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2025孝行月报告单范本(必备3篇)

发表时间:2025-03-02

2025孝行月报告单范本 篇1

1、配合主席,加强团队精神

在这段时间以来,我们组织召开多次干部会议,对其团队精神的重要性加以强调,通过干部自我介绍的进行,自主性建议的提出,自我批评的开展,使其让干部们增进了解,加强信任。同时对于不同干部的特点,充分发挥干部们自身的优点并彼此之间相互鼓励和表扬,使其对自己肯定,对于工作中存在漏洞和不足也及时指出改正。在部长与副部长之间要求主动联系,在工作上分好工,在工作上互助。

2、深入部门,抓好日常工作

对于自己所分管的财卫部,宿管部,心理部,首先经常主动和部长联系,并坐下交流,对于近阶段工作上的事情,心理方面的困惑,部门的动态及时了解,对于部长的工作方法和思想有一定了解后,通过参加部门的会议,对于成员的意见和想法也进行一定的了解。后,再根据实际情况,看个部门在实际中的成果。并和部长一起总结经验。

3、强化学生会干部的责任和义务

我们是为同学服务的,我们要俯下身去为大家工作,不能脱离学生,每个干部必须和同学们融入到一处,做朋友,做知己。

4、明确职责分工

我应当协调好所分管部门的工作,督促部长做到,办活动准备充分,并充分利用成员发挥主观能动性,将活动的主要责任人分配给成员,不能吃大锅饭。分清每一个人的权限和工作范围,合理安排每一个人的工作量和工作重心。以各尽其能、共同参与为原则。使学生成为一个自主创新、合理运行的学生组织。

5、增进民主制度,广开言路

每次活动都要先争取同学们的建议,收集更多的,更好的意见。在这些意见的基础上拿定活动的方案,尽努力做好每次活动。这个制度应该传下去,更利于学生会的建设。

6、承上启下在学生科老师、领导及学生会主席的指导下,做好每次活动的协调工作

贯彻落实学院布置的各项工作,将精神传达下去。及时向学生科老师及学生会主席汇报其主管部门的工作情况,并自觉接受学生科、院学生会、主席的领导。

7、不断创新、秀出特色

总结前几届活动的经验,把我们学院的特色活动做得更好,在学校更好的树立我们学院的形象。

2025孝行月报告单范本 篇2

一、指导思想:

以《规程》和《纲要》为指针,以以人为本管理为指导,加强教研工作管理,提高教师参与教研活动的积极性,培养研究型教师,以教研活动促教师专业化成长,全面提升幼儿园的保教工作质量。

二、工作重点:

1、将学习与课题研究结合起来,用《纲要》与《指南》的精神指导解决实践中存在的问题,寻找教育理论的支撑点,探讨教育策略,改进教育中的弊端,总结创造性的教育经验。

2、建立幼儿园和班级教育博客网站,传递新的教育资讯,保持与同行教师和幼儿家长相互交流,掌握好教育传媒的宣传工具。

3、规范幼儿园的保教常规,定期督促、分析、调控,增强保教工作的有序性,提高教研活动的有效性。

4、继续开展幼儿教师岗位练兵活动:幼儿园每年开展班级区域活动质量检查评比,举行幼儿教师技能竞赛活动,教师每人每年上一节公开课。

5、重视教育研究过程的.管理,形成计划-实施-检查-总结的一个完整周期。(迷你句子网 jz139.COm)

三、工作措施:

1、以《3-6岁儿童学习与发展指南》为教学目标,重点强化区域活动、课堂教学游戏化、健康活动目标的达成考核与活动过程的监督管理等薄弱环节。

2、以乡土特色课程为切入点,积极开展教育科研活动,做到人人有研究专题。

3、开展各年龄组教育教学观摩活动,促进教师更好地掌握和驾驭不同年龄组的教育技能,互相学习、共同进步。

4、园领导做好随堂听课、随堂评析,对教师组织的活动进行具体的、直接的指导(以随机抽查为主)。

5、加强服务意识、搭建网络教育平台,家园互相交流、互相沟通,让家长感受幼儿的教育新观念,了解幼儿园的教育目标。每月各个班级有针对性地及时更换家园联系内容,指导家长做好家庭的教育工作,使家园教育达到同步。

6、运用多种形式建立幼儿成长档案,真实、全面并个性化地反映幼儿生活、学习与发展情况。

2025孝行月报告单范本 篇3

一、指导思想

根据市、区20xx年计划要点,结合实验幼儿园实际,以全面贯彻落实《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3—6岁儿童学习与发展指南》为核心,依法办园,规范管理,注重内涵,彰显特色;努力创高质量幼稚+规范+特色的品牌幼儿园。

二、工作目标

(一)强化安全管理,创建平安校园。

(二)依法优质办园,规范办园行为。

(三)全面落实《指南》,促进孩子发展。

(四)加强师资培训,提升教师素质。

(五)开展结对帮扶,促进园际交流。

(六)加大宣传力度提升服务形象。

三、具体措施

(一)强化安全管理,创建平安校园

1.严格制度落实。制定20xx年幼儿园安全工作计划。严格落实“一岗双责”认真落实《学校安全生产责任落实测评体系细则》,完善幼儿园安全机构网络图,各项管理制度上墙,明确责任人,层层签订安全责任书。有计划,有总结,有反馈。

2.严格责任落实。严格幼儿园每日领导带班教师值班制度、严格门卫管理制度、严格幼儿家长接送制度、严格疾病防控和食品卫生安全制度、严格信息报送制度。

3.严格组织落实。做好每日安全巡查和一周安全检查。认真记录好园务日志,幼儿园安全日志,月排查记录,排查整治台帐,确保每月召开安全工作会议1次,每学期安全演练至少2次。

4.严格经费落实。确保为全园每位幼儿投保校方责任险,确保消防、安保、技防设施设备到位。

(二)依法优质办园,规范办园行为

1.幼儿招生:、数量、条件、时间、招录程序、收费标准、招生简章公示一周。

2.幼儿收退费:不得另立项目收费,不得跨学期收费。

3.幼儿膳食费:每学期膳食收支盈亏不超过2%。

4.幼儿寒暑假。

5.幼儿服装:严禁以节日活动为名向几张手误费用。

6.教师职业道德:严禁体罚和变相体罚。

7.用人:严格按照《劳动法》签订用工合同。

(三)全面落实指南,促进孩子发展工作计划

1.全面学习落实《指南》,遵循幼儿年龄特点,开齐、开全、开足五大领域课程,把创造性开展幼儿园区角游戏的研讨活动推向深入,

2.开展幼儿园游戏观摩研讨活动。巩固区域活动成绩,继续提高区域活动水平。

3.开展丰富多采的`各种主题教育活动,利用“三八节”“六一”“中秋节”“教师节”“阅读节”“国庆节”“新年”等节日开展活动,培养幼儿丰富的情感。

(四)加强师资培训,提升教师素质

1.做好教师继续教育工作,继续鼓励教师参加国培和幼儿教师继续教育远程培训工作

2.做好各类人员业务培训。组织好食堂从业人员参加岗位培训,保育员参加岗位培训考核。努力提高教职工的业务素质。

3.做好幼儿园园本培训。即4次讲座,2次教学观摩,2次学习交流。

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