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培训会邀请函怎么写汇总

发表时间:2023-05-26

培训邀请函。

土膏欲动雨频催,万草千花一饷开。我们有很多地方都需要使用邀请函,邀请函在应用写作中是非常重要的。如何写好邀请函呢?有请驻留片刻,小编为你推荐培训会邀请函怎么写汇总,希望你更多关注本网站更新。

培训会邀请函怎么写 篇1

尊敬的XXX:

您好!感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座,具体安排如下:

二、培训时间均:

毕方时间确认:__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分

培训内容一、__________________二、__________________三、__________________

五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

培训会邀请函怎么写 篇2

尊敬的_________老师:

您好!

首先真诚的感谢您一直以来对《糖烟酒周刊》培训工作的大力支持!由《糖烟酒周刊》华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20xx年月日-月日(星期)在召开以为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力;同时增强养元经销商的销售管理技能,并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。

让我们相约在会议时间:20xx年月日-月日

会议地点:大酒店

培训讲师标准:

1.讲师每天讲授课程时间为5至6个小时,学员互动1至2个小时

2.讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。

3.讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。

4.讲师在授课前1天到达指定酒店。

5.讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。

感谢您的鼎力相助,并请您着正式装授课,相信本班学员在您的大力支持下定获益良多!全体学员期待着您以专业形象到来!

全体学员向您致意!感谢!

此致

祝您身体健康,工作顺利!

xxx研修院

《xxx》杂志社

20xx年2月10日

培训会邀请函怎么写 篇3

各位媒体朋友,

您好!

现诚邀阁下于20xx年8月20日出席科勒艺术展暨设计市活动。科勒的艺术/工业合作项目在美国享有盛名。此项目主要由美国科勒公司和美国国家艺术基金会资助,美国威斯康星州约翰 麦克 科勒艺术中心(john michael kohler arts center)发起和管理,旨在帮助艺术家们通过长短期的驻厂,研修,考察等活动,发掘艺术潜力,与工业技术设备有机结合起来。

20xx年,美国艺术家作品展在中国24个城市巡展,受到各界的好评与关注。20xx年,正值科勒中国15周年庆,科勒在专业艺术顾问的协助下,从30名优秀艺术家中选出3位艺术家共创作18件艺术作品,挑选15件在中国24个城市巡展,使艺术品创作参与至科勒艺术系列产品开发的'一部分。科勒邀请艺术家至科勒铸铁、陶瓷、绮美石、铸铜工厂实地考察参观工业产品创作过程。

参访活动流程

13:30-14:00

▲签到

14:00-14:30

▲欣赏苏州广电模型

▲体验20xx平米演播室

▲参观50楼大楼景观层

▲体验演播室3

▲了解全媒体指挥中心

15:00-16:00

▲主题《苏州广电的深度融合实践》

▲分享人 郭昌雄先生(11楼会议室)

16:00-16:30

▲互动交流。现场提问

嘉宾介绍

郭昌雄

厦门大学EMBA12级苏州班校友;苏州市广播电视总台党委委员、总工程师;现任国家广电总局科技委委员、电视专业委员会委员。中国电影电视技术学会城市电视台技术分会副会长;有突出贡献的中青年专家;省第四期333工程三层次人才;曾多次获得国家广电总局和省广电局科技创新奖。

日期:20xx年8月20日(周六)

时间:下午2点15分

合作发展商:xxx

主办单位:xxx

培训会邀请函怎么写 篇4

尊敬的家长朋友:

你好!

我们深知:孩子们的每一张笑脸都承载着家长们的殷切期望和美好憧憬;我们深知:孩子们一切成绩的取得离不开你们的关注与付出;我们深知:班级的每一步发展离不开你们的关心和支持。

为了加强家庭与培训中心的联系,使家校形成合力。我们班定于本周二晚上(9月27日)在本班教室召开“好习惯好人生”为主题的家长会。由于位置有限,请每户人家派一个代表参加会议。

培训会邀请函怎么写 篇5

致xx新人:

首先,代表xx欢迎大家的加入!

为了让大家全面地认识公司,快速地融入团队,人力资源中心定于12月17—19日,举行为期三天的新员工入职培训,具体如下:

20xx年10月25日至今入职的新员工(含第四期未参加新员工),请各分子公司HR通知本公司新员工准时参加。

1. 第二天为“助力新员工,融入新团队”户外拓展项目,请参训人员务必着休闲运动装;

2. 外阜员工需提前一天到达成都,分子公司参训人员的交通费、住宿费等按照所在公司标准在所在公司财务部报销(请妥善保存好票据);

3. 室内培训地点为:九点国际酒店,标间协议价为:240元/间,需提前预定车票和酒店的同事,请提前联系集团人力资源中心廖星芸或所在公司驻成都的行政人员联系;

培训会邀请函怎么写 篇6

邀请函要符合礼仪文书的行文要求,追求事务与礼仪的完美结合。在日常生活和工作中,邀请函与我们不再陌生,什么样的邀请函才是有效的呢?以下是小编为大家收集的培训讲座邀请函格式,希望对大家有所帮助。

尊敬的:___

您好!

感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。

按照公司上级领导的指示,市场营销部将于近期开展一系列培训讲座,恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的`讲座,具体安排如下:

一. 培训内容:1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构

二. 培训时间:__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30

毕方时间确认:__年__月__日__时__分

三. 地点:公司会议室

四. 参加人员:市场部全体员工

五、万望您能不吝赐教,相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

顺祝

商祺!

邀请人:公司市场营销部

培训会邀请函怎么写 篇7

尊敬的:

为认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,促进教育均衡发展,进一步提高中小学校长的教育理论水平和管理实践能力,北京市教育学会拟举办XXX年春季校长研修实践班,恭请您作为主讲专家莅临指导。

1、培训规模:约50人

2、培训方向:

(1)校长专业化发展和教师专业化发展的理论与实践;

(2)课程体系建设和多种课堂教学模式构建的理论与实践;

(3)学校文化建设和学校特色建设的理论与实践。

建议您的报告方向是:

3、培训时间安排:XXX年3月1日—3月10日(理论学习阶段),建议您的报告时间是:XXX年3月日。

4、地点:北京大学图书馆北配楼

5、联系电话:

联系人:夏老师

恭候您亲临指导!

北京市教育学会

XXX年元月10日

培训会邀请函怎么写 篇8

尊敬的企业负责人:

您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题:

第一个最突出的心理问题是压力。

员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。优秀人才,大幅度提高各类人才的综合素质,为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本,人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则,通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助,志愿者追踪辅导培训等方式,有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,20xx年2月起,面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

培训会邀请函怎么写 篇9

课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。

中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力。

规划力→SWOT分析2)指挥力→领导教导&命令

5)用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

咨询热线;0755-278089560755-27930307林阳先生传真;0755-27930959

联建培训机构报名表(报名截止日期20xx年4月19日)请回传至联建培训机构:0755-27930959(Fax)

参加人员:

网上免费报名:xxx.training.asp邮箱:lianjian@vip.