[实用文书] 人事岗位说明书之五

随着各种文书的不断规范，我们很多时候都会用到文书，实用文书向我们证明了它的重要性，有没有可以参考的实用类文书呢？下面是小编精心为您整理的“[实用文书] 人事岗位说明书之五”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

职责表述：

完成领导布置的其他任务。

权限范围：

1、对总经理办公会议和决议执行情况的监督权

2、对调整公司管理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权

3、对出差事务的审核权

4、对合同的审核权

5、对印章使用的审核权

6、对各部门：的安全、防火、卫生整洁的检查监督权

7、对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

8、对所属下级的工作有监督、检查权

9、对所属下级的工作争议有裁决权

10、对公司编制内招聘有审核权

11、对公司员工出勤的监督权

12、对公司员工手册有解释权

13、对员工考核数据和事项核实权

14、对员工投诉有核实权

15、对本部门：预算内的费用管理权

【工作协作关系】

内部协调关系

公司各部门：外部协调关系

政府相关部门：相关业务往来单位

【任职资格】

教育背景

学历：

大学专科及以上学历

专业：

人力资源管理、企业管理、行政管理、工商管理、劳动经济、心理学等管理相关专业：

培训经历：：

HR管理培训、绩效、薪酬设计培训等

经验与专业：资格

经验：

3年以上房地产同岗位工作经验

专业：资格

人力资源管理二级职业资格证书

【能力与素质要求】

1、具备先进的、适合房地产行业行业特点的管理理念

2、对行政及人力资源管理有深入了解，并有丰富的管理经验

3、熟练掌握企业人际关系技巧，建立并保持良好的互动关系

4、熟练操作办公软件

5、正直、坦诚、成熟、豁达、自信

6、高度的工作热情，良好的团队合作精神，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力

7、较强的观察力和应变能力

【工作条件】

办公设备：计算机、一般办公设备、网络

工作环境：办公室

职业安全：基本无危险，无职业病危险

时间特征：正常工作时间，根据工作情况加班

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文书收藏: 主管岗位说明书(篇五)

随着时代的不断变化，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书对我们的生活有着重要的意义，实用类文书应该从哪方面来写呢？下面的内容是小编为大家整理的文书收藏: 主管岗位说明书(篇五)，相信能对大家有所帮助。

岗位名称:保安主管

工作概述：带领保安部全体员工，直接负责ktv的消防安全管理工作，排除一切隐患、因素，保证客人、员工及ktv财产不受损失，为客提供安全的消费环境。

工作职责与任务:

1、严格执行ktv制订的一切制度，绝对执行与完成上级下达的各项指令与工作;

2、制订各项消防安全管理制度、各应急处理预案及保障体系、岗位流程及标准，并不断完善，工作中严格督导执行;

3、承担因消防安全事故所带来的一切法律责任;

4、对部门员工实施合理的工作安排、调度，负责部门的考勤管理，对下属人员的专业技能进行考核;

5、制定培训计划，对部门员工实行全面培训，包括对全店员工在消防安全、应急事件处理等方面的技能演练;

6、指导下级对各项工作的完成，协调日常工作中的各类问题;

7、负责对各种消防安全的设施、设备保管、维修、维护、检查工作;

8、对有重大险情时，按应急处理预案保障体系及时处理;

9、协助人事做好打卡监督工作;

10、做好来访人员登记与询查工作，与员工下班查包等工作，保障公司和员工财产安全;

13、带领夜班人员做好场所清场巡查工作;

14、关心员工思想动态，增强部门员工凝聚力。

工作绩效标准:

1、保证本部门日常管理工作运做正常、规范、有序，无差错，无投诉;

2、公司与客人、员工的财产安全及人身安全得到保障，无差错;

3、部门各项成本控制在公司制订的标准范围内;

4、员工培训后合格率在95%以上;

岗位工作关系:

1、内部关系

所受监督：接受营运后台经理的监督和指导。

所施监督：对下属保安进行监督。

合作关系：与各职能部门有合作关系。

2、外部关系

与公安、消防等政府部门、宾馆保安部发生联系。

工作权限：

1、下属人员工作岗位的高度权、指导权、分配权及监督考核权。

2、对下属员工的违纪、违规行为的纠正权和处理申报权。

3、对部门物资申购、领用的职权范围内的申购权、审批权。

4、对公司服务与管理体系完善改进的建议权，参与决定权。

5、对各部门有消防安全方面的指导、监督、责令限期整改及处罚建议权。

岗位职责说明书(篇五)

在日常的生活中，我们时常会涉及到实用文书的写作，实用文书是一种实用性很强的书信，你做过类似的实用文书吗？小编花时间专门编辑了岗位职责说明书(篇五)，欢迎阅读，希望你能喜欢！

1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;

3.、负责公司员工招聘面试工作。按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。1)招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2)招聘实施：筛选简历确定面试人选;3)实施面试，确定试聘人选;

4.负责培训监督管理。

5.负责员工绩效考核。选择员工考核 方法 ( KPI关键指标考核法、360度 考核法、 量表绩效考核法、强制分布法 ) ，对员工进行定期考核;

6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;

7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

岗位说明书范文

随着时代的不断变化，我们经常会看到一些实用的文书，一些实用的文书能够帮助我们达成自己的目标，自己的实用类文书如何写呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《岗位说明书范文》，希望能对您有所帮助，请收藏。

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度，编制工程周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施，负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划，并组织实施。

4、组织施工现场布置规划，包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作，解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底，参加各工序的检验和工程验收，对工程的分部分项工程进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度，与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系，积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收工作。

7、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算，以及作好现场原始签证记录，充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收至合格，完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

[推荐感悟] 岗位说明书

在这个信息大爆炸的时代，我们可能会撰写一些必要的文书，不同的实用文种类会用在不同的场合，那么如何写一份实用类文书？下面是小编为大家整理的“[推荐感悟] 岗位说明书”，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、在院领导和机关职能部门指导下，全面负责本科室的医疗、教学、科研、学科建设、人才培养、行风建设和科室人、财、物、技等各项管理工作。

二、制定科室学科发展、人才培养规划和年度工作计划，组织实施并督促检查工作落实情况，定期向科室质量管理小组和医务人员报告工作。

三、领导科室人员，完成医疗业务工作，建立完善各项质量管理和目标考核制度，落实医疗规章制度及操作技术规程，保证工作质量，提高工作效率。

四、组织科内人员岗位评聘，提出升、调、奖、惩意见，负责学科人才引进的推荐工作，建立人才梯队。

五、负责科室贵重仪器设备和高值医用耗材的日常管理，保证性能良好，安全可靠，发挥设备物资的使用效益。

六、定期主持召开科务会、医疗质量分析会，病员座谈会，做好科室和病区日常管理工作。

七、参加医院中层干部会议，负责在科室传达、贯彻、落实会议精神，部署相关的日常工作，确保政令畅通。

八、直接承担临床医疗和医技工作，带领全科医务人员，按期完成医院赋予的年度工作任务。适时参加门诊、院内会诊和外出义诊工作。

九、主持科室晨交班会，了解和掌握科室近期发生的重大事件、当日危重病人抢救、重大手术病人和特殊留观病人信息;组织科室人员开展安全、有效、规范的医疗活动。

十、协调科内、科际间各种工作关系。处理病人投诉和医疗纠纷事件、主动化解矛盾，积极应对，不推卸责任。

十一、负责本科室行业作风建设，建立、完善、落实行风教育管理制度，带领全科医务人员廉洁行医。

十二、作为科室第一责任人，对医疗安全、医患纠纷、行政管理、治安消防工作负总责，接受上级问责追究。

文书模板: 岗位说明书wps版

在日常的学习和工作当中，大家都会有需要写实用文书的时候，实用文书以一种特殊的优势展现出来，你会做一份实用文书吗？下面的内容是小编为大家整理的文书模板: 岗位说明书wps版，供您参考，希望能够帮助到大家。

岗位职责：

1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

2、负责薪资的核算发放，社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的操作、实施；

3、负责成本预算、薪酬数据分析及统计，并提供相应报表；

4、解决日常的薪酬福利问题，并提供支持和建议；

5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应调整。

任职资格：

1、人力资源或相关专业大专以上学历；

2、两年以上薪资福利实务操作经验；

3、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验，熟悉国家劳动人事政策法规；

4、良好的职业道德素养,仔细认真,稳重,守秘，良好的沟通和理解能力，处事灵活、有条理；

5、数字敏感度好，善于进行数据分析，熟练操作相关办公软件。

「读书有感」 岗位说明书

随着现今社会的不断发展，我们会遇到撰写文书的情况，基本上实用文书都带有目的性，你的行业中有涉及到实用文书吗？为此，小编特意呈上“「读书有感」 岗位说明书”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

1、负责销售票据的开具工作。

2、文明服务，规范操作，开具票据字迹清楚，计算准确。对开出的票据各联必须按要求交给各部门进行核查、存档。

3、严格遵守工作制度，上班不扎堆闲谈，无故不得串岗、离岗，必须在住宿。如有事必须请假，得到场领导批准后方可离开。

4、认真对出售货物进行验方过磅，不得随意加减数量，严格按实际交易量进行计算交易数额。

5、严格必须严格执行价格政策，开票不得随意升、降价。

6、严格遵守票据管理制度，认真保管好交易票据，工作用具妥善保管。

7、及时做好当班汇总表，交易票据凭据及时整理上交。

8、礼貌待人，耐心解答客户询问，妥善处理经营中发生的矛盾。

9、严禁向客户购买、索要商品、钱物，不搞人情交易，禁止与客户吃喝玩乐，谋取私利。

10、完成采领导交办的其它工作。

文书收藏: 岗位说明书样板其三

在我们的日常生活中，我们会遇到撰写文书的情况，实用文书对我们的生活有着重要的意义，你的认知中实用文书也是这样的吗？考虑到您的需要，小编特地编辑了“文书收藏: 岗位说明书样板其三”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

岗位说明书样板

一、岗位标识

岗位名称

所属部门

直接上级

二、岗位主要职责及任务

按重要顺序依次列出每项职责及任务

负责程度(全责∕主要负责∕部分/支持)

三、岗位任职资格要求

性别年龄

学历要求

专业要求

能力要求

经验要求

其它要求

四、岗位工作权限

五、内外部联系

内部联系

外部联系

六、其它事项

岗位待遇

岗位特点

岗位禁忌

目前任职人员情况

姓名

性别

出生年月

从事本职工作年限

毕业学校及专业

学历

[文书推荐] 主管岗位说明书其一

伴随着社会的发展，很多人都开始编写自己的实用文书了，实用文书的重要性就体现出来了，怎样写好自己的实用类文书呢？小编收集并整理了“[文书推荐] 主管岗位说明书其一”，仅供参考，希望能为您提供参考！

商务主管岗位职责

1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；

2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现；

3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报；

4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系；

5、通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议；

6、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。

商务主管岗位要求

1、营销类、经贸管理类专业；

2、需要四年以上的行业经验和商务经验；

3、具备市场推广策划能力；

4、良好的执行能力、管理能力和团队合作精神；

5、思维敏捷，有较强的说服力并且责任心强，可以承受较高的压力。

商务主管关键技能

1、专业能力：销售管理市场调查与分析销售渠道

2、个人能力：组织领导能力沟通

商务主管升职空间

商务主管→商务经理→商务总监→执行总监

商务主管薪情概况

1年经验￥4100.00

2年经验￥4200.00

3年经验￥4800.00

5年经验￥6400.00

商务主管工作内容

1、拟定商务拓展计划及主导实施；

2、带领团队开展渠道开拓工作，并建立长期合作关系；

3、带领团队激活潜在客户资源，深度挖掘并多样化客户需求；

4、商务合同的履行，及时协调和协助解决出现的问题。

[实用文书] 增资扩股说明书样本范文网页版

在平时的生活学习中，实用文书渐渐充斥着我们的生活，实用文书的格式一般都会有固定的要求，那么实用文书要怎么写呢？小编特地为大家精心收集和整理了“[实用文书] 增资扩股说明书样本范文网页版”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。

增资扩股说明书签署日期：________年____月____日本增资扩股说明书刊登日期：________年____月____日

第一节 重要声明与提示___________________有限公司（以下简称公司或本公司）________年度股东大会审议通过了《关于___________________有限公司实施增资扩股的议案》。本公司保证本增资扩股说明书不存在虚假陈述和其中财务会计报告真实、完整。________产权交易共同市场及其交易机构、其他政府部门对本次增资扩股所作的任何决定或意见，均不表明其对本公司股权的价值或者投资人的收益做出实质性判断或者保证。任何与之相反的声明均属虚假不实陈述。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律、法规的规定，本公司增资扩股实施后，本公司经营与收益的变化，由本公司自行负责，由此变化引致的投资风险，由投资者自行负责。投资者在做出认购决定之前，应仔细阅读增资扩股说明书，并以其作为投资决定的依据。投资者若对本增资扩股说明书存在任何疑问，应咨询自己的股权经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。本公司提醒投资者注意，凡本说明书未涉及的有关内容，请投资者直接或通过市场交易机构向本公司查询。本增资扩股说明书刊登网站：公司网站（___________________________）；_______________省产权交易中心网站（________________________）；_______________产权XXX有限公司网站（__________________________）。

第二节 本次增资扩股概况

一、本次增资扩股批准程序________年____月____日，公司

第二届董事会

第八次会议审议通过了关于公司实施增资扩股的议案：拟以________年____月____日总股本______________为基数，对公司在册股东按________的比例进行增资扩股，每股认购价格为_______元。________年____月____日，公司________年度股东大会审议通过了上述议案。

二、本次增资扩股代理机构____________产权XXX有限公司（以下简称___________产权）法定代表人：地址：________省_____市______区______路_______号联系电话：传真：联系人：

三、本次增资扩股基本情况

1、股票类型：

2、每股面值：

3、增资扩股对象：股权登记日收盘后在___________省产权交易中心登记在册的公司全部股东。

4、增资扩股比例和数量：本次增资扩股以________年____月____日总股本__________为基数，按__________的比例进行，增资扩股的股份总数为__________股。

5、认购价格：每股人民币__________元

6、股权登记日：________年____月____日

7、除权基准日：________年____月____日

8、缴款起止日：________年____月____日至________年____月____日，逾期未缴款者视为自动放弃认购权。

9、认购股权简称：________________________

10、认购代码：1

1、认购方法：在缴款期正常交易时间内，增资扩股对象可以通过___________产权网上交易委托系统（网上交易软件网址：__________________________）或电话交易委托系统（拨打______________）以认购价格1元股认购________________________（股权代码输入认购代码），认购股数限额为增资扩股对象截止股权登记日持有的公司股份数。增资扩股对象可根据自己的意愿决定是否认购本次可获增资扩股股份的全部或部分，逾期未认购的视为自动放弃认购权。1

2、弃购股份处理方法：本次增资扩股弃购股份由代理机构认购。1

3、本次增资扩股有关安排自本增资扩股说明书刊登日起至缴款截止日前，本公司将在公司网站、_______________省产权交易中心网站和_______________产权XXX有限公司网站发布增资扩股提示性公告，并在__________省电力报发布增资扩股提示性公告一次，以及给原各股东单位传真增资扩股提示性公告至少一次。在增资扩股缴款结束、验资完成并与___________省产权交易中心协商后，XXX变动公告，公告增资扩股股份挂牌交易时间，投资者请注意本公司发布的相关公告。

第三节 公司基本情况

一、公司基本资料中文名称：___________________有限公司英文名称：公司简称：________________________股权代码：股本总额：法定代表人：成立日期：________年____月____日公司地址：________省_____市______区______路_______号经营范围：____________________________________________________。主营业务：____________________________________________________。所属行业：____________________________________________________。电话：传真：互联网网址：电子邮箱：董事会秘书：股权挂牌交易地点：________产权交易共同市场股权挂牌交易时间：________年____月____日股权登记托管机构：___________省产权交易中心挂牌交易保荐人：____________产权XXX有限公司

二、公司历史沿革________年____月____日及____月____日，由______________省质量管理协会、______________省规划计划统计协会、______________省企业管理协会为名义股东分别代表__________________________公司、________________________公司、______________________________公司等______家单位的____________名职工个人签定《________________________实业有限公司发起人协议书》和《________________________实业有限公司章程》；________年____月____日，________________________实业有限公司获__________省工商行政管理局批准设立，公司注册资本为_____________万元。________年____月____日，________________________实业有限公司股东代表大会决议通过把________________________实业有限公司改制为股份公司；________年____月____日，________________________实业有限公司股东签定《___________________有限公司发起人协议书》和《___________________有限公司章程》，并向__________省经济体制改革委员会提出改制申请，__________省经济体制改革委员会以_________号文批准改制；________年____月，相关工商登记注册变更手续办理完毕，___________________有限公司正式成立。改制后的___________________有限公司总股本为_____________股，每股面值1元，注册资本为_____________元。其中，__________省电力系统65家单位的_________名职工注入原________________________实业有限公司的股金_____________元（实收资本）形成的净资产_____________元，转为___________________有限公司的股本折合股份_____________股，占注册资本的_______；_________开发公司以货币资金出_____________元，折合_____________股，占注册资本的_______%。________年____月____日，___________________有限公司

第一届董事会

第三次会议决议通过更改公司名称为河南XX公司。通过对________年度的利润送股分配后，________年____月，公司总股本正式变更为_____________股。其中，_________开发公司持股_____________股，占总股本的_______%；_____________名自然人股东持股_____________股，占总股本的92.85%。________年____月____日，河南XX公司________年度

第一次临时股东大会审议通过了关于将河南XX公司全部股份在___________省产权交易中心进行托管、挂牌转让的议案。________年____月____日，河南XX公司________年度股东大会决议通过更改公司名称为___________________有限公司。________年____月____日，___________________有限公司股权正式在___________省产权交易中心挂牌交易。

三、公司股本情况截止本增资扩股说明书签署日，本公司股本情况如下：

1、股东名称__________，持股数量（股）___________持股比例（%）_______，股权性质_________，流通情况_________________。

2、股东名称__________，持股数量（股）___________持股比例（%）_______，股权性质_________，流通情况_________________。

3、股东名称__________，持股数量（股）___________持股比例（%）_______，股权性质_________，流通情况_________________。

4、股东名称__________，持股数量（股）___________持股比例（%）_______，股权性质_________，流通情况_________________。

四、公司历年红利分配情况________年____月，________________________实业有限公司对________年度每______元分配现金红利______元（税前）；________年____月，___________________有限公司对________年度每______股送______股红股并派发现金红利______元（税前）；________年____月，河南XX公司对________年度以总股本____________股为基数，每______股派发现金红利______元（税前）；________年____月，___________________有限公司对________年度以总股本____________股为基数，每______股派发现金红利______元（税前）。

五、公司组织结构（依据公司的实际情况描述）

六、公司主要经营情况公司自成立以来，以市场为导向，以_______等实业项目为基础，开展资本运营，进军高科技产业，不断拓宽融资渠道和投资领域，优化公司资产结构，走多元化、规模化发展之路，公司规模得到迅速壮大。截止________年____月____日，公司资产总额____________万元，负债总额____________万元，股东权益____________万元，资产负债率为________%，_________股权每股净值________元，________年度公司实现净利润________万元，每股收益________元。目前公司投资涉及_____________________________等领域。

七、公司竞争优势和劣势本公司属于投资性公司，系以电力投资为基础，努力发展房地产行业和高科技产业，积极开拓资本市场运作。相比较，本公司具有下列竞争优势：

1、人才优势公司一贯重视人力资源的开发、培训和使用，汇集了众多以高水平项目带头人为首的、学科交叉的高素质、高学历复合型人才。

2、管理优势公司自成立之初，就坚持把各项管理规章制度的建立健全，以及遵章守纪作风的树立形成，作为首要的工作来抓。投资为回报，投资求收益，这是每一个投资人的根本出发点，也是每一项投资行为的最终目的。公司的经营者始终把股东的利益视为生命，坚持把股东获取最大的收益作为各项工作的中心。

3、资本优势公司目前总资产______元，净资产____元多，资本雄厚。多年来一直与多家金融机构保持着良好的合作关系。

4、行业优势公司电力行业方面，优势固然非常显著；房地产行业方面，已步入高速成长阶段，资本充足；高科技产业方面，公司拥有资本优势，为研发和创新提供了强大后盾。公司在竞争中也存在一些劣势，主要表现为：本公司属于投资性公司，主要业务均为对外投资，公司自身并没有主营业务，公司利润基本来源于对外投资收益，公司的现金流取决于公司所投资的项目或子公司的分配情况，存在现金流不稳定的状况。

八、同业竞争与关联交易

（一）同业竞争______________实业有限公司（简称_________公司）是本公司

第一大股东，_________开发公司（简称开发公司）是本公司

第二大股东。_________公司是一家有限责任公司，主要业务为实业投资；开发公司是__________省电力公司的全资子公司，随着________年国家电力体制改革政策的实施，现其主要业务为除电力工程项目外的实业投资与管理。两大股东与本公司不存在事实上的同业竞争。

（二）关联交易

1、关联方及关联关系本公司的关联方主要有：

（1）公司股东：______________实业有限公司、_________开发公司。

（2）公司控股子公司：________城XX公司、XX公司、____________发电有限公司、____________XX公司。

（3）公司参股子公司：_________开发公司、_________开发公司、。

2、关联交易本公司与关联方的关联交易主要情况如下：

（1）关联公司向本公司租用_________投资大厦部分场地作为其办公场所情况_________________________________________________________________________。

（2）本公司为关联公司提供贷款担保情况_________________________________________________________________________。

九、董事、监事、高级管理人员

（一）公司董事、监事、高级管理人员简介

1、_______________________________________；

2、_______________________________________；

3、_______________________________________；

4、_______________________________________；

（二）公司董事、监事、高级管理人员持有公司股份情况

1、_______________________________________；

2、_______________________________________；

3、_______________________________________；

4、_______________________________________；

（三）公司董事、监事、高级管理人员的股份锁定安排上述持有公司股份的董事、监事、高级管理人员已经出具承诺：在《公司法》等有关法律法规规定的股份转让限制期限内，不转让其持有的公司股份。

十、财务会计资料

（一）注册会计师意见本公司已聘请______________会计师事务所有限公司对公司截止________年____月____日的资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表进行了审计，已聘请______________会计师事务所有限公司对公司截止________年____月____日的资产负债表、利润及利润分配表进行了审计，并分别出具了______号、______号、________号带有解释性说明的审计报告。

（二）简要会计报告以下引用的财务会计数据，________年度（调整后）________年度均引自经审计的会计报表，________年中期的会计报表未经审计。

1、简要资产负债表（单位：人民币元）

（1）流动资产：

（2）长期投资：

（3）固定资产：

（4）无形资产及其他资产：

（5）资产总计：

（6）流动负债：

（7）所有者权益：

（8）负债及所有者权益合计：

2、简要利润表（单位：人民币元）

（1）主营业务收入：

（2）主营业务利润 ：

（3）营业利润：

（4）利润总额：

（5）净利润：________年____月帐面亏损原因说明：因本公司为投资性公司，其收入主要来源于投资收益，而投资收益一般为一个会计年度结算一次，但相关费用在实际发生时即予以确认。

3、简要现金流量表（单位：人民币元）

（1）经营活动产生的现金流量净额：

（2）投资活动产生的现金流量净额：

（3）筹资活动产生的现金流量净额：

（4）现金及现金等价物净增加额：

（三）主要财务指标

（1）流动比率：

（2）速动比率：

（3）资产负债率（%）：

（4）净资产收益率（%）：

（5）每股净资产（元）：

（6）每股收益（元）：

（7）每股净资产、每股收益均根据当期期末总股本摊薄计算。

XX公司经过几年的快速发展，已具备一定的规模和实力，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。公司确立了投资性、控股型、集团化、现代化国内一流企业的发展目标，为争取早日实现这一目标，公司将坚持以市场为导向，以电力为基础，充分利用国内外资本市场，进军高科技产业，提高公司科技含量的经营战略，拓宽投资领域，提高投资效益。公司将继续优化资产结构，重点在铝电联产、房地产、资本运作、高科技等方面发展，并争取在所涉及的行业内形成一定程度的知名度和影响力，打造_________品牌。同时，公司还将积极寻找、培育新的利润增长点，发展高成长项目，以较好的经营业绩回报股东。

第五节 本次增资扩股所得资金的运用为促进公司发展壮大，给广大股东创造更好的投资收益，________年公司将新开工____________XX公司_________热电联产机组和______万吨甲醇项目，为完成这两个项目，公司需要巨额资金，但公司目前的净资产难以满足投资需要。公司本次增资扩股所得资金将用于上述两个项目的投资。

第六节 风险提示投资本公司应考虑下列几项风险因素，公司对可能产生的风险情况给予说明如下：

1、经营风险在市场经济体制下，市场风险始终伴随着企业经营与发展的全过程。目前由于受到国家大的经济环境的影响，以及市场经济初级阶段诚信度较差的制约，公司在金融证券业等方面的投资必然存在一定风险，这势必给公司近期的经营和发展造成一定的困难。对投资性公司而言，任何投资项目都难以避免风险，而且投资收益与风险存在正比例关系。对策：公司将努力准确预测判断风险，有效防范、规避和化解风险；在权衡风险与收益之间的比例关系时，客观评估自身对风险的承受能力以及要有应对风险的有效预案，从而把风险造成损失的可能性降到最低的程度。与此同时，加大对股东的投资风险意识的宣传工作，使股东不但行使出资人的权力，而且要承担出资的责任，不但要获取投资的收益，而且要承担投资的风险，以此来营造合理的投资氛围，给经营者创造合理的经营环境。

2、政策风险根据目前我国公司法的规定，公司向其他有限公司、股份有限公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外，所累计投资额不得超过本公司净资产的百分之五十。本公司不属于国务院规定的投资公司或控股公司的投资性公司，因此，在公司快速发展的过程中将始终面临这一政策风险。对策：一方面，公司将努力提高公司净资产的积累，为了股东的长远和更大的收益，原则上尽量减少对股东实行现金红利分配的比例，另一方面，公司将通过整合投资项目，努力做到既能保证公司的发展，又不违反国家有关规定。

3、股权交易风险由于公司为非上市公司，股东持有的股权将在___________省产权交易中心挂牌交易，交易时间、交易对象和交易方式都受到了严格的限制。产权交易中心股权挂牌交____市场是一个高风险市场，股权交易价格不仅受公司经营环境、财务状况、经营业绩以及所属行业的发展前景等因素的影响，同时还将受到国际国内政治、文化、经济、市场、投资者素质、投资者心理因素及其它不可预见因素的影响，尤其我国产权交____市场尚处于创新、规范发展阶段，因此投资者在选择投资本公司股权时，还应充分考虑到产权交____市场的各种风险，以尽量避免和减少损失。对策：公司一方面将加强对投资者关于股权挂牌交____市场的宣传，另一方面将严格按照________产权交易共同市场的要求建立和不断完善相应的信息披露系统。___________________有限公司________年____月____日

[教案分享] 岗位说明书

随着社会的不断发展，我们总会递交一些实用的文书，掌握实用文的撰写对自己会有很大的帮助，实用类文书应该从哪方面来写呢？下面是小编为大家整理的“[教案分享] 岗位说明书”，希望能对您有所帮助，请收藏。

银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等；专业要求方面主要以经济贸易 类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主，但对个人条件突出，具备相关的经济、金融、财会等知识，有发展潜质的其他专业毕业生也 会适当考虑。

由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

银行类职位需求

我国银行主要分为：1.中央银行即中国人民银行（行政管理机关，基本上不对个人和企业办理银行业务）；2.政策性银行（包括农业发展银行、进出口银行、国 家开发银行，只办理政策性的银行业务）；3.商业银行（分为国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行）；4.信用社（分为城 市信用社和农村信用社）；5.邮政储蓄银行等。

毕业生岗位分析

由于不具备工作经验，大部分银行在招聘应届毕业生时，并没有特定工作岗位的限制，而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生，进行一年左右的岗位轮换，再根据其工作表现和实际能力，确定其适合的具体岗位。

绝大部分银行主要从应届毕业生的硬件条件和个人综合素质等方面进行初步的筛选，主要包括：1.专业背景；2.个人综合素质和实力；3.其他（如政治面 貌、外语能力、辅修学位等）；4.外表得体大方等几个层面。如今的银行越来越按市场规律实行商业运作，员工一年一聘已经不是什么****事，银行已经越来 越多地根据投入和产出的对应关系上来制定网点和人员的数量，不再单纯追求网点多、机构大，取而代之的是支行的确立。

就业新特点

1、学历要求提高

特别是证券业、银行业，人才需求将逐步向“高、精、尖”倾斜，同时像座席员、操作员、银行柜员等的一线基础性员工的学历也主要以本科为起点。

2、专业知识涉猎广 行业信息更新快

随着与世界经济的接轨，银行从业人员必须了解国际金融规范，知道国际市场最新的金融理论；能通晓国内金融行业情况，熟悉证券市场、外汇市场与企业融资运作的相关知识。相关专业毕业生要时刻把握住时代的脉搏，不断学习各种最新的金融知识，保持知识的不断更新。

3、除此以外，职业技能水平和外语能力的要求逐步提高。

客户经理

职位概述：主要负责推销理财产品，做个人贷款（包括房贷，消费贷款，出国留学贷款等）和第三方存管，推销信用卡等个人业务。

职位职责：

1、落实经营计划，完成分分配的各项任务；

2、产品销售和开拓市场，开发新客户；

3、反馈客户需求，维护老客户。

基本要求：

1、热爱金融投资事业，具有强烈的销售意识，具备一定的客户资源；

2、愿意从事有挑战性的工作，能够承受相应的压力；

3、身体健康，品行端正，乐观积极，较强的交际能力。

柜员

职位概述：银行内部在柜台工作的人员。

职位职责：

1、准确、高效率地完成柜台交易，并提供高水准专业的服务；

2、熟悉所推广产品，发掘潜在客户，以支持销售及市场推广策略；

3、报告客户的反馈意见，并收集市场情报。

基本要求：

1、做事细致、有条理，对数字敏感，有强烈的销售意识和技能；

2、强烈的责任感，良好的服务意识、沟通技巧和人际关系技巧；

3、品貌端庄、气质良好，为人正直。

结算员

职位概述：负责因资金调拨等原因所发生的货币收、付业务的清算。 职位职责：

1、办理银行结算业务；

2、登记银行存款日记账；

3、保管有关印章。

基本要求：

1、善于表达及理解，熟悉预、决算流程；

2、勤奋努力，责任心强，良好的职业素养和从业背景。

岗位说明书范本合集

怎样书写范文才能更加得当呢？在现代职场中文档处理要求越来越高，我们不妨去搜集和参一下网络范文，为了满足您的需求栏目小编为您整理了详细的“岗位说明书范本”资料。

岗位说明书范本 篇1

岗位职级：总经理(任永成) 岗位编号：008 所在部门：总经理办公室

岗位定员：1 直接上级：执行董事、董事长 所辖人员：4-6

直接下级：副总经理、财资部、企管部、生产部、市场部、EC部、总经办

本职：领导制定和实施公司总体战略，完成执行董事下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作，日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

职责与工作任务：

职责一

职责表述：组织实施公司总体战略，制定和实施公司年度发展计划及方案

工作任务

负责整体经营计划和总目标。健全公司的管理体系与组织结构，

负责向执行董事进行汇报，请示批准公司整体经营计划公司总目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作，并进行审核，主持公司的基本团队建设、规范内部管理;

职责二

职责表述：主持公司日常各项经营管理工作

工作任务

负责全面执行和检查落实执行董事办公会议所作出的各项工作决定

负责召集和主持执行董事办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展

负责代表经营班子向执行董事办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述：负责公司营销和生产、企管、财务等方面的全局工作

工作任务

负责公司项目策划和营销方面的各项工作

负责公司项目设计与实施方面的各项工作 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算

负责制订项目原材物料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述：负责处理公司重大突发事件，建立良好的沟通渠道

工作任务

根据授权，处理特殊事项或重大突发事件

向执行执行董事报特殊事件解决方案，并请求授权

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动;主持召开公司各重大会议，并对重大事项进行决策;

职责五

职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

工作任务

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，召开行政例会、专题会等会议，总结工作听取汇报;

权力：

1、对中层管理人员的任免权;

2、 对各规章制度的审批权;

3、 对员工奖惩的决定权

4、 对各项工作的监控权;

5、日常经营管理决策权;

6、财务审批权;

7、 对所属下级部门的考核评价权。

向执行董事提出公司经营目标的建议权，总体经营计划制订的建议实施权，对公司发展规划、投资计划、研究与开发及其他与公司发展密切相关的文件有审批权或否决权 有对企业管理的指挥权。在企业内，有权向下授权。解决特殊事件和重大突发事件的临时授权，具体工作开展的决策权，对公司重大经营管理项目有主持权。 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权，

对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权，对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。有权调拨公司各项资源，对公司各项经营管理作出最终决策; 对直属下级有监督指导权。公司章程赋予的其他权力。

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经营责任制考核办法并组织实施，审核签发以公司名义发出的文件;

工作协作关系：

内部协调关系：公司内所有部门

外部协调关系：税务、卫生、监督、防疫等职能部门、上游原材料供应商、下游代理商客户、OEM代工客户等与公司发展样关联业务客户

任职资格

从部门经理、营销总监、副总经理、总经理等不同岗位从事相关工作总资历八年，在本企业任市场营销总监四年工龄(2019-2019) 教育水平 EMBA

专业：

工商管理、营销学、管理学、企业文化学、广告学、成功学等学科

培训经历：

市场策划培训、项目策划培训、企业管理培训及企业文化培训

经验：

8年以上相关工作经历知识 具备相应的管理知识、经济学知识、营销专业知识、市场策划学知识、财务知识、电子商务知识、质量管理、法律等方面的知识

技能技巧：

熟练使用Office专业办公软件，具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

考核指标：

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况

预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

其它： 完善和制定了本企业的企业文化、团队建设、和营销企划等。

备注：总经理由董事会聘任,其工作对执行董事和董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责

岗位说明书范本 篇2

1、坚守岗位、忠于职守，树立全心全意为宾客服务的思想。坚守岗位指的是不得擅自离岗，因总机工作的特殊性，无特殊原因不可离岗一步。随时以饱满的精神，准备为客人提供优质的服务。

2、礼貌应答、平等待客、耐心细致、讲求效率。接电话使用规定服务用语，语速适中。遇事不慌不忙。不以音取人。答电耐心细致但不罗嗦。客人挂机后方可挂机。

3、认真完成话务工作，保证酒店内外电话的畅通。工作中认真细致，随时检查维护系统，以保证酒店电话的畅通。

4、接听酒店内部、外线电话。总机工作最重要、最频繁的，就是接听转接内外线电话，接听和转接电话时要按照要求与标准。

5、熟记常用电话号码及酒店内线号码。熟记，也就是熟背，经理级以上的领导电话号码及酒店内线号码，还要了解一些其他酒店或火车站、餐厅等场所的电话，以保证高质量的工作效率

6、提供电话咨询服务。例如酒店介绍、房价、旅游景点、本地特色等。

7、为客人提供叫醒服务、免打扰及留言服务。接到叫醒及免打扰服务时要重复客人房号、客人姓名、通知人，得到确认后做好记录。留言时亦要重复确认，并及时转交相关部门，做好记录

8、掌握客人住店资料。

9、掌握话务室各机械功能、操作及注意事项。此项工作须建立在掌握电脑操作的基础上，并认真学习掌握话务台操作

10、严格遵守保密手册。严格遵守酒店规定，对于客人资料、酒店工作人员资料，以及电话号码、酒店运行情况等，进行保密，并婉言拒绝来电人的无理要求

11、与电信机构保持业务联系，以确保电话业务的正常运转。时刻注意总机系统的运行情况，一旦出现异常，要汇报给领导，同时报弱电部门查找原因，及时维修。

12、熟记酒店各项功能设施服务、营业时间及收费标准。与各部门员工、领导保持良好沟通，第一时间了解酒店新动态及规定。

13、记录由总机转出的所有电话。在电话记录本上，记录每个由总机转出的外线号码、时间、申请人等。

14、内外线均用中英文问候语应答。严格按照规定应答，无上级特殊指示无一例外，保证问候语的完整性。例：法定节假日要加节日问候语。

15、积极参加各级各类培训，不断提高服务水平。积极参加酒店各部门的各项培训，严格要求自己，不断进取，从而为客人提供更优质更完善的服务。

16、发挥工作主动性积与积极性。在工作中不等不靠，积极主动，在第一时间发现工作中的不足，积极寻求解决的办法并向领导汇报。

岗位说明书范本 篇3

分类

职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。职位说明书的这两个部分并非简单的罗列，而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

作用

1.为招聘、录用员工提供依据

2.对员工进行目标管理

3.是绩效考核的基本依据

4.为企业制定薪酬政策提供依据

5.员工教育与培训的依据

6.为员工晋升与开发提供依据

构成

职位说明书根据用途不同有各种不同的标准，通常使用的是内部管理用途的职位说明书，但是烽火猎聘公司根据招聘市场的特点，提出了招聘用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的：

一、职位名称。例如，拿人力资源部门的经理来说，以下简称HRM。职位名称应该写为经理。

二、部门名称。HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方，以示有效性。

四、直接主管。HRM的直接主管应该写为分管副总经理。要提供直接主管签字的地方，以示有效性。

五、任职时间。任职时间也就是生效时间，一般也就是与劳动合同的时间一致。

六、任职条件。包括学历要求，工作经验要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式，熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。

八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理，部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门，所在城市人事劳动部门，各主要媒体或招聘网站，各主要培训机构，应聘人员或同行，相关行业协会。

九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为：根据公司战略发展需求，设计运用人力资源管理模式和相关激励政策，激发员工潜力，开发人才，实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。

十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方，所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度，衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面：组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;招聘;薪酬激励政策;职位管理，部门管理与建设等等。

十二、能力要求与个性倾向与特征等。属于个性化的东西，应该算是职位的修正要求吧。

十三、职业生涯发展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位，相关转换的职位，升迁至此的职位。理论支持是指学习和培训所达到的相关要求。

职位说明书编制要点

职位说明书编制要点

1、对职位的描述，不是任职者的现在工作

2、不局限于现状，着眼于组织设定岗位需要

3、针对对岗位而不是人

4、归纳而非罗列

职位说明书一般用表单形式编制，通常分七大部分设计表单：

1、基本信息：职位名称，部门，直接上级，所属下级，职责分析日期，编写日期等;

2、职位目的：对职位概述;

3、职责和权限：分主要职责权限、相关职责权限和临时性工作;

4、工作关系：分内部关系和外部关系，包括联系部门、人员;

5、任职资格：包括教育水平、工作经验、技能和水平、个性和品质等;

6、考核指标，权重，薪资等级，职位发展方向;

7、工作环境。

职责描述常见错误

职责描述中常见的主要错误情形有以下几种：

(1)活动描述过多，看不出活动的真正结果。

(2)动词不准确，无法反映该职位的工作过程和角色。

(3)只有结果，活动过程的描述却很模糊。

(4)职位贡献不是最终的结果(过程性结果的罗列)。

(5)各条的应负责任有相互排斥的内容。

职位说明书撰写六大问题及解决对策

一、部门职责分解不充分、不完全(在下属职位中没有得到充分的分解，部分职责没有相关职位具体承担)

1、对部门所有职位职责进行汇总合并，与部门职责对比，然后明确责任职位进行填充;

2、对同一部门职责，不同层级的职位可能担负责任不一样，必须进行分级详细的描述;

3、如是部门经理和业务口主管，请添加补充组织建设相关内容。

二、工作领域的划分不合理、不全面(某些职位从头到尾只有一个领域，某些职位一条职责对应一个领域)

1、准确理解职位主要职责;

2、可参考部门工作领域对本职位进行划分;

3、如本职位是负责部门工作领域中的单个领域，请根据具体的职责用合并属性同类项的方式进行领域划分。

三、职责描述不符合要求(不规范、不准确、不全面，有重复、交叉现象)

1、请统一按动词+内容+目的的方式进行规范、准确、全面地描述，做到无重复、无交叉，以利于体现职位价值和提取绩能衡量指标。

2、应负的职责及目的是指做哪一类的事，这个职位负什么样的责任，完成这项职责的目的是什么。

四、职位概要描述不符合要求(不规范、不准确、不全面)

1、准确理解职位主要职责;

2、按要求描述;

3、从主要工作领域中组合职位概要描述中的主要内容

五、学历与经验要求过高或过低(某些职位的学历与经验是写的编写者个人的学历与经验)

1、职位说明是针对职位的，不是针对个人的。

2、学科专业描述要符合规范。

六、基本素质和知识技能混淆/重叠

1、要对基本素质与知识、技能做出明确规定，什么是基本素质，什么是知识，什么是技能;

2、描述完认真检查、核实无重叠。

岗位说明书范本 篇4

职位说明书是职位分析活动所得到的一个自然结果，由工作描述和工作规范两个部分组成。职位说明书主要包括：

(1)职位标识：包括职位名称、任职者、上级职位名称、下级职位名称等。

(2)职位目的或概要：用一句话说明为什么需要设置这一职位，设置这一职位的目的或者意义何在。

(3)主要应负责任：职位所要承担的每一项工作责任的内容以及要达到的目的是什么。

(4)关键业绩衡量标准：应当用哪些指标以及标准来衡量每一项工作责任的完成情况。

(5)工作范围：本职位对财务数据、预算以及人员等的影响范围多大。

(6)工作联系：职位的工作报告对象、监督对象、合作对象、外部交往等等。

(7)工作环境和工作条件：工作的时间、地点、噪音、危险等等。

(8)任职资格要求：具备何种知识、技能、能力、经验条件的人能够承担这一职位的工作。

(9)其他有关信息：该职位所面临的主要挑战、所要做出的重要决策或规划等等。

人力资源总监岗位说明书

行政经理岗位说明书

前台岗位说明书

岗位说明书范本 篇5

一、基本资料

岗位名称 总经理 岗位编号 AOO2 填写日期

所属部门 总经办 工资级别 工资形式 年薪制 岗位类别 高层管理

直属上级 董事长 职位等级 批准人 审核人

二、职位概要: 制定和实施公司总体战略与筹建计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;负责把握公司发展方向，对公司经营管理中的重大决策事项进行决策。

三、职位关系图

直接上级人数：

直接下级人数：3

间接下级人数：10名

四、工作目标

1、一期工程实施的总目标：

1. 2019年5-2019年12月完成涂布白板纸30万吨生产线的建设投产。

1)环评、立项的审批;征地、土地的平整;全部工程的设计;原料参数的试验;

2)优化产品方案，工艺方案，建设工程方案;完成土建施工单位、主机设备的招标。

3)经济技术指标：工程总投资控制在__6.8__亿元人民币。实现年产量_30___万吨，销售收入1.5_亿元;其中每吨纸需消耗 桨_____kg/废纸_____kg /外购电______度/煤_____kg/外供水______立方米/汽 kg/工资 元/综合成本 元;全年利税： 万元，其中税 万元，每吨纸300元;全年利润 万元;员工人平收入全年5.0万元;重大伤亡和重大设备事故率为“0”;创建一个清洁文明车间，绿化园林式企业，创新型企业。

2、2019年1月-2019年12月二期工程建设年产30万吨涂布纸板生产线;

2019年1月-2019年12月三期工程建设年产70万吨涂布白卡纸生产线;

2019年1月-2019年12月四期工程建设年产70万吨牛皮箱纸板生产线。

五、岗位职责：

1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，主持公司的生产经营 管理工作，组织实施董事会决议并推动实施。

2. 提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人。聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的 管理人员。拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

3.组织实施公司年度经营计划和投资方案。拟订公司内部管理机构设置方案，拟订公司基本管理 制度。制定公司的具体规定，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

5主持公司的全面经营管理工作，组织工程副总、财务副总、总经办主任、分解实施董事会决议。

6.向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。?

7.处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

8.推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

9.负责项目施工管理。负责对项目施工的组织与协调工作，确定施工队伍，施工全过程组织，确保施 工程项目按期完成，提高施工管理人员的管理素质，培养项目竞争精神及品牌意识。

10.加大工程筹建的审批力度，下大力气干好工程审批、核准与备案工作。

11.与有影响力的施工企业及设计院校建立伙伴关系，加强横向联系与合作，扩大项目影响力。

12.深入研究项目施工的特点，制定施工技术、施工装备方案，使项目施工管理能逐步提高。

13.负责与政府环保、组织有关部门抓好环保、计量节能工作。对政府环保、计量节能部门的要求 领会精神，并督促贯彻实施。及时和有关部门联系，以利解决施工和企业管理中的有关问题。

14.从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。召集、主持总经理办公 会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾。

15.列席董事会会议，行使公司章程和董事会授予的其它职权。

六、岗位权限

序号 项目 权重 权限 经办 审核 批准 督导 使用文件

1 公司的发展方向、经营方针进行决策。 60% √ √

2 财务(幅度)的审核和审批权。 80% √ √ √

3 副总经理、总监人员任免。 80% √ √

4 公司大型设备和批量采购的审批和监察。 80% √ √ √

5 公司经理级(含)人事任免监察。 80% √ √

6 审批工资、奖金等分配方案。 90% √

7 生产、资源、技术、质量、采购等运行监察。 60% √ √

8 公司绩效考核实施监察。 60% √ √ √

具体解释：

1.对公司发展规划、投资计划及其他与公司发展密切相关的文件有审批权和否决权。

2.对公司的经费支出有审批权和否决权。

3.对公司重大经营管理项目有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4.对直属下级有监督指导权。

5.拥有人事任免权。

6.对财务部门的资金流向有监督、检查权。

7.公司章程赋予的其他权力。

七.岗位责任：

1.对公司经营管理的重大决策及公司是否盈利负主要责任。

2.对公司重大经营管理项目负主持责任。

3.对全体员工负连带法律责任。

4.对工程副总、总经办主任、财务副总工作中的重大失误负领导责任。

5.对公司是否合法经营负法律责任。

6.对公司机密信息的外露负管理责任。

7.公司章程规定的其他责任。

八、组织关系

1 向上：董事长

2 平行关系：董事会成员

3 向下：对工程中心副总经理、财务中心副总经理、总经理助理、总经办主任、其他副总经理及其总监进行管理。

九、任职资格

1、学历及专业背景要求(含资格证书要求)

1.1 本科以上学历，行政、经济、人力资源、企业管理等相关管理类专业;

1.2 具备现代企业管理念和管理能力;

1.3 具有造纸厂管理等相关专业技能资格证或中级以上职称。

2、经验要求

2.1 5年以上大型企业同等职位管理工作经验，3年以上同行企业工作经验;

2.2 具有企业管理体系建设和组织目标实施、团队建设、行政管理、企业战略策划的成功操

2.3 良好的财务会计知识、法律知识。

3、技能要求

3.1 基本技能：很强的领导能力，沟通能力、协调能力、组织能力、指挥能力;

3.2 业务技能：熟悉造纸生产技术、流程、质量标准等

3.3 管理技能：优秀的分析、判断能力、组织协调和处理问题的能力，很强的沟通能力和谈判技巧;

3.4 外语技能：良好的英语听、说、读、写能力;

3.5 计算机技能：熟练掌握WORD，EXCEL文字处理和办公室自动化管理

3.6 其它技能：

4、其它要求

4.1 年龄区间：35-45岁

4.2 性别要求：男女不限

4.3 态度：敬业爱岗、团结协作、率先垂范、以人为本、知人善任、坚持原则、实事求是、探索创新

十、工作环境

1 工作场所及环境：办公室内工作，环境舒适

2 工作时间： 公司统一上班时间，加班不定

3 危险性：无危险，无职业病危害

十、工资结构：

年薪： 月薪： 月绩效： 年终绩效： 责任奖金：

十一、绩效考核

绩效考核详见《绩效考核管理制度》。

十二、岗位发展规划

可相互轮换的岗位：

可晋升的岗位：

岗位说明书范本 篇6

1、兼任受聘的专业技术职责，负责本专业的技术决策。

2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力，以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。

3、负责制定本部门人员岗位职责，考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。

4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导提出决策建议。

5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育，带领本部全体员工努力完成各项任务，保持本部的上进风貌，提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。

6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。

7、对本部的开支情况和经济指标负责。

8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。

9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。

岗位说明书范本 篇7

与人事部配合招聘、选拨、奖励、处罚、晋升、调动、开除员工，并负责组织部门员工的业务和卫生知识的培训工作。

主持日常和定期的部门会议，经常检讨业务状况，及时调整，完善经营措施，参加公司部门经理会议。

1、销售计划审核权。

2、市场推广方案、调研方案审核权。

3、新产品开发立项建议权。

4、销售价格制定参与权。

5、对所属下级在本部门调配、奖惩权和任免的提名权、考核评价权。

1. 热爱餐饮事业，具有执着的敬业精神和高度的责任感。

2. 具有大专水平或有丰富餐饮管理经验，有扎实的专业知识与业务技能

4. 熟悉餐饮业相关法律法规、总公司制定的直营店各项规章制度，熟悉餐饮管理工作方式

5. 具有较强的管理能力、社交能力、组织领导能力、协调能力、督导下属能力，实际工作能力和语言文字能力

6. 有相应的餐饮财务管理知识。

内部协作 物业部、客服部、人力部、财务部、采购部、质量部、行政部

岗位说明书范本 篇8

篇一：电商客服岗位说明书

1、网店日常销售工作，为顾客导购，问题解答;负责解答客户咨询,促使买卖的成交;

2、接单、打单查单等处理订单及顾客的售后服务;

3、网店销售数据和资料整理。

4、与客户在线交流,了解客户需求,妥善处理客户投诉,保证客户满意;

5、日常促销活动维护、平台网站(淘宝等)页面维护。

篇二：电商客服岗位说明书

1、负责收集客户信息，了解并分析客户需求，规划客户服务方案

2、负责进行有效的客户管理和沟通

3、负责建立客户服务团队以及培训客户代表等相关人员

4、定期或不定期进行客户回访，以检查客户关系维护的情况

5、负责发展维护良好的客户关系

6、负责组织公司产品的售后服务工作

7、按照要求每天填写《网络部客户咨询表》和《网络部成交记录表》

8、熟悉公司的产品和深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。

9、不断提高自己的销售能力(销售语言，销售技巧)

10、工作责任心

11、每月底都要制定出自己下月的工作计划和销售目标，以便在推广的同时，稳定老市场，稳定基础销量。

篇三：电商客服岗位说明书

1 进入后台，查看前一日的所有订单，是否有异常的订单(含申请退款的订单)

2 查看工作台的留言，有客户留言的话，不管对方是否在线，一定要及时回复，以便客户上线后可以看到。客户留言的问题要及时的解决。

3 售后问题做好简单记录，并发给售后服务做好存档记录，以便后期查询

4 客户拍下之后，12小时之内没有付款的，应该及时和客户联系，适当的催单。

岗位说明书范本 篇9

岗位名称：出纳

所在部门：财务部

直接上级：财务经理

岗位目标：公司现金流管理及良好运作

岗位职责：

n公司现金的管理及调配

n做好日常收支工作及记账工作

n配合会计做好每月凭证的录入及审核工作

n每月工资核算及发放工作

主要资质要求：

n一年以上财会工作经验，熟悉财会技能

n熟练运用财务软件

n中专以上相关专业学历

个性要求：

n认同公司和产品价值观

n为人正直、责任心强

n审慎细致

需培训课程：

n产品知识

n企业文化

n财会技能

文书模板: 岗位职责说明书范例

在平时的生活学习中，我们很多时候都会用到文书，多写实用文能提高一个人的修养，那么实用文书要怎么写呢？小编特地为大家精心收集和整理了“文书模板: 岗位职责说明书范例”，仅供您在工作和学习中参考。

1.在分管总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，生产总监的工作职责。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

3.负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划，定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;

4.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;

5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

6.负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

7.强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

8.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;

9.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

10.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

主管岗位说明书之二

按照平时学习工作的要求，咱们时不时会写一些实用文书，实用文书展现了它的优势，怎样写好自己的实用类文书呢？下面是小编为大家整理的“主管岗位说明书之二”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

岗位职责：

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动；

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；

7、负责员工的管理、培训和培养。

任职资格：

1、专科及以上学历，机械制造等相关专业；

2、3年以上机械制造型公司现场管理工作经验，有外企生产主管经验者优先；

3、精通行业产品质量规范与生产标准，熟悉产品技术特点与生产流程，熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程；

4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，有很好的分析问题和解决问题的能力；

5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。