保险先进发言稿 篇1
各位领导、各位同仁、各位员工：
大家下午好！今天我们在这里隆重聚会，对在本年度工作中表现优异的个人和科室进行表彰。首先，我代表向受到表彰奖励的先进集体和先进工作者表示衷心地祝贺！向在坐的各位，并通过各位向一年来奋战在各个岗位上的全体员工表示真切的问候！我们即将迎来充满希望的20xx年。
回顾本年度公司的发展历程，可以说是轰轰烈烈、让每一名公司员工都感到骄傲、感到自豪。截至到（时间）调配科按时按质完成了全年的调运任务和发运任务、严格控制三项损耗指标，成功完成彩条布和泡沫胶的实验、并分析季节的封堵方法和成本等等。20xx年8月27日00:40—27日4时10分易县突降大暴雨。致使站台停放的24节车皮遭遇暴雨。由于雨量过大，使车皮内精粉从车皮缝隙外溢。各车皮均出现溢洞，车皮精粉溢漏在车站内，对流失站台的精粉进行了回收、共回收合格精粉28吨、废精粉15吨。27日早晨7点全体人员赶到高碑店西站台、发现上列现场有异常现象，经分析偷盗是借着大雨把车门打开、进行偷盗的，同时对底子精粉进行回收，共回收遗留精粉5吨。这个意外给公司带来损失，也让我们提高了警惕。
公司综合办举办了多次文体宣传工作、多次组织员工培训，增强员工综合素质。完成了文件的收发、审批、上传下达等工作，协助财务完成了绩效考核、薪酬管理、年度预算。完成了劳动合同签订及保险缴纳等等。
在业务统计方面，积极理顺统计工作、核对、修改、整理各项统计报表。对各类报表进行分类、骗号、逐层定期上报各级领导，给各部门各级领导提供准确数据。
办完成了钢厂接货任务、做到了及时结算、及时挂帐、完成了回款计划等工作。
我们取得的.成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开集团的善待员工、回报社会、博大久远、励志有恒的信念，离不开李川山经理的严瑾管理，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗、脚踏实地的拼搏。我认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对公司发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有公司的今天。
成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，火车装运过程中检查工作做的不到位、封督加固不够彻底、致使车皮精粉在途中有部份流失。部份员工责任心有待加强、工作积极性不高、有思想认识不到位现象。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
我坚信，有集团作为我们坚强的后盾，有我们优秀的员工的努力奋斗，我们必然会续写又一页华丽的篇章。公司的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水。
发展的条道路还很长远，不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前。要实现全公司的宏伟蓝图，我们的道路依然还很远。我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。
昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力成就着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗！最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家新春快乐，阖家幸福，工作顺利，健康平安！
谢谢大家！
保险先进发言稿 篇2
亲爱的伙伴们，
大家早上好!
回眸20xx,寿险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情,过去的一年我们团结奋进,迎难而上,用执着的信念开拓了今日的辉煌，
保险公司经理表态发言稿。
今天,我们相聚于此,又共同携手定下了2011年的宏伟目标,你的承诺一言九鼎,你的宏愿精彩无限。2011总公司的高峰法国巴黎期待你的光临,2011省公司的高峰福建厦门邀你齐聚,2011市公司的多重奖励鼓你腰包,感慨不平凡的2011----群星荟萃舍我其谁,希望高峰相聚有你有我有大家。
精英伙伴们!不是不可能,就怕你不动,我们常说收获就在拐弯处,今天的储备就是明天的爆发。
相信昨天的`拒绝和今日短暂的休憩,已经磨砺了自己,充实了自己,强壮了自己,此时万事具备,待壮意志,用我们国寿人特有的"不认输,不服输"的永不言败精神、用爱心、信心、恒心与责任心编织自己新的理想,成为掌握自己命运的人。"剑锋自从磨砺出,梅花香自苦寒来"。
"有恒凌云志、无谓永攀登"。2011年业务,组织发展的关键就在一季度,从总公司到省公司再到市公司到营销服务部给了我们空前的后援支持,荣誉和使命共存,机会是留给有准备的人。
伙伴们,让我们一起行动!紧随公司的政策,听从领导的部署,为了自己,为了家人,为了团队,从现在做起,从我做起,勤勉从业,精励不休,发扬愚公移山的精神和毅力,抓住机遇,挑战自我,抢占市尝扩充组织,积极促成,实现目标!开门红打个漂亮的胜仗!
最后也真心的祝愿你,祝愿我、祝愿大家一起成功!
保险先进发言稿 篇3
尊敬的各位领导、全区各位精英伙伴们：
大家好！
阳春三月，大地普新篇；宁夏国寿，群英聚永宁。在这个播种希望，扬帆启航的日子里，我们相聚于此，一同见证国寿20XX年取得的辉煌成绩，一道迎来宁夏个险高峰会的胜利，在此，首先祝愿本次大会取得圆满成功！
今年一月份，全区各公司实现保费同比20XX年有了明显的提升，以石嘴山和永宁公司为代表，全区有8家公司增长率超过百分百，在此，银川分公司向取得优异成绩的兄弟公司表示诚致的敬意！银分个险渠道各专业化公司通过搭建统一指挥平台、统一物资、人力调配体系，较好地实现了一月份计划目标，一月份生效保费1105万，较去年同期增长245.6%，这些成绩的取得我个人认为与以下三点是离不开的。一是在思想上各公司做到了进一步的解放，胆子大了，视野宽了；二是在抢抓机遇上各公司做到了敢想敢干，有大气魄，有大手笔；三是在危机意识上各公司做到了不满足、不懈怠，不小富即安。
三月份，银川分公司将按照区分公司个险渠道的要求，在期交规模和人力增长上有大的突破。通过以组建精英特训营的形式，通过以精英大单拉动保费短时间增长的方式，实现开门红奋斗指标3050万。
面对三月份银川分公司个险渠道20XX万元的目标，银川分公司全体400名营销员，50名精英突击手，将拿出攻城攻坚的气概，将勇往直前，将压倒一切，无论前面是雪山、是草地、是茫茫戈壁还是刀山火海，我们将一往无前，绝不停顿，我们要当拿破仑，要用我们的战刀，去粉碎德意志自诩为强大的躯体；我们要当成吉思汗，要用我们铁蹄，去摧毁西方骑士的骄傲，去圈下一个大大的'疆土。台下在座的银川将士们，你们一直是银分的骄傲，一直是银分最好的名片，我想问一问你们，对面三月份的20XX万，你们有没有信心？
好！
请大家全体起立，成王败寇，鹿死谁手，你们士气决定着我们能否成功，也请全区同仁为我们作个见证！
我们的使命是巩固银川市场开拓国寿河山！
我们的责任是为了国寿一分希望百倍努力！
千方百计万死不辞！
我们的目标是再夺20XX万累计3000万！
谢谢大家，请就座。
银分的将士们，让我们借助这次精英表彰会的大好契机，认真贯彻郎总20XX年工作会议上的讲话精神，切实实现上半年业务“过六”， 十一月底全面完成任务的宏伟目标，让我们积极响应区分公司总经理的号召，勇挑重担，进一步发扬银分公司特别能战斗，特别能吃苦，干就干强，争就争王的工作精神，为实现宁夏国寿个险事业的腾飞努力奋斗！
谢谢大家！
保险先进发言稿 篇4
各下属分行：
xx年，市分行机关各部门及全体员工紧密围绕党委提出的“上总量、求质量、调结构、创机制、强管理、增效益，把发展作为硬道理”的工作思路，坚持以“存款要上新台阶、清收管理要有新突破、经营效益要有大提升、机制改革要有新举措、内部管理要规范”为重点，牢固树立机关为基层服务的思想，认真组织并积极参与全行“服务营销年”、“迎新春优质服务竞赛”、“保险代理业务集中营销竞赛”等活动，狠抓部门包县和激励考核等重点措施的落实，不断加大对全行各项工作的`指导支持力度，恪尽职守，勤勉敬业，开拓进取，扎实工作，充分发挥了组织协调、指导督促和直接经营等职能作用，为全行各项目标任务的圆满完成发挥了重要作用，并涌现出了一批先进集体和先进个人。为表彰先进、树立典型，进一步促进机关工作再上新台阶，经业绩考核和民主评选推荐，党委研究决定，对公司业务部等x个先进单位和等62名先进个人予以表彰。
希望受到表彰的单位和个人再接再厉，继续努力，为全市农行的改革发展做出新的更大的贡献。同时，号召市分行机关各部室及全体员工，要以先进单位和先进个人为榜样，积极适应新形势、新要求，求真务实，争创先进，努力开创市分行机关工作新局面。
保险先进发言稿 篇5
20xx年一季度以来，在市公司党委和总经理室的正确领导下，我部全体员工奋发图强，克服困难，力拼一季度，打好开门红。截止目前，我部共完成期交保费296万元，与去年同期相比增幅为22%，基本上做到了良好的起步。同时我们也深刻认识到寿险经营不是百米短跑，不能仅有短时间的冲刺，更需要像马拉松比赛一样，调整全局状态，做好各阶段节奏才能取得最终的胜利。
在三月份冲刺完成后，我部客观地对部门的实际情况做出评估，充分研究了下阶段面临的任务和挑战，及时调整战略，确保全年计划的达成，具体要做好以下两个主要方面的工作：
一、回归寿险营销本质，坚决做好基础建设：
寿险营销三百年的历史证明，做好这个工作没有捷径可走，增员、培训、活动管理永远是推动业务良性增长的三架马车，任何否定这三项内容的做法都会得不偿失，收获苦果。所以在09年下一阶段我部将重点从这三个方面着眼，做好基础性建设：
1、增员部分：寿险竞争归根到底是人才的竞争，没有充足的人力就不能在竞争中取得优势地位，在开门红三个月的业务冲刺中，我部的件均保费和人均产能均位列全辖前五名，但我部的规模保费却占比偏低，这个状况让我们深刻认识了人力的重要性，在接下来的时间，我部将开辟三大主要渠道完善增员活动：一是市场增员与媒体增员相结合，不放弃市场渠道，同时加大报纸、网络增员的力度，以便于披沙拣金寻找合适人才;二是进一步强化缘故增员，每月保证一场缘故增员洽谈会，吸引有工作经验有优质客户群的人员加入营销队伍;三是人员激活，对单位长期不出勤人员，以及以往流失人员进行再追踪，重新激活部分人力。在进行以上工作的同时，我部将投入财力更新职场设备，美化职场环境，保证优秀人才能够进来更能够留下。
2、培训部分：寿险营销的核心部分是培训，只有把正确的观念和技巧成功固化到每个营销员身上，才可能带来保费，才能够吸引增员。我部首先会一如既往地把系统化的'培训坚持做好，保证每一个新人入司培训、衔接培训、转正培训、晋升培训能保质保量地完成;其次根据市场变化和险种的调整做好日常机动培训，让一部的营销人员紧跟公司步伐，天天有所学，有所得，做到知识体系的与时俱进。
3、活动量管理：借助新版代理人合同的签发，抓好业务人员出勤，除旧布新是改善管理的一个好机会，只要确定好规则，并坚定不移的执行，就能打开新的局面。
我们也要严格执行拜访量规范管理，建立标准会报(最高系列主管会、大早会、二早会、主管例会、月度总结会等)表报经营制度(年度、季度、月度目标追踪，KPI分析等)严格执行行事历管理，做到有的放矢、规范经营。
二、重新调整公司支援平台。
1、建立公司资源倾斜体制。打造一部自己的精英俱乐部，重点进行资源支持。对业务员团队进行分职级管理，明确不同职级业务人员权利义务关系，鼓励业员晋升愿望。
2、重新评价说明会支持系统。从以往说明会运作情况看，我部说明会效益不断衰减，今后我部将在非季度末的月份尽量减少说明会场次，以完善的基础管理和活动量追踪代替单纯找客户开会的模式，保证说明会一旦召开就有效，而准备不充分的会坚决不开。
在20xx年的工作中，我部将面对困难、不畏困难、战胜困难，不管老团队面临什么样的问题，我们都会分析解决，不管市公司下达多少任务，我们一定保证完成!我们全体员工在今天向市公司表态，请各位领导对一部批评监督，在20xx年我们一定会以崭新的面貌、骄人的业绩向公司交上一份满意的答卷!
