实用文书网

VP工作计划(系列十三篇)

发表时间:2025-02-11

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,一起对今后的学习做个计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家整理的工作年度计划13篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

VP工作计划 篇1

根据省行20xx年工作要点及本部门20xx年工作安排,特制定本计划:

一、工作目标

通过有重点的现场抽查与日常的非现场检查,及时发现本条线及部门业务管理、业务操作中存在的问题,并通过跟踪、督办检查对象的整改情况,确保所有问题得到全面、彻底的整改,同时,通过有针对性的现场辅导、人员培训、业务咨询等方式,大力提升人员的`业务素质和合规意识,为本条线各项业务安全、合规、高效运营提供有力的保障。

二、检查方式

对本条线及本部门检查的方式主要包括现场抽查和非现场检查。对辖内机构采取有重点的现场抽查与非现场检查相结合方式,运营部本部采取以各团队自查为主、内控合规团队现场抽查与非现场检查相结合的方式。各管辖行对辖内清算业务的检查参照本计划执行。

三、检查要求

1、运营部现场抽查必须覆盖到县支行,机构覆盖面要达到40%/年;管辖行现场抽查的机构覆盖面要达到100%/年。

2、非现场检查应严格按照规定的检查频率进行,确保业务覆盖面达到100%,不得有遗漏。

3、非现场检查必须明确具体的责任人、监控内容及要求。现场抽查要有针对性,检查后要形成检查报告并跟踪被检查单位的整改情况。

四、检查内容

(一)非现场检查

1、每日检查。

(1)8331调账专户、8428C、9051、9053、8534账户核销情况。

(2)核心系统、大小额支付系统未发送报文、未处理报文。

(3)9065核销及9061B户转A户情况。

(4)7092/8064、9062、9173、9175、9176、9178账户全辖汇总是否平衡。

(5)5204/6104、5209/6111、5223/6123、5226/6128、5246/6148、5259/6161、5269/6170、5261/6171、5271/6181、7434/8444账户全辖汇总是否平衡。

(6)总分行间9061、7091、8063及9176(人民币)等账户销账核销情况。

2、每月检查。

(1)7092/8064、9173、9175、9176、9178账户及西安城区7611对开账户余额逐户核对。

(2)6169、5280、5258/6160及7433/8443总分行间损益计提账务是否准确。

(3)5201、5208/6110、5216、5236、5261、5270、6122损益入账是否准确。

(4)9062、9176自动结息是否成功;5218/6119全辖汇总轧差是否平衡(轧掉总分行往来部分)。

(5)运营部本部8331、7419、8421、9051等账户挂帐情况。

(二)现场抽查

1、条线检查

(1)相关规章制度的传达、学习情况及人员培训情况。

(2)条线岗位设置及人员配置情况、岗位职责及权限分配情况。

(3)重要空白凭证(人行现金支票、转账支票及支付系统收付款通知)、有价单证(光票、旅行支票)、印鉴(同城票据清算专用章、人行预留印鉴)管理情况。

(4)外部账户(9131备付金账户、7611财政性存款准备金账户)核对情况。

(5)外币汇票挂帐8322账卡是否一致。

(6)部分内部资金账户TIF交易信息是否建立,余额与会计系统是否相符。

(7)光票托收业务账卡核对情况。

(8)跨省、跨行卡ATM异常交易挂账是否及时,申请调账是否及时。

(9)大小额系统查询查复业务处理的及时性和准确性。

(10)是否设专岗监控核心系统往账回执状态,是否及时对不符交易状态进行调整;是否存在集中授权发送的现象。

(11)西安城区同城清算打码机柜员密码更换是否及时。

(12)同城票据清算账务处理是否合规。

(13)是否按要求核对并保管外汇交易证实书。

(14)理财产品表外账及核对情况。

2、本部门检查

(1)光票、旅行支票账实情况。

(2)人行现金支票、转账支票、支付系统收付款通知账实及预留印鉴保管情况。

(3)各系统运行日志、各类登记簿设立与记载情况。

(4)各系统柜员管理情况。

五、现场抽查计划

一季度:

二季度:

三季度:

四季度:

其他情况详见《20xx年检查计划附表》。

六、检查反馈

1、对于在非现场检查中发现的问题,要及时通过提示、查询等方式向相关行进行反馈并跟踪整改情况;对于现场抽查的情况,要如实登记支付清算业务实地检查情况反馈表,及时反馈被检查单位,被检查单位要按时将存在问题的整改结果书面报送省行运营部。

2、对于检查的结果,省行运营部除通过提示、查询及实地检查情况反馈表等形式及时进行反馈外,还将每月以通报的形式反馈全辖。

3、依据《清算业务风险控制考核管理办法》,非现场检查和现场抽查情况将纳入对各分支行的经营管理目标考核

VP工作计划 篇2

一、明确目标,加强领导。

根据学校人事调整,进一步明确学校控烟领导小组组成和职能。学校成立由校长为组长,分管校长为副组长,办公室、政教处、教务处、教科室、后勤处、团委、工会、妇委会、校医室等负责人为组员的控制吸烟领导小组,由分管校长负责分工,各处室紧密配合,积极开展控烟工作。把控烟工作纳入学校的总体工作计划,确保控烟工作有计划、有组织、有检查、有落实。把创建“无烟学校”作为我校的年度目标,明确工作职责,制定控烟措施。

二、落实各项控烟规章制度。

进一步修订学校业已形成的控烟制度,并加强制度的宣传与落实。每个部门、教科室、班级确定一名教师或学生担任兼职控烟监督员,并明确工作职责。将师生控烟情况与“文明教研组”和“文明班级”的.评比结合起来。

三、切实开展各项控烟活动

1.营造学校控烟氛围。将学校控烟工作计划,控烟制度等利用

校园网、校园橱窗进行公示,使全校每一位教职员工做到知晓并自觉遵守。在办公室、会议室、学生宿舍、食堂、教室走廊等校园醒目位置设立“请勿吸烟”等标志,随时提醒学生、教职工和外来客人禁止吸烟。

2.利用各种渠道广泛开展控烟宣传。利用教职工大会、年级学生大会、主题班会、国旗下讲话、黑板报评比、校园广播站等各种渠道,在全校师生中广泛开展吸烟有害健康的宣传教育,使创建无烟学校成为师生员工的自觉行动。

3.开展主题日宣传活动。5月31日世界无烟日,党政办、政教处要组织广大师生开展控烟宣传教育活动,提高师生对烟草产品的认识,有效降低吸烟率。

4.将控烟工作纳入学校健康教育课程。每学期学校至少开展一次关于控烟工作的健康教育讲座,并将此作为健康教育课程内容确保落实到位。

5.通过学生社会实践活动,到社区、到家庭,让学生向家长宣传吸烟有害健康的科学知识和未成年人保护法,力所能及地规劝家长戒烟、禁烟。

6.加强检查。控烟工作领导小组要定期和不定期的对学校各块控烟制定落实情况进行督查,并提出整改措施。

VP工作计划 篇3

随着学代会的结束,新一届学生会产生,生活部成员也有所变化。在此,我们提出新一届学生会生活部工作计划。

一、工作目标

1.加强生活部联系学生和学校的作用,及时将学生在校园生活方面意见反映给学校,并协助学校加以解决。

2.加强住宿生文明丰富校园生活建设。与宣传部合作,开辟扬大附中住宿生专栏,征求住宿生生活趣事,展现住宿生精彩生活。与文艺部、体育部、社会实践部等部门合作,利用住宿生周末在校时间,开办一些讲座,开放图书馆、电子阅览室等公共资源,组织一些俱乐部或者活动社。

3.丰富同学校园生活。建议学并协助学校在每班班级门口挂一个班级个性化小展示牌,以更好的宣传班级文化。与信息部等部门合作,加强校园班级王章建设,让班级网站更好的发挥它的作用,让它成为同学们平时特别是放假时交流的一个好平台。

二、具体工作

1.迎新工作

迎新是每一届工作的开始,生活部迎新的主要工作是:做好整个迎新工作的物资准备工作; 新生报到时的各项工作;为新生办理医保卡、学生证等个工作;认真完成学院领导、主席团交代的各项工作。

2.教师节活动

每年的教师节为彰显人文关怀,我院研究生会都会给学院全体教师送上一份精美的礼物,今年的教师节在开始后不久,恰逢中秋节,因此在礼物的准备上,生活部要提前做好准备。提前准备好礼物方案,制定预算,决算和礼物的采购工作,确保全院教师感受到学院的人文关怀。

3.招新工作

招新工作紧随迎新工作之后,关系到生活部未来一年里工作的正常运作,招新对象是文学院20xx级全体研究生,主要负责生活方面事务。因此我们秉持着择优的原则认真完成招新工作。

以上是生活部本学期的.工作的初步计划,在实际工作当中我们将不断完善和发展我们的计划。在开展自己工作的同时将积极与兄弟部门密切合作,努力为广大同学服务。同时,我们将积极接受院领导及广大同学的监督,希望广大同学能够提出意见,我们将认真总结,以不断的改善自身工作,争取更好地服务大家!

VP工作计划 篇4

二月份

认真做好寒假后勤各项工作。

全体人员提前一周上班,做好开学前的各项后勤准备工作,校园、教室等公共卫生,全面检查整修教学楼、实验楼的桌椅、黑板等设施及水电供应设施等直接与教学和师生生活相关的内容,保证新学期的教学生活秩序正常。

组织学习学院xxxx年度工作计划要点,研究制定本部门年度工作计划。

加强与东校区后勤的联系与沟通,积极推进东西两校区后勤工作融合,共同促进两校区后勤工作再上新台阶。

做好各办公室使用面积清查、调整工作。

行政办公人员办公椅的更换。

三月份

认真学习《省教育厅关于做好xxxx年教育系统节能减排工作的通知》精神,研究制定我院xxxx节能减排工作实施计划。

做好xxxx年度省教育系统公共机构节能减排考评工作资料的收集上报工作。

通过橱窗及校园网宣传春季常见传染病预防常识。

借“世界水日”,在全院师生中开展节水宣传活动。

全面检查超市供货与食品安全情况。

春季传染病预防宣传。

四月份

进一步学习熟学院OA协同办公操作系统,积极推进数字化、信息化、无纸化办公。

配合各部门做好学院xxxx单招考试工作。WeI508.COM

落实学院工作部署,进一步推进东西两校区后勤管理工作的快速稳步融合。

与物业公司联系,对现有物业人员进行一次业务素质教育,提升物业从业人员素质。

加强环境卫生及日常维修检查力度,贯彻落实日常巡回检查制度。

对全院水、电线路及设施巡查、检修,排除隐患,保障夏季水电供应安全。

五月份

对全院办公空调进行检查,指导空调清洗方法,做好夏季空调使用准备工作。

核算并制定各部门办公空调夏季预算电量。

结合有关部门通过校园网、板报、主题班会向全院师生发出节约型校院倡议书。

继续抓好作风建设,通过问卷调查或召开民主生活会形式,广泛听取学生意见和建议,以便更好地为学生提供优质后勤服务。

全面检查超市供货与食品安全情况。

健康饮食宣传。

六月份

以全国节能宣传周为契机,在全院范围内大力宣传节能减排知识,提升广大师生节约意识。

配合教务做好期末考试考场安排。

配合各部门做好xxxx届毕业生离校相关工作。

假期工作计划制定及假期值班安排,放假前水电门窗等设施的'检查。

中医科普知识宣传。

七月份

做好暑假水电值班。

组织实施假期工作。

做好假期各项维修改造工作。

八月份

做好暑假水电值班。

组织实施假期工作。

做好假期各项维修改造工作。

全体人员提前一周上班,做好开学前的各项后勤准备工作,特别是校园、教室等公共卫生。

全面检查整修学生公寓楼、教学楼、实验楼的桌椅、黑板等设施及水电供应设施等直接与教学和师生生活相关的内容,保证新学期的正常教学生活秩序。做好假期采购资产及后勤维修工程的验收工作。

认真做好xxxx迎新相关各项准备工作。

九月份

配合学生处做好xxxx新生报到及新生入学体检相关工作。

按照xxxx年安全创建工作目标责任书要求,全面排查治理本处室相关的安全隐患问题。

全面检查超市供货与食品安全情况。

做好假期采购资产及后勤维修工程的验收工作。

新生入学肺结核、艾滋病预防宣传。

十月份

进行节水、节电、节能宣传工作及筹划节电标兵宿舍评比计划。

持续抓好作风建设,通过问卷调查或召开民主生活会形式,广泛听取学生意见和建议,以便更好地为学生提供优质后勤服务。

做好日常能源统计数据收集及教育厅公共机构能耗表的上报工作。

十一月份

对全院水、电线路巡查、检修,排除隐患,保障冬季水电供应安全。

联合学生处及各系部开展节电标兵宿舍评比工作,广泛开展节能宣传教育。

全面检查超市供货与食品安全情况。

核算并制定各部门办公空调冬季取暖预算电量。

利用校园网或板报等形式进行冬季安全用电宣传活动。

预防知识宣传—秋季护肺。

十二月份

联合相关部门进行学生公寓用电安全大检查。

下年度用水计划制定上报审批。

做好后勤处年度工作总结。

做好xxxx年后勤资产清查核对工作。

年度能源统计报表的统计和上报。

VP工作计划 篇5

新的学年,文艺部将继续秉承我部严谨、活泼、开放、务实的优良作风,竭诚为大家服务。在传颂经典的同时,我们将筹划的精品活动,丰富同学们的课余文化生活,为广大同学提供展现自我的舞台。切实营造健康积极地学习生活氛围,为展示我校风采,宣传我校文化,树立我校形象而不懈努力。

一、 部门内部建设

(1) 干事招纳培养工作

1文艺部招干改变纳新时的局限性。彻底改变同学们固有的只有怀有文艺特长者才能进入文艺部的思想,广纳具有策划、组织、管理、写作等才能的人才,保证部内人才多元化,且关键要踏实肯干。

2以培养干事能力为内部建设的主要出发点,做好人才储备工作。多给干事提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面。

3设置内部规范合理的干事考察机制,严明部内规章制度、例会及考勤规范。对干事进行综合考评,实行末位淘汰制。

(2) 内部改革计划

1根据文艺部当前工作需要,将文艺部内部划分为工作处和大学生艺术团两个部分。

2工作处设立会议资料组和策划剧务组,切实做好文艺部的日常后勤管理工作。

3大学生艺术团在现有舞蹈队、主持人队的基础上,根据实际情况适当添加声乐队、曲艺队、器乐队等,为我校广大文艺爱好者提供一个交流学习的平台。

二、 具体活动构想

(1) 迎新晚会

盛世舞祥云,和谐谱华章。六十年风雨征程,六十年光辉梦想。为隆重庆祝新中国成立60周年,向伟大祖国献礼,表达全校师生对祖国母亲的美好祝福和20xx级新生的热烈欢迎,特举办&ld

quo;盛世华章”文艺晚会。晚会总体采用盛大的舞台整合效果,通过歌舞、小品、武术、合唱、朗诵等表演形式,充分展现新中国成立后尤其是改革开放以来我国翻天覆地的变化、人民欣欣向荣的幸福生活和我校的飞速发展,以浓重热烈的气氛打造一台欢乐祥和的视听盛宴。

(2) 校园歌手大赛工作计划

在10月中旬举办第四届校园歌手大赛,本次比赛将设民歌组(民族和美声)和通俗组,分为海选和决赛两个部分,决赛时由专业评委评分,为同学们提供一个展示自己、锻炼自己的舞台。此次比赛采用露天舞台,让的同学参与进来,打造知名校园歌手。

(3) 青春风采大赛

青春飞扬,个性风采。为进一步丰富同学们的课余文化生活,营造和谐的文化氛围,同时为同学们提供一个展示自我的平台,繁荣健康纯洁的校园文化,塑造我校学生良好的精神风貌,展现学生的青春魅力,特举办第七届青春风采大赛。本次比赛设定在11月中旬,由各系(院)推荐选手参加比赛,参赛者展示需要代表本系(院)的专业特色,文化特点,丰富校园文化,展现不同风采。

以上是文艺部本学期初步的'工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在校领导和学生会的领导下,在团队协作力量的支持下,将文艺部工作开展的有声有色,真正做到“以文艺服务同学,以文艺服务我校建设”,为同学们撑起一片青春快乐的蓝天,共同打造属于我们的天空。

VP工作计划 篇6

新学期伊始,我们生活部又面临着新的任务和挑战,我们将迎来新的卫检查工作以及信息工程学院第xx届寝室文化节等活动。我们将本着“一切为了学生,为了一切的学生,为了学生的一切”的“三个一切”的宗旨,服务于本系的各年级同学,真正发挥生活部的特色。以丰富同学的课余生活为目的,以锻炼同学们自我创新为目标,以增强同学们宿舍内团体与协作意识为目的,开展一系列为同学们喜闻乐见的活动。为了积极配合学生会组织的各项活动,有效地开展宿管会各部门的.工作,特制定以下计划:

一、积极配合学校和系里的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。

二、内部建设:

现任的生活部干事,要在这一学期着重培养他们的工作能力,让他们在组织中得到锻炼。具体措施如下:

(1)更加完善下达例会制度,着重培养干事在这一学期的工作态度和工作激情。

(2)通过上学期的经验和不足加强本部门内部建设,让干事们之间加强沟通与了解,学习别人的长处,以达到互相促进、共同提高的目的,着重培养他们团结协助的工作精神。

(3)每次活动的策划书让部员积极参与编写并采纳他们提出的新颖和创新的观点使组织活动更有力。

(4)在各种活动中,让本部门的委员共同参与和组织,着重培养和加强他们的合作意识。

三、卫生检查:

(1)在卫检工作中尽量做到与校学生会保持一致;在卫检的人员安排上灵活调整。

(2)在检查工作中要严格遵守检查制度,要求部员不偏私,公正的给宿舍打分,在督促与鼓励中创建文明宿舍、卫生标兵。

(3)在工作方法上要注意要求部员讲求效率,分工明确、职责明确、细心到位,以培养下xx届的生活部的接班人。

四、活动方面:

(1)作好学校运动会等活动的后勤保障工作,要求部员以十足的热情投入其中,成为活动的组织者与参与者之一。这才能谈的上真正的战斗力与凝聚力。

(2)在信息工程学院第xx届寝室文化节中我们准备策划一个名为“心在一起”的大型爱心活动,并且在活动中穿插一些具有生活部特色的比赛。

五、再过三个多月即将面临学院换届的活动,从现在开始给每位干事竟可能多的机会,让他们来表现自己,加强部内人员对本部工作的熟悉,培养部内没有“闲人”,人人积极上进的优良风气,以方便在换届时有很好工作能力和工作态度的干事补充到我们信息工程学院团总支这样优秀的队伍中。

六、不断寻求创新,争取把生活部的活动做到其他学院。

以上是我生活部的工作计划,若无太大变动将严格按计划实行。同时,我生活部在做好自己的工作时,积极配合学院和学校的各项工作,积极协助学生会和团总支各部门的各项工作,力争把我院和我部的工作推上一个更大的台阶。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将生活部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。我们生活部的全体部长以及干事相信在我们这个大家庭所有成员的共同努力下,等待我们的将是一片灿烂的明天!

VP工作计划 篇7

面对经济大环境,20xx年高星级宾馆形势任然是不容乐观,国家陆续出台“,六项禁令”,厉行节约之风逐渐盛起,我酒店和其它高星级宾馆一样,在这新形势环境中将会继续受到重创,挑战和机遇共存,我们相信在总办的正确领导下,部门有信心、有决心,力争在营业指标上寻求新的突破,压力是大的,然而有了压力才会有动力,这就要求部门利用当前婚喜宴接待为主的情况下对工作思路和经营思路进行调整,对人员的配比将会提出更高的要求。在新的一年里我们继续充分利用好硬件设施的优势,在软件管理上加大力度,尤其是在服务质量的稳定和提高以及菜肴结构调整和新品菜肴开发上下功夫,将创新管理思路贯穿于年度工作中,不断调整并加以完善,更好吸引广大来宾。我们有百倍的信心去努力实现总办下达的各项指标和任务。为了能更好的开展新一年的工作,特制定如下计划。

一、 面对新形势,抢抓新机遇

1、分析市场新形势,确定新目标

20xx年我们将会对当前的形势进行充分分析,利用现有硬件设施的优势, 餐厅、厨房两大岗位紧紧围绕酒店各项指标开展工作,坚持以顾客为中心,不断调整内部管理思路,提高服务档次,时刻坚持以星级标准和员工手册为依据,加强对员工日常行为规范以及操作标准等方面的严格管理。同时确定20xx年餐饮营业指标为 7000 万元,食品总成本率控制在 44 %以下,水、电、气等能耗力争在酒店新的环境目标指标之内。要想完成上述目标,这就要求我们日常工作中加大管理和培训力度,优化管理团队,提高管理效率。不断完善内部组合结构和制度健全上做文章,不断充实员工和管理人员队伍,挖掘内部潜力的同时,计划走出店外考察学习,吸同行酒店之长,来完善自我,真正让我们的服务质量和菜肴质量及创新速度与新大楼硬件相匹配,使酒店立于不败之地。

2、注重一专多能人才的培养

新的一年餐饮形势将会发生根本性变化,我们计划在降本节支上下功夫,重点培养一专多能的人才,而培养一专多能的复合型人才是目前酒店内部转型经营工作新思路,这既避免了招工难的问题又降低了酒店的人工支出压力。

3、树立餐饮全员营销理念

今年我们继续把婚喜宴、生日宴、寿宴、搬家宴等等接待定为主攻方向,大力推广实惠性宴席,调动全员积极性加大酒店宣传力度,人人参与营销,发挥全员作用,从而更好的让酒店婚喜宴的承接工作走进工薪阶层中,拓宽更大的客源市场,同时还要继续与其他兄弟部门密切配合,提高工作效率,创造出更大的经济效益。

20xx年我们将更好的将“行行出状元”比赛取得的成绩和宣总厨在全国比赛中取得的荣誉加大宣传力度,进一步扩大酒店的知名度,让更多的人熟知馨苑度假村厨师烹制菜肴力量之强大。

4、 借助外来力量共同完成各档接待

20xx年餐饮新大楼正式投产使用的第三年,部门主要还是以接待大型婚喜宴为主。尽管20xx年部门经营取得了一定的成绩,但餐饮员工却不能满足形状,新的一年我们继续借助兄弟部门及学生和外来帮忙洗碗工的力量共同完成各项接待任务,帮忙学生更注重倾向于苏州理工学院学生。部门将在20xx年度继续加大内部服务人员的管理力度同时更加注重外来帮忙人员的管理。

5、 继续实施奖金系数评当工作

我们在新一年将会加大对领班以上管理人员的培训和考核,同时也加大对岗位员工的培训,确保员工的精神面貌礼节礼貌、业务技能、出品质量及团结协作的精神有一个更大的提高。同时部门针对厨房员工的实际表现,继续做好一年一次的奖金评档工作,并把评档结果作为年度评选先进员工和先进岗位有效依据,餐厅继续执行每一季度奖金系数评定工作,体现公平、公正,将员工收入与客情好坏、劳动量多少相挂勾,把管理人员的工作效率、员工对其满意度与奖金相挂勾,并在坚持员工个人奖金系数评档原则不变的基础上,挖掘日常表现突出进步较大的.员工,对奖金系数适当上调,表现欠佳的员工奖金系数适当下降,甚至调岗的方法,从而充分调动员工的积极性,营造比学赶超的工作氛围。

6、 增加外出频率 ,加大新菜肴开发力度

餐饮部将围绕本年度提出的目标采取请进走出的方法进行新品菜肴开发,每月外出不少于一次向同行学习。新年度重点是在家常菜上下功夫,并保持原有菜肴结构不变,对一些特色菜肴指定专人操作,打造精品菜肴。定期推出新品菜肴和厨师长特选,丰富菜肴品种,本年度部门将在厨师力量上继续寻求新的渠道,邀请或聘请外来厨师来增加技术力量, 丰富菜肴品种,营造有馨苑特色的高品味饮食文化。

7、卫生工作常态化

认真做好部门卫生例牌菜清洁保养工作,将五星标准贯穿于整个年度工作中,确保高标准卫生质量和清洁的卫生环境,为达到这一要求,部门将进一步完善各岗位计划卫生,组织定期、不定期的卫生大检查,让员工养成随手卫生的良好习惯。对存在的问题部门通过晨会、餐前会及例会进行提醒、讲解,从而及时整改。

二、加大内部管理力度,规范管理标准

1、 新的一年部门继续落实并推进七常管理的进度,责任到人。在日常运转

中根据实际情况不断调整加以完善,形成规范化管理。

2、 20xx年部门结合往年的经验和教训,我们根据新大楼的结构特点,在现

有基础上继续执行管理人员分布于各楼面,划分管辖区域实施定人定岗管理,并增加各服务点的巡视力度,及时解决运转中存在的问题。同时对菜肴运输车辆配相应的毛巾并加强车轮的日常保管,提高运输车辆使用效率,降低人工成本。

3、 定人定位,责任到人

各点、各包厢实施人员相对固定,采取针对性的服务,要求各包厢责任人负责日常宾客用餐服务的同时,清洗、保管相关的摆台餐杯具,并将餐杯具损耗情况和宾客意见与奖金挂钩。同时百桌大厅在开餐运转时间部门各级管理人员分布A、B、C、D四个区域,协助和督促所在区域值台和运菜人员工作,配合相应区域酒吧台发放领用酒水的工作,从而更好的提高宾客满意度。

4、 新大楼运转过程中,部门增加了一定数量的新品种餐杯具及其他高档摆

台用品,20xx年摆台小件损耗率比较高,部门将吸取教训,要求各级管理人员齐抓共管, 继续执行摆台小件物品袋装化发放减少损耗,同时将餐具赔偿制度落实到位。

5、 酒店承接婚喜宴及大型会议等活动,对用餐标准和设备设施的使用收费

标准及其他项目价格根据市场情况加以适当调整,并形成文字规定,同时在新一年我们将加大婚庆公司的管理。

三、严抓员工业务技能培训 ,利于服务质量的提高。

1、20xx年度部门根据20xx年培训方面暴露的问题进行整改并调整思路,以五星级标准的基础上,继续推进七常管理和三大体系的运行,进一步完善部

门的培训制度,制定符合实效的培训工作计划,并跟踪检测培训效果。

2、英语培训注重实效,力争满一年的前台员工C级外语达标率100%,根据员工水平分档次培训。鼓励员工之间开口说英语,创造良好的学习氛围,将英语学习渗透到工作的方方面面,提高员工与外宾交流的口语水平。

3、在日常工作中出现的一些典型案例,部门将不定期组织员工学习、讨论,并进行剖析和针对性的培训,提高员工处理问题的能力。

4对于老员工采取针对性的回炉培训,提高他们的语言服务技巧、操作技能规范。根据实际运转情况,必要时实施部门内部岗位之间员工的交叉培训。

5、对于新进店的新员工,要注重心理素质的引导,加强岗前培训,让他们在应知应会,操作技能等方面有所提高,注重他们在开口服务、礼节礼貌、工作责任心、对酒店的忠诚度与执行力以及团队协作精神等方面的培养,同时在培养员工吃苦耐劳和灵活应变能力上下功夫。

6、加强管理人员培训,尤其是基层管理者之间的凝聚力等方面,树立大局观点,钻研业务技能和管理技巧,必要时组织人员外出学习,将学到的先进的管理经验、管理方法用于实际工作中,做到“学有所用”。

四、 加强前后台沟通协调 ,提高工作效益

新的一年,前后台两大岗位在实际工作中有好多方面需要进一步沟通协调,工作中存在的问题得到及时沟通协调,也有助于部门整体工作的运行。20xx年部门继续采取厨房通过沽清单将当日的供应情况和特推菜肴及时传递给餐厅,餐厅也及时将客人每餐用餐情况以书面形式做好信息反馈并传达厨房,以便后台利用每天晨会时间对内部存在问题进行剖析,确保对客服务。我们不断为广大宾客提供细微化和超值化服务,进一步完善客史档案,重视客人的投诉和建议及时做好回访记录,将客史档案有效的利用起来。继续倡导首问责任制,想客人之所想,急客人之所急。把服务做在客人开口之前,让他们真正感受到馨苑的温暖,找到回家的感觉。

五、全员参与成本控制工作

实现20xx年度营业经营指标, 全员参与,加大原料验收把关的督导工作,将降本节支工作落到实处,力争将餐具损耗和布草损耗率控制在3‰之内,做好节水节电的现场监督检查工作,加大违规操作考核力度。同时继续推行餐厨垃圾拖运回收新模式管理制度。

积极配合PA组加强对地毯的清洁和保养力度,及时做好家具保养、餐厅布草、餐具等的领用发放机制,细化日常“四害”消杀工作,确保食品安全,

餐厅布草要做到专人专管,领发两清,尽量减少损耗,力争降低部门总成本率,使利润最大化。

加强全员对物品管理与节能意识,在成本控制方面做到全员参与鼓励创新,积极配合好部门做好降本节支工作,重点做好菜肴原料及一次性用品合理利用以及电器的节能工作。

总之,20xx年借助新大楼硬件设施,餐饮部将认真贯彻总办制定的各项方针、政策,带领全体员工,按照年度工作计划提出的要求,锐意进取,开拓创新,扎实工作,力争完成各项目标,并把酒店的发展推向一个新的台阶。

VP工作计划 篇8

在我迈入大学校园以后,在我积极努力学习的同时,我光荣的加入了我们学校的学生会,我感到很荣幸,并不是每个同学都能随便的加入学生会的。

一、工作的态度

俗话说:“细节决定成败,态度决定一切”。首先,我应当明白自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,分管和协调好学习部、外联部两个部门工作责任,做好细节工作,踏踏实实。

二、部门的团结

一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。所以,建议由各部门共同制定出学生干部内部管理的制度。

三、成员的意见

任何一项成果都是大家共同努力的结果。因此,作为学生干部,要敢于说出我们内心最真实的想法,多听取多搜集成员及师生们的意见和建议。只有积小流才能成江海,只有积跬部步才能至千里;集思广益,才能做好每件事情。

四、部门的联谊

我们应当加强各部门以及各二级学院团总支学生会的互动联系,听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。建议举办学生干部互动交流活动;如:拔河联谊活动、分工承办学生活动等,以此增进了解、增进沟通、增进联谊。

五、工作的`总结

不断学习不但总结,我想这一点应当是比较重要的。当我们一直忙着往前飞奔的时分,不时的回头看看,也许你会发现很多问题。因此,要在每次例会中总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好各项工作。

六、学习的天职

无论我们怎样认真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。

七、活动的规范

为丰富大学生课余生活,创建一种良好的文化氛围,应举办各类形式的学生活动。然而,我校目前的社团活动、各二级学院学生活动纯在杂乱现象,活动过于频繁,影响力较小,成绩不太显著;因此,建议规范好各类学生活动,一项活动可以由某个部门、某个社团、某个二级学院承办;活动要求不在多而在精。

八、公益的城职

“为人民服务”,我们应努力去为构建“和谐城职”、“文明城职”、“魅力城职”中做好服务工作。举办一系列的公益活动;如:带文艺节目进老人院公演,长期集爱心资金定向资助贫困学生,为社区或公共场所做清洁……让我们走出校园,融入到社区和农村,扩大学院的影响力。

计划,无非是让事情做得更加的完美,同时也是以后行动的指南。

VP工作计划 篇9

20xx年度主要工作 回顾

20xx年,xx商会深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕镇委、镇政府的中心工作,在市工商联(总商会)的精心指导下,牢牢把握 “服务立会、聚心强会、活动兴会”的工作总基调,充分发挥商会的平台作用,不断拓展服务领域和内容,在新形势、新常态下,把握大局、服务经济、凝聚力量、服务会员、敢于担当、回报社会,着力打造特色商会、一流商会、活力商会的工作目标,在切实提高xx商会的凝聚力、影响力和综合实力上下功夫,着力拓宽工作视野、提升服务水平、履行服务职能。按照年初工作计划,商会层面主要做了以下12项工作:

1、1月15日晚,商会会同镇创二代联谊会在慈溪国际大酒店召开以“适应新常态、实现新作为”为主题的20xx年新年茶话会。商会、创二代全体会员企业负责人、副镇级以上领导,各有关部门负责人共140余人应邀参加了活动。

会议由执行会长张忠良主持,会上茅忠群会长代表商会、创二代联谊会致新年贺词,时任镇党委书记、商会顾问王耀学作了讲话。商会秘书处对全年工作以PPT的形式进行了汇报演示,中兴精密公司向到会同志赠送了孝经、了凡四训等书籍。茶话会还举行了抽奖活动。

2、1月下旬(春节前夕),商会通过走访调查以及征求相关村领导意见,慰问了全镇11个经济条件差、无正常收入来源、身体患病的老厂长、老村干部以及贫困户家庭,并送上了1000元、20xx元不等的慰问金,表达了商会对他们节日的慰问和关怀,这是商会新年集体献爱心的首个主要举措。

3、3月24日,商会组织会员企业会计一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清风园参观。通过参观,使大家对玉文化以及浙东第一个古人类聚居城垒和河姆渡文化延续的历史古镇——大隐有了初步的了解,对孔子的儒家文化和思想,中国科举制度的历史沿革有了初浅的认识。通过参观清风园,使大家身临其境地感受了传统廉政文化的熏陶,接受了一次生动直观的廉政教育,从而对党的十八大提出的反腐倡廉和依法治国的重要性有了足够的认识。

4、4月27日中午,秘书处代表商会赴xx贤江小学,与镇教办领导共同参加为学生们发放“爱心书卡”的活动仪式。此次活动,使全镇6所中小学118个班级的500名相对家庭经济条件较差的学生,免费享受到商会赠送的每张价值120元的爱心书卡。这是商会关注教育,关爱学生,倡导全民读书活动的善举。

5、4月29日下午,商会在杭州湾环球大酒店召开了四届二次会员大会,本次会议通报了商会20xx年度所做的主要工作,提出了20xx年度的主要工作和要求,对商会20xx年度的财务收支情况作了书面提交。会议还邀请市环保局周巷分局桑丽群局长对《新环保法》进行了解读,并对一些企业的环保案例进行了重点分析和讲解。茅忠群会长结合方太实际,给与会企业分享了20xx年公司业绩及今年的经营战略和定位。随后全体会员企业参加了镇工业经济工作会议。

6、自5月中旬以来,商会先后对慈西消防中队、交警中队、派出所等12个顾问单位的290余名一线工作人员,进行了高温慰问,感恩各顾问单位对商会工作,对会员企业的大力支持,从而使商会与各顾问单位更加增加了感情和相互交流。

7、5月21日上午,商会党总支组织会员企业党支部书记或政工负责人一行35人赴上海中国共产党“一大”会址,参观了纪念馆内出席中共“一大”会议代表的塑像、珍贵文物与文献资料等,聆听讲解员的现场讲解,重温党史,接受革命精神的洗礼。近年来,商会党总支把开展“红色传承”活动作为企业“两新组织”党建工作的`主要内容之一,结合“两新组织”支部星级创建活动,全面助推企业党建工作,提升党组织的整体素质。

8、7月14日晚和12月14日晚,商会理事以上在恒元广场大酒店举行简节的镇主要领导及有关班子领导调整迎送会,镇班子以上成员和有关顾问单位负责人参加了活动。

9、7月27—28日,商会组织67名会员企业负责人或家属,赴杭州空军疗养院体检中心进行健康体检。这次对体检的医院及相关项目进行了调整,体检后及时将体检报告发送到各企业体检人员。通过检查,使大家对自己身体的各项指标有了进一步了解,在平时工作、饮食、保养等方面更加注意身心健康。

10、9月9日下午,商会在杭州湾大酒店召开全体理事会议暨企业“二次创业”座谈会。中兴、万佳、亿日、吉盛等企业负责人深入剖析当前经济形势和企业发展所面临的挑战和机遇,浅谈在科技创新、技术转型、管理精细化、设备更新、内部挖潜等方面的做法,提出了企业下步向自动化、专业化、标准化和智能化方向发展的目标,使与会者深受启发。会议还邀请了市经信局、市科技局有关领导对开展“二次创业”和科技创新作了辅导讲话。

11、9月16日,商会会同镇女企业家协会组织商会理事家属和女企业家协会成员一行20余人赴伏龙山、上林湖考察。考察组成员在伏龙山熟悉了滑翔伞的培训基地,领略了伏龙山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶艺研究所,大家还亲自操土上盘,制作各式各样的瓷器胚胎,体验了制作陶艺的乐趣。

12、10月下旬商会分二批组织会员企业家属60余人赴新昌、横店、临海等地旅游考察,领略了“江南第一大佛”和“江南长城”的佛教文化和地域文化,参观了刚开放不久的新圆明园。观看了世界顶级的“大型激光多媒体奇幻神话功夫故事水秀”等,还来到了涌泉蜜桔采摘基地。活动期间,大家相互熟悉,不断交流,增加了解,共享快乐时光。

除此之外,去年商会共向市工商联上报并录用信息18条,牵头协调会员企业与相关部门,会员企业相互之间的事件15余起。在全市开展的双百律师服务千家企业活动中,商会选定了5家会员企业作为服务对象,协调并及时解决企业法律方面的问题,维护企业合法权益,促进规范经营,预防和化解经营风险,为企业定期开展法律咨询服务活动。去年,方太党委复审通过市五星级党组织,万佳电器党支部、吉盛电器党支部复审通过市四星级党组织,新增中兴党总支为市四星级党组织,商会党总支下属发展预备党员5名,党员转正6名。

在20xx年12月18日召开的市工商联(总商会)九届五次执委会上,xx商会开展的“二次创业”座谈会和会员企业二次创业(不断创业)的精神,得到了市工商联(总商会)的高度肯定,是大会唯一被点名表扬的基层商会。

在商会开展日常工作的同时,广大会员企业热心社会公益事业,积极参与全民文化体育事业和慈善光彩事业,成为全镇各类创建活动的坚强后盾,也是镇政府各部门开展活动、做好工作的根基所在,例如:

(1)2月5日上午,镇体育分会在副会长单位慈溪市振成机械有限公司召开工作会议,新组成的篮球、武术、乒乓球、风筝、羽毛球等9个协会,其中有8个协会会长是由商会企业负责人担任,全年镇重大体育赛事中有15项均由商会企业承办。其中举办了“金佳佳”杯风筝会、“盛达”杯羽毛球比赛、“恰恰”杯民星广场舞展示大会、“永佳”杯篮球邀请赛、“万佳”杯迎国庆跳绳比赛、“鼎盛·欢乐”杯钓鱼比赛、“三和”杯20xx年浙江业余乒乓球个人等级积分联赛慈溪xx站比赛以及绿色出行、骑乐无穷“福兰特”杯自行车骑游活动等。

(2)2月10日下午,浙江中兴精密工业股份有限公司举行20xx新春送温暖感恩环卫工人活动。执行会长、中兴精密董事长张忠良为全镇296名工作在环卫一线的管理和保洁人员每人送上了价值500余元的保暖背心、食品和保健品。

(3)在今年的慈善款募集中,全镇有36家会员企业及个人共募集资金193.59万元,其中涉及7家企业1个个人(张忠良)募集的88.8万元定向到4个村,全镇现有慈善冠名企业8家。宁波方太厨具有限公司、浙江中兴精密工业有限公司董事长张忠良(个人)被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”荣誉称号。

(4)5月下旬,会员企业兴瑞电子、吉盛电器、万佳电器、永佳科技等4家企业在员工中积极倡导人道主义精神,做到精心组织、广泛发动,动员健康适龄员工参加无偿献血活动。这四家企业有163名员工参加了镇组织的无偿献血活动,累计献血53310毫升。

(5)在今年的企业助推“五水共治”活动中,万佳、金佳佳、永佳等会员企业,主动承担工业区内企业对出的胜大河、陆家路江河部分地段的整治工作,既清洁了河道,又提升了水质。同时,也确保了排水畅通。

过去的一年,商会和全体会员企业面对极为复杂的发展形势,主动适应经济发展新常态,沉着应对,冷静思考,全面谋划,一步一个脚印,以企业家自身良好的素质和信心,加快企业转型升级、技术改造、精细管理。通过各方面的努力,较好完成了年度目标和任务,受到了有关部门和社会的高度肯定,在谋求经济发展和社会责任担当等方面做出了一定的成效和贡献。但联系xx商会实际,在工作创新、联系会员、组织协调、日常活动、参政议政等方面长期存在着缺陷,由于人手少,掌握的情况不够全面透彻,平常听取会员意见少,不够注重新会员发展,商会日常工作开展不够接地气等。面对存在的问题,今后商会秘书处要进一步加强对各会员、特别是理事以上会员的交流沟通,理清工作思路,转变工作作风,适应大的政治气候,创新工作模式,在新形势下把商会工作做得更好、更有特色。

20xx年商会工作的总体思路

20xx年是本届商会承上启下的一年,工作的总体思路是认真贯彻落实党的十八大和十八届五中全会精神以及中央经济工作会议精神,沉着应对当前经济新常态下的各种困难和问题,引导广大会员企业明确新要求、理清新思路、落实新举措,着力在转型升级、科技创新、优化产业结构、淘汰落后产能等方面做好文章,推动互联网+模式,逐步实现企业的自动化、专业化、标准化和智能化,推进企业从产品制造向产品创造的跨越。要以创建“五有五好”示范商会为契机,在服务企业、参政议政、慈善公益事业和两新组织党建上有新的突破和提升,更好地凝聚商会力量,发挥商会的平台作用,努力把xx商会打造成全市一流的商会。主要做好以下几项工作:

(1)组织召开商会四届三次会员大会(暨镇工业经济会议)。

(2)组织全体会员企业负责人进行一次健康体检。

(3)商会与企业联动组织开展文艺小分队送戏、送文化下企和广场晚会活动;

(4)积极开展慈善和社会公益活动,切实引导非公人士履行社会责任,做好贫困帮扶和爱心系列活动,全力助推“五水共治”、环境整治、慈善捐款活动。

(5)组织商会企业“两新党组织”做好支部星级创建和爱国主义为主题的教育实践活动。

(6)择时召开商会全体理事成员会议、研究和交流有关商会工作,同时,结合全镇工业经济的现状分析和研讨交流活动。

(7)协助有条件的村建立若干个村级商会。

(8)鼓励或组团商会企业参与海内外交易会、洽谈会、博览会等各类经贸活动,开展科技合作交流,为会员企业搭建有针对性、有效性的服务平台。

(9)配合中心工作,努力完成上级组织和镇委、镇政府交办的各项任务。

VP工作计划 篇10

鉴于当前会议市场的蓬勃发展态势及对高品质会议服务需求的日益增长,为了进一步提升我酒店会议服务的市场竞争力,精准把握市场脉搏,深化客户关系,强化品牌形象,特制定以下计划,通过系统化的营销策略与创新的'服务模式,推动酒店会议业务的持续增长。

一、市场分析与定位

目标市场细分:明确主要客户群体,包括企业年会、行业研讨会、学术论坛、新品发布会等,根据客户需求差异进行市场细分。

竞争对手分析:调研同区域内竞争对手的会议服务优势与不足,识别自身差异化竞争点。

品牌定位强化:强化酒店作为“商务会议与休闲聚会首选之地”的品牌形象,突出会议设施的现代化、服务的专业化和环境的优雅性。

二、产品与服务优化

会议设施升级:根据市场需求,对现有会议厅进行必要的装修升级,引入先进视听设备,提升会议体验。

定制化服务方案:推出多种会议套餐,提供从场地布置、餐饮服务、技术支持到会后反馈的一站式定制化服务。

专业团队培训:加强会议服务团队的专业培训,提升服务意识与应急处理能力,确保每一次会议都能达到客户满意。

三、营销策略与实施

多渠道宣传推广:利用官方网站、社交媒体、行业杂志等多渠道进行会议服务宣传,扩大品牌知名度。

合作伙伴拓展:与行业协会、知名企业建立战略合作关系,共同举办或承接各类会议活动,拓宽业务来源。

客户关系管理:建立完善的客户数据库,定期回访老客户,收集反馈意见,同时开展新客户拓展活动,增强客户粘性。

促销活动策划:根据节假日或行业热点,策划特色促销活动,如早鸟优惠、团体折扣等,吸引更多客户预订。

四、效果评估与调整

数据收集与分析:通过会议预订量、客户满意度调查等数据,定期评估营销活动的效果。

问题反馈与改进:针对评估中发现的问题,及时组织内部讨论,制定改进措施并付诸实施。

策略灵活调整:根据市场变化和客户反馈,灵活调整营销策略和服务方案,确保长期竞争力。

通过上述计划的实施,我们有信心在酒店会议市场中占据更加有利的位置,为客户提供更加卓越的服务体验。未来,我们将持续关注市场动态,不断创新服务模式,努力将酒店打造成为行业内的标杆企业。

VP工作计划 篇11

在当前市场环境日益竞争激烈的背景下,为了有效提升品牌影响力,深化客户关系,并精准传达产品价值,我们深刻认识到高效、创新的会议营销策略对于推动企业持续发展的重要性。基于此,经过深入分析与精心筹备,特制定以下会议营销管理工作计划。

一、目标设定

品牌传播:通过高质量会议内容,增强品牌在行业内的专业形象与知名度。

客户粘性:加深与现有客户的'联系,提升客户满意度与忠诚度,促进复购。

市场拓展:吸引潜在客户的关注,拓宽市场份额,挖掘新的增长点。

信息收集:利用会议互动环节,收集市场反馈与客户需求,为产品迭代与服务优化提供依据。

二、策略规划

主题策划:围绕行业热点、产品特性及客户需求,设计具有吸引力和前瞻性的会议主题,确保内容既专业又贴近市场。

目标受众定位:明确会议的目标参与群体,包括行业专家、潜在客户、合作伙伴等,实施精准邀请策略。

议程安排:构建丰富多样的会议议程,包括主题演讲、圆桌论坛、产品展示、互动体验等环节,确保会议内容丰富、节奏紧凑。

宣传推广:利用多渠道(社交媒体、行业媒体、邮件邀请等)进行会议预热与宣传,提高会议曝光度与参与度。

三、执行与监控

筹备阶段:成立专项小组,明确分工,细化任务,确保场地预订、嘉宾邀请、物料准备等各项工作有序进行。

现场管理:加强会议现场的组织与协调工作,确保会议流程顺畅,技术设备稳定运行,同时注重现场氛围的营造与互动。

数据追踪:利用数字化工具对会议参与度、反馈收集、后续跟进等进行数据追踪与分析,为评估会议效果提供依据。

持续优化:根据会议反馈与数据分析结果,及时调整后续会议策略与计划,不断优化会议营销管理体系。

四、后期跟进

客户回访:对参会客户进行回访,收集详细反馈,感谢其参与并了解后续合作意向。

成果总结:组织内部会议,对会议成果进行全面总结,提炼成功经验与改进方向。

持续营销:利用会议期间收集的客户信息与反馈,开展后续营销活动,如定向推送产品信息、邀请参加下一场活动等,延续会议营销效果。

本会议营销管理工作计划的实施,将是我们提升品牌影响力、深化客户关系、拓展市场版图的重要举措。我们相信,通过全体成员的共同努力与精心执行,定能实现既定目标,为企业发展注入新的活力与动力。

VP工作计划 篇12

20xx年,为了进一步加强医疗护理工作,提高医院护理人员的职业技术,今年的工作重心要以服务质量为主,紧密围绕医院发展,以病人为中心,加强工作中服务理念的提高。不断创新,提高社会责任感和人民群众的满意度。现特制定20xx年护理工作计划如下:

一、加强科室细节管理,培养良好的工作习惯。

细节决定质量,精神科随机性强,平时工作习惯较差,护士长忙于日常事务,疏于管理;20xx年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中;每周质控一到两项,形成规范;让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。

二、根据工作量需要,弹性排班。

我院的医护比例搭配不合理;护理人员较少,工作繁重;护士长根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。

二、规范业务查房,提高查房效果。

改变往年查房应付的局面,由责任护士负责讨论该病种的疑、难点护理问题;集思广义,提出解决问题的办法;达到提高业务水平,解决护理问题的目的。同时,讨论的过程也是学习的过程;学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病;并将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习,提高整体专业水平。

加强专科业务知识学习,系统学习精神科学;全科人员参与,大家轮流备课讲课,每月一次。

四、深化亲情服务,提高患者满意度。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语、温馨微笑服务、掌握护患沟通技能;从而提高患者的满意度,树立护士良好的职业形象。

五、加强护理安全管理,提高服务质量。

严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,在安全的基础上提高我们的护理质量。强化护士对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理;重点:急救药物品的管理,由于我们是专科医院,急救药品的使用率小,在管理上有区别于综合医院,抢救制度规定每班交接急救药品,护士长每周检查,每月专人管理。我们执行的是急救药品有使用记录,有补充备用记录,有急救药品有效期记录,交接药品的使用记录,补充记录,和有效期记录即可。

六、树立法律意识,规范护理文件书写。

随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅精神卫生护理文件书写规范要求,完整、客观、真实、准确地书写各种护理文书。人人了解护理文件书写的意义,对护理文书(住院病人陪护协议)书写不明确的'地方,向上级医院的同行请教;然后结合我院书写护理文书的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,以达到标准要求;为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。

七、护理各项指标完成目标

1.基础护理合格率100%;

2.急救物品完好率达100%;

3.护理文件书写合格率≥90%;

4.护理人员“基础知识及专科知识培训考核”合格率达100%;

5.一人一针一管灭菌使用合格率达100%;

6.常规器械消毒灭菌合格率100%。

一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯穿日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高科室管理工作的规范实用,用每一天的努力换取患者的高度满意,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

VP工作计划 篇13

鉴于当前市场环境的积极变化与客户需求的`日益多元化,为有效把握市场机遇,深化客户关系,提升品牌影响力,并进一步优化销售业绩,我们经过深入分析与细致规划,特制定以下会议营销半年工作计划。

一、目标设定

客户拓展:新增高质量潜在客户XX家,深化现有客户关系,提升客户满意度至XX%以上。

品牌传播:通过会议营销活动,实现品牌曝光量增长XX%,增强市场认知度与美誉度。

销售业绩:直接促成销售额增长XX%,并带动后续长期合作机会。

二、市场分析与客户定位

市场趋势研究:定期收集并分析行业报告,洞察市场最新动态,把握消费者需求变化。

目标客户细分:根据产品特性与市场需求,精准划分目标客户群体,制定差异化营销策略。

三、会议营销策略规划

主题创新:结合时事热点、行业趋势与客户需求,设计吸引眼球的会议主题,提升参与兴趣。

内容策划:邀请行业专家、意见领袖进行分享,设置互动环节,增强会议互动性与实用性。

渠道整合:利用线上线下多渠道宣传,包括社交媒体、行业网站、邮件邀请等,扩大会议影响力。

四、执行与监控

任务分配:明确各部门职责,细化工作任务,确保会议筹备工作有序进行。

进度跟踪:建立项目管理机制,定期召开会议,跟踪进度,及时调整计划。

效果评估:会议结束后,收集反馈意见,分析销售数据,评估活动效果,总结经验教训。

五、团队协作与培训

团队建设:加强团队沟通与协作,提升团队凝聚力与执行力。

专业培训:组织销售、市场等部门进行产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训,提升专业能力。

六、风险应对与调整

风险评估:识别可能遇到的风险因素,如市场变化、竞争对手策略调整等,制定应对措施。

灵活调整:根据市场反馈与实际情况,灵活调整会议营销策略与执行方案,确保目标达成。

本会议营销半年工作计划是我们对未来市场机遇与挑战的积极回应。我们相信,通过全体成员的共同努力与不懈追求,定能实现既定目标,为公司发展注入新的活力与动力。

实用文书网(wei508.com)小编精心推荐:
更多精彩VP工作计划内容,请访问我们为您准备的专题:VP工作计划