安全生产部经理转正总结(系列12篇)
发表时间:2025-01-30⬬ 安全生产部经理转正总结 ⬬
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
教育、培训工作;
按量、按时完成公司下达的生产任务。
挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;
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1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作。
3、根据生产需求,编制包装物料及生产原材料供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全负直接责任
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务。
10、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施。
11、及时办理商品入库手续,确保所管商品、材料出入库单据完整,并及时传递至财务部,并保证帐实相符,定时组织盘点工作。
12、及时提供财务部所需的相关报表。
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技术部安全生产责任书
为深入贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,全面落实公司安全生产责任制,充分保障广大员工和公司财产安全,促进公司的安全稳定发展,特签订2011生产技术部安全生产目标责任书。
一、控制指标
1、全年无重、特大事故发生,事故死亡率为零。
2、一般技术责任事故(直接经济损失500-10000元)为零。
3、微小工作责任事故(给公司造成经济损失500元以下的)不得超过一起
4、不发生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。
二、责任措施
1、认真贯彻上级关于安全生产的法律、法规和政策,严格执行公司关于安全生产工作的有关规定,确保政令畅通。
2、检查、监督本部门的各级管理干部和员工在工作中自觉履行的安全职责,严格执行公司的各项规章制度,做到不违章,不违规。
3、定期对本部门进行安全检查,对查出的安全隐患,要及时落实整改,对无力整改的要及时采取相应措施,并且报公司安全生产委员会。
4、在进行生产技术革新和挖掘改造的过程中,必须首先进行安全技术措施的论证,同时落实安全技术措施,保证安全。
5、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核,竣工验收及试运转工作。
6、负责工艺等事故的调查处理、统计、上报和内部建档工作,参与工伤鉴定工作,制定事故防范措施。
7、编制和修订安全生产工艺流程,负责组织安全技术规程的修订,会同有关部门制定劳动防护用品标准及其发放。
8、负责本部门员工的日常安全教育和培训工作。
9、经常检查本部门下属对安全生产制度的管理情况,对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,并做到不违章指挥。
10、在工作与安全发生矛盾时,工作必须服从安全
本责任书从签订之日起有效期到2012年12月31日止。
东堡专用车有限公司部门:
主要负责人:主要负责人:
2012年月日2012年月日
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作为生产部经理,我在过去的半年时间里,负责领导和管理着公司的生产工作。在这个充满挑战的过程中,我通过自身不断的努力和探索,取得了一些阶段性的成果和进步。下面将结合实际工作,详细总结一下这半年来的工作情况。一、团队建设:团队的凝聚力和整体素质是决定生产效率和完成质量的重要因素。在这个方面,我注意加强员工文化建设,强化规章制度,营造和谐的工作氛围。我多次组织了团队建设活动,通过开展团队拓展训练、员工互动交流等活动,使得员工之间感情更加融洽,彼此信任和协作意识不断增强。同时,我也注重加强对员工的培训和提升,通过技能培训和业务知识普及等途径,让员工能够更好地适应工作内容和工作环境,提升自身素质和能力。
二、质量管控:质量是企业生存和发展的命脉,也是我们一直关注的重点。在这个方面,我加强对生产过程的监控和管控,严格执行各项质量标准和生产规范,确保生产出的产品符合客户需求和公司要求。我还不断强化对员工的质量教育和意识培养,让他们深入理解质量的重要性和质量关联的工作流程,使企业的质量水平持续提升。
三、生产效率提升:生产效率的提升是公司竞争力和效益的关键所在。为此,我不断优化生产工艺和生产流程,寻找和发现制约生产效率的瓶颈问题,提出针对性的解决方案,并组织实施改进措施。同时,我也注重提高设备利用率和生产能力,通过优化设备配置,加强维护管理,提高生产效率和产出能力,为公司的发展增添新的动力。
四、成本控制:成本是企业的生命,也是企业可持续发展的关键所在。在这个方面,我注重优化工厂的资源配置和效益管理,控制生产过程中的各项费用和支出,有效降低生产成本和营业成本。我还加强供应商管理,通过供应商评估和评价等方式,掌握供应商的实际情况,优化供应商资源,减轻企业的采购压力和成本负担。
以上是我半年来的工作总结,虽然取得了一些阶段性的成绩,但与公司的实际需求和考核标准相比,我还需更加努力和坚持。在以后的工作中,我将持续加强自身素质和能力,探索和研究生产领域的新知识和新技术,为公司的发展和进步贡献自己的力量。
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在xx大学xx食品厂实习完后,我们的这次生产实习就宣布结束拉,这一周在食品厂实习后,我觉得对比其他两个厂,我学习的东西更多一点。
因为,通过深入的和厂负责人交谈,还有负责人不遗余力地为我们讲解和教导我们,我们对企业可算是真正的深入了解,虽然我们并没有实际地参加基层操作,但是对于我们学习管理专业的同学来说,企业管理者把他们几十年来的经验和体会告诉我们,认真地告诉我们,对我们来说,真的是一笔很大的财富!比如说xx食品厂的经营者对与市场的敏感度不够,缺乏对市场的正确把握和分析,一些xx都是迫于市场的压力才产生的。现阶段奶厂的产品缺乏概念,过于大众化,没有卖点。xx的成长路线是滚雪球式的,很多因数是取决于体制,不象一些竞争对手的发展,例如xx的强势经营,目标市场是高端市场。这些信息都是食品厂的经营者和管理者几十年的经验,我们在这短短几天就能大概地获取,对我来说,真的是很难得。
比较我们实习过的三个校办企业,我发现他们都有一些企业经营方面的共同点,下面是我自己总结的,仅仅代表自己的观点。
第一,企业都是校办企业,体制问题带给了企业的发展的很好的环境,提供了一定的帮助,但同时也制约了企业进一步地发展和壮大,以及在这个市场化经济环境中,遇到的问题更多,所以现在和将来,三个企业首要做的事情就是企业的改制,以及厂址的搬迁。
第二,虽然都是中小企业,但是三个企业都有自己的.发展特色和一定的市场占有,这让我向导了一个问题,那就是中小企业如何做大市场,三个企业都有辉煌和低落的时期,这和经营者经营能力和当时市场环境有着很大的关系,现在,三个中小企业选择了比较好的经营方式,注重技术质量,突出自己的特点,逐渐地形成了属于自己的市场空间,也可以这么说,因为其的经营方式正确了,市场选择了他们,自然给了他们一定的空间占有。不过他们也还存在一定的问题,但是这些问题绝大是因为体制的问题而造成的,所以这与其经营者的能力和选择的经营方式关联不是很大。
好了,实习结束了,可是学习还没有结束,加油,加油!结束和开始一样,话语总是那么多,不过体会多嘛!
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一、负责本厂安全生产工作的布置、指挥、协调和监督工作。
二、负责组织制定本厂安全生产管理的各项规章制度和安全生产操作规程。
三、负责筹措本厂安全生产经费和经费开支的审批,保障专款专用。
四、组织定期或不定期对本厂的安全生产检查,及时消除事故隐患。
五、负责组织相关技术人员制定本厂的生产安全事故应急救援预案。
六、负责组织对本厂发生的安全生产事故的处理并及时如实地向上级有关部门报告。
七、负责组织和建立本厂安全生产组织机构,配置安全生产管理人员。
八、负责组织监督本厂安全生产教育、培训工作地有序开展。
九、负责对重大技术、工艺、装置地改造、施工的审批。
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9月9日,嘉兴供电公司配电运检工区围绕“打造经济升级版,实现质量强国梦”全国“质量月”活动主题,全面部署开展20xx年“质量月”活动。该工区紧密结合质量管理工作实际,进一步深化全员质量意识,积极参与全面质量管理,全面提升电网建设、运行和供电服务质量管理水平。
“质量月”期间,配电运检工区组织各部门开展了形势多样的活动,确保“质量月”活动的实效和影响。工区召集班组主要负责人、骨干进行“质量月”活动的动员,会议还通过PPT的形式展示了工程质量差异的比较,让员工能够直观地了解工程质量的好坏。保障电网的安全。
工区立足“三个全面”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围。全面提升认识、提升管理和提升层次,宣传“质量月”活动的意义,营造“质量月”活动气氛,使质量意识深入人心。同时,配电运检工区还组织相关的管理人员共同参与施工现场质量与安全稽查工作,对施工现场发现的问题要求班组及时整改,同时借助手机平台和短信平台向广大职工,宣传“质量月”的活动内容。
截止目前,配电运检工区参与质量宣传活动36人次;质量征文数量4篇;制作、张贴宣传画18张;发放宣传资料52份;发送宣传短信156条等。
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1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;
3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的提高
10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的.其他工作任务。
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1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规及上级有关安全生产的指示,全面负责公司、事业部安全实施与达标工作。
2、执行项目经理的工作指令,全面抓好各项目安全保卫工作,向项目经理及事业部安全部负责和报告工作。
3、落实上级主管部门的工作布置和检查,及时沟通信息,配合查处各类案件。
4、负责组织定期或不定期的安全检查,对查出的隐患用安全通知书的形式下达所属单位,限期整改并督促检查实施。
5、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,负责奖惩制度的实施。
6、负责指导安全工作,加强安全基础建设,改善劳动条件,负责协调公司各班组安全管理人员完成安全生产目标及任务。7、负责定期组织召开安全生产工作会,宣贯公司各安全制度、各文件精神等。
8、负责组织安全培训及指导安全教育工作,协助办理特种作业人员上岗证和操作证。
9、严格遵守“四不放过”原则(事故原因没查清不放过,事故当事人及他人没受到教育不放过,事故对应措施没有整改不放过,事故责任人没有受到相应处理不放过);
10、规范公司三级安全教育,建立安全生产台账和相关资料档案。
11、参与相关安全方案的讨论和实施。
12、落实执行好文明施工条例。
13、配合相关部门做好对重大危险源的评估和控制措施。
14、认真完成领导交办的各项任务。
15、负责安全事故的调查、分析及纠正预防措施的实施,负责安全责任考核,并对其监督、管理成效负责。
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根据上级部门关于做好20xx年安全生产工作的指示精神,运管所在上级主管部门和县交通局的领导下,认真搞好我县道路运输的安全生产,积极开展道路运输安全生产检查工作,现将上半年安全生产工作总结如下:
一、加强领导,从源头抓起
按照上级部门统一部署,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强领导,提高认识,落实好安全生产责任制,抓好生产过程和各个环节的制度,把安全生产责任制落到实处,各尽其责搞好安全生产。不管是否发生事故,每月按时报告一次安全生产情况,对责任事故从严处理,决不姑息。
二、抓好春运、“三月三”“清明” “五一”等节假日安全生产管理工作
按照上级部门统一部署,成立了重大假节日的安全生产领导小组,重点抓好安全生产管理工作。节假日期间,运管人员坚持在站、点值班,在源头、稽查站进行监督检查和进行路面监控,对超员的客车进行严肃处理,打击非法经营者,查堵危险“三品”进站上车。同时,运管所与客运站、货运站、运德公司宁明汽车总站、超大公司宁明有限公司签订定了防事故、保安全责任状,把安全生产岗位落实到人,真正做到“不安全、不生产,不安全、不运输。”
三、安全稽查情况
为了维护道路运输市场秩序,保障运输安全,保护道路运输有关各方当事人的合法权益,促进道路运输业健康发展,为加强宣传引导,营造舆论氛围,我所通过印发材料1100多份等多层面、多角度的宣传工作。此外与交警大队联合检查共7次,检查350车次,查扣32辆非法经营“黑车”。加强舆论监督,设立投诉举报电话,教育引导广大群众、经营者自觉遵章守法,积极参与和配合查处各类违法行为。
20xx年我所共检查营运车辆3600多辆,违章车辆74辆。其中:
1、无道路运输证36辆。
2、无上岗资格证10辆。
3、暂扣车辆7辆。
4、暂扣道路运输证21本。
另外,我所加大稽查力度,对已取得营运运输车辆,擅自改装营运车辆的整治工作,查处擅自改装车辆3辆。加大对农用拖拉机非法载客的整治力度,深入到全县各个乡镇开展对农用拖拉机行车安全大检查。
四、做好“安全活动月”安全生产工作
为认真搞好我县20xx年道路运输安全生产月工作,从6月1日至6月30日,开展了“安全活动月”安全生产大检查,分别召开运输企业、维修厂家、企业管理人员等会议,重点强调落实好安全生产措施,保障道路运输安全生产。
6月16日,县运管所与县交警、县农机等部门利用圩日联合开展了以“安全活动月”为主题的安全生产宣传活动,本次活动共印刷1000多分道路运输行业安全生产资料发放给广大道路运输业户,加大了安全生产宣传力度。同时,督促各运输企业、维修厂家、客运站利用张贴标语、拉横幅、出黑板报等方式进行安全生产宣传活动,使大家深刻认识到安全生产的重要性,使“强化红线意识、推进平安交通”的理念深入人心,增强对安全生产的责任感,从而确保道路运输安全生产。
五、存在问题
1、客车在出站时不超员,但离开县城后沿途揽客,导致超员。
2、有些车辆不按时进行技术等级评定和二级维护。
3、有些驾驶员没有坚持休息制度,有疲劳开车的现象。
六、整改措施
针对以上在检查中发现的问题,我们采取了有效的措施进行控制和纠正,消除不安全因素和隐患,确保安全生产。一是加强对运输企业和客运站的管理,坚持派员到站场进行监督;二是加大稽查力度,在站场和稽查站、乡镇集市开展监控工作;三是广泛宣传有关安全生产的法律、法规和政策,让群众理解和支持安全生产工作,自觉维护客货运输秩序;四是加强对营运驾驶员的管理,开展安全学习和教育活动,时刻牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保运输安全;五是加大对违章行为特别是对超员客车的查处力度,对事故按照“三不放过”的原则进行处理。
今后我们要更加努力狠抓安全生产工作,勤检查,重落实,保证下半年安全生产工作顺利进行。
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20xx年上半年已接近尾声,xx厂上半年的生产及管理工作即将告一段落。回顾半年来的忙碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的上半年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。
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xx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,xx厂生产管理部在20xx上半年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门上半年的工作完成情况总结汇报如下:
一、生产管理工作
1、协调生产,合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。上半年xx—xx月份共制备生产xx。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证,是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的`目标。生产管理部在过去的半年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次,合计发放产品xx。
6、完成环保污染物排放申报工作。
今年xx月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的上半年检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。
二、存在问题
1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。
2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
三、下半年工作计划
1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。
4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
在林业局的直接指导和社区党委的领导下,技术推广中心按照上级有关文件精神,结合本中心实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。
基本做了以下几方面工作:
一、明晰安全生产办公室人员分工和责任,强调日常巡查制度,消除安全隐患。
1)加强监管人员的工作责任感。监管人员一定要十分清楚自己背负的责任。有责任才有压力和动力,干好干错一个样绝对调动不了积极性。
2)年初就按上级文件相关精神,将办公室人员下放到基层巡查,平时多到企业走一走,聆听一下企管人员日常安全生产当中的疑难杂症,协助解决问题提升企业安全管理水平。提高人员素质,并且多沟通有利于工作开展。及时发现安全隐患着手处理。并设立义务巡逻队,对社区内一些存在的安全隐患进行排查,得到良好效果,促进了社区的安全。
二、重视安全生产宣传教育工作,全力以赴清查安全隐患不留死角,对隐患绝不手软,促进辖区内安全生产形势进一步好转。
外来务工人员和社会群众由于出身不同,知识水平有高低,来自不同的地域,日常接触面不同等原因,造成绝大部分外来工和群众安全生产素质低下,有些连基本常识都不懂,因此我们认为加强安全生产教育刻不容缓。社区主要负责人对广大群众家里用火用电的安全使用进行演示,手把手的教育在场人员如何正确使用灭火器。经过演习与消防知识演练,在场人员获益良多,达到了预期效果!
三、勒令废纸收购部转型办洗车场,消除火灾隐患
安全办公室做好日常常规检查外。还特别注重元旦、春节、清明、端午、安全月、国庆、119几个节日的节前大检查,特别是对辖区内重点企业进行细致的隐患排查工作。主要职责是参与日常检巡查,集中排查整治,定期消防宣传,督促“网格”落实消防工作,把难以查处的消防隐患彻底揪出来。
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在老师的带领下,为期两周的生产实习落下帷幕,我们对青岛啤酒有限公司、恒顺万通酿造有限公司、万邦制药、海升果业有限公司、绿健乳品厂、徐州今天食品有限公司和润发一世净水公司进行了参观认识,给我留下了相当深刻的印象。虽然这次实习的时间比较短,行程也比较仓促,在车程上浪费了不少时间,但我从中学到了很多。
实践是检验真理的唯一标准。通过此次实习,让我学到了很多课堂上更本学不到的东西,仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了学习的意义,时间的宝贵,人生的真谛。明白人世间一生不可能都是一帆风顺的,只要勇敢去面对人生中的每个驿站!这让我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人生方向,也让我认识到了食品工作应支持仔细认真的工作态度,努力把关食品质量安全,不管遇到什么事都要总代表地去思考,多听别人的建议,不要太过急燥,要对自己所做事去负责,不要轻易的去承诺,承诺了就要努力去兑现。这次实习,给大家一个亲身体验的机会,每到一个厂,都会有专人带领我们进入厂区,参观几个典型的车间,并一路为我们讲解生产流程2021年食品公司实习总结汇总2021年食品公司实习总结汇总。在以前的头脑中,我认为的工作都是很美好的,但是车间刺鼻的气味着实让大家伙傻了眼,一个个捂着鼻子,却仍认真的听讲解、看设备。大家不但知道了各厂的发展风貌,更记住了工厂生产所需的设备与流程,各车间一丝不苟的技术员更是给大家留下了深刻的印象。
在实习过程中,我充分的了解到理论联系实际的重要性。通过实习,对自己专业有了更为详尽而深刻的了解,也是对学校所学知识的巩固与运用。这也使我明白了要不断的丰富自己的专业知识和专业技能才能使工作更加得心应手。一个人要想在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,不仅要学习先进的技术还要学习好基础知识,同时对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握。从这次实习中,我还体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,并且需要进一步的学习;同时我也深深地体会到了正确的理论指导的重要,尤其是我们的发动机行业,没有正确的理论指导就只是盲目地实验空空浪费时间和经费。只有把学到的理论知识和具体的实践工作相结合,我们才能更好的为公司乃至国家、社会服务。
虽然这次实习结束了,但是实习中所见所闻所学所感必将更好地指导我今后的人生,感谢老师联系了这一次的实习,也感谢实习中各个单位对我们的支持!在今后的工作和生活中,我将继续学习,深入实践,不断提升自我,努力创造业绩,继续创造更多的价值。我认
为大学生实习难,就业难,除非你有关系,能给你轻松找到工作,否则就难逃市场选择的厄运只有不断学习创新,努力做好一名适应性强的有用之才,才能做好今后的每一项工作。
13食工1徐佳荣
XX,也许大家都不陌生,那是我们曾经周末勤工俭学的地方,它属于外商独资企业,生产糖果制品,产品80%出口,主销欧美、中东等国家和地区。公司占地面积11600平方米,厂房、生产设备达国内同行一流水平,环境优美、厂容整洁、公司管理实施haccp-9000质量管理体系要求,对生产过程严把卫生质量关,符合出口食品厂的卫生要求。公司先后通过ciq出口食品卫生注册、qs(质量安全)认证、iso9001国际质量管理体系认证和haccp食品安全管理体系认证。
该公司主要生产果胶软糖及硬糖,并经过艺术加工,共有30余系列,200多款的造型,与市场潮流需求严密接轨,深受各个年龄层人士喜爱,具有极强的艺术欣赏价值。
为了能够对糖果巧克力的制作工艺流程的加深理解,我这次实习的单位选择了XX食品有限公司。
在这次实习中,我最大的收获,那就是能实践操作!能很好的运用课堂上的理论知识与实践相结合。并能从实践中加深对理论知识的认知。
我们这次被分配到加工部,我的工作就是浇注成型!我们所要做的产品是qq糖。qq糖的生产工艺流程如下;
(略)
虽然我的工作很简单,但在整条生产线却是至关重要的!虽然每天只拿着料斗(加工的工具)显的很轻松似的,但其实这也是我们生产线上最辛苦的岗位。你试想一下,你整天拿那个足有五~六斤重的料斗(装满原料)十几个小时,那你会是什么样的感觉呢?虽然每次下班我的双手都肿的动弹不得,但我还是能很好的坚持下来,因为我知道,这是对我的考验,对我进入社会前的一种磨练,我要克服它!身体上的疲劳不算什么?只要心里充满希望,再大的困难都会显得很渺小!
在这次实习过程中,我学到的当然不止是技能实践上的,那还有做人处事方面!每一次的实习都是一个成长。我明白了在做任何事都要用心去做,遇到困难不要慌张,要沉着冷静的对待!比如,在我们的生产过称中,会遇到原料调制的不好(明胶加的少),导致糖难干,从而影响我们的产量,这时候,有的同学就开始慌张了,就开始抱怨了,但你们不试想一下,慌张,抱怨有用吗?为何不帮忙一起找出问题所在呢?然后一起解决问题呢?
为什么说我所处的岗位在整条流水线上至关重要呢?原因是这样的,任何糖果产品都有规定的重量,如果我们浇注时浇注少了,那会造成糖果质量的不足,那整个糖果也就报废了,前面所做的一切加工也就白费了!如果浇注太满,那么调制好的糖水就会从模具上溢出,最后摆糖的'人也麻烦,她要常常给我们修边,这样就造成了人力的浪费,也会影响我们提前完成产量的目标!所以处在这个岗位上我们是很有压力的。但经过主管和班长的悉心培训教导,我们所做出来的产品都是很标准的。十分感谢XX食品能提供这样的一个舞台给我们,让我们“遇到问题―分析问题---解决问题”!
XX,也许大家都不陌生,那是我们曾经周末勤工俭学的地方,它属于外商独资企业,生产糖果制品,产品80%出口,主销欧美、中东等国家和地区。公司占地面积11600平方米,厂房、生产设备达国内同行一流水平,环境优美、厂容整洁、公司管理实施haccp-9000质量管理体系要求,对生产过程严把卫生质量关,符合出口食品厂的卫生要求。公司先后通过ciq出口食品卫生注册、qs(质量安全)认证、iso9001国际质量管理体系认证和haccp食品安全管理体系认证。
该公司主要生产果胶软糖及硬糖,并经过艺术加工,共有30余系列,200多款的造型,与市场潮流需求严密接轨,深受各个年龄层人士喜爱,具有极强的艺术欣赏价值2021年食品公司实习总结汇总工作总结。
为了能够对糖果巧克力的制作工艺流程的加深理解,我这次实习的单位选择了XX食品有限公司。
通过在实习单位的学习了解到了解所在企业的市场竞争力及市场营销的发展状况;企业市场营销活动的内容、营销策略以及特征;从不同角度对实习单位的经验与不足做出总结;为实习单位存在的问题进行系统分析;结合实习单位实际,运用所学的市场营销理论提出解决企业实际问题的针对性建议。
了解到对于企业知识不仅是企业不可缺少的资源,也是企业发展的真正动力源
同时,在市场经济条件下,本身又是商品,也具有价值。其次,要有强烈的创新意识,自觉地提高创新能力。不创新,只能是山穷水尽,走绝路;创新是提高企业市场营销竞争力的最根本最有效的手段。营销创新不是企业个别人的个别行为,而是涉及企业全体员工的有组织的整体活动。
通过本次实习充分的了解到企业在市场营销方面的实际运作,学习到了企业在实际营销活动方面的知识与技巧,把书本上的实际经验与实际相结合起来,加深对市场营销所学知识的理解,增强了实际操作的能力。
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