小区物业通知。

如果你在公司环境中，对公告通知一点也不陌生。公告通知有时是告知有关单位需要周知或共同执行的事项的平行文种，经过栏目小编精心整理，推出小区物业通知，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

小区物业通知 篇1

关于处理旧物业公司要退出小区物业服务的情况公告

zz清水苑全体业主：

现将XX物业公司要撤离zz清水苑小区物业服务的情况通报如下：

一.20**年4月13日中午，zz清水苑业主委员会收到上海XX物业公司致上海zz清水苑业主大会的.一份函件，函件中提出＂鉴于小区的物业管理费收取标准较低，致使小区长期处于成本运行收不抵支的情况，决定20**年5月15日正式退出zz清水苑小区的物业管理，为期一个月过渡期。″。

二.当天下午，zz清水苑业主委员立即召开全体委员紧急会议，研究并提出应对预案。

4月13日下午以电话方式向浦兴街道房办汇报上述情况。

4月15日上午分别向浦兴街道房办、浦兴街道办事处作了详细汇报，并请求政府出面协调：

（1）在世博会期间，XX物业应以稳定社会责任为重，突然撤离不妥。

（2）若XX公司坚持正式退出zz清水苑小区的物业管理，请求街道政府指定其它物业服务企业临时代管，以维持小区正常秩序与稳定。

三.4月17日，经小区党总支同意，并征询zz清水苑业主委员会法律顾问意见后，就XX公司4月13日的来函进行回复。

见附后。

四.4月19日由浦兴街道办事处市政科zz科长主持；4月23日由小区zz总支书记主持，先后召开二次协调会议，出席会议有街道办事处市政科、街道房产办、小区党总支（居委会）、业委会、XX物业公司，协商未结果。

五.为此，经请示街道政府后，我会正式启动＂请求政府指定其它物业企业临时代管小区物业管理″的程序。

下一步进展情况将另行通报。

20**年4月28日

小区物业通知 篇2

尊敬的xx小区全体业主：

因xx物业公司战略调整，将在九月底xx的物业服务合同期满后撤出xx小区。根据《前期物业管理招标投标管理暂行办法》和《深圳经济特区物业管理条例》等有关规定，xx业主委员会就xx住宅小区项目后期物业管理单位选聘进行公开招标。现定于20xx年8月17-18日起采取书面方式召开业主大会，请业主准备好业主选举证或房屋产权证、身份证，以便核实投票权数;委托他人投票的，被委托人需出示本人身份证及委托人的业主委员会选举证或身份证复印件、房屋产权复印件和委托书。

业主大会议题：

一、表决是否授权业主委员会通过公开招投标方式选聘新的物业管理企业并签署物业管理合同;

二、表决是否通过业主委员会所编写的物业管理招标文件;

三、是否进入深圳市招投标中心进行招投标工作(按合同总金额收取招标费)

四、中标企业为一级资质，物管费用：住宅为每平米3元，商铺为每平米4.7元。

五、中标企业为二级资质，物管费用保持原价不变。

大会时间安排：

20xx年8月17日至20xx年8月18日：在xx小区北大门集中投票，同时筹备组将组织人员逐户上门回收业主大会表决票;

20xx年8月19日(9：00起)：工作人员将组织人员在小区内现场唱票。依据相关法规，如回收时限届满，与会业主总户数、总票权数未达到业主大会法定比例的，将告知全体业主延长投票时间，组织人员继续催收业主大会表决票，直至与会业主总票权数达到业主大会总票权数法定比例为止。

如有疑义，请与工作组联系。

业主委员会(代章)

二○xx年*月*日

小区物业通知 篇3

各位住户：

“XX”小区已有不少住户入住，基本具备正式实行物业管理的条件。经XX开发公司与本小区业主委员会协商决定，自20xx年2月1日起“XX”小区物业管理正式移交XX物业公司，现将有关事项通知如下，望各住户遵照执行。

一、物业管理的范围

纳入物业管理的范围为卫生保洁、公共秩序管理、公共照明及设施管理、消防设施管理、排污水管道和化粪池管理、道路维护、绿化维护。

二、小区物业管理费收取的范围、标准及办法

1、物业管理费收取的范围为小区内所有住户，暂未出售使用权的房屋、未分配到个人的周转房由XX开发公司交纳物业管理费，已出售使用权的房屋由住户交纳物业管理费。

2、经本小区住户委员会与XX物业公司协商，本小区的物业管理费收取标准为：

①每户每月交纳垃圾处置费7元；

②按住房的建筑面积交纳物业管理费，价格为0.3元/平方米每月。

3、入住的住户全价交纳物业管理费，未装修入住的住户半价交纳按住房的建筑面积收取的物业费，未装修入住的住户不缴纳垃圾处置费。

4、由XX物业公司直接向住户收取物业管理费。

三、关于过渡期的物业管理费问题

遂宁春森物业服务有限公司于20xx年2月1日进驻“XX”小区，为住户提供部分物业服务。从各住户领取住房钥匙之日起到20xx年1月31日为过渡期，过渡期发生的管理人员工资、公共照明的电费及消防用水费等按住户面积分摊到各住户，从已收取的物业管理费中支付。

四、关于预收住户物业管理费处理问题

各住户领取住房钥匙时已交纳的部分物业管理费，扣除过渡期应分摊的物业管理费后，若预收物业管理费有剩余，转为20xx年2月1日以后的住户物业管理费；扣除过渡期应分摊的.物业管理费后，若预收物业管理费不足，由住户补交。

各住户要自觉遵守相关物业管理制度，严禁在小区内擅自设点经商和在绿化地及待绿化的土地上种菜等。

XX物业公司

20xx年x月x日

小区物业通知 篇4

为了总结经验，扬长避短，推进保安工作更上一层楼，我们将一年的保安工作总结如下：

一、以人为本，提高保安队伍整体素质

保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、工作总结热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。

二、规范管理，做好各项保安工作

为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作；三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。

三、清理整顿，专项整治工作取得成效

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安xx”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综（20xx）24号文件，市局榕公综（20xx）79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人（联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。

四、严格督察，落实各项规章制度

公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。热门思想汇报各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的.发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

小区物业通知 篇5

尊敬的xx别墅全体业主：

北京xx物业管理有限公司xx项目管理处，自20xx年8月24日进入小区已经一年有余，在此期间我公司严格履行了与北京xx基业房地产开发有限公司签订的物业服务合同，并以热情服务和精心管理，获得广大业主的认可与称赞。由于某些原因，我公司经与开发公司充分协商达成共识，且在开发公司选聘新的物业管理公司后，我公司项目管理处于20xx年9月23日零时，撤出本小区。新的物业管理公司于同一时点接管本小区，继续为全体业主提供服务。

北京xx物业管理有限公司xx管理处一年多以来的服务情况及相关财务情况现同时予以公布。

根据孟xx先生的辞职申请，自20xx年10月9日起，孟xx先生已离开我公司且不再担任北京xx物业管理有限公司xx项目管理处主任职务。

北京xx物业管理有限公司，诚意提请尚未交纳20xx年8月24日至20xx年9月23日物业费及同期供暖费和电费的部分业主，请于20xx年6月30前及时交纳相关费用。我公司将安排工作人员接待有关业主(办公地点：北京市xx区xx路xx园小区物业办公室。联系人：王xx。联系电：83xxxxxx、83xxxxxx、83xxxxxx)。对逾期仍未交纳费用的业主，本公司保有进一步追索的权利。

北京xx物业管理有限公司及xx项目管理处的全体员工，对小区全体业主和北京xx基业房地产开发有限公司所给予的各种支持、帮助表示衷心的感谢!

北京xx物业管理有限公司

20xx年10月10日

小区物业通知 篇6

尊敬的xx住户：

为保障小区环境优美，营造一个健康的家园，我物业服务中心将于20xx年5月12日对小区各幢楼的负一层进行灭鼠工作。

在此期间请您注意以下事项：

1、引导小孩子尽量不要在毒鼠站附近玩耍。

2、请勿带您的宠物到毒鼠站附近活动，以免对宠物的健康造成不良影响。

由此给您生活带来的不便，敬请谅解!

江苏xx物业服务有限公司

xx物业服务中心

二0xx年五月十一日

小区物业通知 篇7

20x年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20x年的工作打好基础。

1.人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员XX人，本年度共有X人离职和调职，其中X人调职到库区，X人离职。

2.培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

3.保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置7F-16F一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期11F16F经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。

在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

4.保洁工作完成方面

（1）完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

（2）完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

（3）完成对新入驻楼层的开荒工作。

（4）完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

（5）完成大厦垃圾的清运工作。

（6）完成大厦外墙的2次清洗。

（7）完成外围地面冲刷工作。

（8）对B1车场每月两次的清洗工作。（不负责日常保洁工作）

（9）完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯，床头，沙发的清洗工作。3楼地毯的清洗工作。

（10）完成每季度木质上蜡保养工作。

小区物业通知 篇8

各位业主：

你们好，近日小区内进行可视对讲与门禁系统对接调试，请广大业主注意检查自家设备，如有故障请及时报修。厂家将安排统一维修。

报修电话：xx

望广大业主相互转告，感谢配合。

xxxx物业管理处

20xx年3月9日

小区物业通知 篇9

尊敬的业主朋友：

大家好!

为了保障小区电梯正常运行，xx园物业服务中心在雨季来临之前将安排施工单位对小区内C栋货梯井基坑进行维修改造，具体施工计划是C栋货梯，20xx年5月11日，上午09:00-12:00。

请勿使用正在维修养护中的电梯，给您出行带来的不便敬请谅解，如您有其他需求和建议，请您随时与我们联系，xx园物业服务中心前台24小时服务电话：xxx。

xx园物业服务中心祝您及家人生活愉快!

xxxx物业服务有限公司

xx园物业服务中心

二Oxx年五月xx号