2025公司后勤管理制度(实用12篇)
发表时间：2025-05-26公司后勤管理制度 篇1
一、全体干部职工工作日要坚持做到不迟到、不早退、不擅自离开工作岗位。
二、实行上班签到制度，由办公室负责签到，出勤情况每月通报一次，以此作为奖惩的依据之一。
三、在法定工作日内，每天按规定的作息时间，上午上班前到指定地点签到，不得由他人代签。代签视为迟到，一天见不到人视为旷工。
四、不在规定时间内签到的，一律视为迟到。公出、病事假由办公室代签。不按规定时间离岗的，一律视为早退。
五、严格履行请假制度。要事前向局领导请假，并告知分管领导及股室负责人，不请假者或未经批准擅自离岗的，一律按旷工处理。
六、严肃岗位纪律，集中精力干工作。按照岗位责任制和领导要求完成各项工作任务，坚决反对在岗不工作，精力不集中，出工不出力，工作效率低的现象。
七、工作人员因工作需要加班加点或占用公休日的，由各股室记载，作为年终考核的一项内容，但不予补休。
八、婚嫁及女同志产假，哺乳期，探亲假，休假等，按国家有关规定执行。
公司后勤管理制度 篇2
一、办公室管理
1、遵守办公秩序，讲究文明礼貌。上班时间要求衣着整洁，举止端庄得体，说话和气。对来公司指导检查工作的各级领导和其他办事人员，要谦虚谨慎，热情接待，提供细致周到的服务。
2、提高工作效率与工作质量，加快工作节奏。各部室对上级布置的各项工作任务要按时准确地完成并将工作情况及时汇报。对办事拖拉，工作消极，任务完成不及时而影响整个部室工作质量甚至造成损失的员工，要严肃批评，直至给予必要的处罚。
3、加强团结，密切协同，严于律已，宽以待人，上下紧密配合，同级相互支持，形成和谐温馨的工作氛围。
4、办公室布置应规范、统一，不得堆放与办公无关的杂物；办公室墙上不得粘贴、悬挂与工作无关的画、像、图片等。
5、员工应自觉维护公司文明办公环境，保持良好卫生习惯，做到室内整洁明亮，空气清新。
6、文明办公“五不准”：
（1）不准穿拖鞋、背心、短裤上班；
（2）不准在办公室打闹或高声喧哗；
（3）不准在工作时间内进行影响正常工作的活动；
（4）不准乱倒废纸、烟头、果皮、剩饭剩菜等；
（5）不准传播小道消息，无事生非，不负责任地挑拔同事之间的正常关系。
二、住房管理
1、公司为所属员工及聘用人员提供住宿条件，所有员工均应按办公室的统一安排，在指定的房间住宿。未经办公室准许，任何员工不得私自在公司驻地院外租房居住，不得自己调换住房。
2、公司驻地住房实行公铺化管理，由办公室为每位员工提供生活设施和用具，并建立相应的卡片档案。提供给员工使用的生活设施包括空调、电视机、桌椅、床具、柜橱及床上用品等，员工所使用的房屋及其配套设施均为集体财产，应注意爱护，不得损坏。员工不得自行对房屋进行装修、改造。在中途调离时，应完整交还其所配发的设施、用具。
3、住宿区配备的洗衣机、热水器等均为公共财产，须自觉保护，合理使用，以免损坏。
4、公司客房由办公室统一管理，用于保证来访的领导、客人和员工家属休息和住宿需要。客房由服务员负责清扫、整理和维护。各部门根据工作往来需要使用客房时，应由部门负责人事先向办公室申请，经办公室负责人批准并办理相应手续之后方可开房使用。
5、公司阅览室、棋牌室等文娱设施由办公室指定专人管理，定时开放，未经办公室负责人许可，任何公用文娱用品及书刊均不得外借。
6、公司会议室由办公室负责管理与维护，用于保证公司各种会议及接待工作需要。
三、水、电管理
1、全体员工均应养成节约用水用电的良好习惯，做到人离电关、灯灭、避免浪费及造成事故。
2、所有电源、插座、电灯、电线及水管安装、改动均应由专职水电工负责进行，严禁私接乱拉。所有公用水、电设施均由办公室负责维护。
3、各部室负责人对本部室成员负有管理责任，对于办公区及宿舍内出现的“灯常明、水常流、空调常开”等浪费现象和安全隐患，将追究部门负责人的责任。
4、未经办公室许可，严禁员工私自使用功率在500W以上的电热器具。
5、对于人为因素造成的用电、用水事故，一经查实，将追究当事人的经济责任。
四、安全保卫
1、认真学习有关安全防范知识，时刻提高警惕，自觉遵守国家的各项法律、法规及单位的安全制度。
2、加强岗位责任制，提高安全防范意识，按岗位要求落实安全制度，保护国家财产不受损失。
3、工作人员必须提高警惕，防止不法分子闯入室内。个人存放财物、资料要妥善保管，不要乱放乱丢，严防遗失。
4、办公室的钥匙不得转交本室以外的人员使用，严禁将外人或朋友单独留在办公室内。
5、个人办公桌上的钥匙要随身携带，人离时注意关窗锁门。落实专人负责检查此项工作。
6、个人的现金、贵重物品不得放在办公室桌抽屉、橱柜，以防被盗。
7、进办公室随身带的小包、脱卸的衣服内应取掉个人手机、现金等，防止被外来人员顺手牵羊造成损失。
8、不准在办公室内焚烧杂物、纸张，不准乱接电源、烧电炉，人离时注意关闭电源，做到人走灯灭，切断电源，关好门窗。
9、办公室安全由各室使用者负责，统一管理办公室的安全工作，定期向本室人员进行安全宣传，增强安全防范意识，督促检查本室人员做好安全工作。
10、增强防火意识、防盗意识，爱护消防器材并会使用消防器材。要熟知各种报警电话——防盗110、防火119。
五、办公电话管理
1、公司电话由办公室根据工作需要统一安装和统一管理、控制。
2、员工打电话应做到语言精炼，尽量节省时间，以免影响他人使用。使用电话时应做到轻拿轻放，悉心爱护。
3、每月由办公室张榜公布公司电话通话费用。
4、对通话时间较长的、费用较高的电话号码，由该部门负责人说明原因。公司将根据原因和调查情况，酌情处理。
六、办公用品管理
1、办公用品计划：
（1）办公用品计划由办公室统一归口管理，年初由各部室编制年度办公用品购置计划，由办公室汇总审核后，报分管领导同意，经公司经理批准后才能执行。
（2）办公用品由办公室统一采购和保管，各部门每月底应将下月所需办公用品的数量、类别列成申购计划交办公室备忘，以便及时采购调剂。
2、办公用品采购：
（1）办公室采购人员根据经过办公室主任审核、分管领导审批后的各部门申购计划及库存清单安排采购。日常办公用品由办公室采购人员根据所需库存量的多少再进行采购。
（2）低值易耗品（如：办公桌椅、文件柜、电话机等）的购置，由各相关部门提出申请，根据实际需要确定采购办公用品的品名、规格型号和数量后填写《办公用品采购申请审批表》报办公室汇总审核后，报分管领导批准方可采购。固定资产（如：电脑、软件、照相机、复印机、打印机、沙发、空调、彩电、洗衣机等）的购置，须由各相关部门单独提出申请，填写《办公用品采购申请审批表》，由办公室审核，经分管领导同意，获公司经理批准后方可采购。除特殊情况，公司员工不得自行购置办公用品。
（3）日耗品、低值易耗品、固定资产的购置应采用批量购置的办法进行采购。凡大宗物资采购，按《大宗物资采购招投标制度》执行。
（4）购置的办公用品统一由行政仓库保管员验收入库。入库前，办理入库手续，登记台帐。
验收时注意质量的检查，如发现问题应立即根据有关规定向供货或运输单位提出，及时办理退还或陪补手续。
3、办公用品领用与保管：
（1）办公室明确专人负责办公用品的管理，设立办公用品登记簿。部门或个人领取办公用品时，必须在保管员处登记并写明领用理由。
（2）行政仓库保管员须在每月底对本月办公用品的领用和库存情况进行统计、整理，将结果造册汇报办公室负责人。
（3）公司的办公用品、各种设备，属低值易耗品的由办公室统一管理，造册建卡，领用人签字，领用人工作调动时，由办公室负责收回。
公司的固定资产实行定位管理，责任到人。固定资产由专人管理，领发应记帐签字、造册建卡，配发到人的物品要妥善保管，工作变动时应将所管固定资产造册移交。固定资产实行财务账和保管员的实物帐双帐管理。每年年底应对固定资产进行一次全面清理。
（4）固定资产的调出或变卖，均应按设备的新旧程度和完好情况评估作价。调出的固定资产原则上实行有偿调拨，特殊情况酌情处理。调出公司的固定资产必须办理固定资产调拨手续，注明原价，报公司经理批准后，在固定资产卡片上做转移处理，财务人员应及时进行财务处理。
（5）各种固定资产的报废、报损、盘亏，应报公司经理审核批准后才能办理。大宗固定资产的处理必须经过经理办公会议研究决定才能进行。
各种资产的报废、报损要严格掌握，谨慎处理。对超过适用年限、确实不能再继续使用和修复的固定资产，报废时要做好清理工作，核对实物，查明报废原因，由主管部室组织技术鉴定，对报废的固定资产的残值进行评估，做好残值回收、交库工作。由于自然灾害等非抗力原因损失的固定资产，应根据损失的数额大小，由财务部报经公司经理批准后注销。
对未使用和不需用的固定资产要妥善保管，未经批准不得任意拆除、外借、赠送、调出、变卖。
七、大宗物资采购招投标制度
1、为确保公司大宗物资（设备、办公及生活用品）采购实行阳光操作，采购的物资质优、价廉，特制定本制度。
2、凡大宗物资采购原则上一律采用公开招标或者邀请招投标的办法，并按招投标程序组织招投标和确定中标人（单位）。
3、大宗物资采购主要是指一次性采购单项合同金额超过五万元的物质设备和办公生活用品。
4、大宗物资采购必须签订采购合同。财务部门付款时要凭验收合格证明才能付款，同时结算时原则上采用票据方式，避免现金交易。
5、大宗物资采购由办公室具体承办，合约部予以配合，纪委负责全过程监督。
6、在采购过程中如有违法违纪行为，按国家有关法律法规和公司有关规定处理。
八、食堂管理
1、公司食堂在办公室领导下，负责为全体员工提供清洁、可口、营养均衡的膳食服务，并承担客餐接待任务。
2、食堂由办公室事务管理员负责其日常管理。所有食堂工作人员均须身体健康，着装整洁，无不良卫生习惯。
3、食堂伙食补贴按实际出勤天数每人每天9元计。对外招待客餐按每人每天35元标准掌握，必要时可酌情增减。食堂由采购员根据当天食谱及以上伙食标准每天及时采购所需各种原料。采购物品由事务管理员验收签认，并经办公室负责人审核后方可报帐。
4、严把采购质量关，防止污染有毒、霉烂变质、假冒伪劣食品进入食堂，加强食堂卫生管理和监督，杜绝发生食物安全事故。
5、事务管理员须每月定期统计、平衡食堂帐目，经办公室负责人复核和分管领导审批后向财务部核报，并将核报后的食堂收支情况向员工公布。
6、员工用餐采取自助餐形式，早餐花色品种应不少于5种，中、晚餐应保证5菜1汤。
7、食堂应按时开餐，应根据员工意见及时变换和丰富菜式及口味，尽力满足全体员工的需要。
8、各部门负责人均可向事务管理员申报客餐，但申报时需登记签认，说明事由；月底事务管理员根据该登记记录向财务报帐，并造册公布。
公司后勤管理制度 篇3
一、负责学校教学用品的采购，管理和供应工作。
二、做好房产、教学设备、课桌椅、水电、电话的管理工作，搞好教学设备、各类用品及道路、围墙的维修、添置、更新工作。
三、负责校园坏境的净化、美化、绿化、香化等校容、校貌管理工作，改善学习、生活、工作的坏境，创设优良的育人坏境。
四、做好学校固定资产和行政办公用品的购置、分配和管理工作，实行责任制。对学校的用水、用电、用纸等要规定制度、严格管理；完善必要的公物使用、出借等登记手续，执行公物损坏、丢失报告制度和赔偿制度并督促有关人员及时补给、维修，保证正常教学供应。
五、协助学校抓好安全工作，订好措施，落实人头，定期检查，及时消除不安全因素，做好维护、防盗、防火等工作。
六、为教学准备好必需的教学设备、用品、体育、卫生等器材，为教学提供快捷、优质服务。
七、严格遵守财务制度，合理使用各项资费，严格控制开支，坚决执行主管部门关于学校收费管理的各项要求，把好财务采购申请关。
八、负责有关对外事物的联系、洽谈，办理并签订有关合同、协议等，建立各种资料文档。
公司后勤管理制度 篇4
基建、维修管理制度
1.严格执行大型基建、维修项目立项、预算、审批程序。
2.大型基建严格执行招标、仪标制，不搞一言堂。
3.总务处必须确保基建、维修工程的质量和工期。
4.小型维修实行报告单制，并对维修情况开支进行登记。
5.所有的维修必须在三日内作出反应，以保证师生教学、生活的正常进行。
校产校具管理制度
1.对教师员工加强爱护公共财物的.教育，树立以爱护公物为荣，破坏公物为耻的好风尚，保持勤俭节约、艰苦奋斗的优良作风。
2.所有校产校具由总务处负责都要登记入帐，部分校产校具因支援外单位、变卖、损耗、报废的，都要按规定手续办理，防止任意废弃或不合理地低价处理和变相私分。
3.确定专人保管。总务处对保管人员明确责任制，务必做到防潮、防腐、防火、防盗等工作。
4.总务处在期末要对校产校具进行盘点、检查，了解使用保管情况。维修工作一般安排在寒暑假进行，急须修理的则及时修理。
5.严格执行赔偿。对因责任事故损坏的桌椅、门窗、玻璃、教学仪器等按价赔偿，师生员工所借公物如有损坏和遗失，也应照价赔偿。各室存放的物品，如因不负责或不遵守操作规程而造成人为损坏和丢失的，由责任人赔偿。
6.校产校具一律不外借，特殊情况经校长室批准。
爱护公物规定
1.爱护公共设施，未经领导许可，不得外借。
2.爱护花草树木，不得随便进入绿地和攀枝砍伐。
3.不准在墙上课桌上乱刻乱画。
4.教室、寝室及其附设用品管理责任到人。
5.损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
财产赔偿制度
1.教育师生养成爱护公物的好习惯。各班要建立爱护公物制度，建立好人好事登记簿。
2.以班级、处室为单位，专人负责管理。学校定期检查评比，将检查结果公布于众，并作为文明班队、教职工评优条件之一。
3.不得在桌凳上胡写乱画，课桌凳要责任到人，一旦损坏，照价赔偿。
4.一切公共财物若有损坏或丢失，除照价赔偿外，还应根据情节给予批评教育，直至处分。
5.财产保管人、使用人，若因失职保管不善或使用不当，而造成损失，要照价赔偿或酌情罚款。
水、电、玻璃管理制度
使用学校水电一律实行水表、电表的管理，对一时无法实行用水表、电表管理住房或个人，按限定使用灯泡的大小、水龙头大小的办法办理。
1.每月由总务处按时查数报会计室扣款。
2.不准使用电炉和电力部门不允许使用的电器（公用除外），违者除给予经济处罚外，还要没收其器材，如造成不良后果，应追究其责任，造成经济损失者，要照数赔偿。
3.因供水、供电部门停水、停电，总务处要负责充分利用校内仅有的设备想方设法解决，以不影响教学和生活为原则。因校内水电路出了故障，应在半小时内查明原因，进行维修，恢复正常运转，确属一时解决不好，要及时报告。
4.对全校公用电灯不按时开关，坏了又不及时修理超过两天的，要追究当事人的责任，并处以一定罚款。
5.对水电器材，保管不善，损坏和遗失者，照价赔偿。
6.学校提倡节约用电，做到人走灯熄。如果发现长明灯，要追究所在办公室责任人的责任。
7.玻璃坚持赔偿制，每损坏一块照市价赔偿。
公司后勤管理制度 篇5
第一章总则
第一条 为推动学校后勤管理各项工作规范化、精细化，促进建立科学、高效的后勤管理工作运行机制，根据上级和学校有关规定，结合我校实际，特制定本规则。
第二条 后勤管理工作应树立“强化服务意识、规范后勤保障”理念，坚持分工协作、相互配合原则和提高效能、周到服务原则，改进工作作风，提高工作效率。
第三条 后勤管理工作实行会议制度、“三重一大”制度、党务政务公开制度、协调共商制度、请示报告区别制度、文件运行制度、工作时间离岗核准核销及工作委托等制度。
第四条 后勤管理处正副处长、分党委正副书记、正副调研员、分党委委员为领导班子成员，简称为后勤管理处领导，后勤管理处所属各中心及校医院的党政主要负责人简称为部门负责人。
第五条 后勤管理处实行行政首长负责制；分党委为后勤管理工作的政治核心，发挥保证监督作用；后勤管理处领导及部门负责人，行政工作实行对上一级行政领导负责制，党群工作实行在分党委领导下对上一级党群组织负责制。
一、后勤管理处处长全面负责后勤管理处的行政工作，支持分党委书记做好党群工作。后勤管理处其他领导协助处长做好分管的行政工作并对处长负责。
二、后勤管理处分党委书记主持分党委的党群工作，支持处长做好行政工作。后勤管理处其他领导协助分党委书记做好分管的党群工作并对分党委负责。
三、部门负责人是本部门工作的第一责任人，在后勤管理处党政领导下全面负责本部门工作，并对后勤管理处党政主要领导对口或业务对口负责。
四、部门副职是其分管工作的责任人，在部门负责人分工领导下工作，并对部门负责人对口负责。
第二章会议制度
第六条 后勤管理工作实行处务会、处长办公会、分党委会会议、专题会议（部门会议）、分党委理论学习小组读书会、全体职工会议、其他会议等会议制度。
一、处务会：原则上一周一会，为处内最高决策会议。由处长或分党委书记主持召开（处长主持研究行政议题、分党委书记主持研究党群议题），后勤管理处领导参加，有关部门负责人或人员列席参加。原则上由部门事先提交议题并经处长同意或处长与分党委书记事先沟通后确定议题，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成处长、分党委书记签发的会议纪要（处长审定会议纪要中的行政内容、分党委书记审定会议纪要中的党群内容）。
二、处长办公会：原则上按需召开，为处内一般行政决策和行政事务调度会议，由处长或处长委托副处长主持召开，后勤管理处行政领导和有关部门负责人或人员参加。原则上由部门事先提交议题并经处长同意或处长确定议题，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成处长签发的会议纪要。
三、分党委会会议：原则上按需召开，为党务决策和党群事务会议，由分党委书记主持或分党委书记委托分党委副书记主持召开，分党委副书记及委员和有关党群部门人员参加，后勤管理处领导及非党员人员必要时列席参加；原则上由党群工作部门事先提交议题并经分党委书记同意或分党委书记与处长事先沟通后确定议题，分党委书记指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成分党委书记签发的会议纪要。
四、专题会议（部门会议）：原则上按需召开，为研究专题工作或部门工作的会议，由后勤管理处领导根据分管工作需要安排并主持召开，对分工范围内的工作事项进行专题研究，会议主持人指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成会议主持人审签的会议记录。
五、分党委理论学习小组读书会：原则上为月度例会，以时事政治学习和思想政治教育为主题内容。由分党委书记或分党委书记委托分党委副书记主持召开，由后勤管理处部门副职以上人员参加，非党员副职以上人员列席参加。原则上由党群工作部门事先提交议题并经分党委书记同意或分党委书记与处长事先沟通后确定议题，分党委书记指定有关人员会同有关部门做好会务事项并形成分党委书记审签的会议记录。
六、全体职工会议：原则上为学期例会，以安排部署和总结表彰学期工作为主题内容。由处长或分党委书记主持召开，后勤管理处全体正式职工参加，有关人员列席参加。原则上由处长与分党委书记事先确定议题并报分管校领导同意，处长指定有关人员会同有关部门做好会务事项。
七、其他会议：根据学校工作要求和时事政治安排，对重大事件、节日等及时召开相关会议。
第七条 主要会议议事范围包括处务会议事范围、处长办公会议事范围、分党委会议事范围。
一、处务会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决议、决定的贯彻落实意见。
（二）研究决定本处的工作目标、工作计划、阶段性重要工作安排、向上级的重要请示报告或工作总结。
（三）研究决定主要涵盖专业技术职务评聘、人员聘任、员工进修培训、职工考核等事宜的后勤职工队伍建设。
（四）研究决定本处内部管理体制改革问题。
（五）根据学校财务规范，研究决定对预算经费、专项资金的统筹及使用。
（六）研究决定“三重一大”事项、工作中遇到的突发问题。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
二、处长办公会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决定的贯彻落实意见。
（二）研究处务会决定的各类行政事项落实措施或实施意见。
（三）酝酿需要提交党政联席会议决定行政工作中重大问题和重要事项的方案或主导意见。
（四）研究确定由处长负责的行政工作事项。
（五）研究部署各部门工作任务。
（六）研究制定行政规章制度，研究落实安全保卫工作。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
三、分党委会议事范围主要包括：
（一）研究决定本处对党和国家有关路线、方针、政策及学校各项决议、决定的贯彻落实意见。
（二）研究决定分党委年度和学期工作计划及工作总结，加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设。具体指导党支部开展工作。
（三）做好本处党员干部的教育和管理工作，提出加强对党员教育管理及入党积极分子培养、预备党员教育的意见和措施并组织实施。研究决定党员发展工作。
（四）按照规定的干部管理权限和程序，提出并上报干部任用的意见，拟定干部教育管理工作意见和党风廉政建设责任制并组织实施。
（五）领导本处的思想政治工作，分析职工队伍思想状况，提出加强思想政治教育工作的意见和措施并组织实施，研究加强网络管理、舆论宣传、校园文化建设、党支部建设和工会、共青团、妇委会等工作意见并组织实施。
（六）协助行政研究、讨论和实施重大改革方案及措施等各项行政工作。
（七）研究落实学校党委、行政交办的临时性重要工作。
第八条 会议议事规则：
一、会议议题和开会时间应提前通知与会人员。需要进行决策的重要议题，有关人员应做好充分准备，并在做好调查研究的基础上，提出可供选择的决策方案。
二、重大问题、重要事项经集体讨论后，由处长或书记在充分听取意见的基础上作出决定。对重大问题、重要事项意见分歧较大时，应暂缓决定，待再商定或请示学校领导后确定。
三、议事规则：
（一）认真贯彻民主集中制原则，充分听取与会人员意见，确保决策的科学化、民主化、规范化。
（二）凡需集体研究决定的事项，个人不得以任何形式替代。集体研究决定事项时，应坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针。
（三）处务会、处长办公会出席人数达到或超过应出席人数的1/2，分党委会议与会委员必须超过2/3，方可举行。
（四）分党委会研究决定问题必须执行少数服从多数的原则，与会成员应对重大议题或重要事项，发表同意、不同意或缓议等明确意见，并实行表决制，赞成人数应超过到会人数的1/2。
（五）会议要严格按照预定议题进行，一般不临时动议其他议题或表决其他事项，尤其不能临时动议重大议题或重要事项。
（六）对于带有实质性有争议事项，除紧急情况外，一般暂缓做出决定，应推迟决议，重新调研，待意见成熟或向上级组织、领导请示后，再提交会议研究决定。
（七）凡会议作出的决定，如需再次上会复议时，必须有一人动议，并在会前征得一定比例以上应出席会议人员同意（党政联席会、处长办公会出席人数达到或超过应出席人数的1/2，分党委会议与会委员必须超过2/3），否则不得复议。
（八）在讨论与本人及家属（夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系和近姻亲关系）有关议题时，本人应主动回避。
（九）会议决定的事项，必须明确落实部门和负责人，有时限要求的也应一并明确。
（十）对尚未正式公布的会议决议和需保密的会议内容，与会人员不得外泄，否则追究有关人员的责任。
（十一）重大事项决策情况，包括决策参与人、决策事项、决策过程、决策结论等，应以会议通知、议程、记录、纪要、决定、备忘录等形式留下文字性资料，并存档备查。
第三章坚持“三重一大”制度
第九条 后勤管理工作坚持“重大决策、重要干部（人事）安排、重大项目安排和大额度资金使用”贯彻党的民主集中制原则（简称坚持“三重一大”制度），具体形式为处务会决策机制。讨论决定“三重一大”事项，应做好会议记录，载明会议名称、时间、主持人、参会人员、列席人员、请假人员、记录人员，每项议题讨论、表决情况及最后决定意见和形成决定的依据和理由。
第十条 后勤管理工作中研究决定“三重一大”事项时，实行集体议事，必要时可进行会议票决，结果报学校分管领导审定，需要提交学校研究决定的事项须经学校分管领导初步审定后予以提交。
第十一条 处长、分党委书记是后勤管理工作中实施“三重一大”制度的第一责任人，负有直接领导责任；后勤管理处其他领导对分管的工作和其他工作负有向处长主动建议执行“三重一大”制度的重要领导责任；分党委负有实施“三重一大”制度的监督责任。
第十二条 后勤管理工作中实施“三重一大”制度的事项范围是指在学校事权划分规定的职责范围内的“三重一大”事项。
一、后勤管理处内的重大决策是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内非资金直接关联的工作事项，包括：
（一）研究决定后勤管理处贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规；学习传达上级重要会议、决定、决议、文件和指示精神，并结合后勤管理工作实际，研究提出贯彻落实的方案、措施。
（二）审定以后勤管理处或以分党委名义上报的重要文件、召开重要会议的有关事项和制发的关于重要工作部署、党的建设、思想政治工作、精神文明建设等文件及规章制度。
（三）酝酿后勤管理处全局性的重大改革和重大工作部署，中长期发展规划，年度工作计划、要点、总结及重要工作，有形与无形办学资源的重大使用、配置与调整，重要的对外合作与交流等事项。
（四）研究决定后勤管理处领导班子自身建设方面的重大事项、基层党群组织和队伍建设、思想政治工作等党的建设工作和所属各党支部、分团委、分工会的请示、报告等事项。
（五）研究决定后勤管理处纪律检查工作、党风廉政建设中的重要事项和重大问题。
（六）研究后勤管理处发生的异常或突发性事件的决策和处置、重要信访的处理、领导交办重大事项的办理与回复等。
二、后勤管理处内的重要干部（人事）安排是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内相关干部（人事）安排的工作事项，包括：
（一）研究提出处领导的分工及调整意见并上报。
（二）研究提出处内设机构、职责界定、岗位分解、任职资格设定及调整等体制改革重要问题的意见并上报。
（三）研究提出人才队伍建设（包括招聘临时用工三个月及以上人员）、干部人事制度改革中重要问题的意见并上报。
（四）研究提出职工包括临时用工的工资待遇、医疗、住宿及晋职、晋级、晋资等涉及个人切身利益重大事项的意见并上报。
（五）按照干部（人事）管理权限，研究决定或按学校要求需要提交的职工工作安排、交流、教育、管理、监督及考核、评比、推荐、表彰、奖励、处分等重要事项的意见。
（六）研究决定或按学校要求需要提交的重要工作项目负责人及人员构成事项的意见。
三、后勤管理处内的重大项目安排是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内与资金直接关联的工作项目，包括：
（一）研究决定或按学校要求需要提交的后勤管理处年度经费预决算及需追加的经费开支、经批准的年度预算在执行中的重大变动等事项的建议意见。
（二）研究决定或按学校要求需要提交的规模较大的绿化与保洁、维修与建设、生活与饮食、楼宇与物业、医疗与保健等相关投资、工程等项目的意见。
（三）研究决定或按学校要求需要提交的大宗办公设备购置及固定资产处置等事项的意见。
四、后勤管理处内的大额度资金使用是指在贯彻落实学校党委、行政决策中的处内直接使用于关乎师生个人切身利益的资金和重大项目超过一定数额以上资金的项目。
（一） 研究决定或按学校要求需要提交的涉及师生福利待遇的重大事项。
（二）研究决定或按学校要求需要提交的一定数额以上资金使用的意见。
（三）符合学校规定的已列入预算并严格按预算执行的项目，可不再开会研究。重大项目安排资金的使用，已集体研究确定使用原则的，在使用原则范围内的具体支出，可不再开会研究。
第十三条 本规则第十九条中“三重一大”事项范围未包括的后勤管理工作中其他事项，超过半数领导班子成员认为应集体研究的，也须提交处务会研究决定。
第十四条 后勤管理处负责安排使用各部门的开源节流创收资金，必须坚持“收支两条线”制度，纳入学校大财务统一管理。
一、鼓励各部门或个人利用学校公有资产开源节流进行创收（含资金收入及物品，下同），开源节流创收资金必须逐级上缴后勤管理处、学校财务处，后勤管理处按收支两条线等有关规定给上缴开源节流创收的部门或个人予以奖励或分成，并归受奖或分成的部门或个人合法支配使用。
二、各部门或个人进行开源节流创收坚持先申请、后批准、再实施的原则，即部门或个人首先提出创收申请，后勤管理处处务会研究批准并组织创收部门或个人实施。坚决杜绝违背上述原则的创收。
三、任何部门或个人有以下行为的任何创收，必须上缴后勤管理处；对违反规定的，将严格按有关规定追究责任。
（一）利用学校国有资产及其附属设施、资质、证件、知识产权进行对外出借、租赁、变卖、转让、转租、抵押、改造、担保的所有收入；
（二）各部门或引进学校以外的单位在学校内经商、推销商品、张贴广告等有收费罚款提成的促销行为的所有收入；
（三）组织职工队伍或技术力量从事校外教学、科研、生产、服务等创收活动的所有收入；
（四）应该归属学校的采购、查体及项目招投标等的折扣或提成的所有收入或馈赠的所有物品，以及销售物品（含废旧物品）、资料等收入；
（五）经批准，欠款单位顶替学院债权的所有物品；
（六）经集体研究认定的其他创收行为。
四、各部门或个人的创收资金由财务处为后勤管理处单设课目统一管理。使用管理的具体办法由财务处、后勤管理处另行制定。
第十五条 处务会研究“三重一大”事项时，领导班子成员原则上应全体到会；决策程序及要求是“确定议题、会前准备、集体讨论、作出决定”；对需表决的，按照少数服从多数的原则，会议实行逐项表决，每位领导班子成员的表决意见记录备查。如遇重大分歧，一般应暂缓决定。
第十六条 处务会研究“三重一大”事项时，实行处长、分党委书记在其他后勤管理处领导全部发表意见后再末位发言的制度，处长、分党委书记应待其他领导广泛讨论并充分发表意见后再发表个人意见。
第十七条 对发生重大突发事件和紧急情况，来不及召开会议研究决定的，处长或分党委书记可临机处置，事后应及时向其他领导通报。
第十八条 坚持“三重一大”制度的纪律监督与责任追究按学校有关规定执行。
第四章党务政务公开制度
第十九条 后勤管理工作实行党务政务公开制度，就是通过一定形式向全体职工公开有关党内事务、重大政务事项。
第二十条 实行党务政务公开制度要坚持依法依规、客观公正、注重实效、切合实际的原则。
第二十一条 除法律法规和党纪党规不允许公开内容外，党务、政务工作内容应在适当范围内以适当方式予以公开。主要内容是“三重一大”的有关事宜。
第二十二条 党务政务公开主要形式包括：
一、在醒目和群众集聚位置设立公开栏并设意见箱。
二、召开各类会议或以文件形式公开。
三、利用手机短信、内部局域网等方式进行公开。
四、通过各部门征求意见或建议形式予以公开。
第二十三条 党务政务公开分类包括：
一、按公开时间分定期公开、时段公开和随时公开。
二、按公开范围分对党内公开、对党外群众公开和先党内后党外公开。
三、按公开内容分事前公开、决策公开、结果公开。
第二十四条 党务政务公开须严格按照“拟定公开内容——处务会议审定——党政主要领导审签——公开——登记建档”程序实施。
第二十五条 后勤管理处应加强党务政务公开监督检查、反馈落实。公开过程中，认真听取广大党员和群众的意见建议，对反映的问题要及时核实，以适当方式反馈，认真整改存在的问题。
第五章协调共商制度
第二十六条 后勤管理工作实行协调共商制度。
一、后勤管理处领导对职责范围内的工作，要贯彻集中统一领导和工作分工负责相结合的原则，各司其职，各尽其责。重要工作须主动请示、汇报或提交会议讨论决定；对职责范围内的工作，应积极主动地自行办理。凡涉及其他后勤管理处领导分管的工作，须协调意见、共同商定；意见不一致时，行政工作由处长或处长办公会决定，党群工作由分党委书记或分党委会实行少数服从多数或会上个人意见服从会前酝酿时的个人意见决定。
二、根据上级工作部署出现工作交叉，由主办部门与有关部门协调、主办，处分管领导负责与处其他有关领导共商办理。
三、一项涉及多个部门的工作，由主办部门会同有关部门协调共商、研究处理，意见不一致时报处长或分党委书记按分工做出处理决定，也可会议研究决定。
第二十七条 在部门职责分工中没有明确规定的工作，由处长或分党委书记按分工做出处理决定，也可会议研究决定。
第六章请示报告区别制度
第二十八条 实行学校外部、内部请示、报告有别制度。
一、凡属以学校名义，用电话、当面汇报、公文等形式，向上级领导机关及学校以外单位的请示、报告事项，须经学校分管领导同意后办理，必要时须经学校主要领导同意后办理。来不及事前请示的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
二、学院内部的请示、报告事项，须按职责分工逐级进行办理。
（一）县处级及以上来宾、新闻单位来宾、外宾等重要社交活动，须向学校分管领导报告并执行学校接待工作暂行办法规定。
（二）代表学校表态的重要事项，须向学校分管领导事前请示、事后报告，必要时须经学校主要领导同意后办理。来不及事前请示的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
（三）后勤管理处受理与之平行的学校其他各单位提出的工作事项，凡涉及2名及以上学校领导分工、协调的或需报送学校领导审批的请示、报告等，除特殊情况外，应请学校其他各单位领导签字后先报送学校党委（院长）办公室登记、审核，并由学校党委（院长）办公室按学校领导分工报送学校有关领导；一般不得直接受理。
（四）后勤管理处向与之平行的学校其他各单位提出的工作事项，除特殊情况外，后勤管理处处长或分党委书记签字后，应先报送学校分管领导，并按学校分管领导意见办理。
（五）凡后勤管理处需报送学校领导审批的请示、报告等，除特殊情况外，后勤管理处处长或分党委书记签字后，应先报送学校分管领导，并按学校分管领导意见办理；一般不得越级上报或多头分送。
（六）请示、报告要一事一报、内容属实、观点明确，并提出明确意见或建议。
第二十九条 第二十八条一款和二款（一）、（二）项中，来不及事前请示报告的，可临机处置，事后应及时向领导报告。
第七章文件运行制度
第三十条 后勤管理工作实行学校文件和后勤管理处便函两级发文结构，按照“谁签发谁负责”的原则办理。
一、凡属以学校文号的发文分为对内文件和对外文件，须经学院党委（院长）办公室核稿送签、分工分类分级审签、由学校分管领导或学校主要领导签发。具体办法按学校有关规定办理。
二、凡属对内的后勤管理工作需要发函或形成纪要的，编制后勤管理处便函或纪要文号，由后勤管理处处长或分党委书记按分工签发，必要时须经学校分管领导签发。
第三十一条 凡属校内校外的新闻报道稿由处长或分党委书记按分工签发后提交，必要时须经学校分管领导签发。未经处长或分党委书记或学校领导同意，不得接受校外新闻采访。
第三十二条 实行统一收发、分别运转的文件管理制度。
一、后勤管理处领导及各部门收到的上级或学校以外单位的各类文电，或参加上级或学校以外单位的会议带回的各类文电，交由处长或分党委书记按分工向学校分管领导汇报或请示的同时，要及时、统一转交后勤管理处统一编号登记、管理，部门或个人不得积压、留存，不得越级送往学校领导。
（一）凡属于行政工作的各类文电，送处长阅办。
（二）凡属于党群工作的各类文电，送分党委书记阅办。
（三）重要的行政、党群工作文电或属于党政工作结合的各类文电，须送处长、分党委书记共同阅批。
（四）对急办的各类文电，处长、分党委书记阅办的同时要立即向学校有关领导、单位报告，保证工作及时进行。
二、各类文电的阅办、运转、落实。
（一）处长、分党委书记应协商明确一名兼职人员负责各类文电的具体收发、运转、落实，按照学校党委（院长）办公室要求和学校有关文件规定做好文书、档案、保密等工作。
（二）处长或分党委书记阅办的各类文电由处长或分党委书记组织在处内及各部门运转、催办并监督落实情况，保证工作顺利进行；有关部门、人员应及时将落实情况报处长或分党委书记。处长或分党委书记每个寒暑假负责组织进行一次各类行政或党群文电归档工作。
（三）处长、分党委书记对共同阅批文件，共同负责组织在处内及各部门运转、催办并监督落实情况，保证工作顺利进行；有关部门、人员应及时将落实情况报处长和分党委书记。处长负责组织该类的文电归档工作。
（四）分党委书记每个寒暑假负责组织进行一次校内校外新闻报道稿的归档工作。
（五）各部门承办的各类文电等，应按文电时限要求及时处理，特急文电要随到随办，做到件件有结果，并及时反馈给处长或分党委书记。
（六）凡涉及几个部门的，主办部门应主动出面协商，协商有困难的由处长或分党委书记协调。
第八章工作时间离岗核准核销及工作委托制度
第三十三条 后勤管理处领导、部门责任人工作时间离岗（指1天及以上，下同）实行核准核销制度。
一、处长或分党委书记工作时间离岗1天的，应提前向学校分管领导报批；离岗2天及以上的，还应向学校党政主要领导报备。
二、后勤管理处其他领导、部门责任人工作时间离岗1天的，应提前向处长报批；离岗2天及以上的，还应向学校分管领导报备。
三、部门副职工作时间离岗1天及以上的，应提前向部门责任人报批并向处长报备。
四、后勤管理处及其部门组织集体活动离开济南市，以及参加全国、省、市组织的大型会议或活动，不论在何地举办，均须经学校分管领导批准，必要时须经学校党政主要领导同意。
第三十四条 后勤管理处领导、部门负责人工作时间离岗实行工作委托制度。
一、后勤管理处处长工作时间离岗前，根据工作需要向分党委书记委托工作，分党委书记在外地的情况下按序向副处长委托工作，并向后勤管理处其他领导讲明情况或部署工作。
二、分党委书记工作时间离岗前，根据工作需要向处长委托工作，处长在外地的情况下按序向副处长委托工作，并向后勤管理处其他领导讲明情况或部署工作。
三、后勤管理处其他领导工作时间离岗前应向部门负责人或部门副职讲明情况或部署工作，期间分别由处长、分党委书记按分工代理其分管工作。
四、部门负责人或部门副职工作时间离岗前，应向本部门讲明情况或部署工作，明确一位工作责任人。
第三十五条 上述人员工作时间离岗或参加会议、活动结束返回学校后，须向离岗批准人和报备人报告、核销；临时主持工作的后勤管理处领导或部门有关受托人员应与其交接受托期间的工作。
第九章改进工作作风，提高工作效率
第三十六条 改进工作作风、提高工作效率，关键是狠抓落实、强化执行力。
一、通过处务会尽量减少处长办公会、分党委会；会议决议的事项，涉及行政工作的内容形成处长办公会纪要或决定，涉及党群工作的内容形成分党委会纪要或决定，“三重一大”的内容形成处务会会议纪要或决定。对于需要提交会议研究并形成决议的重大事项，处长或分党委书记要与其他各领导提前沟通，避免临时动议。必要时，处务会、处长办公会、分党委会仍可单独召开。
二、其他各类会议也应有机结合召开。
三、后勤管理工作中向上级报送的重要请示、报告，上级下达的重要任务或工作事项，学院重要工作及重大问题，必须经处长、分党委书记或处务会、处长办公会、分党委会研究决定。
四、各类会议要精简缩减、灵活机动、讲求实效。会前充分准备，会后督察催办、及时通报、狠抓落实。
五、后勤管理处领导及其部门要及时、全面地掌握所分管的工作或本部门的工作情况，根据学校年度、季度、月度的工作重点，亲自制订实施计划、工作目标和落实措施等。
六、与会人员要自觉维护会议秩序，与会期间要关闭手机或设定在静音状态，禁止中途退场或随意进出。
第十章附则
第三十七条 本规则适用于我校后勤管理处及所属各部门和职工，须认真坚决贯彻。
第三十八条 本规则由后勤管理处负责解释。
第三十九条 处长、分党委书记是落实本规则的责任人。
第四十条 本规则自发布之日起实施。
公司后勤管理制度 篇6
工作时间规定:
1、项目总监根据工程管理的特殊性,结合各工程具体情况，在确保监理优质完成的前提下，自行安排项目人员工作时间，工作时间可灵活调整;
2、连续工作后须保证休息时间;
3、项目总监(或其代表)进场后七天内制订作息时间计划;
4、作息时间计划必须经项目管理部审批;
5、每周上班时间不得少于6天。
一周出勤计划:
6、项目总监(或其代表)根据工作计划制订本周轮休计划;
7、轮休计划尽量考虑在周六、周日安排轮休;
8、若周六、周日无法安排轮休,须根据工程进展集中安排休息;
9、轮休计划在每周一晨会制订。
考勤抽查点:
10、抽查点:考勤表、监理日志、晨会、巡视记录、监理资料、监理;
11、从抽查点核实考勤的真实性。
监理日志抽查:
12、日记填写是否连续;
13、日记内容是否与其它抽查点相符;
14、日记内容是否真实。
晨会签到表抽查:
15、项目总监(或其代表)组织晨会签到;
16、因值班轮休未签到,由项目总监(或其代表)备注说明;
17、晨会签到表月底报项目管理部。
监理资料抽查:
18、项目管理部考核前查阅现场监理资料;
19、涉及考勤考核的监理资料; 20、监理函件;
21、监理工程师通知;
22、会议纪要;
23、其它资料。
迟到、早退、旷工:
24、上班迟于作息时间计划中上班时间为迟到;
25、下班早于作息时间计划中下班时间为早退;
26、旷工:
1）、未经项目总监(或其代表)批准,监理人员离开工地现场;
2）、未经项目总监(或其代表)批准,迟到、早退时间超过1小时;
3）、未经项目总监(或其代表)批假不上班;
4）、未向项目管理部按时销假;
5）、未向项目管理部办理延假手续,不上班;
6）、项目总监(或其代表)负责对迟到、早退、旷工进行监督。
公司后勤管理制度 篇7
一、认真及时做好药品供应计划，做到不短缺、不积压，保证临床用药。
二、认真履行入库验收手续，发现数量、质量问题，应查明原因，及时更正退换，凡伪劣、变质、失效药品应拒绝入库。
三、药品应按其性质分类保管，排放整齐，保持清洁，注意药库的温度、湿度、通风、光线等，防止药品虫蛀、鼠咬、发霉、变质，保证用药安全有效。
四、麻、毒、剧药和贵重药品应依照有关规定进库、保管和领发。
五、库管人员要经常与调剂、采购人员联系介绍库存药品情况。做好销存统计工作，坚持季度清点，做到账物相符。
六、非特殊情况，药库不得凭处方直接发药。
七、药库门窗应注意关锁，严禁吸烟，防止火灾和失窃。其他人员不得进入药库。
公司后勤管理制度 篇8
1、目的和范围:
为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及票务管理等内容。
2、职责
2.1综合管理部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。
2.2综合管理部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。
3、工作流程：
3.1办公用品管理制度
3.1.1公司办公用品（包括部分固定财产、日常办公用品、日常低值易耗品等）由综合管理部指定专人负责管理。
3.1.2各部室应于每月25—30日（5日内，如遇节假日应提前），将部门经理审签过的下月份《办公用品申购单》报综合管理部，经综合管理部负责人和财务部负责人签字同意后由综合管理部统一购置、领用。
3.1.3临时需要购置的特殊用品，应报部门分管副总经理审批，单件金额在1万元以上的必须报总经理审批，再由综合管理部统一按批示办理。
3.1.4各部门的办公用品应指定专人统一签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。
3.1.5工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查、移交及上缴手续。
3.1.6上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，还应酌情处罚。
3.2公用办公设备的使用规定
3.2.1复印机、传真机、打印机：综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。
3.2.2综合管理部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、主要内容、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
3.3车辆管理办法
3.3.1公司驾驶员隶属综合管理部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。
3.3.2各部门因公用车，报由综合管理部行政后勤办统筹安排。
3.3.3驾驶员（包括摩托车手）的一切违章罚款均不能报销。
3.3.4员工需要用车时，由申请人填写《公司派车单》（一式两联），经所在部门经理签字（派用中巴车须经部门总监或副总经理批准），再交综合管理部派车。驾驶员凭单（第一联）出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
3.3.5所有车辆均在综合管理部指定点进行维修、清洗。
3.3.6用车毕，车辆统一停放在公司规定的车位，不得私自将车开走。
3.3.7各部门若借用公司车辆（非因公，原则上不予借用），应在三天前提出有关方案（含行车目的地、借用时间等），经公司总经理审批后方可借用。在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数（应与借用单位有关员共同确认），并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。由公司综合管理部提供该车的行车标准（每百公里耗油量），如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。
3.4邮政通讯事务管理制度
3.4.1做好与公司业务有关的国际、国内长话登记。
3.4.2每年年底前做好公司下一年度的报刊、书籍订阅工作。
3.4.3各部门因公需办理快件、平信等邮政事务，统一由综合管理部代办。
3.5采购与仓库管理办法
3.5.1采购范围：公司办公所需的用品用具。
3.5.2规范采购点：所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。
3.5.3申购程序部门申请→综合管理部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门
3.5.4仓管员需对所采购的物品凭申购单进行登记、核实，并做好入库登记手续，然后按申购单发放。仓管员应定期对仓库进行盘点，统计办公用品的数量和使用金额。
3.5.5仓管员对所有物品应整齐、有序地予以摆放。
3.5.6仓管员应定期对仓库进行清理，保持仓库整洁。
3.5.7仓管员应对库存物品妥善保管，不得丢失。
3.5.8仓管员应为仓库采取定期除湿等有效措施，避免产生物品腐烂、变质等现象。
3.5.9仓管员要树立安全防患意识，避免产生火灾、盗窃现象。
3.6安全、卫生管理办法
3.6.1公司内公共场所严禁吸烟，注意用电安全，严禁乱拉线、乱搭线以及违章使用电器；注意防火，如发现事故苗头，必须立即处理并及时报告综合管理部，及时消除隐患。
3.6.2注意将贵重物品、重要文件妥善保管，人员离开应将抽屉或保险柜锁好，提高防盗意识。
3.6.3公司办公场所须保持整洁、有序的办公环境以提高员工的工作效率，提升公司的对外形象。
3.6.4各部门员工须严格遵守公司《关于维护办公环境秩序的有关规定》，自觉维护办公场所的环境卫生，各部门应对本部门的办公环境负责，并落实到个人。
3.6.5公司综合管理部每周定期开展卫生检查活动，对各部门的环境卫生情况进行评比并给予公开通报。
3.7.票务管理
3.7.1公司员工因公出差需要预定票务的，按公司出差管理制度的规定凭出差审批单及时到综合管理部办理票务预订审请表，需要提供身份证的必须提供出差人本人身份证。
公司后勤管理制度 篇9
规范目的：加强对公司行政后勤事务的管理，有效利用公司资产，公司行政后勤管理制度。
第一章作息时间管理
第一条：公司作息时间：
此处省略：每个公司上下班时间可自行做规定。
第二章考勤管理
第一条：职员上班和下班时须各刷卡一次。因故未能正常刷卡的，须申明原因并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。
第二条：请假、外出培训、考察或出差，必须提前填写《请假审批表》或《出差审批表》，按规定程序报批并办妥工作交接手续，同时交总经理办公室备案后方可离岗。
第三条：职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每发现一次，对替人刷卡者和要求他人代为刷卡者，各罚款1000元，通报批评，当季考核系数不超过08。
第四条：公司级会议、培训、集体活动考勤罚则：迟到或早退5分钟以上、15分钟以下：迟到者本人及其直接上司分别罚款50元，部门副经理以上人员罚款100元；迟到或早退15分钟以上、2小时以下罚款加倍。
第五条：公司规定，以下情况视为旷工：
（一）无故缺勤两小时以上，返回公司上班后1个工作日内也未补办请假手续或补办手续未获批准；
（二）请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；
（三）以虚假理由请假获批准而不上班的。【zfw152.Com 趣祝福】
第六条：公司对于旷工的`处理：
（一）旷工期间劳动报酬不予发放，包括岗位工资和房补以及其他福利待遇，管理制度《公司行政后勤管理制度》。
（二）旷工计算时间为半天，不足半天按半天计。
（三）每旷工半天，自当月起降薪05级，取消当季度的季度奖，年终奖视情节予以部分或全部扣减。
（四）连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担任何经济补偿。
第三章假期管理
第一条：带薪年休假及相关待遇
（一）职员加入公司后下一年度可享有15个工作日的带薪年休假（转正后实施）。
（二）具体休假时间由职员和部门负责人协商后安排。
（三）取（销）假的一般程序如下：
&61550;职员请假需部门负责人、公司分管领批准，抄报总经理办公室后方可取假。
&61550;一次取假在5个工作日（含）以上的，需提前一个月申报。
（四）正式休假、出差、外出考察、外出培训前须通过前台知会全体。
（五）带薪年休假只在当年有效，不累计到下一年。公司每年向当年内有带薪年休假资格的职员发放300元带薪年休假补贴。
（六）带薪年休假取假按照工作日计算，最小取假长度为半天，不足半天算半天，超过半天不足一天算为一天。可多次取假，但间隔少于3天的应提前一并申请。
（七）如在带薪年休假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消带薪年休假。
第二条：婚假以及相关待遇
依法履行正式结婚登记手续的职员，可一次性享受婚假7天。如符合男25周岁、女23周岁以上初婚的晚婚条件，另加10天假期，一共17天。婚假应在结婚登记之日起5个月内取完假。办理休假手续时，需向总经理办公室出示结婚证登记备案。公司致新婚贺仪人民币300元整。
公司后勤管理制度 篇10
从总务工作的内容和任务来看，学校的基本建设是第一位的工作，是总务工作管理其他内容的基础，是学校建设的百年大计。
一、基本建设用地的选择，长远的规划，校舍建设的方案，都要以教育方针，学校事业的长远规划和广大师生员工的切身利益为依据;
以有利于教学，有利于生活，有利于健康为原则。
二、教室、实验室和图书馆(室)是校舍的主体建设，首先是教室，是广大师生教与学的场所。
必须根据教与学和生理学的要求确定合理优化的教育面积，桌椅布置、采光通风、人员流通和卫生清扫等设施。实验室和图书馆也要达到这些要求。
三、食堂是广大师生的重要生活福利场所，是保证健康的基础条件，是学校教育和教学的保证条件。
食堂的建设一定要做到坐着用餐，即使是简易的桌椅也可以，这对学生的健康很重要。厨房的设施应注意卫生条件，严格操作制度，尽量减少炊事员笨重的体力劳动。
四、运动场地和固定的运动设施是重要的基本建设，这不仅是体育课所必需的，而且是集体活动、锻炼身体不可少的，必须按照学生的比例和体育的要求进行建设。
五、校园的绿化、修饰是美育的基本建设，也是创造使人舒畅地工作、学习和生活环境的必要条件。
必须根据教育得要求进行设计、规划和建设。
爱护公物规定
一、爱护公共设施，未经领导许可，不得外借。
二、爱护花草树木，不得随便进入绿地和攀枝砍伐。
三、不准在墙上课桌上乱刻乱画。
四、教室、寝室及其附设用品管理责任到人。
五、损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
财产赔偿制度
一、教育师生养成爱护公物的好习惯。各班要建立爱护公物制度，建立好人好事登记簿
二、以班级、处室为单位，专人负责管理。学校定期检查评比，将检查结果公布于众，并作为文明班队、教职工评优条件之一。
三、不得在桌凳上胡写乱画，课桌凳要责任到人，一旦损坏，照价赔偿。
四、一切公共财物若有损坏或丢失，除照价赔偿外，还应根据情节给予批评教育，直至处分。
五、财产保管人、使用人，若因失职保管不善或使用不当，而造成损失，要照价赔偿或酌情罚款。
财产管理制度
学校一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。建立完整的校产档案，每年度搞一次校产状况报告向学校分管领导汇报。
一、对各处室、教室，以及其他公用房屋使用的财产，一律由学校根据需要逐步配齐。
二、为了明确责任，凡因工作需要配备财产的处室，必须选一名财产管理负责人，对所配的财产进行登记、清查和管理，如有损坏或遗失，要及时报损，或视情况赔偿。
三、凡学校配给使用的财产，不论什么情况和原因，不得私自转借。
四、凡属学校配给的财产，属正常消耗损坏的，一定要以旧换新，同时填好更新换旧单，经管理人员同意后方更换。
五、财产的添置必须由校长批示，多人负责，并办理验收登记手续，方能投入使用。
食堂管理制度
一、严格执行《食品卫生法》，学校食堂必须取得卫生许可证后方可经营，食品从业人员每年体检一次身体，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗，凡有传染病者，坚决予以辞退。
二、进入食堂的各种原料，全部实行定点采购，确保食品质量。
三、学校领导要经常检查饭菜质量，抓好卫生制度落实，保证学生就餐。严禁闲杂、生人进入食堂。
四、餐后要全面清洁打扫，经常保持室内外地板、墙壁、天花板、灶台、案板、饭台、厨柜、餐具、容器清洁，用具摆放有序，防尘、防蝇、防鼠设施齐全，食堂内无鼠、无蝇，食堂周围无垃圾，无污染、无杂物。
五、定时做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保洁，食品实行“五隔离”，即主食与副食、生与熟、成品与半成品，食品与杂食，食品与鼠药、农药隔离，不得混放;生、熟食刀案及冷荤配餐用具必须分开专用，并有明显标志。
六、制定食品留制度，饭菜留样必须坚持X小时。
七、学校每月都要对食堂管理、环境卫生、个人卫生、后勤服务等工作进行一次全面督导检查，总结经验，查找不足，改进工作。
八、按学校作息时间准时开饭，没有特殊原因，不准提前或推迟开饭。
九、加强对食品从业人员的教育，经常进行营养、卫生、职业道德和法治纪律教育，努力提高从业人员的政治、业务水平，树立爱岗敬业精神。
门卫管理
为了维护学校正常的教学秩序，保障学校财产和师生人身安全，特作以下规定：
1、校外人员进入学校必须主动到门卫值班处登记，并经门卫值班人员同意后方能进校。否则，门卫工作人员有权加以阻拦。
2、骑自行车出入校门，一律下车。自行车入校必须在指定地点停放。非本校教职工的自行车应停放在车棚内。任何人的自行车不得驶入教学区。
3、非本校机动车辆入校必须经门卫同意。所有车辆进校后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入教学区。
4、各类商贩不得以任何借口进入校园或在学校门口摆摊叫卖。
5、携带物品出校(如电视机、收录机等)必须主动到门卫值班处登记，并说明情况。属学校财产必须持有学校总务处发放的证明。否则，门卫有权追问并扣留。
6、上课期间，学生不准外出(如需外出，必须由老师或家长陪伴)。家长接送小孩，车辆不要开进校园(下雨天除外)。
7、在校园内进行大型活动，需学校领导批准方可使用，但必须服从管理人员的指挥。
8、任何人进入校园，都要遵守上述规定。对拒不服从管理，无理取闹，情节严重者，学校保卫人员将采取必要的强制手段维护学校治安，或将其送社区治保室处理。
水电管理制度
1、学校水电由学校统一管理，学校水电安装、维修由指定人员实施，线路安装必须规范化，做到定期检查，及时维修，确保安全。
2、节约用电，出操、集会或室外授课必须关灯、关风扇，放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视，切断电源，放假要关总电源。
3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关好水龙头，防止滴水或水长流现象，养成节约资源的习惯，增强环保意识。
校园绿化、卫生管理制度
1、校园绿化要系统地整体规划，持之以恒地搞校园绿化建设和管理。
2、师生要爱护花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，掏鸟窝。
3、保护树木生长、净化、美化，绿化校园，严禁在校园内焚烧枯叶、废纸、杂物等。
4、校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动必须征得校长同意。
5、定期对花草树木进行除虫、施肥、浇水、修剪。
6、各班每天对校园卫生包干区进行两次清洁，主要扫除垃圾、清楚杂草、清理积水，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。
7、保持校园环境整洁、美观，请不要随地吐痰、口香糖，不要乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。
8、做文明学生，大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损文明形象的事。
公司后勤管理制度 篇11
一、办公用品采购、后勤管理
1、各股室应本着压缩经费开支，厉行节约的原则，勤俭办公，避免浪费。
2、常用办公用品由财务统一采购，交由办公室逐项登记、入库。采购应由两人以上同办，避免质次价高，假冒伪劣商品。所购物品发票由经办人、办公室人员、分管领导会签后统一报销。
3、办公用品一律到办公室统一领取。所领物品必须逐项填写领用登记表。使帐物一致、消耗和库存平衡。每月盘存，结转至下月登记表。
4、复印机为了方便内部工作需要，严禁对外使用。内部各部门使用均需填写复印登记表，以便月底核算耗材。
5、个人办公用具除常用易耗品外，其余均为一次性配备，非正常损坏、丢失均由本人自负。
6、公用设施需维修、更换的，打印、复印设备需更新添置的，须由财务股、办公室研究估价，经分管领导同意方可办理。如金额过大超过500元，须经站领导班子研究后方可办理。
7、干部职工参加各种对口专业的成人学习，应事先取得站主管领导同意。在取得国家承认学历的文凭后，给予按比例报销部分学费，具体标准为：一般职工60%，股（班）长80%，其余费用由个人承担。
8、各办公室做好办公室卫生、防火、防盗工作，下班后需关好门窗，切断电脑、照明等电源。
二、公务车管理
1、公务车辆由站统一调配使用，路政车辆以保证路政巡查为主，确需调用，经分管领导同意，路政负责人知情方可调用。
2、油料使用按额定油耗包干使用。月初详细记录马表指数，月底根据行驶里程，计算额定油耗，做为报销的最终依据。油票分批从办公室领取，月底结算，超支、节余均由驾驶员自理。
3、驾驶员出车补助与行驶里程挂勾。按月累计行驶里程x0。03元/公里计算。
4、车辆检修应事先请示站领导，经咨询后，估算修理费用，购买零配件费用要及时报帐，并实行定点维修。
5、严禁酒后驾驶，违章行车，由此造成后果自负。
6、车辆严禁私用或外借，确需使用的，在不影响公务的情况下，须经主管领导批准后方可使用。
三、招待费管理
1、招待范围为：上级领导和友邻单位来指导、联系工作及正常业务往来；外地县、市人员来我站办理公务的；其它因办理公务，确需招待的。
2、招待应本着热情从俭的原则，杜绝奢侈浪费。招待工作由办公室统一安排，必须由办公室开出派餐单经分管领导签字批准后方可持单就餐。如当日无法办理，经同意，必须在三日内补齐手续。招待费报销必须有派餐单、菜单，签字手续齐全，方可做为报销的有效凭证。
3、招待标准：站各股室工作人员到乡镇或乡镇来我局办理公务，接待标准每人每餐20元；兄弟站等业务单位来我站活动的，每人每餐30元；省市县来人在我站活动的每人每餐30—50元；省市检查酌情安排；来客实行对口接待，尽量减少陪客人数，来客四人以下的，陪客一般1—2人，五人以上的2—3人。
公司后勤管理制度 篇12
后勤工作坚持以人为本，服务育人的思想，树立服务宗旨，提高服务质量，规范后勤管理。根据量入而出的原则，合法合理调度和使用资金，使有限的办学资金在学校工作中发挥积极作用。
一、财务工作管理制度
1、认真执行国家的财政方针、政策，财务人员要以身作则、奉工守法、不徇私情。
2、合法收入、严格支出。凡该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒付。临时必须暂支的应按审批手续办理。
3、学校对外的所有开支均应取得合法的原始票据、原始凭证由经手人、验收人签字后由校长审批才能付款结算。
4、严格掌握存库限额，超过部分应及时存入银行。未经批准不准透支，不准私自挪用公款和借支私用。
二、财产管理制度
1、各室场负责人把财产物品逐项登记，造表册。建立学校固定总帐，室场明细帐，帐物相符，每学期要逐项检查财产情况、新增财产要及时入册，自然损耗的要申请报废，审批后注销。
2、低值易耗品用量较大，因此每位教师复印、速印要登记。
3、领发制度。领取物品必须办理领物登记手续，以明责任，防止校产流失，掌握校产的去向及用途，校产一般不能外借，若需外借，由校长审批。
4、爱护公物。注重管理，做到防湿、防晒、防锈、防腐。合理使用，人为损坏、遗失校产者照价赔偿。
5、学校贵重器材由专人保管，专人使用（如DV摄录机、复印机、速印机、数码相机）。
三、采购工作制度
1、学校所有采购工作必须在校长的领导下，由学校指定相关有专长的人员购买，采购物品总价500元以下由总务主任审批，2000元以下由校长审批，2000元以上由办学单位审批。
2、遵循“质量优良、价格合理”的原则采购，不得收取任何形式的利益。
3、凡是学校组织采购的物品，都必须经校产管理员、相关室场负责人、使用人同时签收，确保如数收货、入库。
四、水电管理制度
1、学校水电由学校统一管理，学校水电安装、维修由指定人员实施，线路安装必须规范化，做到定期检查，及时维修，确保安全。
2、节约用电，出操、集会或室外授课必须关灯、关风扇，放学时要关灯、关风扇、关电脑、电视，切断电源，放假要关总电源。
3、珍惜用水。如厕后冲水、洗手要关好水龙头，防止滴水或水长流现象，养成节约资源的习惯，增强环保意识。
五、校园绿化、卫生管理制度
1、校园绿化要系统地整体规划，持之以恒地搞校园绿化建设和管理。
2、师生要爱护花木、草坪，严禁攀树折木，采摘花果，掏鸟窝。
3、保护树木生长、净化、美化，绿化校园，严禁在校园内焚烧枯叶、废纸、杂物等。
4、校园内的一切花草树木，任何人不能私自更动，如需要更动必须征得校长同意。
5、定期对花草树木进行除虫、施肥、浇水、修剪。
6、各班每天对校园卫生包干区进行两次清洁，主要扫除垃圾、清楚杂草、清理积水，确保有一个良好的学习、工作、活动环境。
7、保持校园环境整洁、美观，请不要随地吐痰、口香糖，不要乱扔垃圾、纸屑、瓜皮果壳、食品饮料包装袋。
8、做文明学生，大小便后要冲水、洗手，不乱涂乱刻乱写，不做有损文明形象的事。
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