时光匆匆，我们在忙碌中奔走，不经意间我们又到了岁末年终，这一年里大家都接触了许多新的东西、学习了许多新的知识和技巧，现在就让我们对过去的工作做一个详实的总结吧。如何输出一份打动人心的年终总结呢？下面是小编帮大家整理的勘察单位年终总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

无线勘察设计人员工作总结 篇1

本人从毕业至今一直从事公路施工、勘察、设计并且取得了一定成绩。

下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的专知识是从事专业技术工作的前提

本人自20xx年参加工作以来，一直从事桥涵及路基路面技术工作。20xx年，本人通过自学考取长安大学土木工程系公路与桥梁专业函授班，三年的学习，使本人积累了丰富的`专业理论知识。20xx年在汇昇路桥被鄂尔多斯人事局评为中级工程师。我在内蒙古汇昇路桥公司分别完成以下工作，20xx年7月到20xx年12月在鄂尔多斯市109西线罕台庙至九成宫一级公路担任技术员主要从事路基、桥涵、结构层、交安工程、防护工程施工试验主管。20xx年3月109东线辛家梁至塔拉壕村通村公路，一直担任项目部试验技术员，主要负责桥涵、路基施工试验主管。从毕业至今参与多条公路修建工作，在施工中深刻体会到，专业知识的重要性，只有通过自身不断的努力，才能顺应新的时代需求，才能顺应时代发展。

二、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。

20xx年被市人事局职改办评为中级工程师以来，我严格要求自已，结合理论知识应用到公路施工建设中，取得了一定的实践和良好的社会经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工，作为一名专业技术人员，在技术上敢于创新，勇于探索，要总结实践经验，在几年的任职期间，很好地履行了工程师的职责，这些难能可贵的经验积累让我在日后的工作中有了更大的动力和更明确的方向。

在日常施工工作中深刻体会到专业技术水平和专业技术工作能力不足，为了更好适应公路事业发展，还需继续努力学习专业技术知识，不断总结经验，提高管理水平，不断充实自我专业理论水平和实践施工能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

无线勘察设计人员工作总结 篇2

光阴如梭，时光飞逝，转瞬间20xx年己结束，年的美好时光伴随着我们疾驰而去，回顾20xx年还不能画上完美句号，常言到;有总结才有进步与提高。无论愿意或不愿意。工作中总有这样或那样的不足。反思20xx工作中的不足。作为公司一员，我深知自己在设计上还存在很多幼稚和不成熟的地方，当然也有收获。

通过对这些不足与收获的总结，我坚信在以后的工作中一定能取得更大的进步。优秀作品的设计师最开始也是行动与学习并进的一个结果。我知道光有想法还不行，正真需要的是精通的操作软件和独特的设计构思及己有成熟设计的多多借鉴。

我了解自己对于这个差距还有很长距离，但我会从一点一滴做起，积累经验。在此新旧交替之际，为了20xx年能做得更好，总结20xx年度工作收获与不足是十分之必要。我对个人在设计中出现的问题做了一个总结。

下面是我对20xx年获得的体会：

1、细节决定成败，在设计过程中一个数字就可能成为你设计中的败笔，所以在设计过程中一定要细心。

2、手绘功底差，因为在学校对手绘这方面接触的不是很多，因此在很多时候我想的到都用手绘表现不出来，在这个缺点上我会多看一些手绘画册，平常多实际操作练习。

3、构思感不够强，因为经验不够丰富，阅历不够深切，导致了现在的局部思想。在今后的设计过程中我会多看一些室内设计方面的书籍和看一些大师的作品，来提高自己的审美能力。从前辈那里学习、研究，敢去挑战别人不敢做的事，有对比才有创新嘛!

4、了解色彩搭配，在色彩搭配上，我觉得这是我的一个死角，所以今后多看作品和这方面的.书籍，看别人是怎么搭配的，相信只要用心，肯定能做好的。

5、多实践，首先我先把操作软件操作熟练。利用下班时间和平常的休息时间抽出几个小时来练习我的操作能力，因为我的操作速度还不是那么的理想。

6、多观察，平常多观察生活中的任何事物，设计来源于生活嘛!

无线勘察设计人员工作总结 篇3

一、背景

过去的一年，对我们勘察单位而言，是充满挑战与机遇的一年。面对复杂多变的市场环境和用户需求，我们始终坚持以高情商的服务态度，陪伴每一位用户度过每一天，致力于完成用户的所有合理要求。

二、工作内容与成果

1. 用户需求分析

我们深入了解用户需求，通过定期的`沟通与交流，确保对每一个细节都了如指掌。无论是项目的规模、时间节点还是技术要求，我们都进行了详尽的分析，确保满足用户的期望。

2. 高情商服务实施

在服务过程中，我们注重情感沟通，以同理心去理解用户的关切与需求。通过耐心细致的解答，专业精准的建议，赢得了用户的信赖与好评。

3. 项目执行与完成

在过去的一年中，我们成功完成了多个重要项目，不仅保证了项目的质量与安全，更在预定时间内完成了所有任务，为用户带来了实实在在的效益。

三、问题与反思

尽管我们取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到，在服务过程中仍存在一些不足。例如，在某些紧急项目中，我们的响应速度还有待提高；在部分复杂项目中，我们的技术水平还需进一步加强。

四、未来展望

展望未来，我们将继续坚持以用户为中心的服务理念，不断提升自身的专业水平和服务质量。我们将加强团队建设，提高员工的业务能力和情商水平，为用户提供更加优质、高效的服务。

五、结语

感谢所有用户的信任与支持，我们将继续努力，以高情商的服务态度，陪伴每一位用户度过每一天，竭诚满足您的所有合理要求。让我们携手共创更加美好的未来！

无线勘察设计人员工作总结 篇4

全市勘察设计工作总体目标是：坚持以“创新、协调、绿色、开放、共享”引领行业发展，大力提升企业服务意识，切实提高勘察设计水平，全面提高行业综合竞争力，推动全市住房城乡建设水平再上新台阶。勘察设计行业总体发展思路是：立足勘察设计行业管理，进一步规范勘察设计市场秩序;加大工程监管力度，确保工程质量安全及抗震设防能力;加大科技推广应用力度，切实提升住房建设品质;加强人才队伍建设，为建设事业提供更多人才支撑;鼓励企业资质升级，提高勘察设计水平，进一步提高企业竞争力，全力推动勘察设计行业做大做强。具体措施如下：

一、加强组织管理，切实提高抗震设防水平

(一)认真做好抗震防灾规划编制工作。

各县区住房和城乡建设部门要按照《关于进一步加强城市抗震防灾规划工作的通知》(鲁建设函[2015]26号)要求，积极会同财政、规划等部门，建立抗震防灾规划编制协调工作机制，做好抗震防灾规划编制工作，确保编制任务按时完成，为震后抗震救灾和恢复重建工作的顺利进行提供保障。

(二)加强新建工程抗震设防管理。

要按照有关要求，严格把关，确保新建工程抗震设防能力。新建工程要严格执行基本建设程序，勘察、设计、施工图审查等环节严格把关，严格执行国家现行工程建设强制性标准，与抗震设防有关的地基、基础、主体结构以及非结构构件的抗震质量，要符合建筑抗震设防标准要求，确保新建工程抗震设防率达100%。要严格落实重点设防类建筑物抗震设防要求，要严格执行建设项目初步设计、抗震设防、施工图审查等制度，对不能满足抗震要求的项目，不予通过审查。

(三)扎实开展农村抗震工作。

要按照上级文件要求，扎实做好农村抗震工作。对限额以上工程建设，全部纳入县区主管部门监管范围;对限额以下工程建设，由乡镇村镇办安排专人提供技术指导和服务管理。一要规范基本建设程序，抓好限额以上工程建设管理。对限额以上工程建设，要聘请专业且具有资质的勘察、设计、施工、监理队伍，在选址、勘察、设计、审查等环节，严格执行基本建设程序，确保工程措施满足农房抗震能力要求。二要采取切实措施，抓好限额以下工程建设管理。采取加强工匠培训、实施建筑工匠队长制、建筑工匠信用管理等措施，提升工匠队伍施工水平;建立村级安全监督员制度，对辖区乡村建设工程进行巡查检查，确保农房建设规范有序。三要强化技术支持服务。在农村住宅设计图集编制、抗震技术培训指导、施工图审查等方面加大支持力度，为建设经济、美观、坚固、耐用的农房建设提供有效技术支撑。

二、加大工作力度，大力开展科技推广应用工作

(一)积极推广一体化技术应用工作。

要通过宣传推动、中期评估、政策支持等手段，进一步加大建筑节能与结构一体化技术推广应用力度，重点抓好示范工程建设，各县区都要强力推动，同时抓好各项一体化技术体系的生产基地建设，加大一体化技术推广应用工作面，实现保温、防火、降噪、装饰等功能与建筑同寿命。

(二)强力推动减隔震技术应用工作。

我市处在郯庐断裂带上，抗震形势严峻，要在明确应用范围的基础上，强力推进减隔震技术应用。要加强技术支撑，要采取多种形式对我市主要勘察设计、施工、监理、质监和施工图审查机构等相关部门人员分批、分层次进行减隔震技术专项培训，为我市培养各类型的专业技术队伍。要面上推开，充分发挥示范项目的引领作用，争取更多项目应用减隔震技术。要完善扶持政策，对采用减隔震技术的项目要设立绿色通道，在工程报建、招投标、施工图审查、施工许可等环节提供优质高效服务;工程建成后，要授予“减隔震技术应用工程”称号;要积极协调财政资金给予扶持。要强化部门监督，按照建设部和省市有关规定应采用减隔震技术而不使用的，不予通过施工图审查。

(三)切实推进BIM技术及数字化审图应用。

目前国内BIM(建筑信息模型)技术应用处于快速发展时期，政策支持力度不断加大、标准规范逐步完善、国产软件发展迅速，各县区要积极推进BIM技术应用，大力开展引导示范，调整完善监管机制，深入贯彻落实住建部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》，加快推进工程建设全过程数字化管理和数字化交付的深入实施与全面落地，促进工程建设行业信息化发展。要大力推行数字化审图,通过对审图过程的'全记录，使勘察设计单位的违规问题无处藏身，让施工图审查监管真正到位，切实从源头上保障工程建设质量。

三、完善管理机制，大力提升勘察设计行业水平

(一)继续规范勘察设计市场秩序。

继续严格执行勘察设计合同备案制度，发挥合同备案在勘察设计市场秩序中的先头把关作用，通过备案，杜绝勘察设计市场挂靠设计等各种不规范行为;同时提高日常监督核查力度，加大违反强条处罚力度，给全市勘察设计人员提供公平竞争的市场环境，确保全市勘察设计市场规范有序。

(二)大力推进勘察设计行业发展。

首先积极帮助提高勘察设计企业资质等级，扩大企业营业范围，及时为符合条件的企业办理资质申请、资质增项和资质升级。其次积极开拓外地市场，利用勘察设计协会平台，充分发挥我市勘察设计行业优势，使我市企业走出去。再次引导全市勘察设计企业树立服务意识，提高服务水平。

(三)狠抓勘察设计质量监管。

一是引导勘察设计单位建立完善质量保证体系，落实三审两检制度，确保出去的成果都是合格产品。二是严格落实初步设计审查、抗震设防专项审查、施工图审查制度，确保工程质量。三是做好勘察质量的监督管理。要充分发挥行业协会作用，加大对勘察工作的监管力度，严格按照《临沂市建设工程勘察质量监督巡查和土工试验内容及要求》，开展勘察外业质量监督工作，对土工实验室进行全方位监控，确保现场作业和室内试验的真实性。

(四)继续加强勘察设计培训交流。

要发挥主管部门与协会的作用，通过各类培训学习、院与院之间的交流、大师的讲课、同行业之间的学习等活动不断提高全市勘察设计水平。一是聘请知名专家来临沂讲课。聘请省级工程勘察设计大师和一些知名专家来临沂开展大型建设项目初步设计审查或进行有针对性的培训讲座，提高勘察设计行业队伍整体水平。二是积极组织参加省厅各类培训。按照国家和省关于各类注册人员和专业人员继续教育的规定，定期组织全体人员参加培训，进一步完善知识结构，提高创造力，提升专业技术水平。三是加强单位之间沟通交流。针对部分勘察设计单位技术力量上还比较薄弱的现状，通过组织协调，积极创造机会，不断加强市内各勘察设计单位之间、市内与市外勘察设计单位之间的联系，采取学习、合作或其他方式，在学校、医院、办公楼、城市综合体等大型公建项目上进行合作，切实提高我市各单位勘察设计水平。

(五)积极开展勘察设计评优工作。

按照省厅工作部署，积极组织今年的勘察设计方案评优工作;同时加大评优成果的宣传应用，进一步推动我市勘察设计技术进步，激励广大勘察设计单位和勘察设计人员的争优创优意识和精品意识。

四、做好注册师管理，为建设事业提供更多的人才支撑

(一)强化措施，扎实做好考试工作。

要高度重视建造师管理工作。要把二级建造师考试工作作为培育建造师队伍、推动产业转型升级的有力抓手，精心组织、周密安排，切实保证考试报名、资格审查、数据信息统计上报、考务管理等环节有序衔接，创造良好的考务环境。要积极引导建造师真正做到与时俱进，树立终身学习观念，不断学习新理论，吸收新知识，掌握新技能，努力提高建造师队伍素质，为做大做强建筑业提供人才支撑。

(二)进一步贯彻落实注册师签章制度。

要充分发挥监管职能，加大宣传力度，严格履行各项注册师签章制度。与法人授权委托书、企业承诺书制度相结合，将注册师勘察设计文件、施工管理文件签章检查形成制度化、常态化，实行定期检查与专项检查、日常督查与跟踪检查相结合，确保注册师签章制度的全面落实。

(三)建立抗震专家储备库。

结合市县两级人才建设，以结构、岩土、设备、市政、地震等专家为主，成立市级抗震专家储备库，在工程建设、地震应急、震后评估等方面提供技术支持，给抗震设防各项工作及灾后重建扎实开展提供有效技术支撑。

(四)开展“沂蒙设计师”评选。

按照工作安排，及时开展第二届“沂蒙设计师”评选活动，把社会各行业勘察设计顶尖人才选拔出来，加快全市勘察设计领域高层次人才队伍建设步伐;同时加大宣传应用力度，充分体现设计师品牌价值，切实营造争先创优、争创一流的行业氛围。

无线勘察设计人员工作总结 篇5

进入公司已经有半年的时间，来自业务部的一名同事取得了不小的进步的同时也存在不足。以下是个人工作总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于2011年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目流程，项目状况

作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门和现场，对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进行。

4、各项目状况

⑴.方太模具正在试模当中。

⑵.东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交

⑶.军工产品也正在协助。

无线勘察设计人员工作总结 篇6

20xx年，我行公司业务认真贯彻省、市行20xx年工作会议精神，以“比学赶超”和“五种意识”为统领，以改革创新为动力，以全面实现“市场竞争力显著增强、系统内排名持续进位、业务贡献度大幅提升”为三大发展目标，各项业务发展得到提速升级，战略支撑作用更加稳固，公司业务发展迈上新台阶。现将20xx年全年工作情况汇报如下:

一、对公业务取得的主要成绩

中间业务收入显著发展，业务贡献度大幅提升。公司中间业务整体收入合计x万元，达到历史新高，同比增加x万元，占全行收入的x%，贡献度同比提升x个百分点，完成省行全年计划的x%，超额x万元。代理保险业务三倍增长，强劲发展。全年累计销售保险x亿元，实现代理保险业务收入x万元，同比多增x万元，占全行收入的x%，贡献度同比提升x个百分点，完成省行全年计划的x%，超额x万元。对公理财业务异军突起，理财余额和收入增长迅猛：对公理财产品日均余额x亿元，增量x亿元，完成省行全年计划的x%，较同期多增x亿元，增幅x%，实现收入x万元，同比多增x万元，增幅x%，完成省行全年计划的x%，打破之前销售额度低和收入少的僵局。国际业务实现收入突破200万元大关，总计x万元，同比多增x万元，增幅x%，完成省行全年计划的x%。

存贷款客户数增加。中高端存款客户数增加，1000万元以上客户23户，较上年末净增3户，其中5000万元以上客户净增1户，新增加x市房屋维修资金管理中心和x克东瑞信达原生态牧业股份有限公司2户5000万元以上客户。城市对公贷款有余额客户12户，较上年末增加1户，其中今年新用信客户4户，包括恒阳牛业、附属三院、鹤城嘉华超市和中信银行；储备客户2户，包括一拖（东方红）工业园业务前正在信用等级评定阶段，紫金铜业项目正在资料搜集状态。

领导带头营销，领导员工和支行拓宽思路、开拓视野，积极开展高层营销，跨系统、跨地域营销。成功营销了以x农村商业银行、招商银行x分行为代表的一批大型对公理财客户，其中对x农村商业银行销售各种理财理财产品x亿元，对招商银行x分行销售安心得利270天理财产品3亿元、安心得利360天理财产品3亿元。还有，加大一重集团、依安象屿农业等集团型客户、大型客户的联动营销，以资产业务连结带动本利丰。拓展销售渠道多样化，20xx年之前，销售渠道单一，多集中于高柜渠道，今年以来网上银行销售增长明显，网上银行销售额x亿元，占总销售额的x%。

提高同业业务量，打好组合拳。抓住省行“金融同业部”成立的契机，盯紧x地区各县域农村信用社改制重组，争取、用好政策（营销50亿合作性同业存款奖励5亿同业对外融出额度）。积极营销了依安农村信用社、x农村商业银行、讷河农村信用社、拜泉农村信用社等极具实力的同业客户，累计营销存款xx亿元。拓宽视野，发动全辖跨地市营销全省、全国同业客户，包括x、x、x、x等经济发达城市，取得良好进展。龙沙支行营销了x省x市邮政储蓄银行并成功开立账户，建华支行营销了招商银行x分行并成功办理业务，龙门支行和昂昂溪支行分别与x宾洲村镇银行成功开展业务。丰富同业业务种类，积极稳妥地开展同业理财等业务。继续做好代理农发行粮食收购资金代理结算、代理监管工作，巩固与农发行的战略合作，在此基础上稳步提升同业业务市场份额。

分层组织培训，提升团队战斗力。为了响应省行打造高效对公团队，从支行到市行开展多层次培训。基层行方面，从全辖筛选对公业务年轻骨干力量分两批参加全省组织的对公业务培训，培训内容涵盖资金管理、贷款业务、国际业务和第三方业务，力争开阔基层行对公业务从业人员视野，提高整体素质。分行层面，在行级领导的高度重视下，专门派出副总经理亲赴x和省行培训学校接受为期半个月的高级对公经理培训班，并获得全省最佳学院奖。载誉而归后，立即对公司部全体人员进行第一期转培训，采取集中学习，现场讨论的形式，争取实现公司业务部人员对公司业务全面了解，术业专攻。

全面做好风控工作。自接到“两个加强、两个遏制”回头看相关要求后，公司业务条线立刻展开行动，召开部室会议，传达省、市行文件及市行领导讲话精神，提高认识、紧密部署相关工作，并分阶段总结不足、完善下一步工作，制定并下发了《x分行20xx年公司业务尽职监督检查实施方案》和《x分行公司业务“两个加强、两个遏制”回头看自查自纠工作实施方案》，分x组对10家支行深入现场开展检查。定期开展贷后检查。我公司部详细制定了贷后管理方案，认真履行贷后管理职责，充分发挥贷后管理的职能和作用，结合企业资金账户监管、日常跟踪、风险监控掌握的信息，并保证2-3次的现场检查频次，还充分利用C3、CCRM等行内业务管理信息系统和内外部检查结果、审计报告、内控合规评价报告等渠道做好外部监管。成功处理了中粮集团风险预警事件，并对齐重数控压降贷款3000万元（情况属实，是否该写）。

二、存在的问题

代理保险业务前期增速过快，后劲不足，销售渠道、产品结构欠合理。今年上半年，代理保险业务增长势如破竹，导致后半年增长乏力，尤其四季度安邦、天安等保险公司短期产品停售，我行代理保费增速呈下滑趋势。代理保费中短期产品配置不均衡，中期缴保费收入占比低，只占保费的0.24%，影响了我行代理保费的持续和稳定发展。电子渠道出单率低，我行电子渠道出单率仅为6.9%，远低于全省的17%和全国的60%。

国际业务发展阻力大。业务增长幅度落后于计划任务的增加。由于业务体量较小，只有翻几倍的增长速度才能缓解计划任务压力，短期内如无特殊业务支持，很难实现计划目标；可挖掘资源受限。全市的70%业务量主要集中在中车、北钢、一重三家企业，而这三家企业分别是工、中、建三家行的核心客户，且三行都是举全行之力营销和维护自己的核心客户。其中，中车是工行和中行的核心客户，在其他银行办理国际业务需要党委会通过；北钢是建行核心客户，因其贷款主要是建行支持的，我行只能零星的办理几笔小额业务；一重是中行核心客户，虽然与我行合作取得了进展，主要国际业务仍在中行办理，导致同业间相互挖取其核心客户业务较难，改变业务格局难度很大。优质有效国际业务客户储备不足。我行储备国际业务客户有12户，包括恒阳牛业、恒阳食品、北满特钢、海昌生物、金鼎亚麻、x万邦农机、北大荒马铃薯产业有限公司、一重、中车、中粮、景宏石油、飞鹤乳业，其中8户今年办理过业务，但优质有效客户只有恒阳牛业，国际业务的完成也主要依靠该企业来实现，一重、中粮等企业都未能如期办理业务。重点业务成功率不可控。一重子公司脱离一重集团并入其它公司，我行之前申请的授信流程被迫全部暂停，无法与企业实现预期合作；中粮涉外保函历时8个多月完成审批，境外价格始终达不到企业控制成本要求，无法进行境外融资。内部问题突出，精通业务人员少、行际间业务发展不均衡等问题，仍未得到有效解决。

代收代付业务拒收现象严重。我行绝大部分网点（尤其是建华、龙沙、铁锋、龙门、市区、营业部城区网点）在代收业务中存在着强制客户办卡、强制分流、柜面拒办代收业务现象，客户和合作单位投诉情况较多，给我行服务形象造成严重不良影响，已有x港华燃气公司，拒绝和我行合作。另外，代收额逐年下降，从20xx年至20xx年，代收额分别为1574万元、1306万元、803万元。

代发工资问题突出。首先，代发工资的持续性较弱。20xx年前三季度虽然较上年同期增长了3.86亿元，但富拉尔基支行代发一重机械集体工人临时补发的工资金额就达3.54亿元，且该项工资为一次性补发，后续再无补发的资金，因此剔除该项临时工资，我行较上年同期仅增长了3200万元，代发工资的增长能力较弱。其次，本行有授信的法人客户代发工资发展迟缓。自今年6月，我行下发代发工资营销方案下发后，各经营行对在我行有授信的25户法人客户均进行了走访、营销，已营销成功的有4户，分别为一重集团、中粮生化外派人员工资、附属三院、齐重数控。其余的17户，营销进展迟缓。

三、下一步工作打算

打造春天行动开门红，坚持春天行动经营目标不动摇，要积极补足短板业务，更要抓好重点客户、重点项目和优势业务，创新营销思路，提升营销成效，提高对公业务贡献度，确保圆满完成省行下达的对公业务各项经营指标，争取在全省取得领先优势。为全年业务经营打好基础，开好头。

抓大不放小，全面营销对公存款客户。一方面，支行领导班子抓好大资金。首先，抢挖机构客户，增加存款的稳定性。大力提高财政、社保等存款的占比，充分发挥机构类存款在对公存款中的主渠道作用。

无线勘察设计人员工作总结 篇7

在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩，现将一年来的工程设计工作总结如下。

一、加强队伍建设，提升公司竞争力

今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

二、完善规章制度，严抓贯彻落实

规章制度是企业健康发展的保证，近年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公司的健康发展和业务的顺利展开。今年以来，公司针对一些内部差错反复出现的'问题，通过周工作例会明确作业队与相关部门的职责分工及外发文件、合同、工程材料签收要求，制定工程领料、退库工作流程及作业队工人、临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。

通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。

三、开源节流，创造效益

今年公司成功申报设计x级资质，成立了设计部。通过接触多个工程图纸的设计编制，设计部人员充分将理论与实践相结合，业务熟练程度有了较大提高。相信随着工程设计业务的日益扩展，公司在此领域会有大建树、大作为；打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。

通过出台各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，取得了骄人成绩。严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，为工程顺利竣工提供了有力保障。

在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史！

无线勘察设计人员工作总结 篇8

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首即将过去的一年，公司全体员工充分发扬了艰苦奋斗、吃苦耐劳的宝贵精神，大家迎难而上，搏击市场、争创效益，公司深深感到企业之蓬勃发展的热气，公司同仁之拼搏努力的精神。在局领导和队授权下，经过公司全体员工的积极努力，分工协作，较好地完成了所担负的工作任务。20xx年公司取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将今年公司的工作总结如下：

一、高效高质量完成工作任务

20xx年我们公司以岩土工程勘察、地基基础施工为基础，积极开拓地质灾害评估、勘察、设计和施工业务、地质灾害治理以及其他相关业务。主要进行了勘察、地灾、评估、环评、储量核查、设计、投标等技术性工作，工作完成效果较好，受到领导及各方的满意，在岩土工程勘查过程中我们对工程地质调查和测绘、勘探及采取土试样、原位测试、室内试验、现场检验和检测、场地工程地质条件进行定性或定量分析评价，编制满足不同阶段所需的成果报告文件。在工作过程中公司的员工都怀着极强的责任心，不容忍有一丝的马虎和大意，认真履行自己的职责和使命。

二、认真解决工作中遇到的问题

在岩土工程勘察工作中，工期紧，孔数多是该工程的特点，在放孔的时候我们要首先熟悉图纸，了解、掌握每一个孔在图纸上的大体位置，在放孔的时候要记住每一个孔的周边环境特点，为接下来的钻探工作打下良好的基础。由于场地广、孔数多、任务紧、钻机多，在安排钻机方面就要按照“劲量减少钻机搬家距离，多钻孔”的原则选择好钻机钻探方向，这样既能节省了劳动力又加快了工程进度。在实际工作中由于钻机多而编录员少，所以有时不能保证所有的钻孔都能及时编录，有的土样在编录时已经失水多时了，我们的质量管理体系运行基本到位，但质量记录不及时，存在事后补记现象：总体是在运行过程中，大部分程序是有序可控的，但是在项目的质量记录方面不及时，事后补记常常发生，部分项目各环节控制不到位。质量管理体系运行中质量报告记录在及时性、完整性方面有待加强，有时在工作过程中区分粉土和粉粘上是很困难的，这时候要用脚踩踩土样，观察土样整体韧性，在一般情况下粉粘的整体韧性要高于粉土。在处理这些问题时我们的员工都尽全力解决，20xx年任务的成功完成，离不开所有员工的责任感和信心，以及卓越的工作技能，当然公司也更加注重员工的安全，在钻探的时候一定要保证人人都戴安全帽，尤其要注意的是在每一个工程最后阶段是该工程事故突发的阶段，一定要提醒钻探人员不要着急赶进度，安全是最重要的。公司一直把员工的工作安全问题放在首位，并一直努力提高公司员工的安全意识，在获得较好业绩的同时也让员工的家人放心，公司从事的是一项光荣而艰巨的事业，高效高质量地完成工作是每位公司员工的职责。今后公司将继续安全高效的完成好地质灾害评估、勘察、设计和施工业务、地质灾害治理等其他相关业务，并以此来获得客户的满意和提高公司的知名度。

三、注重完善工作制度

公司今年加强各项工作制度的建设，俗话说没有规矩不成方圆，好的规章制度是一个公司正常运作的.根本，每年公司都会加强对各项工作制度的建设与完善，使公司的能在一个良好的环境下运营，今年公司也从各方学习了不少工作管理经验，大大加强公司的工作制度建设，提高了公司的运营效率，特别是公司年前与各部门分别签定了责任书，明确了各方业务的责任，当有问题出现时公司能尽快查出问题的所在并及时予以完善和改正，将问题的发展和恶化扼杀在摇篮里，新制度的建立也大大提高了员工们的工作热情，员工们都将工作视为己任，不论是工作态度还是工作质量都有了极大的改进，完善制度的设立不仅会大大提高职工的工作效率，而且员工在工作中考虑到自己的责任就会更认真更好的完成工作，提高了工作质量，本年度制度的完善与修改可谓一举多得，今后公司仍将以不断完善和修改工作制度作为日常工作的主要任务，改进工作遇到的各种不足，使公司的管理状况一直处在流动的状态，使公司的工作氛围有如处在活水之中，充满生机和活力，相信我们公司的全体员工也会会积极配合好公司下达的一切指令，遵守公司实行的工作制度，员工与公司共同发展和进步，努力为为促进公司的成长和发展做出积极的强有力的贡献。

四、加强对员工的培训

员工是我们公司的财富，今年公司下大力度增加对员工进行培训，我们公司的工作具有很强的技术性和专业性，而且随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，我们以前掌握的有些理论与方法如今可能有些不太适用，所以公司全体的员工都需要不断的学习和不断的改进，今年公司对现有人员进行的培训包括安全、基坑、地质灾害等专业知识的培训，公司只有凭借非常专业的工作技术和质量才能赢得各方人士的信赖和公司声誉，信誉是一个公司长期发展的根本，也是公司员工对自己能力的肯定，这不仅是一项事业更是一种责任，社会需要我们这样的团体，我们也不能辜负社会对我们的信任，加强专业技能水平，加强文化建设，今后公司仍会加强在这方面的培养和训练，员工也会积极响应不断提升自己。在公司文化活动方面，公司也积极举办一些文娱活动，要求员工在辛苦工作的同时，也要注意精神层次的提高，身心的愉悦，公司举办大小运动会来提高员工的身体素质，运动技能，使员工意识到拥有强健的体魄是生活和工作的基础，公司在员工的培训和员工的生活上都给予了极大的鼓励和帮助，公司以员工为存在的意义将继续影响着公司的文化，因为只有员工生活的幸福，公司才能在快乐的环境下成长和发展，随着今后社会需求的增大，公司的员工就越显珍贵，公司会尽一切努力，将公司的未来打造成人才齐聚的地方。未来公司还会加大人才引进制度，特别是本专业毕业生的招聘工作，更要加大中、高档人才的引进工作，使得我公司的各阶段的人才满足生产的需要。

五、20xx年重要经营项目完成情况

20xx年是我公司发展重要的一年，对公司项目价值2000万的台县土地整理完成了决算，现已进入收款阶段，今年又接了县的土地整理，预计今年年底能完成初验。公司接受的这些项目使公司的整体业务水平得到了大幅度的提升，这些项目的较好完成也加强了公司全体员工的信心与更好更快完成工作的决心，公司必须更好地规范技术管理工作，对优秀工程的申报、评比，大型复杂工程技术把关、组织专家评审、技术进步，技术人才的选拔及培训工作进行规划及管理。公司一直不断加强对工作质量与技术的提高，对员工技术能力的培训，这些努力使公司不断接到大的单子，使公司的运营状况一直处在较好的水平，为了更好的适应经济的高速发展和公司的未来发展，公司今后将会随着社会发展而不断转变发展方式，加强地基与基础设计所建设，提高岩土工程设计水平。物竞天择适者生存，公司将不断强化产业结构，以地质找矿为核心、为自已找矿为核心、为产业开发为核心，进一步强化精细化管理，进一步加强安全管理。为以后接到更大的业务做好准备，同时也为更好的完成工作做好准备，为公司创造良好的声誉，使公司的发展能更进一步，公司将继续乘胜追击。[励志的句子 WwW.DJz525.com]