为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢？以下是小编帮大家整理的地下室雨季施工方案，欢迎大家分享。

施工降水方案 篇1

20xx年 6月 19日 多云

内容：

扩大基础拆除，台背基础拆除，建筑垃圾外运， 空心梁钢筋制作，焊接件送检，空心梁胎模基础钢板安装。 局领导上午到工地看现场。 桥东侧经测量发现桥长为67、7米。与新桥66米的长度有差距，造成新建桥与现状桥相对无法确定，已上报市管处工程科黄爱东科长。晚上定型系梁模板到货，空心板模板到货一部分。

施工降水方案 篇2

为切实做好20xx年的防汛工作，充分做好防大汛、抗大灾、抢大险的准备，在突发灾害时能高效有序地实施防汛抢险，将水灾对公路的破坏损失减小到最低程度，保障汛期靖王高速公路、桥梁安全畅通，按照交通集团对防汛抢险工作的总体部署，分公司结合实际，抓早、抓实、抓好辖区的防汛抢险工作，成立防汛组织机构，完善防汛预案，及时检查辖区存在的防汛安全隐患，顺利的完成了今年的防汛工作。现将此项工作开展情况总结如下：

一、防汛工作措施

按照交通厅、公路局和交通集团防汛的部署，坚持“从最坏处打算，向最好处努力，防患于未然”的原则，贯彻“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险、保障畅通”的方针，树立牢固的防汛意识，克服麻痹和侥幸心理，切实做好防汛各项准备工作，制定安全度汛应急方案，积极筹措防汛物资、设备器材，坚持做到防汛救灾“领导组织、物资供应、机械设备、抢险队伍”四个关键环境，安排好分公司辖区的防汛部署工作，做到未雨绸缪，防患于未然。

（一）提高认识，完善制度

分公司建立以经理为第一责任人的防汛责任制，结合实际，制定了切实可行的防汛预案，同时将有上级有关防汛文件及时传达到各基层单位，使各单位充分认识防汛工作的重要性。要求各单位成立本单位的防汛机构、制定具体措施、组织抢险队伍、落实防汛物资、建立汛期24小时值班、零报告制度和夜间巡查制度，按照值班表坚持好汛期昼夜值班工作，指定专人密切关注天气变化，及时掌握天气情况，详细记录天气雨情、汛情预报、水毁发生，务求做到汛情及时监测，上报做到快速准确，反应及时果断处理得当。

（二）认真检查，抓好落实

一是认真做好汛期安全检查工作，及时对靖王高速公路的桥梁、涵洞及安全设施、排水设施进行经常性的检查、维护、整修和加固。同时，还要对易发生水毁路段进行重点检查，明确专人负责，遇有险情，及时采取抢修措施，并立即向分公司汇报，确保汛期靖王高速公路安全畅通。

二是组织相关技术人员对分公司、管理所服务区及各收费站、车库、电讯设施、电力设施、养护机械、防汛物资储备情况等进行定期和不定期检查，使养护机械和物资在应对洪涝灾害时能以良好状态发挥作用，确保一旦发生汛情，都能够用得上、顶得住、战得胜，保证防汛工作做到万无一失。

三是建立防汛抢险突击队。抽调精干的干部职工组建汛期抢险突击队，并组织了防汛演练，做到反应快速，行动有力，遇有险情，立即出动，确保靖王高速公路防汛救灾工作的顺利完成。

二、水毁治理经验

1、全面做好道路巡查工作

在汛期前，路政部门在汛期加强巡查频率，养护人员采取拉网式的检查，对全线路基、路面、桥涵、排水、安全设施及房屋进行全面细致的排查，对发现的问题进行登记造册及时安排施工单位对发现的问题在汛期来临前进行及时修复完善。按要求做好雨前、雨中、雨后的`汛期检查，在巡查中车辆时速不能超过40KM/H，对容易发生水毁的路段采用徒步巡查的方式进行。对沿线易发生水毁的重要路段及位置进行重点监测。

2、提前完善排水设施

结合道路实际情况，研究道路易形成水毁路段的原因，拿出解决方案，将其列入年度养护计划，通过增设挡水墙、排水沟及蒸发池等排水设施有限的预防水毁灾害。

3、水毁及时修复

当水毁险情发生时，按照已制定的切实可行的预案，组织施工单位加紧抢险工作，及时设立明显的警示警告标志，防止次生事故发生。

4、加强与上级部门及有关单位沟通

在汛期加强与安全、医疗、高交、气象及兄弟单位之间的沟通，建立突发事件快速出警、快速救援、快速抢险的处置机制。当险情发生时第一时间与上级有关部室进行沟通，

并将第一手资料（视频、影像）及信息上报上级有关部室，并与其交换意见，进一步优化施工抢险方案。

三、实施情况

今年7、8月份降雨过程频繁，分公司各级防汛人员坚守岗位，领导考前指挥，及时启动应急预案，充分发挥防汛抢险人员和设备的作用，全力做好强降雨天气造成的水毁路段，确保道路正常通行。今年汛期，所辖路段共修复路基水毁293m，路面30m、护坡6.4m、排水沟急流槽27m，挡墙110.7m，塌方1674.5m，累计水毁约18.29万元。

在省公路局、交通集团的正确领导下，在全体员工的共同努力下，分公司虽然圆满地完成了今年的防汛任务，但防汛工作任重道远，我们将继续发挥自身作用，不断开拓创新，为司乘便捷、安全、畅通出新提供有力的保证。

施工降水方案 篇3

由于我国现阶段的建设工程施工现场的管理中还存在一系列的问题，因此，施工企业在进行建筑施工管理时要十分重视对建筑施工现场的进度管理，进一步完善建筑施工项目的施工进度控制、协调建筑施工中各种生产要素之间的关系，以保障建筑施工工程的有序进行，为施工企业创造更多的经济利益。

一、何为施工进度管理

通常人们所说的施工现场管理就是指企业管理人员利用科学的管理方法与先进的管理理念，通过利用一定的方法和手段对建筑施工现场的人员、设备、原材料等建筑施工中的影响因素进行协调、组织与控制，以调动施工人员的工作积极性与工作热情、提高施工企业对各种建筑施工材料的资源利用率、合理对施工中的各项生产要素进行配置，以有效的提高施工单位的工程建设进度，提高施工企业的经济效益[1]。现场施工进度管理作为现阶段我国施工建设管理中的一项重要内容，对建筑施工企业的发展具有重要意义。

二、煤炭地面建筑工程的特点

煤炭建筑工程作为建筑工程中的一个重要方面，在进行建设施工时会遇到许多问题，建设施工难度较大。煤炭矿区建设施工的作业环境较差，施工场地较为分散，施工的环境复杂，因此就需要人们了解与掌握其建设施工的特点，以更好的解决施工中的难题[2]。

（一）施工环境恶劣

煤矿一般分布在离城市较远的地区，施工人员在进行煤炭地面施工建设时的环境是十分恶劣的，再加上远离城市，人们的物资、材料、运输、等条件也十分短缺，施工人员的居住与生活条件较差，人们的工作积极性普遍较差，工作效率也较低。

（二）原材料采购及输送困难

煤矿在进行建设施工阶段还没有较好的交通运输条件，这使得施工中需要用到的各种原材料存在着供应不足或者输送困难的问题，严重影响了施工的正常进度

（三）施工组织设计不够完善

煤矿建筑施工工程在进行建设施工时往往存在着施工组织设计不完善、施工各部门之间协调合作性不强、施工计划与施工进度较为混乱的现状，严重影响煤矿地面建筑施工的进度，不利于施工单位资源的充分利用，在一定程度上增加了施工企业的建设成本，降低了施工企业的经济效益[3]。

（四）辅助设施配备不齐全

由于煤矿工程在进行地面建筑施工时，往往会由于交通不便利，交通的条件太差，使得许多的大型作业施工设备不能在具体的建设施工过程中发挥效用。这在很大程度上导致了我国现阶段煤矿工程的施工建设机械化水平低，生产效率低，建设工程进度慢，经济效益低的发展现状。

三、对煤炭地面建筑工程的施工现场进行管理

在对煤炭地面建筑进行施工建设时，要做好施工现场的合理布置与妥当安排，以提高整个煤炭地面建筑施工工程的建设进度，提高建设工程的经济效益。

（一）保持煤炭地面施工现场的干净与整洁

良好的施工建设环境，会给人好的工作心情与工作状态，让施工建设人员保持较好的工作积极性。因此，施工现场的管理人员需要对煤炭地面建筑的施工现场进行合理的布置与安排，使施工现场的秩序更加规整。在此基础上，施工管理人员还要根据施工的具体条件与煤炭地面建筑建设的施工方案与施工计划进行结合，对施工的进度进行预算与控制，在保障煤炭地面建筑的施工质量符合建设要求的条件下，努力提高煤炭地面建筑的现场施工进度[4]。

（二）技术、材料、设备问题

煤炭地面建筑施工工程作为一个建筑工程项目，它本身的建筑施工要求就较为复杂和严格，建筑施工涉及的工作种类繁多、所使用的建设施工材料多样。这就需要煤炭地面建筑现场施工进度管理人员要具有良好的技术准备，充分而详细的理解好建设施工现场的图纸内容，对建设施工的要求与施工方案做到了然于胸，在此基础上，努力优化煤炭地面建设施工中的每一道工序，提高建设施工的`效率。与此同时，建筑施工对还需要对施工中需要用到的施工材料、施工设备以及施工的建设资金进行合理的配置，做好建设施工现场的施工组织计划，以提高施工建设的工作效率，提升建筑施工现场的工作进度，缩短建设施工工期，提高企业的经济效益[5]。

（三）加强合同管理

由于煤矿地面建筑施工具有规模庞大、施工涉及的因素多、施工的图纸与工程变更多、分包单位多等特点，因此。需要施工建设单位的管理部门拍摄专门的管理人员对这些建设生产中的要素进行管理，尤其是要加强对建设施工中各种项目合同的管理。合同管理人员要对建设生产中各个合同进行预算与管理，其主要的工作内容包括合同的处理与转发、进行相关的项目招投标、材料组织等。对合体的管理应该主要做好以下两方面的工作：

①对建设工程施工中的各种合同进行实时的动态收集与管理，在合同生成后就对此合同进行跟踪，并对所有的项目合同进行整理、分析，并相应的对建设施工合同中的各种条款、义务范围、权利进行分析，并在施工单位的各个部门进行落实。

②施工合同的管理人员要及时的将合同对施工单位的各个项目负责部门实行交底，并向相关单位解释合同的内容，确保合同中的各项内容都可以得到落实。

结束语：

在现阶段，施工建设单位只有做好施工现场的建设进度管理，在施工企业内部建立起完善科学的施工现场进度管理制度，加强对施工现场进度的管理，才能进一步提高施工企业的工作效率，缩短施工建设工期，提高经济效益。

施工降水方案 篇4

今天我主要的工作就是算量，现在我的量已经算到了二次结构A段了，前几天刚算过二次结构B段的量，所以稍稍知道了二次结构是什么，所以我就按照师父跟我说的算法一点点的算，先算一个户型的过梁，再算连梁抱框柱，最后才算砌筑。因为算二次结构的时候它们之间都有扣减关系，所以要按照那个顺序一点点的算好，师父告诉我二次结构算的时候一定要仔细一点，然后跟我说让我仔细的看图集，看一下二次结构的`做法，把做法看会了，才知道怎么算，我原来算过过梁，都是统一的把过梁算完了以后再算墙体，师父看我这样算觉得不是很方便就跟我说了一下她们算图的一些方法，我觉得她们的算图方法很方便，所以我以后算图也要学师父的，那样更不容易出错，今天我开始算五号楼A段地下一层的二次结构，虽然说前几天算过一次，但是还是要认真仔细的算，不能操之过急，主要就是要把它算对。跟着师父学预算也快1个月了 在这一个月里，我学到了许多以前课本上没有的东西。也真正的体会到了课本也实践的差距。实际并没没有理论那么高的准确度与精准度。但实际增加了我的动手能力。还有一个在理论中只求一味寻找答案，但在实际中我不仅完成了师父交给我的任务，还锻炼了我的口才。和社会上各行各界、形形色色的人打交道多了，也增长了我的见识。过完年明年就要被调到工地上去施工学习了。说白了，就是我被流放了额。公司老总对我说年轻人应该先去工地适应下，吃点苦，才能知道工作不容易，赚钱养家糊口不容易。

施工降水方案 篇5

所以我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事。从20xx年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是项目领导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。

再接下来的一段时间，我一直从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作经验，所以我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次观察和抽检情况下，发现一些问题：墙体砌筑不带线现象严重，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的.预见性，并应用至工程中。

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。

以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。

施工降水方案 篇6

一、加强自身理论学习，及时给自身充电，时常给自己重新定位

本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。

二、协调参建各方关系，确保施工质量得到控制、工程有序推进

1、紧紧抓住施工方技术负责人和质量管理等主要人员。监理参与他们的管理，严把工程质量关，对每道工序做到控制在事前，降低和减少质量事故，尽量做到少返工或不返工。

2、对每道工序的重要部位做到心中有数，对此应严格控制，监理必须到位检查验收。

3、做到，口勤、脚勤，少讲外行话，尊重施工方的'技术人员，树立监理形象。

4、及时处理工程建设中出现的矛盾和问题，本年度协调解决纠纷20余次，保持工地的稳定，保证工程的顺利进展，确保管理人员与工人的关系正常化。

三、确保施工进度及投资控制，帮助施工方按规定合理推进工序

1、参加施工方编制施工进度计划，自己对每道工序施工工期做到实事求是，施工队伍的劳动力、设备投入等都做到心中有数，尽量满足施工要求，监督施工方进度完成情况。

2、对每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个项目工程便和总监一道及时报业主进行确认。以便月底审核工程量。

3、根据现场的实际情况，向业主提出合理化建议，减少投资。

总之，我在本年度建筑工程的监理工作中，对已完成的和在建的施工项目的质量、进度、投资、都满足了业主和监理部要求。在今后的工作我更要加倍努力学习监理规范和专业技术水平，尽量做好本职工作，为本市的建筑事业的发展继续贡献自己的一份力量！

施工降水方案 篇7

为贯彻落实5月21日全区防汛工作会议精神，在公司领导的正确领导下，认真安排部署，落实防汛工作预案，认真开展安全隐患排查，制定应对措施，同时加强防汛工作督导检查。现将20xx年防汛工作总结如下：

一、建立健全防汛机制，全面落实责任

为切实抓好防汛工作，公司成立了以厂长为组长，各部门经理为副组长，各部门负责人为成员的防汛检查小组，全面部署了汛期的防汛工作重点，明确了责任和任务，并下发了防汛工作通知。各部门及根据会议精神制定了防汛应急预案，制定了防汛值班制度，做好了防汛物资、器材的准备工作，并根据工会四情况及工作性质采购了相应的备品备件。对各个车间进行了全面的安全检查，对发现的隐患及时的进行了整改，并在汛期来临前全部整改完毕。

二、加强安全教育宣传培训，提高防范意识及防汛能力

为确保汛期安全，结合公司实际情况，组织开展了汛前、汛期的安全检查，加强运输管理源头检查，二级维护、人员的资质、证照、车辆技术状况，从业人员是否对安全隐患意识有所提高，每年的汛期，也是高温天气，车辆的自燃现象频繁发生，驾驶员是否对此有高度重视，加强自身车辆的检查等各项排查工作。整个汛期中，安环部牵头对公司的安全设施进行检查，其中排查出了5具灭火器失效，组织人员及时对5具灭火器进行了更换配置。对排查中存在的不按规定操作的违规违章行为进行处罚，落实安全隐患整改，全力抓好安全生产工作，截止目前，在”汛期”公司未发生安全事故。此外，公司还经常通过短信方式向员工发送防汛安全小知识，将防汛安全工作植根于每个人脑中。

三、扎实做好防汛各项工作，确保安全度汛

1、做好了汛前大检查

从6月初，检查小组就对整个厂区及办公区进行了一次全面的汛前安全检查，检查采取自查与抽查相结合，各部门先对所辖范围进行自查，检查小组对重要区域采取抽查的'方式，同时加大了检查力度。

2、做好了隐患整改

对每次检查中发现的问题，在周安全生产例会上予以提出，并及时组织人员对隐患进行整改，整改完毕后，检查小组再对隐患整改情况进行复查，确保隐患整改到位。

3、做好了防汛预案的修订和完善

为了进一步完善防汛指挥体系和工作程序，不断强化各级、各部门的防汛责任，按照公司要求，结合公司的实际情况，对防汛预案进行编制并完善。

4、做好了物资设备的储备为切实做好防汛工作，公司在对厂区及办公区进行一次全面检查后，核实仓库储存的材料，拟定了备品备件的采购计划，并及时进行了采购，为安全度汛提供了保障。

5、做好了防汛值班工作

1）领导小组每天都有安排值班，确保在接到防汛值班电话后能第一时间内通知项目部所有员工进行应急抢险。

2）厂区每天都安排3人值班，每12小时换岗制，确保在突发情况时能够在最快的时间内赶往现场并通知值班领导，特别是雷雨天气时，加大了检查频次，更是做到了整装待发的准备工作。

随着防汛工作的结束，公司认真对此次的防汛工作进行了总结，确保了汛期安全工作圆满结束。

施工降水方案 篇8

时间飞逝，回想当初准备出来实习的时候，当时的心情还是比较复杂的，有一点点的失落与渺茫，但更多的是兴奋与激情。听很多学长说，现场施工都是比较苦，比较累的，面试的时候用人单位也有提到。经过几个月的施工现场的工作学习，我对施工现场的工作流程、工作方案、工作技能及工作管理上，有更深一步的认识，最重要的是对自己在将来工作能力上有很大的突破。实习地点是在xx集团第五建筑有限责任公司xx分公司xxx二期工程项目部，工作岗位为现场施工员。由于施工现场是多变的，施工员对工作上就不能是一成不变的，它要对整个工作流程做出明确的判断和领导指挥作用，管理意识、管理作风及借鉴意识要始终处于一个高度警惕的状态，所谓管理就是计划、措施、落实，这些都很重要。首先施工员要明确自己的工作范围，安全生产为主，确保安全的生产时，任何时候都要注意的，因为现场生产安全第一责任人是工长并不是安全员，安全员负责监督作用，施工员为落实第一责任人。

施工员的基本技能要强硬，包括图纸、工艺、测量放线。一个好的施工员要能熟用测量放线，因为一个工程的标高、一条轴线有误。都关系到后续工作的正常进行，甚至导致后续工作出现不必要的浪费，直接影响的工程的利益。控制质量也与这些息息相关，万一对这些不够熟练，不懂，那会让后续工作相当被动。再次，施工员要有一定的现场协调能力，协调能力的强弱，会让整个施工流程有不一样的衔接状态，施工现场的流程是多变的，随时有未知的情况出现，这要求其具有一定的应变能力和沟通能力，保证工序能正常进行。砼浇捣是一个看是简单实际很复杂的工序。要在浇筑之前，保证好人、材、机的准备到位，以及考虑到其中会发生什么事情，例如；布料机移位，爆模，停电，下雨，搅拌车陷车等情况。这些事情出现后要怎么解决，怎么去做这些工作的准备工作，期间，就是要对这个工序中需要联系的工作人员、工作面、时间等，做进一步的协调。最后，施工员还要对现场的材料做出一定的计划，材料计划很重要，直接关系到工程的成本，也就关系到工程的进度。材料计划其实是对现场施工员的一种经验性的计划，其包括消耗、损耗、现场需求、现场场地堆放限制等。

从工程开工土方开挖开始，如何开展现场的工作，现场协调很重要；怎么安排挖掘机进场，按什么线路进场，进场后会对周边的工作对组造成什么的影响，都应一一的考虑清楚，安排几台同时进行时，应考虑到我们现场工作面的情况，还有土方搬运的路况怎么样，甚至考虑到我们施工方指挥监督挖掘机的施工员人数，保证挖掘机按标准开挖，严禁乱挖、超挖。开挖前最重要的是要保证，测量放线的准确性；有时候并不是放完线才开始开挖的，有可能会一边放线打标高，一边开挖的，所以要保证挖掘机不窝工。做好测量放线就要对现场图纸进行仔细的熟看，给现场做出对现场更有力测站依据点，选择更有利现场施工的观测点，在土方开挖中由于现场工作环境复杂，有可能测量放线受到各种因素影响，导致原本的控制开挖基坑的轴线或轴点丢失，这就要求对这种情况有预知能力，对其控制线做出外引的方法，尽量避免现场测量放线的重复工作，提高挖掘机的工作效率。由于现场环境很复杂，各个工作队组对施工现场的工作面都要求很大，对于材料的'堆放地点还没有明确固定的位置，所以在土方开挖的后续工作中要求施工员对现场所需的材料进行计划，不仅要满足现场每个工作段的需求，又能满足现场场地有限的要求。例如：砖台模所需要的是水泥砂浆和砌块，那就要对工作面上所需要的这材料进行估算，注意，估算包括损耗的量。这些计划的材料，应在工序开始前必须要先到场就位，也就是说这些材料计划，要在未开工前就应该计划好，整个工序的流程就该提前计划好。

土方开挖后要对其开挖好的场地进行检查，深度、尺寸、位置。因其为基础部位，属于隐蔽工程，关键工程。只要在这方面出现问题就会导致整个工程进度的滞后，所以要求尽量在土方开挖后对现场进行再三的检查，特别注意图纸中基础垫层、防水层、保护层是否算入开挖深度的计算。若未算的，其会导致钢筋工程整体很难作业，还很难将楼层标高控制。所以现场质量检查很重要。检查完成后，方可浇捣垫层。对施工现场要始终保证协调、连续、流水；浇筑混凝土是一个看视简单，其实是很复杂的协调工作，对与一个工程能否按时完成任务很重要，我们所面对的对象，自身素质有不同的层次，首先，与混凝土公司沟通就体现出来，因为其公司的供应商有不仅仅我们这个项目的买家，所以该如何和它打好关系很重要，交易双方诚实守信就是双方能长期合作的原则，应该与其商量的事情要尽量的讲明时间，对其承诺的事情就应该如实告知。这样才要求我方提前与混凝土公司讲明混凝土的定量，发货的时间。若在工作中遇到什么与混凝土公司有关的问题，要及时与其公司沟通。

简单的拿一个例子：混凝土公司用于我施工方的泵管质量缺陷导致我方混凝土大量浪费；我们应该首先与该公司协调混凝土浪费这个责任问题，如我方损失很小，我方可以要求你进行处理（修理、更换等）。若我方损失大，我们就要从根本出发，这责任归属谁，是什么引起的，影响到什么，并以现场相片，书面发函告知，并报以损失赔偿。若情况由我方引起，我们就要求其公司拿出依据，按要求配合。当你面对的是以些素质不怎么高的工人面前，你要的是以理服人，你要知道在确保安全的情况下，你一定可以要求工人对他的工作范围内负责；若出现不服从管理的情况，可以找到其上一级，尽量做到以制度管理和以人管理相互变通；有时候工人是要吼的，但是吼要达到工作的目的。不能任凭工人胡作，得过且过的思想绝不能有。

工作技术方面是一个施工人员最最能体现能力的东西。要求你对现场各种施工工艺要非常了解，对现场的出现的技术问题能非常及时的去解决，一个工程总是会有很多问题，我们要发现这些问题，就得要去深入的了解问题的所在的各种工艺技术上，发现根本的东西，光靠发现还不行，要能及时的去解决各个问题。就简单的说，基础工程时期对现场施工要达到方便，我们要预知工作中会发生什么，是什么影响工作进度。

天气是影响工作的很重要的因素，我们在基础工程中就要对现场进行有效的排水措施，对现场进行环形放坡是排水道，将其让水流方向至对我们最有利的位置，最后用抽水机将集中的水抽至施工现场以外。为了避免阴雨天气对大基坑造成积水，导致我们浇筑混凝土出现质量问题，我们也采取了采用放坡排水的方法；因为过多的水会使混凝土造成离析导致混凝土标号不合格；其方法是将基坑垫层位置底部放小坡，还在其位置开挖一个小孔，此小孔是将周围积水集中的，也是利用这个小孔采用机械抽水法将水抽出；此方法能将基坑内的水排得相当干净，保证了砼的浇筑质量。

当所有的基础完成后，就要考虑到现场的施工场地和材料堆放场地的安置；钢筋加工厂要考虑到钢筋进场的方便和安全情况，还要考虑吊运的方便情况，还要有一定的现场经验：钢筋加工厂会有什么类的钢筋所需的位置是不一样的，所以要至少有长40m，宽20m，其上要搭设双层安全防护棚。钢管和模板堆放要有固定的位置，不能让两个位置混乱，减少对现场材料的重复的整理；材料堆放处要实行挂牌制，确保文明施工。对特殊材料（水泥、腻子粉等）要准备一个干燥的、便于搬运的室内房间存放，规定先到的先用后到的后用制度牌。让现场能保证安全文明的施工。

现场主体工程进展开始，就要对现场的外架进行安全隐患的排查，两步三跨一拉结，外架每三层一满铺，每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不应小于6m，并应底至顶连续设置等；外架工作业时必须要带好安全帽和安全带等等；都是要注意的地方，应该时刻以安全为第一，三宝，四口，五临边。

主体工作中要对现场整体协调到位，各工种都不能窝工，保证现场的工序连续，要有预见性，每一层首先测量放线，木工一部分上楼面开满堂架一部分在下两层拆模，塔吊配合外架工在下两层安装卸料平台，混凝土工对下一层混凝土缺陷进行修补，钢筋工提前上材料至楼面工作，这样的话整个流水施工就能进展；对施工组织计划要控制好，若有天气问题或工作不连续耽误工期，就要采取晚上加班的方式，把时间抢回来，这样整个流程就能按施工组织计划的走向，对后期的工作就很主动了。在实习工作过程中，除了基本技能有所提高外，还加强预见能力、应变能力、协调能力的培养，认识到要完成一个建设项目，不仅仅要有一定的组织和策划，还要有全体项目单位的团结一心、顽强拼搏的态度。学会了对待事物要从多方面的入手，掌握事情的根本，从细节着手，抓重点、按要求、按规范的去完成每一项任务。学会在执行任务的过程中要多找问题，多找原因，更重要的是面对问题要及时找到多种解决问题的方法，并从多种方法中做出正确的决定。这些工作实践不仅让自己的时间观念、沟通能力和应变能力进一步提高，而且也使自己更能吃苦耐劳了，还能很快的适应以后的各种工作环境，并以最佳的状态去对待将来的各种岗位。更重要的是体验到了团队合作的重要性，怎样与人更好的沟通，和提高了处理问题的应变能力。也认识到“标准”的重要，建筑工程讲究标准，施工作业讲究标准，做任何事都应做到最好，什么都应该讲究标准，以身作则、以标准作则才能得到最好的成果。

施工降水方案 篇9

发包人：

召陵区归村西村村委会(以下简称甲方)

承包人：

漯河市富地诚达建筑安装工程公司(以下简称乙方)

经过甲乙双方协商，就本工程施工事项协商一致，订立本合同，共同遵照执行。

一、工程项目

1、工程名称：归西村混凝土道路

2、工程地点：归村西村

3、承包范围：350米混凝土道路

4、承包方式：包工包料、包质量、包工期、包安全、包文明施工及验收通过。

5、合同价款：合同总价款15万元。

二、技术要求

1、路面为18cm厚C25水泥混凝土路面，宽3。5米。

2、18cm厚3：7灰土垫层。

三、施工及质量要求（房屋维修合同）

1、路基处理

在原有路基的基础上，对高低不平路段，采用推土机或装载机整平，并清除地表杂草，然后用压路机压实。

2、严格控制路面材料质量，垫层必须夯实，否则返工。

四、双方权利和义务

1、发包人主要工作：

负责场地三通一平；

2、承包人主要工作：

负责本工程施工范围内的施工安全工作。承包人应按有关规定严格实施安全防护措施，承担由于自身安全措施不当造成事故的责任和因此而发生的费用；做好现场设备、材料的照管工作。

五、工程价款的支付

工程竣工拔工程总造价的98%。工程质量保证金为总造价的2%，质保期一年，质保期自竣工验收之日计算，期满后一次性支付质保金。

六、安全文明施工

承包人应按建设总承包单位工程施工现场管理规定及发包人统一管理制度的规定，精心组织、文明安全施工；发包人、总承包单位对承包人任何违反现场管理制度的行为均有权予以制止，直至罚款和解除合同。

承包人在施工过程中发生的`一切安全事故、质量事故均有承包人自行负责并承担相应的经济责任、法律责任及相应的一切经济赔偿。

甲方：乙方：

20xx年4月16日

施工降水方案 篇10

本项目位于xxx，涉及地下室施工。鉴于当地雨季来临，为确保地下室施工的安全、质量和进度，特制定本雨季施工方案。

一、施工目标

1. 确保雨季施工期间地下室结构安全，防止水患发生。

2. 保证施工质量和进度，尽量降低雨季对施工的影响。

3. 加强现场安全管理，确保施工人员安全。

二、雨季施工准备

1. 物资准备：提前采购足够的防水材料、排水设备、水泵、沙袋等雨季施工所需物资。

2. 排水系统建设：完善地下室的排水系统，确保排水畅通，防止积水。

3. 临时设施搭建：搭建临时防雨棚，保护施工材料和设备免受雨水侵蚀。

4. 应急预案制定：制定雨季施工应急预案，明确应急响应流程和责任人。

三、雨季施工措施

1. 基坑降水：在雨季来临前，对基坑进行降水处理，确保基坑内无积水。

2. 防水措施：对地下室结构进行防水处理，采用涂刷防水涂料、铺设防水卷材等方式，确保地下室结构防水性能。

3. 排水系统维护：定期检查排水系统，确保排水管道畅通无阻，及时清理堵塞物。

4. 监测与预警：设置水位监测点，实时监测地下室水位变化，一旦发现异常，立即启动应急预案。

5. 施工组织：合理安排施工工序，尽量避开雨季进行关键部位的.施工。对于必须在雨季进行的施工，应采取加强防护措施，确保施工质量。

6. 安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员遵守安全操作规程，防止因操作不当导致安全事故。

四、雨季施工注意事项

1. 密切关注天气预报，提前做好应对措施。

2. 加强现场巡查，发现安全隐患及时整改。

3. 对易受雨水影响的施工材料、设备进行妥善保管。

4. 加强与业主、监理等单位的沟通，及时汇报施工进展和存在的问题。

施工降水方案 篇11

一、工程概况：

我司于XX年XX月承接了“XXXXXXX”项目，并按客户要求施工。

二、施工管理组织：

工程施工面不集中、可施工面形成缓慢，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全；实行了公司总经理垂直领导，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。

三、施工过程控制：

1 采用合理的技术方案和施工工艺来保证质量安全目标的实现。在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施。

2 严把设备是工程质量得到保证的根本。所有进场的材料均来自正规的生产厂商，进场必须是合格产品。未达标部分均让厂家清理出场。

3 资料管理：工程资料配备了资料员，施工中与工程同步，做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，验收完后进行整编和移交工作。

四、工程质量及控制情况

施工过程中，我公司本着“安全为先、注重质量”的.方针，运用“技术交底、例会制、岗位责任制”等多种制度，充分运用新技术、对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地安全复查等。

五、施工安全管理：

安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。

六、工程进度：

本项目在各责任主体部门的通力配合之下，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。

施工降水方案 篇12

本工程为地下室施工，位于多雨地区，为确保施工质量和安全，特制定雨季施工方案。

一、施工准备

1. 编制详细的雨季施工计划，明确各阶段的施工任务、时间节点和资源需求。

2. 对施工现场进行全面检查，确保排水系统畅通，防止积水影响施工。

3. 准备充足的防雨材料，如塑料布、帆布等，用于覆盖未完成的地下室结构和设备。

4. 加强施工现场的临时用电管理，确保电路安全，防止因漏电引发安全事故。

二、技术措施

1. 地下室基础施工：在雨季施工期间，应优先进行地下室基础施工，确保基础工程在雨季前完成。基础施工完成后，及时回填并夯实，防止雨水冲刷和浸泡。

2. 地下室结构施工：在结构施工过程中，采用防水混凝土或添加防水剂的混凝土，提高地下室的防水性能。同时，加强地下室墙体的振捣和养护，确保墙体质量。

3. 地下室防水工程：在地下室结构施工完成后，及时进行防水工程施工。防水工程应采用合格的防水材料，按照设计要求进行涂刷或铺设。防水工程施工完成后，进行闭水试验，确保防水效果。

4. 地下室排水系统：在地下室施工过程中，应设置临时排水系统，确保施工现场排水畅通。同时，根据设计要求，完善地下室的永久排水系统，确保地下室在雨季能够正常排水。

三、安全措施

1. 加强施工现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，确保施工人员和机械设备的安全。

2. 对施工现场进行定期巡查，及时发现并消除安全隐患。

3. 加强施工人员的安全教育，提高施工人员的安全意识和操作技能。

4. 在雨季施工期间，应密切关注天气变化，做好防雷电、防台风等自然灾害的'准备工作。

四、质量保证措施

1. 严格执行国家和地方有关建筑施工的质量标准和规范，确保地下室工程的施工质量。

2. 加强施工过程中的质量控制和检查，对发现的质量问题及时进行处理和整改。

3. 对施工过程中的关键工序和重点部位进行重点监控，确保关键工序和重点部位的质量。

4. 加强施工过程中的质量记录和档案管理，确保施工质量的可追溯性。

五、环境保护措施

1. 严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规，确保施工过程中的环境保护措施得到有效实施。

2. 对施工现场进行定期清扫和整理，保持施工现场的整洁和卫生。

3. 加强对施工噪声、粉尘等污染物的控制，减少对周边环境的影响。

4. 合理利用资源，减少浪费，降低施工过程中的能耗和排放。

施工降水方案 篇13

墙面处理主要用到界面剂、腻子、瓷砖粘接剂、防水涂料。

界面剂对于大多数装修公司来说属于知道但是不愿意使用的东西，原因是贵。界面剂是为了防止水泥面层或泥灰层掉灰而涂刷的，涂了以后批腻子效果更好。大部分装修公司都喜欢用滑石粉+熟胶粉+胶水。胶水一般使用801胶或901胶，需要注意的是有一些产品号称无甲醛，其实是将甲醛进行了化学处理，在涂刷之后甲醛就会还原并释放，如果真的有哪家公司弄出了100%不含甲醛的胶，那一定会成为业内老大，但是现实很残酷，没有哪家公司的胶里不含甲醛。其实甲醛是制作胶水的原料，只要是胶水都会有这个成份。801胶水是由聚乙烯醇与甲醛在酸性介质中经缩聚反应，再经氨基化后而制得的。制备过程中含有未反应的甲醛，这东西会缓慢释放出来。801胶水生产原料为：聚乙烯醇，水，甲醛，尿素，盐酸和氢氧化钠。普及一下胶的生产工艺，将水倒入1000立升的反应釜加热到70℃，开动搅拌机，然后加入聚乙烯醇并升温至90-95℃，使聚乙烯醇完全溶解之后，让聚乙烯醇溶液冷却至80-85℃，再继续搅拌，同时以细流方式加入盐酸，搅拌20分钟，再加入甲醛进行缩合反应，时间一般会在60分钟左右。降低温度并调节pH值后，用尿素进行氨基化处理，经抽样检验合格后，把pH值调至中性，然后降温至45-50℃出料，即为801建筑胶水。需要注意并警惕的是某些不良厂家，把原来的801胶换一个无甲醛胶的包装就拿出来卖。

代替胶水的'方案是界面剂：界面剂来代替胶水，在毛坯墙面上刷一遍，增强墙面附着力。界面剂目前两家做的比较好，一家是意大利的马贝，另一个是德国汉高的妥善品牌。在某电商上，马贝很少，而妥善很多。但是需要注意的是，目前能买到的这两个品牌都是国产的，如果能买到原装的妥善和马贝的话，还是买进口的，因为国产妥善是十环标，而德国原装的妥善777符合EC1 Plus systems系统。

我是直接给汉高中国公司打电话，问北京这边的销售商，那边给了我一个电话，打过电话去，给我报了一个大兴那边的仓库地址，我有点含糊，仓库，都没有个店面吗？那边一直在强调要拿货只能去仓库拿货，我想这大概是骗子吧。这是一个月前的事了，由于前面那些问题，直到上周我才需要去买界面剂，重新打汉高的电话，这次给了我工厂销售的电话，打过去，那边给了我一个店的地址，然后告诉我北京只有这一个代理商，就是之前我打过电话那家。驱车赶到店面一问才知道是我误会了。这家店是汉高在北京的代理商，一般做工装比较多，店面里没有货，接了单子，直接由工人从仓库提货，这样一来我就明白了，交钱，然后奔仓库，正好有一车从上海运过来的新货到库，提6桶妥善777走人。

施工降水方案 篇14

本项目为地下室施工，由于施工地点位于多雨地区，且地下室施工受雨水影响较大，特制定雨季施工方案。

一、施工准备

1. 施工前需对地下室周边环境进行勘察，了解排水系统、地形地貌等情况，确保施工区域排水畅通。

2. 准备足够的防雨材料，如塑料布、防水涂料等，以应对突发的降雨天气。

3. 检查施工设备，确保设备在雨季能正常运行，并配备必要的防雨设施。

4. 制定详细的雨季施工计划，合理安排施工进度和人员配置。

二、施工方案

1. 基坑开挖

（1）在雨季进行基坑开挖时，应严格控制开挖速度，避免基坑暴露时间过长导致边坡失稳。

（2）开挖过程中，应及时设置基坑支护结构，如钢板桩、混凝土支撑等，确保基坑安全。

（3）基坑内应设置排水沟和集水井，及时排除基坑内的'积水。

2. 地下室结构施工

（1）在地下室结构施工过程中，应采取有效的防雨措施，如搭设防雨棚、覆盖塑料布等，防止雨水对施工质量造成影响。

（2）混凝土浇筑前，应确保模板、钢筋等材料的干燥，避免雨水对混凝土质量造成影响。

（3）混凝土浇筑后，应及时进行养护，防止雨水冲刷造成混凝土表面损坏。

3. 防水施工

（1）地下室防水施工是雨季施工的重点，应选用质量可靠的防水材料，并严格按照防水设计进行施工。

（2）防水施工前，应对地下室基层进行清理、修补和湿润处理，确保基层质量满足防水要求。

（3）防水施工过程中，应注意施工缝、穿墙管等细部结构的防水处理，确保防水效果。

三、安全管理

1. 严格执行安全生产制度，加强施工现场安全管理，确保施工人员的安全。

2. 定期对施工设备进行检查和维护，确保设备在雨季能正常运行。

3. 加强施工现场的防雷电工作，设置避雷设施，防止雷电对施工造成危害。

4. 加强施工现场的防火工作，设置消防器材和灭火设备，确保施工现场的安全。

四、质量保障

1. 严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保施工质量满足设计要求。

2. 加强施工现场的质量监督和检查，及时发现和处理质量问题。

3. 对施工过程中的关键工序和重点部位进行重点控制和管理，确保施工质量。

施工降水方案 篇15

20xx年就要尾声，新的一年展望在即。临颍华冠养元项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下：

一、工期进度方面

工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：

1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。

2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。

3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。

在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的'重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，临颍华冠预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计，质量为本。临颍华冠项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。

四、成本控制和工程预付款

1.成本控制

1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。

2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。

2.工程预付款

与南通三建集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。

与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。

回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。