公司承诺书。

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公司承诺书范文 篇1

第1部分：各部门承诺书中对意大利水晶灯饰（江门）有限公司的承诺书

我代表本次管理改革活动，贯彻公司的决定——制定并全力以赴实现以下目标：1233次。

主管：

2010 年 11 月 17 日 2010 年 11 月 17 日

说明：

1.本承诺书 承诺书一式三份，分别存档：总经理、审计处、承诺人；

2.本承诺书中的所有承诺均须经审计机关审计；

3.本承诺书承诺的实现情况列为承诺人晋升、调薪、调动、奖惩、考核的基本依据；

4.承诺人及部门应当对虚假承诺进行处理，并按照有关规定处理。 中亿水晶灯饰（江门）有限公司承诺

本人承诺：在本次管理改革活动中，全体员工坚决贯彻公司的决策、改革任务，做到以下几点目标：

< p> 1。销售额达到：

2.

主管：

2010 年 2009 年 11 月 17 日

说明：

1.本承诺书一式三份，分别归档：总经理、审计处、承诺人；

2.本承诺书的各项承诺均经审计署审计；

3.本承诺书承诺的履行情况，列为承诺晋升、调薪、调动、奖惩、考核的基本依据；

4.承诺人、部门弄虚作假，按照有关规定处理。 中意水晶灯饰（江门）有限公司承诺

本人谨代表企划部承诺：在本次管理改革活动中，全体员工坚决贯彻公司的决策——

1, 95%

2，几天内；

3 , 几天内; p>

4,;

5,

主管：2010 年 11 月 17 日

说明：

1.本承诺书一式三份，分别归档：总经理、审计处、承诺人；

2.本承诺书的所有承诺均须经审计署审计；

3．本承诺书承诺的履行情况，列为承诺人的晋升、调薪、调动、奖惩、考核的基本依据；

4。承诺人、部门弄虚作假，按照有关规定处理。 中意水晶灯饰（江门）有限公司

承诺书

我代表仓库管理改革活动，贯彻公司决策和全力以赴实现以下目标：198%； 298%； 3100%；

主管：2010 年 11 月 17 日

说明：

1.本承诺书一式三份，分别存档：总经理、审计处、承诺人；

2.本承诺书中的所有承诺均须经审计署审计；

3.本承诺书承诺的实现情况列为承诺人晋升、调薪、调动、奖惩、考核的基本依据；

4.承诺人、部门对虚假承诺的，按照有关规定处理。 中意水晶灯饰（江门）有限公司承诺

本人承诺：在本次管理改革活动中，全体员工坚决贯彻公司的决策、改革任务，做到以下几点目标：12；

3。成品合格率达到4 主管：2010年11月17日、2010年11月17日

说明：

1．本承诺书一式三份，分别存档：总经理、审计处、承诺人；

2.本承诺书中的所有承诺均须经审计署审计；

3.本承诺书承诺的实现情况列为承诺人晋升、调薪、调动、奖惩、考核的基本依据；

4.承诺者和部门作出虚假承诺的，按照有关规定处理。 第二部分：人力资源部承诺书

人力资源部承诺书

根据今年的工作情况和不足，结合目前公司发展人力资源现状及未来趋势 2011年人力资源部计划从以下几个方面开展工作：

1．进一步完善公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，力争组织架构科学适用，五年内不进行重大调整，确保公司运营在现有组织架构内运作.

2.完成公司各部门各岗位的岗位分析，为人才招聘、薪酬考核、绩效考核提供科学依据；

3。完成日常人力资源招聘和配置；

4.实施薪酬管理，完善员工薪酬结构，实行科学公平的薪酬制度；

5．充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和敬业精神，增强企业凝聚力。

6.在现有绩效考核体系的基础上，参照先进企业的绩效考核办法，实现绩效考核体系的完善和正常运行，并确保与薪酬挂钩。 为了提高绩效考核的权威性和有效性。

7.大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才培养力度。

8.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

9.建立内部纵向和横向的沟通机制，调动公司全体员工的主观能动性，在企业内部建立和谐融洽的内部关系。 为业务发展提供脑洞。

10.做好人员流动率的控制和劳动关系与纠纷的前瞻性和处理。 既保护了员工的合法权益，又维护了公司的形象和根本利益。注：

1.人力资源工作是一项系统工程。 不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计和制定年度目标时遵循循序渐进的原则。如果盲目追求速度，人力资源部门将无法保证目标完成的质量。

2。人力资源工作对于一个不断发展壮大的公司来说，是一项非常重要的基础性工作，也是一项需要各部门通力合作的工作。项目很多，需要公司领导重视和支持。 理念是否自上而下转变，各部门提供的支持与配合程度，是人力资源工作成败的关键。因此，人力资源部在设定年度目标后，恳请公司领导及各部门协助完成。

3.本工作目标只是人力资源部2010年工作的基本文件，并非具体的工作计划。 鉴于人力资源建设是一项长期工程，人力资源部将针对后期各项工作制定与目标相匹配的详细工作计划。但该工作目标必须经公司领导研究批准后方可实施。如公司调整部门目标，人力资源部将根据调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、形式等也将根据公司调整后的目标具体落实。 2011年人力资源部工作目标

I．完善公司组织架构

公司组织架构决定了公司的发展方向，公司目前的组织架构基本完备，但海外的架构还存在问题办公室和网点。有鉴于此，2011年人力资源部首先要完成公司海外网点组织架构的完善工作。本着稳健、合理、科学的原则，通过对公司未来发展趋势的预测分析，制定科学的公司组织架构，确定和区分各职能部门的权责，各部门、各岗位职责清晰明确，不留空隙、不重叠，力求实现组织架构的科学应用，力争五年内不做重大调整，确保公司经营在现有组织架构、管理规范下运行良好，不断发展壮大。

二、各岗位岗位分析

岗位分析是公司确定岗位、确定人数和调整组织架构的依据之一，确定每个职位的薪水。工作分析不仅可以了解公司各部门各岗位的任职资格和工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加准确，而且有助于公司更好地进行工作。了解各部门、各岗位的综合工作要素。适时调整公司和部门组织架构，做好扩缩准备。也可以通过职位分析综合考虑每个职位的工作量、贡献值、责任程度，为制定科学合理的薪酬体系提供良好的基础。详细的岗位分析也为各部门员工的人力资源配置、招聘和定向培训提供依据。

三．人力资源招聘与配置

人力资源部2011年需要完成的人力资源招聘与配置目标是在保证公司日常招聘与配置工作的基础上，配合配合各子公司调整组织架构，完善各部门职责分工后的具体工作安排，满足公司经营需要。因此，作为日常工作的重要组成部分和具体情况下的工作内容，人力资源部将严格按照公司的需要和各部门的要求来完成这项工作。人力资源部门应根据既定的组织架构和各部门、各岗位的岗位分析招聘人才，尽可能节约人力成本，物尽其用，确保组织高效运作是分配原则的人力资源。因此，在实现目标的过程中，人力资源部门会对各部门的人力需求进行必要的分析和控制。考虑到公司目前处于发展阶段和变革期，人力资源部在人员招聘和配置上会做好三件事：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

4。员工培训与发展

员工培训与发展是企业着眼于长远发展战略的必要任务之一，也是培养员工忠诚度和凝聚力的一种方法.一。通过对员工的培训和发展，进一步加强员工的工作技能、知识水平、工作效率和工作质量，从而全面改善公司整体人才结构，提升公司综合竞争力。投资于员工培训和发展不是一项免费投资，而是一项有回报的长期投资。 2011年，人力资源部计划有计划、有步骤、有针对性地开展员工培训与发展，使公司在人才培养方面领先一步。

V.人员流动与劳资关系协调处理好劳资关系，合理控制企业人员流动率，是人力资源部门的基本工作之一。在以往的人事工作中，这项工作并未进行规范运作。 2011年人力资源部将把此项工作作为考核本部门工作是否符合工作质量标??准的项目之一。年度人员流量控制目标：正式员工（试用期内因试用不合格或不适合工作而离职的除外）年流量控制在10%以内，保证不超过15%；

劳资关系协调处理目标：完善公司合同制度。除《劳动合同》外，部分岗位需签订《竞业限制协议》；熟悉劳动法律法规，尽量避免劳资关系纠纷，力求让每一位离职员工都无大怨无悔，树立公司良好形象。

6.部门自建

长期以来，人力资源部门一直未能在本地区的企业中占据相应的位置。到目前为止，许多企业在行政部门的组织结构中继续统一人事和后勤。自2010年人力资源部成立以来，公司领导也十分重视人力资源部的建设。人力资源部门的自身建设正在逐步规范，其职能正在逐步体现。

作为未来企业发展的动力源泉，人力资源工作，其自身的正规化建设十分重要。为此，2011年，人力资源部将大力加强本部门内部管理和规范，严格按照现代企业人力资源工作要求，将人力资源工作从单纯的人事管理提升到战略性人力资源管理，使人力资源资源 工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部2011年自建目标是：完善部门组织职能；完成部门人员配置；提高人力资源从业人员的专业技能和职业素质；提高部门的质量要求；圆满完成公司下达的部门年度目标任务。

7.其他工作目标

人力资源部的工作涉及各个部门和公司工作的方方面面。在日常工作中，人力资源部也有很多意想不到的工作任务。这里的其他目标是部门工作中更重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制；塑造和宣传企业文化；办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制，促进公司各部门之间、上下级之间、雇主与员工之间的了解与合作，建立健康和谐的内部关系，避免因沟通障碍而造成的人际关系紧张和工作.合作不力、缺乏互信等不良倾向；企业文化的塑造和推广，企业文化的形成是一个不断积累、不断传承、不断发展的过程。在企业文化良好的企业中，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也十分明显。办公室的管理不仅是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。 2011年，人力资源部有针对性地强化这三项工作。具体实施方案：

1．建立内部沟通机制：

1人力资源部将在2011年加强人力资源部员工面试。员工面试主要在员工晋升、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公私原因出现思想波动的场合。通常，人力资源部门也可以针对他们。与员工进行工作面试；

2 设置总经理邮箱。人力资源部在公司办公室设立总经理邮箱，并保证此邮箱的安全

获取员工信任，确保除总经理有权打开此邮箱。员工可以对公司建设的各个环节以及公司内部的各个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周打开一次信箱，收集员工的来信。员工信件投递到邮箱没有特殊要求。提倡签名，但不反对匿名。总经理将员工反映的问题和意见提交人力资源部处理时，应及时处理和反馈；

3 建立民主评价机制。人力资源部拟于2011年对公司部门经理和公司领导进行○民主评议，原则上计划每六个月举行一次。从德、智、能、勤等方面对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作绩效、模范作用、员工信任度等进行综合评价。考核结果作为部门经理年度绩效考核的参考之一。通过考核建立对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门经理考核的主观性； 4.其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部门将继续保持和改进。

2.塑造和宣传企业文化。 人力资源部对公司企业文化的推广和实施负有不可推卸的义务和责任。 1 修订《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容加入《员工手册》，一季度内完成此项工作。交付印刷品，确保每位员工拥有一份； 2对所有新入职员工，上岗前，不仅要做好人员培训和岗位培训，还要做好企业的文化培训。

让每一个中城人都爱中城，让每一个非中城人都向往中城。

3.办公管理。 办公室管理的主要难点是中层管理的作用不好。各部门只注重工作任务的管理，不管理本部门员工的内部办公秩序和纪律。 2011年，人力资源部重点关注以下几个方面：

1 考勤管理。不管是谁，只要违反公司考勤规定，2011年人力资源部不再有特例和放宽标准，从部门经理开始，从作为领导的员工开始；

2 办公室纪律管理。重点整治吃零食、一起聊天、在网上做与工作无关的事情、玩游戏、圈帖子等突出现象； ）管理。目前公司办公室的5s工作比较薄弱。 2011年人力资源部将每位员工的6s工作作为绩效考核项目之一；加强工作中的监督检查。第三章：部门负责人承诺书“七项规定”承诺

矿长：

我作为部门负责人，直接负责安全生产工作整个部门的

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任何。为认真贯彻落实国家安全生产法律、法规和矿山领导工作要求，积极落实安全生产主体责任，努力做好本单位安全生产工作，防范重大安全事故，我郑重承诺：

我。落实安全生产部门主体责任，加强矿山准入和防范管理，建立健全各项责任制度、规章制度和操作规程并严格执行，确保

< p> 证明自己和其他人员履行安全管理职责，规范和规范出入和防御管理，确保矿山出入和防御安全。

2.自觉接受矿山各安全生产职能部门的监督管理，负责将安全责任分解到工作班子、班子、人。积极督促煤矿领导落实《煤矿管理人员保障矿工生命安全七项规定》。

三、认真做好全体员工的安全教育培训工作，组织员工认真学习

学习《煤炭七项规定》矿山管理人员保障矿工生命安全”等法律法规及三大法规

程序、预防和安全知识，不断提高员工的安全意识和安全技能，做到

四是不断完善防护设施设备，做好设备定期维护保养，做好记录，认真改善安全生产条件。

五、加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患。落实重大危险源监测责任

，对重大危险源实施有效监测、监测和整改。

六。尊重员工安全生产权益，鼓励员工履行安全生产义务

对行为的纠正建议。

7.按规定报告安全事故，做好应急救援工作。 积极配合有关部门做好事故调查工作，按照不放过四项原则认真吸取事故教训，及时整改落实事故调查组提出的各项防范措施.

八、认真履行法律法规规定的其他安全生产职责。 如本人违反上述承诺，未履行安全生产管理职责，造成责任事故的，本人自愿接受矿业部的处罚和处罚。

承诺部门：承诺人（签字）：职务：

2013年4月1日

山西华润鸿福煤业有限公司

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公司承诺书范文 篇2

道路交通安全承诺

学生交通安全问题一直受到中央和地方各级政府和社会各界的高度关注。维护校车交通秩序，保障学生交通安全，事关社会稳定大局。 ，责任重大，各相关职能部门要明确各自职责，全面履行职责，共同参与加强学生接送车辆交通安全管理工作。 《贵州省道路交通安全条例》及相关文件精神，教育部门必须恪守承诺条款。

1.学校要建立长效沟通协调机制，履行职责，交流信息，加强协作配合，重视校车管理，共同督促落实各项校车管理制度。构建和完善。 校车安全技术性能每季度在线检测一次，杜绝不符合安全要求的车辆上路行驶。并列入学校绩效考核的重要内容。

二是学校建立相应的校车和司机工作台账，建立健全交通安全管理网络和相关职能部门参与的工作机制。

三、学校要重视和支持校车交通安全管理工作，对校车、聘请司机、填报校车等进行认真的初审。司机登记，备案，禁止不合格车辆司机进入校车管理序列，

同时督促学校、校车、家长签署双向通行安全责任书，明确各自的责任。

四、学校要积极与公安、高教等部门沟通配合，指定专人负责，建立健全校车和司机的日常管理机制，并做好校车和司机工作。日常安全检查和教育，登记和创建分类帐。

V.学校要成立以学校第一负责人为组长的交通安全管理领导小组，认真履行职责，加强领导和指导。 对公安部门出具的交通违章笔录，要督促限期整改，经常违法或造成事故的司机，带病下车，不得服从管理的，应及时解职。

6。学校不得对校车司机发出危害交通安全的指令，同时及时制止校车违法行为。

7.学校在校车日常管理工作中要积极配合公安上级，不得以任何理由妨碍公安上级执法事务，同时履行职责，查处管理隐患查明隐患，消除管理死角，主动及时整改。

八、教育部门要严格遵守《校车管理规定》。不开车，不酒后驾车，不违法掉头，不违法变道，不违法超车，不超速，不超载超载，不违法停车，不疲劳驾驶； 所有乘客必须系好安全带；车辆不得装载易燃易爆物品。

第九，教育学生安全行走，不随意横穿机动车道，过马路时要在人行横道或立交桥上行走，不越过护栏。

10.本承诺书一式两份，各方各一份。

甲方：（承诺单位）甲方（代表）负责人：

乙方（中心学校）：乙方（代表）负责人：

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签署日期：

公司承诺书范文 篇3

xx审计局:

根据《中华人民共和国审计法》第三十一条第二款的规定，我单位已向你局了所有保障性住房建设项目的批准文件、工程资料、财务报告、会计资料等相关资料，并郑重承诺:

我单位的批准文件、工程资料、财务报告、会计资料及其他相关资料是按照国家有关法律法规编制的，真实、完整地反映了我单位内部控制的建立和实施情况；工程建设管理、会计及相关经济活动；如实、全面向审计组本单位在银行和非金融机构设立的账户、资产管理使用情况、社会中介机构出具的相关报告；如实、客观披露关联交易、未决诉讼、抵押贷款，为其他单位贷款担保。

如果审计组发现我单位的所有项目建设批准文件、工程资料、财务报告、会计资料及其他相关资料存在虚假、隐匿、篡改或毁损等情况，我单位将依法承担由此产生的相应法律责任。

xxx

20xx年xx月xx日

公司承诺书范文 篇4

本部门严格按照专业技术职务任职资格申报评审有关政策规定和程序，对申报人所提供、用于在评审工作中证明其工作能力与水平的各项业绩、成果、奖励及论文论著进行审查。经严格审查，确保上述材料均真实、有效，符合该系列申报评审条件规定。如本部门在对上述材料的审查工作中，有弄虚作假现象或为申报人弄虚作假提供帮助，自愿承担有关组织责任和法律后果。

审查人（手书）：

（单位公章）

年 月日

公司承诺书范文 篇5

安全承诺

（部门主管）

我是公司，为了保障本部门员工的健康、生命和财产安全，预防和减少安全生产事故本人向公司及员工郑重承诺，本人将在工作中严格履行以下职责和义务：

1．切实树立“安全方针”

一是“预防为主”的思想，对部门安全生产负全责，建立健全安全生产管理部门网络，认真落实本单位安全生产责任制。

2.确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准和公司安全生产规章制度在本部门认真贯彻落实。

3、确保部门员工安全教育培训、安全生产竞赛活动的有效开展，使员工掌握本单位的风险因素、防范措施和应急处置措施。

4.督促组织部门安全检查和隐患整改，确保e 有效落实部门安全生产投入，保持安全装置和防护设施处于良好状态，确保使用的设备和设施符合国家有关安全法规和标准的要求，防止安全生产事故的发生。

5.不断提高安全生产知识和管理能力，遵守部门安全规章，不指挥违规，及时纠正和查处本部门员工生产经营中的违规行为。

6.不断完善部门安全技术操作规程和安全管理措施，认真贯彻落实。

7.及时如实向公司报告部门生产安全事故，认真组织应急救援。

8.建立、完善和实施部门生产安全事故应急救援预案，开展应急救援演练，确保部门生产安全事故应急救援预案得到有效实施。 在连级事故救援中，服从连队应急指挥员的指挥。

9.应在场所、场所、危险源处设置警示牌和消防器材，以利于本部门的安全管理。

并保持标志牌和消防器材在良好的条件和引人注目的。

10.确保不低于国家或行业标准的劳动防护用品按时、按量分发给主管员工，督促员工按规范使用。

11.贯彻“五个同时”的原则，即在计划、安排、检查、总结、评价生产工作的同时，对安全工作进行计划、安排、检查、总结、评价。 定期召开主管部门安全生产工作会议，分析安全生产趋势，及时解决安全生产问题。总结推广安全生产工作先进经验，奖励先进单位和个人。

承诺：（签字）：公司总经理：（签字）：

日期：年月日

公司承诺书范文 篇6

镇卫生院：

为了确保我村卫生室在创卫过程中不拖全镇后腿，特作以下郑重承诺：

一、 卫生室全体人员正常上、下班，工作期间着装整齐。

二、 卫生室内、外环境干净、整洁。物品摆放到位。有明确禁烟标识，并带头做好禁烟工作。

三、 办公场所无蚊蝇鼠等虫媒，并定期消杀。

四、 健康教育宣传栏及时更新、维护。健康教育讲座按时开展并留有记录。健康教育处方及时发放。健康教育设备运行正常。

五、 门诊登记齐全，发热病人登记有明确标识。无传染病漏报。传染病病处置有记录。

六、 医疗废物处置有制度，有记录，存放符合规范。

七、 利用各种方式向辖区居民宣传健康知识，确保辖区内居民健康知识知晓率在70%以上。

八、 如果有不到之处被上级机关督查到，本人自愿扣除保证金。

承诺人：

公司承诺书范文 篇7

大佛寺矿业公司机电部

安全承诺

根据我矿2013年生产任务安排，为切实保障矿山安全生产，我们将全力配合各部门，协调好各区队、项目部的日常生产任务，确保矿山安全稳定发展，自愿签署了以下承诺，并认真履行。

1.严格认真执行安全法律法规：坚持“安全第一

第一、预防为主、综合治理”的安全方针。 牢固树立“以人为本，安全为天”的思想，遵守安全法律、法规、指令和部门有关规章制度，认真做好安全生产前的工作。

2.认真贯彻“安全第一

第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，严格遵守煤矿安全规程、作业规程，指挥协调安全生产工作的作业规程。

3.在专业负责人的指挥下，全力提高机电和运输安全质量标准，做好机电现场管理工作，全面消除矿井危险源，杜绝隐患蔓延，确保矿山安全生产。

4.全面协调机电行业安全管理工作，做好矿山生产设备使用和调整工作，加强机电设备现场监督检查，确保设备安全稳定运行，确保安全生产矿山的。生产的基础。

5.杜绝违法指挥，不违反劳动纪律，积极制止和纠正违法行为，严格检查岗位日常行为，做好职业化管理。

6.认真贯彻“检查要到位、问题要明确、处理要到位”

讲话精神，做好本专业风险管控和隐患隐患排查治理，对各种事故征兆进行细致准确的分析、判断和处理，将事故隐患杜绝在萌芽状态。

7.认真贯彻本行业各项规章制度和管理办法，做好安全隐患排查和风险管控工作，每周组织一次现场隐患排查，及时制定整改方式测量。 组织参与专业工作，进行安全风险前置评估，认真分析潜在风险，制定整改措施。

8．承诺日期：2013年1月1日---2013年12月31日。

部门负责人：日期

承诺人：日期