实用员工培训的邀请函
发表时间：2021-10-29 员工培训的邀请函范文篇一在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。
针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰DHV集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(RotterdamSchoolofManagement，欧洲商学院MBA项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销MBA课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷市场营销MBA课程专题培训班。
本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。
本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷市场营销MBA课程专题培训班招生简章》。
欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读MBA学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院MBA课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。
国家信息中心中荷项目办公室
20xx年8月24日
员工培训的邀请函范文篇二员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注自我价值观工作，及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中种下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。
课程提纲
一、企业员工为什么要具备敬业精神
二、企业员工要具备的心态
1.心态上，要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责，对人生要负起责任
5.要注重个人成长
三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心?
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态
四、目标引导行动
五、企业员工如何把行动变成快乐
1.为什么做比如何做更重要
2.追求快乐，逃离痛苦是人类所有行动的根源
3.要具有凡事都要主动出击的信念
4.潜意识开发
5.一定要克服拖延的不良习惯
六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣?
1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐
2.乐在工作的好处
3.一切都是在快乐的状态下才能做好
4.活在当下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、为什么要具有团队精神?
九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人
1.出乎真心，先主动关心、帮助别人
2.谈论别人有兴趣的话题
3.赞美你周围的人
4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺
5.激发别人的理想
十、领导者、管理者应具备的心态
1.员工是你最重要的资产
2.有服务员工的心态
3.成为一个有公益性的人
4.应有追求品质第一的心态
5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态
6.不怕下属超越自己的心态
十一、领导者应如何进行自我激励
十二、领导者应如何激励下属
收益1、提升自身的管理素质与管理理念
2、掌握如何调动员工的工作积极性
3、掌握常用的员工激励的五种方法
4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围
对象各部门管理人员
时间5月14日(9：3016：00)请在9：10前报到
地点深圳市宝安区西乡
费用本课程费用共600RMB/人(包括：资料费、午餐、证书费)，
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印峻及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡乐
单个课程报名五名及五名以上者,送联建论坛10000积分,并给予xx折优惠.
报名回执:请来电确认,此课程也可邀请老师入厂培训.
延伸阅读
实用员工培训邀请函4篇(推荐)
篇一：如何管好一线员工培训邀请函-20xx年9月17日
主办单位：大连名博企业管理有限公司
讲师介绍：洪奕春
中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的实战派管理专家。
洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。
为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!
授课时间：20xx年9月17日
授课地点：大连心族大酒店
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!
篇二：员工培训邀请函
尊敬的企业负责人：
您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自2005年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展企事业员工心理培训课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
篇三：培训邀请函
尊敬的各企事业单位负责人：
长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于201年10月经业务主管单位批准在北京设立，是全国首家致力于开展人才培养项目，资助单位与个人的职业能力培训的专项公益基金。
为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(20xx-20xx)的精神，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，加快建设创新型国家。未来五年内，要大力培养优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。
雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，201年2月起，面向全国共同启动关爱员工能力发展计划大型公益系列培训!
篇四：员工培训邀请函范文
职业核心竞争力，是员工优于他人且无法被他人取代的能力。出色的目标执行力、优秀的沟通影响力、强大的组织管理力、高效的团队协作力，这些能力是员工以及企业最重要的无形资产。无论企业的性质是制造业、服务业、还是高新产业，员工职业核心竞争力的提升不仅能增强企业软实力水平，更是企业迈向卓越并基业长青的最根本要素。
雅歌公益基金作为全国首家致力人才核心竞争力、价值领导力培养的专项公益基金，历时两年精心筹备，组织两岸知名人力资源专家，在国际人力资源管理服务机构RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，共同启动关爱员工能力发展计划大型公益系列培训!雅歌公益基金全国公益行系列培训北京站邀请您莅临公益，参与培训，专致此函!
员工培训邀请函【必备】
员工培训邀请函范文一
员工培训邀请函课程简介透过建立轻松，愉快，沟通的学习氛围，调动学员的学习积极性，引导学员关注自我价值观工作，及良好的情绪管理;树立整体观念等学习内容;使学员产生共鸣;自愿的投入学习，接受正面的思维，观念焕发他们热爱公司的情怀，培养耐心细致的好习惯，主动积极地在头脑中种下好想法，从而更好的管理自我，提高全员整体素质。
课程提纲
一、企业员工为什么要具备敬业精神
二、企业员工要具备的心态
1.心态上，要有主人翁的心态
2.对事业的热忱--成功者最重要的品质
3.企业员工要具备的心态
4.对结果要自我负责，对人生要负起责任
5.要注重个人成长
三、企业员工怎样才能拥有超强的自信心?
1.自信心只是一种状态
2.要建立良好的自我形象
3.找到好的信念
4.先要爱上自己，爱上公司，爱上产品
5.积极的暗示与确认
6.进入你强烈自信心的状态
四、目标引导行动
五、企业员工如何把行动变成快乐
1.为什么做比如何做更重要
2.追求快乐，逃离痛苦是人类所有行动的根源
3.要具有凡事都要主动出击的信念
4.潜意识开发
5.一定要克服拖延的不良习惯
六、怎样提高自己的价值七、为什么要把工作变成乐趣?
1.一个人的成就取决于所认定的痛苦与快乐
2.乐在工作的好处
3.一切都是在快乐的状态下才能做好
4.活在当下
5.不是工作需要你，而是你需要工作
八、为什么要具有团队精神?
九、怎样使自己成为团队中受欢迎的人
1.出乎真心，先主动关心、帮助别人
2.谈论别人有兴趣的话题
3.赞美你周围的人
4.要为别人取得的成就而感到高兴并真心给予祝贺
5.激发别人的理想
十、领导者、管理者应具备的心态
1.员工是你最重要的资产
2.有服务员工的心态
3.成为一个有公益性的人
4.应有追求品质第一的心态
5.具有要使事情改变，先要自己改变的心态
6.不怕下属超越自己的心态
十一、领导者应如何进行自我激励
十二、领导者应如何激励下属
收益1、提升自身的管理素质与管理理念
2、掌握如何调动员工的工作积极性
3、掌握常用的员工激励的五种方法
4、学会为员工营造一个良好的竞争氛围
对象各部门管理人员
时间5月14日(9：3016：00)请在9：10前报到
地点深圳市宝安区西乡
费用本课程费用共600RMB/人(包括：资料费、午餐、证书费)，
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印峻及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线:0755-278089560755-27930307FAX：0755-27930959胡乐
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邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
员工培训邀请函范文二
学习对象
EAP咨询技能方向：
刻育医疗类心理学领域相关专业人士。
EAP从业机构中专职咨询师、签约咨询师;
有志从事EAP服务的心理咨询师;
企事业单位内部心理咨询师或辅导师;
运营管理方向：
企业HR经理、工会主管、内部EAP专员及其他中高层管理者;
EAP从业机构负责人、项目经理;
有志开拓企业心理服务市场的咨询机构负责人、项目经理;
中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人课程目标
尊敬的EAP爱好者：
由北京华夏赛科技术发展有限公司主办，恒缘心理培训机构承办的中国人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心颁发证书的首届全国EAP实务技能培训将于20xx年3月25日-28日在广州隆重举办，特邀请您莅临参加，现将相关事宜通知如下
证书价值
由人力资源和社会保障部就业培训指导中心颁发，国内唯一国家级EAP实务技能培训证书，可入档案作为任职、职业资格及人才流动的重要依据;
根据《职业教育法》的相关规定，该证书可作为咨询、培训行业的从业凭证，是人才市场承认的三大证书之一;
代表了可信赖的知识、技术体系和职业操守，证书持有者可以从事员工帮助服务;
国际专业机构认可，学员可申请国际EAP协会中国分会会员资格，费用自理;
是中国最早接受EAP领域国家级技能培训的专业人士，具有先发优势。
基于EA行业不同岗位对技能的不同需求，总结连续4年举办国际最高标准的EAP专业培训经验，充分结合本土实践，培养具有国际化视野、本土化操作能力的EA专业人才;各模块培训目标如下：
模块一：EAP国际通用基础
学习EAP国际、国内标准服务模式，为EA职业生涯打下坚实基础;
学习EAP岗位核心技能，了解EAP三大服务领域，掌握EAP工作流程，开创EAP事业。
模块二：EAP在组织及管理层面的应用
全面深刻理解企业及管理层的服务需求，提升EAP服务产品开发及创新能力;
掌握EAP在组织中与不同职能部门之间的协作办法，真正做到学以致用。
模块三：EAP咨询技术
掌握EAP核心咨询技术，学会EAP咨询工作流程，胜任EAP咨询工作;
学习如何面向组织、管理层提供旨在优化组织效能咨询服务，提升影响员工工作绩效的心理行为问题的解决能力;
模块四：EAP运营管理
学习EAP运营模式，掌握EAP项目管理技能，提升EAP推广能力，开创EAP事业新局面;
深刻理解EAP和企业战略目标的集成关系，学会EAP不同服务模式的工作方法，掌握EAP项目运营的系统工具。
模块五：EAP全流程实战训练
基于EAP工作流程，参照学员学习方向、背景分类，采用角色扮演的方式，学员分别扮演不同的EAP岗位类别，在高度仿真模拟实战情境中，实际操作一个完整的EAP项目，从商务接洽、商务谈判、调研、方案设计、项目执行、电话中心运营、项目评估、个体咨询及组织咨询等各环节，进行全方位全流程实战训练，使本次培训中学习到的知识和技能能真正应用于实践。
模块六：主题督导
培训之后，我们将收集学员在EAP实际工作中遇到的各种现实问题，EAP专家针对学员普遍遇到的问题提供主题督导，帮助每位学员将所学知识应用于EAP工作之中。
督导形式主要以网络在线课堂为主，同时针对广大学员聚焦的热点问题提供集中的面授，每位学员的督导时限为在一年时间跨度上提供至少24小时的督导服务。课程内容
日期模块课程类别课程设置
第一天模块一EAP国际通用基础
◆EAP概念和模式◆EAP核心技术和功能
◆EAP服务提供模式◆EAP工作领域
◆EAP咨询师职能◆EAP运营师职能
模块二EAP在组织及管理层面的应用
◆EAP与企业风险管理◆EAP与人力资源
◆EAP与中层管理者◆EAP与企业文化
◆EAP与团队建设◆EAP与绩效管理
第二、三天模块三EAP咨询技术
◆EAP咨询核心◆EAP咨询管理
◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术
◆EAP常见问题咨询◆EAP特殊问题转介
◆认知行为在EAP中的应用
培训特色
模块式：学员可根据自身职业背景、岗位需求，自主选择班型学习;
定制化：两大主流方向培训课程，满足不同岗位对EA技能的差异化需求;
实战性：实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EA实务能力;
主题督导：培训后持续为学员提供EAP主题督导;全面帮助学员学以致用。
班型及价格
类别班别课程设置培训价格证书申报
EAP咨询师Z模块一、二、三、五、六3600报考费300元
EAP运营师Y模块一、二、四、五、六3600报考费300元
第二、三天模块四EAP运营管理
◆EAP组织保障体系◆EAP商务体系
◆EAP项目管理◆EAP质量控制
◆EAP报告体系◆EAP流程管理
◆EAP宣传促进策略◆EAP档案管理
第四天模块五EAP全流程实战训练
◆EAP全流程情境实战训练
◆EAP项目协同工作
◆EAP流程再造
后续服务模块六主题督导
◆EAP咨询实务督导◆EAP个性化问题督导
◆EAP运营管理督导◆EAP商务流程督导师资力量
国际、国内知名EAP公司高级管理、咨询督导;国际权威认证CEAP中国区候选人;人保部EAP实务技能培训专家委员会专家;均具备丰富的职业背景，长期从事知名公司EA项目运营管理与咨询的实战专家。
郭芳国际CEAP中国区候选人，华夏心理EAP首席专家，国家科技支撑计划课题专家，人保部EAP实务技能培训专家委员会副主任;
同时具备内部EAP和外部EAP双重职业背景，拥有近7年的EA工作经验，20xx年的人力资源管理专业经验，具有丰富的职业经历;
曾任国内著名IT企业人力资源经理，负责内部EAP项目管理及外部EAP供应商管理。20xx年开始，担任国际知名EAP公司高管，管理过众多世界财富500强企业的EA项目。善于准确把握客户公司的内在管理需求，在遵循EA行业准则和操作标准的前提下，为客户公司提供解决方案，协助人力资源部门解决与员工绩效改进、情绪调整、人际关系协调等方面相关的复杂问题，深得人力资源工作者的信任。
尹璞华夏心理特聘EAP专家，美国加利福尼亚大学心理专家，国家外国专家局EAP项目专家组成员，中国肿瘤心理学学会专家委员会委员。
现为国务院外专局EAP项目专家;中国EAP联盟终身督导专家;(参与引进EAP并与国际EAP协会主席一起，培训了四届中国首批受国际认可的EAP从业人员。为联邦快递，西门子、中石油、中国移动、谷歌、中国平安、新华人寿、美国友邦、武警等讲述EAP课题，并帮助建立员工帮助(EAP)系统
赴美20xx年，获得加利福尼亚州立大学心理学硕士学位，并多年与联合国国际卫生组织合作，从事心理健康事业。
康凯国家科技支撑计划课题专家，国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP专家;
自20xx进入EAP领域，在此之前，是国内知名人力资源专家，出版专著10余种，被多所大学聘为客座教授。进入EAP领域后，凭借其深厚的积淀，独特的见解及国际化的视野，推出了诸多经典课程，如：心力资本------实现企业液态化管理、员工心智与自我管理、职场安全阀------职场压力与减压、上下同欲胜------赢得人心的艺术、企业三里地------道理、心理、管理、等，深受企业管理者的好评!
单淮方国际CEAP中国区候选人，华夏心理特聘EAP咨询督导;
EAP焦点短程咨询专家，国家职业心理咨询师资深讲师，主任医师，20多年心理咨询与治疗实战经验。单老师提供咨询服务的行业包括：通讯、能源、金融、IT、交通运输、生产制造、航空等，累计咨询时数达3000小时以上!其他信息
培训时间：20xx年3月25日(星期五)3月28日(星期一)
考试时间：20xx年4月17日
培训地点广州
培训期间，食宿自理
4天学习费用：3600元，考证书费用：300元(如果想获得证书需要考试)
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
员工培训邀请函范文三
在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。
针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰DHV集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(RotterdamSchoolofManagement，欧洲商学院MBA项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销MBA课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷市场营销MBA课程专题培训班。
本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。
本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷市场营销MBA课程专题培训班招生简章》。
欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读MBA学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院MBA课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。
国家信息中心中荷项目办公室
20xx年8月24日
员工培训邀请函范文四
尊敬的企业负责人：
您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。
本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展企事业员工心理培训课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。
企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：
提高生产力和工作效率;
觉少工作事故，降低缺勤率和员工周转率;
精大限度的改善上下级关系，塑造团队合作;
提高培训在全企业中的满意度;
吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象;
觉少员工抱怨，提高员工士气和积极性;
通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题;
对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导;
根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。
希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
实用培训邀请函参考
培训邀请函范文篇一
尊敬的女士/先生：
您好!
为了改善义务教育阶段残障儿童受教育的现状，落实和保护残障儿童平等受教育的权利，我们将于3月2日-3日于苏州举办残障儿童教育法律培训会，以期从法律及政策层面深入探讨残障儿童在义务教育阶段可能面临的问题。
现诚邀华东地区(江浙沪皖一带)关注残障儿童权益，有志推动残障儿童受教育状况改善、维护残障儿童受教育权利的学龄残障儿童家长、残障儿童教育践行者及公益人士(组织)报名参加!
参加本次培训会，您可以：
1、学习并掌握《残疾人权利公约》及国内残疾儿童教育领域的利好政策;
2、通过参与式方法，了解并学习多种残障儿童教育平权倡导方式与技能(投诉、联名信、信息公开、诉讼等);
3、与志同道合的家长、学者和专家分享、交流、结友;
4、长期且持续获得甘之露最新倡导学习资料及免费的一对一法律支持;
5、优先获得本次培训外其他实践活动的相关资讯。
南京甘之露志愿者中心简介
南京甘之露志愿者中心成立于20xx年5月，是一个关注教育和医疗的志愿者团队。中心成立以来，共组织、举办20余次科普活动，以及多次乙肝医学、残障反歧视讲座，通过各种途径向社会宣传反歧视理念。
奎期，南京甘之露致力于开展残障儿童义务教育现状的调查和政策倡导，曾在黄山、南京等地成功举办多次家长沙龙，调查、走访了华东地区多家特教学校及随班就读指导中心，与华东地区多位知名残障教育专家、公益律师建立合作关系。
【报名时间】截至20xx年2月26日(周二)
【会议时间】20xx年3月2日(周六)9：0020xx年3月3日(周日)15：00
【会议地点】江苏省苏州市
【会议费用】1、不收取任何费用;2、免费提供食宿(1日晚上--3日白天);3、报销往返车票(高铁、动车及豪华大巴按普通车次硬卧/硬座标准报销)。
【报名方式】请如实填写附件中的报名表并发送至;通过报名者，会务人员将会在2月27日前与您电话确认，未经确认者视为未通过报名。
【联系人】何佳，手机：139-5164-3942,电话：025-84542526
甘之露
20xx年2月21日
残障儿童教育法律培训会
报名表
1、有*号的为必填项;
2、报名表发至：
3、如有其他问题请咨询：139-5164-3942，025-84542526(何佳)。
培训邀请函范文篇二各民办教育培训机构领导：
您们好，
由中央教科所xx课题组主办，脑图忆培忧英语全国管理中心、济南沈氏科技发展有限公司、济南爱都文化教育培训中心、金至尊文化传媒有限公司承办，济南时报协办脑图忆培优英语教学、管理及招生经验项目推广会，定于20xx年8月30日至31日在济南召开。会议期间，将总结济南总部、辽宁大区、浙江大区、江苏省在上半年及暑期期间的教学、招生、管理经验，中国民办教育的发展出路在哪里、中国名校的发展瓶颈、如何运用媒体及各种渠道免费对企业进行宣传、如何对教育产业进行企划管理以及脑图忆培优英语的战略规划等，以使贵机构在今后能够更好更快的发展。
本次推广会特邀浙江省民办教育协会会长、全国才艺测评组委会主席孙逢南先生;中国教师报驻辽宁省采编中心首席记者兼顾问林樯先生;中国教师报首席记者、江苏省采编中心责任编辑高强先生参会，届时将于参会来宾共同探讨中国民办教育事业的发展现状与前景。
为与贵机构共同发展、共谋前程，特向贵机构发出邀请，望前来参加。
脑图忆培忧英语全国管理中心
20xx-8-22
培训邀请函范文篇三主办单位：中国国际贸易促进委员会大连市分会承办单位：大连三轩传媒有限公司
主题：培训教育，成就未来规划：500个标准展位，15000平方米
时间：20xx年7月3日-5日地点：大连世界博览广场
展会概况：
大连教育培训展览会将于20xx年7月3日-7月5日，于大连世界博览广场隆重举办，展会以产前教育、幼儿教育、学龄教育及成人教育四大块为主，为家长和孩子打造一站式教育培训平台。同时，大连教育培训展还肩负着向社会宣传教育新思想，展示优质教育资源，促进社会教育行业迅猛发展的重任。##
展会优势：
1、全新模式，一站服务：大连教育培训展览会将打造一个全新的教育产业盛宴，从婴幼儿早教到高考复习，从特长培训到高职教育、国外留学，实现资源整合，提供全方位的专业咨询服务。
2、精准宣传，减少浪费：组委会将通过线上及线下对展会进行大肆宣传，并配合门票形式对观众加以区分，预计参观观众将达到2万人次，使各大培训机构及学校的宣传更加精准，直接面向有效群体。
3、直观展示，形象生动：使各大培训机构及学校获得和消费者面对面的直接交流的机会，以最直观的方式突显自身优势和特点。
4、黄金时间，促成销售：展会展出时间正直高考结束、暑假放假期间，此时也是学生和家长选择培训机构的时间，巨大的观众资源将进一步促进现场成交量。
展览范围：
胎教机构;
英语及各类小语种培训机构;
职业资格培训机构：人力资源管理师、会计师、建造师、咨询师等;
课外辅导机构：小学至高中各类辅导机构、考验辅导机构等;
远程教育机构：各类网校、在线学习机构;
少儿教育机构：音乐、舞蹈、美术等各类教育机构和民办幼儿园;
it培训机构;
cg培训机构：广告、影视、动漫和游戏产业培训机构等;
各类民办职业学校：烹饪、汽修、驾驶等培训学校;
企业培训、拓展培训机构：影响力教育、人众教育等;
各种教育机构教具等。
关于展馆《大连世界博览广场》
大连世界博览广场位置适宜，交通便利，物流快捷，具备成功展会必备的外部条件。馆场设地下一层，面积2.9万平方米;地上两层，面积3.7万平方米，会议室8个，每个可容纳100300人;多功能厅5700平方米，可举行5000人的大型会议，举行3000人的大型宴会。展馆部分根据需要可分为独立的三个单元，独立对外开放。共有3500个国际标准展位。毋庸置疑，大连世界博览广场拥有世界一流的技术设备、高效的管理和国际水准的服务，成为东北亚会展场所的首选，是世界会展场所中的夺人焦点。在此曾成功举办过的展览会不胜枚举，因而成为我们举办展会的不二选择。
2、本届展会我们的展场布局设计为s布局，采用超市的布局原理，这一布局极为新颖，国内尚数首家，这也表现了承办单位的专业性和实力。这一布局使得专业观众在会场中循环参观，有效的聚拢了人气，避免由于展位的位置不同，而使得专业观众无法到达或零散参观，为参展商的展位及活动增添气氛。
大连三轩传媒有限公司真诚期待与您的合作!
电话：0411-39997115/116传真：0411-84804197
邮箱：
组委会地址：大连市沙河口区中山路572号星海旺座811
实用邀请函: 培训邀请函(篇四)
“一封信件邀请您，我等摆宴恭候您。”在生活中，大家都对邀请函很是熟悉吧。希望邀请之人参加某项活动时所发的请约性书信叫做邀请函。我们一定要让邀请函表达清楚，郑重大方。如何去写好一份优秀的邀请函呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“实用邀请函: 培训邀请函(篇四)”，希望能对您有所帮助，请收藏。
尊敬的七、八年级学生家长：
您好！
孩子是祖国的未来，家庭的希望。家庭，是社会的基本细胞，是孩子的第一所学校。父母都望子成龙，家庭教育是影响孩子成人成才的一个重要因素，但许多家庭教育处于随意性、盲目性和自发性，产生了种种误区，新时期家庭教育的难度越来越大，不少家长感到困惑、焦虑，甚至感到无能为力、一筹莫展……我校多年创办了家长学校，意在对家长进行有组织的指导和培训，帮助广大的家长提高自身素质，树立正确的家庭教育观念，掌握家庭教育知识和方法，提高教育孩子能力，促进家庭教育质量的提高，有利于青少年健康成长，使我们的家庭教育与学校教育、社会教育紧密结合，融为一体。
基于以上目的，我校特邀全国知名家庭教育专家皮斯李先生于5月28日上午来我校对我校七、八年级学生的家长举办家庭教育专题讲座，盼望你能在当天上午8:00前赶到我校聆听专家讲座。谢谢。
实用培训讲师邀请函范例
培训讲师邀请函范文一
XXX：
XX人寿XX分公司区域拓展部转正起飞培训一班、二班将在翔云楼宾馆2楼、邮政大厦6楼会议室进行，鉴于您对专业知识深刻认识方面的学养与专长，诚挚的邀请您分别在在2月7日下午午16：00-18：00;2月8日上午9：00-11：00讲授《综合开拓个销养产品介绍》《综合开拓个销产产品介绍》课程。全体学员期待您的到来!
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
培训讲师邀请函范文二
XXX：
20xx年3月2日(星期三)上海邀请函
主办：中国管理研究院
承办：中国管理研究院智业产业研究所
王同营销工作坊、周永涛工作坊
何澜工作坊、思航工作坊等
为更好的服务咨询培训机构，搭建一个信息充分共享和资源直接对接的平台，中国管理研究院兹定于20xx年3月2日在上海举办20xx年华东咨询培训业春季合作交流会。会议坚持专业化、实战性、面对面的原则，为华东地区咨询培训机构提供一个切实有效合作交流平台。谨此，我们诚挚邀请您莅临本次会议。
一、参会对象：华东地区优秀咨询培训机构负责人、师资渠道负责人、培训讲师。
二、会议时间、地点
20xx年3月2日-(星期三)。上海(具体地点另行通知)
三、会议议程
会议签到：13：30-14:00
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
培训讲师邀请函范文三
XXX：
《讲师之家》培训工作者的家，以促进行业合作共赢为目标，依托适中规模的会场、简易自助式的舒适办公区、简单旅宿的俱乐部式的环境，以活动为载体，以交流为内容，以共赢为目标，为培训工作者提供一个学习、交流、咨询的服务平台，借此平台，传递成功经验，总结失败教训，谋求资源整合、共同发展。
《讲师之家》是由众多优秀培训机构、咨询机构、名师推广机构、讲师、培训师、咨询师、讲师助理、师资负责人、企业老总、企业HR、企业培训工作者等培训爱好者组成的互助机构。促进行业的良性发展使优秀讲师脱颖而出降低行业的交流成本。《讲师之家》的组成：
常务理事：刘雍华、高乐平、石建鹏、陈龙海、金云哲、康伟、Michaelwang
理事单位：中国讲师经纪联盟、培训在线、东方智略、华韵大成、中国教育培训协会、康达融慧管理咨询机构、前沿讲座、中华培训网、北大纵横、众行、聚成、维新中国、中国人力资源开发研究会、清华大学职业经理人训练中心、天下伐谋、HRbar人力资源学院、时代光华。。。。。。。
支持媒体：中央网络电视台、中央广播电台经济频道、名家讲坛、格正传媒、职业指南、说文解字、央视IPTV
平媒：培训杂志、新智囊悦读、赤子、中国经营报、
网络:搜狐职场一言堂、商战名家、总裁培训网、中华营销培训网、我行网、中华培训网、培训在线、中华讲师网、华夏智慧网
顾问：高建华、李洪亮、果宁法师、余世维、曾仕强、刘松林、刘永中、赵强、石永恒、徐林旗、李发海、梁冰、王璞(笔画排)
参会人员：培训机构、咨询机构、名师推广机构总经理，讲师、培训师、咨询师。
会议时间：20xx年10月22日(周五)(9：0020：30)
参会须知：来宾需符合参会人员要求;参会人员可以携带宣传资料!
会议地点：北京市朝阳区亚运村慧忠北里312号天创世缘(第五大道)B2座2105室讲师之家
邀请人：XXX
XXXX年XX月XX日
实用企业培训邀请函(推荐)
企业培训邀请函范文一
企业培训邀请函
XXXXXX有限公司
尊敬的：
您好!
XXXX有限公司将于年月日至年月日在举行培训，诚邀您的参与!培训详情如下：一、培训课程简介：
二、主要培训内容提要：
1.XXX
2.XXX
3.XXX
三、讲师介绍：
XXX
四、培训注意事项：
1.此次培训有关费用为xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课
教材、上机环境等。
2.报名截止日期：年月日。报名确认以培训中心报名人员回复确认邮
件为基准，并且我们会提前XX天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解!
3.请于报名截止日期前E-mail回复报名表，名额限于XX人,原则上每场培
训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解!
五、联系方式
公司名称：xxxxxxxx
公司地址：xxxxxxxx
联系电话：xxxxxxxx
公司传真：xxxxxxxx
联系人：XXX,XXX
报名邮箱：
XXX
XXXX年XX月XX日
企业培训邀请函范文二
邀请函
*************队：
为切实提高**********的业务技能，提升**********能力，结合队伍现状，决定开展一次以**********、**********和**********为内容的专题培训。为此，我们真诚邀请*****派遣1-2名培训教官，驻****************集中开展**天(*月*日至*月*日)的培训，以达到增强**********意识、提高**********、提升**********水平的目的。
此函。请予以支持为盼。
**********
二〇一*年*月*日
企业培训邀请函范文三
尊敬的____________：
我们很荣幸的邀请您成为******酒店培训的特约讲师。请您于____________年____________月____________日在酒店的为我们的员工讲解
谢谢您对我们工作的大力支持!
*****有限公司人力资源部
20xx年x月x日
请准时出席。
XXX
XXXX年XX月XX日
实用幼师培训邀请函【荐】
以下是由实用文书推荐的邀请函范文，请欣赏
为了满足各大幼儿园教师的需求，应邀老师们的邀请，将于201２年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实老师的学习生活，提高老师的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。
学习内容：
我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。
第一部分：你的团队是什么样的？你在团队中是什么位置？你为团队付出了什么？你应该做什么和能做什么？
第二部分：业务学习，包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。
第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。
最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。
员工培训邀请函系列7篇
邀请函在人际关系交往中必不可少的一部分，而邀请函并不难写，难的是写得有多“完美”，网上有哪些活动邀请函模板值得参考？实用文书网选择了最有价值的“员工培训邀请函”资料供读者方便参考，非常感谢您的到来希望这篇文章能给您带来新的启示！
员工培训邀请函 篇1
尊敬的各企事业单位负责人：
长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于2xx10月经业务主管单位批准在北京设立，是全国首家致力于开展人才培养项目，资助单位与个人的职业能力培训的专项公益基金。
为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》(xx-xx)的精神，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，加快建设创新型国家。未来五年内，要大力培养优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。
雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，2xx2月起，面向全国共同启动关爱员工能力发展计划大型公益系列培训!
员工培训邀请函 篇2
主办单位：xxx企业管理有限公司
讲师介绍：xxx
授课时间：20xx年9月17日
授课地点：xxx大酒店
培训费用：380元/人
培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。
课程目标：如何防止员工大量流失？如何避免员工与公司对抗？如何化解员工的不满、矛盾和冲突？如何培训员工？如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩？您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)！
员工培训邀请函 篇3
尊敬的企业负责人：
您好！青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。
员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。
雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，20xx年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！
员工培训邀请函 篇4
致xx新人：
首先，代表xx欢迎大家的加入！
为了让大家全面地认识公司，快速地融入团队，人力资源中心定于12月17—19日，举行为期三天的新员工入职培训，具体如下：
20xx年10月25日至今入职的新员工（含第四期未参加新员工），请各分子公司HR通知本公司新员工准时参加。
1. 第二天为“助力新员工，融入新团队”户外拓展项目，请参训人员务必着休闲运动装；
2. 外阜员工需提前一天到达成都，分子公司参训人员的交通费、住宿费等按照所在公司标准在所在公司财务部报销（请妥善保存好票据）；
3. 室内培训地点为：九点国际酒店，标间协议价为：240元/间，需提前预定车票和酒店的同事，请提前联系集团人力资源中心廖星芸或所在公司驻成都的行政人员联系；
员工培训邀请函 篇5
新员工入职培训邀请函范文
尊敬的___：
你重新拿到球后，告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字，然后把球扔给该队员。
我们很荣幸的邀请您成为******酒店 培训的特约讲师。请您于_年_月_日 在酒店的'为我们的员工讲解___。请准时出席。
谢谢您对我们工作的大力支持！
我非常高兴也非常荣幸的加入到“杰比”这个大家庭中来，这里不仅为我提供了一个成长锻炼、展示自我的良好平台，也让我有机会认识更多的新同事、新朋友。——借此，我非常感谢各位领导，谢谢您们能给我一次这么好的机会。
*****有限公司
本人具有热爱等祖国等的优良传统，积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好，对工作责任心强、勤恳踏实，有较强的组织、宣传能力，有一定的艺术细胞和创意，注重团队合作精神和集体观念。
后来领导又对于我的职业规划提出了质疑，他们认为我不可能学这么多技术。。。然后我只能很无奈地再跟他们解释一番。毕竟都是销售的领导根本不懂干活是怎么回事。我们做软件实施，我们的工具软件是可怜虫，必须要依附于操作系统，你说如果你不懂操作系统，你如何做软件安装？我们的软件又需要和数据库进行交互，如果你不懂数据库的一些特性，你如何对软件进行调优？如果你不懂存储，你如何去检查数据库读写问题？Remedy是中心，那发散出去有很多要和Remedy这个软件相互关联的东西。
人力资源部
年_月_日
在洛弛，我喜欢业务员这个工作岗位，因为这个岗位具有很高的挑战性，能让我把十多年的知识学以致用，并能很好的发挥我制定计划、处理问题等方面的能力，正因为对工作的喜欢，使我能全情投入到工作中去。我知道惟有积极的行动才能带来丰硕的成果。为了做好销售这项工作，我正用心的做着领导交给我的每一项任务。
员工培训邀请函 篇6
课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。
中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。
课程提纲1.PDCA管理循环理论
2.管理者
职责
3.如何教导部属
4.接受命令的要点
5.管理与个人发展
6.管理的功能
7.管理者的角色
8.管理者的技能
9.老板心目中的No.1管理干部
管理干部的立场
管理干部的责任
职场上的基本需求
提高职场的工作动机
创造高绩效团队
中坚干部应具备的管理五力
1）
规划力→SWOT分析2）指挥力→领导教导&命令
何谓领导
领导方式
命令下达
教导部属
3）控制力→如何活用时间/会议管理/绩效评核
4）协调力→沟通协调与人际关系
5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效
●五种创造高绩效员工的途径
●如何凝聚员工的向心力
毕业呈现
我找到了第二个家
收益
让您公司所有人员找到家的感觉
对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加
时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到
地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)
费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），
付款方式:请于开课前现金支付。
温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。
咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959
联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）
公司名称:电话:
联络人及手机:传真:
参加人员:
网上免费报名://xxx.training.asp邮箱:lianjian@vip.
员工培训邀请函 篇7
XXXX有限公司将于20xx年x月x日至20xx年x月x日在举行xxxxxxxxxxxx培训，诚邀您的参与！培训详情如下：
XXX……
四、培训注意事项：
1、此次培训有关费用为xxx元，由培训中心收取，用于向培训人员提供：授课教材、上机环境等。
件为基准，并且我们会提前XX天以最终的报名情况为基准决定培训是否正常进行，并由培训中心向报名人员电话确认，请您谅解！
3、请于报名截止日期前E—mail回复报名表，名额限于XX人，原则上每场培
训每家合作伙伴公司只限报名XX人。感谢您的理解！
实用邀请函: 培训课程邀请函其一
“邀请好友来相聚，酒水斟满盼光临。”我想很多人都接收到过文采飞扬的邀请函。邀请函的正文是指主办方正式告知被邀请方活动的具体事项。邀请函除了内容正式诚恳，制作也是要非常精美的。优秀有创意的邀请函要怎样写呢？下面的内容是小编为大家整理的实用邀请函: 培训课程邀请函其一，希望能对您有所帮助，请收藏。
各位领导，各位同行;
您好!
我公司是一跨国经营的医疗设备公司(简称umi)，拥有设备，探头维修部门及大量的配件库存，目前向美国，墨西哥，南美，印度，中东地区提供超声设备，探头，超声配件，更新维修等业务。umi在中国开展超声设备配件供应，维修及技术服务，向各地代理商，医院提供各种品牌的彩超设备配件，各类探头。为了充分利用我公司现有技术资源，更好地服务于中国广大的医疗超声用户及经销商和维修工程师，拟于五月中旬举办彩超维修技术培训班，诚邀贵司/院派员参加。
培训内容：彩超系统工作原理 系统框图结构及部件表 彩超临床扫描方法 彩超故障分析 系统维修手册
彩超实机操作演示
培训范围：彩超维修工程师 公司/医院维修负责人
基本要求：参加培训人员，需具有一定的科技英语阅读能力。
培训时间：7天(约36学时)
培训地点：山东.济南
培训师资：聘请美国彩超技术专家及国内彩超维修专家、学者授课
其它事项：1.封闭式学习，食宿及各项活动由培训班统一安排。
2.有关学习资料，由培训班统一提供。
3.参加培训学员，需交付相应的食宿费用、培训资料费用。
4.为保证培训质量，培训班限额30人。
培训费用：3800元/人(含资料费、食宿费)
报名时间：自即日起，可向美国联合医疗设备公司济南办事处报名，截止日期为5月10日。
联系方式： 电话：
传真：
e-mail：
联系人：
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