诚信加油站事迹材料（实用十三篇）
发表时间：2023-12-07⬮ 诚信加油站事迹材料
1、微笑服务，满足客户，现场营销效果递增。
2、以优质的服务赢得并留住客户。
3、中石化优质服务为您开启更美好的汽车生活。
4、用热情换取真诚，用微笑换取满足。
5、创造清洁能源，奉献至尊服务。
6、以周到的服务赢得客户的信赖。
7、生活中增添了力量，真理的心。
8、质量创造卓越，服务赢得未来。
9、中石化，为了更好的生活。
10、用心为您着想，真诚为您服务。
11、如果你来，你会心满意足地回家。
12、美好的生活源于中石化的'优质服务。
13、桃花源，你有最满意的加油站。
14、以周到的服务赢得客户，以高效的服务创造效益。
15、用热情换取真诚，用微笑换取满足。
16、卷起你的袖子，真诚服务，努力加油。
17、质与量，信誉至上，文明管理，快乐你我。
18、以质量和热情的服务，赢得客户的认可。
19、为美好生活喝彩，欢迎来到中石化。
20、你一定要满意，我保证。
21、您的到来为我增色，我创造一流的服务。
22、春天从绿色开始，和谐从你我开始。
23、用心服务，打造一流油站。
24、以真诚、热情，为您服务。
25、诚信是金，用心是服务。
26、谁是英雄，谁是英雄？百日服务大赛。
27、增加有八宝，微笑创造好成绩。
⬮ 诚信加油站事迹材料
在巍巍的伏牛山脉，有一块风光秀丽、人杰地灵的土地，其因“山顶平坦如削”壮观而得名，更因是“中原煤仓”而享誉全国，这就是全国八大煤炭基地之一的煤城――平顶山。站在平顶山顶，放眼东北部，有一座北依焦赞山，东临许平南高速公路，与平漯铁路紧密相连的矿井，便利的交通为她的蓄势待飞插上了双翼，她就是平顶山天安煤业股份有限公司八矿。
30年的发展历程中，八矿党政始终坚持全心全意依靠职工办企业的方针，坚持把建家活动作为实践“企业依靠职工求发展，职工依靠企业奔小康”的有效载体，通过建安全之家、文化之家、民主之家、关爱之家、和谐之家，探索出了一条独具特色的建家之路，为企业持续发展提供了动力和支持，为和谐矿区建设注入了生机与活力。20xx年矿工会被中华全国总工会授予“全国模范职工之家”称号。
以人为本建设安全之家
安全是煤矿企业的永恒主题，建设安全高效矿井是维护煤矿职工基本生存权利的根本要求。针对煤矿行业的特殊性质，八矿工会始终把群众安全工作放在一切工作的首位，坚持把群众安全文化建设作为贯彻落实安全生产方针、深化群众安全管理工作的重要载体，积极引导职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系。在日常工作中，采用职工喜闻乐见的形式，利用各种安全宣传日、活动日、纪念日，开展安全事故案例牌板展、安全文艺汇演、安全知识有奖问答、井口义务服务、安全家访谈心和“三违”跟踪帮教等系列活动，引导教育广大职工积极投身安全文化建设，营造人人讲安全、事事要安全的良好氛围。
为不断推动群众安全工作的深入开展，八矿工会在群监员管理使用上引入竞争激励机制，制定了群监员公开竞聘制度，实行公开竞聘、培训考核、统一着装、挂牌上岗。建立了以制度管理人、以制度约束人的群监员考核评价体系，在现场安全管理工作中，充分发挥群监员安全理念普及员、安全行为引导员、安全隐患排查员、安全事故分析员的作用，经常性组织群监员开展现场隐患排查，不定期组织群监小分队对关键岗位、重点区域进行安全监督检查，及时了解职工的安全思想行为，及时发现和处理安全事故隐患，使每一位职工成为想安全、会安全、能安全的人，使每一个岗位成为无隐患、无失误、无缺陷的岗，实现了群众安全管理工作在矿井安全生产中的全方位覆盖，有力确保了矿井安全发展。
班组是企业安全生产的前沿阵地，班组建设是搞好企业各项工作的基石。近年来，八矿工会结合中平能化集团白国周班组管理法的全国推广，大力实施班组规范化管理、标准化建设活动，全面推行班组培训、激励、管理三项机制，积极推动创新、成长、登高三项工程，广泛开展“创新型明星班组”升级竞赛活动，定期部署检查、指导和考核各基层单位班组建设情况，定期组织班组职工开展学习反思交流活动，及时解决班组建设工作中遇到的重大问题和困难。建立了班组安全超前防范的预防控制体系，引导班组成员超前分析问题，及时消除安全隐患，推动了学习型、创新型、自主管理型班组建设的深入开展，探索出了一条有利于企业发展建设，满足职工成长成才要求的特色班组管理体系。
发挥优势建设文化之家
为适应企业发展形势需要，推动矿区持续快速发展，八矿工会注重职工学习意识的培育，注重职工技术素质的培养，注重职工创新能力的提高，坚持以文化凝聚人，用文化武装人，努力为职工学习成长创造良好环境，着力为职工提升素质搭建平台。
为加快高素质职工队伍建设步伐，八矿工会积极引导职工根据职业岗位需要和自身特点，参加职工职业技能大赛、技术知识培训、劳动技能竞赛等活动。创建了以全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者周先锋同志命名的学习工作站和以此为依托的五个专业学习工作室。并充分发挥各学习工作室技术、资源、设备优势，广泛开展经济技术创新、设备升级改造、科技项目研发等活动。由于在科技创新工作中做出的突出贡献，周先锋同志成为河南省煤炭系统唯一获得xxx特殊津贴的个人。5年来，各专业学习工作室已累计完成技术革新、技术攻关、设备改造97项，创经济效益7956余万元。涌现出了以河南省“五一劳动奖章”获得者胡长江、河南省煤炭系统技术能手杨庆华为代表的一批树得起、叫得响的技术人才。
面对国际金融危机给企业发展带来的严重冲击，八矿工会深入实施工会“大学校”建设，广泛开展“同舟共济保增长，建功立业促发展”活动。结合企业重点工程、重点工作的开展，积极开展“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛活动，不断深化创建“工人先锋号”活动形式，全面推进“安康杯”竞赛工作。由于工作成效突出，去年9月份，河南省总工会组织全省各市、各行业工会负责人在八矿成功举办了“工会充分发挥‘大学校’作用，全面实施职工素质建设工程现场推进会”。在会上八矿工会就自己的成功做法做了典型经验交流。
履行职责建设民主之家
依法维护职工合法权益是工会组织切实履行职责的重要体现。多年以来，无论企业劳动关系如何变化，八矿工会始终把这种思路作为推动“职工之家”建设的根本出发点，紧抓源头参与环节不放松，指导和帮助职工依法签订劳动合同，协助有关部门做好劳动合同签订、变更、续订工作。围绕安全卫生、劳动保护、生活福利、休息休假等关系职工切身利益的问题，及时代表职工方与矿行政方签订集体合同。劳动合同、集体合同签订履约工作，实现了与企业建设同步发展。八矿成为平顶山市首批被授予“和谐劳动关系模范企业”的单位。
为不断推动劳动关系和谐企业建设的深入发展，八矿工会坚持把星级职代会创建工作，作为依法维护职工合法权益的有效手段，积极探索职代会标准化、经常化、体系化管理模式。从创建目标、活动标准、考评办法等方面，制定了会前预审、质量评估、投票表决、提案办理、代表巡视、信息反馈等六项制度，形成了一套组织体系完善、运作程序规范、职权落实到位的职代会工作机制。成建制农民工职代会工作更是首开河南省职工民主管理工作先河，为农民工表达利益诉求、切实维权提供了坚实的平台。
几年来，面对日新月异的企业发展形势，八矿工会谋发展、思稳定，按照有利于保障广大职工对企业改革发展的知情权、参与权和监督权;有利于调动职工群众参与企业生产经营的.积极性和创造性的原则，不断推进厂务公开工作向企业生产经营管理方面、向涉及职工切身利益方面、向企业领导班子建设和党风廉政建设方面延伸，定期组织有关部门负责人认真研究矿、队两级厂务公开需要确定的项目和内容，对于广大职工广泛关注的重要事项、重要内容、重要决策，明确责任、量化指标、逐层安排、逐项落实。职工合法权益得到切实维护，企业民主政治建设质量不断提升。
浓厚的民主管理氛围，稳定的企业发展环境，为工会工作创新发展提供了宽松条件。近几年，八矿工会坚持把职工呼声当作第一信号，把职工需求当作第一选择，把职工满意不满意当作第一标准。一方面从畅通民情信息渠道着手，创建了独具特色的民情快速反映机制。不定期组织民情信息员深入到职工群众中去，广泛收集职工关注的热点、难点、焦点问题。及时排查职工生活中的敏感点，分析把握诱发矛盾的波动点，及时对不稳定因素进行预测、预报、预防。另一方面，从搭建职工参政议政平台着手，创建了职工代表矿情质询会制度，实现了领导干部与职工代表面对面直接对话沟通。职工代表围绕企业改革发展稳定的重大问题，涉及职工切身利益的焦点问题进行询问、质询。各业务主管部门按照政策把握准确、内容真实客观、解释说明到位的原则进行解释答复。会议全过程进行电视实况录像，向全矿职工家属播放。两项制度的建立，为职工民主管理工作创新了运行机制和管理方式，实现了民主管理“事后型”向“预防型”，“被动型”向“主动型”的转变。
情系职工建设关爱之家
企业依靠职工创造效益，职工依赖企业求得发展。在企业发展建设过程中，工会组织应始终把职工的冷暖甘苦放在维护职工合法权益的重要位置，尤其是要担负起维护弱势职工群体基本权益的重任，确保他们能够共享改革发展成果。多年以来，八矿工会在关怀困难职工群体方面，坚持认真落实集团工会提出的“不让一户职工家庭生活不下去，不让一名职工子女上不起学，不让一名职工看不起病，”“三不让”奋斗目标。
根据不同职工的生活诉求，八矿工会充分发挥困难职工帮扶中心作用，按照困难原因清、家庭状况清、生活要求清、技术特长清、思想状况清的“五清”标准建档立卡，对困难职工救助工作实行动态管理。在思想上给予关心，在生活上给予照顾，在工作上给予关怀。定期开展扶贫解困送温暖活动，及时将组织的关怀送到弱势职工群体手中，帮助他们解除思想包袱，减轻生活压力。全矿副处级以上领导干部每人都与指定困难户实行挂靠帮扶，帮扶对象可向挂靠领导及时反映问题寻求帮助。据统计，仅八矿工会就为困难职工家庭发放各类慰问救济金、困难救助金、助学金146余万元。
在保证困难职工基本生活权益的同时，八矿工会坚持以“金秋助学行动”为重点，积极拓宽帮扶救助渠道，广泛争取社会各方力量的支持，引导大家共同关注贫困学生入学问题。积极筹集资金不断加大救助力度，努力提高贫困学生的资助标准。对困难职工子女入学实行定期摸底统计，经常走访谈心，长期资助帮扶，确保他们不因为生活贫困而辍学。在八矿工会的资助下，5年来共有100余名贫困职工子女圆了自己的大学梦。受资助学生吴瑞芳说:“矿工会开展的金秋助学行动，不仅为我铺就了通往大学的道路，更为我们点燃了前行的希望之灯。”
关怀职工生活体现的是工会价值，关爱职工健康彰显的是工会责任。针对威胁身体健康，诱发身心疾病的16种病患，八矿工会每年出资30余万元为职工投保大病医疗互助保险，确保职工不因大病而导致贫困，不因贫困而延误治疗。为进一步增强职工群众抗御风险能力，八矿工会积极争取矿行政和上级工会支持，筹集资金创建了在职职工互助济难会。每名职工每年只需缴纳15元，就可以在生病住院或遭遇重大困难时，获得最高达4万元的现金资助。以上措施的实行，有效地确保了“三不让”目标的圆满实现。
经过多年的不懈努力，八矿工会在满足困难职工群体多元化需求，构建困难职工生活多层次保障体系方面取得了令人瞩目的成绩。现在，在八矿的广大职工群众中流传这样一句话“遇到困难找工会，工会就是咱们的家。”这看似朴素的话语，却是对八矿工会工作的生动诠释。
凝心聚力建设和谐之家
企业进步离不开先进的科学技术做支撑，企业发展离不开团结的职工队伍做基础。多年来，八矿工会坚持用先进的文化引领职工，用优质的服务团结职工，用丰富的活动陶冶职工，形成了感恩教育工程、优质服务工程、身心健康工程三大活动品牌。
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小郜，1983年8月毕业于河北医科大学临床医学系，在吴桥县医院外科工作至今，任普外-泌尿-胸外-肿瘤科主任，副主任医师，吴桥县政协委员。在36年的工作生涯中，勤勤恳恳、胆大心细，积极稳妥的开展治疗和手术，从死亡边缘拉回了许多凶险的危重患者，多项手术填补了全县空白。连续多次获得县嘉奖、多次被评为全县以及卫生系统和医院医德标兵和精神文明先进个人，所带领的科室连续多年被评为医院先进科室。他技术全面、医术高超、医德高尚，用实际行动，赢得了广大患者和同行的信任和爱戴。
作为恢复高考的第二批大学毕业生，他深知自己的责任深重，参加工作以来始终认真学习医学专业知识，刻苦钻研业务，注重理论联系实际，虚心向老同志学习请教。
在临床工作中不断提高专业水平。通过不懈努力逐步成为科室的业务骨干、学科带头人，先后担任科室副主任、主任，能独立完成胃大部切除及全胃切除、乳腺癌根治术、脾切除+门奇静脉断流术、保留肛门功能的直肠癌根治术等大中型手术。独立或参与抢救成功重要脏器、多脏器复合伤近百例。过去医院胸外科几乎是个空白，1991年5月他参加了在河北医科大学肿瘤医院举办的全国胸外科进修班，系统学习并掌握了胸外科肿瘤的诊断及外科治疗，在医院首次成功开展了食管癌根治性切除、食管胃胸内吻合术、肺叶切除术、自发性食管破裂修补术、创伤性膈癌合并腹内脏器伤的'手术治疗、慢性脓胸胸膜肺纤维板剥脱术等胸外科手术，均取得了成功，抢救了大量复杂胸伤病人，其中手术治疗心脏贯通伤、急性心包栓塞病人5例均获成功。
近年来，在医院率先开展了对恶性肿瘤进行手术治疗为主的规范化综合治疗，使恶性肿瘤病人的手术切除率及各期生存率均有了显著提高，对癌痛病人的三阶梯止痛疗法在临床实践中的丰富和发展使病人生活质量得到了明显改善，这项工作在走在了全市前列。
在外科治疗微创化今天，他不断学习和掌握微创外科发展的新动态，带领科室人员积极进修学习，在全县了率先开展腹腔镜下胃癌、结直肠癌根治术、腹腔镜下阑尾切除术、腹腔镜下疝修补术、腹腔镜下胆囊切除术、腹腔镜下精索静脉高位结扎术等，这些微创新技术患者减轻了痛苦，节约了医疗费用，且术后恢复快、切口疤痕小，现已广泛应用于临床。
在完成本职工作的同时注重总结工作中的经验，撰写并发表论文十余篇，还多次参加省市及全国学术会议进行学术交流。
他始终以“大医精诚、为民除疾”作为自己工作的座右铭，带领全科工作人员待病人如亲人，一切以病人为中心，满腔热忱为病人服务，自觉抵制各种不正之风的侵袭，努力打造诚信科室。尤其在当前医患关系紧张的情况下，首先从自己做起，坚持以患者为关注焦点、以满意为追求目标、以服务质量为工作之本、以技术为发展之路的工作方针，在工作中一切活动都自觉围绕患者的需要进行，并注重细节、人文关怀，构建并形成了和谐的医患关系。多年来未发生医疗事故、差错及病人投诉现象，为提高医院社会效益做出了突出的贡献。
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一路走来，步履匆匆，不觉间xxxx年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的xxxx年。在璀璨的`“宝石花”照耀下，回首一年来的加油工作和生活，感悟良多。平时忙忙碌碌，没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作，年底了，静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好安排和计划，是很有必要的。因此，本人就这一年的工作小结:
xxxx年对所有国人来说是不同意义的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奥运会的无限骄傲，还有全球经济危机的巨大压力。但这个春天我非常有幸来到大连xx 加油站工作，虽然工作只有短暂的大半年时间，但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。
大连xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有：站长，计量员，核算员，安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成：第一大块是加油区，第二大块是油罐区，第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。
在未上岗前的培训，了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司，是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业，不能混为一谈。在XX的排名中，中国石油跻身于世界500强企业之前列，排名第52位，而中国石化排名63位。中国石油是XX年北京奥运会的合作伙伴，该企业的宗旨是“奉献能源，创造和谐”;企业精神：爱国，创业，求实，奉献。中国石油的核心经营管理理念：诚信，创新，业绩,和谐，安全。中国石油加油站服务宗旨：为客户提供全员，全面，全过程，全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标，计量准确，环境整洁，健康安全，方便快捷。
来到大连xx加油站加油站里工作，x站长和x班长，安全员吴x强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语：“不准吸烟”，“不准打手机”，“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。
在加油站工作，首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天，x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范，时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引车辆。第三步，开启车门。第四步，微笑招呼。第五步，热情询问。第六部，开启油箱。第七步，归零预置。第八步，提枪加油。第九部，收枪复位。第十步，简易擦车。第十一步，提示付款。第十二步，礼貌送行。第十三步，盘整清洁。我要把这十三步的每一个动作做到位，做规范确实不是一件容易的事，也犯了一些错误：如加冒油，但最大的是一时疏忽被司机把加油机的计量器打碎幸运的是没有伤到人，没有造成重大事故，此事通过x站长的处理与司机的耐心交涉以基本解决!在这里我非常感谢她，我们尊敬的x站长!
每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。
加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。说心里话，现在的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。在对员工的管理上我注意做到了以下几点：
1、努力丰富自己。要想管好别人，首先自己要知道去怎么管。我曾多次参加华北公司、河北公司及分公司的站经理培训班，学到了许多管理知识和经验。平时工作之余，我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习，做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。
2、做促进员工和睦相处的促进剂。员工来自五湖四海，各有各的生活习惯和脾气秉性。平时，我利用个别谈心的形式，对员工加强了解，及时将员工情况向大家以不同方式通报，使大家相知并相互理解，减少矛盾发生的可能性。
3、严于律己，一身正气。我始终将加强自身修养作为第一要务，时时处处严格要求自己认真贯彻执行上级公司关于党风廉政建设的有关规定和集团公司廉洁从业的具体要求，始终置身于员工的监督之中。自己做的正，要求员工才能底气足。
4、将党的宗旨意识体现在日常管理之中。作为一名党员站经理，我更加注重对员工的服务意识。有一句话叫“管理就是服务”，在加油站这个“小家庭”里，作为一站之长，我把大家都看作是兄弟姐妹、家庭的一员，如同对待家里人那样，关心员工始终出自于内心，把真心解决大家的困难当成是自己义不容辞的责任。许多时候，我把员工的困难看得比自己的困难还重、还急。许多员工看在眼里，记在心上，暗暗地说，我一定要加倍努力，好好工作，尽量减少站长的工作压力。在大家的共同努力下，在各级公司领导的大力支持和亲切关怀下，我站的各项工作都取得了一定成绩。
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一年来，2224地震队以推进高质量项目管理，打造石油物探铁军队伍为发展目标，紧紧围绕我处“xx年发展规划”，加快基础设施建设，加强基础技术工作整理，加大质量意识宣传活动，使我质量管理工作在全处内处于领先地位。进入xx年来，以我处开展的各项质量活动为锲机，在每个项目的施工中，我队始终全方位、全角度地宣贯质量精神，通过不同媒体，采用不同形式，广泛开展优质、安全、创新、创效等质量活动，使野外采集质量始终保持良好势头，采集工作量稳步上升。在xx年度施工的两个项目中无论是单炮记录或是现场处理剖面等质量指标均超出合同及设计要求，受到甲方领导和专家的高度评价。
在施工过程中我队主要从以下几个方面进行质量管理：
一、加强质量培训教育、严格执行质量制度和体系文件，从源头杜绝质量事故。
在抓施工质量方面，我队积累了一定的经验，就是要从源头上抓起，深入到每一个员工的心灵深处。为此，每一期工程的岗前培训我们都尽可能将培训内容安排详细，将培训人员落实到位，使员工真正有所触动。
本年度由于我处在人员上进行了大范围调整，我队注意到人员知识结构和从事岗位的工作性质不同，采取不同的培训和教育方式。首先对全队人员进行了分班组、分专业、分岗位的质量培训，对各个工种根据质量职责范围组织了考试，对考试不合格者组织再学直至考试合格；在施工现场，对检波器埋置不符合设计要求的，对放线工进行了不同程度的处罚，对井监在工作中发生井位偏移或没有达到设计井深的，责令停工反思，并进行经济处罚。培训和教育相结合，在很大程度上对员工具有相当大的约束力，从而较好地使施工质量得到控制。
二、广泛动员，全员参与，积极开展质量宣传教育活动
我队通过四种方式对质量知识进行宣传。一是利用施工驻地住房的优势，将“以质求信打造精品闯市场，严抓狠管力争区块大突破”等质量标语和口号围绕驻地围墙悬挂，为质量知识宣传创造良好氛围；二是在排列旗上和埋桩号上附加“请勿动旗杆”等质量警示，以随时提醒员工重视质量，尊重劳动成果；三是印制质量宣传单，将地震勘探原理和各工序质量控制等质量知识分发给员工，以更好把握岗位职责；四是通过对讲机会议宣传，每天在开炮前的首要工作就是在电台上通报前一天检查中发现的问题，并对质量方面有突出成绩的`班组和个人予以表扬。形成人人关心质量，人人离不开质量的良好质量环境。
三、提高超前质量意识
在提高超前质量意识中，我们主要从四个方面开展工作，一是由各班组长对本班组当天工作进行小结，列出第二天的工作计划，并于当天向生产队长汇报，听取生产队长部署；二是由技术组抽查，并对抽查情况及时反馈队质管小组；三是室内组与施工组建立信息反馈，施工组对当天监视记录初评后，提出进一步改进质量措施，室内组针对监控剖面和单显记录指出野外监控注意事项；四是抓好野外施工现场，每天有一人责任心较强，经验较为丰富的技术人员跟随钻井班、放线班现场指导并解决生产中的突发技术难题，从而使每个质量环节都环环相扣。
四、实施质量跟踪监督
质量管理的关键是领导重视。各班组长的骨干作用在质量管理中起到相当重要的作用。为此，在抓质量时，我队非常重视班组长的骨干作用，引导他们积极开动机器，提高超前质量意识。首先要求每班组长天天写工作日记，队上不定期检查日记，并作为班组考核兑现依据之一，对工作日记，要求记录本班组工作量完成情况，质量方面存在的问题和下一步工作计划。这种工作思路对于发挥班组长工作的自觉性起到重要作用。
五、开展质量攻关活动
要想以质量营造市场，“施工一个区块，树起一面旗帜”，不断提高我队信誉度，必须要有强有力的措施做保证。为此，我队专门针对攻关提出“四项措施”，一是加强理论创新，二是加强技术创新，三是加强科学管理，四是加强人才培养。为了更好将这些措施落实下去，主要抓了三个方面的工作。一是抓合理化建议，二是抓QC小组攻关，三是抓科研项目。在以上活动中，我队xx年度成立了“谭庄凹陷激发因素技术攻关”，“辽河西缘二维地震测线优化措施”、“谭庄凹陷深层白垩系弱反射地震采集方法研究”等项攻关项目，同时提出并采纳了“南华北南缘二维地震测线调整方案”等3项合理化建议。
接下来我队在质量方面的主要工作，就是要紧紧围绕“一个中心”，继续抓好“五个环节”，切实实现“两个转变”。即紧紧围绕质量这个中心，抓好岗位责任制，工序质量检查与考核，质量跟踪监督制度和质量竞赛活动等五个环节，切实实现生产辅助岗位为施工质量保驾护航和施工技术组在质量活动中永远无止境地追求。
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导语：尊敬的党组织：下午！于2009年3月22日晚上8点，我们已经开始了党校学习的第一次课，这是一个由本校政行学院的原党委书记郑唯民教授主持的《党的光辉历程与大学生肩负的历史使命》。这接近2小时的课程，让我深深的感受到了中国******的伟大与我们大学生身上肩负的历史重任。青年大学生与党有着密切的联系。中国*
关于保举七千米加油站为榜样加油站的报告材料
当今开放高效的市场，企业的竞争已经不但仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了，而新兴的诸如品牌形象、办事质量等身分已直接挂钩于企业的兴亡，做为成品油零售企业的加油站策划更是如此。中国煤油重庆江南销售分公司部属的七千米加油站承袭“一切为了顾客，一切为了策划”的策划理念，以及“为客户供给全员、周全、全进程、经心全意的办事”主旨，坚定以办事求糊口生涯，以办事求竞争，以办事创品牌，以办事赢民气，以办事创效益，亲情办事，感情营销的办道理念，细致打造品牌加油站，履行人道化办理，差别化办事，现场办事程度力求高标准，日销量由本来的12上升到如今25吨，巩固客户由本来的多家成长到如今的1000
多家，成为江南公司部属的感化最大、销量最好、口碑极佳的星级品牌加油站之一。
七千米加油站地处南岸区七千米街，210国道川黔公路七千米段。加油站始建于1997年，于1998年3月建成投入利用，加油站占大地积4100平方米，构筑面积780平方米，罩棚面积438平方米，4个车道。油罐总容量80立方米，此中汽油总容量60立方米，柴油总量20立方米。紧张配置：“稳”牌加油机6台12枪，紧张策划：90#、93#、97#汽油、0#柴油和润滑油。
200X年1月，因南岸区学府大道扩路，加油站的办理房和绿化地在扩路的范畴内，江南公司于200X年1月严厉利用“RES（real estate system）位置评估系统”对站房进行移建。
如今七千米加油站的扫数硬件办法，不论是内部的机器配置、办公前提、员工食宿环境、便利店办法、卫生间环境，还是外部包装均为江南公司部属加油站中最好的站之一，此中顶棚采取海内进步的亚克丽板包装。七千米加油站七月份增设了便利店，面积达90多平方，配备员工3人，日交易额由最初的几十元上升到如今的300元，自开业以来，极大的满足了顾客“一站式购物”的便利需求，同时拓宽了利润空间，提拔了综合办事本领。
从江南公司策划七千米加油站第一天起就建立了以顾客如意为中间的功课流程办理，严厉贯彻中油加油功课流程的十三步曲，珍视一线员工与顾客的雷同，让他们在这里永久感觉到的是宾至如归的暖和。站长和综合办理员每天都把关现场办理和交代班的详细事件；根据“每天查”的轨制内容，对重点防火区、消防东西等进行隐患查抄；履行股分公司关于卸油的“两上两下”的操纵法；给扫数员工按期做油品、消防知识的宣讲，严厉根据HSE（健康、安定与环境）办理，始终保存警戒意识，以防备为主，以工钱本，全员参加，强化加油站在安定防备办理上的效益，做到重点操心，时候关心，安定安心的标准。凡是对员工进行培训，进步他们的交易技巧和安定意识，使员工深入认识到本行业安定的紧张性！
得终端者得全国，终端得客户者得长处，而长处，只有一切为客户者才华真正获得！这已经是铁的市场规律，七千米加油站之所以能够在特别短的时候内从一个销量不大的二星级加油站急剧升级为顾客称道的四星级优秀加油站，毫不是我们空口说的唾沫星子溅出来，而是每个员工的辛苦汗水滴出来的，七千米加油站的全站员工思维联合，本着“站兴我荣，站衰我耻”主人翁精神，每位员工对站内决议计划都有讲话权，站上每个月公告营销指标结束环境、费用开支环境、员工惩环境以及企业的近来成长动态；订定严厉的考核轨制，使员工按章办事，有章可循。富裕变策开工的自动性，提拔一些爱岗敬业、风格结壮、吃苦刻苦、肯干能办理的员工当班长，将压力传达到每个班组、每一名员工身上，每个月评比出优秀班组和优秀员工，在站内构成你追我赶的精良民风，
七千米加油站竭力做到最大程度开掘潜伏的市场，各种渠道、各种方法地关联成长客户，做到新老客户都获得最好的办事，因为我们全部员工的竭力，七千米加油站的油本客户到达752户，新增加汽油客户235家，柴油客户56家，销量由年初日销量12吨，上升到如今的25吨，超年初筹划208%。
我站客岁销售筹划是2912吨，年底结束销售3055吨，结束105%，本年1-10月份销售4269吨，比客岁同比增加72%。日销量由本来的11吨上升到如今25吨，员工从12名增加到22名，从两星级一跃成为四星级的加油站。
⬮ 诚信加油站事迹材料
加油站员工先进事迹材料篇1<\/h2>
我是__年应聘进入中国石油的一名普通员工，在从我第一次穿上工装的那一刹那，我便真正的与中国石油结下了很深的缘分。
虚心学习，使自己素养不断得到提高
10年3月经过岗前培训，我成了中石油这个大家庭中的一员分配到临沂6站。因为朋友开加油站，所以在刚开始工作的时候总是粗心大意，加冒油那是常有的事，司机师傅也有不满，我也感觉自己是那样的没有脸面。站长便告诉我，别看加油简单，需要大胆，但同样需要细心，不管做什么事，细节决定成败，加油不能凭感觉自由发挥，要按照操作规范要求进行加油服务操作，只有够细心，失误就能避免。从那时起我便把这句话记载心中，时刻的提醒自己。超市员工先进事迹所以到现在为止没有加错过一次油。
记得刚来6站的时候，这边员工的平均年龄都比较老一些，没事的时候总是给我讲一些应该注意的事项，还有为人处世的很多道理，他们给了我家一般的温暖。随着时间的推移，我也在工作经验积累中逐步的成长，也慢慢的发现只要以一颗平凡的心去做工作中的每一件事，用公正无私的态度去对待每一位顾客，像对亲人一样去细致认真的对待每一位顾客，那么，每一个人都将是一位合格的加油员，合格的服务行业工作者。
爱岗敬业，用心服务
都说360行，行行出状元，只要也爱自己的工作，就可以再小小的舞台有大的发挥，从进入中石油的第一天我就告诉自己，不能在像以前一样，我要热爱我所选择的行业，不能再两分钟的热度，我要已在中石油工作为荣，也要中石油有我这样的员工为荣。
我们每天都会接触到很多顾客，企业员工先进事迹而且性格各有不同，没时每天都会跟钱打交道，这样就需要自身的职业素养和道德油很高的标准。其实不管做哪一种行业，都有他们自己的烦恼，来加油和他们聊聊天，谈谈国际油价的动态，聊聊家庭琐事，说说工作烦恼，既能了解顾客信息同时拉近了与顾客之间的距离，总能让他们带着微笑离开，我的心里也充满了成就感。
安全责任重于泰山
在提高服务质量的基础上‘安全责任重于泰山’这句话我始终铭记于心。在站上每月的15号都会进行安全培训演练，通过各种各样的活动，不仅有效的提高了我的安全意识，并让我对‘安全责任重于泰山’这句话有了更深刻的认知。由于临沂6站在下边乡镇，白天的摩托车比较多，而且他们的安全意识也没有那么强烈，总是不能理解我们为什么用铁壶加油并推离4米以外打火，心中充满这许多的不愉快。在这时我们总是耐心的给他们解释我们这样做的原因目的是什么，女员工先进事迹告诉他们所有的事故都是因为存在安全隐患而造成的，被我们忽略的小细节就有可能引发大的事故。听到我们的解释他们总是连连点头，说我们做的对，等到下次再来总是特别自觉的离开加油机。
在加油站这个服务的窗口，我经历了很多，也学到了很多以前不曾接触到的知识，在以后的工作中，我会不断的给自己灌入新的知识，把各项工作做的更好，为创建青年文明号做出更大的贡献!
加油站员工先进事迹材料篇2<\/h2>
根据中石化《关于开展加油站百日竞赛活动》的要求，__石油公司__加油站站长__同志认真学习和钻研《百日竞赛活动评比办法》和《百日竞赛活动评分细则》，逐条逐款对照本站情况，着重从“规范服务”、“站容站貌”、
“账、表、单管理”、“安全管理”、“设备管理”等多个方面加强整改，逐一完善，并赋之实施。通过这次百日竞赛活动，使加油站旧貌换新颜，油品销售翻番，取得良好的社会效益和丰硕的经营效益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
__加油站站长从事加油站工作达十五年之久，有较丰富的油站管理工作经验，较强的经营业务能力，既是一站之长，又是经营核算员、油品计量员、机械电工、设备维修工、场地清洁工等，加油站各项基础工作样样能胜任，是加油站名副其实的多面手。自开展“百日竞赛活动”以来，他从未很好地休息过一个星期天，总是一心扑在油站的整改工作上和各类油品的销售业务上，始终坚持两手抓。
首先是抓好规范服务。他以身示范，发挥熟练的操作技能，并严格要求全体员工做到加油作业“八步法”，即：
一迎：正确引导加油车辆顺利到位;
二问：热情问候每一位进站加油的顾客;
三开：为客户快速打开油箱盖;
四加：迅速加注所需油品;
五擦：经客户同意，主动擦拭车窗玻璃;
六盖：盖好油箱盖;
七唱：结算货款唱收唱付;
八送：微笑服务挥手送车出站，并祝一路平安。
在加油过程中，热情招呼后来的顾客，做到“加一看二照顾三”。在加油的同时，主动与客户勾通，广泛宣传中国石化加油站，始终销售正宗油品，保质保量，打出中石化油品品牌，使每一位用户买的开心，用的放心，口碑广告一传十，十传百，逐步将临近的大同湖农场、龙口镇一带广大用户(包括摩托车、面的)吸引来站加油。用户反映，大同、龙口两个社会加油站的油品质数量都不如__加油站的好，因此，汽柴油日销量由原来一天1—2千元发展到现在平均每天5—6千元，最高达万元超历史销售纪录。
二是重点抓好站容站貌。__同志深深认识到一个加油站的站容站貌如何，直接反映在社会上的知名度和信誉度，它是中国石化加油站的形象工程。因此，他以身作则，每天坚持打扫场地环境卫生，清除场地油污，有时连公路上的青草也打扫得一干二净;罩棚上的蛛网扬尘从不放过，经常爬到六米多高的架梯上打扫棚架上的灰尘，累得满头大汗从不叫一声苦和累。营业大厅、站内围墙全部用涂料粉刷一新，真是旧站换新貌。各项服务设施、广告牌匾按规定摆放整齐，使用方便，储油区无杂草杂物，整个站内一目了然。
三是抓好账、表、单管理。__同志虽未从事财务专业工作，但经过短期培训，熟练地掌握了中石化规定的七种账、表、单的填制和管理，做到了账实相符，账、表、单装订成册规范归档存放，领用发票开出，登记健全。
四是抓好设备、设施管理。设备设施的管理是加油站的一项重要管理，也是硬件管理，身为加油站的站长，又兼设备管理员，对站内各项设备设施心中有底有数，了如指掌，建立完善的设备台账和技术档案，对油罐附件定期除锈刷柒，油罐井内保持清洁卫生无积水，加油机启用灵活，内外保持无油污，无渗漏现象，发电机组保障停大电时能正常启动发电。__同志坚持打扫机房内外污渍，对地坪上的原有油污用洗洁净和清洁球，他扒在地上苦干三天，累得腰都伸不直，手指也磨破了皮，仍是坚持一干到底。为了厕所设施保持清洁卫生，他想办法买回硫酸涂洒在厕所便盘内，硬是将厚厚的黄色污迹用水冲洗得清洁透亮，让客户满意，赞不绝口。
五是抓好安全管理。安全管理工作是加油站的重中之中的工作。__同志十分关心和重视此项工作。强调全体员工掌握“三懂三会”，对进站加油客户和施工人员及时进行安全宣传，带明火或含烟头进站，对大小安全隐患一经发现及时整改和排除。配电室内设置了用电警示牌，停电应急灯，消防栓完好无损，消防砂，锹，石棉被等按规定配备齐全，灭火器按重点部位存放。与村组签订安全公约，站内配备了兼职安全员。定期对员工进行安全知识培训和考试。使安全工作做到了万无一失。
加油站员工先进事迹材料篇3<\/h2>
__，男，34岁，硕士，高级工程师。于1995年7月毕业于_化工大学化学工程系，获工学学士学位，同年进入_石化公司石油化工研究院化学工程研究所工作，一直在科研一线从事化学工程与工艺的研究开发工作。期间于2001年9月入_大学化工学院攻读化学工程硕士学位，2004年6月获化学工程硕士学位。
自参加工作以来，在思想上积极追求进步，严格要求自己，并在各级党组织的教育和培养下，于1999年光荣地加入中国共产党。
经过近十年的实际工作锻炼，该同志业务技术上成长较快，已逐步成长为科研骨干、学术研究的带头人。这些成绩的取得，与他几年来孜孜不倦的追求、脚踏实地的工作态度和敬业精神紧密相关。该同志好学上进、积极肯干、勤于钻研业务技术，在工作实践中增长和积累才干。先后参加和负责10余项省部级和地区公司的科研开发项目，其中4项已实现工业转化和应用，为企业获得了显著的经济效益。由于他工作努力，成绩突出，近年来共获得石化研究院"优秀共产党员"、"先进个人"、"十佳"科技标兵、_石化公司"青年岗位能手"、"劳动模范"、"十大杰出青年"等9项荣誉称号。获得_省科技进步三等奖2项(均排名第1)、_石化公司科技进步一等奖2项(均排名第1)、二等奖1项、三等奖4项，2次获得研究院科技成果转化奖，分别奖励3万元和5万元，均为第一贡献者。以第一作者在《石油化工》、《石油炼制与化工》、《石油与天然气化工》等期刊发表论文8篇，以第二作者发表论文2篇，申请专利2项。当李长明同志刚入院参加时，研究院从美国凯洛格公司引进了"蒸汽热裂解实验室评价试验装置"，实验室的建设工作和装置外围配套辅助设施和共用工程建设任务非常繁重，面对工期紧，任务量大的情况，他主动承担了装置外围配套辅助设施和共用工程建设任务。他白天进行材料的采购调研，晚上加班加点，进行装置附带英文资料的翻译和收集各种相关技术材料，为装置的按期开车试验和取得成功打下了良好的基础。李长明同志勤于钻研、虚心好学，经过两年的实际工作锻炼，在业务上成长较快，掌握了裂解制乙烯技术原理，熟练掌握了油品裂解评价装置的性能和维护。使该装置长周期运转，并在_石化的乙烯生产中发挥了重要作用。
自1998年起，李长明同志担任乙烯评价课题组组长。作为课题组长他始终认为为公司生产进行技术服务、解决生产中存在的问题是科研人员的根本，抱着这样的信念，在任何工作中他身先士卒，起带头模范作用，从一点一滴做起，在他的这种精神的带动下，课题组的全体员工形成了一个积极向上、不怕吃苦不怕累的团队。当时公司乙烯装置以长庆石脑油和轻柴油为原料，物耗很高，达3.330
t原料/t乙烯，公司也下决心解决一些装置物耗高的问题。他带领课题组全体同志勇挑重担，急为工业生产所急，先后承担中油股份公司项目"乙烯原料裂解性能评价与化工综合利用工业技术开发研究"和石化公司项目"凝析油裂解评价与工业试验"。通过以上项目对_周边地区的长庆、玉门、青海、北疆、吐哈、库西原油的馏分油进行了裂解性能评价和工业研究，提出用库西馏分油作裂解原料，可使乙烯收率较长庆油提高3个百分点，三烯收率提高5个百分点，乙烯工业装置物耗明显降低，经工业试验与实验室评价结果相一致。据此_石化公司调整了进厂原油结构，加大了库西油进厂量，提高了工业装置乙烯收率，工业毫秒炉裂解装置物耗下降0.135t原料/t乙烯，使企业年增效4200万元。本项目获_省科技进步三等奖，排名第一。在以上基础上对西部地区可利用的优质裂解原料进行调查研究，以进一步降低乙烯装置物耗，通过调研认为吐哈凝析油可能是优质的裂解原料，并且凝析油当时只作为燃料使用，价格仅与原油相当，若将它作为裂解原料进行利用，必将带来巨大的经济效益。以上想法上报公司并在公司的安排下，春节刚过李长明同志就冒着严寒去吐哈油田亲自采取实验样品，并通过评价研究和工业试验，使吐哈凝析油在_石化裂解装置成功应用，乙烯收率有较大幅度的提高，当年创效224万元。本项目通过了_省科委组织的技术鉴定，并获_石化公司科技进步二等奖。由于该同志工作努力、业绩突出，为公司的挖潜增效作出了贡献，2000年获得_石化公司"劳动模范"荣誉称号。新的_石化公司的成立，使之成为一个炼油化工型联合企业，因此炼化一体化的研究也摆上了公司的议事日程，如何利用炼油副产、化工副产?如何合理利用公司内部的油料资源，使之"宜油则油、宜烯则烯、宜芳则芳"?如何优化公司内部的资源配置，使之效益最大化?这些都成为他们考虑的问题。在研究所的统一部署和安排下，他们进行了"_石化公司c3烷烃与拔头油的工业综合利用"和"_石化炼厂干气回收c2烃工业技术开发研究"。通过前者使_石化公司炼厂丙烷和拔头油在工业裂解装置上成功应用，当年裂解裂解拔头油1.1万t，2002年裂解拔头油3.2万t，2003年裂解丙烷1.3511万t、拔头油3.6012万t，
2004年裂解丙烷1.0965万t，拔头油4.8723万t，为公司累计创效上亿元。本项目_石化公司技术创新一等奖，获_省科技进步三等奖，排名第一。通过后一项目的研究，对_石化催化裂化干气进行分析、产量调查及应用前景可行性的分析，进行c2烃回收利用方案的选择，提出采用变压吸附浓缩、浓缩气进乙烯装置分离系统的组合技术回收催化裂化干气中的乙烯和乙烷技术，开展项目的基础研究工作。本项目股份公司投资9300万元，于2005年建成16万t/a干气回收c2烃工业装置投产，满负荷运行时，每年回收乙烯2.65万t、乙烷2.50万t，创效7000万元/年以上。2005年获_石化公司"十佳"杰出青年荣誉称号。在他带领课题组为公司生产服务的几年中，课题组也逐渐成为一个和谐的大家庭、一个团进向上的先进集体、一支为公司生产服务的坚强团队。但是在那个过程中，他本人和课题组的同志也都动摇过，那时院里实行科研经费提奖制度，课题组的经费每年只有二三十万元，奖金处于全院的下游水品，但是科研和服务任务非常繁重，对公司布置的任务从不推诿、不拖拉，经常加班加点按时完成，几年来，他的加班换休有好几个月，但他从没有提出过休息，结婚也是利用国庆节公休假期，有一次他脚骨摔成骨裂，但是仅仅休息了七天就开始上班。因为那几年公司人人都为扭亏脱困而努力奋斗，他坚信只要他们的付出能为公司的生产服务、能为公司的挖潜增效作出贡献，在公司效益好转时是会得到回报的，因此在他的以身作责、实际行动带领下，课题组的同志统一了思想，为公司的乙烯原料优化作出了巨大的贡献。并且在研究所的培养和他的带动下，成就了一支乙烯原料优化的优秀队伍。
该同志工作业绩突出、工作责任心强，业务上勤奋努力，成长较快，成为青年工程技术人员中的佼佼者。作为专题组长，他对课题组成员组员非常关心，主动帮助解决同事在工作和学习上遇到的困难，对新分配的大学生认真负责，手把手地教他们进行装置的操作，认真解答他们提出的各种问题，现在组里的同志都能独当一面。李长明同志也非常重视班组建设工作，制定各种班组规章制度和操作规程，试验记录、资料管理制度化，每天的安全检查也一丝不苟，遇到安全隐患，马上协调解决，从办公室到实验室都管理的井井有条，为大家创造了一个舒适的工作环境。李长明同志工作勤奋努力，基础理论扎实，实际工作表现出色，为_石化公司的科技进步和挖潜增效作出了科技工作者应有的贡献，已逐步成为研究院青年知识分子的先进代表。
加油站员工先进事迹材料篇4<\/h2>
__，20__年3月加入中石化行列，20__年该站技改报请后经竞聘当上了站长。由于该县成品油市场竞争激烈，位于城区与国道交界处的霞潭路段面临着巨大的市场挑战，但她并没有因地理位置不好找借口，而是面对困难，迎接挑战，积极寻找切合实际的发展之路。__站长始终不渝按上级公司要求，把握正确的经营理念，不断加强能力建设，制度建设，促进员工团结与进步，形成上下一心，业绩斐然。
企业好不好，关键在于领导。作为最基层营销站的站长，她非常清楚自己所处的位置。只有把握好方向，才能经营出好业绩。首先__站长非常注重实效，认真执行上级有关文件精神，吃透公司的各种规定和要求，及时组织员工进行学习，平时多与员工讨论交流，让每位员工充分认识公司的有关规定和要求，同时明确各自的职责;其次是把握正确的宣传导向，强化对员工的引导和教育，规范员工的行为举止和服务理念，让全站员工都能正确对待，深入持久地开展工作，树立企业的良好形象。注重一线员工与顾客的沟通，让他们在这里永远感受到的是宾至如归的温暖。__站长每天都把关现场管理和交接班的具体事务;按照“天天查”的制度内容，对重点防火区、消防器材等进行隐患检查;给所有员工定期做油品、消防知识的宣讲，严格按照hse(健康、安全与环境)管理，始终保持警惕意识，以预防为主，以人为本，全员参与，强化在安全防范管理上的效益，做到重点操心，时刻关心，安全放心的标准。经常对员工进行培训，提高他们的业务技能和安全意识，使员工深刻认识到本行业安全的重要性!
漳浦霞潭加油站是全县第一批“青年文明号信用建设示范创建单位”，近年来，这个站始终将这一荣誉作为深化青年文明号活动的新起点，__不断加强对全站人员的职业道德教育，尤其是信用教育。最近，在漳浦团县委的组织和__站长的倡导下，加油站的员工用更高的标准、更高的要求鼓励和鞭策自己，虚心学习、博采众长、改进工作，把塑造企业新形象、提高加油站销量作为信用建设的最终目标，积极开展了“青年文明号信用建设示范活动”。他们的具体做法：一是加强信用教育，提高信用意识，要求员工人人做表率，高度自觉地维护“青年文明号”这一崇高信誉。二是在加油站活动室开辟了一块“荣誉角”，把历年来获得的奖状、奖杯及先进个人的事迹进行集中陈列和展示，对员工进行经常性的传统教育。三是建立信用标准，开展信用承诺服务。他们提出了“信用第一、信誉至上”的主题口号和以“信用道德优良、信用行为过硬、信用制度健全、信用效益显著”为内容的信用标准，并在加油现场以展板形式向用户公布了信用承诺，以此接受用户的广泛监督。四是在邀请部分用户担任信用监督员的同时，邀请分公司领导、团委书记担任服务监督员，对信用和服务质量进行适时动态监督管理。通过开展信用建设示范活动，漳浦霞潭加油站员工的信用意识得到显著增强，加油站服务质量得到进一步提升，不但很好地塑造出了“青年文明号信用建设示范单位”应有的品牌形象，同时赢得了广大用户的普遍欢迎。
经营业绩好坏，最能体现站长的水平。为提升业绩，她以站为家。平时注重自身建设，不断加强学习，积极参与各种技能培训，参与实践，进一步熟悉全站各种业务知识，做到理论与实践相结合;抓紧抓好员工的业务培训、技能训练和实践操作能力的提高，20__年全站员工参与全市技能知识考试均取得了较好成绩。平时鼓励员工利用业余时间参与自学、函授培训，逐步提高员工素质。有素质才有业绩，几年来，漳浦霞潭加油站在站长__的带领下，业绩年年攀升，客户越来越多至目前已有80多辆长途车辆、县城企、事业单位40多部车在该站加油，月销售量达400吨。20__年9—11月，由于受国际市场影响，柴油供不应求，__站长沉着应战，正确对待固定客户与零星服务对象的关系，在确保固定客户用油的同时，尽量满足零星服务对象的供油，深受客户好评。
没有规矩，不成方圆。__站长在工作中深知制度管人的重要性。她从加油站的规范化管理工作入手，从安全管理、经营纪律到员工着装，加油八步法，文明用语，ic卡的推广和使用内部台帐等，均按公司要求，一项一项地抓，一项一项地落实，20__年10月省市公司加油站三级考核时取得了优异成绩。__对自己严格要求，要求员工执行的制度首先是自己当好表率作用，时刻用先进单位的加油站标准来要求自己，规范员工，用站荣我荣的主人翁态度来凝聚员工队伍。在她的带领下，加油站的制度执行有力，规范化管理蔚然成风，成为公司亮点窗口。
“有喜悦大家分享，有困难大家帮忙”，__把关爱员工当作培养员工凝聚力、向心力的一个最有效的途径。她常说：“加油站就是一个家，不论您是外来工，还是本地工，或者家族工，都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”在加油站内部，不管哪位员工结婚，她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福。她只要不在外地，都要亲临祝贺。不管哪位员工家里遇到不测，加油站都要送上慰问品、慰问金，表示慰问。员工过生日，加油站都会通过短信交流平台送去祝福。这些事情在霞潭加油站虽然找不到一个相关的文件，但已经成为了一个不成文的规矩。
正是__站长带领全站员工在平凡的岗位上，用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子，真正留住客户的心，赢得了市场需求。
加油站员工先进事迹材料篇5<\/h2>
__同志是中国石油__公司分公司副经理，__年参加工作以来，先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来，她持枪付油__多吨，没有一次操作失误;经手油款近5000万元，没有一笔差款错账;接待用户170000多人次，没有一起顾客投诉。她先后带出了两座样板站，分别被评为“全国青年文明号”和“中央企业学习型红旗班组”，自己也先后被评为“__市优秀共产党员”和“五一劳动奖章”，当选为中国石油“十大模范加油站经理”和“十大杰出青年”。
一、像“绣花”一样抓管理
加油站管理贵在细节，重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总结和提炼出来的。以前，加油站储油罐量油井盖都是混凝土浇制，笨重难开。后来改用钢筋滑槽铁板，体积大、易生锈，一拉一推还是挺费劲。认真研究，仔细琢磨，把它改成铝板压模，美观轻便，一个手指就能提起来。储油罐卸油口用压环盖封闭，缺少控制环节，成为卸错油的风险点，她就在卸油口上做文章，增加一道手闸阀，安装锁扣，实行“一把钥匙开一把锁”，杜绝了卸错油事故的发生。一次，加油站员工随口说了句“法兰盘生锈了，好不容易才打开”。说者无意，听者有心，她在法兰盘上方焊了一个伞形防雨帽，刷上银粉，和呼吸阀通气管浑然一体，这样，再也不用担心法兰盘淋雨生锈。
尝到了管理创新的甜头，她进一步琢磨加油站细节管理。“一条毛巾五种用法”就是其中一项，新毛巾便利店先用，陈旧褪色后换到办公室当抹布，然后依次擦营业室、设备、加油胶管，最终才被扔掉。这样既做到了物品的充分利用，又降低了费用，还培养了员工的节约意识。加油胶管满地扯，人踩车压，既不安全，还容易损坏，经反复试验，6米长胶管盘两圈半，9米长胶管盘三圈半，左枪右盘，右枪左盘，整齐美观，规范统一，被大家形象称为“胶管蛇形盘放法”。就这样，她先后总结提炼出了“员工即时培训法”、“岗前状态调整法”、“经理走动管理法”等九项管理法，有效提高了加油站的管理水平。
二、像“亲人”一样待客户
__年1月，她被聘任为__公司第一座女子加油站—大石坝加油站经理。当时，加油站周围3公里内就有6座社会加油站，市场竞争十分激烈。她带领员工跑机关、进厂矿、下工地，积极开发市场。对新客户，她送上名片，亲自加油，了解有关信息;对老客户，她打电话，发短信，节日早问候，生日送祝福。不到一年时间，大石坝加油站固定客户就突破200个，日销量由5吨增长到18吨，如今已是远近闻名的样板站。
__年11月，某建筑工地要油。因天雨路滑，在离工地还有几公里的地方，油罐车陷进了泥坑怎么也爬不上来。她深一脚浅一脚走到了工地，找来挖掘机牵引。短短5公里，用了两个多小时，拉断了三根钢丝绳，终于把油送到了工地。后来得知，因为下雨，一些社会加油站不愿意送油，才抱着试试看的想法，拨通了加油站的的电话。从此，该施工单位成了这个加油站的固定客户和真诚朋友。加油站建消防沙池，他派车运输砖头河沙;加油站修补地面，他主动送来石子水泥。
客户把她们当朋友，她们也把客户的事当成自己的事来办。__年3月，__出租车司机张川勇斗歹徒，身负重伤。在公司的支持下，她们以加油站为现场，和__交通广播电台共同举办了“为英雄的哥募捐”的活动，募集资金达3万多元。当天进站加油的车辆有590余台，比平时增加了100多台，仅司机捐款就达28000元。司机师傅们都说：这女子加油站，最知道咱们的心了。
三、像“建家”一样建油站
加油站的员工大多为市场化用工，思想活跃，流动性大。要想让员工“爱站如家”，加油站就得像个“家”。19岁的加油员张惠，家在安徽农村，独自离家到__打工，特别不习惯。她就手把手的教她学电脑，休息日带她上街买衣服、看风景。她给她穿上鲜艳的中国石油工作服，在加油机前、宿舍、办公室拍照留念，并写了书信一块儿寄回她老家。张惠的父母在回信里写到：“把女儿交给你，交给中国石油，我们放心。”
有一位再就业人员，他在婚姻、生意上曾遭受过挫折，情绪烦躁。有人建议，这样的人退回公司算了。她知道他的难处，理解他的心情，主动接近他，和他交心谈心，帮他修改不合身的工作服，鼓励他学习油品知识和操作技能，安排他做“安全员”。渐渐地，他变了，态度好转了，工作积极了，服务热情了。他现在还经常讲的一句话就是：加油站就是我的家。
作为加油站经理，她时时刻刻都把员工的冷暖记在心上。员工家庭生活有困难，她主动带头捐款;员工家里有红白喜事，她忙前跑后热心料理;员工生病住院，她陪着去检查治疗。寒冬里，她让每个人都有一个热乎乎的.暖手袋;酷暑天，她让每个人都能喝上一碗防暑降温的绿豆汤。担任加油站经理几年多时间，她坚持每个月拿出100元钱补贴加油站食堂伙食，累计掏钱5000多元给员工解决困难。她把员工当作兄弟姐妹，员工也把她当成知心朋友，有话愿意和她说，遇事先找她商量。平常大家都不叫她“经理”，而是亲切地喊她“红姐”。
其实，在中国石油像她这样的加油站经理还有很多，她只是其中的一员。每一座加油站就是一颗宝石花，每一个加油站经理就是一名“护花使者”，她们用心血和汗水，用勤劳和智慧，用责任和忠诚，努力为推动中国石油的油气销售加油!为中国拉动内需加油!
加油站员工先进事迹材料篇6<\/h2>
__,男，32岁，中共预备党员，1998年1月进公司至今，2005年2月至现在任站长。在近六年的加油站站长岗位上，他牢牢把握“重线强站”的工作思路，坚持安全第一、以人为本的原则，兢兢业业，任劳任怨，狠抓站内基础管理，确保了加油站安全平稳运行。他关心员工生活，为加油站易捷便利店献计献策，进行现场促销、学习，以抓好加油站的非油品销售。
一、树立安全第一理念
带头不断规范完善hse等各类台帐，所填写的台帐内容充实，质量较高，成为台帐填写的样板站场。以“严格、细致、认真”的工作作风狠抓安全管理。坚持开展每周安全理会及检查，经常没有休息日，基本很少有休息，加强日常安全管理。每月坚持组织全员参与的应急预案演练，如《跑冒油应急预案》、《加油车辆起火预案》演练等，通过各类预案演练，提高了员工的应急处置能力。认真开展“我要安全”活动，严格管理，不怕得罪员工。平时加强对员工劳动纪律的管理，制定一系列考核措施，不定期进行抽查，对违纪人员严格按规定给予处罚。刚开始有些受到处罚的员工对罚款产生不满情绪，但由于言必行，行必果，一视同仁，不偏袒，很快就得到员工的理解和支持。
二、以特色服务积极推进非油品的销售
目前，我国加油站正在由传统单一经营模式向多元化、便利化模式升级。也正在向这个方向努力。他一直在思考着怎么让便利店有更好的销售额。他清楚知道，光靠现在的“模式服务”来留住顾客是远远不够的。
后来，通过对周边环境的观察，了解到多个加油站也已经开起了便利店，对于他们加油站来说竞争环境更是越来越恶劣。如何才能摆脱这种困境的问题一直在他的脑海中困扰，后来，站内发生了一件事情，让茅塞顿开。
那是去年9月19日，一位顾客到站加油，恰好看见led显示屏上的促销活动内容“嘉兴五芳斋粽子开业促销，100g细沙、鲜肉粽子买十送十”，并且收到了现场加油员向顾客发放的促销宣传单。9月20日晚上20时左右，门店突然接到该位顾客的电话，要求他们送60只100g细沙粽子、110只100g鲜肉粽子过去，而且还给出了一个非常苛刻的理由，他要求必须在半个小时之内把他要的粽子送到。在他们仔细记下了客户的信息的时候才发现，顾客要求他们送抵粽子的地址起码有40分钟的路程，这让他们很纠结，送去了人家不要怎么办，不送吧，这么大的一个客户就流失了。正当大家犹豫之际，突然有一个响亮的声音响起，“我去送!就算顾客不要，大不了我们浪费点力气嘛!”便利店管理员邹宗伟大声地说道。于是，他们下了决定：送!由于当时天色很晚了，不放心便利店管理员一个人前往送货，便陪同他一起用三轮车骑了40多分钟的路程把粽子送到了指点地点。当他们心怀忐忑地打通了顾客的电话，他们听到话筒那边的声音显然带着惊讶，“啊!你们真的送过来了，那你们等等，我赶紧下来，你们别走，等我!”。顾客一见他们，连忙说道“我以为这么晚了你们不会送的，真是非常感谢啊!以后我买粽子就到你家，不去别家了”。这句话犹如一股甘泉瞬间注入他的心中，当时的他真的突然有了一种想哭的冲动，沿路洒下再多汗水，脚上再是酸疼，在此时此刻已经都不重要了。临走前，他们还详细地为顾客介绍了煮粽子的一些注意事项。就这样这位顾客现在不仅是他们便利店的一位常客，更光荣的成为了五芳斋的一位“名誉粽子促销员”。
后来，为了提高服务质量，着力推出了亲情式服务。要求员工把顾客当成亲人和朋友，要动真情，心贴心地搞好服务，他提出“沟通从心开始，服务用心体现”，“服务用行动说话，满意让顾客回答”，在员工与顾客间架起情感沟通的桥梁。
他还带头为加油站易捷便利店献计献策，通过现场促销、学习等方式积极办理好捷便利店——五芳斋门店的餐饮许可证以及五芳斋经营所需要的证件。目前，他正在积极筹办端午节促销活动的工作。
三、抓好加油站队伍建设
以营造“凝心聚力、和谐向上”的工作氛围，切实加强加油站党群工作。凝聚站场每位员工力量，通过不定期开展知识竞赛、操作记录书写比赛、打排球、钓鱼等有声有色的活动，使基层工会的桥梁纽带作用得到了有效发挥。每月两次组织全站人员参加的站务会，对站场工作进行小结和下一步工作安排，按计划学习规章制度，查找工作中的不足，对每位员工的工作成效进行公开考核，奖优罚劣，积极营造积极向上、争先创优的氛围。
建设站党工团活动阵地，开辟宣传专栏，及时报道好人好事，实行站务公开，让每个员工都自觉参与站场的管理。积极推行定置化管理，规范办公室管理和材料库房摆放，加强站容站貌管理，努力营造整洁、文明的工作环境。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。面对掌声、鲜花和荣誉时，他没有骄傲自满，而是以更饱满的工作热情，全身心地投入到新的工作中去，以实际行动报答党和上级的教育和培养。在平凡的站长岗位上，他将自己比做泥土，让众人踩成一条道路，以泥土的品质和胸襟，牢记宗旨，永葆本色，以做好本职工作的心愿为自己最大的心愿!
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6月4日，新疆销售公司组织第二期体验员工观看加油站安全培训视频，监控录像真实记录了因麻痹大意、疏忽细节、违规操作等案例，感受颇多、深受启发。
伴随着些许激动和压力登上了307路公交车，前往苏州西路加油站，期盼短暂的体验能带来丰厚的收获。更多的压力，还是来源于我深知一线销售工作的责任重大。
一小时后，苏州西路加油站淋漓尽致的展现在我面前，这里临近工业园与大学校区，坐落于乌市西北方向的城郊结合部，基本没有城市的高堂广厦、车水马龙，一切都是那么的安静。
一进入加油站，“新”同事热情、朴实的话语给我留下了深刻的印象，“没有带水杯吗，我去给你拿纸杯。”“没有带饭盒吗，那就先用我的吧，中午和我们一起吃饭。”温暖的话语打消了我刚进加油站的拘谨和不适应。
走进加油站办公区，红色字体的管理理念、服务标语非常醒目，一种浓浓的营销氛围扑面而来。我的第一项工作就是在师傅的带领下，熟悉加油站工作环境、了解加油机与收银系统的操作。出于工作的习惯，我细心浏览着加油站的工作示意图、规章制度与各类展板。相对陌生的工作激发了我求知的欲望，认真学习、临摹加油时的每一个动作，仔细聆听、理解工作中每一句“术语”。就这样，一直穿梭在加油岛、收银台之间，适应了提枪、挂枪、收银的工作，一天的体验不知不觉结束了。
拖着疲惫的身躯和工作服上重重的油味，这才真正体会到加油员的工作。期待明天有更好的表现，快一点进入工作角色，早一天融入他们的团队、成为他们的一员，也希望能通过这次加油站体验为人生的历练添加一抹靓丽的色彩。
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岩加油站改建于 201_ 年 _ 月，经过改造包装，站貌整洁， 环境优美，在岫岩境内属于一流加油站。该站油品容量可达 100 吨，其中汽油 60 吨， 柴油 40 吨，年销量达 5000 吨以上。 岫岩加油站现有员工 12 人，其中加油站经理 1 人，开票员 1 人，收款员 1 人，加油员 9 人，全年销售指标为 5200 吨，占 经营部全年指标总量的 23.5%。加油站全体员工在加油站经理林 厚刚同志的带领下， 严格执行加油站管理规范， 工作中发扬爱国、 创业、求实、奉献的企业精神，经营中恪守诚信、创新、业绩、 和谐、安全的经营理念，努力实现为客户提供全员、全面、全过 程、全心全意的服务宗旨。半年工作中，实现了质量达标、计量 准确、环境整洁、健康安全、方便快捷的服务承诺。为最大限度 完成经营部下达的销售指标， 站经理林厚刚同志严格执行经营部 吨油含量工资政策，将销售指标分解到人头，员工收入与销售量 直接挂钩，多销多得，不销不得。尽管加油站工作繁忙，但他始 终不忘搞好市场调查，坚持及时走访客户，积极争取用户。经过 全站干部员工共同努力， 在推广乙醇汽油使油品销售受到极大影 响情况下，1-6 月份销售油品 2434 吨，其中汽油 1102 吨，柴油 1232 吨。 完成销售计划的 47%。 向用户送油油品 286 吨.该站 1-6 月份销量占经营部 1-6 月份各站销量之首位。岫岩加油站在每月 加油站基础管理检查评比中始终保持在前三名， 体现出该站在数 质量、优质服务、安全管理、环境卫生管理等工作中都处于领先 地位。该站在各项工作中得到了上级公司领导的好评，得到了广 大顾客的认可，为树立中油良好形象做出了很大贡献。
深挖内潜 优质管理
第一加油站位于市中心，每天到站内加油的车辆总数比较稳定。因此，增加每辆车的加油量就成了增加销售总量的关键。她们在科学分析顾客群体后，归纳出三种情况：公务用车加油时，司机一般都要求加满;好品牌的私家车，车主一般都是成功人士，深知“时间就是金钱”这个道理，只要服务到位，一般都要加满;需要做文章的就是第三类，他们是普通私家车主，加不加满，全凭一时印象。因此，加油员在加油过程中必须严格执行十三步曲操作。就这样，同样的一次加油服务，由于规范、礼貌的操作，其效果就有了大大的不同。一句细心的提示，一个热情的微笑。他们充分发挥女同志特有的细心与耐心，每加一次油，就会多出几乎一倍的零售量，天长日久，效益就可观了。
得终端者得天下，终端得客户者得利益。一站员工努力做到最大程度挖掘潜在的市场，通过各种渠道和各种方式联系并发展客户，第一加油站之所以在短时间内晋级为五星级加油站和青年文明号，是用每一名加油员辛勤的汗水浇灌出来的，无论春夏秋冬、烈日寒暑，加油员都保持着全天候站立服务，平均每人每天提枪多达数千次。摩托车日均加油量达到3吨，持枪次数3000多次。截至目前，一站日销量达32吨以上，2009年全年销售量已达到1.18万吨，成为乌海销售分公司影响最大、销量最高、口碑极佳的.品牌加油站。
许多年以来，来来往往的大小车辆无不感受着第一加油站给予的温暖和帮助，这座远近闻名的加油站用无声的关爱、微笑的服务和“顾客至上”的理念打造出紧跟新时代步伐的新型女性员工。第一加油站连续多年被乌海销售分公司评为先进集体、先进加油站;2006年度被共青团内蒙古自治区委员会与内蒙古销售公司联合授予“青年文明号”称号;2007年被内蒙古自治区“双学双比”活动领导小组授予“巾帼文明岗”荣誉称号;2008年3月被全国妇联授予“全国三八红旗集体”，被乌海市总工会命名为“全市女职工文明示范岗”;4月28日，距奥运100天之际，被全国妇联、第29届奥组委、全国“巾帼建功”活动领导小组联合授予“全国巾帼文明岗”荣誉称号。
奉献爱心 谱写真情
加油站建立了以顾客满意为中心的作业流程管理，严格贯彻十三步曲操作，注重一线员工与顾客良好沟通，让顾客永远感受到宾至如归的温暖。为了更充分的体现女子加油站温馨、亲切、细腻的特色服务，为顾客提供优质的加油环境，扩大及巩固客户群，她们特别提出了温馨促销服务，以达到不断扩销增效的目标，争创巾帼建功文明岗。
温馨短信进万家。给每个加油员发一本登记本，登记下客户的联系方式、生日等信息资料，并由站经理汇总为台帐。通过已掌握的客户信息，适时的向司机朋友发送温馨问候、节日祝福、生日祝愿、油价通报、优惠活动等，以此来拉近与客户之间的距离，同时也使加油站的工作变得生动活泼、富有情趣。
爱心行动谱真情。一个夏日炎炎的中午，一位顾客在站内加完油开具发票后，随即把包落下就走了，加油员赵敏发现包内装有几万元现金及一些票据后立即通知站经理，因无法与失主取得联系，站经理让赵敏把包锁好，等待失主来寻包。大概过了两个多小时，一位满脸焦虑的顾客急匆匆跑进营业厅来询问“加油员是否看到一个黑色手提包”，待加油员问清楚实际情况后把包还给了顾客，这位顾客十分感激，随手从包里掏出500元钱给加油员表示感谢，但被她们婉言谢绝了。
在第一加油站像这样的事时有发生，在这个呼吁诚信的社会里，拾金不昧、助人为乐依然是一站加油员的精神风貌。几年来，不知多少次她们帮司机推着了熄火的车辆，不知多少回她们为司机朋友送上一杯暖心的开水;又有多少次她们为困在几十里外的汽车送去急需的汽油;又有多少回她们为顾客送回遗失的钱包……捧出了心，自有心的回报。
扬帆力排千重浪，迈步更上一层楼。乌海销售分公司第一加油站将继续以巾帼不让须眉的精神，在巾帼建功的道路上越走越远，在精细管理、高效服务的征程中再创新的佳绩，让“宝石花”在乌海这片土地上绽放得更加璀璨，更加夺目!
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加油站的安全的'重要性想必每个人都知道，那么加油站安全验收评价需要提供的资料有哪些呢?一起来看看!
1. 安全设施设计审查意见书
2. 工商营业执照或企业名称预先核准通知书复印件
3. 土地租赁协议或土地使用证
4. 建筑工程消防验收意见书复印件
5. 防雷防静电检测合格证及检测报告
6. 主要负责人、安全管理人员安全资格证
7. 安全生产责任保险
8. 生产安全事故应急救援预案备案登记表
9. 安装、监理单位资质证明复印件(包括安装单位资质、营业执照等)
10. 加油站建设项目安全设施施工情况报告。应包括：
(一)施工单位的基本情况，包括施工单位以往所承担的建设项目施工情况;
(二)施工单位的资质情况(提供相关资质证明材料复印件);
(三)施工依据和执行的有关法律、法规、规章和国家标准、行业标准;
(四)施工质量控制情况;
(五)施工变更情况，包括建设项目在施工和试生产期间有关安全生产的设施改动情况。
11. 项目监理情况报告
12. 安全投入情况报告
13. 加油站全员岗位责任制
14. 安全管理制度
15. 岗位安全操作规程
16. 消防器材配备台帐
17. 加油站劳动防护用品配备情况
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小邵主要负责顾村大型居住社区配套商业设施——刘行新街项目地各商铺配电间、大楼高压室、水泵房的日常巡查维护及每月按时抄录各商铺电表、水表等工作。在每年夏季用电高峰，部分商铺经常会因用电负荷过高突发跳闸情况。在接到报修电话后，他不论路程长与短、白天或黑夜、工作日或休息日，总是在第一时间赶到事发地点，及时处置修复，避免了商户由于跳闸断电导致营业额下滑的情况发生。
这些年来他多次主动放弃休息时间，有时在睡梦中也会被客户的报修电话闹醒。20xx年7月10日(星期日),已近晚上11点，刚刚结束配合供电部门对菊联路御池园高压室线路改造工程的小邵拖着连续十几个小时工作后疲惫的身躯，回到家洗漱后刚躺在床上不久就被一声声急促的手机铃声催醒。接电方知是菊盛路一家餐饮店经理，急促地告知他店里刚开设夜宵不久，这几天客人很多，生意火爆，但不知什么原因突然停电了，混乱中有部分食客趁着昏暗趁机溜走了，没走的吵着要商家赔钱，店经理带着哭声恳请小邵去查看下。小邵在电话里立马回应说：“我马上赶到，请你沉着应对。”
面对这一突发情况，他二话不说起身就开着电瓶车在黑夜中向事发商铺奔去。经检查，原来是这家商铺电器发生故障，导致线路跳闸，小邵第一时间为商户排除隐患，恢复供电。店经理感激万分，硬是要给他钱表示感谢，小邵当场就拒绝了：“你这里是电器短路，又没有换材料，不用给钱，这些是我应该做的。”
坚持原则，以诚为本
由于小邵所做工作性质不同，有些商铺在装修期间让他利用工作时间做点私活，允诺给予金钱补偿，但他对找上门的商户都是严词拒绝。小邵不仅在日常物业维修上发挥着自己的'工作特长，在为人处事上也严格要求自己。
有一次，一家商铺在装修期间违规搭建阁楼，下班后的他正好路过，凭着一份责任心他多看了一眼，发现上述情况，及时上前制止。此时这家商铺店主悄悄地把他拉到一边，低声恳请他装作没看见，并硬塞几包烟企图贿赂他，小邵立即当面喝止，并及时将有关情况上报给公司部门经理。他以一名团员的标准严格要求自己：诚信自律是做人的基本素质，不能为了贪图几个小钱而做有损企业形象的事。面对这种不良风气、利益诱惑，他理直气壮地说“不”！
冒雨抢修，取信于人
小邵在平时的工作生活中，只要获悉哪家商铺发生漏水、断电等情况，第一时间赶到事发商铺及时处理维修，正如他自己一直所说的“服务好每家商户是我的工作职责，既然答应了就一定要做好，不能失信于人。”
今年5月12日早上8点，还没到上班时间，小邵就接到商户的报修电话：厕所翻水、污物四溅。他立即赶到现场，经过察看后用普通的方法无法疏通，断定有硬物堵塞在下水道主管线中。当时下着瓢泼大雨，小邵和随后赶来支援的工作人员一起，前前后后折腾了3个多小时，全身都湿透了，终于疏通了下水道，并打扫好卫生。下班回到家后，他发烧了，但第二天又见他站在岗位上开始了新的工作。
诚恳做事，诚信为人，他就是这样的人。无论工作多重，无论工作多忙，他都不计较个人得失，从没有半句怨言。他总是能够按时、保质、保量完成各项任务，从而得到了领导的肯定和商户的信任。
“对人以诚信，人不欺我;对事以诚信，事无不成”。小邵正是在平凡的岗位上默默耕耘、爱岗敬业、诚实守信、无私奉献，以坚定的信念展示了一个团员的良好形象。
朴实光可鉴，诚信亮人生。小邵说，他愿意像灯泡一样，毫无保留的发光，给人照亮！他虽然过着知足者常乐的朴实生活，但是却用“尽本分、守信用”的人生信念照亮着自己的人生道路，也温暖着身边的每一个人。
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xxx，男，汉族，1970年11月出生，中共党员，xx省xx县人，现在会同经商办店，任会同县城东商会副会长、华瑞物流有限公司总经理。
人无信不立。早在创业之初，xxx就自觉秉承“诚信立业”的经营理念，并在过去的20年里始终如一地把信誉当作自身生存和发展的根本来坚守。他从小商贩、摆地摊做起，一步一个脚印，依靠信誉和质量苦心经营，逐步成长起来并相继开办了上海眼镜店、酷黄毛服装店，在会同积累了“第一桶金”的同时，也依靠良好的商誉积聚了广泛的人脉。
凭借“与时俱进、敢为人先”的勇气，20xx年，xxx大胆谋划、挑战自我，跨行业创办了华瑞物流有限公司。这是一个全新的领域，xxx这个“外地人”对物流管理更是“门外汉”，但他硬是顶住压力，全身心摸爬滚打，逐渐探索出了一条经营之道。创建公司之初，正值国内经济低迷，而人力资源成本又一路攀升。在新员工难以招收、老员工纷纷跳槽的窘况下，xxx硬是顶住压力，把在外地经商的妻子请回来负责货单处理，自己既当管理员，又当业务员，带着仅有的4名员工如期保质保量完成货物发送工作，保住了企业信誉。此后，企业步上发展快车道，跳槽员工也都“吃了回头草”，华瑞物流公司一举跃升为县内最大的物流企业。
xxx常说：人无诚信不立，业无诚信不兴，国无诚信不强。在与客户的长期合作中，华瑞物流有限公司始终遵循“客户至上、一诺千金”的经营宗旨，以诚实守信的经营风范，赢得了客户的信赖，用实际行动塑造了企业品牌。从全国各地发送到会同的货物，公司总是第一时间通知商户、客户，并义务送货上门，为本地物流提供快速、便捷的服务，赢得了众多客商的信赖。20xx年冬天，县城一位年逾七旬、家住7楼的老婆婆，从外地购买的治疗风湿病药品到达会同，由于本人行走不便，xxx连夜亲自送药上门，老婆婆感激得连连称赞。对于物流运输期间造成客户的'货物损坏，公司总是积极与客户协商，并按货单价格全额赔付。尤其难能可贵的是，由于当前经济不景气，资金荒、拆借资金现象十分突出，供货企业在代收款收取不到位时，常会立即停止为商家供货，供货链断裂必然严重影响商家经营活动。为支持会同民营企业发展，华瑞物流有限公司毅然承诺，义无返顾地承担起代收货款担保责任。公司为此每年为供货企业代收货款高达1600余万元，全部一诺千金，如期足额兑付给供货企业，在全社会建立了良好的商誉。
围绕打造“诚实守信”的企业品牌，xxx自觉恪守职业操守，坚持以员工为本、以诚信待人、以感情留人，着力服务员工、关爱员工，推进职业道德建设，构建了一个和谐的团队。日常工作中，xxx坚持为员工统一制作着装、统一缴纳工伤保险、统一购置劳保物资。传统节日期间，他更是注重人文关怀，不仅发放节日物质，还总是与员工携手联欢，聚餐共庆。对于个别特殊员工工作期间因体力因素发生的问题，公司不讲任何价钱，毅然决然地承担起治疗费用。如50多岁的下岗工人佘朝喜，在家庭十分贫困、没有一技之长、工作没有着落的情况下，找到xxx要求到物流公司上班。xxx考虑到他的实际困境，二话不说便同意安排再就业。可佘朝喜上班不到10天，就不慎摔跤造成外伤，xxx马上送他入院就医，并支付20xx元医疗费用；佘朝喜出院并休息几天后继续上班，但不到一个月，在搬运货物时又因体力不支再次受伤，xxx亲自送他到骨科医院医治，先后支付医疗费、生活费、护理费、误工费及其工资共21000元，树立了诚实守信的典范。
德为先，诚为本，一点一滴铸诚信。为着力引导邵阳籍在会经商的非公有制经济人士抱团发展，xxx带头呼吁开展诚实守信经营，进一步推动了行业诚信自律。每年春节，他都牵头举办邵商春节联谊会，共商发展大计，并建立邵商微信群、QQ群，搭建邵商交流平台，自发宣讲社会主义核心价值观。20xx年，xxx着眼于规范广大商户的市场经营行为，面向城东商会广大会员经营户发出倡议，并主动率先发起了“文明诚信企业”承诺活动，得到业内的尊重和社会的好评。在他的引领下，城东商会先后发放倡议书300多份，集中开展了“文明诚信商户”评选活动，评选出16户“本店无假货”经营示范户，有效增强了非公经济人士的诚信观念和规则意识，为形成良好社会风气、建立良好的社会经济秩序、加快我县文明城市创建工作贡献了一份力量。
“责任体现价值、光彩成就梦想”，进一步诠释了xxx在创业致富道路上，感恩回报社会、奉献社会、积极承担社会责任的理念。从业多年来，xxx始终默默地积极参与“光彩事业”、热心捐资助学活动，用实际行动帮助他人、回报社会，让特殊群体深切感受到了社会的关爱。如20xx年，城东商会会会员张小军在会同三中读初中的儿子因患败血症赶赴湘雅医院治疗。得知孩子需要几十万元医疗费的紧急情况后，xxx立即与党员和志愿者爱心捐款15900元，缓解了他们的燃眉之急。城东商会会员申先鸿因火灾导致生活困难，xxx又带头捐款并募捐6000余元；20xx年，在会同县家居建材博览会捐资助学活动中，xxx再次联袂其他商家资助兰先锋等16位贫困学生捐款达16800元。此类事件，不胜枚举。xxx以自己良好的职业道德、诚实守信的做人准则、乐于助人的良好品行，得到了社会各界人士的赞扬。“同心·光彩事业”也因此成为非公经济人士服务社会的知名品牌，极大地弘扬了社会正能量。
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“诚信”自古以来被人们认为是中华人民的传统美德。诚信是为人之本。作为祖国接班人的我们亦是如此!
对自己诚信，身为班委我会遵规守纪，严以律己。不迟到，不早退，按照老师的要求走;对他人诚信，言必行，行必果，团结一心;对学校诚信，遵守校规，以身作则，不违纪。只有自己做到最好才能感染到身边的人。
那天是周日，我提着笨重的行李，下了车，看了看表，马上就要到查宿的时间了，看样子来不及吃饭了。于是我便跑到就近的超市，拿起一桶泡面就去结账，好不容易挤到了前面，给了售货阿姨10元钱，阿姨熟练地打开钱柜给我找了钱。在回宿舍的路上，我无意间瞄见了还未装到兜里的钱。顿了一下心想：“咦，不对啊，怎么这么多?”。我停下来数了数手中的钱“哇!47!我的天啊!我得还回去!”但当我转身回去还钱时听到了打铃声，顾不了那不多了，我又继续跑向宿舍。
我彻夜未眠翻来覆去睡不着，心里有个念头无论如何明天都要还给阿姨。 第二天上午的整整四节课我都在走神中度过，我盼着下课盼着放学，巴不得马上把钱还回去。第四节课最难熬，我终于体会到了什么叫度日如年。一下课，我立马跑到那家超市。
“阿姨您好，这是昨天您多找给我的钱”我拿出了那40元钱。
“恩?”阿姨抬起了头。
“阿姨昨天我买了一桶跑面付了您10元钱，当时人多可能是您看错了，找了我47元钱。当时我也很着急一心想着回学校，也没仔细看，不好意思现在才来还给您。”
“哦，这么回事啊。人太多了阿姨没有注意。你还要特意送过来，真的很感动，谢谢你孩子!”
因为阿姨还有事情要忙，我说了句不客气之后便笑着离开。心中的这块石头终于落下了。
这件事我一直记忆犹新，虽然在别人看来很不起眼，但它对我触动很深。诚信比金重，诚信如同一身华丽的衣服，在我们成长的道路上使我们自信靓丽。诚信比金重，诚信如同一把大雨中的雨伞，在我们成长的道路上为我们挡风遮雨。
希望让诚信之花开遍心田的每一寸土地!
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