“数字化管理”活动的指导思想、目的意义

认真实践“****”的重要思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以强化基层全员安全素质,夯实安全基础为目标,以人为本,创新思路,规范管理,推进质量标准化工作 “关口前移,重心下移”,把“数字化管理”逐级延伸到工作现场和每个职工,充分发挥基层单位和职工自我管理、自我约束的主动性、自觉性、积极性和创造性,形成抓好质量标准化工作的稳定有序的管理机制,真正解决质量标准化工作中“严格不起来,落实不下去”的问题,促进我矿安全生产形势的持续稳定好转。

二、“数字化管理”活动的主要内容

1、“数字化管理”就是井下各作业场所所有的设备、缆线、物料等全部实行编号挂牌管理,并且力求达到美观大方、艺术化效果。在数字编号管理的基础上,在井上对所有编号管理内容实行台帐管理,从而,实现了基层各项管理班清日结,从而归结到管理的最终目标——落实考核上。

2、认真开展质量标准化建设。质量是矿井和职工生命安全的“命脉”和基础,是实现矿井安全生产的基本条件。针对我国近年来质量标准化的现状,应重视基础质量和动态施工质量。

实行工程质量终身制,严格质量验收行政责任追究制度。坚持从设计到施工,从地面到地下,每一个环节、每一道工序都有高标准、严要求、严把关的质量关。认真开展班组安全质量标准竞赛活动,完善标准方法,推动全矿质量标准工作升级。

通过质量外观的大变化,为员工创造良好的安全生产环境。

三。严格基础质量标准化管理。要抓好各项管理制度在现场的落实,强化“一通三防”、防治水、顶板、机电、提升运输五个重点和薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物等三个薄弱环节的有效管理,堵住重大事故的关口。不断改进开展质量标准化检查方法,实行检查签字负责制度、带问题检查制度、调研式检查制度、全面检查和重点检查制度、检查整改双向负责制度以及突击检查和夜间检查相结合制度,实现管理无漏洞,现场无隐患,行为无“三违”,安全无事故。

三、开展“数字化管理”的主要措施

成立“数字化管理”的领导组

组长:矿长、书记。

副组长:生产港各系统分管副主任。

成员:矿山副总经理、各部门、各班组负责人。

办公室设在生产科:办公室主任、生产科科长(兼)。

“数字化管理”领导组的职责

1、坚持安全第

一、质量为本,进一步强化责任意识、生命工程意识、创新意识和法津意识,切实加强基层和基础“双基”工作,突出重点,狠抓关健,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进。通过抓好质量标准化工作,推动全矿安全专项整治向纵深发展,促使矿属各单位建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制,从根本上促进全矿安全状况的稳定好转。

2、确定“数字化管理”活动的指导思想、方针政策、具体实施办法。

三。严格执行质量标准化基础管理,注意现场各项管理制度的落实。

4数字工程促进精细工程,精细工程促进质量标准化工程。在矿山各采掘工作面,全过程、全方位推进数字化管理工作。

5、每月定期认真开展各区队以“数字化”为核心内容的安全质量达标竞赛活动,表彰先进,鞭策后进,引导队组搞好安全质量达标竞赛活动。

“数字化管理”的考核办法

对每月在数字化达标竞赛活动中优胜的队组及单位(以召开经验交流会为依据),给予2万元的奖励。

1、对皮带输送机中间架全部编号,从机头架往后开始编,第一架为01号,一直到一部皮带机机尾,编号在中间架上端,白底红字,数字规格40×40mm,具体规格尺寸见附图(pj)。

2带式输送机标牌粘贴在主滚筒外侧,标牌尺寸附图(ps)。

三。皮带减速器标牌粘贴在第二轴瓦盖上,标牌尺寸见附图(js)。

4皮带电机标牌粘贴在接线盒左侧,标牌尺寸见附图(dj)。

5、皮带机五种保护标志牌贴在传感器探头,主机贴在左侧喇叭咀下标志牌尺寸见附图(pb)。

6、机头、机身、机尾中心线成一直线,滚筒、机架、托辊轴线与输送机胶带中心线一致,误差不超过±50mm。

7、机头20米范围内要用不燃材料支护,机头照明使用荧光灯二排,间距2米,巷道照明使用防爆灯,每20米一盏。

8在距机头行人侧20米范围内用水泥盖板铺底。

9、开关一字型摆放,并上架。开关清洁无杂物,接地极安装标准符合要求。皮带保护主机、**、按扭、信号电铃等五小电器要求一起安装在专用操作台上,操作台上下电缆与信号线编排编号固定整齐。

10中间架、纵梁应平直、平稳、不倾斜。纵梁无弯曲,膨涨销齐全,完好率95%以上。

11头部护栏固定可靠,无缺件。

12接头夹牢固平整,皮带无打滑、跑偏。惰轮完整,转动灵活。托辊完好率95%以上。

13清扫器必须在头部、尾部、皮带中间和每个搭结处使用。清扫器与皮带的有效接触面达90%。

1刮板输送机标牌粘贴在一轴瓦盖上,标牌尺寸见附图(国标)。

2减速器标牌粘贴在第二轴瓦盖上,标牌尺寸见附图(js)。电机标牌粘贴在接线盒左侧,标牌尺寸见附图(dj)。

三。刮板输送机安装要做到三直、二平、一稳、三全、一不漏、二不漏。

三直:机头、溜槽、机尾要直;与减速器中心要直;大小链轮要直。

两平:溜槽接口要平;对轮中心线接触要平。

一、稳定性:整个刮板安装应平稳,启动时不得摆动。

二、齐全:刮板要齐全,链条螺栓要齐全。

不漏:溜槽接口严密,不漏煤。

两不:运转时刮板、大链不跑偏。

4刮板输送机与**机重叠时,头部应高出**机0.5m。

5所有连接螺栓、卡环、销齐全。螺栓露出1-3根线。卡扣、销合格率100%。

★ 油田数字化述职报告 ★

通过参加本次云教育的培训,使我在思想上有了进一步的认识。在学习中,我学到了不少有价值的知识。在人人通云教学学习中,使我受益匪浅。以下是这次学习的收获和体会。

通过云平台支撑的教育云空间可以快速搭建学校空间、班级空间、教师空间、家长空间、教研机构空间,为各级教育主管部门及学校、机构轻松建设实名制网络学习空间。随着网络时代的到来,我们的生活和学习、工作都发生了变化。教师已不再是传递信息的工具,教师更需要更高层次的教育教学能力,掌握现在教育技术,研究教学的各个环节,适应未来教育的需要。

通过这次教师网络人人通云教训培训,使我更进一步了解和掌握了教育教学的发展方向和目标,对自己今后的教学工作指明了方向。在学习的过程中,我深深提体会到自己知道的太少,学习应该成为一个人的一生目标,人应该是活到老学到老。只有不断的学习,才能适应社会的发展。

★ 油田数字化述职报告 ★

摘要:石油作为不可再生能源,也作为人类不可或缺的重要能源之一,在我国甚至是在世界有着举足轻重的地位。油田是我国重要的资源产生地,对于我国的经济增强以及GDP的发展来说也有着不可估量的作用。因此,我国油田要紧随时代的脚步进行数字化管理建设,科学技术在不断的发展,人类也在不停的进步,所以,提高油田的管理技术和水平也是势在必行,这同时是为了我国国民经济增长提供能源基础。因此,本文针对如何推进油田企业数字化管理建设做出了基本的论述。

一、油田企业数字化的基本概念

何为数字化?数字化就是将很多多变、冗杂复杂、难以分析的数据转变为可度量、方便理解分析的数据、数字,再运用这些数字、数据来建立适当的数字化模型,然后引入计算机当中,形成一定的管理系统,这便是数字化的基本形式。那么,石油企业的数字化当然就是把油田企业中很多复杂难以分析的数据转变为可度量的数字、数据,把这些数据输入电脑中形成油田企业数字化有关的专门系统,进一步促进油田的开发、石油的开采与油田企业数字化的管理,从而,使油田企业跟上科技发展的潮流进行良好有序的发展。

二、油田数字化管理建设的基本内容

1.油田数字化管理的基本概念与内容

数字化的管理主要是运用于计算机网络,电子通信技术以及人工智能等方面的管理技术,油田信息化管理实质上也就是一个连接油田井下和地面信息,双向传输信息和处理各种信息的一套比较完善的管理系统。让在地面上的人员了解井下石油项目的情况,从而更好的实施计划管理,勘探石油情况,评估石油质量,与井下人员更好的协调工作,完善配合,从而研究怎样开发油田,开采石油,对整个油气资源数据的了解和数字化的管理都有一定的积极作用。加上数字化管理有遥测、虚拟现实、智能完井和数据集成的关键技术,从而,大幅度的降低了油田开发石油生产的成本,提高了是由工作人员的工作效率。并且,石油企业数字化的管理其实也是分成了三个层次的,第一个层次主要是针对单个油井项目的开发,单独的采集信息以及进行简单的数字化管理。第二个层次是中段石油开采与油田开发的数字化管理,其中数字化管理是双向的,让地面人员和井底工作人员互通信息,比上各层次更有深度一些。第三个层次针对的是后续石油的储存管理以及如何营销等决策管理。

2.推进油田企业数字化管理所要具备的基本条件

要想切实推进油田企业的数字化管理应该具备以下三个基本条件。首先,油田企业应该具备了解油田数字化管理的人才,组成一个优秀并且专业的团队。其团队必须要有一定的理论性、实践性和创造性,他们可以利用头脑风暴的方式选择出来合理的检测点,从而也可以确定出监测点的数据。检测点数据对于油田的开采来说是比较重要的资料,在油田数字化建设中需要将检测点进行统一优化分析。其次,其数字化管理的平台要不断升级优化。数字化管理平台如果一直停留在最初的阶段,一定是跟不上时代的潮流与科学的进步,然而管理平台的建设与油田的开发、管理、储存环保工作息息相关,根据油田开发的工艺路线、安全环保要求上来看,管理平台的升级优化是必然的行为。然而油田应该采用效率更高、反应更快、成本更低的实用性数字化管理平台,不要盲目追求高端的数字化产品,此种行为无异于舍本逐末。数据采集工作需要实施二十四个小时的储存、探究、分析,及时完成数据分析的结果对数字化管理的效率提高有着重要的作用。如果石油企业数字化管理平台一直停留在最初的科技水平,那么此家石油企业发展定会停驻不前,甚至倒闭。因此,石油企业数字化管理平台的逐步优化是很重要的数据管理平台升级的正常化,其应用系统的使用就会更加的正常化。数据化管理系统的优化逐步统一了各大系统的`部署情况,提升了系统的优越性,同时也缩小了储存空间,使应用系统的稳定性得到了很大的提高。这也是推进油田企业数据化管理的必要条件之一。最后,油田企业数字化管理流程要时常创新。创新是发展的必要前提,没有创新就没有出路,创新可以实现更高的工作效率,创造更方便的工作流程,也可以打造更舒适、更活跃的工作氛围。创新对于企业发展的好处不言而喻,只有时常创新数据化管理,才能保证石油项目有效率的开采,提高油田企业的管理水平与水准,保障项目的协调性,以便于用较低的成本实现更大的经济效益。

三、油田数字化管理技术的基本内容

1.油田数字化管理的数据收集技术

不同于早期的人工收集信息有很多缺点与弊端,现在的数据处理主要是有专业的电脑的系统,具有专业性、准确性、时效性的特点。油田生产时的关键数据主要利用温度变送器传达,可以通过传感器与测量仪器等设备进行收集数据,如此便可以更准确的了解油井和油田项目的情况,不像人工采集时那么费时费力,油田数据化管理更加方便、快捷。所以油田数字化管理的数据采集技术更好的进行了油田数字化的管理。

2.油田数字化管理的数据识别技术

此类技术就像是数学学科的验算,因为,石油产业就必须像数学一样,其数据必须要精准无误,否则就会失之毫厘谬以千里。我们将数据采集完成后必须要进行数据的识别,在数据化管理中也有一套识别数据的第三方软件系统,通过此系统来验证之前采集的数据是否精准无误,然后进行加工处理,控制生产项目,采集项目的安全。其中一项数据识别技术可以让人们更加直观的看到数据的状态,在计算机数据对应上可以把采集到的数据用直方图或者饼状图的形态展现给相关的工作人员,把作业做到稳定安全与无误,这也就是数据识别的示功图智能识别的特别设计。然后,还可以更深度的把示功图与标准图对比来深入分析,最终得出比较准确的工程情况,这样可以提高相关工作者的注意程度,让他们认真负责的进行施工,保证油田项目的顺利开展。

3.油田数据管理远程控制技术

为了提升劳动生产效率,降低劳动者的工作强度,油田数据化管理就采用了远程控制技术。远程技术的基本作用体现在远程控制抽油机的启动和停止,可以远程调配输油作业,通过远程视频技术也可以看到没员工工作时的画面。管理者可以通过视频画面监督工人们的工作情况,在工作现场实施开展或停止,进一步提高了油田项目的安全性,从而加强了管理者的管理力度,以及提高了劳动者的工作效率。另外,远程控制技术还可以及时了解工作环境的异常情况,从而作出较快、较合理的解决方案,或者是对工作者进行语音提示或者警告。如今社会,数字化管理技术在不断并广泛运用于各个行业管理之中,石油企业当然也不能落后。数字化管理也是各个行业发展的重要途径和管理模式,油田企业作为资源的主要来源,也是中国经济的资源基础,更要抓住此次契机,转变好自身的管理方式向数字化管理进军,以促进管理技术的发展。要积极搞好石油企业数字化管理的建设,切实发展好石油资源企业,提高其管理水平,促进我国石油业正常、顺利、有效率的发展与进步进而加强我国国民经济的提高。

★ 油田数字化述职报告 ★

11月7日,xx省第二届初中课博会暨高效课堂学术报告会在遂宁安居育才学校举行,有语文、数学、英语、物理、政治五个学科的课堂教学比赛、专家评课、导课活动及课改交流活动等,我校张永丽老师参加了数学学科的教学比赛,获一等奖。根据学校安排,我参加了这次数学课堂教学比赛、专家评课的观摩活动,获益匪浅。现将本次观摩活动的感悟与体会汇报如下:

感悟之一:关于对课程的新理解——综合与实践课的教学设计与展示

本次教学比赛,共有14位选手参加,分A、B两组同时进行。采取同课异构的方式,内容为华东师大版七年级上册综合与实践课《制作包装盒》,目的重在探究综合与实践课的教学设计与课堂教学的展示及效果的评价。根据同行的介绍,我重点选择在xx有影响的成都七中万达学校、广安邻水实验学校、广元大东英才学校、夹江外语学校、攀枝花外语学校、遂宁安居育才学校和重庆川巴中学等七位老师的课,通过学习,在以下几方面很受启发:

1、注重情境创设。在情境创设中,有的老师用多媒体展示日常生活中大家熟悉的包装盒,使学生在充满亲切感中进入学习;有的老师用多媒体播放“生日歌”,观看精美的生日礼物包装盒,在温馨的氛围下进入课题学习;有的老师用多媒体直击社会热点——过度包装,为自做包装盒、提倡节约意识提供素材。这些导入都说明数学来源于生活,学生学习它具有积极意义。

2、注重重点难点的突破。本课的难点有两个:一是如何突破从“三维”——“二维”——“三维”的思维过程;二是如何处理数据(即包装盒制作过程中的数量关系)。为了突破这两个难点,参赛选手可谓八仙过海,各显神通。有的通过观察实物,再展开,再设计,最后再制作,循序渐进,降低了难度;有的深入工厂学习生产包装盒的工艺流程,介绍专业术语,可谓用情之深,令人敬佩;有的将制作包装盒抽象成一个数学问题,并设计最优方案,解决生活中的问题,可谓匠心独具。通过听课,我学习到了关于教学设计的一些思路与方法。

3、注重小组的合作学习。本课是一堂实践操作课,学生的动手实践必不可少。如何在小组中合理分工,目标明确,才能达到有效合作,有序操作,这也老师的智慧。有的将小组成员分为组长、数据记录员、操作员、汇报员等,思维缜密,考虑周详,令人惊叹!

4、注重小组的展示交流。每个老师都注重小组的展示交流环节。学生的展示,突出了很强的语言表达能力、组织能力,还对作品赋予新的含义:如将作品送给班主任,表达对老师的教育之恩;将制作的包装盒称为梦想盒,寄予自己远大理想,这里体现了情感价值教学目标,也突出了数学课堂的德育功能。

感悟之二:关于对课堂评价的新理解——评课的内容与评价视点

赛课结束后,我们有幸聆听了陈明华教授对参赛课堂的评课。陈明华教授认为,评课应分为四个方面:教学的准备及达成状况评价;教学中教学技能与能力状况评价;教学中学生的学习状态及效果评价;课堂中组织与管理状况评价。通过学习,我明白评课的一些维度:

教学的准备及达成状况评价视点:(1)依据(教材、学情、目标);(2)表述(准确、完整);(3)重难点;(4)在课堂中的达成情况。

教学内容与教学资源开发的评价视点:(1)教学内容处理(组织、增删、补充、拓展);(2)课程资源的开发(乡土资源、生活资源、历史资源、知识资源)

数学活动的设计与实施:(1)数学活动设计的有效性(与教学内容有机结合、与学生实际相结合);(2)教学活动的状况(师生互动、生生互动);(3)教学活动的效果(知识理解、知识巩固、能力培养、感情变化);(4)教学活动的可操作性(简便、直观、易行、时效性)。

课堂教学的有效性体现在老师的教学能力和学生的学习状态。教师的四种教学能力展示:(1)数学语言(语言表达——提问、交流;语言感觉——节奏、音调;肢体语言);(2)教学方法(提问、对话、分析、讨论、交流、总结;积极性、逻辑性、有序性、突出性、反思性);(3)教学技艺(板书、实验操作、多媒体操作);(4)教师风貌(精神风貌、气质神态)。学生学习状态评价视角:(1)学生的学习兴趣(参与面、参与度、持久性);(2)学生的学习态度(积极、主动、认真);(3)学生的学习效果(回答问题、课堂练习、知识建构、情感态度)。

感悟之三:关于对课改的新认识——几点思考

1、课改对教学手段提出了更高要求。掌握多媒体技术是目前很多老师急迫解决的问题,教学中要灵活选择使用多媒体。

2、课改更讲究课堂效率。高效课堂是老师们追求的目标,根据我校的实际,我们更应注重数学课堂的过手训练,让学生在课堂中收获更多。

3、对课改要有敏锐性与前瞻性。目前,部分省市对高考英语分数做调整,那么,决定分数的关键很大程度在数学学科。因此,如何在初中打好基础尤为重要。安居育才中学他们在初一就设置了10个数奥班,其中,3、4班是数奥的精英班。

这些改变,无疑对我们有更多的启示。

感谢学校给我这次外出学习的机会,使我在教学设计、教学思考等方面都有一定程度的收获,这对于指导自己今后的教学很有帮助!

★ 油田数字化述职报告 ★

1 . 人们会孤单是因为人们总是习惯了在心里铸造城墙,而不是架桥

2 . 再烦,也别忘记微笑;

3 . 万般无奈把郎怨。

4 . 草长莺飞二月天,拂堤杨柳醉春烟。(清高鼎《村居》)

5 . 经历,让人沧桑而深沉。

6 . 你会一次比一次稳健;

7 . 百思想,

8 . 一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来。(杜牧《过华清宫绝句》)

9 . 埃克塞特大学|罗素集团成员之一,英国最美的花园式校园。

10 . 杜伦大学|世界百强名校,仅次于牛津大学和剑桥大学的英格兰第三古老的大学。

★ 油田数字化述职报告 ★

船舶建造工艺流程简要介绍

对生产管理部门的要求:

1、根据生产线表的要求,要详细、准确地编制《船舶生产技术准备综合日程表》,包括设备纳期表、设计出图计划等,并进行跟踪、调度、检查、考核。生产技术准备是船厂组织船舶建造重要的管理体系,在调度为主要管理手段时期,围绕出图、供货、配套等项目常常纠缠不清,牵扯了生产管理者极大的精力。目前各船厂生产技术准备状况已有了很大改观:一是建立了拉动式需求计划管理体系;二是将各船只生产技术准备的职责落实到项目组;三是应用了信息技术:设计出图进度及状况、物资订货及到货情况、集配件的需求、缺损件的补充等都在网上传输并设有予警提示。

2、根据现代造船“设计、生产、管理一体化”的要求,从合同签约开始生产管理部门就应参与设计工作,如依据影响船厂生产率相关的制约因素和条件,提出分段划分意见等,供设绘各布置图参用。在船舶设计过程中,按造船管理规程的要求,将分阶段召开A、B、C、D 等会议,其目的都是以合理和方便施工为宗旨,将管理要求和设计意图融合起来。为此,在合同生效三个月内,生产管理部门要编制出《建造方针》,该方针是指导船舶建造的纲领性文件,主要内容有:(1)合同概要。

(2)建造船舶的主要技术参数和主要物量。

(3)建造方法。包括分段划分原则;重要分段的结构特征及尺寸;分段重量的控制范围;钢板规格控制;总段装配范围;上层建筑整体吊装的重量计算;分段予舾装范围和要求;场地分配及面积计算;船台建造方法和定位分段的确定等。(4)新工艺新技术的应用和实施范围及要求。(5)船舶建造主要建造计划线表。(6)质量、成本、资金等管理要求。

建造方针完成之后,船厂还要编制出《施工要领》,主要说明基本的工艺步骤、技术要点和基本的施工方法。策划合理、内容规范,并体现出很高的施工要求,如开展予舾装:“ 除合拢缝处的货舱区的铁舾、管系焊接件外,其它所有均应在分段阶段安装”。

3、为了在船舶建造过程中贯彻建造方针,避免流于形式缺乏约束,近年来主要船厂相继开展了一项叫做“ 纸上模拟造船”的活动,取得了应有的成效:在船舶开工前,船厂组织设计、工艺、生产及生产管理等主管人员,对照设计说明书,从剖析的角度,按船舶建造流程逐项找出影响设计建造的关键点,从合理性可行性出发,研究确定建造方法和技术手段,也就是说研究确定了对关键项目的予案。从实践情况看,如果“纸上模拟造船”能够走得通,并将具体要求落实在《建造方针》中,基本上扫除了建造中将遇到技术障碍和施工难点。

五、船舶建造过程的控制

(一)钢料加工阶段

钢料加工过程:钢材备料——钢材予处理线(矫平、喷砂除锈、底漆)——放样号料——构件边缘加工(切割、加工焊接坡口)——构件成型加工(非平直构件加工成应有曲度)——船体零部件装配(平面接板、框架组立)。应关注的问题:

1、钢料供应。船厂是钢材消耗大户,从产业关系看应该与钢厂建立利益共享的战略伙伴关系。目前大船重工已与鞍钢签定了长期合作协议,每年锁定一个钢材基价,既减少了受钢材市场价格波动影响,并能够保证供货期限和数量;有的船厂享有钢材优惠价格(如每吨下浮50 元);还有的钢厂直接投资船厂成为股东单位(外高桥有限公司、大船重工钢加配送中心)。

2、钢料加工应形成分道加工的路径。大型船厂为组织分段组装流水线生产,在钢料加工阶段就要求相应加工后的构件定向、有序地传输到平面分段流水线、曲面分段流水线和型材加工流水线。在大连船务钢料加工车间:平直构件加工、带曲度构件加工压制、型材加工及弯制、构件小组立等,已形成划分明确的加工区域。

3、提高钢材利用率是船厂降本增效永恒的主题。目前国内船厂钢材利用率(主船体钢材利用率、钢材综合利用率)一般在85—90%左右,其中中远川崎达到94%,日本船厂可达到95%以上。钢材利用率状况受到船型及设计、管理、场地等多因素影响。(1)努力开展船体与舾装同步设计,以提高一次套料利用率;

(2)在钢料加工中心留有充分的余料堆放、分检、再利用场地,一是可调用余料进行二次套料;二是利用余料切割法兰、肘板、人孔盖等予制件;三是调用余料补充工装。(3)尽可能根据用料尺寸,多规格在钢厂组织定尺订货(这是日本船厂保持高水平利用率的优势)。

(二)分段制作阶段

1、分段是构成船体结构的实体。根据船舶建造工艺、场地条件、起重能力、周期要求等,一艘3—6 万吨级船舶分段划分大致在100—200 个(大型船体结构如MPF1000 钻井储油船分段划分351 个)。

2、分段名称

分段按几何特征可分为:

(1)平面分段:平面板列带有骨架的单层平面板架;

(2)曲面分段:平面板列带有骨架的单层曲面板架;

(3)半立体分段:两层或两层以上板架所组成的不封闭分段;

(4)立体分段:两层或两层以上板架所组成的封闭分段;

(5)总段:主船体沿船长划分,其深度和宽度等于该处船深和船宽的环形分段。特别需要指出的是:立体分段和总段是由若干平面分段和曲面分段所组成,由于平面分段和曲面分段是分段建造中的基本单位,作为船舶建造主流程,必须组织流水线生产。分段按其结构所属部位可分为:

(1)底部分段(2)舷侧分段(3)甲板分段(4)首尾分段(5)上层建筑等

3、分段制作阶段建造组织措施:

(1)严格按批量顺序下料:

船体结构分段一般分20 多个批次进行投料。在网络计划安排中按吊装顺序依次组织分段制作,这是由建造法决定的。塔式建造法:

以尾部近机舱前的一个底部分段作为基准段在船台搭载,然后向首、尾及两舷自下而上依序吊装各分段。由于机舱分段需要安装大量设备、管路,所以需要尽早成型并吊装。岛式建造法:

为缩短建造周期,将船体沿船长划分成2—3 个建造区(岛),在每个建造区选择一个分段为基准段,按塔式建造法组织建造,岛与岛之间利用“嵌补分段”进行连接。串联建造法(一条半造船法):

当船台长度大于船长1.5 倍,且是批量建造情况下,可以在建造第一艘船的前半段的同时,在船台的前端建造第二艘船的尾段。待第一艘船下水后,第二艘船的尾段也完工,并移至船台尾端继续建造其前半段,同时第三艘船的尾段又在船台的前端建造。总段建造法:

将预先装配焊接好的环形总段按照安装顺序进行船台装配。船厂在具有大型船坞、并有总组场地和起重能力予以保证情况下,采用总段建造法可以有效利用各主要生产资源。(2)贯彻总装造船原则:

为充分发挥船厂主要生产设施(船台、船坞、总组场地和起重设备等)能力,应将生产主流程即组织流水线生产的项目留在厂内,能够以中间产品组织生产和供应的次流程项目,尽可能以“分包”形式扩散到厂外,实行“专业化生产、社会化配套”。“分包”指的是购买劳务,由船厂提供材料、图纸、进行工艺和质量监督,分包商提供加工后的中间产品,这些产品船厂不是不能制造,而是出于经济、负荷特别是总体效率等原因,主动将其交给分包商去制造。

(3)执行分段成品化交验:

按照“壳舾涂一体化”要求,在分段制作阶段,应将该部位的铁舾件、管舾件、电气焊接件尽可能地全部安装上去,并完成分段涂装工事。在分段下胎交验时,上下道工序必须依据清单进行逐项检查确认,尽可能减少施工项目在工序间的流转。分段成品化制作,虽然加大了该阶段的工作量,但从能率测算看,同一工事项目工时消耗量,在分段舾装阶段、船台舾装阶段、水下舾装阶段的比例为——1:5:9。目前国内船厂分段予舾装率(铁舾予舾装率、管舾予舾装率)在80—90%左右,而日韩船厂接近100%

★ 油田数字化述职报告 ★

摘要档案信息数字化是档案现代化管理的一次实质性突破;是国家信息化中的重要组成部分;是一项服务社会的高科技工程。制订严格的操作标准和统一的工作规范是实现档案信息数字化的前提和基础。经过多年的探索和实践,档案信息数字化建设已经成为档案管理现代化、信息化的发展方向。

关键词档案数字化意义实施要点

中图分类号G637文献标识码:A

数字化档案信息是随着计算机网络技术、数据库技术以及多媒体技术的发展而产生的一种新型档案信息形态,它把分散于不同载体、不同地理位置的档案信息资源以数字化的形式存贮,以网络化的方式互相连接,从而提供利用,实现档案信息的资源共享,数字化档案信息的出现给现有的档案工作带来新的挑战和机遇。

一、档案数字化的主要内容

档案数字化是指利用计算机技术、数字摄影(录音、录像)技术、数据库技术、多媒体技术、存储技术等高新技术把各种载体的档案资源转化为数字化的档案信息,利用计算机系统进行管理,形成一个有序结构的档案信息库,及时提供利用。档案原件数字化,对档案信息的现代化管理、使用和传播等都具有很重要的作用。档案数字化的主要内容包括档案目录信息的数字化,建立档案目录数据库。和载体档案的数字化,和建立档案影像数据库或多媒体数据库以及档案专题信息的采集与建库。

   二、档案数字化的战略意义和主要作用

档案信息数字化是档案现代化管理的一次实质性突破。档案信息数字化是档案工作依靠现代科学技术,通过逐步提高开发利用档案信息资源的能力,最大限度地发挥档案自身的使用价值,推动社会经济进步和人们生活方式的改变,逐步从封闭的、以档案实体管理为主的档案管理方式向开放的、以信息管理数字化模式转变。这种转变将极大推动档案事业的现代化的管理,实现档案信息资源共享,实现档案事业与社会更紧密的结合。

1、档案数字化是档案信息化建设重要内容。档案信息化建设的核心是资源建设。资源建设的主要任务是现有馆藏档案的目录数据库建设和馆藏重要档案和照片、录音、录像档案的数字化和电子文件归档与电子档案管理。

2、档案数字化能使档案原始件得到合理保护,一方面能够发挥原始件的作用,真正实现档案原件逼真再现。另一方面,能够实现数字化副本建立起来以后,异地保存,输出缩微胶片供永久保存。即使发生不可抗力等因素,也不会使这些档案资料遭到毁灭性的破坏而不可恢复。

3、档案数字化使档案利用方式得到巨大改善。数字化档案脱离了传统档案卷宗,成为原始档案最真实的无数的“影子”,从而使一份文件同时为所有需求者所利用,发挥了最大的价值。通过计算机网络,数字影像文件使不同使用者可以很轻松的在外地查阅。数字档案使人摆脱了时间的限制,随时可以调取使用自己需要的所有档案资料,真正实现以人为本。

4、档案数字化使各个档案馆网站的内容更加丰富多彩,生动活泼。从而一改传统档案网站的普遍存在网上信息资源贫乏、内容古板、缺乏创新的局面。内容更加翔实,资料挖掘的深度更强,从而产生更强指引性和参考价值。

5、档案的信息数字化是一项服务社会的高科技工程。数字化的档案信息打破了档案利用上的时间概念,运用计算机网络技术向社会和公众提供快速有效的服务,使得社会资源通过信息的数字化实现了共享,因而凸现出档案信息数字化是一项跨部门、跨行业的具有高科技知识含量的大文化工程。

6、档案数字化是传统档案馆走向数字档案馆的必经之路。数字档案馆无疑是21世纪各级各类档案馆的发展方向。尽管当前它的具体组成结构、组织管理模式还处于探索之中,但是其“馆藏”的数字化特征是肯定的,传统档案的数字化将是其“馆藏”的重要组成部分。

三、档案数字化的实施要点

1、提高认识,统筹规划。我们要按照有关规定千方百计将传统的档案资料信息变成方便被有效快捷引用的实用信息。要根据馆藏的具体情况,制订档案数字化的相应的长远科学规划,要思想前瞻,放眼长远,加强档案管理软硬件设施的配套和合理使用,使其发挥有效地支撑力和扩展力。

2、努力落实质量控制,认真做好档案数字化。一方面档案数字化要科学分类。对于有条件的,尽量实现数字化。并设计优先位阶,对于那些珍贵重点、独享特色和检索率非常高的档案,要优先数字化处理。同时要加强计算机程序设计和研究,根据实践经验,优化设备设置,提高数字化处理水平和输出质量。我们还要做好档案数字化的全程控制。在档案数字化过程中,要注重全面的质量检查,加强数据的质量控制,力求采集数据丰富准确。

3、加强实践能力培养,善于总结发现和处理档案数字化工作中的问题。在档案数字化的原件选择上、在数字化档案上传技术上、在数字化档案的加密和安全访问问题上、在档案数字化存在的多方面的法律层面上等等诸多问题,都要现实为基础,加强探索和研究,制定完善的理论体系、制度体系和技术体系。真正实现档案数字化量和质的巨大飞跃。

当前,信息资源已经成为人类社会活动和经济活动的战略资源,现代高新信息技术已经融入到了社会生活的方方面面,而档案专业领域也愈来愈深刻地感受到了信息技术革命的强烈冲击,档案工作的数字化建设也是顺应潮流、适应时代发展的新举措、新要求。在现实条件下,我们应勇于面对信息技术的挑战,积极进行对策研究,自我加压,变挑战为机遇,努力为发展档案管理做出贡献,也为党和政府的决策管理、为社会主义市场经济建设最大限度地发挥应有的作用。

(作者单位:郑州市管城回族区档案局)

参考文献:

[1]匡定发.档案信息化建设理论结构模型素描.档案学通讯.2002年第6期.

[2]王萍.电子档案管理基础.清华大学出版社,2006.

[3]?项文新等.数字时代的档案计算机管理.档案学通讯.2000年第4期.

[4]薛四新.档案信息化应用系统建设.机械工业出版社,2006.