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国企纪律委员述职报告(分享20篇)

发表时间:2025-03-13

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥



尊敬的领导、各位同事:



我是某国企的建设分管负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我们单位在建设方面的工作情况。在过去一年里,我们在经济发展的支持下,努力推进行业发展、创新管理和技术创新三项主要工作,取得了如下成果。



一、进行业发展取得了长足进步



我们单位主营业务是建筑工程承包,去年我们在市场趋势分析的基础上,开展了多项求变工作。我们开发了多项市场适应性强的新建业务项目,包括轻钢结构建筑、群租房等,好评如潮。在营销工作方面,我们以传统模式为基础,大力推广各类互联网及新媒体宣传渠道,通过手机端预约、定制网上工程方案等手段,在网络营销上较去年增加了6成。同时,我们还坚持有效的关键期和项目集中招标等策略,提高市场地位,增加了不少业务收入。



二、创新管理充分发挥体制优势



我们结合自身特点,创新管理机制,为业务增产降本创造良好的制度环境。通过交叉管理、对应管理机制,以及绩效管理,有效激发各类在位背景知识和技能人才的积极性。此外,我们以相关规章制度为基础,充分发挥中管公司的体制优势,通过严格的责任制、管理制度让人员各充分发挥,帮助公司不断发展进步,助力公司业务蓬勃发展,并在很大程度上满足了公司员工的物质和精神需求,进一步提升了公司员工队伍的凝聚力和向心力。



三、技术创新实现“研发-推广-应用”闭环



我们领导层深刻认识到科技创新是引领企业可持续发展的关键所在,因此我们坚持技术创新的战略导向,强化技术引领,在获得研究成果后,即进行有效整合和应用工作。我们根据各类业务及市场需求,采取了多种研发方式,如组织各类试验、开展改进等,实现了科技与业务的紧密结合,进一步提升了开发实用性技术的能力及产品的生产效率。此外,我们还以成功申报重点科技推广项目为契机,加强与各级科研平台和产业园区的沟通、合作,为技术创新应用提供了坚实的支持。



总的来说,去年我们单位在分管建设方面取得了令人鼓舞的成绩,多得到了上级领导的认可与支持。当然,今后的工作中,我们仍将围绕企业发展方向,以创新为动力,思变为领导,加强营销策划、物资管理,为客户提供高品质、高性价比的服务,坚持成本控制,不断提高企业效益,为乡镇发展贡献更重要的力量。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

国企领导考核述职报告



尊敬的领导:



大家好!我是某企业某部门的部门负责人XXX。非常荣幸能够向各位领导做述职汇报,在过去的一年时间里,我在公司的工作中一直以务实高效、创新奋进的态度为大家树立了标杆。在这次述职报告中,我将综合总结我过去一年的工作,并对未来的工作进行规划,向各位领导汇报。



一、工作总结



1. 组织团队建设:过去一年,我积极推动部门的团队建设,加强员工培训和能力提升,完善绩效考核机制,通过定期组织团队活动,增强了员工的凝聚力和团队协作能力。



2. 完成工作目标:本年度,我的部门顺利完成了公司下达的各项工作目标,并在某些指标上超额完成。我们通过加强内外部沟通,协调各方资源,克服了种种困难,取得了令人满意的业绩。



3. 创新创效:在过去一年,我不断推动部门的创新工作,加强与研发部门合作,推动新产品研发和创新项目的推进。除了取得了经济效益外,还为公司在市场竞争中提供了更多的优势和创新动力。



4. 强化风险管理:针对公司存在的风险问题,我加强了对部门的管理和监控,建立了风险预警机制,并及时采取了对策,确保了公司的持续稳定发展。



5. 加强员工关怀:作为一个优秀的领导者,我积极关注员工的成长和生活情况,定期与员工进行面谈,了解他们的需求和困难,并及时提供支持和帮助。此外,我还推动了绩效考核和薪酬激励等制度的改进,提高了员工的工作积极性和满意度。



以上是我在过去一年的工作总结,在各位领导的关心和支持下,我能够顺利完成工作任务,他们给予了我很大的鼓励和信心。同时,我也在不断地反思和学习,提高自己的领导和管理能力,提升自身的素质和水平。



二、展望未来



未来一年是企业转型发展的关键阶段,对领导者提出了更高的要求。在未来的工作中,我将继续秉持务实高效、创新奋进的工作态度,努力做好以下几个方面的工作:



1. 推动转型发展:积极响应公司转型发展的号召,围绕新的业务方向和目标,加强市场调研,完善策划方案,并推动项目的顺利实施。



2. 增强团队建设:加强对员工的培训和激励,提高员工的技能和综合素质,培养创新思维和团队意识。同时,注重团队的沟通和协作,搭建一套高效的信息交流平台。



3. 加强风险管理:建立健全的风险防控机制,加强对市场变化和竞争对手的监测和预警,并及时采取措施进行应对,确保公司的持续稳定发展。



4. 发挥领导力量:做好部门员工的沟通和管理工作,提高员工的工作积极性和归属感。同时,注重个人的职业发展,提升自己的领导力量和综合管理能力。



三、总结



回顾过去一年的工作,我认为取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处。在您的指导和帮助下,我会继续加强自身的能力和素质建设,不断提高工作水平,为公司的发展贡献自己的力量。我坚信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够实现更辉煌的业绩。



最后,感谢领导对我的支持和关心,感谢各位同事的辛勤付出。我将倍加珍惜这个机会,努力学习和进步,不辜负领导和公司的期望。谢谢!



某某日期



某人签名

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥



尊敬的村民们:



大家好!我是贵村的纪律委员,今天非常荣幸地向大家发表我任职期间的述职报告。在过去的一年里,我深刻体会到担任纪律委员的责任重大,以及对于村民们的信任和期待。我将不辜负大家的期望,竭尽所能地为贵村的改善和发展而努力。



首先,我所在的纪律委员会在过去一年中加强了与村里其他组织的合作和沟通。我们积极参与村干部的工作,对各项决策和实施过程进行监督,确保公正和透明。我们与村委会紧密合作,共同制定并完善村规民约,建立良好的村级治理机制。同时,我们与村民代表开展广泛的座谈会,听取他们的意见和建议,为村民们提供更好的服务。



其次,我们在过去一年中坚决打击了各类违法犯罪行为。通过严密的监督和调查,我们成功处理了多起贪污、受贿等腐败行为,为深化村级治理提供了有力保障。我们还积极配合有关部门,打击非法采矿、乱占土地等违法行为,保护了贵村的环境资源和法律权益。我们将持续加大对违法犯罪行为的打击力度,维护贵村的社会秩序和公共安全。



第三,我所在的纪律委员会重视村民的信访问题,并及时解决各类纠纷。我们建立了健全的信访工作机制,加强了对信访人员的接待和咨询服务。我们积极处理来信来访,认真调查核实问题,并及时给予答复。我们还加强了与相关部门的联系和协调,确保问题能够得到妥善解决。我们将继续关注信访问题,为村民们提供更加便捷和高效的服务。



第四,我所在的纪律委员会注重教育培训工作,提升村民的法律意识和纪律观念。我们定期开展宣传活动,向村民们普及各类法律法规和村规民约。我们组织了纪律教育讲座,邀请专家学者进行培训,提升村民们的法律素养。我们还建立了志愿法律咨询站,为村民们提供咨询和法律援助。我们将进一步加强教育培训工作,增强村民的法律意识和纪律观念。



最后,我所在的纪律委员会还积极推动贵村的文化建设和社区活动。我们组织了各类文艺比赛,举办了文化庙会和农民运动会,增强了村民的凝聚力和归属感。我们注重传承和弘扬贵村的优秀传统文化,保护和发展村民的文化遗产。我们将继续推动文化建设和社区活动,为村民们提供更多的文化娱乐和精神寄托。



总之,过去的一年是我担任纪律委员的角色中充实而精彩的一年。在大家的支持和帮助下,我与团队一起努力,取得了一定的成绩。但我们也意识到,还有许多问题和挑战需要解决和面对。在未来的工作中,我将继续努力,积极主动地履行纪律委员的职责,为贵村的和谐发展贡献自己的力量。



谢谢大家的支持和关注!



村纪律委员 敬上

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尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:



大家好!我是XX学校的一名纪律委员。今天,我站在这个讲台上,为大家宣布一个令我内心颇为矛盾和悲伤的决定——我辞去纪律委员职务。成为纪律委员是我心中的一份向往和荣耀,但也是一份责任和压力。在过去的一段时间中,我深刻的认识到了纪律委员这一职位的重要性,也对自己的不足有了更清醒的认识。因此,我决定放弃这个职务,给更合适的人来继续履行这个使命。



首先,我想说的是,成为纪律委员是我长久以来的一个梦想。当初我竭尽全力去争取这个职位,希望能够为学校的纪律建设作出自己的贡献。然而,在实际担任纪律委员之后,我逐渐意识到这个职位并不像我想象中那样简单。纪律委员需要经常与同学们进行沟通,需要嘘寒问暖、关心同学们的学习和生活。然而,我因为考试和各种事务繁忙,无法兼顾所有的工作。有时,同学们遇到问题,我无法及时回应和帮助他们,产生了很多遗憾。我内心深感对不起同学们的信任和期待。



其次,我作为一名纪律委员,深感责任的重大和压力的巨大。学校对纪律委员要求严格,要求我们要做到“以上身作则,以下处理迅速”。每当发现同学们违反校规校纪,我必须严肃对待,进行相应的处理。然而,我深感自己的处理能力和经验不足,经常会面对一些棘手的问题。我曾经有过处理一起学生冲突事件的经历,但是由于处理不慎,导致问题进一步扩大。这使我深感责任重大,为同学们和学校带来了一定的负面影响。我对自己的无能感到很沮丧,也感到对不起同学们及学校的信任。



最后,我决定辞去纪律委员职务,并非是因为对这个职位不感兴趣,相反,这份工作对我来说意义非凡。我内心还是对这个职责充满憧憬的,但我深知自己的不足和无法完美履行的现实情况。辞职并不代表我放弃了对学校纪律建设的热爱,相反,我会在其他的方式上继续为学校、为同学们尽自己的一份力。



在此,我要感谢校领导和各位老师对我一直以来的支持和帮助,也要感谢同学们对我所投以的信任和鼓励。无论我身处什么职位,我都会一如既往地关心同学们的成长和学习。希望下一任纪律委员能够以更好的态度和更高的标准来履行这个职责,为学校的纪律建设做更多的贡献。



最后,我再次表达我的歉意和感谢。纪律委员这一段经历,使我成长了不少,我会铭记于心,继续努力,不断提升自己。



谢谢大家!谢谢!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥


尊敬的各位领导、亲爱的全体同学们:


大家好!我是XX学校高三XX班的纪律委员,今天非常荣幸能够站在这里向大家进行述职报告。在过去的一年里,我以纪律委员的身份,承担着维护班级纪律、营造良好学习环境的责任。在班级同学的支持与帮助下,我积极履行职责,为大家营造了一个和谐、团结、守纪律的学习氛围。


我在维护班级纪律方面发挥了积极的作用。我在班级内主动提出并组织了多次班级整顿,对长期存在的违纪现象进行了彻底整治。通过严格执行规章制度,及时制止和处理违反纪律行为,有效减少了违纪情况的发生。同时,我还与班级其他班委成员共同制定了一系列班规班纪,定期进行宣传,提高了班级纪律的执行力和规范性。


我在加强班级管理方面作出了不懈努力。我深入了解同学们的需求和困难,积极主动地与同学们进行交流、沟通和协调。我主持组织了班级例会,及时听取同学们的心声,并将问题反馈给班级管理层,以期得到解决。我还积极开展各类班级活动,组织同学们参与其中,增强班级凝聚力和集体荣誉感。通过这些努力,我们的班级在集体协作、互助友爱等方面取得了长足的进步。


我在提高班级学习氛围方面做出了突出贡献。我认真负责地完成了班级纪律巡查工作,强调守时、守规矩等学习纪律。我积极组织了学习小组、学习讨论等活动,帮助同学们互相学习、取长补短,并在学习上互相支持、鼓励。我还定期举办学习动员大会,激发同学们对学习的热情,督促大家共同进步。这些努力有效地提高了班级整体学习质量,同学们的学习成绩明显提升。


我还在加强班级组织建设方面作出了不懈努力。我积极促进班级和谐稳定发展,维护了同学之间的友谊和团结。我担任了班级的组织委员,负责组织各类活动,如班级聚餐、班级文艺汇演等,增强了同学们的集体感和团队意识。我还与其他班级的纪律委员保持了良好的联系,学习他们的优点,形成了一套适合我们班级的纪律管理措施。


通过我这一年来的努力,我深刻体会到作为一名纪律委员的重要性和责任。同时,我也意识到自己在这一方面还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中,我将继续加强自己的学习,不断提高工作能力和专业素养,为班级建设和同学们的发展做出更大的贡献。


我要感谢班级全体同学对我的支持和信任,感谢各位领导的关心与指导。我相信,在大家的共同努力下,我们的班级一定会呈现出更加美好的未来!


小编感谢您的阅读!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

尊敬的辅导员、亲爱的同学们:

今天能站在这里为大家做这个述职报告,我很荣幸,也很感谢同学们和辅导员当时对我的信任和支持。

自从我成功竞选上咱们财会一班的纪律委员到现在,也已经将近两个月了,而我们的大一生活也已经过了将近四分之一了,工作以来,我以高度的责任心投入到工作中,做到从严要求自己,努力做好本职工作,积极配合其他班委的工作,现在将我这段时间所做工作做如下-汇报,并就个人体会和大家分享:

作为纪律委员,主要工作职责是:负责班级上课和集体活动的考勤,及时向辅导员汇报,为班级的量化考核提供有管考勤的信息等

这一个月来,我班考勤良好,具体表现在:上课,从开始上课到现在,我班的上课出勤率为100%,各种集体活动,同学们也都积极参加。

工作理念的确立:作为班干部,应该全心全意为同学们服务,集体利益高于一切

在一个多月的工作中,我觉得自己真的得到了极大的锻炼,以前我一上讲台就会紧张,而现在就可以站在讲台上很好的表达自己的想法,感谢同学们和辅导员给我这个锻炼的机会,让我在工作中成长,学会如何处事待人。

说实话,纪律委员是个很考验人际关系的岗位,在这个岗位上,我真的学到了很多以前不懂的东西,我相信,我如果能在这个岗位上做好,那么对我将来进入社会如何处理人际关系也有一定的帮助/

作为纪律委员,我为咱们班周评连着七周都是经管系第一而感到骄傲,这都是大家努力地结果,希望以后能继续保持,争取期评咱们班仍然是第一,做好当之无愧的经管系第一 、

这一个多月的工作中,我也有很多地方做的不是太好,但我会一点点改正,谢谢同学们对我工作的支持

[班级纪律委员述职报告]

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位同事:

首先感谢公司给予我这一年来的工作机会和信任,让我有机会在公司中担任一名部门负责人。回顾过去一年,不仅收获很多,也遇到了许多挑战和困难。今天我将就我的工作情况向领导和公司同事做一份考核述职报告,以便对自己的工作有一个深入的反思和自我检查。

一、回顾工作

在过去的一年中,我兢兢业业地为公司服务,认真履行自己的工作职责,主要体现在以下几个方面:

1.部门管理

我负责的部门是公司的IT部门,在管理上我遵循了公司的规章制度,制定了详细的管理考核制度,督促部门员工养成良好的工作态度和职业素养。在员工行为规范方面,我以身作则,严格要求自己,自觉抵制各种形式的违法违纪行为。在加强团队凝聚力方面,我建立了与其他部门的合作机制,营造了和谐的工作氛围,让员工感受到身处一个有爱的集体。

2.业务推进

公司的IT部门业务范围广泛,我统筹规划、协调推进了多项重要的业务项目。在信息化建设方面,我负责推进公司信息系统的升级与更新,同时就业务流程和流程管理方面,作出了具体的实践和探索,为公司信息化建设和经营管理提供了技术支持和保障。

3.资源整合

作为一个IT部门的领导,我按照公司的要求,加强了对团队人员和资源的整合和管理,充分利用自己的管理经验和知识专长,协调和运用团队资源,促进工作沟通,推进项目进展,为公司业务运营提供最好的协助。

以上三点,是我在工作中比较突出的表现。当然,在具体的工作过程中,我也遇到了不少的困难和挑战,需要不断地去改进与面对。

二、存在的问题

1.业务能力提升

由于部门业务涵盖面广,也较为复杂,对于像我这样的领导而言,业务知识的不足是一个较大的问题。在未来的工作中,我需要加强对部门的学习和研究,提高业务素质,提升核心竞争力。

2.团队建设

在过去的工作中,我虽然加强了对团队的协调与整合,但面对一些问题还是有失分的。我需要更深入的了解团队员工的情况,制定恰当的绩效评价制度,让员工能够充分发挥各自的优势,同时加强员工培训,提升整个团队的运作效率和业务素质。

3.沟通能力提升

沟通是一个领导必须要具备的技能,在工作中我也做得不够理想。我需要丰富自己的沟通技巧,提高自己的语言表达和交际能力,在工作中更好地沟通,处理好团队、部门、公司之间的关系。

三、展望未来

在未来的工作中,我会努力把自己的优势发挥到极致,发扬团队协作,不断地提升自己的管理和素质,为公司业务的发展做出最大的贡献。

最后,我要再次感谢公司对我的信任和支持,在未来的工作中,我将再接再厉,为公司的发展贡献力量。谢谢!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位同事:

我是某企业的董事长,在我担任这个职位的三年中,公司面临着经济形势的严峻考验,但是在全体员工的共同努力下,我们成功实现了销售额的持续增长,公司整体实力也得到了显著提升。今天,我非常荣幸地向各位领导和同事汇报公司过去一年的工作情况,并在此奉上本人的述职报告。

一、主要工作目标的达成情况

在第三个任期的计划中,我们为了进一步提高公司的综合实力,也加强了各个方面的工作。具体目标如下:

1、实现营收及利润的稳步增长;
2、推进信息化、智能化建设;
3、加大研发投入,提升产品质量和竞争力;
4、加强企业文化建设,积极推进员工培训;
5、充分发挥企业社会责任,积极回报社会。

在过去的一年里,我们积极践行和落实了以上目标,具体取得的重要成果如下:

1、营业额和利润快速增长:营业额完成30亿元,同比增长14.6%,利润达到4.5亿元,同比增长19.2%。销售收入增长幅度高于行业平均水平,收益率保持稳定增长;

2、信息化、智能化建设稳健有序:我们引入了先进的信息管理系统,自动化程度得到大幅提升。通过推广数字化制造系统,降低生产成本,提升生产效率,产品质量得到了明显提高;

3、高研发投入优质产品:我们加大了研发投入,研发中心设置了数个科研项目,争取推出更具市场竞争力的产品。此外,为了提高产品质量,我们制定了一系列质量标准,严格执行管控措施,质量合格率得到了显著提升;

4、企业文化建设积极稳健:我们不断发扬企业精神,加强员工教育培训,广泛开展文体活动,形成了有温度的企业文化氛围。员工的创新意识和服务意识得到了进一步提高,凝聚力和向心力得到了加强;

5、积极回报社会,助推可持续发展:我们积极参加各类社会活动,投资公益事业和扶贫济困等活动。公司不断完善管理体系,优化企业生态,履行社会责任,成为社会信赖企业之一。

二、存在的问题和不足

在公司运营过程中,我们也发现了一些问题和不足,主要集中在以下几个方面:

1、品牌影响力和知名度还需要提高;
2、管理体系和流程仍需进一步完善;
3、人才队伍的培养和储备亟待加强;
4、产品研发瓶颈仍然存在,进一步加大科研投入是必须的;
5、外部环境严峻,企业风险压力增加。

我们将积极采取措施,解决存在的问题和不足,以保证公司长远发展。

三、今后的工作计划

展望未来,我们将以克制的姿态面对发展中的新问题和挑战,坚持朝思暮想,不断创新得到回报。

1、继续强化企业文化建设,培育企业特色和员工精神风貌,进一步调动和激发员工的创造力和热情,实现管理智能化、人性化管理;

2、进一步加大科研投入,破解研发瓶颈,不断推进技术进步和可持续发展;

3、加强人才培养和储备,广泛招聘优秀人才,完善人才培训和管理机制,提高人才积累和战略支撑;

4、加强竞争意识,提高品牌知名度和市场影响力,迅速反应外部环境变化,制定应对策略,把握市场机遇。

通过行之有效的工作安排,我们相信,未来会有更大的发展空间和更成功的业绩。

谢谢大家!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

自从我成功竞选上咱们财会一班的纪律委员到现在,也已经将近两个月了,而我们的大一生活也已经过了将近四分之一了,工作以来,我以高度的责任心投入到工作中,做到从严要求自己,努力做好本职工作,积极配合其他班委的工作,现在将我这段时间所做工作做如下-汇报,并就个人体会和大家分享:

作为纪律委员,主要工作职责是:负责班级上课和集体活动的考勤,及时向辅导员汇报,为班级的量化考核提供有管考勤的信息等。

这一个月来,我班考勤良好,具体表现在:上课,从开始上课到现在,我班的上课出勤率为100%,各种集体活动,同学们也都积极参加。协助其他班委工作,并积极参加班级会议,为班级的建设做贡献。

工作理念的确立:作为班干部,应该全心全意为同学们服务,集体利益高于一切。

在一个多月的工作中,我觉得自己真的得到了极大的锻炼,以前我一上讲台就会紧张,而现在就可以站在讲台上很好的表达自己的想法,感谢同学们和辅导员给我这个锻炼的机会,让我在工作中成长,学会如何处事待人。

说实话,纪律委员是个很考验人际关系的岗位,在这个岗位上,我真的学到了很多以前不懂的东西,我相信,我如果能在这个岗位上做好,那么对我将来进入社会如何处理人际关系也有一定的帮助。

作为纪律委员,我为咱们班周评连着七周都是经管系第一而感到骄傲,这都是大家努力地结果,希望以后能继续保持,争取期评咱们班仍然是第一,做好当之无愧的经管系第一 、这一个多月的工作中,我也有很多地方做的不是太好,但我会一点点改正,谢谢同学们对我工作的支持!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

国企领导考核述职报告

尊敬的评估专家、领导,

我是某国企的领导,非常荣幸能够在这里向大家做述职报告。过去一年,公司在我领导下努力推进改革创新、提升经济效益和社会效益,我将从以下几个方面向大家汇报:

一、首次实现年度利润破亿元

去年,全球经济形势不稳定,市场竞争异常激烈,公司面临着一些困难和挑战。但是,在全体员工的共同努力下, 我们成功地实现了年度利润破亿元的目标。这是公司创立以来首次实现的里程碑性成就,对于公司的发展意义重大。

为了实现这一目标,我们采取了多项措施,包括优化管理流程、提高生产效率、降低成本等。我们深入分析市场需求和竞争环境,优化产品结构,加大创新投入,提高产品质量和市场份额。同时,我们建立了完善的绩效考核体系,确保各项工作有序推进,实现绩效最大化。

二、持续推进供给侧结构性改革

过去一年,公司持续推进供给侧结构性改革,加强创新研发,完善产业链布局。我们加大科技创新投入,积极致力于科技成果转化和商业化,加快新业务培育和发展,并取得了一系列丰硕成果。同时,我们加强了与上下游合作的战略伙伴关系,打造了合作共赢的产业生态圈。

三、深入推进节能减排和环保工作

公司一直关注环保和节能减排工作,我们采用最新的工艺技术和设备,大力推进污染治理和废弃物回收利用,强化环境监管和管控,加大环保督察。同时,我们积极推行低碳和清洁能源,加强能源消耗管理,不断降低企业能耗和污染排放,努力打造绿色发展的示范企业。

四、重视员工福利和职业发展

公司一直重视员工的福利和职业发展。去年,我们加强员工培训和学习,提高员工素质和专业技能,同时加强员工关怀和激励,提高员工满意度和归属感。我们组织了一系列的文体活动和团队建设活动,不断加强员工团队精神和协作能力,为企业更好的发展提供强有力的保障。

以上就是我对公司工作的述职报告,我深知我们还有很多问题需要解决,还有很多工作需要进一步加强和推进。在未来的工作中,我将牢记公司的使命和责任,继续坚持“以客户为中心、以创新为动力、以质量为基础、以效益为导向”的发展理念,为实现公司可持续发展贡献自己的力量。

最后,我要感谢评估专家和领导的支持和关心,也感谢全体员工的辛勤付出。谢谢!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

我们在工作中经常会要写述职报告,那么你知道国企总经理述职报告应该怎么写吗?下面是小编在这里给大家带来的国企总经理述职报告,希望大家喜欢!

国企总经理述职报告

今年以来,我按照厅党组要求,认真履行职责,在厅领导的关心支持和同志们的帮助配合下,推动公司发展,取得了一定成绩。现将自己一年来的思想学习、工作履职、廉洁从业和作风建设等方面的情况进行总结,不妥之处,敬请批评指正。

一、加强学习,提高政治站位

坚持理论学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,认真贯彻落实省委十三届二次、三次全会精神,积极参加厅党组组织的学习贯彻党的十九大精神专题培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实践,把学习贯彻党的十九大精神与加强党的建设、完成年度各项目标任务、建设高素质党员干部队伍、维护企业安全稳定紧密结合,推动党的十九大精神落实落地,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。坚定政治立场,认真学习新修订的《党章》和《纪律处分条例》,积极参加“以案促改”专题学习和研讨,主动投身到作风建设专项整治、干部作风问题排查整改等工作中,进一步牢固树立“四个意识”,时刻保持政治上的清醒与坚定,做到坚决维护习近平总书记核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为企业谋发展、为职工谋福利作为根本政治担当,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,永葆共产党人政治本色。

二、履职尽责,推动企业发展

作为公司总经理,我全面负责公司经营管理工作。一年来,我与领导班子成员团结协作,共谋发展思路,破解发展难题,团结带领广大干部职工努力工作,推动公司持续、健康、稳定、高质量发展。

(一)科学谋划发展思路。分析研判行业形势和发展趋势,听取班子成员及各经营部门负责人的意见建议,结合公司实际,研究制定“以客户为中心、以服务为主线、以销售为龙头、以数据为基础、以党建为抓手、以机制改革为动力、以提高执行力为突破口、以安全稳定为保障”的总体工作思路,为年度各项工作开展指明方向。面对公司毛利有所下降、资金压力大增等实际困难,在公司半年工作会议上提出以保现金、调结构、降成本、抓管理为2019年下半年工作重点,研究制定切实可行的提销量、去库存、增产值措施,推动各项措施落实,确保公司保持稳定良好发展态势。

(二)持续深化内部管理。强化制度落实。继续开展“制度落实年”活动,自查自纠2019年以来制度执行情况,积极维护制度权威,带头严格遵守规章制度,为干部职工起到示范作用,与班子成员共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。构建和谐企业。与班子成员一起努力提高职工福利待遇,继续安排离退休职工和绝大部分在岗职工健康体检,推动年休假制度落实,继续开展为职工庆祝生日活动,按相关规定做好职工社保新增、续保工作,保障职工节日福利。加强安全管理。安排部署安全生产工作,不定期到公司各经营部门进行安全检查,保证安全资金投入,要求各部门严格排查、及时整改库房、食堂、车间等关键部位和车辆运输、设备运行、油料使用、危险化学品管理、水电线路、资金管理等关键环节的安全隐患,筑牢防范安全事故的底线。今年以来,未发生任何重大安全生产责任事故。

(三)协助抓好党建工作。按照公司党委、纪委的统一部署,履行“一岗双责”要求,认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。抓好学习。多次在会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风,多次对分管部门负责人等重要岗位人员进行廉政谈话,围绕《讲规矩,守纪律,为公司事业发展提供坚强政治和纪律保障》主题为党员干部讲党课,加强党员干部对党规党纪的学习教育,增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。带好队伍。进一步明确领导班子成员分工,确保班子成员各负其责,充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”,严格按照《干部选拔任用工作办法》选拔任用干部,坚持党章规定的干部条件,坚持党委会议或党政联席会议集体研究,选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。推进选人机制改革,实施中层干部竞聘上岗,激发干部职工竞争意识。安排对全体中层干部进行民主测评,对7名中层干部进行离任审计,强化对领导干部的日常考核研判。树好风气。主持研究制定公司《作风建设专项整治实施方案》,主持召开中层干部自我批评会议,带头进行自我批评,为参会人员做出正确示范,推动解决领导干部存在的理论学习不够、工作创新不足、大局意识不强、与一线员工和部门之间交流不够等问题。坚决狠刹干部队伍中存在的“四风”隐形变异问题,在公司努力营造风清气正的工作氛围。

三、廉洁从业,筑牢思想防线

认真学习、严格遵守党规党纪,带头参加纪律教育学习宣传月活动,带头开展学习研讨,时刻把纪律和规矩挺在前面,不该做的事坚决不做、不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去、不该说的话坚决不说。模范遵守国家法律法规和公司各项规章制度,在法律约束下作决策,在制度笼子里办事情,公开透明行使手中权力。工作中,无违反廉洁自律规定的行为。

四、改进作风,树立良好形象

认真贯彻落实中央“”实施细则,坚决反对“四风”。带头贯彻执行民主集中制、严格落实“三重一大”决策制度,在人事任免、工程建设、物资采购等方面,均通过召开党委会议、党政联席会议或总经理办公会议集体讨论研究决定。贯彻执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严格落实领导干部过双重组织生活制度,积极参加所在支部的组织生活,认真履行党员义务,对党忠诚老实,每年均按照规定将个人情况如实向省厅报告,严格落实请假制度和外出备案制度。自己常怀律己之心,时刻警惕权利、金钱的诱惑,防止手中权力商品化,坚持勤俭节约、反对铺张浪费,自觉抵制拜金主义、奢靡之风等各种不良风气侵蚀,自觉接受职工群众监督,积极开展批评与自我批评,努力改进不足,为党员干部、职工群众做出正确示范。

五、存在问题与不足

取得成绩的同时,我深知自身在学习、工作中还存在不足之处,需要努力改进。一是进一步加强政治理论学习。要持续、深入、系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,进一步提高政治理论水平,坚定理想信念,严守党的政治纪律和政治规矩。二是进一步增强驾驭风险的能力。要牢牢把握工作主动权,在建立健全经营风险防控机制的基础上,坚定战胜各种艰难险阻的信心,提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力,学习储备处理各种复杂矛盾的经验,积极研究解决经营管理工作中的问题和困难。三是进一步提升统揽全局的能力。要准确把握公司整体运营情况,充分掌握经营状况,站在长远的、全局性的角度思考企业定位、谋划发展布局,寻找适合公司的发展道路。

在今后工作中,我要进一步强化理论学习,提高党性修养,树牢宗旨意识,自觉接受组织、党员和群众的监督,虚心听取意见建议,及时改正缺点和不足,始终坚持身体力行、求真务实、言行一致、清正廉洁的工作作风,扎扎实实做好本职工作,实实在在地为企业发展和员工幸福生活办实事、办好事。

国企总经理述职报告

各位代表、同志们:

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。

一、履行职责情况

20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在20xx年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

国企总经理述职报告

尊敬的领导:

过去的一年,是公司最艰难的一年。但我们在公司董事会领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“有希望比一切都好”的经营理念,正确面对资金危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了向良好方向发展的局势,在不少方面也取得了一定成绩,确保了产、供、销良好的局面。

一、组织结构进一步完善,明确了公司发展方向,清晰了部门职责

公司在10月份调整了组织结构,成立pMC部,整合了计划、仓储、采购部门,强化了生产计划、物料采购供应、物料控制和物流配送的供应链系统化管理作用。同时,也对工艺部门、品管部门等做了适当的调整。虽然人员尚未配置到位,但为适应20xx年生产规模的扩大,明确了职能部门的职责、分工与协调、合理配置人力资源,是公司的持续发展、规范化管理的基础工作。

二、车间环境卫生得到了很大的改善

尤其是生产一部5S管理方面改变较大,电子车间5S长期保持在一个较好的水平。出现了车间为搞好环境卫生工作,自行规定奖罚制度等好苗头。说明大家对5S管理有了一个更高的认识,我们还要不断改进,持续完善,在20xx年一定会更好。

三、产品质量得到了进一步调整

在客户要求下我们通过多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准的现场培训,结合,严格执行首检制度等手段,产品品质有了明显改善。从品质部的报表中显示产品合格率在不断提高。

四、仓储数据准确率有所提升

物料数据不准,长期影响生产计划安排的合理性,也就影响到客户交期的达成率。近两个月抓仓库数据管理,配置了专职人员及设施,启用了电脑制单,账、物、卡管理,责任到人等方法,使得数据准确率有了较大的提高,尤其是成品仓数据通过几次抽查,达到95%左右。但其它各仓还必须加强管理,积极配合明年的生产计划,力争实现成品仓100%,辅料仓、半成品达到98%以上。

五、制度、流程得到进一步完善

十月份共制定或修改了《程序文件》《出入库流程》、《物料报废流程》等各种制度与流程近15个。对企业实现规范化、标准化管理向前迈进了一步,20xx《工资福利管理制度》的出台,对留住员工,调动员工积极性一定会起到很好的激励作用。

六、培训体系的建立,管理人员素质有了一定提升

公司的会议室和投影设备,搭建了很好的培训平台,11月份年开展了基本培训,基本建立起了人力资源开发培训体系。为明年员工的学习奠定基础,同时,管理人员素质也有了一定提升。实际中可以看到管理人员在心态和管理知识方面的进步。

全体员工要抓住机会,好好利用这个平台,不断提升自己的知识、技能,端正工作态度和职业道德观,力争成为一个有利于自己、有利于公司、有利于社会的人。

此致

敬礼!

述职人: 

2021年x月x日

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是XX国企工委的工作人员XX,在此次述职会上,我将向大家汇报我们工委过去一年来的工作情况及成绩,也对未来的工作做出展望。


过去一年,XX国企工委在党的领导下,紧紧围绕企业中心工作,深入贯彻落实党中央、国务院和总局有关决策部署,全面加强党的建设和思想政治工作,有效推动企业改革发展稳定。


首先是加强党建工作。我们积极落实党建工作责任制,加强党委(党组)和支部建设,加强对党员的教育和管理,不断提升党员思想政治素质和党性修养,确保党的领导在企业工作中起到核心作用。同时,我们完善党建工作机制,建立健全信息化管理平台,加强对基层党组织和党员的监督。


其次是强化思想政治工作。我们深入开展“两学一做”学习教育活动,组织党员干部开展理论学习和实践活动,使党员干部始终保持政治上的正确方向、思想上的清醒明晰。同时,我们加强了对员工的思想教育和廉政建设工作,促使全体员工紧密团结在党中央周围,共同为企业的发展壮大贡献力量。


第三是推动企业改革发展。我们积极响应国家改革政策,深入推进企业内部改革,不断提高企业管理水平和效率。同时,我们加强市场调研和竞争情报分析,不断优化产品结构,加强品牌建设,拓宽销售渠道,保持企业的竞争力和市场份额。


第四是维护企业稳定。面对外部环境的变化和市场情况的波动,我们采取了一系列有效措施,保障企业的经营稳定和安全生产。我们建立了健全的应急管理制度,加强了安全生产工作,全面加强了企业安全风险防控工作,确保了员工的生命财产安全。


展望未来,我们将继续坚持党的领导,加强党建工作和思想政治工作,推动企业改革发展,维护企业稳定,为企业的可持续发展创造更加良好的环境和条件。我们将紧密围绕企业中心工作,发挥工委的政治优势和组织优势,不断提升服务意识和工作执行力,为企业和员工谋取更大的发展。


谨代表XX国企工委全体工作人员,向大家汇报完毕,恳请领导和各位同事对我们的工作给予指导和支持,也欢迎各位提出宝贵意见和建议。让我们携手共进,共同努力,为企业的发展和员工的幸福尽心尽力!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

一年来,本人在支行党组的领导下,按照党员领导干部的标准严格要求自我,坚定政治信念,加强政治理论、法律法规、金融知识学习,转变工作理念,改善工作作风,坚持廉洁自律,自觉遵纪守法,认真履行职责,以实际行动实践“三个代表”。

一、在德的方面:

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,坚持共产党员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央坚持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员和广大干部职工,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进支行三个礼貌建设的顺利开展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握国家的金融方针政策、金融法律法规,能较好地结合实际情景加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动员工的工作进取性,共同完成复杂的工作任务;有较强的文字表达本事,写作水平较高,口头表达本事较强;文化知识水平较高,专业理论水平较强,具有本职工作所需的基本技能;能经过调研发现问题,总结经验,提出提议,具有独立处理和解决问题的本事;工作经验较丰富,知识面较宽。

一年来,本人先后主持召开辖区金融机构反洗钱工作会议、外汇管理工作座谈会、经济金融运行情景分析会,协调县政府召开国库工作座谈会。在上述会议上,分别组织学习有关金融方针政策,把“一个规定两个办法”、外汇管理政策、金融宏观调控措施、帐户管理、现金管理、国库管理规定等传导到辖区金融机构和各有关部门,并通报相关的工作情景,分析存在问题,提出改善意见,较好地发挥了基层人民银行的货币政策传导作用和窗口指导作用。

年初,本人组织支行中层干部学习“四法”,并进行考试。经过组织学习和考试,提高了中层干部金融法律法规水平和依法行政的本事。

根据分管工作和协管工作的职责、范围和上级行的要求,一年来,本人先后组织开展现金管理情景检查,《信贷登记咨询系统管理办法》执行情景检查,《假币收缴、鉴定管理办法》执行情景检查,并协调中心支局检查科对辖区外汇指定银行开展外汇业务检查和对辖区外贸公司开展出口收汇核销检查。经过检查,及时发现和纠正了有关问题,促进了辖区金融机构和外贸公司依法依规经营和管理,较好地协调了各有关方面的关系。

本人具有较强的指导、管理、协调本事。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情景结合起来,把个人的智慧与团体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在管理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作情景汇报,研究当月工作安排计划;坚持每月对营业室、外管股进行一次内控制度执行情景检查,加强管理,督促内控制度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

本人注重理论联系实际,加强调查研究。一年来,下基层50多次,30多天。在调查研究的基础上,解决了许多日常工作中的问题,同时,撰写了多篇理论研究和调查研究文章。其中:《以科学发展观指导金融工作》一文,分析了惠东历史上以往出现的违背科学发展观盲目搞开发区给经济、金融造成严重损失的问题,阐述了“明确金融限制发展的领域和支持发展的重点,科学把握信贷投放力度,实现信贷投放平稳较快增长,人民银行要搞好金融服务”的观点。《坚持用好的作用选人,选作风好的人》一文,分析了近几年来,党和国家惩治腐败的数据和腐败的分子从量变到质变的过程,得出了选人用人的问题至关紧要的结论。

明确指出:“首先,在选人时要有好的作风。一是要坚持任人唯贤;二是要坚持走群众路线;三是要坚持党委团体讨论。第二,要选作风好的人。一是要坚持以德量人;二是要坚持以能用人;三是要坚持以勤识人;四是要坚持以绩取人;五是要坚持以廉择人”的观点。《关于当前外汇管理政策的若干思考》一文,从基层外汇管理工作的实际出发,对当前外汇管理政策涉及的五个方面的问题进行认真的思考,并提出了改善外汇管理的有关提议。《关于促进县域经济与金融协调发展的思考》一文,分析了惠东经济与金融发展不协调的表现及其原因,提出了促进县域经济与金融协调发展的六点提议。

三、在勤的方面:

本人事业心、职责心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度进取,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假,节假日较常值班和加班,坚持每个月底参加营业室的加班,协调有关工作,审核有关报表。由于本人工作较忙,因而多次放弃了应邀参加全国性学术交流和赴外考察活动的机会。

四、在绩的方面:

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性、前导性强;开拓进取,经常提出合理化提议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

在外汇管理方面,__年上半年,本人在调查研究的基础上,分析了我县外贸公司增加较多,领用出口收汇核销单大幅度增长,出口额大,收汇额小,核销率较低,存在必须风险隐患的问题,在支局局务会上提出了加强核销单管理,从源头上防范出口收汇核销风险的意见,获得局务会的采纳。随即,本人制定了《关于对外贸进出口企业出口收汇核销单管理的有关规定》,采取区别对待、分类管理、有保有压的措施,加强核销单管理。并组织开展对部分外贸企业外汇需求情景的问卷调查,制定了《关于进一步支持__外贸出口的指导意见》,对辖区外汇指定银行提出了六条窗口指导意见。此外,还组织对部分私营企业运作情景的调查,分析其运作存在的问题,提出了加强私营外贸企业出口收汇核销管理的措施。从而,促进了我县外贸企业领单、出口、收汇、核销的良性循环。

在支行制定中层干部选拔任用方案的过程中,本人提出要坚持公开、平等、竞争、择优的原则,坚持用好的作风选人,选作风好的人,主张选拔任用中层干部的方式要由“相马”改为“赛马”,让人才的本领得以施展,在年龄的条件上不宜定得过低。本人的主张最终被支行党组采纳。

五、在廉的方面:

1、严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央坚持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不理解任何影响公正执行公务的利益;管好配偶、子女和身边工作人员,不允许他们利用本人的影响谋取私利;公道正派用人,不任人唯亲、营私舞弊;艰苦奋斗,不奢侈浪费、贪图享受;务实为民,不弄虚作假、与民争利。

2、在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员管理暂行办法》的有关规定,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的改革,并逐步走向法治化的轨道。

3、严格执行各项规章制度,坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、爱岗敬业的良好风尚。

4、密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

5、按规定执行个人重大事项报告制度、个人收入申报制度。

总的来说,一年来,本人分管、协管的股室较多,工作范围广、任务重、职责大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行党和国家的金融方针政策,严格执行支行的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调本事,充分调动广大员工的工作进取性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

尊敬的老师亲爱的同学:

大家好!

很荣幸当选咱班的安全委员,也非常高兴能有这次机会和大家分享在这一个月来的经验和感受。时间如白驹过隙,转眼间我们在一起已经一个多月了。在这一个多月来,虽然安全委员的工作比较少,但用一句话概括就是:“所做不多,但收获不小”在这期间,我也了解到了更多的安全知识。

安全知识是我们大家都要了解的。作为安全委员,我有责任和义务向大家宣传安全方面的知识和一些预防措施;树立大家的安全意识,使同学们了解更多的安全知识。让我们在今后的日子中更好的应对生活中的各类事项。提高大家在应对紧急情况时的自救能力和处理问题能力。有句老话叫做:“安全重于泰山”通过这句话可见安全的重要性。

作为安全委员,我要做到:及时把需要注意的事项提出来,让大家在第一时间了解情况。告诉同学们应该怎么预防及应对一些紧急情况,如果有什么事情会第一时间通知到位,让大家了解更多的安全知识和急救常识,以及如何保障自己的财产安全。

在今后的日子里,让我们携手共同创造一个安全,和谐的学习和生活环境。

委员个人述职报告篇这半年以来,我坚持按照上级全面推行村务监督委员会制度的意见要求,加强村级民主监督工作,完善村务公开和民主管理制度,保障和推动“四议两公开”工作法的有效落实,现将这半年的'工作情况总结如下:

一、听取意见、不断完善自身工作。

我们广泛征求群众意见,完善各项规章制度,改进村务公开的办法,并做到件件有落实。定期或不定期的召开会议,听取监督委员会各成员的情况汇报。在听取意见中,力争自身工作不断完善。

二、真抓实干,做好民主监督工作。

组织和带领本村干部群众认真贯彻执行党的路线、方针、政策,抓好村务公开、民主管理工作。

1、当好农村工作的监督员。积极对救灾救济发放、发展党员等村级重大决策进行监督和指导,做到参与不决策、监督不越权;

2、对财务切实做好监督管理。每次下账要对所有的单据进行审核,对不符合规定的单据拒签退回,有效避免一些违纪现象的发生;

3、及时公开党务、村务。每季度对党务、村务、财务进行一次全面的公开,并对公开的内容进行审核,对涉及民生的事项及时通过农廉网或公开栏进行公开;

4、对村干部贯彻执行上级党委、政府决定的事项、热点问题、惠民政策的落实及村干部廉洁自律、述职述廉等情况进行监督。

三、充分发挥村监督委员会职责

村务监督委员会一方面是管理员和监督员,监督村两委的工作,及时发现村务工作中的差错和问题并启动纠错程序,促进农村基层党风廉政建设;另一方面,是联络员和协调员,为村民答疑解惑、消除误解,同时向村两委反映村民对村务管理等方面的意见、建议,搭建起干群对话的平台和桥梁。

这半年的工作虽然取得的一定的成绩,但我们还会再接再厉,把小义井村监督委员会工作做到更好,为小义井村早日步入小康社会贡献自己的力量。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

四、今后的工作目标

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

自本人20XX年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单述职如下:

一、工作总结

1、搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

2、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

3、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

4、通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

二、以后的工作计划

1、经营工作方面

要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

2、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

3、自身素质方面

在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的'管理者。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

尊敬的领导:

我是某国企的监事,今天向您汇报我的个人述职情况。在过去一年中,我在职责执行、风险防范、企业发展等方面都有很多心得体会。

首先,作为一名监事,我时刻关注企业的监督职责,积极参与监事会议,及时处理监督事项。在公司经营发展过程中关注各项业务、财务、经营数据的真实性,发现问题及时报告,为公司经营管理提供帮助。

其次,风险防范是我们关注的一个重要问题。我关注企业发展的全过程,及时披露企业存在的风险,并与公司管理部门共同研究解决方案,保障企业的持续稳健发展。

在促进企业健康发展方面,我积极参与公司的重要决策。为有效发挥监事的监督职责,我经常深入企业,了解企业、了解市场、客户等信息,为公司制定战略规划及企业经营计划提供有力支持。

作为一名监事,我重视不断提升自身的监督能力,不断学习相关法律法规及监督理论知识。通过参加各种培训课程及相关研讨活动,我加强了对企业管理和监督的理解,同时增强了自身的责任感、使命感和事业心。

综上所述,过去一年中,我在职责执行、风险防范、企业发展等方面认真负责,取得了比较好的工作成绩。我将继续加强自身的学习和研究,不断提高监督能力,为公司的发展做出更大的贡献,同时更好的履行自身的监事职责。

谢谢!

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥



尊敬的领导:



我是**公司生产部门的一名中层干部**,感谢领导批准我撰写这份《国企中层生产述职报告》。在过去一年的工作中,我兢兢业业,努力工作,取得了一些成绩。现特向领导汇报一下,希望得到您的指导和肯定。



一、工作总结



过去一年,我所在的生产部门面临了诸多挑战,如市场竞争激烈、原材料价格上涨等。然而,在公司领导的正确指导下,我带领团队积极应对各种困难,不断提高生产能力和质量,取得了明显的成绩。具体包括以下几个方面:



1. 生产指标超额完成:我通过与生产团队密切合作,制定了科学合理的生产计划,并且通过精心组织和安排,生产线运行效率得到有效提升。全年累计完成生产任务的110%。



2. 质量管理取得突破:我注重对质量管理的引导和监督,推行了**全员参与质量控制**的理念,加强了员工培训,提高了员工的质量意识和技能水平。因此,产品质量稳定提升,客户满意度显著提高。



3. 成本控制成果显著:面对原材料价格上涨的压力,我主动与供应商协商,争取到了更有竞争力的采购价格。同时,通过优化生产工艺和提高设备利用率,有效降低了生产成本,为企业的可持续发展做出了贡献。



4. 团队建设与员工激励:我注重团队建设,推行了多种形式的激励机制,包括内部竞赛、表彰优秀员工、提供培训机会等。员工的士气得到有效提升,团队凝聚力增强,为部门的高效运行提供了坚实的保障。



二、存在的问题及改进办法



尽管我们在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题,需要引起重视和改进:



1. 管理层与基层的协调不足:在日常工作中,存在管理层与基层之间沟通不畅、协调不足的情况。这导致了信息传递不及时、决策执行力度不够等问题。下一步,我将结合实际情况,加强管理层与基层之间的沟通,提高信息共享和决策执行效率。



2. 人员素质需要提高:虽然我们已经加大了培训力度,但目前部分员工的基础素质还不够高。这对技术人员的培训和职业发展增加了困难。下一步,我将积极争取培训资源,提高员工的专业水平和综合素质,为业务发展提供更多的支持。



三、展望与建议



展望未来,我认为应当继续围绕以下几个方面做好工作:



1. 创新能力提升:应当加强技术研发和创新能力,通过引进先进的生产技术和设备,提高产品质量和生产效率。



2. 市场开拓与拓展:要把握市场需求变化,不断开拓新的市场,并且加强对现有市场的维护和巩固,提高产品市场占有率。



3. 人才培养与管理:加强人才培养和管理,为公司的可持续发展提供人才保障。搭建良好的培训平台,为员工提供更多的发展机会,并且激励员工不断进取。



4. 合理资源配置:要加强部门内外资源的合理调配,通过优化生产流程和资源利用率,降低成本,提高企业经济效益。



总之,过去一年,我充分发挥了我的工作能力和领导才能,通过与团队的密切配合和共同努力,取得了一定的成绩。然而,我们也要清醒地认识到,还存在问题和不足之处。在未来的工作中,我将持续努力,不断提高自身素质和能力,为公司的发展贡献自己的力量。



谨以此报告向领导汇报,请领导审阅并给予指导和指正。谢谢!



此致



敬礼



**中层干部**

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

中国有着庞大的国有企业系统,这些企业直接掌控着国家的重要经济资源。为了保证这些国企的高效运营,各大国有企业都要进行领导层的考核议事。在这种情况下,国企领导考核述职报告便游刃于领导层教育、能力、权利以及更多方面的详尽说明,以展现领导层的能力。下文将对国企领导考核述职报告进行详细的介绍,并提供一个相关主题范文。

一、何为国企领导考核述职报告?

国企领导考核述职报告是指领导在考核期满或年度结束时,就自身的管理层面进行的一份述职报告。述职报告中的考核范畴和内容是企业制度或领导层协商确定的,其目的是为了评估领导层的管理水平和业绩,让领导们认识到自己的实际情况,发现自己存在的问题,提高领导层的政治素养和管理能力。

二、国企领导考核述职报告的重要性

国企领导考核述职报告是一个重要的管理流程,对于企业发展、领导者晋升、个人事业规划都有着重要的意义。

首先,国企领导考核述职报告能够为企业管理层提供一个透明和公正的机制,让领导们通过站在公司整体角度理性思考、认识到自己的实际情况,就当前的状况能够进一步提高领导层的政治素养和管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础。

其次,国企领导考核述职报告可以在提高领导个人能力的同时,为领导者未来的职业发展提供路线图。通过自我反思和总结,领导者可以指出自身工作中出现的问题,并通过提出一些解决方案去指导他人,这对于领导自身的职业规划将产生有着深远的作用,让其可以在更大的舞台上展示自己的能力和风采。

三、国企领导考核述职报告的结构和建议范文

国企领导考核述职报告的结构通常包括“引言、背景介绍、工作总结、领导能力分析和自我总结”五个部分。

1. 引言

引言部分是国企领导考核述职报告的开篇,主要用于阐述本次述职报告的目的和重要性,介绍本人工作计划及其完成情况,展示自身的职业道路和宏伟愿景。

2. 背景介绍

背景介绍部分主要是对企业的概况进行介绍,如企业的发展历程、业务范围、主要业绩等,以及企业所面临的外部环境、市场竞争、经济形势等。

3. 工作总结

工作总结是国企领导考核述职报告的核心部分,必须客观、准确、精细地反映工作情况、实际业绩和自身的工作成效。此部分可以从以下几个角度进行介绍:

(1)工作目标及计划:阐述自己的工作目标及具体实现的计划,并在年度内进行量化。

(2)工作成果:详细地记录自己的工作成果,特别是那些超出了原计划的、创新的、有影响力的。

(3)工作支持:说明对工作的支持和协调的主要内容,包括团队建设、工作沟通及配合等。

(4)问题分析:自我批评并深入分析存在的问题及不足,进行自我反省。

4. 领导能力分析

领导能力分析是国企领导考核述职报告的关键部分。准确、精细地分析自己的领导能力,主要应从以下几个方面进行说明:

(1)政治能力:展示处理政治关系的能力,促进企业与政权部门之间更紧密的联系,推动企业融入国家经济政策,服务于中华民族经济和自身企业的高质量发展。

(2)业务能力:在核心业务领域能引导团队的专业技术提升,推动协同创新并建立具有核心竞争力的业务类型,以引领企业的发展方向。

(3)团队管理能力:展示对团队的管理能力、协调能力、沟通能力以及团队员工的能力提升,为团队形成高效的协作机制。

(4)风险控制能力:阐述自己的风险承受能力以及在业务运营中所采取的风险控制措施,从而促进业务的长期稳定发展。

5. 自我总结

自我总结部分是国企领导考核述职报告的最后一环。主要是根据前面的内容,对自身的优缺点、取得的成果和前途发展进行回顾、评价和展望。涵盖的内容一般包括三个方面:

(1)回顾与评价:客观总结自身的优缺点,对工作中的不足和问题进行深刻剖析,以及对领导能力进行总体评价。

(2)成果展望:基于过去的工作成果,预估未来的发展状况以及自身的规划。

(3)职业发展展望:结合前期的自我分析,展望未来职业发展的方向,并提出进一步完善和提升自身的办法和措施,不断实现自身发展。

下面是国企领导考核述职报告的一个样例范文,仅供参考。

范文:

领导班子考核述职报告

我是某公司的部门经理,经历了这个考核周期,有幸在这里向各位领导述职。在这个过程中,我对自身的工作和能力进行了认真总结想和各位分享。我分析了自己的工作状况,并进行了详细的自我评估,希望能够与公司一起不断改进和迎接挑战。

一、引言

一个时期过去了,尽管有一些波折,但总体来看,我认为我在自己的岗位上完成了许多丰硕的成果。在接下来的时间里,为了巩固这些成果并取得更好的发展,本人注重完善自己的能力和业务水平。

二、背景介绍

某公司是一家专业从事环保业务的大型企业。很荣幸作为公司部门经理,今年我们在脱硫领域取得了较为显著的进展,通过多方调研,我们成功地控制了企业的排放量,并有效改善了空气质量。

三、工作总结

1. 工作目标及计划导向

今年,部门的工作重点是控制排放,并推进环保科技的发展。经过协调,我们制定了比较详细的工作计划。我们采取了各种手段,包括通过论坛、研究大会等举办各种形式的活动。我们秉承了一贯的工作原则,实现了客户吻合,服务好客户,做好环保的保障。在脱硫工作方面,我们推进了两个新项目的实施,在保证准时交货的同时,确保质量。

2. 工作成果

本次考核我部门的任务被分为了三个部分,因此,我们尽全力完成了所有任务。

首先,在脱硫方面,我们实现了排放控制。通过对烟气流量、SO2浓度、净化器运行状态进行客观监测,我们实现了排放标准。此外,我们领导部署完成了“志愿者下基层”活动,提高了部门的责任感。

其次,在环保科技方面,我们研发并逐步推进了一些技术。目前,这些技术取得了比较可观的成果,已引起业内人士的高度关注。

最后,在业务拓展方面,我们业绩比去年同期增长了百分之十五。我们积极通过客户沟通,拓展了市场,并为企业进一步发展奠定了基础。

3. 工作支持

在这个过程中,我们得到了领导和同事的大力支持和帮助。领导在顶层设计和企业的改革上作出了很多的努力。同时,由于得到了同事的大力支持,我领导的团队能够提高工作效率,更好地完成了自己的任务。

4. 问题分析

在自我分析的过程中,我认为还有很多需要努力完善的地方。首先,我需要成长为一个更好的团队协调员,做好世界的领袖。其次,我需要加强沟通和交流,以防止发生工作中的误解。

四、领导能力分析

1. 政治能力

我认为自己在处理政治关系上的能力还需要提高。如果领导能够更好的与公司的领导层联系起来,并推进企业应对市场挑战的方法,公司将会非常受益。我要成为领导团队中的一份子,为企业健康发展而努力。

2. 业务能力

作为一个环保专家,我愿意为企业的发展贡献力量。在项目环节上,我要更好地把握时间,带领团队高效创新完成业务。我们公司的脱硫技术,必须将其销售到有需要的客人群体,并不断拓展市场。

3. 团队管理能力

针对自我管理情况,我承认团队管理能力还有较大提升空间。在这个考核周期中,我发现团队内部合作情况不够,管理方面存在需改进的地方。我将采取一些积极措施让大家都能够沟通,协调工作。本人也将靠近下属员工,与他们合作完成任务。

4. 风险控制能力

在环保业务领域,我们常遇到的风险是技术的更新换代。为了确保可以在可预见的未来市场竞争中保持竞争力,我们推广自身技术优势,并与行业内的同行进行紧密的合作,以便自身在市场竞争中具备竞争力优势。

五、自我总结

回顾工作成果,我感到满意。但是在自我评估和分析中,也发现了自己的差距和问题。未来,我会进一步完善和提升自己的领导能力,做好团队管理和沟通,处理波折和疑虑,为企业的发展贡献智慧和力量。

最后,我要感谢公司总体的鼓励和支持,希望在未来能够更好的为公司和团队的发展做出一份微小的贡献。

␥ 国企纪律委员述职报告 ␥

大家好,我是咱们财会2班纪律委员小学xx,谢谢大家对我的信任,给了我这个管理班级纪律的机会,谢谢大家在这一个多月中的积极配合。

能相遇在一起就是一种缘分,我们是从四面八方而来,在河南质量工程职业学院相遇,最后都相聚在我们财会2班这个温暖的集体,我想,在财会2班这三年时光,会成为我们每个人永恒的记忆。

古人云:“没有规矩,不成方圆。”纪律在社会生活中有举足轻重的地位。国有国法,家有家规。只有遵守纪律,才能明理树信。同样,一个班级如果没有好的纪律,就不可能成为一个团结向上的班集体。我很荣幸能够成为我们班的纪律委员,负责咱们班的各项纪律。那么,我就这一个月以来班级情况简短总结一下

这一个多月里,大家表现整体不错,能够按时上课出勤,和老师同学间的相处也都和睦融洽,这都是大家积极团结向上的表现,在此我感谢大家对我工作的积极配合。另外,要对个别迟到旷课的同学提批评,希望这些同学能够端正态度,增强集体荣誉感,表现好的同学继续保持,以后天气会越来越冷,希望大家不要被惰性占据内心,我们要磨砺意志,不畏严寒,求知探索,成长进步。

下面谈一下我对纪律委员这个职务的理解吧,纪律委员要督促班干部完成各项工作;协助其他班干部维持班级纪律;登记班级上课出勤情况;定期检查总结公布各位同学的班级评分;协助班长和辅导员搞好班级各项事务。身为纪律委员,我应该严于律己,加强自身纪律,起到模范带头作用,同时还要关心班集体,爱护,团结同学,集体荣誉感强,凡事为班级利益着想。

担任纪律委员以来,我积极做好本职工作,帮助同学解决生活或学习中的问题,在系月评中我们班纪律还得到了加分表扬,这和辅导员,班长的正确领导是分不开的,更重要的还是大家团结进取,所以,我要再次感谢大家的积极配合

我有对事情认真负责的态度,而且乐观向上,知错能改,敢想敢做敢担当,但是我也有很多不足,比如说我有时脾气不太好,在以后的学习生活中我会努力改正,争取做得更好,也希望同学们多提宝贵意见,我将用我的实际行动更好的为集体做贡献 。