工程责任书。
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工程责任书【篇1】
发包方:(以下简称甲方)
承包方:(以下简称乙方)
依照甲方公司内部生产管理责任制度及其他相关规定,经双方协商一致,就理想伊萨卡三期2#、3#、4#楼标段项目钢分项工程施工实行内部分包事宜签订本责任书。
一、工程概况
1.工程名称:
2.工程地点:xx开发区百合路。
二、承包条件
1.乙方必须遵守国家有关法律、法规和甲方公司内部的各项管理制度,并就该分项工程的质量、安全、工期等向甲方承担全部责任,同时,乙方自愿承担所属职工的医保、社保、健康、治安和工资等全部经济责任。
2.乙方承诺风险自负、盈亏自负。
三、承包方式与内容
1.承包方式:包清工。
2基础、主体所有钢筋工程。
3.工作内容:所有钢筋工程的取料、制作、绑扎、安装、预埋铁件制作、埋设、焊接等工作,包括钢筋材料进场卸车、整理、归堆(按标化要求各型号分开标识)、场内清理、钢筋保护层垫块、马丁摆设、整修钢筋,桩钢筋处理,浇砼时值守校正,各楼层及场地内的钢筋清理工作。
4.双方约定乙方自带机具(材料)情况:乙方自带机械(包括乙方自带除物料提升机等大型机械以外的一切工具、机具(其中包括切断机、弯曲机、电焊机、对焊机等)和照明灯具、照明用的电缆线、三级配电箱、插头等及相应劳保用品,包括各类雨具)。
四、责任工期
1.开工日期:以甲方下达的施工任务单为准。
2.工期总日历天数应根据甲方进度要求确定,根据项目部编制的计划工期按时完成。
五、质量及安全生产
1.质量标准:严格按设计要求和现行施工验收规范及省市相关标准实施。验收结果以项目部组织的实测实量数据为考评依据,并通过监理、建设、质监站等部门验收合格。
2.安全生产、文明施工:本项目安全目标为无重大安全质量事故。要求乙方必须做到班组内部的安全教育和交底工作,积极配合、服从项目部的安全文明管理,并配合项目部做好标化工作。
六、结算及付款方式
1.
2.该价格已含人员招聘进出场,人工工资社会福利、各类补贴、防暑降温、劳保用品、2%的劳务税金、临时设施施工费、施工用具小型材料及各种误工、停、续工费等全部费用。场内材料二次搬运费。
3.周转材料的用量以双方签字盖章确认的周转材料用量为准,超出部分以甲方项目部确认的采购价从承包人的工程款中扣除。
4.工程款支付:
七、结算方式
按本工程施工图纸、设计变更联系单。
八、双方职责
1.甲方责任
(1)对乙方负有领导、服务、监督、管理的责任;
(2)提供乙方住宿,代办乙方职工的暂住证、劳务证、就业证和上岗证等(所需费用由乙方自行承担);
(3)提供施工所需的图纸资料,及时下达作业计划和要求;
(4)不定期地进行检查、督促乙方的施工进度、质量、安全生产和文明施工,发现问题可根据公司有关管理制度采取奖罚措施,情况严重者,有权提前结束承包关系。
(5)协调本项目各班组之间的配合工作。
2.乙方责任
(1)严格按施工图纸、施工规范及甲方下达的施工任务单,精心组织施工,并听从甲方的正确指挥,完成各项任务,并签工序验收单作为结算凭证。
(2)遵守甲方的各项管理制度,操作规程,服从甲方的管理和处罚条例。
(3)做到团结互助,不打架斗殴,积极配合甲方和其他班组工作,确保工期、质量、安全目标。
(4)在施工中,必须自觉节约材料,做到工完料尽场清,材料必须按项目部指定位置分类堆施,施工用料不准隔夜留置,负责人每日应对施工区进行检查。
(5)施工工具必须按规定的位置放置,每日使用的各种机械设备、小型工具必须清洗养护。施工现场本工种内材料二次搬运。
(6)乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受甲方行业安全检查人员实施的监督检查,采取必要的安全教育和安全防护措施,消除事故隐患。由于乙方安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用,由乙方承担。
(7)向甲方提供总进度、季、月、周度工程进度计划,月、周材料供应计划及相应进度统计报表。
(8)严格执行用工制度,在职工进场时进行教育,把各职工的身份证、务工证(就业证)、计生证、暂住证、照片交到甲方项目部处进行登记,对未办理者甲方代为办理,费用由乙方自负(由乙方先付款后再由甲方代为办理,甲方财务上不产生代办费用)。
(9)积极配合甲方做好创标工作,材料分类堆放整齐,做好安全教育、技术交底,并履行签名手续。
(10)工人医药费、病假工资等全由乙方自行承担。
(11)特殊工种作业必须持证上岗。
(12)局部设计更改或其他班组引起的局部返工皆不发生点工(大面积设计更改除外)。
(13)每周必须上报项目部班内人员进出情况,上交身份证做好登记工作。否则没有经项目部登记或不上交身份证的人员,项目部一律不承认为我公司员工,以后该人员出现的工伤事故或其他事故,则费用全部由该人自行承担,同时对该班组责任人处以200-5000元/次不等的罚款。(已登记人员按本责任书第九条第3款执行)如造成甲方公司信誉资质影响的另处10万元。
(14)班组长必须在施工现场,如未能及时到位必须委托代理人员在施工现场积极配合项目部做好应急小组工作,班组长组织应急人员。
(15)甲方下达的临时施工任务,乙方必须先无条件执行完成,不得以费用未谈协而拒绝。
九、处罚条款
1.若乙方未按甲方任务单要求完成施工任务,导致延误工期,按1000元/天承担罚款(项目部同意顺延的除外),逾期超过30天的,甲方同时有权单方解除承包关系。
2.若工程质量经甲方及相关部门检验达不到合格标准的,则甲方有权扣除乙方工程款的30%,并且乙方须向甲方支付实际完成工程总价的10%作为处罚。
3.若乙方在施工过程中未做好必要的安全措施而造成安全事故的,则甲方有权根据严重程度对乙方处以200-5000元/次不等的罚款,同时,乙方须承担由此引起的甲方的全部损失。如果乙方在施工过程中违章作业发生职工重大伤亡事故,则乙方自行承担一切损失和责任,同时甲方有权扣除乙方交纳的50%的承包保证金。如造成甲方公司信誉、资质影响的另处罚10万元。非乙方在施工过程中违章原因发生的工伤事故中的单人医疗费在3000元(包括3000元)内的,由乙方全额承担;超过3000元的部分(含赔偿)与甲方项目部协商解决,其中乙方承担不少于20%。
4.若甲方有要求,则乙方必须派翻样员参与甲方施工放样,且须从开始至结束为同一人,否则甲方有权对乙方处以人民币500元/次的罚款。
5.乙方必须做到每天工完料尽,如有违反则发现一次罚人民币500元,并赔偿3倍以上的材料费。
6.乙方须把施工工具按指定地方堆放整齐,材料堆放整齐,清理干净,如达不到甲方要求则每次罚200元。
7.乙方人员应严格服从甲方管理人员的管理,如因不服从管理人员的管理而与管理人员发生冲突的,甲方有权对乙方处以人民币20xx元/人/次的罚款。
8.乙方人员如发生打架、斗殴、酗酒、偷窃等行为的,每发生一次,甲方有权对乙方处以人民币1000~5000元的罚款,并清退出场,因此造成甲方的所有损失由乙方承担,严重者送公安机关处理。
9.如发现乙方人员不住现场或寝室卫生不好等情况,每发现一次,甲方有权对乙方处以人民币100元/间的罚款。
10.乙方人员须遵守宿舍制度,不得自开伙食,严禁在宿舍内使用热得快、电炉、煤气灶、煤炉等器具,一旦发现,甲方有权没收该电器,违者按人民币1000元/次罚款;除班组长家属(限三人)外,其他人家属、小孩、亲戚朋友等不允许住进生活区,违者按人民币1000元/次罚款。班组长的家属擅自进入施工现场,若发生安全事故的,一切责任都由乙方自行承担。
11.主体结束后,乙方施工人员需立即退场(施工过程中,人员的进场、出场必须按项目部进度计划要求实施),不得以任何理由住在施工现场,如不听从项目部的安排迟延退场的,须按人民币1000元/天承担罚款,同时,甲方有权暂停结算工作,直至乙方所有人员退场。
12.乙方被质检单位、监理例会、公司质安、建设单位点名批评则罚人民币1000元/次,被书面形式通报罚人民币20xx元/次。
13.乙方人员发生其他违反甲方公司及项目部相关管理制度的,甲方有权根据其严重程度对乙方处以相应的罚款。
1.承包期间,若乙方不服从甲方管理,或在质量、工期、安全生产和文明施工等面达不到甲方要求,且经甲方指出后未予整改或整改后仍不符合甲方要求的,则甲方有权更换本分部(项)工程的承包人,同时,乙方应赔偿因此造成甲方的经济损失。2。承包期间,若发生乙方劳动力不足,不能满足本工程进度要求时。甲方有权外借劳动力,外借劳动力的工资在乙方的承包款中扣除。
17、乙方如有违章作业行为或违反相关制度、规范标准,甲方有权对乙方处罚,处罚金额视情节轻重而定,并且赔偿全部损失金额。违反《安全生产、文明施工管理条例》按其管理条例条款处罚。
18、本责任书约定的罚款和赔偿款,甲方有权从工程款或每次支付的工程款中扣除。
19、本责任书中的罚款是指惩罚性违约金。
20、参加每周工程例会,如未经请假同意处50元/次罚款。
十、质量保修
1、质量保修内容及范围:乙方对其依据本责任书进行的一切施工工程,向甲方履行质量保修义务。
2、质量保修期:自伊萨卡三期2#、3#、4#楼、A区地下室、5#商铺项目整体工程竣工并经甲方及相关政府部门验收合格之日起一年。
3、质量保修责任:乙方对其在保修范围内的一切施工工程承担质量保修责任。
十一、其他
本责任书于20xx年xx月xx日在xxx项目部签订,责任书壹式肆份,甲方执叁份,均具有同等法律效力。
甲方:xxxxx项目部
代表(签字):
乙方代表(签字):
年月日
工程责任书【篇2】
工程名称:
工程地点:
一、安全生产控制目标
各单项工程在施工与管理中,为确保各类建筑物工程施工安全、试运行安全、度汛安全、防火以及防盗等安全,保证不发生重伤残或人身死亡事故,各类较小工伤事故控制在1起范围以内,各类经济损失在1万元以下。
二、建设单位、建设管理单位安全责任
1、根据国家有关安全生产法令、法规,选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定,履行合同约定的义务,不得任意压级压价、拖欠工程款,为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前,应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料,积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。鼓励监理单位、施工企业加大安全投入,自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准,争创一流企业。
三、监理单位安全责任
1、受业主委托,负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作,对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理,按操作规范与规程作业,对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》等法律、法规进行管理,要求施工单位努力提高安全管理水平。
四、施工单位安全责任
1、施工单位对施工现场安全生产负主要责任。施工单位应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规范,对所承担的水利工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。
2、施工单位法人代表依法对本单位的安全生产工作全面负责。项目负责人(项目经理)应当由取得相应执业资格的人员担任,对水利工程建设项目的现场安全施工负第一责任,落实安全生产第一责任、安全生产规章制度和操作规程,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
3、施工单位应当设立安全生产管理机构,按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员。施工现场必须有专职安全生产管理人员,负责对安全生产进行现场监督检查。发现生产 安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的,应当立即制止。
4、施工单位在编制施工组织设计时,应当根据特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程,应编制专项安全施工组织设计,并采取措施严格执行。
5、施工现场应健全各类现场安全管理制度,如施工现场定期安全检查与会议制度,各类设备、设备的安全验收制度,安全技术交底制度,安全生产奖罚制度,安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等施工现场必须严格执行施工临时用电、脚手架及高处作业防护、施工机械的安全检查、验收制度,对无验收手续或验收不合格的坚决不予适用。
6、施工单位应严格执行国家及建设行政主管部门有关水利工程建设安全的各项法律、法令、法规及兴业规章、规程等管理规定,严禁各类违章指挥与违章作业,同时加强安全日常检查,对存在在的问题及时整改,并做好记录。
7、施工单位应当建立健全劳动安全生产教育培训制度,加强对职工岗位教育培训,提高工人安全防范意识,特种工人必须持证上岗。
xx、施工中发生事故时,施工单位应当采取紧急措施,减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。
9、施工单位必须与各施工班组签订《工程施工安全目标责任书》,并要求各施工班组必须与工人签订《工程施工个人安全目标责任书》。
10、施工中发生事故时,施工单位应当采取紧急措施,减少人员伤亡和事故损失,并按照国家有关规定及时向有关部门报告。
五、本《水利工程建设安全生产责任书》自签订之日起生效。
建设单位:法定代表人(或授权代表):
建设管理单位:法定代表人(或授权代表):(盖章)
监理单位:法定代表人(或授权代表):
(盖章)
施工单位:法定代表人(或授权代表):(盖章)
20xx年xx月xx日
(签字)
(签字)
(签字)(盖章)
(签字)
工程责任书【篇3】
执行日期____年____月起
工程目标管理承包责任书
甲方:____________________________________
乙方:____________________________________
甲方为全面完成xx年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:
一、乙方对工程管理目标的责任承诺:
(一)乙方保证项目在________天(开工报告签发后的天内)工期内完成。
(二)乙方保证工程达到%优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求),
贯彻质量体系认证获得年检外审合格。
(三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。
(四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生率控制在施工总人数的千分之以内;
(五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内。
(六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。
二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按《实施细则》进行考核与奖罚。
三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。
(一)根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。
(二)积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。
(三)指导和协助乙方优化施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。
(四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。
(五)定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。
(六)及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核,并按《程目标管理经济责任制实施细则》的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。
四、其他条款。
(一)甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调,乙方应予以理解与配合。
(二)为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工的实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。
(三)乙方现场所有使用的模具、脚手等周转材料如按《实施细则》仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。
(四)乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:
()项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。
(2)施工阶段:每周资金需用计划表、下周机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块砌筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。
(3)竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。
凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料均送报甲方工程承包部。
五、本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。
六、本责任书经双方签字后,于年月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚兑现结束后终止。
甲方:__________________乙方:__________________公司项目部
委托代理人:__________________代表:__________________
订立日期:____年____月____日
工程项目承包责任书(二)
甲方:山东建设发展有限公司
乙方:
经甲乙双方协商,达成如下协议:
一、甲方将工程承包给乙方施工,甲方将乙方作为甲方的项目部进行管理,甲方只收取乙方工程总额%的管理费。工程具体情况如下(工程名称:工程款;工期:承包内容:)
二、管理费在业主单位拔付第一次工程时结清。扣除管理费后的工程款,甲方收到立即拔付乙方。如乙方资金紧张,甲方可以代为垫付部分材料款及工人工资,由乙方从垫付之日起按月。5%的利率承担利息。工程完工后业主方结算付款完毕后甲方与乙方进行结算。乙方不得自行向业主收取工程款,全部工程款项由甲方收取后拔付乙方。
三、在签定本协议时,乙方已知须并了解甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容,乙方必须按甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容施工,甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同对乙方有全面的约束力。如甲方对业主方承担责任,乙方也必须对甲方承担相应的责任。甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同作为本合同的附件。
四、乙方对该项目自主经营,自负盈亏,因施工所发生的一切费用与责任全部由乙方承担,甲方概不负责。在施工过程中,乙方不得拖欠供应商材料款和工人工资。如甲方为乙方的材料款和工人工资承担民事责任后,乙方应当偿还甲方,并承担相应的所有费用及利息,按同期银行贷款四倍利率计息。
五、乙方项目部的施行活动不得违反国家的法律。在承包期间如发生工伤事故,乙方应按照国家的有关规定处理,民事赔偿责任由乙方来承担。如甲方代为承担责任,甲方有权向乙方追偿。
六、乙方项目部有自主经营权,有权自行招聘职工,有权根据职工的工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律好坏等情况,决定职工工资标准,调整工作和辞退职工。
七、在施工和结算过程中,甲方给乙方项目部协助的便利,并提供相关手续。由乙方项目部负责向业主方开具工程款发票,如乙方项目部要求甲方方开具工程款发票,乙方项目部应向甲方另行交纳相应的税费。
八、承包期间,乙方项目部实行大包干施工,包质量,包工期,包安全,包材料采购,包人员与施工组织。施工期间乙方项目部必须自觉维护发包方的企业信誉,严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工,确保工程通过业主验收,安全施工,文明施工和按期完工,如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工,一切经济损失以及建设方对上述问题追究发包方的'一切责任均由乙方项目部承担,需追究刑事责任的,也由乙方项目部承担责任。
九、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导,乙方项目部必须无条件接受发包方的管理。对发现有违反质量和安全操作规程施工的或发现有质量和安全隐患的,甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害发包方企业信誉,甲方有权无条件更换施工队伍,乙方项目部不得有异议。
十、乙方具有下列情形之一的,甲方有权解除合同。
1、乙方不服从甲方管理的;
2、工程逾期的;
3、工程质量不达标的;
4、拖欠农民工工资的;
5、工程管理混乱,有安全隐患的;(wWW.djz525.com 励志的句子)
十一、乙方应对所施工程进行保修,保修期按甲方与业主的合同规确定,乙方工程逾期交工,每逾期一天,承担逾期违约金元。
十二、因履行本协议发生的争议,双方尽量友好协商解决;如协商不成,由东昌府区人民法院处理。
十三、本协议自双方当事人签字或盖章后生效,本协议如有未尽事宜,应由双方共同协商,作出补充规定。补充规定与本协议具有同等效力。
本协议正本一式四份,甲方与乙方各执两份。
甲方:_________建设发展有限公司
乙方:_________(签名)
日期:________年____月____日日期:________年____月____日
工程责任书【篇4】
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强全县安全生产的管理,有效防范各类事故的发生,切实保护国家和人民生命财产安全,确保市人民政府下达给我县的安全生产目标任务圆满完成,按照分级管理负责的原则,特签订本责任书。
一、各乡镇人民政府乡镇长、分管安全生产和分管其他工作的副乡镇长,县级各部门主要负责人、分管安全生产负责人和分管其他工作的负责人为本辖区、本系统、本单位安全生产责任人,对本辖区、本系统、本单位安全生产负责。
二、各乡镇人民政府、县级各部门必须认真贯彻执行国家和省政府的安全生产法律、法规、规章及市、县政府有关安全生产工作的规定、决定,切实履行职责。
三、责任单位安全生产目标责任
(一)事故目标
1.工矿企业、生产、经营行业事故:重伤控制在职工总数0.15‰人以内,死亡控制在职工总数的0.1‰人以内;确保不发生一次死亡3人以上、一次重伤5人以上、一次经济(财产)损失10万元以上的事故。
2.消防安全、道路交通运输、水库船舶安全、防雷减灾按公安、消防、交警、交通、地方海事处、气象等部门安全目标进行考核。
3.确保全县乡镇、农村不发生一次死亡3人以上、一次重伤5人以上和重特大财产(经济)损失事故。
(二)工作目标
1.认真贯彻落实党中央、国务院和上级政府、有关部门的安全生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。
2.全面完成市政府、县政府及县安全生产监督管理委员会和各安全职能部门布置的各项安全生产工作任务。
3.认真贯彻落实县政府八项安全生产制度。
4.认真落实行业安全管理责任制,做好辖区、系统、行业安全管理和组织、协调、监督、检查工作。
5.安全生产第一、二责任人和分管其他工作领导必须全面履行《××省人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》和《××县各级安全生产领导职责》所规定的各项职责,做到逐级落实各级安全生产责任制和签订安全生产目标责任书。
6.各级安全机构健全,人员落实,责任明确。
7.按要求准时参加市、县安全生产工作会议和安全生产培训。
8.认真落实辖区、系统、行业全民安全生产的宣传教育、培训工作。组织。好本辖区内“安全生产月”活动和开展“安全生产大检查”
9.各类伤亡事故报告及时、准确、不隐瞒、不谎报,做到安全生产信息畅通。
10.辖区、系统内发生各类事故后,主要和分管领导要及时赶赴现场组织抢救,并协助上级部门做好事故调查和善后处理工作。遇事不上下推诿,要确保社会稳定。
11.定期开展本辖区内事故隐患的排查工作,对重、特大事故隐患于5月底前书面向县安监办报告,并采取措施做好事故隐患的整治工作和完成省、市、县下达的隐患整治任务。
12.处理事故要严格执行法规和政策,不违背原则,无行政败诉和行政赔偿,妥善解决好上访、上诉的问题。
13.认真做好辖区危险化学品、烟花爆竹生产、储存、销售的安全监管,加大对烟花爆竹非法生产、销售的打击力度。
14.认真落实辖区、单位及住房防雷设施、设备的安装、维修、监测工作。
15.第一、二责任人按要求准时参加县政府年终安全生产目标考核。
16.各类安全资料齐全,事故档案建立完善,且合符要求。
四、为使安全生产目标责任落到实处,各目标责任单位需在××××年××月××日前向下达责任方交纳安全目标责任金XX元,由县安监办统一收取,年底根据考核结果奖励责任人和有关人员。
五、考核方法、时间、内容及奖惩
(一)考核方法:先由各责任单位自评,写出书面总结于11月30日前报县安监办,再由县政府组织有关部门进行考核。
(二)考核时间:当年年底前。
(三)考核内容:按《××县安全生产目标管理考核奖惩办法》(某府办发〔××××〕2号)执行。
(四)奖惩
1.对考核得分在70—90分的责任单位为合格单位,91分以上单位为先进单位,由县政府表彰。考核结果纳入县政府年终综合工作目标和《××县安全生产目标考核奖惩办法》进行奖惩。
2.具有下列情形之一的,对单位及责任人取消评选安全生产先进的资格,并降低年终工作目标奖1—2个等级:凡责任单位年内发生一次死亡2人以下或一次重伤9人以下的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失一次在10万元以上30万元以下的;对事故隐瞒不报、谎报的。
3.具有下列情形之一的,实行一票否决和目标否决:年内发生一次死亡3人以上或一次重伤10人以上的事故;虽无人员伤亡其事故经济(财产)损失在30万元以上的事故;年内连续发生两次各死亡2人的事故;发生三次各死亡1人的事故。
本责任书一式贰份,下达责任单位、责任单位各执一份,经下达责任单位、责任单位代表签字生效。
下达责任单位:××县人民政府责任人:
年月日
责任单位:责任人:
工程责任书【篇5】
甲方:定西友谊商贸城
乙方:______________________
此工程为驻定西友谊商贸城第___层____单元___号__,由乙方承担的装修工程,该项工程计划于_____年_____月____日开工,____年_____月____日竣工交付使用。
为了加强施工现场安全。根据《中华人民共和国消防法》、《企业、事业单位消防安全管理规定》,施工单位必须签订消防安全责任书,并承担下列责任:
一、乙方在工程设计、材料选用、施工方案等方面,必须符合防火规定和要求,并将施工图纸、方案、施工审批表、防火措施报甲方审核。
二、乙方在开工前最少30天,持甲方公章的全套申报手续,向消防局申报,待批准并获得消防部门批复的有关文件后方可施工。
三、乙方要严格执行有关部门批准后的施工方案,不得擅自更改。
四、(1)乙方施工现场消防设施的更改、变更、停水必须向甲方提出申请,经研究同意方可进行,喷淋和消火栓系统停水期间造成的责任和后果、经济损失均有乙方承担。
(2)用电要向甲方申请,电器设备需由持有操作证的电工安装,并设置配电箱,不得随意乱拉临时线,要符合国家有关规定。
五、乙方进行明火施工时,应到甲方有关部门办理临时动火许可证,配备消防器材并严格执行消防安全制度,甲方在签发动火证后,将派人到现场进行检查。
六、乙方对所有参加施工的人员应进行防火安全教育,并严格遵守施工现场安全防火的有关规定,服从甲方现场人员的管理,如施工现场发生火灾,须及时报告甲方并组织扑救,注意保护事故现场。
七、乙方在施工中使用易燃物品时,应首先通知甲方,必须符合《化学危害安全管理条例》的规定,采取有效的安全措施,有专用库房,由专人保管,不得过夜存放。
八、乙方施工中不得大面积使用脱漆剂易燃液体。在现场喷漆时,要有良好的通风措施,不得和其它工种交叉作业,现场严禁有明火,要使用防爆电器。
九、乙方必须在施工现场设立禁烟标志和防火安全制度牌。
十、乙方施工的堆料或垃圾不得阻挡消防设施,不得堵塞消防疏散通道,并及时清理垃圾。
十一、甲方为上述条款的执行提供协助并负责监督、检查,甲方在检查中发现施工过程有违反消防安全规定或未按相关规定施工的,有权对乙方给予处罚并责令停工。
十二、工程竣工后应向消防部门报验,并在取得相关验收批文后,甲方对承租区域进行竣工验收。
十三、施工中,凡因乙方未遵守消防法规而造成火险、火灾,乙方必须承担责任并赔偿一切经济损失。
十四、上述条款甲方有权因施工现场情况随时做出修订。
本责任书自签字起生效,责任书一式三份,甲、乙双方各持一份,另一份报市消防局备案。此责任书在施工验收完毕,施工人员全部撤离________(出租房屋名称)后自行终止。
甲方(盖章)乙方(盖章)
负责人:负责人:
_____年___月___日______年___月___日
内容扩展:安全消防责任书个人
为了严格执行安全生产及消防安全各项规章制度,切实搞好劳动保护工作,提高全体员工的自我保护意识,防止和杜绝事故和违章现象的发生,公司与各位员工签订《安全生产责任书》,(以下简称《责任书》)以资遵守。
一、 服从公司领导和现场负责人的`指挥和管理,不违章作业。有权制止他人的违章行为,有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。
二、 遵守各项安全生产及消防安全规程,严禁在禁烟区内抽烟,严禁酒后作业,严禁疲劳作业,严禁未经安全生产培训、未经消防安全教育上岗作业。
三、 公司提供员工工作所需的防护用品,员工应该认真学习和积极参加个人防护用品培训,坚决执行安全生产管理条例。
四、 严格遵守劳动纪律,不得私自串岗作业,工作时不得打闹或从事与工作内容无关的其他事情,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不受伤害”。
五、 在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的,除对事故负有全部责任外,还应承担伤者相应的医疗费;造成财产损失或他人伤害的,视情节给予经济赔偿,严重的追究刑事责任。
六、 积极参加各项安全生产及消防培训活动,学习和贯彻落实公司安全生产及消防安全相关制度,多提有助于安全生产和
促进消防安全的合理化建议。对发现重大安全隐患的员工,公司予以奖励。
七、 因违反公司安全生产及消防安全相关制度而造成公司设备,财产重大损失的,除应承担相应的赔偿外,严重的将追究法律责任。
八、消防安全责任人、消防安全管理人和员工要做到“六掌握”
⑴掌握消防法律法规和安全操作规程
⑵掌握本单位、岗位火灾急险性和防火措施
⑶ 掌握消防设施器材使用方法
⑷掌握报警、灭火及疏散逃生技能
⑸掌握安全疏散线路及引导疏散的程序方法
⑹掌握灭火应急疏散预案内容及操作程序
员工上岗、转岗均应经岗位消防安全培训合格;在岗人员每年进行一次消防安全教育培训
九、 签订《责任书》并能遵守安全规定的人员方可上岗作业,
凡未签订《责任书》并能遵守安全规定的一律不得上岗。
十、 《责任书》一式两份,签订双方各执一份。
十一、《责任书》自签订之日起生效。
公司:(章) 责任人: (签字)
日期: 年月 日 日期: 年月 日
工程责任书【篇6】
为了全面履行公司与业主方签订的 工程施工项目合同,经公司研究,成立 工程项目经理部,聘任为项目经理部经理,公司总经理与项目经理部经理签订如下工程施工项目管理目标责任书:
第一部分 管理目标
一、经济指标
1、营业收入: 万元;
2、实现利润: 万元,利润率为 %;
3、上交管理费用: 万元,上交管理费率为 %。
二、运行管理目标
1、工期
达到业主的工期要求。
2、质量
(1)单位工程验收一次合格率达到100%;
(2)本工程质量达到省(部)优工程目标;
3、贯标认证工作
(1)贯标外审无严重不合格项;
(2)职业健康监护率100%,年新增职业病例≤0.15%;
(3)对环境污染控制率达到100%;噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%;固体废物对环境污染的防治率达到100%;对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上;
4、安全管理:
(1)无工亡事故;
(2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故;
(3)亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人;
5、成本费用控制:成本费用占营业收入的比例在 %以内,其中:
(1)人工费占营业收入的比例在 %以内;
(2)材料费占营业收入的比例在 %以内;
(3)机械费占营业收入的比例在 %以内;
(4)其它直接费占营业收入的比例在 %以内;
其中:项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在 万元内。
(5)项目经理部管理费用控制在 万元以内;
其中:业务招待费控制在 万元以内。
第二部分 项目经理的责、权、利
一、项目经理的职责:
(一)履行公司与业主单位签订的合同中公司的所有义务和责任,确保工程项目总体目标的实现,保证达到业主满意。
(二)认真贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和政策,严格执行集团公司和公司的各项管理制度,正确处理国家、企业、个人之间的利益关系,做到合法经营。
(三)严格执行集团公司关于物资设备采购、工程或劳务分包招投标管理、工程或劳务分包队伍的选择、资金管理、安全管理等方面的制度。
1、大宗材料采购招投标必须严格执行二十三冶办发[XX]19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和二十三冶监察发[20xx]1号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》。
第一,大宗材料采购合同估算价在20万元以上的采购活动必须经过招投标程序。禁止化整为零,凡符合招标条件的必须进行招标。
第二,招投标过程中必须具备下列书面资料:邀标书、标的确定的市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三,项目经理部所有招投标活动必须报公司招投标监管中心监管,在公司审批后方能签订采购合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四,招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关大宗材料采购招投标适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监督按管理办法及其实施细则的具体要求执行。若有修改则按新的文件执行
2、工程分包(包括劳务)必须严格执行二十三冶办发[XX]19号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法(试行)》和二十三冶监察发[20xx]1号关于印发《二十三冶建设集团有限公司招投标监督管理办法实施细则》和《二十三冶工程施工项目分承包与劳务分包的规定》。
第一,工程分包(包括劳务):凡单位工程(分部分项工程)合同估算价在10万元及以上的,劳务分包合同估算价在10万元及以上的,必须执行招投标程序,禁止化整为零。
第二,招投标过程中必须具备下列书面资料:邀标书、标的确定的工程预算分析资料和市场调查书面报告、投标人投标书、评标会议记录、评标人评审意见、评标结果、项目经理部选择中标单位的书面决定书。
第三,项目经理部所有工程(劳务)分包投标活动必须报公司并经公司招投标监管中心审批后方能签订工程(劳务)分包合同。省内工程项目合同估算值在100万元及以上的招标活动或省外工程项目合同估算值在500万元以上的招标活动由集团公司招投标监管中心参与组织评审和监管。
第四,工程(劳务)分包招投标过程必须建立台账、编制目录、形成书面档案。
有关工程(劳务)分包的招投标业务适用范围、招投标方式、开标、评标、定标、招标监察按管理办法及其实施细则的具体要求执行。
3、工程(劳务)分包队伍的选择:必须选择有相应资质的(劳务)分包队伍。
第一,工程(劳务)分包队伍的选择必须符合集团公司《关于工程项目分承包与劳务分包的规定》,只能选择有相应资质的工程(劳务)分包单位。禁止自然人分包。
第二,工程(劳务)分包单位的劳务人员必须持证上岗,特殊工种持证上岗率100%。
4、遵守资金集中管理制度
第一,严格执行集团公司财发[20xx]13号文关于印发《二十三冶建设集团有限公司资金集中管理实施细则》的通知和公司资金集中管理的相关文件,项目经理部从业主方收取的工程进度款、结算款、工期奖(或赶工奖)及其他资金必须汇入公司指定的集中管理银行账户。
第二,公司根据审定的项目经理部当月用款计划将款项拨付至资金支付专户,严禁项目经理部直接在收款专户上支付。
第三,严格遵守公司关于项目经理部在主账户以外的设立的收款专用账户,实行余额限量的实时归集管理制度,对付款专用账户接受公司限额管理制度。
5、加强安全管理:
工程项目施工过程中安全生产管理严格执行《二十三冶建设集团有限公司项目安全管理手册》的规定,切实抓好安全生产工作。
(四)主持编制项目管理实施细则,并对项目目标进行系统管理。
(五)对资源进行动态管理,建立各种专业管理体系并组织实施。
(六)进行授权范围内的利益分配。
(七)应及时做好与业主的月度工程量签复、工程变更调整、工程竣工验收报告、竣工结算和分包业务的各项结算工作。
(八)接受公司审计,处理项目经理部解散的善后工作。
(九)按照集团公司《关于工程项目实施全面预算管理的指导意见》的要求,工程项目实施全面预算管理,预算编制、考核面达到100%。
(十)负责各类计划和报表的编制,真实、及时、准确地按系统管理和有关规定报送给公司各有关部门。
(十一)上交劳保基金:工程专项劳保基金全额上交公司,本项费用不列入上交管理费范围,专项核算专项上交。
(十二)以工资总额为基数的上交费用包括养老保险金、工伤保险金、医疗保险金、住房公积金、失业保险金、生育保险金、工会经费共7项,按公司规定计算并上交。
(十三)按规定完成各项资金上交任务,并按期归还公司垫付的工程款。
(十四)就地延伸施工项目或新项目的开拓,其投标报价需报公司审批确定,在本项目实施期间,开拓业务万元。
(十五)做好风险抵押金的收集工作。按月在工资中扣一部分作为风险抵押金或按公司规定另行交纳风险抵押金 万元。
(十六)其他职责____。
二、项目经理的权力
(一)参与工程项目招标、投标和合同签订工作。
(二)主持项目经理部的工作。
(三)生产指挥权:项目经理有权按照法定代表人的授权,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,在保证总体目标不变的前提下进行优化和和调整。
(四)人事权:项目班子成员聘任、奖惩、考核、解聘的建议权;对其他人员(公司直派人员除外)使用的决定权;选用具有相应资质劳务分包队伍的参与权。
(五)财务管理权:在公司授权范围内的项目资金的投入和使用。
1、在公司授权范围内,有权安排目标成本费用的开支;
2、在公司授权范围内,向公司建议项目内部员工的工资水平、分配办法、分配原则和具体方案;
3、在公司授权范围内,推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金(含工期奖)分配方案;
(六)技术措施和技术方案的编制、审定按贯标程序相关规定办理。
(七)在公司授权范围内,组织或参与设备、物资、材料的采购,选择机械设备的型号,数量、和进场时间,对所购设备物资按质量标准验收、检验。
(八)在公司授权范围内协调与项目有关的内外部关系。
(九)法定代表人授予的其他权力_______。
其他班子成员按项目经理的分工履行职责。
三、项目经理的利益
1、按《二十三冶建设集团关于子、分公司所属项目部工资指导意见》的规定享受项目工资待遇。
2、享受优质工程奖。工程项目达到省(部)优目标,项目经理按集团公司现行规定享受优质工程奖。
3、享受管理目标兑现奖。
4、享受业务开拓奖。
5、享受超额利润奖。
6、公司规定的其他________奖励。
其他班子成员按项目经理的分工享受相应利益。
第三部分 奖罚
按照考核结果,公司给予项目经理部经理及其项目班子成员奖罚兑现,奖罚办法明确如下:
一、 目标奖励办法
(一)目标奖励的计算
1、计奖基数的确定:
计奖基数=上交利费额×提奖比例
2、计奖时间系数=实际工作月数/有效工期(总月数)
3、职务系数确定的原则:项目经理部经理职务系数为1;项目班子其他成员的职务系数为0.5~0.8,由项目经理依据各位班子成员的业绩情况向公司提出建议报经公司确认。
4、目标奖计算式:目标兑现奖=计奖基数 *职务系数*任职时间系数
(二)目标奖励兑现的时间:
1、经公司审计、考核确认完成各项目标,同时项目经理部向业主方回收的资金和上交公司利费均达到80%以上,给予兑现70%;
2、工程结算完毕、工程款全部回收、工程项目债权债务清理完成后再兑现余下30%。
二、 超额利润奖励:
1、目标利费=营业收入×相应利费上交比例
2、超额利润=实际利费-目标利费
超额利润奖按公司现行办法分配到项目经理部班子成员。
三、惩罚办法
1、项目经理部未完成目标责任书规定的利费上交目标,项目经理及其管理班子成员的风险抵押金抵交不足部分;
2、项目经理部若发生亏损情况,则按照《二十三冶建设集团公司有限公司内部管理责任追究办法》的有关规定对项目经理及相关责任人进行处理:
3、发生工程质量事故、发生安全死亡事故、发生重伤、重大人为机械事故按相关管理办法处罚;
4、交工资料未及时归档扣项目经理、技术负责人目标兑现奖1~5万元;
5、材料物资、工程或劳务分包招投标管理制度执行不力的扣目标兑现奖1~ 5万元。
四、项目经理兑现奖计算公式
1、目标兑现奖=目标奖+超额利润奖+业务开拓奖+优质工程奖-安全、质量罚款-其他罚款-已发奖金
2、个人所得税由项目经理部班子成员各自承担。
第四部分 附 则
1、本责任书定期由公司项目目标管理考核委员会考核。
2、本责任书经法人或授权代表和项目经理签字、盖章后生效,工程交工验收、结清款项、保修期满、目标责任奖励完后失效。